Disciplina nazionale alla luce della legge n. 48 del 2008: best practices e standard internazionali

Già a partire dagli ultimi decenni del secolo scorso, il legislatore ha iniziato ad attenzionare le dinamiche giuridiche connesse al mondo dell’informatica, anche nell’ambito penalistico giungendo, su impulso della Raccomandazione n. 9 del 1989 del Consiglio d’Europa[1], alla promulgazione della legge n. 547 del 1993, rubricata “Modificazioni ed integrazioni alle norme del Codice penale e del Codice di procedura penale in tema di criminalità informatica”. Ma l’attuazione di previsioni normative specifiche concernenti la materia della digital forensics si è avuta solamente più avanti nel tempo: è solo con la legge n. 48 del 2008, di ratifica ed esecuzione della “Convenzione di Budapest” del Consiglio di Europa sulla criminalità informatica (firmata nella capitale ungherese in data 23 novembre 2001[2]), che è stata inserita nell’ordinamento nazionale una disciplina focalizzata, oltreché sulla previsione del crimine informatico in sé, anche sul procedimento di acquisizione delle evidenze digitali rinvenute all’interno di sistemi informatici e sulla loro successiva conservazione.

Per quel che riguarda tali materie, la legge di ratifica della Convenzione ha avuto l’onere di dover apportare concetti innovativi in un quadro codicistico, quale quello del codice di procedura penale attualmente vigente e risalente al 1988, inserendovi una tematica, per l’appunto la ricerca della prova informatica, difficilmente prevedibile al momento della sua entrata in vigore. Nel fare ciò, la l. 48 del 2008 ha operato una serie di modifiche al Titolo III del Libro III e al Titolo IV del V del codice di rito introducendo nuove disposizioni in tema di ispezione, perquisizione e sequestro di supporti informatici nonché di acquisizione e conservazione delle evidenze digitali in essi rinvenute.

In particolare, per quanto riguarda il Titolo III del Libro III c.p.p. in tema di mezzi di ricerca della prova, le modifiche hanno interessato gli artt. 244, 247 (al quale è stato aggiunto il comma 1 bis), 248, 254 (a seguito del quale è stato inoltre inserito l’art. 254 bis), 256, 259-260 e, per quanto riguarda il Titolo IV del Libro III in tema di attività a iniziativa della polizia giudiziaria, gli artt. 352, 353 e 354.

Per ciò che concerne strettamente la materia della digital forensics, nell’introdurre le novità normative, la strategia del legislatore non è stata inserire tra le norme codicistiche disposizioni volte a indicare nel dettaglio le modalità per effettuare ispezioni o perquisizioni su supporti informatici, ovvero per eseguirne il sequestro. Infatti, né all’interno del codice né di altre fonti legislative sono state inserite specifiche procedure obbligatorie che le persone deputate alle operazioni, si tratti dellla polizia giudiziaria o di un consulente tecnico, debba seguire e rispettare, a pena di nullità, per visionare, acquisire, analizzare e conservare le evidenze informatiche.

Si è invece optato per una soluzione maggiormente flessibile, che di fatto lascia all’operatore un’ampia libertà di scelta in merito alla migliore modalità da adottare in relazione al caso concreto che gli si propone di volta in volta.

Nello specifico, la l. 48 ha stabilito – mediante apposite interpolazioni all’interno degli artt. 244 sull’ispezione informatica, 247 co. 1 bis sulla perquisizione informatica, 254 bis e 260 sul sequestro di supporti informatici e apposizione dei sigilli, nonché 352 e 354 sulla perquisizione e sequestro urgenti dei medesimi – che nel condurre tali attività, in caso di ispezioni e perquisizioni, occorre procedere «adottando misure tecniche dirette ad assicurare la conservazione dei dati originali e ad impedirne l’alterazione» (art. 244 co. 2, 247 co. 1 bis e 352 co. 1 bis c.p.p.) e che, per eseguire il sequestro di dati digitali, è necessario che «la loro acquisizione avvenga mediante copia di essi su adeguato supporto, con una procedura che assicuri la conformità dei dati acquisiti a quelli originali e la loro immodificabilità» (artt. 254 bis, 260 e 354 c.p.p.).

Quindi, nell’ottica della legge in questione, ciò che occorre fare non è attenersi a percorsi prestabiliti: è semplicemente agire adottando tecniche volte a non alterare il dato, al fine di conservarne l’autenticità e l’attendibilità. In pratica la legge n. 48 del 2008, senza imbrigliare l’operatore in modalità precise, si è limitata ad inserire nel codice esclusivamente l’obbligo di seguire delle linee guida generali, aperte all’innovazione (si tenga presente che le linee guida possono cambiare, oltre che in relazione alla situazione, anche con il progresso tecnologico), finalizzate a garantire la salvaguardia dell’integrità del dato digitale e la sua successiva verificabilità, a pena di inutilizzabilità processuale dello stesso[3].

