Il verde della sostenibilità si fa strada in Italia, grazie al via libera di Bruxelles al decreto sulle Comunità Energetiche Rinnovabili (CER). Questo provvedimento, che promuove la produzione e l’autoconsumo di energia elettrica verde, sblocca aiuti di stato per un totale di 5,7 miliardi di euro, parte dei quali sarà finanziata attraverso il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR).

Il regime di aiuti agevolativi, in vigore fino al 2027, mira a incentivare la costruzione di impianti per la produzione di energia rinnovabile, come fotovoltaico, eolico, idroelettrico e biomasse, nonché l’espansione di quelli esistenti. I beneficiari di questi incentivi saranno progetti di dimensioni limitate, con capacità fino a un Megawatt, promossi da cittadini, condomini, piccole e medie imprese, enti locali, cooperative, associazioni ed enti religiosi.

C’è anche però un lato negativo di questo finanziamento: questa misura costerà 3,5 mld all’Italia e sarà finanziata attraverso un prelievo sulle bollette dell’energia elettrica di tutti i consumatori. In essa è contemplata anche una maggiorazione tariffaria per gli impianti ubicati nel Centro e nel Nord del paese. Quindi per finanziare dei mini impianti si distorce tutto il mercato energetico. Soprattutto qualcuno a chiesto agli abitanti del Centro-Nord se sono contenti di pagare una maggiorazione al prezzo dell’energia per finanziare questa misura.

Il mix di agevolazioni comprende una tariffa incentivante sull’energia rinnovabile prodotta e condivisa, pagata su un periodo di 20 anni, e un contributo a fondo perduto. Questo regime offre un sostegno significativo, con la potenza finanziabile totale che raggiunge i cinque Gigawatt. In particolare, i piccoli comuni con meno di cinquemila abitanti godranno di contributi a fondo perduto fino al 40% dell’investimento per realizzare nuovi impianti o potenziarne di esistenti.

Il Ministro dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica, Gilberto Pichetto, ha sottolineato l’importanza di questa iniziativa, dichiarando: “Grazie alle CER ogni cittadino potrà contribuire alla produzione di energia rinnovabile, e averne i benefici economici derivanti dall’autoconsumo, pur non disponendo direttamente degli spazi necessari alla realizzazione degli impianti da fonti a energia rinnovabile.”

Per partecipare a questo cambio di rotta verso la sostenibilità, i soggetti interessati dovranno costituire un atto societario, con l’obiettivo principale di perseguire benefici ambientali, economici e sociali. Il GSE (Gestore dei Servizi Energetici) sarà il soggetto responsabile per valutare i requisiti di accesso ai benefici ed erogare gli incentivi.

Questo decreto italiano rappresenta una novità unica in Europa, con la Commissione Europea che ha espresso piena validazione del modello italiano. Un passo significativo che potrebbe aprire la strada a esperienze simili in altri paesi europei. Con l’attenzione rivolta verso la sostenibilità e la decarbonizzazione, le Comunità Energetiche Rinnovabili si presentano come un pilastro fondamentale per il futuro energetico dell’Italia e, potenzialmente, di tutta l’Europa.

https://scenarieconomici.it/partono-gli-incentivi-per-le-comunita-energetiche-e-i-piccoli-comuni-peccato-che-li-pagheremo-tutti-con-le-nostre-bollette/

Leonardo ha annunciato  il completamento dell’offerta al pubblico negli Stati Uniti, il 21 novembre 2023, da parte della propria controllata Leonardo US Holding, LLC (l’“Azionista Venditore”), di una quota minoritaria – pari a 20.700.000 azioni ordinarie – di Leonardo DRS, Inc. (“DRS”), ad un prezzo di offerta pari a $ 17,75 per azione. L’ammontare delle azioni vendute comprende le 18.000.000 azioni ordinarie offerte inizialmente nonché ulteriori 2.700.000 azioni oggetto di esercizio integrale dell’opzione di acquisto, il 17 novembre 2023, da parte delle banche sottoscrittrici. Il ttoale che si vorrebbe incassare è superiore ai 367 milioni di Dollari.

Che cosa produce DRS? Leonardo DRS fornisce prodotti, sistemi e soluzioni avanzati per la difesa al Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti e ai clienti alleati in settori chiave come la fornitura di sistemi, sottosistemi o componente. Si tratta soprattutto di componentistica elettronica avanzata per sistemi radar e sensoristica. DRS produce un’ampia gamma di prodotti, dai sistemi di mira otticci per i fucili di precisione ai visori a infrarossi, ai sistemi pià avanzati e di maggiori dimensioni per sistemi antiaerei, navali etc. Insomma potremmo vederla come un elemento esseziale nel quadro della difesa del futuro.

