Oggi apriamo con i dati di un Report che deve far riflettere i legislatori europei e degli Stati membri: il 42% dei budget delle aziende Tech se ne va per la compliance normativa di Bruxelles. Il tema sarà al centro della 4^ edizione del Digital Innovation Forum – la Cernobbio del Digitale – che partirà domani a Villa Erba sul lago di Como fino al 16 ottobre. Key4Biz è tra i Media Partner.

Intanto Pietro Labriola, CEO di TIM, ha incontrato per la prima volta i vertici di Poste Italiane mandando un messaggio anche ai propri dipendenti: “Indipendentemente dal futuro assetto di quotazione, Tim resterà una società chiamata a operare autonomamente”.

Sul tema social e minori, infine, anche la Turchia ha formalmente vietato l’accesso alle piattaforme ai minori di 15 anni. Il divieto entrerà in vigore il 1° novembre.

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“Indipendentemente dal futuro assetto di quotazione, Tim resterà una società chiamata a operare autonomamente, con responsabilità industriali, gestionali ed economiche proprie”. E’ uno dei messaggi che Pietro Labriola, amministratore delegato di Tim ha inviato, secondo quanto risulta a Radiocor, ai dipendenti dopo il primo incontro, avvenuto ieri, con i vertici di Poste Italiane, dedicato al programma di integrazione tra le due società a valle dell’OPAS.

Fase finanziaria terminata

L’amministratore delegato del gruppo Poste Italiane, Matteo Del Fante, ha sottolineato che la fase finanziaria dell’operazione è terminata e che quindi, scrive Labriola, “comincia il progetto industriale. Un progetto che unisce competenze, infrastrutture e capacità complementari per creare valore e raggiungere i risultati economico-finanziari già’ annunciati al mercato”.

All’incontro hanno partecipato i vertici di Poste Italiane e le persone individuate nelle due organizzazioni per rappresentare i diversi ambiti di lavoro. “Abbiamo davanti – aggiunge Labriola rivolgendosi ai dipendenti – una grande opportunità industriale. Sta a tutti noi trasformarla in valore”.

Le due sfide di Tim: connettività e digitale

“Abbiamo davanti – dice Labriola – due grandi sfide. La prima è presidiare e sviluppare i mercati in cui operiamo: dalla connettività alle tecnologie digitali, dai servizi finanziari alla logistica. La seconda è rafforzare la relazione con i cittadini attraverso le nostre applicazioni digitali e le nostre reti fisiche, come i negozi e gli uffici postali”.

Labriola aggiunge che si parte “da asset importanti, ma abbiamo ancora un potenziale significativo da esprimere”.

Poste copre ogni giorno il 60% delle interazioni digitali in Italia

Poste Italiane, dal canto suo, “porta una presenza capillare sul territorio e una relazione quotidiana con milioni di clienti. Attraverso le proprie app copre il 60% delle interazioni quotidiane digitali in Italia. Questa capacità di relazione e distribuzione, insieme alle nostre infrastrutture e competenze, apre opportunità rilevanti”.

Tim, tre asset distintivi: la customer platform, 5G standalone e Tim Enterprise

Labriola rimarca che bisogna “valorizzare tre asset distintivi che rafforzano il valore industriale del progetto: una delle più grandi customer platform italiane, grazie alla combinazione delle basi clienti, delle reti commerciali e dei canali digitali delle due aziende in linea con le ambizioni dell’Italia in materia di sovranità digitale, Tim è l’unica telco italiana il backbone della rete di Tim, tre volte più esteso di quello dei nostri competitor, rende il 5G standalone più forte e resiliente, creando un vantaggio competitivo per sviluppare servizi digitali avanzati, sicuri e ad alte prestazioni”. Un ruolo centrale “spetta a Tim Enterprise, con le competenze nel cloud, nella cybersecurity, nell’IoT e nei servizi digitali avanzati”. Il lavoro, chiosa Labriola, “dovrà tradursi in iniziative con obiettivi, responsabilità e tempi definiti, coerenti con i target economico-finanziari già annunciati”.