Difatti, mediante la normativa in questione, è stato introdotto nel nostro ordinamento l’obbligo per le autorità inquirenti di fare ricorso, in caso di ispezioni, perquisizioni o sequestri di supporti e dati informatici, alle c.d. best practices, intese come «quel comportamento, non necessariamente codificato o contenuto in manuali, che è ritenuto dalla comunità scientifica e dagli operatori tecnici come la modalità corretta per effettuare determinate operazioni informatiche su specifici dispositivi o supporti»[4].

Più specificamente, le best practices vanno considerate veri e propri principi guida[5] cui conformarsi al fine di dare credibilità alle operazioni svolte sui dati informatici. Principi he lasciano tuttavia un certo grado di manovra al soggetto che materialmente conduce l’acquisizione della digital evidence, il quale avrà dunque un margine di apprezzamento circa le modalità da adottare; anche se, in ogni caso, dovrà attuare quelle ritenute migliori in relazione al caso concreto, sempre nell’ottica di garantire l’integrità del dato e la genuinità del risultato finale, «adottando le misure tecniche dirette ad assicurare la conservazione dei dati originali e ad impedirne l’alterazione» (art. 244 co. 2, 247 co. 1 bis e 352 co. 1 bis c.p.p.) e facendo ricorso a «…una procedura che assicuri la conformità dei dati acquisiti a quelli originali e la loro immodificabilità» (artt. 254 bis, 260 e 354 c.p.p.).

In dottrina, i principi cardine delle best practices sono stati riassunti come segue: «adottare estrema cautela nel sequestrare computer o servizi informatici che muovono servizi di telecomunicazione critici, e prediligere, se possibile, la continuità aziendale effettuando copie su supporti adeguati e non interrompendo, così, l’azione delle macchine e dei servizi; prestare attenzione a non alterare i dati durante le operazioni di ricerca delle fonti di prova; quando si effettua una duplicazione, assicurarsi che siano garantite la conformità della copia all’originale e la sua immodificabilità». In termini più diretti, quindi, «corrette modalità di conservazione, procedure di duplicazione efficaci, garanzie di non alterabilità ed extrema ratio del sequestro di servizi sono, in conclusione, i quattro principi della forensics introdotti nel nostro ordinamento»[6].

Se da un lato la scelta di non disciplinare procedure di digital forensics dettagliate risulta corretta, poiché situazioni differenti potrebbero necessitare di approcci differenti (nonché in ragione della moltitudine di scenari che occorrerebbe prevedere a livello normativo), da altro lato va sottolineato come venga lasciato ampio spazio interpretativo all’autorità procedente.

Proprio in ragione di ciò, a livello internazionale è stata avvertita l’esigenza di creare degli standard, c.d. S.O.P. (Standard Operating Procedure)[7], capaci di indicare delle linee guida generali fruibili da chiunque e di individuare i passaggi chiave rispetto ai quali una buona indagine che applichi strumenti di digital forensics non può prescindere per garantire un risultato certo in termini di integrità della digital evidence e conoscibilità delle varie fasi operative per una loro verifica ex post.

Premesso che a livello nazionale non esiste uno standard universalmente seguito da tutte le autorità inquirenti [8], le quali applicano modalità operative differenti nell’espletamento delle rispettive funzioni, gli standard maggiormente utilizzati e dai quali maggiormente viene preso spunto sono gli standard ISO/IEC[9]:

  • Standard ISO/IEC 27037:2012 (Information security management systems);
  • Standard ISO/IEC 27000:2013 (Guidelines for identification, collection, aquisition and preservation of digital evidence);
  • Standard ISO/IEC 27041:2015 (Guidances on assuring suitability and adequacy of incident investigative method);
  • Standard ISO/IEC 27042:2015 (Guidelines for the analysis and interpretation of digital evidence);
  • Standard ISO/IEC 27043:2015 (Incident investigation principles and processes);
  • Standard ISO/IEC 27050:2019, diviso in quattro parti e concernente l’electronic discovery.

Esistono anche altri standard elaborati da enti diversi, aventi in ogni caso tutti il medesimo obiettivo: garantire l’attendibilità, sotto i differenti aspetti, delle attività di digital forensics e dunque delle risultanti digital evidence.

Elemento comune tra gli standard internazionali è l’indicazione, all’interno delle loro linee guida, di alcuni soggetti specifici chiamati a intervenire: il Digital Evidence First Responder (DEFR), ovvero chi per primo fornisce il proprio intervento sulla scena del crimine ed eventualmente, se non vi è possibilità di dilazionare le operazioni, procede all’acquisizione del materiale digitale rinvenuto, e il Digital Evidence Specialist (DES), il soggetto dotato delle competenze tecniche di settore e chiamato ad attuare le procedure della digital forensics (che può coincidere con la figura del DEFR[10]).