Tutte le azioni dell’offerta sono state vendute dall’Azionista Venditore. DRS non ha ricevuto alcun incasso dall’offerta, quindi non è un aumento di capitale, ma semplicemente una vendita. 

Mezzzo mobile con radar DRS

Il venditore possiede il 72,3% delle azioni ordinarie emesse di DRS. La vendita avviene sulla base delle regolari comunicazioni fatte alla SEC. Ovviamente questo articolo non è una sollecitazione all’acquisto, ma solo un’informazione.

Morgan Stanley, BofA Securities e J.P. Morgan hanno agito in qualità di joint book-running manager per l’offerta proposta. Baird, Goldman Sachs & Co. LLC e Trust hanno agito in qualità di joint book-runners per l’offerta proposta. CJS Securities ha agito in qualità di co-manager per l’offerta.

Potremmo definire questa operazione una sorta di privatizzazione indiretta: Leonardo non si vende, direttamente, ma indirettamente vende quote delle proprie controllate. Sarà interessante valutare se questi 367 milioni di Dollari resteranno alla società per ulteriori investimenti o si trasformeranno in utili da restituire agli azionisti, fra cui il Ministero del Tesoro italiano. Leonardo avrebbe bisogno di investire, nel momento in cui la sicurezza nel mondo è incerta e ci sarebbe bisogno di aziende del settore più efficienti.

https://scenarieconomici.it/leonardo-mette-sul-mercato-una-quaota-di-drs/

La Guardia Costiera degli USA afferma che circa 1,1 milioni di galloni di petrolio, circa 26.000 barili, 414 mila litri, potrebbero essersi riversati nel Golfo del Messico a seguito di una perdita in un oleodotto giovedì al largo della costa della Louisiana.

La fonte della fuoriuscita dalla conduttura sottomarina lunga 67 miglia di proprietà di Main Pass Oil Gathering e gestita da Third Coast Infrastructure LLC è rimasta sconosciuta al momento della stesura di questo articolo lunedì, con la Guardia Costiera che continua a indagare.
La fuoriuscita dell’oleodotto è stata confermata giovedì dalla Main Pass Oil, richiedendo un’azione immediata della Guardia Costiera.

A mezzogiorno di lunedì, si diceva che la fuoriuscita si stesse allontanando dalla costa della Louisiana, mentre le navi da scrematura continuavano a recuperare il petrolio in superficie. La fuoriuscita della Deepwater Horizon del 2010 ha rilasciato circa 3,19 milioni di barili, o 134 milioni di galloni, di petrolio nelle acque del Golfo del Messico.

Anche la causa della fuoriuscita rimane sconosciuta e oggetto di indagini.

Una fuoriuscita di 26.000 barili equivarrebbe al volume di due piscine olimpioniche.

Secondo Bloomberg, i prezzi del petrolio greggio Heavy Louisiana Sweet sono aumentati venerdì a causa della fuoriuscita, raggiungendo il premio più alto rispetto al West Texas Intermediate (WTI) dall’agosto 2023. La fuoriuscita avviene in un contesto di pressione al rialzo sul greggio Brent e WTI iniziata venerdì e continuata lunedì, con il greggio Brent in rialzo del 2,69% alle 12:57 ET e il WTI in rialzo del 2,85%.

Tra il 1969 e il 2017 si sono verificati 44 sversamenti di petrolio negli Stati Uniti. acque marine, un terzo di quelle del Golfo del Messico, secondo i dati della Oceanography Society, con lo sversamento più grande della Deepwater Horizon del 2010.

Le fuoriuscite di petrolio “grandi” sono generalmente definite come quelle di oltre 100.000 barili. Sono ancora in corso i lavori per riparare i danni arrecati dalla fuoriuscita della Deepwater Horizon.

https://scenarieconomici.it/usa-414-mila-litri-di-petrolio-versati-nel-golfo-del-messico/

Con una decisione storica, una giuria del Missouri ha ordinato alla controllata della Bayer AG, la Monsanto, di pagare più di 1,5 miliardi di dollari di danni a tre ex utilizzatori del suo diserbante Roundup/Glifosato. Questa sentenza, una delle più grandi sconfitte  processuali della Monsanto nel contenzioso quinquennale sull’erbicida, solleva nuove domande sulla sicurezza del controverso prodotto e sulle future sfide legali dell’azienda.

