Le prospettive della industry italiana delle Tlc per il 2025, alle prese con un quadro economico complesso e con le stringenti scadenze del PNRR sul fronte del piano Italia 1 Giga. L’ipotesi dello switch-off del rame e il difficile rapporto delle nostre telco con gli Over the Top. Il dibattito su Starlink, in trattativa con il nostro Governo per un ipotetico contratto per la Difesa, i ritardi di diffusione del 5G e della fibra. Le prospettive di mercato alla luce della fusione Fastweb-Vodafone Italia. Il futuro di Tim e Fibercop e il ruolo di Infratel e del 5G in ottica anti digital divide. La situazione di Open Fiber. Le priorità dei piccoli provider nazionali, la richiesta di nuovi voucher per la diffusione della fibra e una quota del PNRR da riservare ai piccoli player. Il quadro europeo, con un occhio di riguardo alla cornice geopolitica dopo le dimissioni di Biden. Ne abbiamo parlato con Giovanni Zorzoni, Presidente dell’AIIP (Associazione Italiana Internet Provider).

Key4biz. Presidente Zorzoni, il 2024 è stato un anno difficile per le telecomunicazioni italiane. Quali sono le sue previsioni per il 2025?

Giovanni Zorzoni. Rispetto al 2024, è opportuna una distinzione. Per le imprese AIIP si è trattato in realtà di un ulteriore ottimo anno, caratterizzato da una buona crescita sia sul versante cloud, sia su quello dei servizi di accesso ad Internet, con un incremento medio dei ricavi stimato al 22%. Da un lato, abbiamo assistito a un crescente interesse del mercato, verso soluzioni per le aziende di datacenter, cloud e fibra ottica effettivamente italiane, non solo a livello di localizzazione ma anche di controllo; dall’altro, aumenta la domanda presso gli utenti, non solo imprese ma anche consumatori, di soluzioni tecnologiche diversificate, personalizzate e ad alta qualità. Entrambi questi aspetti hanno concorso a premiare gli operatori AIIP.

Key4biz. E sul mercato in generale?

Giovanni Zorzoni. Sul versante invece del mercato generale, e quindi dei più grandi operatori che ancora dominano il mercato, quello trascorso è stato un anno certamente negativo, e non vedo elementi di miglioramento per il 2025. I prezzi nel settore fisso e mobile sono ancora molto bassi, il bluff del 5G è chiaro a tutti (dalle promesse reti mmWave oggi abbiamo solo un LTE rimarchiato 5G, con eventuali e futuri tiepidi miglioramenti delle reti 5G stand-alone, ma sempre su frequenze basse), ed il mercato è ormai saturo di offerte al ribasso, generiche e standardizzate, incapaci di distinguersi a livello qualitativo. Il problema è che questo meccanismo di sfrenata competizione sul prezzo, anche a costo di una insostenibile compressione, se non annullamento, dei margini, rende difficili gli investimenti e si riduce a una visione a brevissimo termine. La conseguenza è quella di paralizzare l’effettiva innovazione e progettualità dei maggiori player, oggi sempre più costretti, di anno in anno, a ‘tirare a campare’.

Key4biz. Un esempio per “tirare a campare” è il “Fair-share”?

Giovanni Zorzoni. Esattamente! Oltre ad elaborare intricate soluzioni finanziarie, la primaria via di sopravvivenza per diversi di questi operatori è quello di recuperare risorse all’esterno. Abbiamo scampato per poco l’emendamento sulla ‘tassa del rame’, dove come Associazione ci siamo impegnati molto, e già si è tornati a parlare del fair-share, o per meglio dire la tassa sul traffico, come se non fosse già stato dimostrato che gli operatori OTT a cui si chiederebbero i soldi hanno investito in modo identico agli operatori. Noi di AIIP siamo totalmente contrari. Agli operatori OTT va chiesto di pagare le tasse in Italia ed in Europa a ragione, non balzelli ingiustificabili a torto.

Key4biz. C’è stato un momento specifico in cui la crisi delle TLC ha cominciato a emergere con maggiore evidenza?

Giovanni Zorzoni. Sì, ci sono stati tre momenti chiave. Il primo, da fine anni 2000, quando TIM abbassava i prezzi del rame ai propri clienti finali e aumentava le velocità, lasciando gli operatori alternativi quasi inabili ad agire con le offerte wholesale del tempo, carissime. Poi, la creazione di Open Fiber da parte del Governo Renzi ha portato, alla fine degli anni 2010, a condizioni di vendita FTTH che hanno schiacciato ulteriormente i costi sul fisso, in particolare nelle aree cosiddette “nere”. Infine, con la fusione WindTre e l’ingresso imposto dall’EU di Iliad, i prezzi del mobile sono collassati a livelli che sono almeno la metà di quelli di tanti Stati europei. Questo ha reso insostenibile il modello di business per molti operatori mainstream e messo in difficoltà anche molti operatori più piccoli.

Key4biz. TIM e Fibercop: qual è la situazione?

Giovanni Zorzoni. Attualmente, non parliamo solo di un ‘gemellaggio siamese’ tra le due aziende, cementato dell’accordo pluridecennale riservato MSA, di cui speriamo di comprendere meglio i dettagli grazie all’Antitrust italiano. C’è molto di più: vediamo una strategia comune che verosimilmente conduce alla riduzione del personale e a misure essenzialmente dettate da necessità di cassa. Fair-share, indicizzazione ISTAT dei canoni, vendita di Sparkle e di altri rami d’azienda. Proposte queste che paiono frutto della natura iperfinanziarizzata di queste società, molto attente ai risultati delle trimestrali anche a scapito del miglioramento di lungo termine.

TIM e FiberCop hanno comunque ancora un patrimonio di grandissimo valore: una forza lavoro con un alto livello di competenza tecnica, professionalità e dedizione; paradossalmente, sono proprio i lavoratori a rischiare di pagare il prezzo di molte scelte strategiche sbagliate. Sarebbe forse stato più saggio mandare l’azienda in concordato e acquisirla a saldo come Stato. Invece, si è scelta la via, forse più facile, dei fondi d’investimento, dai quali sarebbe illogico aspettarsi che privilegino l’interesse sociale e nazionale rispetto al ritorno sull’investimento. Una nota positiva, anche se per ora non formalmente confermata, è quella di una prossima proposta ai concorrenti – finalmente, visto che se ne parla da quasi 3 anni – di un’offerta più conveniente e flessibile su alcune componenti di banda di trasporto, fatto sempre evidenziato da AIIP, molto care. Questa mossa potrebbe rivelarsi la chiave per tornare a crescere sulla rete fissa e recuperare clienti wholesale che in questi anni si sono dati ad altri lidi.

Key4biz. Altri lidi come Open Fiber? Come vede la situazione dell’operatore che gestisce una significativa parte della rete in fibra ottica italiana?

