Recall is the most high-profile feature in the release Microsoft is starting to roll out today, but there are a few other changes in it for Copilot+ PCs. One is a new version of Windows’ Search function, which “can understand the contextual meaning of words or phrases, making search more natural and intuitive.” This natural-language search can be used in the Search box in the Taskbar, in File Explorer, and in the Settings app. Another new feature, called “Click to Do,” lets you copy text from images, search the content on your screen, and quickly summarize or rewrite on-screen text (you can invoke it by pressing the Windows key and then clicking, hence Click to Do).

Copilot+ PCs have specific hardware requirements beyond the ones necessary to run Windows 11. The most significant is the requirement for a neural processing unit (NPU) that can process more than 40 trillion operations per second (TOPS). The NPU enables more processing of AI and machine learning models on-device so that these features can work more quickly and without sending sensitive personal information to Microsoft’s servers.

The only consumer processors that currently support Copilot+ are Qualcomm’s Snapdragon X Elite and Plus chips, Intel’s Core Ultra 200V-series laptop chips (codenamed Lunar Lake), and AMD’s Ryzen AI 300 series. Copilot+ features have generally been coming to the Arm-based Qualcomm PCs first and to x86-based Intel and AMD PCs later; Recall and the improved Search are available for both Arm and x86 PCs, while some Click to Do features are currently only available for Arm systems.

https://arstechnica.com/gadgets/2025/04/microsoft-rolls-windows-recall-out-to-the-public-nearly-a-year-after-announcing-it/

Cultivating the future

So what might a sustainable ecosystem for human creativity actually involve?

Legal and economic approaches will likely be key. Governments could legislate that AI training must be opt-in, or at the very least, provide a collective opt-out registry (as the EU’s “AI Act” does).

Other potential mechanisms include robust licensing or royalty systems, such as creating a royalty clearinghouse (like the music industry’s BMI or ASCAP) for efficient licensing and fair compensation. Those fees could help compensate human creatives and encourage them to keep creating well into the future.

Deeper shifts may involve cultural values and governance. Inspired by models like Japan’s “Living National Treasures“—where the government funds artisans to preserve vital skills and support their work. Could we establish programs that similarly support human creators while also designating certain works or practices as “creative reserves,” funding the further creation of certain creative works even if the economic market for them dries up?

Or a more radical shift might involve an “AI commons”—legally declaring that any AI model trained on publicly scraped data should be owned collectively as a shared public domain, ensuring that its benefits flow back to society and don’t just enrich corporations.

Meanwhile, Internet platforms have already been experimenting with technical defenses against industrial-scale AI demands. Examples include proof-of-work challenges, slowdown “tarpits” (e.g., Nepenthes), shared crawler blocklists (“ai.robots.txt“), commercial tools (Cloudflare’s AI Labyrinth), and Wikimedia’s “WE5: Responsible Use of Infrastructure” initiative.

These solutions aren’t perfect, and implementing any of them would require overcoming significant practical hurdles. Strict regulations might slow beneficial AI development; opt-out systems burden creators, while opt-in models can be complex to track. Meanwhile, tech defenses often invite arms races. Finding a sustainable, equitable balance remains the core challenge. The issue won’t be solved in a day.

Invest in people

While navigating these complex systemic challenges will take time and collective effort, there is a surprisingly direct strategy that organizations can adopt now: investing in people. Don’t sacrifice human connection and insight to save money with mediocre AI outputs.

Organizations that cultivate unique human perspectives and integrate them with thoughtful AI augmentation will likely outperform those that pursue cost-cutting through wholesale creative automation. Investing in people acknowledges that while AI can generate content at scale, the distinctiveness of human insight, experience, and connection remains priceless.

https://arstechnica.com/ai/2025/04/in-the-age-of-ai-we-must-protect-human-creativity-as-a-natural-resource/

Trump pushes for industry involvement

It seems clear that Trump’s executive order was a reaction to China’s announcement about AI education reforms last week, as Reuters reported. Elsewhere, Singapore and Estonia have laid out their AI education initiatives, Forbes reported, indicating that AI education is increasingly considered critical to any nation’s success.

Trump’s vision for the US requires training teachers and students about what AI is and what it can do. He offers no new appropriations to fund the initiative; instead, he directs a new AI Education Task Force to find existing funding to cover both research into how to implement AI in education and the resources needed to deliver on the executive order’s promises.