In una decisione di venerdì scorso, i giurati hanno assegnato a James Draeger, Valorie Gunther e Dan Anderson 61,1 milioni di dollari in danni effettivi e l’incredibile cifra di 500 milioni di dollari ciascuno in danni punitivi. Le parti lese sostenevano che anni di utilizzo di Roundup sulle sue proprietà avevano portato al sorgere di  linfomi non Hodgkin. Questo verdetto è uno dei più pesanti contro un’azienda statunitense quest’anno, eclissando anche un significativo verdetto da 1,78 miliardi di dollari in un caso immobiliare federale (che potrebbe gonfiarsi fino a oltre 5 miliardi di dollari), secondo quanto riferito da Bloomberg.

I funzionari della Bayer hanno affermato sabato che i giudici statunitensi hanno consentito quella che vedono come un’errata caratterizzazione delle decisioni normative sulla sicurezza di Roundup. Nonostante le recenti vittorie dei querelanti, la società afferma di essere fiduciosa nel ribaltare questi verdetti, citando il supporto normativo in corso per il glifosato, l’ingrediente principale di Roundup. Bayer prevede di eliminare gradualmente il glifosato dal mercato consumer statunitense entro la fine dell’anno.

Bayer ha anche sottolineato nella dichiarazione che la US Environmental Protection Agency continua a ritenere sicuro il Roundup e il suo ingrediente principale, il glifosato, e una corte d’appello federale ha recentemente appoggiato il rifiuto delle richieste rivolte alla Bayer di includere avvertenze di sicurezza sulle distintive bottiglie bianche del prodotto. L’azienda ha accettato di passare dalla versione di Roundup contenente glifosato a nuovi ingredienti attivi diserbanti nel mercato consumer statunitense entro la fine dell’anno. -Bloomberg

Il risarcimento punitivo nel caso Missouri potrebbe essere soggetto a riduzione, poiché le sentenze della Corte Suprema degli Stati Uniti generalmente limitano tali risarcimenti a dieci volte i danni effettivi. Tuttavia, la Monsanto ha già visto in precedenza notevoli risarcimenti per danni in casi simili, incluso un verdetto da 2 miliardi di dollari in California, successivamente ridotto a 87 milioni di dollari.

Il peso dei contenziosi ereditari

Bayer, che ha acquisito la Monsanto nel 2018, ha stanziato fino a 16 miliardi di dollari per oltre 100.000 casi Roundup. Le sfide legali dell’azienda si estendono oltre Roundup, comprendendo altri prodotti Monsanto come i PCB tossici. Con ulteriori processi all’orizzonte in Arkansas e Delaware, il panorama legale della Bayer appare sempre più precario. Ovviamente se solo per tre casi viene dato un risarcimento per 1,5 miliardi di dollari, allora 16 miliardi per 100.000 casi saranno un po’ insufficienti.

I querelanti nella maggior parte dei casi Roundup sostengono che la Monsanto era a conoscenza delle potenziali proprietà cancerogene del glifosato e ha tentato di sopprimere queste informazioni. Documenti interni hanno rivelato gli sforzi dei funzionari della Monsanto per influenzare gli studi scientifici a sostegno della sicurezza del glifosato.

“Questi sono i tipi di verdetti che la Bayer può aspettarsi nei processi futuri”, ha affermato l’avvocato di Dallas Jay Utley. “La Monsanto ha sbagliato per così tanti anni vendendo Roundup che è una cosa meravigliosa che una giuria riconosca quell’illecito e la punisca per questo.”

Il caso del Missouri, che ha riunito querelanti provenienti da tutti gli Stati Uniti, illustra l’uso diffuso e l’impatto di Roundup. I diversi background dei querelanti, dai paesaggisti ai proprietari di case, sottolineano l’ampia portata dell’erbicida e la potenziale portata dei suoi effetti sulla salute.

https://scenarieconomici.it/bayer-monsanto-deve-pagare-15-miliardi-di-dollari-per-3-casi-legati-alluso-di-glifosato-moltissimi-altri-casi-in-attesa-di-decisione/

Parliamo spesso di questa valuta nell’ambito dei commerci internazionali ed ora dedichiamogli un po’ di attenzione: lo Yuan Renminbi, la valuta ufficiale della Repubblica Popolare Cinese. In questo post vi spiegherò cosa significa il nome di questa moneta, quando è nata, qual è il significato di Yuan e di Renminbi, cosa è raffigurato sulle banconote e qualche interessante aneddoto.