Ugliarolo (UilFpc): “Siamo in attesa del piano industriale”

“Siamo in attesa di conoscere il Piano Industriale. Sicuramente le parole dell’AD di Poste sono e vanno nella direzione di costruire un grande Gruppo all’altezza delle sfide future”. Così Salvo Ugliarolo, segretario generale UilFpc.
“Ma sindacalmente vogliamo capire anche le prospettive per le persone, a cominciare da quelle di Tim che hanno vissuto per troppo tempo politiche difensive. Questa operazione per noi importante poteva e doveva essere fatta anche con l’azienda intera, evitando di separare la rete. Invece la miopia di certi manager è quella politica si è spinta oltre per poi accorgersi a cominciare da ciò che rimaneva di Tim che non sussisteva la possibilità di stare in piedi in un mercato sicuramente saturo e carente di vere regole italiane ed europee”.

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Netflix conquista il Mondiale 2030 in Spagna: in streaming tutte le 104 partite

Netflix trasmetterà in diretta tutte le 104 partite della Coppa del Mondo di calcio 2030 in Spagna e Andorra. La società ha annunciato di aver acquisito i diritti esclusivi per i due territori, facendo del torneo il nuovo tassello di una strategia che punta sempre più sugli eventi sportivi dal vivo. I termini economici dell’accordo non sono stati resi noti, secondo un comunicato stampa ufficiale rilasciato dalla piattaforma.

Il Mondiale del 2030 celebrerà il centenario della prima edizione, disputata in Uruguay nel 1930. Spagna, Marocco e Portogallo ospiteranno la competizione, mentre tre partite celebrative si giocheranno in Argentina, Paraguay e Uruguay: il torneo coinvolgerà così sei Paesi tra Europa, Africa e Sud America.

Tutte le partite in streaming, con finestre gratuite

Netflix prevede una copertura completa, con trasmissioni prima, durante e dopo le gare, un programma quotidiano nei giorni di partita e contenuti dedicati ad accompagnare il pubblico verso il torneo. La piattaforma promette un racconto con una prospettiva spagnola, in una delle edizioni più attese per il Paese ospitante e campione in carica, secondo il comunicato.

L’accordo prevede anche una partita gratuita per ogni giornata di gara in Spagna. Inoltre, un pacchetto di incontri (tra cui tutte le partite della nazionale spagnola, le due semifinali e la finale) sarà disponibile su un’emittente nazionale in chiaro. Netflix e FIFA non hanno ancora comunicato quale sarà il broadcaster.

La formula combina quindi l’esclusiva della piattaforma con una distribuzione gratuita di una parte del torneo. È un elemento rilevante per un evento di interesse globale: l’accesso alle partite di maggiore richiamo non sarà riservato agli abbonati Netflix, anche se il perimetro completo della programmazione in chiaro resta da definire.

Netflix punta con decisione sui grandi eventi live

Il Mondiale amplia la presenza di Netflix nello sport in diretta, già rafforzata dagli accordi per le edizioni 2027 e 2031 della Coppa del Mondo femminile negli Stati Uniti e in Canada e da una programmazione che comprende incontri NFL, eventi MLB, WWE e appuntamenti di pugilato e arti marziali miste.

La mossa segna un passaggio ulteriore per una società nata come servizio di streaming on demand. I grandi eventi sportivi attirano un pubblico enorme, che va ben oltre il catalogo di film e serie. Nel caso del Mondiale di calcio, il valore non è soltanto editoriale: i diritti di una competizione globale possono rafforzare la relazione con gli abbonati e rendere più centrale l’app nella distribuzione televisiva.

C’è anche una dimensione industriale e politica. Le piattaforme globali sono ormai concorrenti dirette dei broadcaster per le licenze dei contenuti premium e il calcio rappresenta la porta di accesso agli eventi più seguiti.

