82% of all phishing emails utilized AI

A recent KnowBe4 report analyzed phishing threats at the start of 2025. Between September 15, 2024 and February 14, 2025 there was a 17.3% increase in phishing emails compared to the previous six months. The report found that 82.6% of all phishing emails analyzed exhibited some use of AI.

The report observes a 22.6% increase in ransomware payloads. The phishing hyperlink, malware, and social engineering payloads getting through traditional detection have surged, with phishing hyperlinks increasing by 36.8%, malware by 20%, and social engineering tactics by 14.2% compared to the previous six months.

Additionally, there has been a 57.9% increase in attacks being sent from compromised accounts getting through traditional detection. The top five legitimate platforms used to send phishing emails include DocuSign, Paypal, Microsoft, Google Drive, and Salesforce. Currently the most impersonated brands include Microsoft, Docusign, Adobe, Paypal and LinkedIn.

The report examines the unprecedented scale of polymorphic phishing tactics, now present in 76.4% of all phishing campaigns, which use AI-generated variations to bypass traditional security measures. Meanwhile, ransomware payloads in phishing attacks have risen by 22.6% over six months, with a sharp 57.5% increase in just three months. The research also highlights how cybercriminals are increasingly targeting the hiring process, with 64% of attacks focused on engineering roles, exploiting their access to critical systems and data.

Read the report.

https://www.securitymagazine.com/articles/101490-82-of-all-phishing-emails-utilized-ai




56% of security teams say AI is crucial to daily operations

A report by Seemplicity found that 86% of security teams now using AI in their security stacks. Additionally, 56% of security teams say AI is now crucial to their daily operations.

Eighty-two percent of organizations believe AI can help solve the problem of disparate results from scanning tools, and 49% of organizations are actively using AI to address false positives.

Fifty-five percent of organizations cite workforce shortages as the biggest barrier to effective AI implementation in cybersecurity. However, fifty-five percent of organizations have disabled AI functionality due to concerns over accuracy and explainability.

Read the report.

https://www.securitymagazine.com/articles/101489-56-of-security-teams-say-ai-is-crucial-to-daily-operations




OSINT, Big Data e Fast Data: integrazione avanzata per la sicurezza e l’analisi

L’integrazione tra Big Data, Fast Data e OSINT (Open Source Intelligence) rappresenta un’importante evoluzione nell’approccio analitico e nell’ambito dell’intelligence, offrendo soluzioni avanzate per una gestione ottimale dell’informazione. La combinazione di queste tecnologie consente di ottenere insight tempestivi e approfonditi, fondamentali per decisioni strategiche più informate, mediante l’utilizzo di dati strutturati e non strutturati, elaborati in tempo reale e provenienti da fonti aperte.

Questo articolo costituisce il nono estratto dal white paper “Big e Fast Data: tra sfida per la sicurezza e privacy“, in cui esploriamo il ruolo cruciale e le potenzialità dell’integrazione dei dati per accrescere sia l’efficienza operativa sia la sicurezza in molteplici contesti.

L’integrazione di Big Data, Fast Data e OSINT per un’analisi completa e aggiornata

L’integrazione di Big Data, Fast Data e OSINT rappresenta un’avanzata frontiera nell’ambito dell’analisi dei dati e dell’intelligence. I Big Data offrono una vasta gamma di informazioni strutturate e non, che, se correttamente analizzate, possono rivelare pattern nascosti e tendenze emergenti.

Il valore del Fast Data per l’analisi in tempo reale

Il Fast Data, si concentra sulla velocità di elaborazione e sull’analisi in tempo reale, permettendo di agire rapidamente su informazioni in continuo cambiamento.

OSINT e l’integrazione con Big Data e Fast Data

L’OSINT (Open Source Intelligence) si avvale di fonti pubbliche per raccogliere dati che, una volta integrati con Big Data e Fast Data, possono fornire un quadro informativo completo e aggiornato. Questa sinergia permette di affrontare sfide complesse come la sicurezza informatica, l’analisi di mercato e la gestione delle emergenze, sfruttando al meglio le tecnologie disponibili e le metodologie di analisi più avanzate. La combinazione di queste tre discipline apre nuove possibilità per l’automazione e l’ottimizzazione dei processi decisionali, rendendo le organizzazioni più agili e reattive di fronte a scenari in rapida evoluzione.

Tecnologie OSINT avanzate: piattaforme GPT per un’elaborazione dei dati efficiente

Le piattaforme OSINT, riescono ad organizzare i dati in modo gerarchico e integrano un modello GPT per un’elaborazione più rapida e semplice di grandi quantità di dati. Gli utenti possono interagire con il modello GPT attraverso la comunicazione in linguaggio naturale con un agente virtuale per i comandi di elaborazione dei dati.

Sfide e soluzioni per l’elaborazione dei dati open source

Le indagini open source devono affrontare sfide come grandi volumi di dati e informazioni errate. Per risolvere questi problemi, è necessario uno strumento di elaborazione dei dati in tempo reale. Queste piattaforme OSINT integrano un modello GPT addestrato per apprendere dai dati, migliorando l’efficienza delle indagini open source[1]. Abbiamo valutato vari modelli di elaborazione del linguaggio naturale, concentrandoci sui vantaggi del preaddestramento, della messa a punto e dei modelli generativi nelle indagini open source.

I vantaggi del modello GPT per le indagini OSINT

I modelli GPT eccellono grazie al preaddestramento su dati di testo estesi, consentendo la messa a punto per compiti e domini specifici., offrendo agli investigatori un robusto strumento per l’analisi del testo. La natura generativa dei modelli GPT avvantaggia le indagini OSINT producendo testo simile a quello umano per estrarre informazioni e identificare modelli.

La messa a punto consente la personalizzazione in base a domini o argomenti specifici, aumentando la precisione e l’affidabilità e riducendo al contempo il tempo e lo sforzo nell’analisi dei dati. Il vantaggio risulta nella soluzione innovativa per le indagini open source incorporando un modello GPT per un’efficiente elaborazione delle informazioni. Il modello Davinci di OpenAI supera gli altri modelli valutati, migliorando l’efficienza dell’indagine e mantenendo l’accuratezza grammaticale. La scienza dei dati è il campo multidisciplinare che prevede l’estrazione di conoscenze e approfondimenti da dati strutturati e non strutturati utilizzando vari metodi, algoritmi e tecniche scientifiche.

Il ruolo fondamentale della scienza dei dati nell’OSINT

Nell’ambito dell’OSINT, la scienza dei dati svolge un ruolo fondamentale nel trasformare i dati grezzi in informazioni fruibili.
Per alcune aziende, l’utilizzo di database che forniscono report automatici con centinaia di dati tecnici potrebbe essere un’esperienza comune. Tuttavia, tali dati possono spesso essere schiaccianti e incomprensibili per i dirigenti o i gestori del rischio.

La corretta interpretazione dei dati deriva dall’implementazione della scienza dei dati da parte di esperti, garantendo un report leggibile dall’uomo che possa essere facilmente compreso e utilizzato per il processo decisionale strategico. Con OSINT, la scienza dei dati consente di filtrare, convalidare e correlare in modo accurato le informazioni provenienti da fonti diverse, fornendo una visione olistica dell’argomento in esame. Sfruttando la scienza dei dati, gli analisti OSINT possono identificare modelli, tendenze e anomalie che potrebbero essere cruciali per il processo decisionale. Inoltre, la scienza dei dati consente agli analisti di creare rappresentazioni visive di dati complessi, semplificando la comunicazione dei risultati alle parti interessate.

OSINT e AI: sinergia per il futuro dell’analisi dei dati

OSINT e AI sono due tendenze più popolari e conosciute della modernità. Questi due tipi di tecnologia sono probabilmente familiari a chiunque abbia una connessione Internet, soprattutto per coloro che sono utenti web attivi. Tuttavia, la maggior parte delle persone potrebbe fraintendere l’intera idea e il fenomeno di entrambe le soluzioni. Quindi, vorremmo discutere di tutti i vantaggi e le sfide dell’adozione di tecnologie come OSINT e AI, perché e quando dovresti usarle e come questa combinazione cambierà il futuro del nostro mondo. OSINT è l’acronimo di open-source intelligence.

Il nome parla da solo, il che significa che il principio fondamentale di OSINT è quello di raccogliere e analizzare dati, condivisi in fonti aperte come post sui social media, articoli di notizie o altre fonti pubbliche su Internet. Il tipo di dati, così come le loro specifiche, varia a seconda dell’obiettivo finale dell’utilizzo di questi dati. Ad esempio, può trattarsi di informazioni personali su un particolare individuo scritte in formato testo o di un file video di un determinato evento, catturato da una telecamera.

Per lo più, OSINT è diventato noto nel contesto dell’invasione russa su vasta scala dell’Ucraina, che ha influenzato in modo significativo il settore IT. Tuttavia, a dire il vero, OSINT era comunemente utilizzato da vari giornalisti e appassionati molto prima del 2022. Probabilmente uno degli eventi più significativi nel campo dell’analisi OSINT è l’indagine a tutti gli effetti sulla tragedia dell’MH17, eseguita dalla comunità di intelligence bellingcat[2].

Grazie a strumenti open-source per l’intelligence, gli analisti di Bellingcat sono riusciti a raccogliere diversi tipi di dati, relativi a questo tragico evento, per indagare e capire a chi dare la colpa in un attacco terroristico del genere. Avendo foto e video, postati da diversi passanti, gli investigatori sono riusciti a eseguire un’indagine su vasta scala, che ha incluso l’identificazione del particolare lanciamissili BUK, il suo percorso dalla Russia all’Ucraina e viceversa e l’identificazione delle persone che hanno preso parte all’attacco. OSINT è solo una metodologia, che definisce come far funzionare i big data, raccoglierli da fonti aperte e analizzarli.

I giornalisti sono stati tra i primi ad adottare con successo la pratica dell’OSINT per soddisfare le loro esigenze professionali. Tuttavia, oggi il contesto sta cambiando rapidamente e sempre più aziende stanno imparando l’OSINT e trovando modi per utilizzarlo per le proprie esigenze aziendali. Pertanto, è solo una questione di tempo prima che le aziende utilizzino OSINT su base giornaliera.

OSINT può diventare un potente strumento per un’ampia gamma di aziende specifiche del settore. Ad esempio, può portare valore al campo dell’e-commerce fornendo ulteriori modi di previsione delle vendite. Inoltre, la raccolta di grandi quantità di dati e la loro analisi possono aiutare a migliorare numerosi aspetti di qualsiasi prodotto aziendale. Ad esempio, può essere utilizzato per analizzare l’attuale contesto di mercato, apprendere preziose informazioni sui tuoi rivali, sulle differenze tra voi due, sui tuoi prodotti o servizi, ecc. In alternativa, puoi utilizzare le pratiche OSINT per creare un ritratto più dettagliato e accurato del tuo pubblico di destinazione, comprese le sue esigenze, età, posizione, ecc.

Alla fine, l’OSINT complessivo è una metodologia così ampia, che può essere utilizzata in innumerevoli scenari, in base alle tue esigenze e idee. Tuttavia, cambierà alcuni aspetti del business. Anche al giorno d’oggi, la maggior parte delle operazioni e delle strategie aziendali moderne dipendono fortemente dai dati di input e le decisioni più importanti sono guidate dai dati. Questo è il motivo per cui è difficile negare il fatto che tali strumenti e metodologie di raccolta e analisi dei dati, come le migliori pratiche OSINT, avranno un impatto sul futuro del processo decisionale basato sui dati.

L’importanza dell’OSINT per giornalismo e trasparenza

Come è stato detto prima, uno dei campi più importanti, in cui l’OSINT è già utilizzato regolarmente, è il giornalismo. Il motivo è estremamente semplice: con informazioni limitate o addirittura nulle, gli analisti possono effettuare indagini su vasta scala semplicemente raccogliendo e combinando diversi fatti pubblicati online e formulando i loro giudizi, sulla base dei risultati finali di tali combinazioni. Inoltre, c’è una varietà di organizzazioni che utilizzano l’OSINT per combattere la corruzione politica e portare maggiore trasparenza nella vita sociale, politica e imprenditoriale. Uno dei migliori esempi è YouControl, un sistema analitico e un database che raccoglie informazioni su quasi tutte le aziende ucraine, la loro attività, i beneficiari, ecc.[3]

Nel prossimo articolo affronteremo il tema dell’”Equilibrio tra uso ottimale delle risorse pubbliche e sicurezza dei dati”. Se sei interessato ad approfondire ulteriormente, ti invitiamo a scaricare gratuitamente il white paper “Big e Fast Data: tra sfida per la sicurezza e privacy”, dove troverai una visione completa su come l’integrazione dei dati può portare vantaggi significativi in termini di sicurezza e innovazione.

Note e Biografia:

[1] Quarantotto Vittori, G. (2021). Review of AI-based marketing approaches.

[2] Pellegrini, F. Development of an e-commerce platform and web 2.0 services for a high-tech university spin-off.

[3] Raco, F. (2015). Formazione continua: motore per l’innovazione e la competitività. Paesaggio Urbano, 4, 45-47. Link in bibliografia.

Profilo Autore

É un esperto di sicurezza informatica, con una formazione che combina conoscenze giuridiche e tecniche. Ha conseguito una laurea triennale in Operatore Giuridico di Impresa presso l’Università degli Studi de L’Aquila, seguita da una laurea magistrale in Giurisprudenza presso l’Università Telematica Pegaso. La sua formazione si arricchisce di quattro master: uno in Criminologia e Studi Forensi, uno in Programmazione e Sviluppo Backend e Frontend, un master in Cybersecurity presso l’Ethical Hacker Academy, e un master di II livello in Homeland Security presso l’Università Campus Bio-Medico di Roma.

Grazie a diverse certificazioni EIPASS, tra cui quella di Data Protection Officer (DPO/RDP), e licenze OPSWAT, ha acquisito competenze avanzate in sicurezza delle reti, protezione delle infrastrutture critiche e gestione dei dati. La sua passione per il mondo informatico e tecnologico e il costante aggiornamento professionale lo hanno reso un punto di riferimento nel settore, incluse aree emergenti come l’intelligenza artificiale.