Giovanni Zorzoni. Open Fiber ha un conto economico in sofferenza e obiettivi economici e di copertura difficili da raggiungere sul PNRR, se non si riuscirà ad ottenere più tempo oltre al 2026, cosa che noi auspichiamo per il bene del Paese. Il loro focus dovrebbe concentrarsi sulle aree bianche, dove lo switch off da parte degli operatori alternativi del rame per passare alla fibra ottica BUL potrebbe rilevarsi fondamentale. Ma serve attenzione alla qualità del servizio verso gli operatori medio-piccoli, che rappresentano una fetta importante del mercato delle aree bianche, e uno sforzo importante di miglioramento su delivery e assurance. Ci siamo permessi nel recente passato di dare alcuni suggerimenti per rendere più attrattivi i loro servizi per i nostri associati, molti dei quali sono comunque già clienti, e vedremo se ci saranno sviluppi.

Key4biz. Switch-off del rame e la tassa sul rame: che cosa ne pensa AIIP?

Giovanni Zorzoni. Lo switch-off del rame deve avvenire in modo ponderato ed intelligente: la rete in rame non è usata solo per realizzare singoli collegamenti best-effort per la clientela residenziale, ha anche un uso professionale che spesso funge da backup di reti FTTH già dispiegate. Non si può pensare ad uno switch-off dirigistico senza nemmeno completare un tavolo veramente approfondito delle problematiche in campo: il percorso è iniziato da tempo in AGCOM, va portato a termine. Per AIIP l’unica soluzione è spingere al passaggio alla fibra in modo graduale, attraverso meccanismi identici ai voucher connettività realizzati da Infratel. Abbiamo visto in altri settori che decisioni dall’alto, ad es. nel settore della mobilità elettrica, magari giuste nel principio e negli intendimenti ideali, difficilmente raggiungono il risultato se non ben organizzate, ma anzi distruggono intere filiere, creando danni economici incalcolabili.

Key4biz. Parlando di Infratel e di voucher, a parte la riedizione dei Voucher Azienda che voi chiedete da tempo, non dovevano arrivare i Voucher 2.0 per i privati?

Giovanni Zorzoni. Sì, stiamo attendendo la misura dei voucher 2 per i privati da tempo, il cui avvio dipende chiaramente da una scelta politica, come del resto lo sarà anche riprendere lo strumento dei voucher per le imprese. Ciò in modo da consentire, in modo organico, come dicevo precedentemente, uno switch-off senza scossoni.

Infratel è l’unico autentico operatore wholesale-only italiano, in quanto affitta la propria rete a gestione diretta solo passivamente. Per noi è un baluardo di democrazia e un vanto italiano come lo era l’IRI, e a mio avviso, se mai si dovesse arrivare all’unione tra Fibercop e Open Fiber, dovremmo considerare attentamente l’acquisizione, da parte di Infratel, del ramo d’azienda di Open Fiber che sta gestendo in concessione il BUL, per far sì che lo Stato comunque disponga di una importante rete e di ulteriori professionisti, a prescindere dai privati, anche a tutela delle aziende di telecomunicazioni più piccole.

Key4biz. Fastweb sembra essere uno dei pochi operatori che continua a crescere. Cosa ne pensa del loro futuro?

Giovanni Zorzoni. Fastweb, da due anni non ne faccio segreto ai nostri eventi annuali, è l’unico grande operatore che vedo con prospettive realmente positive. Verticalmente integrato sulla rete fissa, con la fusione con Vodafone avrà accesso a sinergie uniche tra rete mobile e fissa, oltre a soluzioni convergenti che ci possiamo aspettare finalmente innovative, non solo verso il retail ma auspicabilmente anche verso il mercato wholesale. Questo lo posiziona come un attore chiave per i prossimi anni. Fastweb, nonostante sia un’azienda dimensionalmente grande, ha caratteristiche molto simili alle PMI della nostra Associazione: per tale ragione ha sempre avuto eccellenti rapporti con gli operatori AIIP valorizzando le loro reti territoriali e i relativi servizi di alta qualità, spesso erogati in sinergia ai clienti finali; ha inoltre un team di professionisti di alta qualità, veloce, dinamico e molto motivato. Se Fastweb saprà conservare il suo spirito anche dopo l’integrazione con Vodafone, ovvero imporre la cultura aziendale Fastweb in Vodafone, sarà inarrestabile e potremmo assistere a un suo significativo rafforzamento nella fascia alta del mercato.

Key4biz. Si è parlato molto di Starlink come soluzione per il digital divide. È davvero una tecnologia utile per l’Italia?

Giovanni Zorzoni. Starlink è una tecnologia affascinante e ha ambiti di utilità in contesti estremi, come le case sparse più isolate, la connettività in mare aperto o per scopi militari a compendio di altre tecnologie, ma a mio avviso non è una soluzione strutturale per l’ultrabroadband nazionale. Non solo manca delle caratteristiche di un’infrastruttura sovrana e sicura, sia attivamente che passivamente, ma utilizza anche una tecnologia di dubbia compatibilità con il problema ambientale. Malgrado i grandi progressi raggiunti nei lanci spaziali, che rendono Space X unica, i ripetuti lanci in orbita per installare, sviluppare e mantenere una costellazione di satelliti sono un’attività tutt’altro che green, per non parlare della proliferazione dei detriti spaziali che sono già 130 milioni (andando avanti così, tra 20 anni non riusciremo più a inviare nessun satellite attorno alla terra, senza una soluzione per la pulizia). Inoltre, non risulta ad oggi effettivamente compliant con gli standard VHCN richiesti dal PNRR, né con tutti gli obblighi di legge per gli ISP che operano in Italia (Piracy Shield, assistenza tecnica telefonica gratuita, ecc.), quest’ultimo aspetto a mio avviso molto preoccupante visto che l’azienda vende attivamente ai clienti finali nel nostro paese già da tempo. Starlink può servire come soluzione temporanea o di backup in certi scenari, ma il futuro dell’Italia e dell’Europa è nella fibra ottica, la rete che supporta ogni altra rete, incluso il backhaul di Starlink stesso. Un investimento in fibra si traduce in lavoro per maestranze italiane nella creazione della rete e nella manutenzione; tali asset rimangono proprietà dello Stato o di aziende italiane, mantenendosi sul territorio nazionale e quindi facilmente asservibili agli interessi nazionali. Al contrario, investire in reti satellitari estere non è un vero investimento, ma – seppur legittimo – l’acquisto di un servizio.

Key4biz. Come le sembra indirizzata la politica europea e quali sviluppi sulla regolamentazione?

Giovanni Zorzoni. Siamo alla prova del nove. Una parte importante della nomenclatura europea ci sta dicendo, in pratica, che la soluzione a tutti i problemi sarebbe imitare l’approccio statunitense: creare campioni (paneuropei) sostenuti dalla “nostra” finanza francese e, in parte, spagnola. Il tutto mentre, paradossalmente, il presidente Biden chiude il suo mandato denunciando proprio l’iperfinanziarizzazione e gli oligopoli economici, che negli Stati Uniti però sono cresciuti enormemente durante la sua amministrazione, come del resto negli ultimi vent’anni.