L’attenzione delle S.O.P. richiamate, in particolare dello standard ISO/IEC 27037:2012[11], si è concentrata anche nell’indicazione metodica e cronologica delle fasi del processo di digital forensics, con l’individuazione di un modello procedurale dettagliatamente definito. Nello specifico l’intero procedimento viene sistematicamente suddiviso in passaggi ben distinti gli uni dagli altri, sebbene concatenati tra loro secondo un ordine logico-temporale.

Tali fasi si articolano come segue:

  • identificazione della digital evidence nel contesto della presunta scena criminis;
  • raccolta, acquisizione e analisi del materiale informatico raccolto;
  • valutazione del medesimo in base alle esigenze d’indagine.

Tutti i passaggi vanno attuati tenendo a mente i principi cardine della catena di custodia, volti a conseguire una corretta gestione dei dati – e dei supporti dai quali sono estratti – durante la loro manipolazione, al fine di tutelarne l’integrità durante ciascuna fase e nei momenti di passaggio dall’una all’altra.

Parte della dottrina[12] ha ravvisato l’esigenza di aggiungere un ulteriore step a conclusione dell’intero processo, consistente nella presentazione all’autorità inquirente/giudiziaria, o anche al difensore della persona indagata, del risultato ottenuto dal reperto informatico dopo averlo analizzato e valutato. Infatti occorre sottolineare che il processo di digital forensics e la lettura delle determinazioni ricavate dalle digital evidence che vi si estrapolano sono dotati di un alto grado di tecnicità, tale da risultare di difficile comprensione per l’“utente finale”. Soggetto, quest’ultimo, molto spesso esterno al settore e al quale i risultati investigativi andranno esposti con un linguaggio accessibile, ai fini del loro corretto utilizzo in sede processuale.

Note

[1] M. LIMONE, “Cloud computing – aspetti contrattuali, risvolti normativi e tutela della privacy”, Tricase (LE), 2018, p. 10, come citato in R. MURENEC, op. cit., p. 25, dove si precisa che detta raccomandazione, successiva a quella del 30 aprile 1980 del medesimo organo denominata “informatica e diritto”, già a partire dal 1989 invitava i paesi UE ad integrare le proprie singole legislazioni con normative ad hoc in contrasto a fenomeni criminosi come l’accesso abusivo a sistemi informatici e frodi informatiche.

[2] La Convenzione di Budapest rappresenta la prima normativa proveniente da un organo dell’Unione Europea volta a disciplinare il settore giuridico del cybercrime e delle investigazioni digitali col chiaro obiettivo di uniformare le legislazioni dei paesi europei in merito al contrasto del fenomeno della criminalità informatica, avente per sua natura uno spiccato connotato di transnazionalità. Ad oggi la Convenzione è stata firmata dalla quasi totalità dei paesi europei. In Italia l’iter di ratifica è iniziato l’11 maggio 2017 e si è concluso con la promulgazione della legge n. 48 del 2008 e con la sua entrata in vigore il 5 aprile del medesimo anno, sebbene con qualche iniziale incertezza relativamente alla data di entrata in vigore fugata dal chiarimento della Suprema Corte Sent. Cass., II Sez., n. 11135 del 13 marzo 2009, pronunciatasi in conferma del giorno del 5 aprile. Per un resoconto più dettagliato, sul punto si veda S. ATERNO, op. cit., pp. 784-785.

[3] F. GIUNCHEDI, “Le malpractices nella digital forensics Quali conseguenze sull’inutilizzabilità del dato informatico?”, in Archivio Penale, settembre–dicembre 2013, fasc. 3, anno LXV, p. 825.

[4] A. COLAIOCCO, “La rilevanza delle best practices nell’acquisizione della digital evidence alla luce delle novelle sulla cooperazione giudiziaria”, in Archivio Penale – Cultura penale e spirito europeo, n. 1 del 2019, p. 2.

[5] Ibidem.

[6] G. ZICCARDI, “L’ingresso della computer forensics nel sistema processuale italiano”, in “Sistema penale e criminalità informatica. Profili sostanziali e processuali nella Legge attuativa della Convenzione di Budapest sul cybercrime (l. 18 marzo 2008, n. 48)” a cura di L. LUPARIA, Milano, 2009, p. 170, come citato in A. COLAIOCCO, op. cit., pp. 2 e 3.

[7] Le S.O.P. son definibili come dei documenti che forniscono appositi standard operativi indicando i passaggi chiave di determinate procedure e le regole per eseguirli correttamente.

[8] Per un esempio di modalità operative di digital forensics di una forza di polizia del nostro Ordinamento si veda G. COSTABILE, op. cit., pp. 20 e ss., dove viene riportato l’esempio delle procedure tecniche delle quali si serve la Guardia di Finanza, basate sulla Circolare GdF 1/2018 denominata “Manuale operativo in materia di contrasto all’evasione e alle frodi fiscali”.