Although AI advocates applauded Trump’s initiative, the executive order’s vagueness makes it uncertain how AI education tools will be assessed as Trump pushes for AI to be integrated into “all subject areas.” Possibly using AI in certain educational contexts could disrupt learning by confabulating misinformation, a concern that the Biden administration had in its more cautious approach to AI education initiatives.

Trump also seems to push for much more private sector involvement than Biden did.

The order recommended that education institutions collaborate with industry partners and other organizations to “collaboratively develop online resources focused on teaching K–12 students foundational AI literacy and critical thinking skills.” These partnerships will be announced on a “rolling basis,” the order said. It also pushed students and teachers to partner with industry for the Presidential AI Challenge to foster collaboration.

For Trump’s AI education plan to work, he will seemingly need the DOE to stay intact. However, so far, Trump has not acknowledged this tension. In March, he ordered the DOE to dissolve, with power returned to states to ensure “the effective and uninterrupted delivery of services, programs, and benefits on which Americans rely.”

Were that to happen, at least 27 states and Puerto Rico—which EdWeek reported have already laid out their own AI education guidelines—might push back, using their power to control federal education funding to pursue their own AI education priorities and potentially messing with Trump’s plan.

https://arstechnica.com/tech-policy/2025/04/trump-orders-doe-to-make-ai-a-national-priority-while-plotting-agencys-death/

Shevelenko was also asked about Chrome, which the DOJ would like to force Google to sell. Like an OpenAI executive said on Monday, Shevelenko confirmed Perplexity would be interested in buying the browser from Google.

Motorola has all the AI

There were some vague allusions during the trial that Perplexity would come to Motorola phones this year, but we didn’t know just how soon that was. With the announcement of its 2025 Razr devices, Moto has confirmed a much more expansive set of AI features. Parts of the Motorola AI experience are powered by Gemini, Copilot, Meta, and yes, Perplexity.

While Gemini gets top billing as the default assistant app, other firms have wormed their way into different parts of the software. Perplexity’s app will be preloaded, and anyone who buys the new Razrs. Owners will also get three free months of Perplexity Pro. This is the first time Perplexity has had a smartphone distribution deal, but it won’t be shown prominently on the phone. When you start a Motorola device, it will still look like a Google playground.

While it’s not the default assistant, Perplexity is integrated into the Moto AI platform. The new Razrs will proactively suggest you perform an AI search when accessing certain features like the calendar or browsing the web under the banner “Explore with Perplexity.” The Perplexity app has also been optimized to work with the external screen on Motorola’s foldables.

Moto AI also has elements powered by other AI systems. For example, Microsoft Copilot will appear in Moto AI with an “Ask Copilot” option. And Meta’s Llama model powers a Moto AI feature called Catch Me Up, which summarizes notifications from select apps.

It’s unclear why Motorola leaned on four different AI providers for a single phone. It probably helps that all these companies are desperate to entice users to bulk up their market share. Perplexity confirmed that no money changed hands in this deal—it’s on Moto phones to acquire more users. That might be tough with Gemini getting priority placement, though.

https://arstechnica.com/gadgets/2025/04/perplexity-will-come-to-moto-phones-after-exec-testified-google-blocked-access/

Un Papa che parla ai calcolati. Francesco volle subito impossessarsi della nuova sfera pubblica, dove si giocavano le sorti di miliardi di persone, l’infosfera, diventando un cittadino digitale. Le sue apparizioni in Vaticano con il tablet o lo smartphone in mano non erano esibizioni vezzose di chi vuol farsi vedere alla moda, ma la dichiarazione di essere parte di quel gorgo che sta riclassificando le condizioni di vita dell’umanità.

Già con la sua enciclica forse più celebre, la Laudato Sì, cominciò a ragionare del ruolo della scienza come variabile antropologica, una scienza che deve includere e non discriminare, integrare e non selezionare, risolvere e non aggravare i nodi del pianeta, a cominciare dall’ambiente.

La lettera del Papa a Macron in occasione del vertice di Parigi sull’Intelligenza Artificiale

Ma forse la sua testimonianza più matura come pastore dei calcolati, la possiamo rintracciare proprio nell’ultimo documento che ha elaborato sull’intelligenza artificiale che viene qui pubblicato.

Si tratta dell’indirizzo di saluto al vertice convocato a febbraio a Parigi da Macron proprio sulle modalità di governo dei processi tecnologici. In quel testo, rifuggendo da ogni vuota retorica quale la bolsa formula di mettere l’uomo al centro, il Pontefice venuto dalla fine del mondo, come si presentò egli stesso, fa un’affermazione forte, che apre uno spiraglio alla possibilità di gestire e controllare lo sviluppo tecnologico.