Queste proposte europee evidenziano anche la crisi del modello tedesco e del suo soft-power in Commissione, basato sull’economia familiare, molto simile a quello italiano, e ugualmente schiacciato dalle scelte del mondo finanziario. Continuando su questa strada, spingendo per deregolamentazioni che favoriscano concentrazioni e riducano la concorrenza, si rischia seriamente di compromettere non solo l’economia, ma la sopravvivenza stessa degli ideali europei e dell’Unione.

Stiamo lavorando con forza, anche attraverso la nostra importante rappresentanza europea, per difendere il modello originale dei padri costituenti europei, che consideriamo genuinamente democratico: quello delle aziende produttive, dell’industria diffusa, delle PMI e dell’imprenditorialità anche familiare, sul modello italo-tedesco.

Key4biz. AIIP ha proposte per affrontare il digital divide nelle aree meno servite?

Giovanni Zorzoni. Sì, proponiamo la creazione di una rete 5G federata, gestita dagli operatori locali. Sono loro che conoscono meglio le esigenze dei territori e possono intervenire con maggiore efficacia: ci sono tantissime frequenze punto-multipunto non utilizzate che si dovrebbero rendere disponibili a questo uso, serve solo la volontà politica.

Inoltre, chiediamo che una parte significativa dei fondi residuali del PNRR per le telecomunicazioni, almeno il 20-25%, sia accessibile anche ai piccoli operatori, per indire nuovi bandi per la creazione di reti in fibra ottica con lotti a dimensione provinciale dedicate ai civici recentemente esclusi dal piano.

Abbiamo anche in serbo un progetto specifico per il Digital Farming, che presenteremo a breve e chiediamo il rilancio dei Voucher Infratel per spingere in modo naturale le aziende e i clienti residenziali allo switch-off verso la fibra ottica.

Key4biz. AIIP festeggia 30 anni: siete la prima e più “antica” Associazione di categoria.

Giovanni Zorzoni. AIIP, l’Associazione Italiana Internet Provider, nata nel lontano 1995, celebra quest’anno il suo 30° anniversario, un traguardo che rappresenta non solo la longevità della nostra organizzazione, ma anche la storia dell’evoluzione del settore delle telecomunicazioni in Italia. Per celebrare questo importante anniversario, AIIP ha organizzato due eventi di grande rilievo a Roma: l’8 maggio 2025, presso Palazzo Brancaccio, si terrà una cena istituzionale, una serata speciale per rivivere la nostra storia, ripercorrere le battaglie che hanno segnato il nostro percorso e celebrare i risultati raggiunti, con la partecipazione di tutti i presidenti passati dell’Associazione, delle principali Autorità di settore e di figure chiave dell’industria, per riflettere sullo stato attuale del mercato e discutere strategie per migliorare il contesto italiano delle telecomunicazioni; il 29 maggio 2025, sempre a Roma, si svolgerà il consueto convegno annuale, durante il quale presenteremo una retrospettiva dei 30 anni di attività, sottolineando come il nostro passato possa fornire insegnamenti preziosi per affrontare le sfide future, in un momento di confronto costruttivo con istituzioni e attori principali del settore per delineare insieme il futuro delle telecomunicazioni italiane. Non è solo il compleanno della nostra Associazione, ma sono 30 anni di crescita dell’Internet italiana. Dal primo punto di interscambio ai grandi successi ottenuti grazie alla collaborazione con le Autorità di settore, abbiamo contribuito a costruire le fondamenta di un mercato dinamico e competitivo. Il nostro lavoro ha permesso a molti operatori di raggiungere importanti traguardi, di nascere e prosperare in un ecosistema sempre più evoluto.

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Donald Trump non ha fatto in tempo ad insediarsi per il secondo mandato, che la Commissione Ue ha già ripreso a bacchettare gli Stati membri per la loro dipendenza dalle tecnologie cinesi per il 5G. L’Europa non sta facendo abbastanza per liberarsi dalla dipendenza tecnologica dalla Cina. Una situazione che non piace al Commissario Ue per la Sovranità Digitale, Henna Virkkunen, che tira le orecchi agli Stati membri: “La Commissione ha stabilito nel 2023 che Huawei e ZTE rappresentano in sostanza rischi maggiori rispetto ad altri fornitori”, raccomandando apertamente l’adozione di apparecchiature europee di Ericsson e Nokia.

Il ritorno di Trump potrebbe intensificare la pressione sugli Stati europei per ridurre la dipendenza dalle tecnologie cinesi. Tuttavia, il contesto politico ed economico, soprattutto in Paesi come la Germania, rende complessa l’adozione di un approccio unitario e incisivo. Anche l’Italia è indietro.

Il toolbox 5G della ue del 2020

Tra l’altro, c’è un toolbox della Commissione Ue per la sicurezza delle reti 5G che data 2020. Ed è alla mancata adozione delle misure previste nel toolbox che si riferisce Henna Virkkunen quando dice che la sua implementazione “non è soddisfacente”.

Telecomunicazioni e Internet in Europa dipendendo ancora troppo dalle tecnologie cinesi, sottolinea Bruxelles.  

La Commissione chiede di accelerare

Fatte salve le prerogative puramente nazionali in materia di sicurezza, l’Esecutivo Ue ritiene che gli stati membri debbano “accelerare i loro sforzi” nel ridurre la presenza di aziende cinesi. In risposta a un’interrogazione parlamentare, nella quale si parla di connivenze fra l’ex ministro polacco al Digitale e il governatore dell’Alsazia con Huawei, Virkunen specifica che i 27 stati membri dovrebbero “mettere in atto il prima possibile restrizioni sui fornitori ad alto rischio, se necessario”. Quindi, è necessario porre un freno a Huawei e ZTE.

È ancora più imperativo dato il desiderio e la ricerca di una competitività completamente nuova. Il responsabile della Sovranità tecnologica ricorda come il rapporto Draghi sottolinei che “sono necessarie ulteriori azioni per evitare dipendenze critiche da singoli fornitori, ridurre i rischi della catena di fornitura dell’UE da fornitori ad alto rischio e proteggere la sua infrastruttura critica”. Nel caso delle telecomunicazioni e delle aziende cinesi nel settore, questo non sta accadendo.

Dipendenza dell’Italia dalle tecnologie 5G cinesi

Secondo un rapporto di Strand Consult, oltre il 50% delle apparecchiature 5G in Italia proviene da fornitori cinesi, principalmente Huawei e ZTE. Questa significativa presenza solleva preoccupazioni riguardo alla sicurezza delle infrastrutture critiche e alla sovranità tecnologica del Paese. Per affrontare queste sfide, il governo italiano ha implementato il “golden power”, uno strumento che consente di monitorare e, se necessario, limitare l’uso di tecnologie provenienti da fornitori considerati ad alto rischio.

In Italia più del 50% delle apparecchiature di rete 5G cinese

In Italia, più del 50% delle apparecchiature di rete 5G è di produzione cinese, secondo i dati riportati da Strand Consult e da altre analisi del settore. Questa cifra si riferisce principalmente alle reti di accesso radio (RAN), che rappresentano una componente significativa dell’infrastruttura 5G e includono antenne e altre apparecchiature per la trasmissione del segnale.