[9] Cfr. Ivi, pp. 8 e ss. dove vengono elencati e analizzati i principali standard ISO/IEC, con particolare riferimento allo standard ISO/IEC 27037:2012.

[10] S. ATERNO, op. cit., p. 783, dove si specifica che in Italia non è consentita la coincidenza tra i due soggetti e pertanto la figura del first responder nel nostro Ordinamento è da rinvenirsi in quella del primo investigatore interveniente sulla scena, mentre quella del Digital Evidence Specialist è invece assimilabile al consulente specialista. Si veda anche R. MURENEC, op. cit., p. 217, dove tale ultima figura viene denominata Digital Forensics Expert e qualificata come “la figura professionale esperta di crimini informatici che si occupa di identificare, preservare e analizzare le informazioni contenute all’interno di dispositivi digitali [… al fine di] raccogliere elementi probatori…”. Come da quest’ultimo autore citato si veda altresì A. CONTALDO e F. PELUSO, “E-detective: l’informatica giuridica e le applicazioni della Digital Forensics”, PM Edizioni, Verazze (SV), 2018, p. 201 e ss., dove vengono evidenziati ulteriori approfondimenti su tale figura.

[11] Si segnala che lo standard ISO/IEC 27037 negli anni ha subito degli aggiornamenti. Attualmente l’ultima versione è quella del 2017, la quale a sua volta ha recepito la versione del 2016.

[12] In tal senso si vedano G. COSTABILE, op. cit., p. 9 e S. ATERNO, op. cit., p. 781.

Articolo a cura di Francesco Lazzini

Profilo Autore

Laureato in giurisprudenza con successivo conseguimento dei master in Scienze Forensi (Criminologia-Investigazione-Security-Intelligence) e in Informatica giuridica, nuove tecnologie e diritto dell’informatica. Attività di studio postuniversitario focalizzata in materia di indagini con l’utilizzo del captatore informatico e digital forensics.

Condividi sui Social Network:

https://www.ictsecuritymagazine.com/articoli/disciplina-nazionale-alla-luce-della-legge-n-48-del-2008-best-practices-e-standard-internazionali/




90% of organizations experienced an identity incident this past year

A report by the Identity Defined Security Alliance (IDSA) examined the identity security systems within large organizations. The study revealed trends in common identity incident vectors and direct organizational influence. It also analyzed the impact of trends such as cyber insurance, artificial intelligence (AI) and the shifting regulatory landscape. Among the studied organizations, 90% claimed to experience an identity-related event in the last year. This percentage remains consistent with the percentage from 2023. 

More key findings from the report include: 

  • The most prominent identity-related incident experienced was phishing at 69%. 
  • Stolen credentials were the second-most experienced incident, accounting for 37% of identity-related incidents. 
  • Direct business impacts were experienced by 84% of identity stakeholders. This is an increase from 2023, in which 68% reported direct business impacts. 
  • 45% of companies reported experiencing a negative reputational impact after an identity incident. This is an increase from 2023, in which 25% reported negative reputational impacts. 

Managing identity sprawl is a major focus for 57% of organizations. 

https://www.securitymagazine.com/articles/100708-90-of-organizations-experienced-an-identity-incident-this-past-year




WD Associates announces data breach

WD Associates announced a recent data security incident. WD discovered suspicious activity related to certain workstations and servers within its’ environment. The investigation determined that certain files on WD’s network had been accessed or taken by an unauthorized party between February 1, 2023 and February 9, 2023.

The review identified files that contain the following information for certain individuals: name, date of birth, Social Security number, health insurance information, financial account information, medical information, driver’s license number and passport number.

WD does not have evidence that involved information was subject to actual or attempted misuse as a result of this incident and WD is notifying individuals out of an abundance of caution.

https://www.securitymagazine.com/articles/100710-wd-associates-announces-data-breach




Check Point Software potenzia la sicurezza delle API con API Discovery


Check Point Software, fornitore di piattaforme di cyber security in cloud basate su intelligenza artificiale, ha annunciato API Discovery, un nuovo strumento per il proprio Web Application Firewall che mira a rafforzare le risorse cloud delle organizzazioni.

CloudGuard Web Application Firewall (WAF) è la soluzione che protegge le applicazioni cloud native ed è parte integrante della piattaforma CNAPP. CloudGuard WAF protegge i servizi web e le API in cloud e sfrutta l’apprendimento automatico avanzato per bloccare attacchi noti e sconosciuti, garantendo il rilevamento delle minacce in tempo reale e la protezione contro gli attacchi zero-day.

“Il maggior punto di forza della soluzione WAF/open-appsec di Check Point CloudGuard sta nella protezione delle API, che ha ottenuto il punteggio più alto grazie all’innovativa funzione di importazione e rilevamento delle API” spiega Don MacVittie, analista di GigaOm.