È autore di due pubblicazioni scientifiche: “Contrasto al Terrorismo: La Normativa dell’Unione Europea” e “La Cyber Security: La Riforma Europea in Materia di Cybersicurezza ed il Cyber- Crime”, entrambe edite da Currenti Calamo.

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Ballistic-resistant solutions for schools: Trends and best practices

School safety is no longer just a conversation, it’s a pressing priority for educators, administrators and security professionals. With evolving threats, many institutions are reassessing their physical security measures, seeking solutions that protect students and staff without creating an environment that feels restrictive. 

One of the most significant advancements in school security is the integration of ballistic-resistant materials into facility design. From bulletproof glass at entry points to reinforced doors, these measures add an extra layer of protection while maintaining visibility and accessibility. However, implementing these upgrades requires strategic planning to align security, cost-effectiveness and compliance with regulations. 

The rise of ballistic-resistant materials in schools 

While traditional security measures such as surveillance cameras, access controls and security personnel remain critical, physical barriers offer an added layer of defense against external threats. 

Bullet-resistant glass for entry points and interior spaces 

Entry points are among the most vulnerable areas in a school, making bulletproof glass a highly effective upgrade. Unlike standard glass, bullet-resistant options are designed to absorb and disperse the energy of a ballistic impact, delaying or preventing forced entry. 

These glass solutions come in multiple protection levels, allowing schools to choose materials based on specific threats. Some institutions are also incorporating bullet-resistant interior partitions to create safe zones where students and staff can shelter in place if necessary. 

Security vestibules 

Security vestibules are becoming a standard feature in schools nationwide. These can take various forms, but they essentially provide a secure and fortified area with ballistic-rated windows, doors, and transaction systems to screen access to the building. Incorporating security vestibules, along with stringent facility-wide controlled access, will create a safe and secure learning environment for students and prevent the entry of unauthorized individuals who pose a threat. 

Reinforced doors and access points 

Many schools are upgrading to ballistic-resistant doors and reinforced door frames to complement bulletproof glass installations. These enhancements help delay intruder access, giving first responders more time to arrive. Schools are also implementing stronger locking mechanisms and automated lockdown systems to further secure key areas. 

Multi-layered security strategies 

Ballistic-resistant materials are most effective when combined with other security measures. Schools are integrating these solutions with: 

  • Visitor management systems to regulate building access 
  • AI-powered surveillance for real-time threat detection 
  • Emergency notification systems to streamline response coordination 

This layered approach enhances overall security without creating a restrictive or intimidating school atmosphere. 

Best practices for implementing ballistic-resistant solutions 

Adopting ballistic-resistant security measures requires thoughtful planning to maximize effectiveness while maintaining a welcoming school environment. The following best practices help schools strike that balance: 

Conduct a risk assessment before implementation 

Before selecting materials or making structural changes, schools should conduct a comprehensive security assessment. This includes identifying high-risk areas, evaluating potential threats and understanding how security upgrades fit into the broader emergency response plan. Security experts can help determine whether bulletproof glass, reinforced doors or alternative solutions best address the school’s needs. 

Balance security with aesthetics 

A school should feel safe without resembling a fortress. Choosing ballistic-resistant materials that blend seamlessly into the existing design helps maintain a positive learning environment. Modern bulletproof glass options offer high transparency and natural light transmission, reducing the psychological impact of security barriers while still providing protection. 

Align security upgrades with emergency preparedness plans 

Ballistic-resistant materials are just one piece of a larger security puzzle. Schools should integrate them into broader emergency preparedness strategies, including: 

  • Staff training programs on emergency response procedures 
  • Drills for active threat scenarios to improve readiness 
  • Collaboration with local law enforcement to align security measures with response protocols 

A coordinated approach strengthens overall preparedness and maximizes the effectiveness of physical security investments. 

Consider budget and long-term maintenance 

While bulletproof glass and ballistic-resistant materials provide critical protection, they represent a significant financial investment. Schools should explore funding options (including government grants and community partnerships) to support security upgrades. There’s also planning for ongoing maintenance and inspections, which helps sustain long-term performance without unexpected costs. 

Comply with safety regulations and building codes 

Educational facilities must adhere to specific building codes and security regulations when implementing ballistic-resistant solutions. Working with manufacturers and security consultants helps with compliance regarding: 

  • Fire and emergency egress requirements 
  • ADA accessibility standards 
  • Local and federal school safety guidelines 

These considerations help schools implement security enhancements without compromising other safety priorities. 

Advancing School Security with Ballistic-Resistant Solutions 

As security threats continue to evolve, so will the technology and strategies used to protect educational institutions. Advances in lightweight ballistic materials, AI-driven security analytics and automated lockdown systems are shaping the future of school safety. 

At the same time, schools must balance security with maintaining an open and welcoming learning environment. Thoughtful implementation of ballistic-resistant solutions (in tandem with other security measures) allows schools to enhance protection while preserving a positive educational experience. 

By staying ahead of emerging trends and following best practices, security leaders can help schools create safer environments without sacrificing accessibility or student well-being. 

https://www.securitymagazine.com/articles/101477-ballistic-resistant-solutions-for-schools-trends-and-best-practices




Paragon Solutions e il caso Graphite: nuove frontiere e rischi dello Spyware di Stato

Uno degli ultimi sviluppi nel panorama della cybersecurity e della sorveglianza digitale riguarda Paragon Solutions, un’azienda israeliana fondata nel 2019, il cui spyware Graphite si distingue per le sue avanzate capacità di infiltrazione nei dispositivi mobili e per il controverso posizionamento etico che la società sostiene di adottare. Questo articolo analizza le operazioni di Paragon, le sue implicazioni globali e il recente coinvolgimento in casi di sorveglianza mirata in diversi paesi, tra cui l’Italia e il Canada.

Paragon Solutions: struttura e mission

Fondata da Ehud Barak (ex primo ministro israeliano) e Ehud Schneorson (ex comandante dell’Unità 8200 dell’IDF), Paragon Solutions ha rapidamente guadagnato attenzione nel mercato degli spyware per il suo prodotto di punta, Graphite. A differenza di software come Pegasus della NSO Group, che garantisce il controllo completo di un dispositivo infetto, Graphite si concentra esclusivamente sull’accesso alle applicazioni di messaggistica istantanea.

Paragon afferma di vendere esclusivamente a governi che “rispettano i diritti umani e le norme internazionali”, evitando di collaborare con regimi autoritari. Tuttavia, il recente report del Citizen Lab dell’Università di Toronto ha sollevato dubbi su queste affermazioni, evidenziando l’utilizzo di Graphite in contesti problematici.

Mappatura dell’infrastruttura e distribuzione

Le indagini di Citizen Lab hanno permesso di individuare una parte significativa dell’infrastruttura di Graphite, composta da server cloud e da nodi di comando e controllo (C2) situati in paesi come Australia, Canada, Cipro, Danimarca, Israele e Singapore.

Uno degli aspetti più interessanti dello studio riguarda l’identificazione di clienti governativi potenziali. In Canada, l’Ontario Provincial Police (OPP) è stata individuata come possibile utilizzatrice di Graphite, sollevando preoccupazioni sulla proliferazione dello spyware tra le forze dell’ordine canadesi. Il fenomeno si inserisce in un contesto più ampio di crescente interesse delle forze di polizia per strumenti di sorveglianza avanzata, spesso senza adeguate garanzie di trasparenza e accountability.

Il caso italiano e le implicazioni per i Diritti Civili

Un aspetto particolarmente delicato dello studio riguarda l’uso di Graphite in Italia, dove Meta (WhatsApp) ha notificato a oltre 90 utenti di essere stati presi di mira da uno zero-click exploit di Paragon. Tra i soggetti coinvolti figurano giornalisti e attivisti impegnati nella difesa dei diritti umani e nella gestione delle crisi migratorie nel Mediterraneo.

In particolare, i dispositivi di Luca Casarini (Mediterranea Saving Humans) e del giornalista Francesco Cancellato (Fanpage.it) hanno mostrato segni di infezione. Anche Giuseppe Caccia, co-fondatore di Mediterranea Saving Humans, è risultato tra gli obiettivi del malware. Questi episodi sollevano interrogativi sul ruolo delle istituzioni italiane: il governo, dopo iniziali smentite, ha dovuto ammettere l’esistenza di un contratto con Paragon, generando un acceso dibattito politico.

L’intervento del Garante Privacy e le indagini in corso

Paragon Solutions è recentemente finita al centro del dibattito nazionale e internazionale, tanto che il Garante per la Protezione dei Dati Personali è intervenuto con un monito severo. Il 14 febbraio 2025, l’Autorità ha emesso una nota ufficiale avvertendo che l’uso di spyware come Graphite potrebbe violare il Codice Privacy italiano. Il comunicato ha specificato che tali attività, se svolte al di fuori degli usi consentiti dalla legge, possono comportare sanzioni fino a 20 milioni di euro o il 4% del fatturato annuo.

Nel frattempo, il Comitato parlamentare per la sicurezza della Repubblica (Copasir) ha annunciato un’audizione sull’uso di Graphite in Italia. Secondo indiscrezioni, due clienti italiani sarebbero un’agenzia di intelligence e un corpo di polizia, che avrebbero utilizzato lo spyware per scopi investigativi. Tuttavia, a seguito delle rivelazioni di Meta e Citizen Lab, Paragon avrebbe deciso di rescindere il contratto con l’Italia, sostenendo la violazione delle clausole contrattuali che escludono l’uso contro soggetti non implicati in reati.

Parallelamente, l’Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale (ACN) sta conducendo una due diligence per verificare eventuali violazioni normative. Questa vicenda ha riportato alla luce il delicato equilibrio tra esigenze di sicurezza nazionale e tutela della privacy dei cittadini.

Strategie di attacco e sfide per la Digital Forensics

Uno degli aspetti più innovativi di Graphite riguarda la sua capacita di mascherarsi all’interno di applicazioni legittime, evitando così di lasciare tracce evidenti nei sistemi infettati. Questa tecnica rende estremamente complesso il rilevamento del malware attraverso strumenti tradizionali di analisi forense.

Il team di Citizen Lab ha identificato un marker forense denominato BIGPRETZEL, associato alla presenza di Graphite su dispositivi Android. Tuttavia, i tentativi di infezione su iPhone non hanno ancora una chiara attribuzione, sebbene l’attacco subito da David Yambio, attivista per i diritti dei migranti, presenti elementi compatibili con le metodologie di Paragon.

Risposta Internazionale e Regolamentazione

Le rivelazioni su Paragon si inseriscono in un contesto di crescente pressione internazionale per regolamentare il mercato degli spyware mercenari. Negli Stati Uniti, il governo ha recentemente bloccato contratti tra Paragon e agenzie federali, mentre in Canada le associazioni per i diritti civili chiedono maggiore trasparenza sull’uso di questi strumenti da parte delle forze dell’ordine.

L’Unione Europea, dal canto suo, si trova di fronte a una sfida complessa: se da un lato l’Italia ha una lunga storia nella produzione di spyware (Hacking Team, RCS Lab, Cy4gate), dall’altro emergono sempre più prove dell’uso di queste tecnologie contro giornalisti e attivisti.

Conclusioni

Il caso Paragon evidenzia come anche aziende che si dichiarano “responsabili” nel settore degli spyware possano finire coinvolte in casi di sorveglianza indiscriminata. L’illusione di uno spyware “a prova di abuso” viene smentita dalla realtà dei fatti: anche in democrazie consolidate, la tentazione di utilizzare queste tecnologie in modo improprio è forte.

Le rivelazioni su Graphite rappresentano un monito per governi e aziende tecnologiche: la lotta contro lo spyware mercenario richiede non solo strumenti di difesa avanzati, ma anche una chiara volontà politica di prevenire e sanzionare gli abusi. Nel frattempo, l’ecosistema di esperti, giornalisti e organizzazioni per i diritti civili continuerà a svolgere un ruolo cruciale nel portare alla luce questi casi e nel chiedere maggiore trasparenza e responsabilità da parte di governi e aziende del settore.

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Security Breach: conseguenze e profili di responsabilità

Il termine security breach (violazione della sicurezza) rappresenta uno degli scenari più complessi e critici che aziende e organizzazioni possano affrontare nel contesto attuale. Questa espressione si riferisce a qualsiasi episodio in cui un sistema di sicurezza viene compromesso, permettendo l’accesso non autorizzato a risorse, reti o strutture protette. La portata del concetto è vasta e può includere sia intrusioni fisiche che attacchi informatici, con conseguenze devastanti a livello economico, operativo e reputazionale.

La natura del security breach

Un security breach si verifica nello specifico quando un individuo o un’entità non autorizzata riesce a ottenere accesso a risorse riservate, violando i meccanismi di protezione implementati. A differenza del data breach, che implica specificamente l’accesso non autorizzato e la sottrazione di dati sensibili, il security breach è un concetto più ampio, comprendendo ogni compromissione del perimetro di sicurezza. Si tratta di azioni intenzionali mirate a causare incidenti di sicurezza con l’obiettivo di danneggiare i sistemi di elaborazione e compromettere le informazioni, potendo includere eventualmente anche i dati personali. Lo scopo di tali attacchi è consentire ai criminal hacker, cosiddetti “pirati informatici”, di ottenere un guadagno, un profitto illecito.

Un esempio concreto è rappresentato dai casi in cui si riesce a sabotare un sistema informatico aziendale, compromettendone il funzionamento, per perseguire diversi fini come:

  • Avvantaggiare la concorrenza danneggiando l’operatività dell’azienda bersaglio;
  • Sottrarre dati sensibili con l’intento di ricattare l’organizzazione o ottenere guadagni economici;
  • Compiere azioni dimostrative per scopi terroristici o per ottenere visibilità mediatica.