Tuttavia, per quanto riguarda le core network, che sono il cuore della rete e gestiscono dati sensibili e funzioni critiche, gli operatori italiani hanno adottato un approccio più prudente, spesso escludendo i fornitori cinesi. Ad esempio, TIM ha scelto di non utilizzare tecnologie di Huawei nella costruzione della propria rete core 5G.

Situazione europea e dipendenza dal 5G cinese

A livello europeo, la dipendenza dalle tecnologie 5G cinesi varia tra i diversi Paesi:

• Germania: Il 59% delle apparecchiature 5G RAN è fornito da aziende cinesi.
• Polonia: Presenta una dipendenza significativa dalle tecnologie 5G cinesi.
• Austria: Anche qui, oltre il 50% delle apparecchiature 5G proviene da fornitori cinesi.

In totale, otto Paesi europei hanno oltre il 50% delle loro infrastrutture 5G RAN fornite da aziende cinesi. Tuttavia, solo 11 dei 31 Paesi europei analizzati possono offrire ai loro utenti reti 5G prive di tecnologie cinesi. Questa situazione evidenzia una dipendenza significativa che potrebbe avere implicazioni sulla sicurezza nazionale e sulla resilienza delle infrastrutture critiche.

Posizione degli operatori italiani riguardo all’uso di tecnologie 5G cinesi

In Italia, la presenza di tecnologie 5G fornite da aziende cinesi come Huawei e ZTE varia tra i diversi operatori di telecomunicazioni. Di seguito è riportata una sintesi delle posizioni adottate dai principali operatori:

È importante notare che, mentre alcuni operatori hanno preso decisioni chiare riguardo all’uso di tecnologie cinesi, per altri le informazioni disponibili sono limitate. La situazione è in continua evoluzione, con gli operatori che valutano costantemente le implicazioni tecnologiche e di sicurezza legate all’adozione di specifici fornitori per le loro infrastrutture 5G.

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Servono riforme di policy urgenti per spingere la diffusione del 5G in Europa, che è sempre in ritardo rispetto ad altre aree geografiche fra cui Asia e Stati Uniti. Lo scrive la GSMA nel suo ultimo report, nel quale si prevede inoltre che le sottoscrizioni 5G in Europa sopravanzeranno il 4G nel 2026.

In Europa il 5G rappresenta la maggioranza delle connessioni in Germania e Svizzera, mentre i tassi di adozione in Danimarca, Finlandia, Norvegia e Uk sono sopra al 40%.

Entro il 2030, il 5G fornirà un ulteriore impulso di 164 miliardi di euro all’economia complessiva e rappresenterà l’80% delle connessioni del continente rispetto al 18% del 4G, afferma il rapporto.

5G, il sorpasso sul 4G nel 2026

Il 5G è cresciuto fino a circa il 30% delle connessioni mobili in Europa, ovvero oltre 200 milioni di utenti, e dovrebbe superare il 4G entro il 2026. La crescente adozione del 5G ha aiutato il traffico dati mobile nella regione ad aumentare di oltre quattro volte negli ultimi cinque anni, a una media di 15,3 GB per linea al mese nel 2024 da 3,8 GB nel 2019. La GSMA prevede che questa cifra crescerà fino a quasi 50 GB per connessione entro la fine del decennio.

L’Europa però continua a restare indietro rispetto a Nord America, Asia dell’Est e i paesi di Golfo dove il nuovo standard è in via di diffusione.

Il report indica che il 5G Standalone (SA) e il 5G-l’Advanced stanno guadagnando terreno e che queste due nuove versioni potranno fornire nuove applicazioni fra cui il network slicing oltre che numerose use case e opportunità di monetizzare.  

Picco di investimenti 5G

Le raccomandazioni politiche sono cambiate poco dal rapporto della GSMA di un anno fa, ma la speranza è che una nuova Commissione europea in carica da dicembre possa essere più comprensiva delle esigenze del settore. La GSMA ha osservato che gli investimenti nella rete 5G stanno solo raggiungendo il picco, con oltre 160 miliardi di euro investiti nelle reti mobili europee negli ultimi cinque anni. Si prevede che la spesa in conto capitale rimarrà a oltre 25 miliardi di euro all’anno fino al 2030, mentre la crescita dei ricavi della telefonia mobile rimane inferiore al 2 percento all’anno.

Pochi ricavi dal 5G, operatori si stanno concentrando di più sul B2B

Ad oggi, i servizi 5G hanno contribuito poco in termini di ricavi aggiuntivi, aggiunge il rapporto. Gli operatori di telefonia mobile si stanno concentrando soprattutto sul mercato B2B per sfruttare il potenziale del 5G e il rapporto delinea i progressi in Europa su questo fronte, esaminando l’implementazione delle reti 5G Advanced e 5G standalone, la crescita delle connessioni IoT e l’adozione di nuove tecnologie come l’intelligenza artificiale generativa, RedCap e l’accesso wireless fisso da parte degli operatori.

18 operatori hanno lanciato 5G SA

Sono 18 gli operatori europei hanno lanciato servizi 5G SA a partire da settembre 2024, afferma, e 5G-Advanced è pronto a fornire “nuove soluzioni per le aziende, abilitando servizi di uplink e multicast con una latenza migliore, aumentando la precisione per le applicazioni di realtà estesa e migliorando l’affidabilità dell’IA”. L’infrastruttura digitale aiuterà l’Europa a sostenere la competitività globale, il che supporterà un previsto aumento di tre volte del traffico dati mobile entro il 2030. Ma il rapporto afferma che a meno che “le principali sfide normative che limitano la capacità di investimento nel settore europeo non vengano risolte, l’adozione crescente di queste tecnologie in Europa progredirà più lentamente”.

In termini di cambiamenti normativi, raccomanda i seguenti punti di azione per la Commissione europea:

• Completare il mercato unico digitale per consentire al settore della telefonia mobile di sviluppare e distribuire servizi su base transfrontaliera o pan-UE

• Implementare misure aggiuntive per garantire l’equità nella catena del valore di Internet

• Avviare una revisione del regolamento sulle fusioni dell’UE e adottare una visione più a lungo termine sugli effetti di investimenti e innovazione

• Stabilire un approccio pro-investimento e più prevedibile alla politica dello spettro dell’UE

• Supportare gli sforzi di sostenibilità degli operatori di telefonia mobile

Questi suggerimenti sono descritti come un primo passo “verso la rivitalizzazione del settore delle telecomunicazioni europeo come motore di competitività e prosperità”.