Pixabay

La nuova API Discovery offre alle aziende una visione completa delle proprie API in cloud e consente ai team di sicurezza di identificare velocemente quelle pubblicamente esposte o vulnerabili. Sfruttando lo schema ottimizzato per l’IA, CNAPP permette alle organizzazioni di applicare la sicurezza delle API in modo efficace, riducendo il rischio di accesso non autorizzato e di violazione dei dati.

L’ultimo Cloud Security Report di Check Point ha rilevato un aumento significativo (+154%) degli incidenti di sicurezza in cloud dal 2023 al 2024: le funzionalità avanzate della soluzione assumono quindi un ruolo centrale per proteggere efficacemente questi ambienti.

“API Discovery completa la nostra soluzione CloudGuard CNAPP e WAF, offrendo un livello di protezione impressionante per le applicazioni cloud-native” ha affermato Oded Gonda, VP Technology & Innovation di Check Point Software Technologies.”Concentrandosi sulle esigenze delle aziende moderne, Check Point fornisce sia API Discovery e protezione per gli attacchi noti, sia protezione preventiva per contrastare i possibili attacchi futuri“.

Condividi l’articolo



Articoli correlati

Altro in questa categoria


https://www.securityinfo.it/2024/05/28/check-point-software-potenzia-la-sicurezza-delle-api-con-api-discovery/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=check-point-software-potenzia-la-sicurezza-delle-api-con-api-discovery




70% of CISOs feel vulnerable to a material cyberattack in 2024

Proofpoint released a report that surveyed 1,600 CISOs worldwide in order to shed light on their experiences, insights and predictions. The report found that 70% of CISOs feel vulnerable to a material cyberattack; however, only 43% feel unprepared to manage a cyberattack. 

A notable finding from the report is that a majority of CISOs are concerned about human error. 74% of CISOs view their own people as their organization’s largest vulnerability, and 87% are planning to utilize AI-driven solutions to defend against human-centered threats. Furthermore, out of the security leaders that reported dealing with the loss of sensitive data (46%), 73% of those losses were attributed to employees leaving the organization. 

Key CISO sentiments revealed in the report include: 

  • 59% believe their abilities to make critical investments for their businesses are impeded by the current economic downturn
  • 62% state that their organization would pay ransom to prevent data exposure and restore systems in the event of a ransomware incident. 
  • 66% express concern about personal liability for cyber incidents. 
  • 79% are relying on cyber insurance claims to rebound from potential losses. 
  • 84% are confident that their board members agree with them on cybersecurity issues. 

https://www.securitymagazine.com/articles/100690-70-of-cisos-feel-vulnerable-to-a-material-cyberattack-in-2024




Security leaders respond to ransomware attack on the city of Wichita

The city of Wichita, Kansas, announced that it was targeted by a ransomware attack in early May. This attack forced the city to shut down parts of the network, as ransomware was encrypted within its IT systems. 

Security leaders weigh in 

Roger Grimes, Data-Driven Defense Evangelist at KnowBe4:

“Lot of people not enjoying Cinco de Mayo this weekend! It’s key to find out how the ransomware first obtained initial access to the environment. Was it social engineering, unpatched software or firmware, or something else? If they can’t identify how the ransomware first got initial access it’s going to be a lot harder to prevent it from happening again.”

Malachi Walker, Security Advisor at DomainTools:

“The transparency displayed by the City of Wichita in disclosing the ransomware attack is incredibly important so that those impacted can be on alert and make necessary responses. It is also a good sign that they are working with law enforcement, taking any impact on data seriously, and hopefully, that means that they have necessary backups in place to reduce the urgency in the demands of those behind this attack.

“In most cases of ransomware, not only has some of the most sensitive data been accessed, but it has also been exfiltrated. From there, threat actors can threaten to share this information with others on the dark web or permanently restrict the victim’s access to this sensitive data. Understanding the high consequences of ransomware, organizations and individuals are advised to regularly back up their data on an external drive that is secured and offline. The actions seen from the City of Wichita so sets an example of how to respond to suffering a ransomware attack.”

https://www.securitymagazine.com/articles/100684-security-leaders-respond-to-ransomware-attack-on-the-city-of-wichita




Diminuiscono le minacce contro i sistemi di automazione industriale


SecureList by Kaspersky ha pubblicato il report sul panorama delle minacce contro i sistemi di automazione industriale relativo al Q1 del 2024.

Stando all’analisi, a livello mondiale il numero di minacce che ha colpito le aziende è sceso rispetto al Q4 del 2023, con il settore manifatturiero che ha registrato il minor numero di attacchi; al contrario, il comparto building automation è rimasto il più colpito rispetto al periodo precedente.

Le soluzioni di Kaspersky hanno bloccato malware da 10.865 famiglie diverse e afferenti a varie categorie. La maggior parte delle attività bloccate provenivano da risorse internet bloccate, script malevoli, pagine di phishing, trojan, backdoor e keylogger, mentre i malware AutoCAD, seppure in fondo alla lista, hanno registrato il maggior incremento (1,16 volte) di attività bloccate.