Scrive infatti Francesco, richiamando un suo precedente messaggio al G7 che si tenne in estate in Italia sugli stessi temi “…avviare un percorso politico volto a proteggere l’umanità contro un uso dell’intelligenza artificiale che «limiti la visione del mondo a realtà esprimibili in numeri e racchiuse in categorie preconfezionate, estromettendo l’apporto di altre forme di verità e imponendo modelli antropologici, socio-economici e culturali uniformi».

Calcolanti e calcolati

E’ proprio questo il centro della contrapposizione che oggi divide i calcolanti dai calcolati: la volontà dei primi (detentori del potere di calcolo) di subordinare i secondi (semplici utenti del potere di calcolo) ad un determinismo tecnologico che non avrebbe alternative. Il Papa non ipotizza nessun rallentamento o immaginifici ritorni al passato, ma chiede di procedere allargando il campo dei protagonisti e estendendo la gamma delle opzioni teoriche e tecnologiche. La sfida è proprio l’idea di un unico e uniforme pensiero calcolante che omologherebbe ogni categoria logica umana ad una semplice sequenza preconfezionata.

Il calcolo non è neutro, e tanto meno determinato, ma rimane una visione sensibile alle pressioni sociali. Una posizione che cambia radicalmente la prospettiva culturale dell’innovazione e che rimarrà una delle eredità più dense del suo pontificato.

Il conclave si dipanerà intorno al tema dell’AI

Non pensiamo di sbagliare a ritenere che attorno a questo tema – come l’autorità morale della chiesa possa interloquire con un progresso tecnologico che sta toccando aspetti vitali dell’evoluzione della specie e generando poteri transumani nella progettazione della stessa vita – si dipanerà il conclave. Il prossimo successore di Pietro non potrà non avere una bussola precisa su questo tema.

Anche perché Francesco ha lasciato una piattaforma molto precisa e chiara. Nello stesso documento che abbiamo citato lui aggiungeva «nei dibattiti sulla regolamentazione dell’intelligenza artificiale, si dovrebbe tenere conto della voce di tutte le parti interessate, compresi i poveri, gli emarginati e altri che spesso rimangono inascoltati nei processi decisionali globali».

Papa Francesco paladino dell’open source

Non una semplice petizione di principio ma un forte richiamo a condividere, mediante pratiche di open source, quelle risorse comuni che sono appunto i risultati della ricerca digitale e l’uso dei dati. Sono proprio i due scogli su cui lo scontro fra le due sponde dell’atlantico sta radicalizzandosi: proprietà contro società. E’ il dilemma che ha posto direttamente il vice presidente americano J.D. Vance venendo in Europa, sostenendo quanto l’accoppiata Trump-Musk simboleggia: il primato delle imprese americane. Il papa ha chiaramente contrapposto a questa visione non una elegia bucolica di buoni sentimenti, ma una strategia alternativa, che ha persino la forza di essere oggi considerata la più efficiente: la condivisione nella ricerca e nell’uso e perfezionamento delle soluzioni.

Jacques Maritain: L’amore vale più dell’intelligenza

Per la prima volta, è forse questo il messaggio più lucido e rivoluzionario di quel viandante che ha lasciato impronte profonde, che il buono diventa anche efficacie. E Francesco ce lo ha fatto sapere quando, nella stessa pagina in cui parlava di intelligenza artificiale aggiungeva “A tutti coloro che parteciperanno al vertice di Parigi, chiedo di non dimenticare che è solo dal “cuore” dell’uomo che proviene il senso della sua esistenza” (cfr. Blaise Pascal, Pensieri). Invito ad accogliere come assiomatico il principio espresso così elegantemente da un altro grande filosofo francese, Jacques Maritain: «L’amore vale più dell’intelligenza» (Jacques Maritain, Riflessioni sull’intelligenza, 1938). I vostri sforzi, cari partecipanti, sono un esempio brillante di una sana politica che vuole inscrivere le novità tecnologiche in un progetto volto al bene comune per «aprire la strada a opportunità differenti, che non implicano di fermare la creatività umana e il suo sogno di progresso, ma piuttosto di incanalare tale energia in modo nuovo» (Laudato si’, n. 191).”