Lo sport come leva per conquistare nuovo pubblico

Netflix ha costruito in Spagna una parte della propria offerta sportiva anche attraverso documentari dedicati a figure e competizioni nazionali, da Rafa a Carlos Alcaraz: My Way, fino a LALIGA: All Access. Ora il passaggio è dalla “narrazione” dello sport alla trasmissione in diretta del suo evento più seguito.

Per il pubblico spagnolo, il Mondiale 2030 avrà una valenza particolare: la nazionale giocherà in casa e la piattaforma potrà seguire il torneo con programmi e approfondimenti dedicati. Per Netflix, sarà una prova importante della capacità di gestire un evento live di dimensione eccezionale, con 104 partite e un pubblico internazionale, ma anche di integrare streaming e televisione in chiaro per raggiungere fasce di spettatori diverse.

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A cybersecurity researcher discovered a publicly accessible database with credentials from previous breaches. 

https://www.securitymagazine.com/articles/102600-14m-credentials-re-exposed-by-ai-development-company

Experiments show cheap TV boxes can run capable AI models, and small models may soon be able to spread across such devices on their own.

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Expanded plugin count allows the malware to monitor users’ location, stream live audio, and interact with authenticated browser sessions.

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IBM’s Steve Wallin talks to SecurityWeek on the effect of AI-driven attacks on enterprise defenses.

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A small circuit board hidden under the signers’ screens read user data and transmitted it to the attackers.

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Lanciatori, la Ministeriale ESA di Roma guarda all’autonomia spaziale europea

La Ministeriale intermedia dell’Agenzia spaziale europea (Esa), in programma a Roma il 15 dicembre, si terrà in una fase di cambiamento degli equilibri internazionali e delle collaborazioni spaziali. Al centro della riunione, secondo il commissario straordinario dell’Agenzia spaziale italiana (Asi), Mario Cospito, ci saranno le conseguenze del disimpegno statunitense da alcuni progetti comuni e la capacità dell’Europa di rafforzare il proprio ruolo nell’esplorazione spaziale.

Intervenendo al convegno “L’industria italiana dello Spazio tra legge nazionale e discipline straniere” alla Luiss Guido Carli, Cospito ha indicato due questioni: “Cosa riusciamo a fare nel breve periodo senza i nostri alleati americani, riallocando le risorse disponibili, e come diventare più autonomi e resilienti nell’esplorazione spaziale”. L’Esa ha presentato l’incontro di Roma come un’occasione per definire la futura roadmap europea sull’esplorazione.

Ma per rendere concreto l’accesso autonomo nello Spazio serve affrontare anche una sua condizione essenziale: poter portare satelliti, sonde e infrastrutture in orbita con capacità europee adeguate. È il punto sollevato da Giulio Ranzo, amministratore delegato di Avio, che secondo Radiocor del Sole 24 Ore, ha auspicato una riflessione o un atto di indirizzo sull’accesso allo Spazio e sui lanciatori. “Troverei bizzarro che si parlasse d’altro senza qualche riflessione o atto di indirizzo su questa attività che è propedeutica a tutto il resto”, ha dichiarato il commissario straordinario dell’Agenzia italiana.

Lanciatori europei, la sfida è garantire continuità e capacità

La disponibilità di lanciatori è un’infrastruttura strategica: senza accesso affidabile all’orbita, l’Europa dipende da vettori e servizi di altri Paesi per mettere in funzione satelliti per le telecomunicazioni, la navigazione, l’osservazione della Terra e la sicurezza. La dipendenza può tradursi in minore controllo su tempi, costi e priorità delle missioni, proprio mentre cresce il valore economico e geopolitico delle attività spaziali.

L’Europa dispone oggi di Ariane 6 per i carichi più pesanti e di Vega-C per quelli più leggeri. L’ESA considera questi vettori fondamentali per l’accesso autonomo allo Spazio, ma punta anche a diversificare i servizi di lancio e a rendere più competitivo il settore attraverso iniziative come l’European Launcher Challenge.