In generale, gli attacchi informatici riusciti portano quasi sempre a incidenti significativi e possono causare data breach, sebbene queste violazioni possano anche verificarsi indipendentemente dalla riuscita di un attacco mirato.

La consapevolezza riguardo ai danni che un incidente informatico può causare è però ancora piuttosto scarsa, anche tra le imprese. Solo da poco si sta iniziando a comprendere l’importanza di una solida sicurezza informatica, con interventi sulle infrastrutture di rete e l’adozione di misure adeguate a salvaguardare i sistemi IT aziendali.

Certo è che, il fattore “smart working” ha con tutta evidenza, indebolito una volta di più le misure tecniche favorendo invece i criminali.

Analisi delle principali tipologie di security breach

Le violazioni della sicurezza possono essere classificate in diverse categorie, ciascuna caratterizzata da modalità di attacco differenti. Le violazioni della sicurezza fisica riguardano l’accesso non autorizzato a edifici, data center o uffici aziendali. Tali intrusioni possono avvenire mediante sottrazione di dispositivi hardware contenenti informazioni sensibili, accesso a strutture riservate attraverso tecniche come il tailgating o persino attacchi diretti volti a danneggiare infrastrutture critiche.

Sul fronte logico, le violazioni possono manifestarsi tramite il superamento dei firewall aziendali o lo sfruttamento di vulnerabilità nei sistemi di rete e nelle applicazioni software. Gli endpoint, come computer e dispositivi mobili, spesso rappresentano punti deboli sfruttabili dai cybercriminali. In molti casi, gli attacchi informatici mirano alla manipolazione del fattore umano, come i dipendenti, attraverso tecniche di social engineering, come phishing e pretexting, inducendo le vittime a rivelare credenziali di accesso o informazioni riservate. In questi casi, le aziende possono adottare misure disciplinari nei confronti dei dipendenti coinvolti, ma devono anche dimostrare di aver fornito una formazione adeguata e di aver implementato politiche di sicurezza efficaci.

L’ingegneria sociale è appunto l’atto di manipolare psicologicamente le persone inducendole a compromettere involontariamente la propria sicurezza informatica.

I metodi di attacco utilizzati nei security breach sono numerosi e complessi. Gli attacchi basati sullo sfruttamento di vulnerabilità tecniche, come exploit zero-day o sistemi non aggiornati, sono tra i più diffusi. Alcuni attacchi sfruttano credenziali compromesse per ottenere accesso illecito, attraverso tecniche come il brute force o il credential stuffing. Le minacce avanzate, come gli Advanced Persistent Threats (APT), sono spesso sponsorizzate da stati nazionali e possono persistere per lunghi periodi all’interno delle reti compromesse, causando danni significativi.

Strategie di prevenzione e difesa

La prevenzione dei security breach richiede quindi un approccio integrato e multilivello. Le aziende possono limitare il rischio di attacchi informatici adottando strategie e soluzioni di cybersecurity efficaci. La cybersecurity consiste nell’insieme di misure destinate a proteggere sistemi critici e dati sensibili da minacce digitali, utilizzando una combinazione di tecnologie avanzate, competenze umane e procedure operative ben definite. Molte organizzazioni implementano una strategia di gestione delle minacce per identificare e proteggere gli asset e le risorse più importanti. Da un punto di vista tecnico, è fondamentale mantenere aggiornati i sistemi, implementare soluzioni di crittografia robuste e segmentare adeguatamente la rete aziendale. Gli approcci organizzativi includono la formazione continua del personale, la definizione di policy di sicurezza stringenti e l’esecuzione di test di penetrazione regolari. Infine, l’adozione di framework di governance riconosciuti, come il NIST Cybersecurity Framework o la norma ISO/IEC 27001, può fornire una guida strutturata per mitigare i rischi.

Casi emblematici di security breach

L’attacco subito da Equifax nel 2017 è uno degli esempi più emblematici di security breach. Gli aggressori sfruttarono una vulnerabilità non patchata per accedere ai dati sensibili di oltre 147 milioni di persone, con conseguenze legali e di immagine devastanti per l’azienda. Un altro caso rilevante è l’operazione Stuxnet del 2010, che vide un sofisticato malware progettato per sabotare le centrifughe dell’impianto nucleare iraniano di Natanz. Questo esempio dimostra come un security breach possa compromettere infrastrutture critiche senza necessariamente sottrarre dati sensibili. Con riferimento invece al nostro paese, si ricorda l’attacco informatico alla Regione Lazio, che ha catturato l’attenzione dei media nazionali, diventando un caso di rilievo a livello nazionale. A mesi di distanza dall’incidente, molti dettagli rimangono poco chiari per l’opinione pubblica, probabilmente anche per ragioni strategiche.

Secondo le ricostruzioni più recenti, l’attacco sarebbe partito da un computer utilizzato in smart working da un dipendente di un fornitore esterno. Attraverso questo dispositivo compromesso, un malware si sarebbe diffuso all’interno della rete informatica della Regione Lazio, compromettendo tutti i sistemi accessibili, compresi quelli sanitari e le copie di backup ospitate su ambienti Cloud.

Si è trattato di un ransomware, un software malevolo progettato per cifrare i dati e richiedere un riscatto in cambio della chiave di decrittazione. L’infezione sarebbe avvenuta tramite una e-mail di phishing, tecnica che induce gli utenti a compiere azioni non sicure, come cliccare su link malevoli o scaricare allegati infetti.

Paradigmi di attribuzione della responsabilità nei security breach

Attribuire la responsabilità in caso di security breach è un processo complesso che coinvolge considerazioni legali, tecniche e organizzative. La determinazione di “chi è responsabile” dipende da vari fattori, tra cui la natura della violazione, il contesto normativo applicabile e la struttura interna dell’organizzazione coinvolta. L’ attribuzione degli attacchi informatici è infatti da sempre ritenuta una delle sfide cyber forensi più complesse da affrontare dopo incident di particolare impatto: le prove digitali per poter identificare i criminali informatici o il loro paese di origine vengono offuscate volontariamente dagli autori dell’attacco e rese di difficile interpretazione.

Tuttavia, va detto che la responsabilità può estendersi anche a singoli individui all’interno dell’organizzazione, come i Chief Information Security Officer (CISO), gli amministratori di sistema e i responsabili IT. Questi ruoli hanno il compito di implementare e supervisionare le politiche di sicurezza e possono essere ritenuti personalmente responsabili in caso di negligenza grave o condotta dolosa.

Responsabilità dei fornitori e terze parti

La crescente complessità delle supply chain digitali implica che spesso le risorse, le reti siano gestite anche da fornitori esterni e partner commerciali. In caso di violazione derivante da una vulnerabilità della supply chain, la responsabilità può essere condivisa tra l’azienda principale e i fornitori coinvolti, in base agli accordi contrattuali e ai livelli di servizio (SLA) stabiliti.

  • Responsabilità contrattuale: quando il fornitore non rispetta i requisiti di sicurezza stabiliti nel contratto.
  • Responsabilità extracontrattuale: quando la negligenza del fornitore causa danni ai dati o al prestigio dell’azienda principale.

Approccio basato sul rischio

Sempre più spesso, l’attribuzione della responsabilità segue un approccio basato sul rischio. Questo significa che le aziende devono dimostrare di aver effettuato una valutazione del rischio adeguata, identificando le principali minacce alla sicurezza e adottando controlli proporzionati per mitigare tali rischi. In mancanza di queste misure, la responsabilità può essere attribuita in misura maggiore, sia a livello aziendale che individuale.

In sintesi, la responsabilità nei security breach è distribuita su più livelli e coinvolge tutti gli attori della catena del valore digitale. La chiave per ridurre il rischio legale risiede nell’adozione di politiche di sicurezza solide, nella formazione continua e nella collaborazione attiva con partner e fornitori per garantire un elevato livello di protezione.

Metriche sanzionatorie nella non-Compliance

Le sanzioni per la non conformità ai regolamenti sulla sicurezza dei sistemi possono variare notevolmente in base alla giurisdizione e alla gravità della violazione. Il GDPR, ad esempio, prevede multe che possono raggiungere il 4% del fatturato globale annuo dell’azienda o fino a 20 milioni di euro, a seconda di quale importo sia maggiore, nel caso di un security breach che abbia comportato la violazione di dati sensibili (data breach).

Oltre alle sanzioni pecuniarie, le conseguenze di un security breach si riflettono su più livelli. Da un punto di vista economico, le aziende colpite possono essere chiamate ad affrontare costi elevati per la mitigazione dell’incidente, comprese indagini forensi, ripristino dei sistemi e multe legate alla violazione di normative come il GDPR. A livello reputazionale, la perdita di fiducia da parte dei clienti e degli stakeholder può compromettere la credibilità dell’azienda. Inoltre, le conseguenze operative possono includere l’interruzione dei servizi, la perdita di produttività e l’impatto negativo sulle operazioni aziendali.

La non compliance può anche portare a richieste di risarcimento danni da parte degli individui i cui dati personali o asset sono stati compromessi nell’ambito della violazione, aumentando ulteriormente i costi a carico dell’azienda coinvolta.

Protocolli di incident response e rimedi giuridici

Un’adeguata gestione degli attacchi di sicurezza è quindi fondamentale per mitigare le conseguenze di un breach e ridurre i rischi legali. L’Incident Response (IR) è l’attività di intervento rapido e strutturato dopo che si è verificato un attacco informatico che ha compromesso la sicurezza di un sistema informatico. Le organizzazioni possono anche adottare misure per garantire una risposta adeguata agli attacchi informatici in corso e ad altri eventi di sicurezza informatica. I protocolli di incident response generalmente seguono una serie di fasi strutturate:

  1. Preparazione: Identificazione dei rischi, formazione del personale e implementazione di piani di risposta. Sviluppo e implementazione di politiche, procedure e strumenti per la gestione degli incidenti.
  2. Rilevamento e analisi: Identificazione tempestiva dell’incidente, valutazione del perimetro della violazione e raccolta di prove. Questa fase include il monitoraggio continuo dei sistemi per individuare attività sospette e la definizione dei criteri per la classificazione degli incidenti.
  3. Contenimento e mitigazione: Limitazione dell’impatto del breach e protezione di dati e informazioni. Il contenimento può essere di breve termine (per fermare immediatamente l’attacco) o di lungo termine (per stabilizzare i sistemi).
  4. Ripristino e recupero: Ripristino delle normali operazioni aziendali e verifica dell’efficacia delle misure adottate. Include il monitoraggio continuo per garantire che il sistema sia stato completamente ripulito e che non ci siano ulteriori compromissioni.
  5. Revisione post-incidente: Analisi delle cause, aggiornamento delle policy di sicurezza e miglioramento continuo. Questa fase include la revisione delle procedure di risposta e l’aggiornamento dei piani di sicurezza.

Dal punto di vista giuridico, la tempestività nella notifica del breach alle autorità competenti e agli individui interessati può ridurre le conseguenze sanzionatorie e legali. In particolare, il d.l. 105/2019, convertito con modifiche dalla l. 133/2019, è stato approvato in risposta a una situazione di necessità e urgenza dovuta ad attacchi informatici che hanno colpito le reti di diversi Paesi europei. Questo decreto ha introdotto il cosiddetto “perimetro di sicurezza nazionale cibernetica” e ha stabilito l’obbligo, per enti pubblici e privati di rilevanza strategica per la sicurezza nazionale, di notificare eventuali “incidenti con impatto su reti, sistemi informativi e servizi informatici” (art. 1, commi 1 e 3, d.l. 105/2019).

La procedura di segnalazione prevede che gli enti coinvolti informino il Computer Security Incident Response Team (CSIRT), istituito in Italia presso l’Agenzia per la cybersicurezza nazionale (ACN). Successivamente, il CSIRT trasmette tempestivamente la segnalazione al Dipartimento delle informazioni per la sicurezza, che la inoltra all’organo del Ministero dell’interno responsabile della sicurezza delle telecomunicazioni e alla Presidenza del Consiglio dei ministri, se il soggetto segnalante è pubblico o rientra nell’art. 29 del d.lgs. 82/2005, oppure al Ministero dello sviluppo economico se il segnalante è privato.

Secondo quanto previsto dal decreto, la mancata comunicazione degli incidenti, salvo che non costituisca reato, comporta una sanzione amministrativa pecuniaria che varia da 250.000 a 1.500.000 euro (art. 1, comma 9, d.l. 105/2019).

Infine, nel gennaio 2024, il Consiglio dei ministri ha definito uno schema di disegno di legge intitolato “disposizioni in materia di reati informatici e di rafforzamento della cybersicurezza nazionale“, successivamente presentato ufficialmente alla Camera il 16 febbraio 2024.

Il testo si articola in due parti principali: il Capo I introduce norme per potenziare la cybersicurezza e la resilienza delle pubbliche amministrazioni, oltre a regolamentare i contratti pubblici relativi a beni e servizi informatici collegati a interessi strategici nazionali. Il Capo II, invece, mira a prevenire e contrastare i reati informatici, aumentando le pene e le sanzioni previste dal d.lgs. 231/2001 per i reati legati al settore, oltre a definire il coordinamento delle azioni in caso di attacchi informatici.

In merito agli obblighi di segnalazione, l’art. 1 del DDL stabilisce che le pubbliche amministrazioni, le regioni, le province autonome, i comuni con oltre 100.000 abitanti o capoluogo di regione, le società di trasporto pubblico urbano con un bacino di utenza di almeno 100.000 abitanti, le aziende sanitarie locali e le società in house debbano notificare eventuali incidenti informatici che colpiscano reti, sistemi informativi e servizi digitali. Questa norma estende gli obblighi di segnalazione già previsti dal d.l. 105/2019 per gli enti pubblici e privati operanti in settori considerati “essenziali” per lo Stato.

La procedura di segnalazione prevede due fasi: una comunicazione iniziale entro 24 ore dalla scoperta dell’evento critico e una seconda notifica entro 72 ore. Entrambe le comunicazioni devono essere inviate all’Agenzia per la cybersicurezza nazionale.