Un indirizzo non eludibile, dettagliatamente espresso, con tanto di citazioni e autori: il bene, il cuore, oggi non è solo un sentimento ma una strategia alternativa sul mercato tecnologico.

Così il vangelo torna a fare scandalo.

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Signor Presidente,
Eccellenze, distinti partecipanti,

Ho appreso della vostra lodevole iniziativa di tenere un vertice sull’intelligenza artificiale, a Parigi, il 10 e l’11 febbraio 2025. Ho saputo che lei, signor Presidente, ha voluto dedicare questo vertice all’azione sull’intelligenza artificiale.

 Nel corso del nostro incontro, in Puglia, nel quadro del G7, ho avuto l’occasione di sottolineare l’urgenza di «garantire e tutelare uno spazio di controllo significativo dell’essere umano sul processo di scelta dei programmi di intelligenza artificiale». Ritenevo in effetti che senza questi meccanismi, l’intelligenza artificiale, pur essendo un nuovo strumento «affascinante», potrebbe mostrare il suo lato più «tremendo», diventando una minaccia per la dignità umana (cfr.Discorso alla sessione del G7 sull’intelligenza artificiale).

Mi congratulo dunque per gli sforzi compiuti, con coraggio e determinazione, per avviare un percorso politico volto a proteggere l’umanità contro un uso dell’intelligenza artificiale che «limiti la visione del mondo a realtà esprimibili in numeri e racchiuse in categorie preconfezionate, estromettendo l’apporto di altre forme di verità e imponendo modelli antropologici, socio-economici e culturali uniformi» (ibid.); e per il fatto che nel vertice di Parigi avete voluto coinvolgere il maggior numero possibile di attori e di esperti in una riflessione che mira a produrre risultati concreti.

Nella mia ultima Lettera enciclica Dilexit nos, ho voluto distinguere la categoria degli algoritmi da quella del “cuore”, concetto chiave sostenuto dal grande filosofo e scienziato Blaise Pascal, al quale ho dedicato una Lettera apostolica in occasione del quarto centenario della sua nascita (cfr. Sublimitas et miseria hominis, 2023), al fine di sottolineare che, se gli algoritmi possono essere utilizzati per ingannare l’uomo, il “cuore”, inteso come sede dei sentimenti più intimi e più veri, non potrà mai ingannarlo (cfr. Lettera enciclica Dilexit nos, nn. 14.20).

A tutti coloro che parteciperanno al vertice di Parigi, chiedo di non dimenticare che è solo dal “cuore” dell’uomo che proviene il senso della sua esistenza (cfr. Blaise Pascal, Pensieri). Invito ad accogliere come assiomatico il principio espresso così elegantemente da un altro grande filosofo francese, Jacques Maritain: «L’amore vale più dell’intelligenza» (Jacques Maritain, Riflessioni sull’intelligenza, 1938).

I vostri sforzi, cari partecipanti, sono un esempio brillante di una sana politica che vuole inscrivere le novità tecnologiche in un progetto volto al bene comune per «aprire la strada a opportunità differenti, che non implicano di fermare la creatività umana e il suo sogno di progresso, ma piuttosto di incanalare tale energia in modo nuovo» (Laudato si’, n. 191).

L’intelligenza artificiale, ne sono convinto, può diventare uno strumento potente per gli scienziati e gli esperti che cercano insieme soluzioni innovative e creative a favore dell’ecosostenibilità del nostro pianeta. Senza dimenticare che il consumo di energia associato al funzionamento delle infrastrutture dell’intelligenza artificiale è di per sé molto elevato.

Già nel mio Messaggio per la Giornata Mondiale della Pace 2024, dedicato all’intelligenza artificiale, ho sottolineato che «nei dibattiti sulla regolamentazione dell’intelligenza artificiale, si dovrebbe tenere conto della voce di tutte le parti interessate, compresi i poveri, gli emarginati e altri che spesso rimangono inascoltati nei processi decisionali globali» (Messaggio per la 57ª Giornata Mondiale della Pace, 1° gennaio 2024). In questa prospettiva, auspico che il vertice di Parigi si adoperi affinché sia creata una piattaforma d’interesse pubblico sull’intelligenza artificiale; e affinché ogni nazione possa trovare nell’intelligenza artificiale uno strumento di sviluppo e di lotta contro la povertà da un lato, e di tutela delle culture e delle lingue locali dall’altro. Solo così tutti i popoli della terra potranno contribuire alla creazione di dati, che saranno utilizzati dall’intelligenza artificiale, rappresentando la vera diversità e ricchezza che caratterizzano l’intera umanità.