La disponibilità di due famiglie di lanciatori, tuttavia, non elimina le criticità. Per rafforzare la posizione europea servono capacità di lancio sufficienti e regolari, programmi industriali sostenibili e una filiera in grado di rispondere alla domanda istituzionale e commerciale. È una questione di competitività: se le imprese europee non possono contare su servizi di lancio adeguati, anche gli investimenti in satelliti e applicazioni rischiano di dipendere da infrastrutture esterne.

Una decisione di indirizzo per la prossima Ministeriale

La riunione di Roma è intermedia e, come ha ricordato Ranzo, può contribuire a preparare le scelte operative della successiva Ministeriale. Un atto di indirizzo sui lanciatori potrebbe quindi dare un segnale politico sulla priorità da attribuire all’accesso autonomo allo Spazio, indicando obiettivi e temi da sviluppare nelle decisioni future.

Il passaggio è rilevante anche alla luce della trasformazione del settore: accanto ai programmi consolidati, l’ESA sta sostenendo nuovi operatori europei per ampliare l’offerta di servizi e rendere più robusto l’accesso allo Spazio. La sfida è costruire un sistema integrato, capace di combinare continuità industriale, innovazione e capacità di lancio adeguate alle esigenze europee.

La centralità dei lanciatori va dunque considerata insieme all’esplorazione e alla resilienza: sono elementi della stessa autonomia strategica. Per l’Europa, rafforzare l’accesso allo Spazio significa sostenere la propria economia spaziale, proteggere la capacità di realizzare missioni e ridurre la dipendenza da decisioni prese al di fuori del continente. La Ministeriale di Roma offre l’occasione per fare di questa priorità una parte esplicita dell’agenda europea.

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Sabato scorso il governo turco ha formalmente vietato l’accesso alle piattaforme di social media ai minori di 15 anni. Il divieto entrerà in vigore il 1° novembre.

Il testo stabilisce che le piattaforme social dovranno “adottare le misure tecniche e amministrative necessarie, inclusa la verifica dell’età”, per attuare le nuove regole. Secondo l’articolo 7 della legge, il sistema di verifica dell’età si baserà su un “token” rilasciato dal governo.

Stop effetto dipendenza

La legge prevede disposizioni anche per i minori di età superiore ai 15 anni, stabilendo che le piattaforme non possono offrire loro servizi che potrebbero avere “un effetto di dipendenza”.

La Turchia ha spesso imposto restrizioni severe ai servizi di social media, scrive il sito specializzato Politico.eu, bloccando frequentemente singoli account di organi di informazione o attivisti e, talvolta, vietando l’accesso a intere piattaforme. Nel 2024, Ankara ha bloccato Instagram per una settimana, sostenendo che la piattaforma di proprietà di Meta avesse censurato gli utenti che piangevano la morte del leader di Hamas, Ismail Haniyeh.

Le mosse anti social di Ankara

La scorsa settimana, la Turchia ha bloccato un sito di notizie e i relativi account social a causa di quella che un tribunale ha definito “propaganda LGBT”, scatenando l’indignazione dei gruppi per i diritti umani e la libertà di stampa.

Un rapporto del 2025 del think tank statunitense Freedom House ha classificato Internet in Turchia come “non libero”.

La Turchia si unisce a un gruppo crescente di Stati, tra cui Australia e Indonesia, che stanno introducendo o valutando restrizioni più severe sull’età per l’accesso ai social media.

A settembre, l’Unione Europea ha presentato una proposta legislativa, l’Eu Kids Act, per limitare l’accesso dei minori ai social media e alle piattaforme di condivisione video fino al compimento dei 15 anni.

Austria, Danimarca, Francia, Grecia e Spagna stanno portando avanti leggi nazionali per limitare l’accesso dei minori ai social media. Anche il Regno Unito dovrebbe introdurre un divieto il prossimo anno.

Anche il Canada ha presentato un disegno di legge per limitare l’accesso alle piattaforme social ai minori di 16 anni.

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