“Secondo la logica dei criminali informatici, questi oggetti malevoli possono diffondersi facilmente” spiegano i ricercatori, “di conseguenza, vengono bloccati dalle soluzioni di sicurezza più spesso di qualsiasi altra cosa”.

Le principali fonti di minacce rimangono internet, i client email e i dispositivi di memoria rimovibili, col web che si distacca notevolmente per numero di malware bloccati (12,24% contro il 3,04% dei client email e l’1.13% dei dispositivi rimovibili). I ricercatori sottolineano anche che nella maggior parte dei casi non è stato possibile identificare con certezza l’origine degli attacchi.

Pixabay

Guardando alla distribuzione geografica delle minacce, Africa e Sud-Est asiatico sono le regioni dove sono state bloccate più minacce, seguite dal Medio Oriente e dall’Asia centrale; l’Europa occidentale e settentrionale sono invece quelle meno colpite.

Dopo l’infezione iniziale tramite risorse web, script malevoli e backdoor, le minacce distribuiscono malware di vario tipo, in particolare spyware, ransomware e miner.

Gli spyware sono stati individuati soprattutto in Africa, Medio Oriente ed Europa meridionale, mentre i miner hanno colpito per lo più nelle regioni dell’Asia Centrale, Russia ed Europea orientale; tra i miner più diffusi spiccano quelli in forma di eseguibili Window, seguiti subito dai miner nei browser.

Anche se in percentuale ridotta, i ransomware rimangono una delle minacce principali che affliggono i sistemi di automazione industriale, in particolare nel Medio Oriente, in Africa e in Asia meridionale.

Kaspersky segnala anche un importante aumento di worm e virus: inizialmente questi due tipi di malware venivano usati solo come vettore d’infezione iniziale, mentre negli ultimi anni sono evoluti in veri e propri malware next-stage, in particolare dopo che le funzionalità di botnet si sono perfezionate. Anche in questo caso, Africa e Asia sono tra le zone più colpite da questi tipi di malware.

Condividi l’articolo



Articoli correlati

Altro in questa categoria


https://www.securityinfo.it/2024/05/27/diminuiscono-le-minacce-contro-i-sistemi-di-automazione-industriale/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=diminuiscono-le-minacce-contro-i-sistemi-di-automazione-industriale




Thriving in 2030: The future of compliance and risk management

In 2030, organizations of all sizes must expect the technology landscape to be dramatically different. As cloud-native applications take over, ephemeral technology will be a larger component of infrastructure, regulatory demands will increase and there will be a critical need for speed that many organizations are not currently prepared to meet. Understanding the future of compliance and risk management is essential for any organization aiming to thrive in the hyper-speed era ahead. 

Prepare for evolving technologies

The past decade has seen profound changes in the technology landscape — containers revolutionized application deployment and Kubernetes emerged as the de facto standard for deploying and operating containerized applications. Microservices, containers and pods can all be created, destroyed and replaced as needed by Kubernetes, scaled automatically based on defined metrics that ensure the ephemeral workloads have the resources they need to function effectively. These ephemeral workloads improve scalability and efficiency, while also enabling faster deployment and improved reliability, but these benefits come with new compliance and risk considerations. 

It can be difficult to know exactly what is running and where at any given time but that information may be needed to meet compliance and security requirements. Similarly, ephemeral technology requires organizations to rethink how and where critical data is stored. Traditional compliance and risk management approaches are dependent on a clear understanding of IT infrastructure and where data is located, but modern computing environments can make it challenging to track assets, enforce access controls and ensure data security. As organizations leverage cloud and ephemeral technologies more heavily, they must anticipate regulations catching up to address these challenges.

3 essential strategies to thrive in 2030

Even as the cloud poses new challenges, organizations can streamline compliance processes through automation capabilities and cultural changes. 

1. Implement continuous controls monitoring and compliance as code

Continuous controls monitoring (CCM) is a technology-based approach that automates the process of monitoring and validating the effectiveness of internal controls within an organization. This represents a significant shift from traditional, sample-based testing methods, which relied on periodic audits or reviews of controls to evaluate whether they were effective. Unfortunately, these methods represented only a moment in time, a metric that doesn’t accurately reflect the state of controls in ephemeral environments. 

CCM streamlines audits and outcomes by providing real-time assessment, analysis and reporting about an organization’s security controls. This also makes it easier to comply with cyber incident disclosure mandates. Organizations that combine CCM with effective communication and reporting further enable stakeholders to make informed decisions regarding risk mitigation efforts, improving overall cybersecurity posture. 

The National Institute of Standards and Technology (NIST) developed the Open Security Controls Assessment Language (OSCAL) to provide machine-readable representations of control catalogs, control baselines, system security plans and assessment plans and results. This standard is the US government’s shift toward compliance as code, which enables compliance automation. By automating compliance processes, organizations can eliminate manual tasks, improving efficiency and reducing the risk of human error. And because compliance requirements are machine-readable, it’s easier to integrate them into development and operations workflows, maintain audit trails and demonstrate compliance with regulations during audits. Compliance as code, together with CCM, enables organizations to deliver applications to market faster, secure in the knowledge that they are compliant.