In caso di mancata osservanza degli obblighi di notifica, sono previste sanzioni amministrative comprese tra 25.000 e 125.000 euro, ispezioni da parte dell’Agenzia e responsabilità disciplinare e contabile per i dipendenti coinvolti.

Digital Forensics nei procedimenti legali

La digital forensics (DF) è la disciplina che si occupa della raccolta, conservazione, analisi e presentazione delle evidenze digitali in modo forense. Questa gioca un ruolo cruciale nella fase di investigazione di un security breach. La digital forensics consente quindi di identificare i responsabili e valutare l’entità della violazione.

L’analisi forense può includere:

  • Raccolta delle prove: acquisizione di dati e informazioni senza alterazioni, garantendo la validità giuridica delle informazioni. Questo processo è condotto seguendo rigorosi standard forensi per garantire l’integrità delle evidenze.
  • Analisi tecnica: identificazione delle vulnerabilità sfruttate, dei percorsi di attacco e delle modalità di estrazione dei dati. Questo può includere l’analisi dei log di sistema, dei file e delle comunicazioni di rete.
  • Conservazione delle Prove: archiviazione sicura delle prove digitali per preservarne l’integrità e garantire che siano ammissibili in tribunale.
  • Documentazione: registrazione accurata delle attività svolte per garantire la trasparenza nei procedimenti legali. Questi rapporti possono essere utilizzati in contesti legali e per la comunicazione interna.

La validità delle prove digitali è spesso messa in discussione nei tribunali, rendendo essenziale l’aderenza a standard riconosciuti come il NIST SP 800-86 negli Stati Uniti o la ISO/IEC 27037 a livello internazionale.

Conclusioni e prospettive future

Nel contesto odierno, caratterizzato da un’elevata dipendenza tecnologica e dalla crescente complessità delle infrastrutture informatiche, il rischio di security breach è sempre in costante aumento. Le aziende devono quindi adottare un approccio proattivo alla sicurezza, combinando soluzioni tecnologiche avanzate con una cultura aziendale attenta alla prevenzione e alla formazione. La gestione efficace di un security breach non si limita alla risposta immediata, ma richiede un’analisi post-incidente e un miglioramento continuo delle strategie di difesa.

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Il ruolo del Consiglio di amministrazione nella Cybersecurity

Il Consiglio di amministrazione è pronto ad affrontare la minaccia cyber?
Gli attacchi informatici non sono più un’eventualità remota, ma una certezza che le aziende devono affrontare quotidianamente. E quando si parla di cybersecurity, il peso delle decisioni non ricade solo sui team IT, ma direttamente sul Consiglio di amministrazione. Oggi, i Board non possono più ignorare il rischio cyber: una gestione inadeguata può tradursi in perdite finanziarie, danni reputazionali e responsabilità legali.

La cybersecurity è diventata una priorità strategica per tutte le aziende, indipendentemente dalle dimensioni o dal settore di appartenenza. Gli attacchi informatici sono sempre più sofisticati e frequenti, comportando gravi conseguenze finanziarie, reputazionali e operative. Se è vero che la sicurezza informatica è una responsabilità condivisa all’interno dell’intera organizzazione, tuttavia il peso maggiore ricade sul Consiglio di amministrazione. Sempre più spesso i Board sono chiamati a rispondere del loro impegno nella gestione della cybersecurity, soprattutto considerando l’aumento dei costi legati agli attacchi informatici. In questo contesto, il Consiglio di amministrazione (CDA) assume un ruolo cruciale nella protezione delle risorse digitali e nella mitigazione dei rischi associati.

Responsabilità del CDA nella gestione del rischio cyber

Il CDA ha il compito di garantire la resilienza aziendale di fronte a minacce informatiche crescenti. Nonostante la cybersecurity sia tradizionalmente considerata una questione tecnica oggi è vista come una componente fondamentale della gestione del rischio d’impresa. Il CdA, infatti, è chiamato a garantire che l’azienda adotti misure adeguate alla protezione dei sistemi informativi e la gestione dei rischi cyber, integrandole nelle politiche aziendali e stanziando le risorse necessarie per la loro implementazione. Il CDA deve comprendere le principali minacce e vulnerabilità, assicurandosi che esistano piani efficaci di risposta agli incidenti.

È responsabilità del CDA stabilire le linee guida per la gestione del rischio cyber e supervisionare le politiche aziendali di sicurezza. Inoltre, il consiglio deve garantire che esistano procedure per la valutazione periodica delle minacce e dei controlli di sicurezza implementati.

Per garantire che le misure individuate nella gap analysis possano essere effettivamente implementate, il vertice aziendale è chiamato ad allocare i mezzi economici necessari, affinché le azioni pianificate possano concretizzarsi in un piano operativo sostenibile.

L’allocazione del budget rappresenta un passaggio critico, poiché da essa dipende l’efficacia e la tempestività con cui le vulnerabilità identificate potranno essere mitigate.

A tal proposito, è essenziale che il Consiglio di amministrazione (CdA) adotti un approccio strutturato che preveda:

  1. una chiara suddivisione delle risorse tra misure tecniche e organizzative, tenendo conto delle priorità aziendali;
  2. un bilanciamento tra investimenti immediati e strategia a lungo termine, affinché la cyber sicurezza non sia trattata come un intervento emergenziale ma come un pilastro della governance aziendale;
  3. la definizione di indicatori di performance (KPI) per misurare l’efficacia degli investimenti e giustificare eventuali adeguamenti di budget nel tempo.

Integrazione della cybersecurity nella strategia aziendale

La cybersecurity non dovrebbe essere trattata come un elemento isolato, ma integrata nella strategia complessiva dell’azienda. Il CDA ha il dovere di assicurarsi che le decisioni strategiche considerino le implicazioni in termini di sicurezza informatica, protezione dei dati e conformità normativa.

Integrare la cybersecurity nella strategia aziendale significa includere la valutazione del rischio cyber nei processi decisionali, come fusioni e acquisizioni, sviluppo di nuovi prodotti e apertura verso mercati digitali. Inoltre, è fondamentale promuovere una cultura aziendale consapevole della sicurezza informatica, sensibilizzando dipendenti e stakeholder sui comportamenti corretti per prevenire incidenti.

L’inclusione della cybersecurity nella governance aziendale rappresenta quindi un cambiamento sia culturale che operativo, in cui il Consiglio di amministrazione adotta un ruolo strategico nella tutela degli asset digitali dell’azienda.

Questo approccio non solo assicura il rispetto delle normative vigenti, evitando sanzioni e responsabilità legali, ma potenzia anche la capacità dell’organizzazione di reagire rapidamente ed efficacemente alle minacce informatiche.

In un contesto in cui la sicurezza digitale è diventata essenziale per garantire la continuità operativa, la capacità del CDA di pianificare, monitorare e adattare le strategie di protezione rappresenta infatti un vantaggio competitivo cruciale.

Ruolo e importanza della presenza di CISO e CIO nel CDA

La presenza di figure specializzate come il Chief Information Security Officer (CISO) e il Chief Information Officer (CIO) nel CDA può fare una grande differenza nella gestione del rischio cyber. Questi professionisti portano competenze tecniche e strategiche, fornendo al consiglio una visione completa delle minacce e delle soluzioni più efficaci.

Un CISO può aiutare il CDA a comprendere meglio gli scenari di minaccia, interpretare i risultati delle valutazioni di sicurezza e garantire l’implementazione di adeguate misure di protezione. Il ruolo dei CISO sta cambiando, passando da un’attenzione esclusiva alla sicurezza tecnica e alla valutazione dei rischi, a una funzione strategica di primo piano nelle decisioni aziendali. Oggi, i CISO guidano le organizzazioni nell’affrontare le sfide complesse poste dal panorama attuale delle minacce informatiche. Questo cambiamento non è solo una risposta all’incremento della complessità delle minacce informatiche, ma rappresenta anche un approccio proattivo volto ad anticipare e gestire efficacemente i rischi cyber emergenti.

Il ruolo del CISO moderno, pur variando a seconda della struttura e delle esigenze specifiche dell’organizzazione, si estende su diverse aree di responsabilità fondamentali, tra cui:

  • Gestione del rischio informatico: identificare, valutare e mitigare i rischi legati alla sicurezza dei dati.
  • Conformità normativa: garantire che l’azienda rispetti leggi e regolamenti in materia di protezione dei dati e sicurezza informatica.
  • Integrazione strategica aziendale: allineare le politiche di cybersecurity agli obiettivi e alle strategie complessive dell’organizzazione.
  • Gestione delle crisi e risposta agli incidenti: preparare e guidare l’azienda nella gestione efficace degli incidenti di sicurezza.
  • Diffusione di una cultura “Security First”: promuovere una consapevolezza diffusa sull’importanza della sicurezza informatica e sulle buone pratiche da adottare.

I CISO moderni devono avere una visione orientata al business, essere in grado di ricoprire ruoli trasversali e comunicare efficacemente sia con il Consiglio di amministrazione che con dipendenti e stakeholder. È cruciale che sappiano adattare le strategie di sicurezza agli obiettivi aziendali e promuovere una cultura aziendale consapevole dei rischi, proteggendo così gli asset dell’organizzazione.

Per accrescere la consapevolezza sulla sicurezza informatica, è fondamentale adottare un approccio integrato che comprenda formazione mirata, comunicazione efficace e coinvolgimento diretto, rendendo più comprensibili le minacce cyber e le strategie per mitigarle.

L’inserimento dei CISO nei CdA può garantire che le problematiche legate alla sicurezza informatica siano considerate fin dalle fasi iniziali della pianificazione strategica aziendale. Inoltre, la normativa NIS2 e l’attenzione delle agenzie di rating verso le competenze in cybersecurity nei CdA rafforzano ulteriormente l’importanza di questa tematica per la sicurezza aziendale e la continuità operativa.

Diventa quindi essenziale definire chiaramente il ruolo del CISO, superando la visione tradizionale che lo vede subordinato a figure come il CIO o il CTO. La cybersecurity va oltre la semplice protezione dei dati informatici, coinvolgendo tutti gli asset critici per aziende, istituzioni e cittadini.

Di conseguenza, è necessario considerare la sicurezza informatica come un ambito autonomo e garantire al CISO un accesso diretto al CdA, assicurandogli indipendenza decisionale e autonomia per gestire efficacemente le questioni di cybersecurity.

Allo stesso modo, il CIO può contribuire all’allineamento tra gli obiettivi tecnologici e le priorità aziendali, assicurando che gli investimenti in cybersecurity siano proporzionati al pericolo. Grazie alle sue competenze tecnologiche, il CIO rappresenta il punto di bilanciamento tra opportunità e rischi, rischi che possono essere ridotti non solo attraverso un chiaro quadro normativo, ma anche promuovendo la consapevolezza all’interno dell’organizzazione.

Sull’onda della trasformazione digitale, anche il ruolo del CIO sta subendo un’evoluzione costante all’interno di molte organizzazioni. Ad esempio, numerosi CIO partecipano attivamente al comitato di gestione del rischio, per monitorare come i sistemi interagiscono tra loro. Di conseguenza, in particolare per quanto riguarda la sicurezza informatica, l’espansione dei perimetri da controllare e tutelare comporta inevitabilmente un incremento delle responsabilità.

Inoltre, considerando che gran parte della tecnologia moderna si basa su integrazioni digitali per offrire una maggiore funzionalità, ovvero su strumenti progettati per interagire e comunicare tra loro, il CIO gioca un ruolo cruciale nel garantire una connessione sicura tra i sistemi lungo l’intero processo. Inoltre, ogni CIO deve essere a conoscenza delle normative specifiche del proprio settore, poiché queste possono influire significativamente sulla strategia di sicurezza informatica dell’organizzazione, fornendo le migliori pratiche per la gestione del rischio.

Di conseguenza, con l’evoluzione rapida della tecnologia, i CIO devono fare affidamento su strumenti adeguati che assicurino i giusti controlli al momento opportuno. In questo contesto, è essenziale restare aggiornati sulle best practice del settore e sugli strumenti più efficaci per proteggere l’azienda.

Monitoraggio delle performance di sicurezza informatica

Il CDA deve monitorare costantemente le performance di sicurezza informatica per valutare l’efficacia delle strategie adottate. L’implementazione di misure di cybersecurity non è un intervento isolato, ma un processo dinamico e continuativo, che richiede verifiche regolari e adattamenti in funzione dell’evoluzione delle minacce e delle tecnologie.

Secondo quanto stabilito dall’articolo 23 del D.lgs. 138/2024, di recepimento della Direttiva Europea (UE) 2022/2555 NIS2 relativa a misure per un livello comune elevato di cibersicurezza nell’Unione, il Consiglio di amministrazione è tenuto a svolgere un ruolo attivo nel valutare l’efficacia delle soluzioni di sicurezza adottate. Questo comporta che:

  • Il CdA non può limitarsi a decisioni isolate, ma deve prevedere un piano di revisione periodico per garantire che le misure di difesa siano sempre adeguate.
  • La frequenza dei controlli deve essere proporzionata alla gravità dei rischi identificati: in contesti con elevata esposizione a minacce cyber, il monitoraggio potrebbe essere semestrale, mentre in situazioni meno critiche può avvenire su base annuale.
  • Il monitoraggio deve basarsi su dati oggettivi e misurabili, consentendo di aggiornare e ottimizzare le strategie di sicurezza in base ai risultati ottenuti.

Questo monitoraggio può includere l’analisi di indicatori chiave di performance (KPI) come il numero di tentativi di attacco bloccati, il tempo medio di risposta agli incidenti e il livello di conformità normativa.

Il consiglio dovrebbe anche richiedere regolari report dai responsabili della sicurezza informatica, partecipare a simulazioni di incidenti e assicurarsi che vengano effettuati test di penetrazione periodici per identificare vulnerabilità nascoste. Inoltre, è importante promuovere la collaborazione tra i vari reparti aziendali per garantire una risposta coordinata agli eventi critici.