Quest’anno il Dicastero per la Dottrina della Fede e il Dicastero per la Cultura e l’Educazione hanno collaborato alla stesura di una Nota su «Intelligenza artificiale e Intelligenza umana». In tale documento, pubblicato lo scorso 28 gennaio, sono state esaminate diverse questioni specifiche relative all’intelligenza artificiale, che l’attuale vertice sta affrontando, e altre che mi preoccupano in modo particolare. Per il futuro, spero che i lavori dei prossimi vertici, che dovrebbero dare seguito a quello presente, esaminino più dettagliatamente gli effetti sociali dell’intelligenza artificiale sulle relazioni umane, sull’informazione e sull’educazione. La questione fondamentale, tuttavia, resta e resterà sempre antropologica, ossia: «se l’uomo, come uomo», nel contesto del progresso tecnologico, diventerà «veramente migliore, cioè più maturo spiritualmente, più cosciente della dignità della sua umanità, più responsabile, più aperto agli altri, in particolare verso i più bisognosi e più deboli» (Lettera enciclica Redemptor hominis, n. 15). La nostra sfida ultima è l’uomo e resterà sempre l’uomo; non dimentichiamolo mai. Grazie, signor Presidente, e grazie a voi tutti che avete contribuito a questo Vertice.

Dal Vaticano, 7 febbraio 2025

Francesco

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L’Osservatore Romano, Edizione Quotidiana, Anno CLXV n. 34, martedì 11 febbraio 2025, p. 2.

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Dall’ottimizzazione dei processi produttivi alla riduzione degli sprechi, fino alla misurazione dell’impatto ambientale. L’AI sta rivoluzionando il modo in cui le Imprese operano e comunicano, confermandosi uno strumento di supporto cruciale nel percorso obbligato verso una maggiore sostenibilità, concreta, ma soprattutto verificabile. Tuttavia, l’adozione dei criteri ESG (Environmental, Social, Governance), imposti dall’Unione Europea per valutare le performance di un’azienda, può nascondere insidie.

L’AI come alleato per la sostenibilità e la trasparenza

In un contesto in cui l’attenzione alle normative ambientali è sempre più stringente, cresce infatti, anche il rischio del greenwashing invisibile: dichiarazioni ambientali vaghe, non supportate da dati o volutamente ambigue, rischiano di disorientare consumatori e stakeholder, compromettendo la fiducia nel brand.

È dunque fondamentale comprendere come l’intelligenza artificiale possa influenzare questo scenario: da un lato offrendo strumenti concreti per ridurre l’impatto ambientale e migliorare la trasparenza, dall’altro rischiando di amplificare comportamenti aziendali opachi se utilizzata in modo improprio.

Dati alla mano: una fiducia fragile

Secondo un’indagine della Commissione Europea, oltre il 50% delle dichiarazioni ambientali riportate sui prodotti venduti nell’Unione è  fuorviante o infondato. Solo il 23% delle PMI europee misura e comunica in modo strutturato il proprio impatto ambientale. E in Italia? Anche qui la contraddizione è evidente: se da un lato il 63% dei consumatori si dice disposto a pagare di più per un prodotto sostenibile, solo il 14% si fida realmente delle aziende.

Un contesto che impone un cambio di passo, sia nella misurazione dei dati ambientali, sia nella loro comunicazione.

Etica dell’innovazione

In ottica ESG, è fondamentale garantire che l’AI sia usata per scopi concreti, misurabili e allineati con i valori aziendali. In questo ambito l’etica dell’innovazione è tutto. Volendo elencare i diversi vantaggi dell’Intelligenza artificiale in termini di sostenibilità e trasparenza, vi è sicuramente l’ottimizzazione dell’efficienza operativa. Automatizzando processi ripetitivi e analizzando una grande mole di dati, è possibile individuare inefficienze, ridurre gli sprechi e migliorare l’uso di risorse umane, materiali e temporali. Questo consente alle aziende di operare in modo più responsabile. Inoltre l’AI può intervenire anche per monitorare la supply chain, riducendone l’impatto ecologico, nonché migliorare la compliance normativa e sviluppare modelli predittivi per anticipare rischi sociali e ambientali. In breve, l’Intelligenza Artificiale, se adottata con consapevolezza e responsabilità, può diventare un motore di cambiamento reale per le imprese. Non solo per efficientare i processi o aumentare i margini, ma per costruire una nuova cultura della trasparenza, capace di smascherare le false promesse green e promuovere una sostenibilità autentica e misurabile.