2. Generate on-demand, audit-ready documentation

In ephemeral environments, where there is limited visibility as apps and services spin up and down quickly, traditional documentation simply isn’t possible. CCM and compliance as code enable organizations to generate documentation on demand. This ensures that the documentation accurately reflects the state of the environment at the moment it is generated, reducing the risk of non-compliance and audit failures. In addition, auditors have access to the information they need for the point in time required, which streamlines the audit process and reduces disruptions and burdensome data calls. In today’s complex environments, on-demand documentation is critical to maintaining compliance and security.

3. Create a unified security, risk, and compliance strategy

In the past, security, risk and compliance (GRC) efforts operated in silos, resulting in inefficiencies, inconsistencies, and limited visibility into risks across the organization. By creating a unified strategy that integrates these areas into a cohesive framework, organizations can improve both their security posture and risk management capabilities as well as streamline compliance. To do so, begin by defining the organization’s security priorities, risk tolerance levels, and compliance requirements, setting goals for each area. While CCM, compliance as code, and on-demand documentation all enable this strategy, creating a culture that values communication and collaboration across security, risk, and compliance teams is vital to success.

Today’s actions improve future outcomes

The move towards ephemeral environments and cloud computing presents challenges and opportunities for compliance and risk management. By embracing automation, focusing on continuous controls monitoring, compliance as code, on-demand documentation and a unified security, risk and compliance strategy, organizations can navigate this evolving landscape and ensure compliance in cloud, hybrid and on-premises environments. All the efforts organizations make today towards these goals will prepare them to thrive in 2030 and beyond.

https://www.securitymagazine.com/articles/100707-thriving-in-2030-the-future-of-compliance-and-risk-management




Challenges with mobile apps as a safety solution in K-12 schools

Little Rock School District is the second largest district in Arkansas, serving 21,200 students across 48 schools and centers with a workforce of 4,000 employees. Situated in a rural region of the United States, the district had historically faced challenges accessing advanced safety technology tools and software.

In 2015, Arkansas legislators enacted the School Safety Act, mandating that all schools in the state implement a particular mobile phone-based school safety app for staff to report emergencies. Little Rock School District complied with this directive, hoping a mobile app would address their safety concerns. The app would need to be downloaded onto each staff member’s personal mobile phone for emergency notifications. Unfortunately, immediate issues arose. Most staff members were reluctant to download the app on their personal devices and didn’t see its value. Among the district’s 4,000 employees, only 20% downloaded the app. Teachers explained that dialing 911 seemed more straightforward than using the app. They also expressed concerns about privacy and the app’s functionality in areas on school campuses without Wi-Fi.

It appeared the district’s efforts to enhance student and staff safety had hit a major roadblock.

Following the tragic school shooting in Uvalde, Texas in May 2022, the Governor of Arkansas signed an executive order forming the Arkansas School Safety Commission. This commission provided safety recommendations for schools and allocated additional funding to implement them. The recommendations included providing master keys to local law enforcement, creating an information-sharing program for cyber security incidents, conducting routine unannounced safety checks, and establishing a statewide school safety tip line.

In an effort to identify new strategies and technologies for the district, Little Rock’s Superintendent attended a safety conference and discovered wearable panic buttons. 

The solution is worn like a staff ID badge and allows any staff member to quickly and discreetly send an alert that instantly reaches administrators and responders. The one-button solution can send alerts to either on-campus responders, such as an SRO, assistant principal or nurse, or can initiate a full campus lockdown and notify the local police department or 911 dispatch.

Upon returning from the conference, the security team at Little Rock School District was asked to investigate wearable panic button solutions, especially as the district experienced a significantly low adoption rate with its current safety solution. The team found that the wearable solution provided more benefits compared to mobile-based apps, such as:

  • Always accessible and easy-to-use while under duress with a single button to initiate an alert
  • Maintains personal privacy of staff and only locates once the alert is activated
  • Notifies first responders and staff of the precise location of the incident on a digital campus map and does not rely on cellular or Wi-Fi in a lockdown, activates full audio and visual communication campus-wide so everyone knows the campus is under threat and can get to safety as soon as possible

Not much later, the district adopted wearable panic buttons. While teachers and staff had the choice to wear and use the badge, Little Rock School District saw full user adoption. 

In addition to increasing adoption and usage, the district saw this boosting staff retention as many had mentioned feeling more protected and safe while at work. The district also began to use this tool as a means to recruit teachers. With teacher shortages continuing to rise, implementing a protocol for workplace safety has made all the difference. 