Cybersecurity e Board aziendali: una questione di numeri e impatti reali

L’importanza della cybersecurity per il Consiglio di Amministrazione è confermata da dati concreti. Secondo un report di IBM Security, il costo medio di una violazione dei dati ha raggiunto i 4,45 milioni di dollari nel 2023, con un aumento costante anno dopo anno. Inoltre, il 2023 Data Breach Investigations Report di Verizon ha evidenziato che il 74% delle violazioni ha coinvolto l’elemento umano, sottolineando l’importanza di investire non solo in tecnologie avanzate, ma anche in formazione e cultura aziendale.

Un altro dato significativo è il crescente impatto normativo: con l’entrata in vigore della Direttiva NIS2, le aziende europee critiche per la sicurezza nazionale saranno soggette a sanzioni fino al 2% del fatturato globale in caso di mancata conformità ai requisiti di cybersecurity. Questo scenario dimostra come la sicurezza informatica non sia più solo una questione tecnica, ma un fattore determinante nella gestione del rischio aziendale e nella continuità operativa.

Infine, il Cybersecurity Ventures 2024 Report prevede che i danni legati alla criminalità informatica raggiungeranno i 10,5 trilioni di dollari entro il 2025, una cifra che supera il PIL di molte nazioni. Questo dato sottolinea che il tema non può più essere considerato una preoccupazione secondaria: i membri del Consiglio di Amministrazione devono acquisire una visione strategica della cybersecurity, comprendendone i rischi e adottando misure concrete per proteggere i propri asset digitali.

Conclusioni

Il ruolo del Consiglio di amministrazione nella cybersecurity va ben oltre la supervisione formale: richiede una comprensione approfondita delle minacce, una stretta collaborazione con esperti tecnici e una visione strategica di lungo termine. Ne consegue che il ruolo dei CISO è destinato ad assumere una rilevanza sempre maggiore e strategica all’interno delle organizzazioni. Solo attraverso un approccio integrato e consapevole, il CDA può contribuire efficacemente a proteggere l’azienda dai rischi cyber e a garantire la continuità operativa nel tempo.

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Le campagne cyber russe in Ucraina: ben oltre un semplice campo di battaglia digitale

La guerra Russia-Ucraina ha stravolto la sicurezza globale in innumerevoli modi. Mentre l’attenzione mondiale si è concentrata sugli sviluppi del campo di battaglia e sulle crisi umanitarie, una guerra parallela ha infuriato nel cyberspazio. Le operazioni cyber della Russia contro l’Ucraina rappresentano una delle campagne informatiche più significative e sostenute della storia, con implicazioni che si estendono ben oltre i confini ucraini.

L’evoluzione delle campagne cyber russe

Molto prima che i carri armati attraversassero il confine nel febbraio 2022, la Russia aveva utilizzato l’Ucraina come banco di prova per le sue capacità cyber. Questo campo di battaglia digitale ha rivelato come la guerra moderna si estenda ormai oltre i domini tradizionali fino al cyberspazio.

Dal 2014 almeno, dopo la rivoluzione di Euromaidan e l’annessione della Crimea da parte della Russia, l’Ucraina ha subito una raffica di sofisticati attacchi informatici. Non si trattava di azioni casuali od opportunistiche, ma di componenti coordinate della più ampia strategia di guerra ibrida della Russia.

“L’Ucraina è essenzialmente diventata un laboratorio per le attività russe”, nota Alina Polyakova, sottolineando come la Russia abbia utilizzato il territorio ucraino per testare varie tattiche di guerra ibrida, incluse quelle cyber, prima di potenzialmente impiegarle contro altri obiettivi occidentali.

Dalle reti elettriche alla guerra dell’informazione

La campagna cyber russa contro l’Ucraina ha preso di mira praticamente ogni settore dell’infrastruttura critica. Alcuni degli attacchi più allarmanti si sono concentrati sulle reti elettriche: nel 2015, l’attacco BlackEnergy ha causato un’interruzione di corrente che ha colpito 225.000 clienti nella regione ucraina di Ivano-Frankivsk; nel 2016, il malware Industroyer/CrashOverride ha provocato un’interruzione minore a Kiev; nel 2022, una versione aggiornata di Industroyer ha preso di mira sottostazioni elettriche ad alta tensione.

Gli attacchi alla rete elettrica hanno dimostrato la capacità della Russia di colmare il divario cyber-fisico, utilizzando codice maligno per causare interruzioni nel mondo reale. Questo rappresenta un’evoluzione significativa nelle capacità di guerra cibernetica.

Ma le operazioni cyber della Russia si estendono ben oltre le infrastrutture critiche. Includono vasti sforzi di raccolta di intelligence e sofisticate campagne di guerra dell’informazione progettate per plasmare le narrative e minare il morale ucraino. Queste operazioni seguono quella che gli esperti chiamano la tattica delle “4D” dell’informazione russa: screditare, distorcere, distrarre e demoralizzare.

La risposta occidentale e l’importanza della difesa cyber

Ciò che ha sorpreso molti osservatori è stata l’efficacia della difesa cyber ucraina. Contrariamente alle aspettative iniziali, l’Ucraina è riuscita a mitigare molti degli attacchi più distruttivi grazie all’assistenza senza precedenti fornita dalle aziende tecnologiche occidentali e dalle agenzie governative.

Microsoft, Amazon, Google e altre aziende hanno fornito supporto cruciale, aiutando a migrare dati governativi sensibili nel cloud, fornendo intelligence sulle minacce in tempo reale e rafforzando le difese delle infrastrutture critiche ucraine. Questa collaborazione pubblico-privato rappresenta un nuovo modello di difesa collettiva nel cyberspazio che potrebbe avere profonde implicazioni per futuri conflitti.

L’intensificazione degli attacchi e la strategia di guerra ibrida

Nel 2024 e 2025, le operazioni cyber russe hanno continuato a svolgere un ruolo cruciale nella strategia contro l’Ucraina. Gruppi come APT44 (Sandworm), APT28 (Fancy Bear) e Gamaredon, spesso operanti sotto la direzione delle agenzie di intelligence russe, hanno intensificato gli attacchi contro infrastrutture critiche, informazioni sensibili e sistemi governativi ucraini.

Tra gli esempi recenti di attacchi significativi figura AcidPour, considerato il successore del wiper AcidRain utilizzato contro il provider di telecomunicazioni Viasat nel febbraio 2022. Inoltre, a dicembre 2023, un attacco devastante ha colpito l’operatore mobile Kyivstar, interrompendo i servizi per milioni di clienti. Secondo Illia Vitiuk, capo del servizio di intelligence SBU ucraino, il gruppo Sandworm è riuscito a piazzare malware distruttivo “attraverso un insider dell’azienda”, distruggendo “il nucleo della rete”.

Gli attacchi russi si distinguono per la loro scala, coordinamento e sofisticazione tecnica. Sostenuti dalle risorse statali, queste operazioni spesso sfruttano vulnerabilità zero-day, malware personalizzati e campagne di spionaggio a lungo termine. A differenza della natura decentralizzata degli attacchi ucraini, le operazioni russe sono controllate centralmente, consentendo attacchi altamente organizzati e precisi su obiettivi critici.

Il ruolo di Starlink e le incertezze future con Trump

Un elemento cruciale nella resilienza digitale ucraina è stato il sistema satellitare Starlink di Elon Musk. Questa tecnologia ha fornito connettività Internet vitale quando le infrastrutture terrestri erano compromesse, permettendo alle forze ucraine di mantenere le comunicazioni e coordinare le operazioni anche nelle aree più remote o colpite. Il capo della cybersicurezza ucraina ha definito Starlink “la forma di assistenza digitale più utile” ricevuta durante la guerra.

Tuttavia, con l’elezione di Donald Trump alla presidenza degli Stati Uniti, emergono nuove incertezze. Trump ha espresso in passato posizioni scettiche sul sostegno all’Ucraina e ha mantenuto relazioni cordiali con il presidente russo Vladimir Putin. Questa situazione politica, unita al rapporto altalenante tra Musk e le autorità ucraine su questioni di finanziamento e utilizzo dei terminali Starlink, potrebbe complicare ulteriormente un quadro già delicato. La continua disponibilità di questa tecnologia critica potrebbe dipendere tanto dalle decisioni aziendali di Musk quanto dall’orientamento della nuova amministrazione americana verso il conflitto, creando nuove vulnerabilità potenziali nella strategia di difesa cyber ucraina.

L’evoluzione delle tattiche di attacco

L’arsenale di attacco russo è in continua evoluzione. Oltre agli attacchi diretti alle infrastrutture critiche, la Russia ha intensificato le operazioni di esfiltrazione dati e spionaggio, furti di informazioni sensibili da agenzie governative ucraine, appaltatori della difesa ed entità allineate con la NATO. Questi dati vengono utilizzati per intelligence militare, propaganda e operazioni di influenza cyber.

Le campagne di ransomware mascherate da hacktivismo sono diventate sempre più comuni, con attacchi che, sebbene presentino richieste di riscatto, sono spesso motivati politicamente e mirano a causare caos operativo. Inoltre, massive campagne DDoS vengono frequentemente lanciate contro siti web governativi ucraini, banche e infrastrutture critiche per interrompere comunicazioni e servizi essenziali.

L’espansione degli attacchi verso l’Occidente

La guerra cyber si è estesa ben oltre i confini ucraini, con gruppi hacker filo-russi che prendono di mira paesi occidentali che sostengono Kyiv. Un esempio significativo è avvenuto nel febbraio 2025, quando il gruppo NoName057(16) ha lanciato una serie di attacchi DDoS contro istituzioni italiane in risposta alle dichiarazioni del Presidente Mattarella, che aveva paragonato l’offensiva russa in Ucraina alle “guerre di conquista” del Terzo Reich.

Gli attacchi hanno colpito ministeri, forze armate, aeroporti, porti, istituti finanziari e industrie della difesa italiane. Sebbene questi attacchi si siano limitati a bloccare temporaneamente l’accesso ai siti, dimostrano l’evoluzione dell’hacktivismo in una forma di guerra ibrida più organizzata e strategica, dove i gruppi come NoName057(16) e Killnet operano con un coordinamento sempre maggiore.

La Russia ha direzionato la sua strategia di guerra ibrida verso gli stati occidentali che sostengono l’Ucraina. Negli ultimi mesi, un’ondata di sabotaggi e attacchi cyber ha colpito diversi paesi europei. Secondo Nils Andreas Stensønes, capo del servizio di intelligence estero norvegese, il Cremlino ha intensificato gli sforzi per sabotare le infrastrutture di petrolio e gas in Europa.

Funzionari occidentali sospettano che Mosca sia dietro attacchi incendiari in Polonia, Regno Unito, Repubblica Ceca, Germania, Lituania e Lettonia. In luglio, una bomba incendiaria è scoppiata in un container di trasporto aereo DHL all’aeroporto di Lipsia in Germania, e un ordigno simile è esploso in un magazzino vicino a Birmingham. Secondo le agenzie di intelligence, questi potevano essere test per attacchi più ampi.

In ottobre, la Germania ha dichiarato che due cavi di telecomunicazioni sottomarini nel Mar Baltico sono stati tagliati a seguito di un sabotaggio, mentre una nave spia russa, la Yantar, è stata scortata fuori dal Mare d’Irlanda dalla marina irlandese dopo essere entrata in acque controllate dall’Irlanda e aver pattugliato un’area contenente infrastrutture critiche.

Limiti delle operazioni cyber

Nonostante l’intensità degli attacchi informatici, l’esperienza ucraina ha mostrato che le operazioni cyber hanno limiti significativi. Come evidenziato dai ricercatori, le operazioni cyber sono vincolate da trade-off tra velocità, intensità e controllo degli effetti. Gli attacchi più devastanti, come quelli contro l’operatore telefonico UKRTelecom nel marzo 2022 e Kyivstar nel dicembre 2023, sono stati resi possibili grazie all’accesso ottenuto tramite dipendenti situati in territori occupati.

Questo sottolinea l’importanza persistente dei metodi tradizionali di sovversione – utilizzando insider nelle organizzazioni per sabotare sistemi – rispetto alle pure operazioni cyber. In effetti, la sovversione tradizionale ha prodotto guadagni strategici molto più tangibili e significativi in questo conflitto rispetto alle operazioni cyber, come dimostra l’annessione della Crimea nel 2014 o la cattura non violenta della strategicamente importante centrale nucleare di Chernobyl nelle prime ore dell’invasione del 2022.

La risposta europea e le sfide future

“Siamo semplicemente troppo educati“, ha dichiarato la prima ministra danese Mette Frederiksen a margine di un vertice NATO. “Ci attaccano ogni giorno ora“. Questa passività europea viene attribuita in parte ai timori nelle capitali occidentali di essere trascinati in un conflitto per il quale non sono preparati.

In risposta a queste minacce ibride, l’UE ha istituito un nuovo quadro che consente di sanzionare individui ed entità coinvolti nella guerra ibrida russa, mentre la NATO ha creato una Cella di Coordinamento dell’Infrastruttura Sottomarina e una Task Force UE-NATO sulla Resilienza delle Infrastrutture Critiche.

Come ha sottolineato Gabrielius Landsbergis, ministro degli Esteri lituano uscente: “Perché la chiamiamo guerra ibrida? Perché fondamentalmente quando la chiami ibrida non devi fare nulla. Se la chiami terrorismo, allora implica una reazione“:

La guerra in Ucraina ha indubbiamente definito un nuovo capitolo nella storia della guerra cibernetica, dimostrando che il cyberspazio è ormai un campo di battaglia essenziale in cui si combattono non solo le guerre di oggi, ma anche quelle del futuro. La sua lezione principale è che, sebbene le operazioni cyber pure abbiano limiti, quando vengono integrate con metodi tradizionali di sovversione e sabotaggio fisico, possono rappresentare una formidabile arma nella cassetta degli attrezzi della guerra moderna.