Explanable AI

Non è casuale se in questo settore, una nuova frontiera sia rappresentata dall’Explanable AI (XAI), dove il tema centrale è la trasparenza algoritmica. Per evitare decisioni opache o sbilanciate, è necessario implementare logiche di AI “Spiegabile” (XAI), ossia capaci di rendere comprensibili i meccanismi con cui l’intelligenza artificiale giunge a una determinata conclusione.

Greenwashing invisibile: 5 segnali per riconoscerlo

È dunque chiaro che, in un mondo in cui la fiducia si guadagna con i fatti, l’AI può aiutare le aziende a trasformare i propri valori in risultati tangibili, creando un vantaggio competitivo duraturo. Intanto, per distinguere tra comunicazione autentica e greenwashing, anche involontario, ad oggi è essenziale porsi le seguenti domande:

• Ci sono dati misurabili o solo slogan?

Claim come “eco-friendly” o “a basso impatto ambientale” devono essere accompagnati da KPI verificabili, come la CO₂ risparmiata o il tasso di riciclo.

• L’azienda cita standard riconosciuti?

I riferimenti a framework come il GRI, gli ESRS o le certificazioni ISO (es. ISO 14001) sono indicatori di un impegno strutturato e credibile.

• Esiste un bilancio di sostenibilità aggiornato?

Le aziende trasparenti pubblicano report ESG annuali, comprensibili e verificabili, supportati da audit o fonti indipendenti.

• L’azienda comunica anche le aree critiche o solo i successi?

La sostenibilità è un percorso continuo: chi mostra solo traguardi senza menzionare le criticità è meno credibile.

• Sono riportati miglioramenti annualmente?

L’evoluzione dei dati ambientali è fondamentale. Chi non aggiorna i propri indicatori difficilmente sta compiendo reali progressi.

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https://www.key4biz.it/ai-e-sostenibilita-complice-del-greenwashing-o-leva-strategica/529261/

Dopo la morte di Papa Francesco, abbiamo sentito per un ricordo Monsignor Dario Edoardo Viganò, vice cancelliere della Pontificia accademia delle scienze e delle scienze sociali. Grande esperto di media e tecnologie, Monsignor Viganò era molto vicino al Santo Padre.  

Key4biz. Monsignor Viganò, un suo ricordo personale di Papa Francesco.

Monsignor Viganò. Dopo l’habemus papam del 13 marzo 2013 ero curioso di dare un volto a quel nome proclamato qualche istante prima dal card. Touran. Ero in regia, sull’Obvan dell’allora Centro Televisivo Vaticano (CTV) che produceva e distribuiva al mondo intero le primissime immagini del nuovo pontefice: fu davvero una sorpresa e una emozione.

Key4biz. E quando lo ha conosciuto di persona?

Monsignor Viganò. Il giorno dopo ho potuto salutarlo personalmente insieme a tutti gli operatori dei media – ero direttore del CTV in quel momento – e da li è nato un rapporto dapprima fatto di servizi soprattutto in occasione dei primi viaggi, poi di condivisione di alcune visioni strategiche dei media, fino a quando mi ha chiamato a realizzare una grande riforma dei vari settori dei media vaticani fondendoli in una media company. Di quegli anni i ricordi sono davvero molteplici e belli e ora li custodisco nella gratitudine e nella consapevolezza di un dono inaspettato.

Key4biz. Qual è il lascito di Papa Francesco come comunicatore?

Monsignor Viganò. Per un caso fortuito, all’elezione abbiamo deciso di mettere una telecamera anche dietro al papa che si sarebbe presentato al mondo dalla Loggia centrale della Basilica di san Pietro. In tal modo, in regia si poteva costruire una narrazione tra il papa e il suo sguardo da un lato, e la folla in piazza e il suo sguardo dall’altro. Insomma, una scelta di regia che stava scrivendo in quel momento il primo dialogo del papa. Dialogo che divenne poi cifra del suo ministero.

Key4biz. E poi?