The Little Rock School District’s pursuit of enhanced safety and security reflects a shift from traditional approaches to cutting-edge solutions. The adoption of wearable panic buttons emerged as a game-changer, not only addressing the reluctance of staff to use personal devices but also providing a more reliable and efficient safety solution. The positive outcomes underscore the significant impact of embracing advanced safety technologies in educational settings. The District’s commitment to the safety and well-being of its students and staff sets a commendable example for other districts grappling with similar challenges. Through the implementation of progressive solutions, the district not only overcame hurdles but also forged a safer, more secure environment for all its stakeholders.

https://www.securitymagazine.com/articles/100706-challenges-with-mobile-apps-as-a-safety-solution-in-k-12-schools




Spunti sull’impiego dell’AI per gli analisti di Threat Intelligence (e per gli avversari) – Francesco Schifilliti

Durante la Cyber Crime Conference del 2024, Francesco Schifilliti ha tenuto una presentazione intitolata “Spunti sull’impiego dell’AI per gli analisti di Threat Intelligence (e per gli avversari)”, esplorando le complessità e i duali usi dell’intelligenza artificiale nel contesto della cybersecurity e del cybercrime.

Guarda il video completo dell’intervento:

[embedded content]

Dualità dell’Intelligenza Artificiale nella Cybersecurity

La presentazione ha messo in luce come l’intelligenza artificiale (AI) sia divenuta uno strumento cruciale per gli analisti di Threat Intelligence, ma questa non è solo un mezzo per migliorare l’efficacia delle operazioni di sicurezza, poiché in mano di attori malevoli è capace di diventare una seria minaccia. Uno dei punti focali del suo discorso è stato l’uso ambivalente dell’AI, che può essere impiegata tanto per fini legittimi quanto per scopi malevoli. Gli esempi citati hanno incluso l’uso dell’AI per creare email e campagne di phishing sofisticate, dimostrando come la tecnologia possa essere sfruttata per perpetrare frodi e altri crimini informatici.

Evoluzione dell’Intelligenza Artificiale

Schifilliti ha descritto l’evoluzione dell’AI, illustrando il passaggio dal Machine Learning e Deep Learning a tecniche più avanzate che includono Big Data Analytics, Natural Language Processing (NLP) e Data Science. Questi sviluppi hanno ampliato le capacità dell’AI, rendendola uno strumento ancora più potente e versatile nel campo della cybersecurity.

Generative AI e Information Operations

Un punto cruciale della presentazione è stata la discussione sulla “generative AI”, ovvero l’intelligenza artificiale capace di creare contenuti convincenti e persuasivi usati nelle “information operations”. Il relatore ha citato esempi di false immagini e video prodotti durante il conflitto Russo-Ucraino, dimostrando come l’AI possa influenzare i contesti geopolitici.

Impatto dell’AI sul Ciclo di Vita dell’Intelligence

Schifilliti ha anche spiegato come l’AI influenzi il Ciclo di Vita dell’intelligence, dalla raccolta e l’elaborazione dei dati (collection e processing) all’analisi e alla diffusione delle informazioni (analysis e dissemination). L’AI può automatizzare compiti come la sintesi di testi, l’estrazione di indicatori di compromissione (IoC) e la generazione di allarmi, facilitando il lavoro degli analisti.

Limiti e Rischi dell’Intelligenza Artificiale

Un punto critico sollevato riguarda i limiti dell’AI, come il rischio di bias incorporato nei modelli, la loro opacità (black box problem) e la vulnerabilità agli attacchi mirati a manipolare o corrompere i dati di apprendimento. Questi problemi sollevano importanti questioni di affidabilità ed etica nell’uso dell’AI in contesti di sicurezza.

Necessità di Trasparenza e Collaborazione nell’Uso dell’AI

Durante il suo intervento Schifilliti ha messo in guardia gli ascoltatori sui rischi associati all’uso dell’AI nella threat intelligence, invitando a un’adozione responsabile e informata di queste tecnologie. Ha sottolineato la necessità di una maggiore trasparenza nell’uso dell’AI e di collaborazione tra i diversi stakeholder per mitigare i rischi e massimizzare i benefici dell’intelligenza artificiale nel campo della cybersecurity.

Opportunità e Sfide dell’AI nella Sicurezza Informatica

La presentazione ha così offerto una panoramica comprensiva e critica su come l’AI sta trasformando il panorama della sicurezza informatica, presentando sfide e opportunità per gli analisti e i decision maker del settore.

Il programma completo della Cyber Crime Conference 2024 è disponibile al seguente link: https://www.ictsecuritymagazine.com/eventi/cybercrimeconference2024#programma

Iscriviti alla nostra newsletter per rimanere aggiornate sulle nostre iniziative: https://www.ictsecuritymagazine.com/newsletter/

Condividi sui Social Network:

https://www.ictsecuritymagazine.com/cybersecurity-video/spunti-sullimpiego-dellai-per-gli-analisti-di-threat-intelligence-e-per-gli-avversari-francesco-schifilliti/