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Il ransomware Medusa usa un driver malevolo per bloccare le difese EDR


I ricercatori di Security Labs di Elastic hanno analizzato le attività di Medusa, un ransomware che utilizza un driver malevolo custom per disabilitare i sistemi di protezione ed eludere i controlli.

Il driver, chiamato dai ricercatori ABYSSWORKER, consente agli attaccanti di disabilitare i sistemi EDR per il controllo degli endpoint e agire indisturbati.

ABYSSWORKER usa una serie di funzioni che ritornano sempre lo stesso risultato a prescindere dall’input. Ripetute continuamente nel codice, queste funzioni complicano l’analisi degli strumenti di protezione. Il driver custom simula un driver legittimo di CrowdStrike Falcon ed è firmato con certificati rubati o revocati di compagnie cinesi. “Questi certificati sono ampiamente conosciuti e condivisi tra diversi malware e campagne, non sono specifici per questo driver“.

Medusa ransomware

Durante l’inizializzazione il driver crea dei puntatori a diversi moduli del kernel e alle feature di protezione; in seguito, quando viene eseguito, viene chiamata una funzione che aggiunge l’ID del processo alla lista dei processi protetti in esecuzione sul dispositivo.

ABYSSWORKER è ora in grado di gestire le richieste I/O indirizzandole verso l’handler corretto. Stando all’analisi di Elastic, il driver è in grado di attivare o disabilitare il ransomware Medusa, copiare file o cancellare file, caricare API, terminare processi e thread, riavviare la macchina e interrompere i thread di sistema.

Tra le capacità più importanti c’è appunto quella di bloccare la protezione EDR. Di fatto, ABYSSWORKER blocca la registrazione alle callback di creazione e avvio dei processi per l’EDR, così che i tool non abbiano visibilità su di essi.

L’uso di driver per eludere le difese non è una tecnica nuova: come riportato da The Hacker News, la notizia di Medusa e ABYSSWORKER arriva subito dopo la scoperta di un driver malevolo associato a ZoneAlarm di Check Point usato per disabilitare le feature di sicurezza di Windows.

Questi attacchi, identificati sotto la categoria “Bring Your Own Vulnerable Driver” (BYOVD), sfruttando le vulnerabilità dei driver per eludere i sistemi di protezione tradizionale, così da massimizzare gli impatti del malware vero e proprio.

Per proteggersi da questi attacchi è innanzitutto indispensabile mantenere aggiornati i propri sistemi operativi e i driver, sostituendo quelli obsoleti. È inoltre consigliato aumentare il livello di privilegi necessari a eseguire driver, implementare tool per la protezione del kernel e utilizzare la tecnica del behavioral monitoring per tracciare l’interruzione dei processi di sicurezza.

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Cyber Mafia: dal Crimine Tradizionale alla Criminalità Digitale

La cyber mafia rappresenta un’evoluzione fondamentale nel panorama criminale contemporaneo, delineando un fenomeno ibrido che sintetizza elementi tradizionali delle organizzazioni mafiose classiche con le potenzialità offerte dal dominio digitale. Questo concetto identifica un complesso ecosistema criminale formato da organizzazioni strutturate che hanno integrato in modo sistematico e strategico gli strumenti informatici e le tecnologie digitali all’interno del proprio modello operativo.

Come ha sottolineato il Procuratore Nazionale Antimafia e Antiterrorismo, Giovanni Melillo:

“sono le tecnologie digitali il cardine organizzativo delle reti criminali, non solo delle reti mafiose. Esse rappresentano un moltiplicatore della capacità operativa delle reti criminali. In generale le organizzazioni criminali mafiose vivono nel cyberspace e lo piegano a fini più diversi”.

Come evidenziato nel rapporto Cyber Organized Crime della Fondazione Magna Grecia (2024), è necessario distinguere tra il cybercrime generico e il cyber organized crime. Il primo comprende le attività criminali caratterizzate dall’utilizzo di componenti tecnologiche informatiche per fini illeciti individuali o di piccoli gruppi non strutturati, mentre il secondo rappresenta un’attività criminale coordinata, svolta in modo strutturato con l’ausilio di tecnologie informatiche da parte di soggetti appartenenti al crimine organizzato, con obiettivi strategici multilivello che trascendono il semplice guadagno immediato.

L’integrazione delle tecnologie digitali nell’arsenale operativo delle mafie non è avvenuta in modo casuale né superficiale, ma risponde a precisi obiettivi strategici: la perpetrazione di attività criminali attraverso il mezzo informatico, l’espansione del concetto tradizionale di controllo territoriale verso la dimensione immateriale del cyberspazio, e l’ottimizzazione della redditività delle operazioni illecite. Si tratta dunque di una trasformazione profonda che non sostituisce ma piuttosto amplifica e potenzia i modelli criminali preesistenti.

Caratteristiche distintive della cyber mafia

Ciò che distingue in modo netto la cyber mafia dai cybercriminali “indipendenti” o dai gruppi hacker tradizionali è la persistenza di una struttura organizzativa fortemente gerarchizzata, caratterizzata da precisi rapporti di subordinazione, rituali di affiliazione e codici comportamentali rigidamente definiti. Questi elementi, tipici delle organizzazioni mafiose storiche, vengono trasferiti nell’ambiente digitale creando una forma di criminalità particolarmente resiliente e adattiva.

Come sottolinea Antonio Nicaso, coordinatore del Cybrec (Cybercrime Research Center):

“le mafie non sono avulse dal tessuto sociale ed economico; esse ne sono parte integrante e utilizzano metodologie e sistemi sempre più evoluti per ramificarsi in ogni settore dell’economia, in cui investono l’enorme liquidità di cui dispongono grazie a varie e proficue attività illecite”.

Un ulteriore elemento distintivo è rappresentato dalla continuità operativa tra mondo fisico e virtuale. Le cyber mafie non abbandonano il controllo del territorio fisico, le estorsioni tradizionali o il traffico materiale di stupefacenti, ma affiancano a queste attività storiche nuove operazioni nel dominio digitale, creando sinergie operative prima impossibili. Questa natura ibrida consente loro di sfruttare le vulnerabilità di entrambi gli ambienti e di modulare la propria presenza in base alle opportunità e ai rischi contingenti.

Vantaggi strategici del cyberspazio per le organizzazioni criminali

L’adozione del cyberspazio come arena operativa offre alle organizzazioni criminali vantaggi strategici che sarebbe miope sottovalutare. In primo luogo, le operazioni digitali consentono un significativo innalzamento del livello di anonimato e una drastica riduzione dell’esposizione fisica dei membri dell’organizzazione. La possibilità di operare attraverso identità virtuali, sistemi di comunicazione criptati e reti anonimizzate riduce drasticamente il rischio di identificazione e cattura dei membri dell’organizzazione, permettendo anche ai vertici delle famiglie mafiose di mantenere un controllo diretto sulle operazioni senza esporsi ai tradizionali rischi di sorveglianza fisica.

La dimensione intrinsecamente transnazionale di Internet rappresenta un secondo vantaggio strategico fondamentale. Se le organizzazioni criminali tradizionali hanno sempre dovuto confrontarsi con i limiti geografici e le complessità logistiche dell’espansione internazionale, il cyberspazio elimina virtualmente i confini nazionali, consentendo operazioni simultanee su scala globale con costi operativi marginali. Una cyber mafia può, nella stessa giornata e con lo stesso team operativo, colpire obiettivi in continenti diversi, sfruttare vulnerabilità in sistemi informatici distribuiti globalmente e riciclare proventi illeciti attraverso giurisdizioni multiple, il tutto senza necessità di spostamenti fisici o complesse operazioni logistiche.

Sotto il profilo economico, i crimini informatici presentano un rapporto tra rischio e rendimento particolarmente favorevole rispetto alle attività criminali tradizionali. Un singolo attacco ransomware ben strutturato può generare profitti equivalenti a mesi di estorsioni fisiche, con un livello di esposizione personale drasticamente ridotto. Allo stesso modo, le frodi finanziarie digitali possono raggiungere volumi e capillarità impensabili per le metodologie fraudolente tradizionali, mentre il riciclaggio attraverso criptovalute e finanza digitale offre possibilità di occultamento dei capitali prima inaccessibili.

Infine, le indagini sui crimini informatici presentano complessità tecniche, giuridiche e procedurali che costituiscono un ulteriore vantaggio per le organizzazioni criminali. La volatilità delle prove digitali, la complessità delle tecniche di attribuzione degli attacchi, le difficoltà nella cooperazione internazionale e la frequente carenza di competenze tecniche specialistiche nelle forze dell’ordine creano un ambiente in cui l’impunità è statisticamente più probabile rispetto ai crimini tradizionali. Questo scenario è ulteriormente complicato dalla rapida evoluzione tecnologica, che consente alle organizzazioni criminali di adottare innovazioni offensive prima che le controparti investigative abbiano sviluppato adeguate contromisure.

Architettura organizzativa e struttura operativa della cyber mafia

La struttura organizzativa delle cyber mafie rappresenta un affascinante esempio di adattamento evolutivo, in cui meccanismi ancestrali di organizzazione criminale si fondono con paradigmi operativi propri dell’era digitale. Questa ibridazione non è casuale né improvvisata, ma il risultato di un processo adattivo in cui le organizzazioni mafiose tradizionali hanno progressivamente incorporato elementi strutturali e operativi adeguati al cyberspazio, mantenendo al contempo i propri fondamenti identitari e gerarchici.

Al vertice di queste organizzazioni ibride si colloca invariabilmente una leadership strategica composta prevalentemente da membri anziani e di alto rango dell’organizzazione mafiosa tradizionale. Questi “veterani” del crimine organizzato, pur non possedendo necessariamente competenze tecniche avanzate, mantengono il controllo delle decisioni strategiche, dell’allocazione delle risorse e della gestione dei conflitti interni. La loro autorità deriva da fattori tradizionali come il carisma personale, la storia criminale individuale e familiare, e il rispetto acquisito all’interno dell’organizzazione attraverso anni di attività. Questa leadership conserva e perpetua i riti, i codici comportamentali e i meccanismi decisionali propri delle organizzazioni mafiose classiche, garantendo una continuità culturale che rappresenta un elemento fondamentale di coesione interna.

Immediatamente subordinato al nucleo dirigenziale, si colloca un livello intermedio composto da divisioni altamente specializzate che costituiscono il vero motore operativo delle attività cyber-criminali. Queste divisioni, strutturate secondo competenze tecniche specifiche, includono hacker offensivi specializzati in diverse tecniche di attacco, esperti di sicurezza informatica dediti alla protezione dell’infrastruttura digitale dell’organizzazione, programmatori focalizzati sullo sviluppo di strumenti software dedicati, analisti finanziari esperti in criptovalute e sistemi di pagamento digitali, e specialisti in social engineering e manipolazione psicologica. Ogni divisione opera con un elevato grado di autonomia tattica, pur rimanendo subordinata agli obiettivi strategici definiti dal vertice dell’organizzazione.

Una caratteristica distintiva delle cyber mafie rispetto alle organizzazioni criminali tradizionali è il massiccio ricorso a reti di collaboratori esterni, non formalmente affiliati all’organizzazione ma reclutati nel mercato nero informatico sulla base di competenze specifiche necessarie per particolari operazioni. Questi “specialisti a contratto” possono includere programmatori esperti in linguaggi specifici, amministratori di sistemi con accesso privilegiato a infrastrutture sensibili, esperti di sicurezza informatica con conoscenza di vulnerabilità zero-day, o broker nel mercato delle criptovalute capaci di facilitare complesse operazioni di riciclaggio. Tale rete di collaborazione esterna consente alle cyber mafie di accedere a competenze specialistiche senza la necessità di un reclutamento formale, mantenendo una struttura core relativamente snella ma espandibile rapidamente in base alle esigenze operative.

L’aspetto geografico dell’organizzazione rappresenta un ulteriore elemento di innovazione: le cyber mafie tendono a strutturarsi in cellule operative semi-autonome strategicamente dislocate in diversi paesi, creando una rete transnazionale che sfrutta le specificità legislative, tecnologiche e socioeconomiche di ciascuna giurisdizione. Alcune cellule possono essere dedicate all’amministrazione dell’infrastruttura tecnica, altre alla gestione delle criptovalute, altre ancora all’esecuzione materiale di attacchi o al riciclaggio di denaro. Questa distribuzione geografica non solo complica enormemente le attività investigative, frammentandole attraverso molteplici giurisdizioni, ma consente anche una continuità operativa 24/7 e una resilienza strutturale che rende l’organizzazione particolarmente resistente agli interventi repressivi.

L’infrastruttura comunicativa delle cyber mafie rappresenta forse l’elemento tecnologicamente più avanzato della loro organizzazione. Sistemi di comunicazione criptati end-to-end, protocolli di sicurezza operativa paragonabili a quelli di agenzie di intelligence, meccanismi di compartimentazione delle informazioni, e procedure di autenticazione multi-fattore costituiscono lo scheletro tecnologico che garantisce la sicurezza e l’efficienza delle operazioni. Questi sistemi sono frequentemente sottoposti a revisione e aggiornamento per evitare vulnerabilità e anticipare le capacità investigative delle autorità.

Il modello italiano: una metamorfosi “camaleontica”

Le mafie italiane, con la loro secolare tradizione di adattamento e resilienza, hanno sviluppato un approccio distintivo alla criminalità informatica che la Direzione Investigativa Antimafia ha efficacemente definito “camaleontico”. Questa capacità di trasformazione e adattamento ai mutevoli scenari dell’economia regionale, nazionale ed estera rappresenta una caratteristica fondamentale dell’evoluzione delle mafie italiane verso il dominio digitale.

Nella seconda relazione semestrale del 2023, la DIA ha messo in risalto la “sussistenza di un legame crescente tra la contraffazione on line ed altri reati, tra i quali spiccano quelli cyber e finanziari, tale da rendere sempre più necessario l’approccio multidisciplinare finalizzato al contrasto delle nuove, emergenti espressioni criminali“. Inoltre, è stato evidenziato come “altri ambiti che sono divenuti mezzi di finanziamento molto redditizi per la malavita sono il settore del cybercrime con particolare riferimento al gioco d’azzardo e delle scommesse, la produzione e la commercializzazione dei beni contraffatti, opere d’arte e altri beni culturali, e di carburanti e prodotti energetici“.