“L’Europa è a un bivio nello sviluppo dell’infrastruttura digitale di cui le sue aziende e i suoi cittadini avranno bisogno per avere successo”, ha detto il Chief Regulatory Officer della GSMA, John Giusti. “È preoccupante vederla sempre più indietro rispetto ad altri grandi mercati in tutto il mondo. “L’industria della telefonia mobile apporta più di 1 trilione di euro all’economia europea e milioni di posti di lavoro, e il suo ruolo di facilitatore chiave del commercio, della logistica e dell’innovazione deve essere prioritario e rafforzato. È necessaria un’azione urgente da parte della Commissione europea e di altre autorità all’interno dell’Unione europea per realizzare le riforme politiche di cui l’economia digitale europea ha bisogno per supportare un’innovazione di rete forte e duratura e per ristabilire una posizione di leadership nel mercato tecnologico globale entro il 2030”.

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Il 5G in Italia è in ritardo e non è una novità. Ma quel che emerge nero su bianco adesso dall’ultima consultazione Infratel con gli operatori sulle reti 4G e 5G è che per il vero 5G standalone bisognerà aspettare oltre il 2026 nel nostro paese.

I dati della mappatura

Un terzo delle stazioni radio base 4G e 5G in Italia, pari a 23.702 unità, è priva di un backhaul ottico. Si tratta del 31% del numero totale di 76.323 stazioni radio base esistenti nel 2026. Di fatto, una stazione radio base su tre in Italia è senza collegamento in fibra. Di queste 23.702 stazioni senza finra ben 5.681 sono completamente isolate e quindi in aree di totale digital divide, perché si trovano in zone montane o comunque dove la domanda di connettività è bassa e i costi di intervento sono alti.

Questo uno dei dati salienti della Mappatura delle reti mobili 2024 appena pubblicata da Infratel, frutto della consultazione dei piani di copertura 4G e 5G 2023-2026 dei principali operatori Tim, Vodafone Italia, WindTre, Iliad e Fastweb.

Scarica la sintesi della Mappatura delle reti mobili 2024: conclusa l’analisi dei dati forniti dagli operatori

Un unico operatore, tra l’altro, “ha indicato che inserirà in rete l’architettura stand-alone affiancata a quella attuale (non stand-alone) per supportare specifici use case, tramite l’utilizzo dello slicing. Lo scopo principale dell’introduzione della nuova architettura stand-alone è quello di abilitare il cosiddetto slicing per i nuovi scenari di servizio. I tempi di questa evoluzione architetturale dipenderanno dall’evoluzione dell’ecosistema dei device e degli scenari di servizio”, si legge nella relazione. Si legge inoltre che nel 2026 nessun operatore prevede copertura 5G standalone.

Carenza di collegamenti in fibra

Il report di Infratel Italia sulla mappatura delle reti mobili evidenzia lo stato della connettività nazionale tra il 2023 e il 2026, con particolare attenzione alla copertura in 4G e 5G e alla diffusione di backhaul ottico. Nonostante una crescita generale della copertura, permangono criticità legate alla carenza di collegamenti in fibra, essenziali per garantire elevate prestazioni e in particolare per realizzare il vero 5G standalone, che nel nostro paese è ancora indietro.

La situazione del backhaul ottico

L’esito finale della mappatura evidenzia che entro il 2026 il 31% delle stazioni radio base (SRB) pianificate non sarà dotato di backhaul in fibra ottica, pari a 23.702 unità. Di queste:

• 18.021 SRB si trovano entro 50 metri da una SRB con backhaul ottico;
• 5.681 SRB rimarranno completamente scollegate, tra cui:
  • 1.958 SRB con backhaul pianificato ma non realizzato dal 2021;
  • 2.459 SRB assenti dalla mappatura precedente.

Tabella riassuntiva

Vicino a SRB con fibra ottica: potenzialità di miglioramento

Nel totale delle stazioni radio base prive di collegamento in fibra bisogna fare dei distinguo, in particolare si possono individuare due categorie differenti.

• 18.021 SRB senza fibra si trovano a meno di 50 metri da infrastrutture in fibra ottica. Questo suggerisce che, seppur non ancora collegate, queste SRB si trovano spesso in aree di transizione tra zone ben servite (urbane o densamente abitate) e zone più periferiche.

Le SRB realmente isolate

• Le 5.681 SRB completamente isolate (senza backhaul ottico e lontane da infrastrutture in fibra) si trovano invece in aree remote, dove la domanda di connettività è bassa e i costi di intervento sono alti.

Cos’è il backhaul ottico?

Il backhaul ottico è il collegamento in fibra ottica che connette le stazioni radio base (SRB) alla rete principale, ovvero ai nodi centrali dell’infrastruttura di telecomunicazioni. È una parte cruciale della rete perché gestisce il flusso di dati dalle antenne locali agli operatori di rete e, quindi, a Internet. La fibra ottica è considerata la soluzione più efficiente per il backhaul grazie alla sua capacità di trasmettere grandi quantità di dati ad alta velocità e con bassa latenza.

Implicazioni della mancanza di backhaul ottico

1. Prestazioni limitate della rete mobile
   Senza un backhaul in fibra, le stazioni radio base devono utilizzare tecnologie alternative, come:
   • Ponti radio (wireless): meno affidabili, specialmente in condizioni meteo avverse.
   • Reti in rame: più lente e soggette a interferenze.
     Questi metodi non riescono a supportare appieno i requisiti delle reti 5G, che richiedono velocità superiori a 1 Gbps e latenze molto basse (<1 ms).
2. Velocità ridotte e instabili
   La mancanza di fibra compromette la capacità di trasmettere grandi quantità di dati dalla stazione radio base alla rete centrale. Questo si traduce in:
   • Velocità di download/upload più basse, soprattutto nelle ore di picco.
   • Maggiore congestione della rete, che peggiora l’esperienza degli utenti in aree densamente popolate.
3. Latenza più elevata
   La latenza (il ritardo nella trasmissione dei dati) aumenta senza il supporto della fibra. Questo può rendere difficile utilizzare applicazioni critiche come:
   • Realtà aumentata/virtuale.
   • Servizi in tempo reale, come il gaming o la telemedicina.
4. Limiti all’espansione del 5G
   Il 5G dipende fortemente dal backhaul ottico per garantire le sue prestazioni promesse. In assenza di fibra:
   • Le stazioni radio base 5G potrebbero non raggiungere le velocità e la stabilità richieste.
   • I benefici del 5G (bassa latenza e capacità elevata) verrebbero vanificati.

In sintesi

La mancanza di backhaul ottico rappresenta un ostacolo significativo per garantire prestazioni elevate e affidabili nelle reti mobili. Senza fibra, le connessioni mobili diventano meno efficienti e non riescono a soddisfare le crescenti esigenze di velocità e qualità richieste dagli utenti e dalle applicazioni mission critical, come ad esempio la guida autonoma o le operazioni a distanza.

Copertura mobile: progressi e limiti

• Al 2023, il 98,5% del territorio è coperto, con un 80,1% di pixel che superano i 30 Mbps in download.
• Al 2026, la copertura crescerà al 98,6%, con l’84% dei pixel capaci di offrire oltre 30 Mbps.
• Le aree non coperte si concentrano prevalentemente in zone non abitate, come montagne e laghi.