Monsignor Viganò. E poi, quando il papa disse, all’indomani dell’elezione, “quanto desidero una Chiesa povera per i poveri”, certamente richiamava alla sobrietà della Chiesa, ma anche a vivere come i poveri cioè una Chiesa che osasse chiedere e porsi in ascolto degli uomini e delle donne di oggi. Infatti una Chiesa che ascolta, è una Chiesa che non ha la pretesa di avere le risposte a tutte le domande, ma che le cerca delle risposte insieme alle persone e in obbedienza allo spirito santo. Questo spiega perché papa Francesco ha utilizzato un linguaggio sempre molto concreto e ha fuggito la tentazione del linguaggio astratto e formale: infatti ascoltare la vita concreta delle persone, rende capaci anche di creare neologismi che sono stati un elemento caratterizzante di questo pontificato.

Key4biz. Papa Francesco è anche il padre dell’algoretica. Questo suo approccio antropocentrico quanto è fondamentale per l’intelligenza artificiale e in generale per le tecnologie di frontiera?

Monsignor Viganò. Più che di algoretica papa Francesco ha spesso parlato di AI e di Social. E anche su questo fronte ha avuto un approccio molto pragmatico. Quante volte ha parlato dei social come una possibilità per stare in relazione quando le distanze impediscono i rapporti personali o quando siamo stati chiusi come nel periodo del covid. Insieme però quante volte ha richiamato la necessità delle relazioni personali concrete, del darsi fisicamente una mano, del non essere ossessionati dai selfie. Rispetto all’AI ha ricordato l’uso molto positivo, ad esempio, nella medicina. Insomma, ha proseguito la tradizione degli insegnamenti della Chiesa che, rispetto ai media, è sempre stata caratterizzata dalla doppia pedagogia: apprezzamento per le conquiste tecnologiche e insieme richiamo all’uso rispettoso della centralità della persona umana.

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According to Turley, OpenAI would throw its proverbial hat in the ring if Google had to sell. When asked if OpenAI would want Chrome, he was unequivocal. “Yes, we would, as would many other parties,” Turley said.

OpenAI has reportedly considered building its own Chromium-based browser to compete with Chrome. Several months ago, the company hired former Google developers Ben Goodger and Darin Fisher, both of whom worked to bring Chrome to market.

It’s not hard to see why OpenAI might want a browser, particularly Chrome with its 4 billion users and 67 percent market share. Chrome would instantly give OpenAI a massive install base of users who have been incentivized to use Google services. If OpenAI were running the show, you can bet ChatGPT would be integrated throughout the experience—Turley said as much, predicting an “AI-first” experience. The user data flowing to the owner of Chrome could also be invaluable in training agentic AI models that can operate browsers on the user’s behalf.

Interestingly, there’s so much discussion about who should buy Chrome, but relatively little about spinning off Chrome into an independent company. Google has contended that Chrome can’t survive on its own. However, the existence of Google’s multibillion-dollar search placement deals, which the DOJ wants to end, suggests otherwise. Regardless, if Google has to sell, and OpenAI has the cash, we might get the proposed “AI-first” browsing experience.

https://arstechnica.com/ai/2025/04/chatgpt-head-tells-court-openai-is-interested-in-buying-chrome/

Processo al monopolio della ricerca di Google, tra le ipotersi anche la vendita di Chrome

Il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti (DoJ) ha iniziato lunedì un processo antitrust storico contro Alphabet, società madre di Google, accusata di sfruttare il suo monopolio nella ricerca online per consolidare ulteriormente la propria posizione dominante attraverso l’intelligenza artificiale (AI).

Durante l’apertura del processo, come raccontato da Jody Godoy sulla Reuters, il procuratore del DoJ David Dahlquist ha sostenuto la necessità di imporre “forti restrizioni su Google per impedirle di estendere il suo dominio tramite prodotti basati sull’AI, come Gemini”, che la società farà installare a pagamento sui dispositivi Samsung fino al 2028, un accordo descritto come “una somma enorme”, anche se per il momento non ne sono stati resi pubblici i dettagli economici.

La causa potrebbe portare alla vendita obbligata del browser Chrome, oltre alla fine degli accordi esclusivi che Google ha stretto con produttori di smartphone e tablet come Apple e Samsung per impostare Google come motore di ricerca predefinito.

Lo scorso mese è stata l’Antitrust Ue ad accusare Google di violazione delle regole europee sul digitale, ordinando nel contempo ad Apple di aumentare l’interoperabilità dei dispositivi iPhone e iPad per i concorrenti. La Commissione europea ha agito nonostante le minacce del presidente degli Stati Uniti Donald Trump di imporre dazi contro i Paesi che sanzionano le aziende statunitensi.