Un elemento cardine di questa evoluzione è rappresentato dall’integrazione sinergica tra attività criminali tradizionali e nuove operazioni digitali. Come sottolinea il rapporto Cyber Organized Crime della Fondazione Magna Grecia, “le mafie non costituiscono un’entità distinta dal resto del tessuto sociale ed economico, ma piuttosto si infiltrano attraverso un processo di osmosi che tende a normalizzarle“.

Diversamente da altre organizzazioni criminali che hanno abbandonato le attività storiche per concentrarsi esclusivamente sul cybercrimine, le mafie italiane hanno sviluppato un modello ibrido in cui il controllo del territorio fisico, le estorsioni, l’usura e il traffico di stupefacenti tradizionali coesistono e si supportano reciprocamente con le operazioni digitali. Questa integrazione si manifesta in particolare nell’infiltrazione sistematica negli ambienti affaristico-imprenditoriali, dove i capitali illeciti generati da attività cyber-criminali vengono reinvestiti in imprese legittime, creando un circolo virtuoso di riciclaggio e generazione di nuove opportunità criminali.

La collaborazione con esperti esterni rappresenta un secondo tratto distintivo dell’approccio italiano. Piuttosto che sviluppare internamente tutte le competenze necessarie, processo che richiederebbe tempo e risorse significative, le mafie italiane hanno optato per un modello di outsourcing selettivo, reclutando specialisti informatici principalmente dall’Europa dell’Est e dalla Russia. Questa strategia consente di accedere rapidamente a competenze tecniche avanzate già consolidate, mantenendo al contempo un controllo stretto sulle operazioni attraverso i membri affiliati dell’organizzazione. La preferenza per esperti provenienti dall’Europa orientale non è casuale, ma riflette sia la disponibilità di competenze tecniche elevate a costi relativamente contenuti, sia l’esistenza di reti criminali preesistenti che facilitano il reclutamento e la gestione di questi collaboratori esterni.

Particolarmente sofisticato è l’utilizzo di aziende legali come copertura per le attività cyber-criminali. Le mafie italiane hanno sviluppato una spiccata capacità di creare ex novo o infiltrarsi in società informatiche e di telecomunicazioni legittime, utilizzandole sia come facciata per le operazioni illegali, sia come strumento per l’accesso privilegiato a infrastrutture e dati sensibili. Questo approccio dual-purpose consente di generare flussi di reddito legali che facilitano il riciclaggio, di acquisire credibilità nel settore tecnologico, e di posizionarsi strategicamente in ecosistemi digitali rilevanti. Le società di consulenza IT, le aziende di sviluppo software, i fornitori di servizi cloud e le agenzie di marketing digitale rappresentano i target preferenziali per queste operazioni di infiltrazione o creazione.

Un aspetto particolarmente interessante dell’evoluzione delle mafie italiane riguarda lo sfruttamento delle competenze generazionali. Le organizzazioni mafiose tradizionali hanno progressivamente incorporato giovani membri con elevata alfabetizzazione digitale, spesso discendenti di famiglie già affiliate, creando un ponte generazionale che consente il trasferimento dei valori e dei codici comportamentali tradizionali insieme all’acquisizione di competenze tecniche moderne. Questi “nativi digitali mafiosi” rappresentano l’avanguardia della trasformazione, introducendo nuove metodologie operative pur rimanendo ancorati alla cultura e alle strutture di potere tradizionali. La loro duplice competenza, sia nei codici culturali mafiosi che nei linguaggi tecnologici contemporanei, li rende particolarmente preziosi e influenti all’interno delle organizzazioni.

Principali attività criminali nel cyberspazio

Riciclaggio digitale e criptovalute

Le mafie hanno rapidamente compreso il potenziale delle criptovalute e delle piattaforme finanziarie digitali per occultare e riciclare i proventi delle attività illecite. Come evidenzia la relazione dei servizi segreti sulla politica dell’informazione per la sicurezza del 2025, è emersa una crescente rilevanza della metodologia di trasferimento di risorse finanziarie alternative agli ordinari circuiti bancari e finanziari.

In particolare, le evidenze informative e le più recenti operazioni di contrasto investigativo hanno rivelato l’uso diffuso di strumenti quali il money muling, l’hawala per eludere i tradizionali canali bancari e le valute virtuali, testimoniando la capacità delle organizzazioni criminali di adattarsi ai mutamenti tecnologici e di sfruttare nuove opportunità di business legate all’intelligenza artificiale, ai crypto asset e al deep e dark web

Un fenomeno emblematico dell’evoluzione delle strategie di riciclaggio è rappresentato dai cosiddetti “Mafia Bond”, emersi nel 2020 grazie a un’inchiesta del Financial Times. Questi titoli rappresentano obbligazioni derivanti da debiti commerciali garantiti dallo Stato, in particolare crediti verso la sanità pubblica di imprese legate alla ‘ndrangheta, che sono stati trasformati in obbligazioni (cartolarizzati) per poi finire in portafoglio a investitori istituzionali di tutto il mondo. Questa tecnica finanziaria sofisticata consente alle mafie di perseguire congiuntamente due obiettivi tradizionali: l’usura e il riciclaggio, trasformando la liquidità illecitamente guadagnata in fondi che generano rendimenti apparentemente legali.

Questi meccanismi di riciclaggio attraverso gli asset digitali avvengono mediante transazioni pseudonime, l’utilizzo di wallet digitali distribuiti in diverse giurisdizioni, servizi di mixing e tumbling per oscurare l’origine dei fondi, exchange decentralizzati e piattaforme DeFi, oltre all’impiego di smart contract per automatizzare operazioni finanziarie complesse. Il Centro Europeo contro il cybercrime (EC3) di Europol ha programmato “miglioramenti nel supporto operativo e tecnico nel settore delle indagini sulle criptovalute“, proprio per contrastare questo fenomeno in crescita. Secondo Eurojust, negli ultimi tempi si è notato un crescente aumento di casi di sequestro e confisca di portafogli (wallet) contenenti criptovalute, un fenomeno dovuto al progressivo utilizzo delle valute digitali nel contesto criminale.

Narcotraffico digitalizzato

Il narcotraffico rimane la principale fonte di redditività per le organizzazioni criminali, ma ora viene gestito “mediante nuovi modelli organizzativi capaci di sfruttare il web soprattutto nella fase dello smercio“. Con il progredire delle tecnologie informatiche, i principali gruppi criminali utilizzano piattaforme digitali criptate per coordinare operazioni transnazionali, facilitando i contatti e gli scambi finanziari tra broker e fornitori.

Le aree di maggiore interesse per le consorterie italiane rimangono quelle del Sud America, in particolare Colombia e Messico per la produzione di cocaina, ma anche Argentina, Brasile, Costa Rica, Ecuador, Guyana e Repubblica Dominicana come territori di transito. Negli ultimi anni, una rotta fondamentale per i traffici di stupefacenti ha interessato sempre più il “Sahel” e l’Africa occidentale.

Frodi informatiche e ransomware

Le organizzazioni criminali hanno diversificato le proprie attività illecite incorporando sofisticate frodi informatiche al sistema bancario e finanziario, inclusi attacchi ransomware e DDoS, attacchi a sistemi di home banking e POS, clonazione di carte di credito, emissione di fatture per operazioni inesistenti tramite società “cartiere”, e furto di identità e dati personali. Queste operazioni generano profitti significativi con rischi relativamente bassi, sfruttando la vulnerabilità di aziende e istituzioni.

Gioco d’azzardo e betting online

Come riportato nella relazione della DIA, “l’ambito illegale del gioco d’azzardo, ‘gaming e betting’, ha mostrato come le organizzazioni criminali abbiano saputo sfruttare le opportunità offerte dalla tecnologia, ad esempio mediante la costituzione di società fittizie (cc.dd. ‘cartiere’) con sede legale in ‘paradisi fiscali’, funzionali ad incrementare i proventi, ma anche a facilitare il riciclaggio di altri capitali illeciti“. Il settore del gaming online rappresenta un’area particolarmente attrattiva per le mafie, attraverso casinò virtuali e piattaforme di scommesse, gestione di concessioni di giochi per ripulire denaro, e tecniche sofisticate di trasferimento dei capitali illeciti.

Infiltrazione negli appalti pubblici digitali

Le organizzazioni criminali hanno sviluppato metodologie avanzate per infiltrarsi nei processi di appalti pubblici digitalizzati, con particolare attenzione ai fondi del PNRR e ad altri importanti progetti nazionali. La DIA evidenzia il rischio concreto di accaparramento da parte delle mafie di “fondi pubblici stanziati per il perfezionamento del Piano nazionale di ripresa e resilienza“. Le tecniche includono manipolazione di gare online, alterazione dei sistemi di approvvigionamento elettronico, creazione di società “ad hoc” per partecipare a bandi pubblici, e corruzione di funzionari attraverso canali digitali.

Uno degli aspetti più innovativi emersi dalle recenti analisi è che le capacità informatiche delle organizzazioni criminali potrebbero consentire loro di aggiudicarsi appalti senza necessariamente ricorrere alla corruzione. Come evidenziato nel rapporto della Fondazione Magna Grecia, la criminalità organizzata può sfruttare le vulnerabilità informatiche delle pubbliche amministrazioni per ottenere informazioni privilegiate sulle gare d’appalto o addirittura manipolare i sistemi di valutazione delle offerte. Questo rappresenta un cambiamento di paradigma rispetto al modello tradizionale di infiltrazione basato sulla corruzione di funzionari pubblici, rendendo il fenomeno ancora più insidioso e difficile da identificare.

Il sistema italiano di contrasto al riciclaggio digitale e alle cyber mafie

Negli ultimi anni, l’Italia ha sviluppato un sistema articolato e sofisticato per affrontare la crescente minaccia delle cyber mafie e del riciclaggio digitale. Come evidenziato nel Report Annuale 2024 della Polizia Postale e per la Sicurezza Cibernetica, la complessità dello scenario criminale nel dominio cibernetico ha richiesto una risposta sempre più strutturata e coordinata tra le varie istituzioni specializzate.

La Polizia Postale nel contrasto ai crimini informatici

La Polizia Postale per la Sicurezza Cibernetica ha progressivamente ampliato il proprio mandato originario, diventando l’avanguardia nazionale nel contrasto ai crimini informatici. Come sottolinea il Dirigente Superiore Ivano Gabrielli, Direttore del Servizio Polizia Postale, nel 2024 l’approvazione del DDL Cybersicurezza (L. 90 del 2024) ha potenziato le capacità di prevenzione e contrasto, dotando le forze dell’ordine di strumenti normativi avanzati e di una più completa architettura istituzionale che, arricchita dalla capacità di coordinamento della DNA, permette una più efficace osmosi operativa tra Forze dell’ordine, Magistratura e Presidenza del Consiglio.

Un passo particolarmente significativo è stata l’istituzione, presso la Polizia Postale, del Centro Nazionale Anticrimine Informatico per la Protezione delle Infrastrutture Critiche (CNAIPIC), che coordina la risposta nazionale agli attacchi informatici contro le infrastrutture strategiche del paese, spesso obiettivo di gruppi criminali organizzati. Nel 2024, come riportato dal Primo Dirigente Cristiano Leggeri, l’azione del CNAIPIC si è sviluppata sia sul fronte preventivo, con attività di monitoraggio e analisi della minaccia cyber, sia sul fronte investigativo, concludendo alcune delle più rilevanti operazioni nel settore.

A questo si aggiunge l’avvio del Comitato di Analisi per la Sicurezza Cibernetica (CASC), un tavolo interistituzionale voluto dal Ministro dell’Interno, al quale periodicamente tutte le componenti delle Forze dell’Ordine, con la partecipazione della Difesa, del comparto intelligence e dell’ACN, portano le proprie competenze e know-how operativo per la condivisione di scelte coordinate nel contrasto alla minaccia criminale in ambito cyber.

Nel 2024, come documentato nel loro Report Annuale, la Polizia Postale ha gestito oltre 54.000 fascicoli d’indagine e denunciato quasi 8.000 persone, dimostrando l’intensità dell’impegno nel contrastare le nuove forme di criminalità digitale. Il Commissariato di P.S. Online, che funge da ponte con i cittadini, ha ricevuto circa 3 milioni di visite, 82.000 segnalazioni e 23.000 richieste di assistenza, con una percentuale significativa (28,9%) riguardante attività di phishing, una delle tecniche più utilizzate per accedere illecitamente a dati finanziari e personali.

Il ruolo della UIF nel sistema antiriciclaggio

Al centro del sistema nazionale antiriciclaggio troviamo l’Unità di Informazione Finanziaria (UIF), istituita presso la Banca d’Italia nel 2008 come Financial Intelligence Unit italiana. La UIF rappresenta il fulcro del sistema, con il compito fondamentale di ricevere, analizzare e disseminare le segnalazioni di operazioni sospette (SOS) trasmesse da tutti i soggetti obbligati. Con un organico di circa 190 addetti organizzati in tre Servizi e tredici Divisioni, l’UIF svolge un ruolo di raccordo cruciale tra la componente privata e quella pubblica del sistema.

Dal 2007 al 2023, il numero di Segnalazioni di Operazioni Sospette è cresciuto in modo esponenziale, passando da circa 12.500 a oltre 150.000 all’anno. Solo nel 2023, queste segnalazioni hanno riguardato 1.400.000 soggetti (persone fisiche e giuridiche), 980.000 rapporti finanziari e 1.800.000 operazioni.