Tecnologia: il ruolo del 5G

• L’adozione del 5G è in forte espansione, con il 71,7% del territorio coperto nel 2023 e una previsione del 90,4% per il 2026.
• Tuttavia, nessun operatore ha dichiarato l’implementazione del 5G stand-alone, lasciando il 5G non stand-alone come unica opzione disponibile.

Conclusioni: una rete da completare

La mappatura di Infratel sottolinea che, sebbene i progressi siano significativi, il raggiungimento di una rete mobile davvero ad alte prestazioni richiede un maggiore investimento nelle infrastrutture di backhaul ottico. Questo diventa cruciale per colmare il divario digitale nelle aree meno coperte e per sfruttare appieno le potenzialità del 5G.

Tabella conclusiva: Sintesi della mappatura e delle criticità

Scarica la sintesi della Mappatura delle reti mobili 2024: conclusa l’analisi dei dati forniti dagli operatori

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Gli investimenti degli operatori diminuiranno nuovamente quest’anno, dopo un picco nel 2022, un anno guidato dai bassi tassi di interesse, dalle aste 5G e dalle implementazioni della fibra. Tuttavia, gli analisti ritengono che seguirà una nuova ondata di consolidamento, in seguito all’approvazione di due massicce fusioni in Spagna e Gran Bretagna nel 2024.

2025 anno tranquillo per le Tlc europee?

Si prospetta un anno tranquillo per il settore delle telecomunicazioni in Europa. Fitch Ratings prevede quindi un outlook “neutrale”: “Gli operatori di telecomunicazioni storici dell’Europa occidentale dovrebbero ottenere risultati migliori nel 2025 rispetto ad alcuni operatori via cavo alternativi, poiché traggono vantaggio dagli investimenti storici nella fibra e dalla continua attenzione “focalizzata sulla riduzione dei costi operativi”, osserva l’agenzia di rating nella sua ultima nota, pubblicata l’8 gennaio.

Morningstar, da parte sua, prevede una prospettiva “stabile” per il settore delle telecomunicazioni fino al 2025. Grazie a un contesto economico generalmente favorevole in cui le riduzioni dei tassi di interesse dovrebbero sostenere prestiti e investimenti, a livello di settore, “la crescita degli abbonati e dei profitti dovrebbe essere “modesto”, stima il gruppo.

Si aspetta inoltre che gli operatori “si trovino ad affrontare decisioni più difficili in materia di allocazione del capitale, nel tentativo di continuare a ridurre l’indebitamento dei loro bilanci”.

Investimenti in calo

Un’altra tendenza è che le spese in conto capitale del settore continueranno a diminuire gradualmente dopo aver raggiunto il picco nel 2022, quando i costi delle aste dello spettro 5G e le implementazioni della fibra in molti mercati hanno raggiunto i massimi. Con ritmi diversi: “Alcuni mercati, come Spagna e Portogallo, hanno ampiamente implementato le loro reti in fibra ottica, ma altri paesi, come Germania e Regno Unito, sono ancora in una fase di intensa implementazione, che comporta alti livelli di investimento”, nota Fitch.

Tlc guardano a settori adiacenti

Soprattutto perché la prospettiva del 6G è improbabile prima della fine dell’anno. Alcuni grandi operatori cercheranno di migliorare le loro opportunità di crescita a lungo termine investendo in settori adiacenti in cui “possono trarre vantaggio dagli investimenti nelle loro reti e/o dalla loro competenza nella creazione di asset digitali”, come i data center, l’assistenza sanitaria, la sicurezza informatica, le applicazioni aziendali tecnologie e intrattenimento/sport, stima Morningstar.

Inoltre, il flusso di cassa libero organico (FCF) del settore continuerà a migliorare, seppur a un ritmo lento, grazie alla “crescita dei ricavi da servizi, al miglioramento dell’EBITDA per molti operatori e alla riduzione dell’intensità di capitale”, osserva Fitch.

In termini di debito, i profili rimarranno molto diversi tra gli operatori storici e quelli alternativi. Fitch prevede che l’indebitamento netto degli “operatori alternativi” (quelli focalizzati sul mercato corporate) rimarrà “sostanzialmente stabile, a circa 4 volte” l’EBITDA medio.

Un forte flusso di cassa netto pre-dividendo dovrebbe consentire alla maggior parte degli operatori alternativi di aggiornare le proprie reti via cavo con la fibra ottica. I buoni allievi restano la maggior parte degli operatori storici, tra cui Deutsche Telekom, Orange, KPN e Vodafone, con un debito netto “in media pari a 2,6 volte” l’Ebitda medio nei prossimi tre anni.

Possibili fusioni in Italia, Germania, Svezia e Danimarca. Il 2025 sarà l’anno del consolidamento?

A priori, si profilano poche prospettive di fusioni e acquisizioni. Ma c’è un vento più favorevole: due grandi operazioni sono state approvate senza troppe condizioni dall’autorità di regolamentazione di Bruxelles nel 2024, la fusione tra Orange e Masmovil in Spagna, autorizzata a febbraio, e la fusione tra Vodafone e Three nel Regno Unito.

Abbastanza per incoraggiare gli operatori ad avviare altre future operazioni di M&A. A Bruxelles, il rapporto Draghi sulla competitività europea ha evidenziato la necessità di un consolidamento in particolare nel settore delle telecomunicazioni europee, che, secondo UBS, sosterrà i multipli di valutazione.

Inoltre, a Bruxelles, la Commissaria europea per la concorrenza, l’inflessibile Margrethe Vestager, è stata sostituita il 1° dicembre 2024 da Teresa Ribera, che ha avuto un ruolo positivo nell’approvazione della fusione Orange-Masmovil. Per il 2025, UBS prevede “potenziale di fusioni e acquisizioni in Danimarca, Italia, Svezia e Germania”. In Germania, UBS prevede che Telefonica Deutschland potrebbe decidere di acquisire 1&1. Lo scorso ottobre entrambi hanno rafforzato i loro accordi di roaming nazionale esistenti per includere lo standard wireless 5G.

E in Italia?

In Italia, l’acquisizione di Vodafone Italia da parte di Fastweb (Swisscom) nel 2024 ha aperto una prima fase di consolidamento. Da quando il colosso Iliad è entrato nel mercato nel 2016, il Paese “è diventato uno dei mercati più frammentati e competitivi d’Europa”, sottolinea UBS. Ma ci sono ancora quattro operatori di reti mobili e sei attori principali, “potrebbe essere possibile un ulteriore consolidamento”.

Infine, in Svezia e Danimarca, il colosso norvegese delle telecomunicazioni Telenor è in trattative con Hutchison per unire le loro attività nei due paesi.

Leggi anche: Consolidamento Tlc, quali prospettive in Italia dopo la fusione fra Vodafone e Three in Uk?

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Gli Standard 6G in Arrivo

Secondo Jan Ellsberger, Direttore Generale di ETSI, gli standard per le reti 6G saranno disponibili tra il 2029 e il 2030. ETSI, l’organismo europeo per la standardizzazione, ha annunciato che i lavori preparatori inizieranno presto. Tuttavia, il passaggio al 6G rappresenterà un’evoluzione graduale del 5G, piuttosto che una rivoluzione tecnologica.