Nei giorni scorsi nel Regno Unito è stata avviata una class action contro Google da 6 miliardi di euro con l’accusa di abuso di posizione dominante nel mercato della pubblicità online.

Il Dipartimento di Giustizia (DoJ) chiede misure radicali

Il DoJ chiede misure radicali: tra queste, l’obbligo per Google di concedere licenze sui risultati di ricerca ai concorrenti e, nel caso in cui le altre misure risultassero inefficaci, la possibile vendita del sistema operativo Android.

Google, rappresentata dall’avvocato John Schmidtlein, ha respinto le accuse definendo le richieste del DoJ una “lista dei desideri dei concorrenti” e ha dichiarato che tali restrizioni danneggerebbero l’innovazione americana in un momento cruciale.

L’azienda sostiene inoltre che eliminare i pagamenti ai produttori di dispositivi aumenterebbe il costo degli smartphone e metterebbe a rischio la sopravvivenza di società come Mozilla.

Il giudice distrettuale Amit Mehta aveva già in precedenza stabilito che gli accordi esclusivi di Google con i produttori di dispositivi hanno contribuito a mantenere intatto ed accrescere il suo monopolio.

Tra i testimoni previsti figura Nick Turley, capo prodotto dell’app concorrente di AI, ChatGPT di OpenAI, chiamato a testimoniare martedì. Google, da parte sua, ha annunciato che chiamerà a testimoniare rappresentanti di Mozilla, Verizon e Apple.

Il processo è parte di una più ampia stretta antitrust contro i giganti tecnologici iniziata sotto la presidenza Trump e proseguita con Biden, in quello che il DoJ definisce un approccio “nonpartisan”.

Un recente caso antitrust contro Google relativo alla pubblicità online ha già visto una vittoria del Dipartimento di Giustizia giovedì scorso, rafforzando l’immagine di un fronte governativo compatto contro gli abusi di mercato.

Il processo potrebbe dunque segnare una svolta epocale nel settore digitale, con conseguenze potenzialmente rivoluzionarie per il panorama tecnologico globale.

Come risolvere l’annosa questione?

La questione in aula questa volta, che sarà discussa nelle prossime due settimane, è cosa fare per risolvere la situazione . E secondo Dahlquist, il processo deve iniziare interrompendo ogni fase del “circolo vizioso”: Google paga miliardi di dollari per essere il motore di ricerca predefinito praticamente ovunque, quindi riceve più query di ricerca, quindi ottiene dati migliori, quindi è in grado di migliorare i suoi risultati, quindi guadagna di più, quindi può permettersi più motori predefiniti su una miriade di famiglie di smartphone e tablet.

Il Dipartimento di Giustizia chiede tre cose, come ben illustrato su The Verge, David Pierce, redattore capo e co-conduttore di Vergecast. In primo luogo, vuole impedire a Google di concludere praticamente qualsiasi tipo di accordo per il posizionamento sui motori di ricerca di prima fascia, poi vuole che Google ceda Chrome, quindi come terzo punto obbligare Google a concedere in licenza praticamente tutti i suoi dati di ricerca, dall’indice di ricerca ai risultati, a qualsiasi concorrente che li richieda. Finora, questa sembra essere la disposizione che preoccupa maggiormente Google.

Gemini sul banco degli imputati

Durante il processo del 2023, il mercato dell’intelligenza artificiale è stato menzionato solo occasionalmente, ma ora sembra essere al centro dell’attenzione per entrambe le parti . I rimedi proposti dal Dipartimento di Giustizia sono così severi, ha sostenuto Dahlquist, perché “Google sta usando la stessa strategia che ha usato per la ricerca e la sta applicando a Gemini”. Ma è stato anche attento a precisare che non ritiene che l’intelligenza artificiale e la ricerca siano la stessa cosa.

Il dibattito sull’intelligenza artificiale sarà un appuntamento fisso in aula nelle prossime due settimane. Sissie Hsiao, che in precedenza ha guidato il team Gemini, sarà sul banco dei testimoni.

Lo stesso faranno i dirigenti di OpenAI e Perplexity, e una serie di esperti che cercheranno di spiegare come l’intelligenza artificiale possa integrarsi e rivoluzionare il settore della ricerca. È significativo che il primo testimone del processo sia stato un esperto di intelligenza artificiale, Greg Durrett, che ha dedicato gran parte della sua testimonianza semplicemente a spiegare il funzionamento della tecnologia.

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