Per quanto riguarda specificamente il contrasto al riciclaggio digitale e alle criptovalute, la UIF ha sviluppato competenze specifiche relative al monitoraggio delle transazioni in valute virtuali. Ha potenziato le proprie capacità di analisi delle segnalazioni relative a transazioni digitali, ha sviluppato indicatori specifici per identificare schemi di riciclaggio che sfruttano asset virtuali e ha intensificato la collaborazione con le Financial Intelligence Unit estere per tracciare i flussi transfrontalieri

La Guardia di Finanza e il contrasto alle frodi finanziarie digitali

La Guardia di Finanza, attraverso il Nucleo Speciale di Polizia Valutaria (NSPV) e il Nucleo Speciale Frodi Tecnologiche, ha assunto un ruolo determinante nelle indagini finanziarie sulle cyber mafie. Le unità specializzate del Corpo hanno implementato tecniche investigative all’avanguardia per il tracciamento delle criptovalute e sviluppato partnership con gli exchange di valute virtuali per intercettare tempestivamente operazioni anomale potenzialmente riconducibili a gruppi criminali organizzati.

Queste attività si integrano con quelle della Sezione Financial Cyber Crime della Polizia Postale. Secondo il Vice Questore Luigi Bovio, “le evidenze acquisite nella più recente azione di contrasto ai fenomeni criminali hanno permesso di registrare una persistente diffusione di condotte truffaldine, tali da necessitare l’istituzione di una apposita Divisione con il precipuo intento di contrastare i reati finanziari”. Per affrontare la crescente minaccia delle criptovalute, sono stati specializzati 42 operatori, 6 del Servizio Polizia Postale e 2 per ciascuno dei 18 Centri Operativi per la Sicurezza Cibernetica diffusi sul territorio nazionale.

Come evidenziato nel Report della Polizia Postale, le principali minacce nel settore finanziario includono campagne di phishing (anche nelle varianti del “vishing” e dello “smishing”), frodi basate su tecniche di social engineering (con particolare riferimento alla BEC fraud) e l’uso crescente delle criptovalute per riciclare proventi illeciti. Secondo il documento, “la possibilità di conseguire ingenti guadagni attraverso condotte delinquenziali che possono essere realizzate massivamente e su larga scala ha inevitabilmente determinato un innalzamento dello spessore delinquenziale dei soggetti attivi, spesso associati in consorterie criminali.”

Cooperazione nazionale e internazionale

Un passo fondamentale nell’evoluzione del sistema istituzionale di contrasto alle cyber mafie è rappresentato dal recente accordo siglato il 7 agosto 2024 tra la Polizia di Stato, l’Agenzia per la cybersicurezza nazionale (ACN) e la Direzione Nazionale Antimafia e Antiterrorismo. Questo protocollo mira a strutturare il flusso delle informazioni tra questi organismi, a seguito delle recenti modifiche legislative che hanno dettato una nuova disciplina sul necessario raccordo tra di essi.

In merito all’accordo, il Capo della Polizia, Direttore Generale della Pubblica Sicurezza, Vittorio Pisani, ha dichiarato che “con la sigla dell’odierno Protocollo, la Polizia di Stato attiva le risorse e le capacità della Polizia Postale che, attraverso la rete dei Centri Operativi presenti su tutto il territorio, è oggi chiamata ad offrire il proprio supporto alle procure distrettuali nell’attività investigativa, favorendo il dialogo tra le istanze della resilienza e quelle del contrasto alla criminalità informatica.”

Il Procuratore Nazionale Antimafia e Antiterrorismo, Giovanni Melillo, ha aggiunto che “il protocollo oggi adottato costituisce un importante strumento di sostegno dell’azione di contrasto delle minacce criminali alla sicurezza cibernetica nazionale che le procure distrettuali sono chiamate a svolgere in un quadro normativo che ne rafforza significativamente poteri e relative responsabilità.” Questo accordo rappresenta un passo cruciale per affrontare le “attività ostili, spesso legate all’azione di organizzazioni criminali internazionali e di attori che possono operare anche al servizio di entità di tipo statuale, mirate ad aggredire la superficie digitale del Paese con attacchi dagli effetti sempre più pervasivi e pericolosi.”

Il Direttore Generale dell’ACN, Bruno Frattasi, ha sottolineato che si tratta di “un accordo molto importante per l’Agenzia, che suggella e rafforza la cooperazione istituzionale, con la DNA e la specialità della Polizia di Stato, per finalità che coniugano, nell’equilibrio voluto dal legislatore, le esigenze di giustizia con quelle di resilienza cibernetica“.

La dimensione transnazionale della cyber criminalità organizzata ha reso indispensabile anche un rafforzamento della cooperazione internazionale, ambito in cui l’Italia ha assunto un ruolo di leadership. Particolarmente significativa è la partecipazione alla Rete Operativa Antimafia @ON, di cui la DIA è ideatore e Project Leader. Questa rete, finanziata dalla Commissione Europea, coinvolge 42 Forze di Polizia in rappresentanza di 37 Paesi e costituisce uno strumento fondamentale per lo scambio rapido ed efficace di informazioni nel contrasto alle mafie in ambito europeo e globale.

Sul fronte internazionale, il Report Annuale 2024 della Polizia Postale evidenzia anche il significativo impegno profuso dalla Quinta Divisione in contesti internazionali, in particolare nel G7 – Italia, nel sottogruppo denominato High Tech Crime, e in Europol, dove sono stati ricoperti vari ruoli nel Consiglio di amministrazione dell’European Cyber Board, un organismo volto a individuare le tecnologie più innovative a supporto delle investigazioni.
Innovazione tecnologica e prospettive future

In questa direzione, la Quinta Divisione del Servizio Polizia Postale ha avviato nel 2024 un importante programma di potenziamento delle dotazioni tecnologiche a supporto delle investigazioni nel settore del cybercrime, con particolare attenzione alle tecnologie di sicurezza informatica per la protezione delle infrastrutture IT. Come sottolinea il Primo Dirigente Tecnico Santo Mirabelli, la divisione ha dato “forte impulso agli aspetti di Innovazione e Ricerca, con approfondite attività di ricerca di mercato per comprendere le tecnologie disponibili e in via di sviluppo“, consolidando collaborazioni con il mondo accademico attraverso progetti innovativi che vedono l’impiego dell’intelligenza artificiale per la cybersecurity.

Nonostante l’efficacia comprovata di questo sistema, sono state individuate diverse aree di possibile miglioramento, tra cui l’estensione della tutela penale al contenuto stesso delle SOS (non solo all’identità del segnalante), l’armonizzazione dei presidi informatici adottati dalle diverse autorità e l’ulteriore evoluzione dei sistemi di sicurezza informatica.

Il nuovo Regolamento Antiriciclaggio dell’UE

L’evoluzione del sistema antiriciclaggio italiano continua nel contesto del nuovo assetto regolamentare dell’Unione europea (AML Package), che prevede la costituzione di una nuova Autorità antiriciclaggio europea con sede a Francoforte, che opererà sia come supervisore antiriciclaggio che come meccanismo di supporto e coordinamento delle FIU nazionali.

Il nuovo Regolamento Antiriciclaggio dell’UE (EU-AMLR), che si applicherà direttamente in tutti gli Stati membri dell’UE a partire dal 10 luglio 2027, comporterà significative estensioni dell’ambito di applicazione delle normative antiriciclaggio, in particolare per quanto riguarda gli obblighi di notifica al registro sulla trasparenza. Il regolamento prevede un sistema unificato a livello UE per la determinazione dei titolari effettivi e amplia notevolmente la portata delle società soggette a obblighi di notifica.

In particolare, gli obblighi di notifica si applicheranno a:

  • Tutte le entità giuridiche di diritto privato create nell’UE, incluse le società quotate e le partnership (con alcune limitate eccezioni);
  • I trustee o persone che ricoprono posizioni equivalenti in istituti giuridici speciali;
  • Entità giuridiche create al di fuori dell’UE in caso di: acquisizione di beni immobili nell’UE, ricezione di contratti pubblici da autorità dell’UE, stabilimento di rapporti d’affari con soggetti obbligati nell’UE, o acquisto di beni di lusso nell’UE (veicoli a motore di almeno 250.000 euro o imbarcazioni e aeromobili di almeno 7,5 milioni di euro).

Questa armonizzazione normativa rappresenta un passo importante verso un approccio più uniforme e rigoroso in materia di trasparenza e antiriciclaggio a livello europeo, con implicazioni significative anche per il sistema italiano di contrasto al riciclaggio digitale e alle cyber mafie.

Un passo fondamentale nell’evoluzione del sistema istituzionale di contrasto alle cyber mafie è rappresentato dal recente accordo siglato il 7 agosto 2024 tra la Polizia di Stato, l’Agenzia per la cybersicurezza nazionale (ACN) e la Direzione Nazionale Antimafia e Antiterrorismo. Questo protocollo, firmato presso il Palazzo del Viminale, mira a strutturare il flusso delle informazioni tra l’ACN, la DNA e la Polizia Postale per la Sicurezza Cibernetica del Dipartimento della Pubblica Sicurezza, a seguito delle recenti modifiche legislative che hanno dettato una nuova disciplina sul necessario raccordo tra questi organismi.

Necessità di nuovi strumenti e approcci innovativi

Nonostante i significativi progressi, il contrasto alla cyber mafia incontra ancora numerose sfide e criticità. La natura intrinsecamente volatile delle prove digitali complica i procedimenti giudiziari, richiedendo specifiche procedure di acquisizione forense per garantirne l’integrità e l’ammissibilità in sede processuale. I limiti giurisdizionali rappresentano un altro ostacolo fondamentale, poiché la natura globale di Internet consente alle organizzazioni criminali di distribuire la propria infrastruttura digitale attraverso molteplici giurisdizioni.

La legge “Disposizioni in materia di rafforzamento della cybersicurezza nazionale e di reati informatici” rappresenta un potenziale strumento per affrontare queste sfide, con l’obiettivo di potenziare la lotta al cybercrime considerando il crescente numero di attacchi informatici nei settori cruciali come le PMI, il sistema sanitario e finanziario, e la Pubblica Amministrazione. Il testo prevede pene più severe per l’accesso abusivo ai sistemi informatici e introduce sanzioni pecuniarie per chi detiene o fornisce programmi dannosi. Una novità importante è l’obbligo di notifica entro 24 ore degli incidenti per la PA centrale, regioni, comuni, ASL e altri soggetti pubblici, con la possibilità per l’Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale di effettuare ispezioni e applicare multe in caso di ritardi ricorrenti.

Il persistente gap di competenze tecniche tra le organizzazioni criminali e le forze dell’ordine, la limitatezza delle risorse disponibili rispetto alla portata del fenomeno, e la rapida evoluzione tecnologica costituiscono ulteriori elementi di criticità che richiedono un ripensamento continuo delle strategie di contrasto.

Come osserva Luca Piccinelli, Chief Cyber Security & Privacy Officer di Huawei Italia, “Il cybercrime si insedia all’interno delle reti, siano esse di trasporto per telecomunicazioni, applicazioni o elementi di calcolo di catene block-chain. Quando esse sono dedicate a servizi verticali e considerate a supporto di specifici servizi, in esse si potrebbe insinuare la criminalità mafiosa mediante attacchi che intervengono nelle applicazioni e nei software di comparto che sono protetti singolarmente ma non in un ambiente più completo che traguarda l’Hardware ed il Software trasversalmente, il cosiddetto Security Target“.

Le politiche di contrasto devono necessariamente evolversi verso un approccio multidimensionale che integri risorse legali, tecnologiche e investigative, promuovendo la cooperazione tra settore pubblico e privato e sviluppando competenze specializzate per investigatori e magistrati. La formazione continua e l’aggiornamento delle competenze degli operatori del diritto e delle forze dell’ordine diviene quindi un elemento cruciale, così come la creazione di unità specializzate capaci di comprendere sia le dinamiche criminali tradizionali sia le nuove metodologie informatiche utilizzate dalle organizzazioni mafiose.

Conclusioni: una sfida in continua evoluzione

La cyber mafia rappresenta una delle più complesse sfide criminali del XXI secolo, combinando la resilienza delle organizzazioni mafiose tradizionali con le potenzialità offerte dalle tecnologie digitali. Le organizzazioni criminali italiane hanno dimostrato una notevole capacità di adattamento, radicandosi “nel territorio nazionale e all’estero, cioè ovunque vi sia la possibilità di perseguire i propri affari illeciti, d’inserirsi nei circuiti legali dell’economia e, comunque, di trarre rapidi ed ingenti profitti inquinando i circuiti economico-finanziari“.

La Presidente della Commissione Parlamentare Antimafia, Chiara Colosimo, ha evidenziato come la “Google generation criminale” non commetta solo reati propri del sistema cibernetico ma utilizzi il mezzo nelle comunicazioni e nella consumazione delle condotte per reati comuni. Un esempio significativo è rappresentato dagli ordini impartiti dai capi mafia agli associati non più attraverso i pizzini ma con i dialetti regionali che sfuggono – in ragione della loro particolarità socio-lessicale – agli algoritmi di controllo, veicolati attraverso piattaforme social come TikTok o YouTube, o tramite canzoni neomelodiche. In questo contesto, anche le emoji possono assumere significati codificati: emblematico è il caso della figura del cuore nero trasmessa come ordine di uccidere.

Il cyberspazio ha fornito un terreno particolarmente fertile per questa espansione, permettendo alle mafie di moltiplicare la propria capacità operativa e di estendere il proprio raggio d’azione ben oltre i confini tradizionali. La lotta a questa nuova dimensione del crimine organizzato richiede un ripensamento degli approcci investigativi e preventivi, con una maggiore integrazione tra competenze tradizionali e digitali.

Solo attraverso un impegno coordinato a livello nazionale e internazionale sarà possibile contenere l’espansione della cyber mafia e proteggere cittadini, imprese e istituzioni. Il futuro della sicurezza dipenderà sempre più dalla capacità di anticipare le evoluzioni tecnologiche del crimine organizzato e sviluppare contromisure adeguate, mantenendo un equilibrio tra efficacia investigativa e tutela dei diritti individuali nel mondo digitale. La sfida è complessa, ma non impossibile, a patto che si investa adeguatamente in formazione, tecnologia e cooperazione internazionale.

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