Ritardi nell’adozione del 5G in Europa

Nonostante i progressi sul 6G, l’Unione Europea è ancora lontana dagli obiettivi di copertura 5G universale previsti per il 2023. Il rapporto State of the Digital Decade della Commissione Europea evidenzia che il ritardo nella diffusione del 5G potrebbe ostacolare l’adozione di tecnologie avanzate, come l’intelligenza artificiale, che richiedono connessioni internet ultraveloci.

Il ruolo di ETSI nella standardizzazione

ETSI collabora con il consorzio globale 3GPPP per sviluppare standard di telecomunicazione applicabili in tutto il mondo, coinvolgendo regioni come l’UE, gli Stati Uniti, la Cina e il Giappone. Solo il 30% delle richieste di standardizzazione di ETSI proviene dalla Commissione Europea, mentre la maggior parte deriva direttamente dall’industria.

Nuove Tecnologie e Formazione

Tra le priorità di ETSI per il futuro vi è lo sviluppo di tecnologie emergenti, come il quantum computing, e la formazione di nuove competenze per i professionisti del settore. ETSI partecipa anche all’attuazione delle normative europee, come il regolamento sull’intelligenza artificiale (AI Act), sottolineando che i tempi per la creazione degli standard dipendono dall’impegno dell’industria.

Tabella Riassuntiva

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Il mercato delle reti private LTE/5G è in forte espansione e, secondo un rapporto di Berg Insight, raggiungerà un valore di 8,9 miliardi di dollari entro il 2029, con un tasso di crescita annuale composto (CAGR) del 38%. Già nel 2024, i ricavi globali per questo settore sono stimati a 1,8 miliardi di dollari.

4.700 reti private 5G nel 2023

Il numero di reti private LTE/5G operative dovrebbe superare le 4.700 entro la fine del 2023, escludendo progetti dimostrativi o proof-of-concept. La domanda è trainata da una maggiore disponibilità di spettro e dall’emergere di nuovi casi d’uso che spingono investimenti significativi da parte di fornitori consolidati come Ericsson, Nokia e Huawei, oltre a nuovi attori del mercato. Questo contesto riflette una transizione da un modello guidato dall’offerta basato sulle licenze di spettro a uno in cui domina la domanda degli utenti finali.

Nokia al top

Nokia si posiziona come il principale fornitore di soluzioni di rete nel settore LTE/5G privato, con 800 clienti e oltre 1.500 implementazioni previste entro la fine dell’anno. Tuttavia, affronta la concorrenza di aziende come Ericsson, Huawei e numerosi altri fornitori più piccoli, tra cui Airspan Networks, Mavenir, Samsung, ZTE e Sercomm. Complessivamente, più di 60 fornitori offrono attualmente software per reti private, inclusi prodotti RAN ed EPC/5GC sviluppati da aziende come Cisco, Microsoft, Hewlett Packard Enterprise e Druid Software.

Modelli di business as a service

Tra le tendenze principali si osserva l’adozione di modelli di business “as-a-service”, l’implementazione di funzioni di rete virtuali (VNF) e l’uso di dispositivi aziendali basati su O-RAN e soluzioni neutrali. Tuttavia, tecnologie emergenti come il Wi-Fi 7 e il network slicing potrebbero rallentare la crescita del mercato delle reti private LTE/5G, poiché offrono alternative valide per soddisfare la domanda aziendale di connettività veloce e affidabile. Inoltre, eventuali cambiamenti normativi nei prossimi anni potrebbero influenzare il panorama del settore.

Tabella Riassuntiva

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Politecnico di Milano con Vodafone Italia, Università degli Studi di Milano, MADE, Fondazione IRCCS Ca’ Granda e del Museo del Violino di Cremona, presentano il progetto 5G-CRESCA (5G Connected REplicable Services for Connected cAmpus), un’iniziativa che segna un importante passo avanti nello sviluppo di servizi digitali innovativi e connessi in ambito accademico grazie alla tecnologia 5G.

Reti private ibride Campus universitari del Politecnico di Milano, del Policlinico di Milano, del Centro di Competenza MADE e del Museo del Violino

Il progetto prevede la realizzazione di una rete mobile privata 5G ibrida (Mobile Private Network, MPN) all’interno dei Campus universitari del Politecnico di Milano, del Policlinico di Milano, del Centro di Competenza MADE e del Museo del Violino. Attraverso l’uso di reti 5G ad alta velocità e bassa latenza e le capacità di elaborazione dell’edge computing, il progetto punta a innovare i metodi di apprendimento e formazione, promuovendo collaborazioni con l’industria per creare occupazione, crescita economica e benefici sociali. Partendo dall’ambito accademico, mira a estendere questi vantaggi alla comunità, migliorando connessioni e sicurezza nella gestione dei dati.

Progetto sostenuto dal bando Ue Connecting Europe Facility

Sostenuto dal bando Connecting Europe Facility dell’Unione Europea – strumento di finanziamento volto a favorire crescita e competitività attraverso investimenti infrastrutturali – 5G-CRESCA sviluppa otto casi d’uso innovativi nei settori educativo, sanitario, industriale e dei servizi avanzati sfruttando funzioni abilitate dal 5G.

Antonio Capone (Polimi): ‘Campus universitari per le applicazioni digitali sono sempre stati un laboratorio di idee e innovazione’

“I campus universitari per le applicazioni digitali sono sempre stati un laboratorio di idee e innovazione. Nel caso del progetto 5G-CRESCA la connettività avanzata delle reti 5G, pubbliche e private, viene sfruttata per creare un insieme di nuovi servizi al servizio della comunità di studenti, docenti e personale che oltre ad essere immediatamente fruibili rappresentano una opportunità di ulteriore sviluppo sia per la rete che per le applicazioni. L’aspetto più interessante delle applicazioni scelte dal progetto è la loro estendibilità in contesti diversi dal campus universitario, come quello delle smart city o dell’industria digitale”, ha detto ilprof. Antonio Capone, Politecnico di Milano, responsabile scientifico del Progetto.

Cinzia Campanella (Vodafone Italia): ‘Con il 5G nuovi modelli di apprendimento, collaborazione e gestione dei servizi’

“Il progetto 5G-CRESCA rappresenta un esempio concreto di come la tecnologia 5G, grazie alla sua potenza e versatilità, possa abilitare soluzioni innovative non solo in ambito accademico ma anche per la collettività. – dichiara Cinzia Campanella Head of Innovation and Vertical Solutions di Vodafone.  In Vodafone, crediamo fermamente che la diffusione delle reti di nuova generazione sia fondamentale per promuovere una società più connessa, sostenibile e innovativa. Attraverso l’integrazione tra connettività avanzata, edge computing e applicazioni all’avanguardia, insieme al Politecnico di Milano e ai partner di progetto intendiamo creare le basi per nuovi modelli di apprendimento, collaborazione e gestione dei servizi che migliorano la vita delle persone e offrono nuove opportunità per le imprese. Questo progetto non solo potenzia i campus universitari ma apre la strada a futuri sviluppi in ambiti come le smart city e l’industria digitale”.

Casi d’uso e aree di sviluppo

I casi d’uso del progetto si articolano in due principali aree di sviluppo. La prima, Enhanced Campus Education è dedicata all’innovazione nell’istruzione e include piattaforme di apprendimento basate su realtà aumentata, simulazioni chirurgiche avanzate in realtà mista e lezioni musicali a distanza, garantendo esperienze immersive e interattive. La seconda area di sviluppo – Enhanced Campus Services – si concentra invece sull’ottimizzazione dei servizi nei campus, comprende tecnologie di rete ad alte prestazioni per la gestione degli spazi, video analisi avanzata per migliorare la sicurezza fisica degli ambienti, connettività 5G on-demand, streaming a 360° di eventi e nuovi servizi dedicati a sport e benessere.

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Il Dipartimento per la Trasformazione Digitale, Invitalia e Infratel Italia hanno sottoscritto due nuove convenzioni per l’attuazione di progetti strategici mirati al potenziamento delle infrastrutture digitali, al rafforzamento delle reti di comunicazione e al miglioramento della connettività su tutto il territorio nazionale. Questi interventi, si legge in una nota, rappresentano un passo significativo verso la modernizzazione del Paese e il raggiungimento degli obiettivi delineati nella Strategia per la Banda Ultralarga 2023-2026.

Le convenzioni, finanziate complessivamente con 133 milioni di euro, sono sostenute attraverso due principali fonti: il Piano Nazionale Complementare (Pnc) e il Fondo per l’Innovazione Tecnologica e la Digitalizzazione. E sono: Gallerie Milano-Cortina e Potenziamento rete Backhaul nazionale (Pnc), due progetti per un totale di 107 milioni che mirano a garantire connettività 5G per le gallerie delle Olimpiadi Invernali Milano-Cortina 2026 e collegamenti di backhauling ultraveloci a tutti quei territori che ancora non usufruiscono di un collegamento adeguato.

E poi, Sanità Milano-Cortina e Nuovo Piano Isole Minori (Fondo Innovazione): con un finanziamento di 26 milioni queste iniziative si concentrano sul supporto alle strutture sanitarie olimpiche con tecnologia 5G e sull’estensione della connettività a sei nuove isole minori, rafforzando l’accesso alla banda ultralarga in territori isolati.

“Sono orgoglioso di annunciare queste nuove convenzioni, che rappresentano un passo concreto verso un’Italia sempre più connessa”, ha dichiarato il sottosegretario alla Presidenza del Consiglio con delega all’innovazione Alessio Butti. “Attraverso interventi mirati come per le Olimpiadi Milano-Cortina e il supporto alle isole minori – ha sottolineato – stiamo investendo sul futuro del nostro Paese, garantendo infrastrutture digitali all’avanguardia e riducendo le disuguaglianze territoriali. Questo è il risultato di una collaborazione efficace tra istituzioni e attuatori, che conferma l’impegno del governo nel guidare la transizione digitale in modo capillare”.

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Il settore delle telecomunicazioni rappresenta uno dei motori principali della trasformazione digitale e della transizione energetica del Paese. Reti di nuova generazione, come il 5G e la fibra ottica, insieme alle infrastrutture intelligenti, stanno ridefinendo le nostre società, rendendole sempre più interconnesse. Tuttavia, questo progresso porta con sé una responsabilità: garantire che le innovazioni tecnologiche siano sostenibili, non solo dal punto di vista ambientale ma anche sociale.

Le aziende devono rispondere a normative sempre più stringenti e anticipare le aspettative dei consumatori e degli stakeholder. Non è sufficiente investire in velocità e capacità: oggi tutti dobbiamo contribuire attivamente alla lotta contro il cambiamento climatico, alla decarbonizzazione delle infrastrutture e alla creazione di una società più inclusiva. Proprio per questo il Piano Nazionale Integrato per l’Energia e il Clima (PNIEC) rappresenta una guida strategica per la riduzione delle emissioni e l’integrazione di tecnologie innovative nel settore, indicando la fibra ottica e la digitalizzazione come strumenti chiave per la transizione energetica anche in ambito TLC.

Emissioni e decarbonizzazione: un imperativo per il settore

Uno dei maggiori contributi alle emissioni globali proviene dall’alimentazione delle infrastrutture. Ad esempio, molte antenne 5G in Italia, ancora oggi alimentate a diesel, possono essere decarbonizzate attraverso l’adozione di fonti energetiche rinnovabili come l’energia solare.

Come Sielte abbiamo implementato un sistema di gestione delle emissioni basato sull’ISO 14064-1, che consente di quantificare e rendicontare l’impatto delle sue attività. Nel 2023 l’azienda, ad esempio, ha prodotto 789.012 kWh di energia elettrica grazie ai propri impianti fotovoltaici, evitando l’emissione di 360,69 tonnellate di CO2 equivalente. Questo risultato aiuterà a raggiungere gli obiettivi di decarbonizzazione previsti anche dal Decreto Legislativo 47/2020 e dalla Direttiva Europea 2018/2001 (RED II), che promuovono l’utilizzo di fonti rinnovabili per il 30% del consumo finale lordo entro il 2030 nel nostro Paese.

L’efficienza energetica, inoltre, si deve estendere anche alle reti: la sostituzione delle vecchie infrastrutture in rame con impianti in fibra ottica ha ridotto drasticamente il consumo energetico, migliorando l’affidabilità e la capacità di trasmissione. Questo cambiamento supporta gli impegni previsti dal PNIEC e contribuisce all’espansione della banda ultra-larga pianificata dal PNRR.

Smart grid e reti intelligenti: infrastrutture per un futuro sostenibile

C’è poi il tema della sinergia tra telecomunicazioni ed energia, che si manifesta nelle smart grid, reti intelligenti che utilizzano sensori IoT, nei big data e nell’analisi predittiva per ottimizzare la distribuzione e il consumo energetico. Attraverso partnership con i principali operatori tecnologici, Sielte sta contribuendo allo sviluppo di queste infrastrutture, che rappresentano una componente fondamentale della Strategia Italiana per l’Idrogeno e delle politiche europee per la neutralità climatica.

Le smart grid non solo ottimizzano l’uso delle risorse, ma favoriscono l’integrazione delle fonti rinnovabili, contribuendo all’autosufficienza energetica. Questi interventi sono previsti dall’ultima direttiva UE 2024/1275 sulla prestazione energetica nell’edilizia, in cui si incentiva la diffusione di tecnologie energetiche innovative e si rafforza la decarbonizzazione del sistema infrastrutturale nazionale, sia civile che industriale.

Allo stesso tempo, contribuire alla costruzione delle reti italiane di telecomunicazioni fisse a banda ultra-larga in fibra ottica FTTH (Fiber To The Home), consente lo sviluppo di servizi digitali complessi, spingendo il Paese verso una decarbonizzazione digitale fondamentale per affrontare le sfide legate alla crisi climatica e alla transizione energetica.

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