Iniziamo dal nome: Renminbi (人民币) significa letteralmente “moneta del popolo” ed è il nome ufficiale della valuta cinese, emessa dalla Banca Popolare Cinese, l’autorità monetaria del paese. Il codice ISO 4217 è CNY, ma spesso si usa anche l’abbreviazione RMB. Il nome Renminbi si riferisce alla moneta in generale, mentre Yuan (元 o 圆) è l’unità base della moneta, equivalente al nostro euro. Lo Yuan è suddiviso in 10 Jiao (角) e 100 Fen (分), anche se questi ultimi sono sempre meno usati a causa del loro scarso valore. Lo Yuan significa “tondo” o “moneta rotonda” ed è anche usato in senso generico per indicare la moneta cinese, così come il termine “dollaro” è usato per indicare la moneta statunitense. Il simbolo dello Yuan è ¥, lo stesso dello Yen giapponese, ma con una sola barra orizzontale.

Il Renminbi è nato nel 1949, quando il Partito Comunista Cinese fondò la Repubblica Popolare Cinese e istituì la Banca Popolare Cinese per emettere la nuova valuta. Da allora sono state emesse cinque serie di banconote e monete, con diversi disegni e dimensioni. Le banconote attualmente in circolazione sono della quinta serie, commissionata nel 1999. Tutte le banconote, tranne quelle da 1 e 5 Jiao, hanno il volto di Mao Zedong sul fronte, mentre sul retro raffigurano alcuni dei luoghi più belli della Cina, come il Palazzo Potala a Lhasa, il fiume Li a Guilin o la Grande Sala del Popolo a Pechino. Le banconote da 1 e 5 Jiao invece onorano le minoranze etniche cinesi e riportano sul retro il volto di alcune persone in abiti tradizionali Miao, Zhuang, Gaoshan e Man. Sul fronte di queste banconote c’è l’emblema della Repubblica Popolare Cinese.

Il valore del Renminbi è stato a lungo agganciato al dollaro statunitense con un tasso di cambio fisso o semi-fisso. Dal 2005 il regime cambiario è diventato più flessibile e il Renminbi si è apprezzato gradualmente rispetto al dollaro e ad altre valute. Il tasso di cambio attuale è circa 1 euro = 8 yuan.

Il Renminbi non è una valuta liberamente convertibile e il suo uso internazionale è limitato da controlli di capitale imposti dalle autorità cinesi. Tuttavia, negli ultimi anni la Cina ha promosso l’internazionalizzazione del Renminbi attraverso accordi di swap con altre banche centrali, l’emissione di obbligazioni denominate in yuan nei mercati offshore e l’inclusione del Renminbi nel paniere delle valute che compongono i diritti speciali di prelievo del Fondo Monetario Internazionale.

Nel 2023 lo Yuan Renminbi ha raggiunto un obiettivo importante nel commercio estero, con le transazioni in Yuan che hanno superato quelle in Usd per la Cina nei mercati internazionali:

Sicuramente l’esclusione del Dollaro dalle transazioni con la Russia che ha visto crescere l’interscambio con la Cina nel 2022-23, sicuramente ha favorito qusto sorpasso. Inoltre la varietà di export industriale cinese, stato che produce quasi tutto, ma anche importa moltissimo, permette di impostare una transazione in quella moneta. Nello stesso tempo questo valore comprende i flussi/deflussi di carattere  finanziario, sempre più intensi. Questo comunque non viene ancora a minacciare la posizione del Dollaro nei commerci internazionali.

Per concludere questo post vi racconto qualche curiosità sulle banconote cinesi:

In realtà la Cina sta diventando sempre più un paese senza contanti, con 434 mila miliardi di Yuan renmimbi annui di pagamenti elettronici, pari all’ottanta per cento del totale. Del resto nel sistema comunista di stato cinese la privacy è un lusso considerato superfluo. La Banca Centrale ha perfino introdotto lo Yuan digitale, anche se i pagamenti avvengono principalmente tramite sistemi privati legati alle grandi società finanziarie, ovviamente tracciabili.

https://scenarieconomici.it/breve-guida-allo-yuan-renmimbi/

In queste settimana, esattamente 100 anni fa, si ponevano le basi per la soluzione del problema dell’iperinflazione tedesca, quel breve periodo in cui la Repubblica di Weimar perse il controllo della moneta mandando un paese nel panico per poi riuscire a tornare alla normalità e continuare in un processo di crescita economica e democratica che fu brutalmente interrotto dalla crisi del 1929 e dall’ascesa di Hitler.

Antefatto

La Germania aveva perso la Grande Guerra e ne usciva distrutta anche economicamente: l’industria necessitava una completa riconversione, erano stati persi territori a est, a ovest la ricca area della Saar era stata occupata dalle forze alleate secondo il trattato di Versailles, e, nel 1919, mezzo paese era stato percorso da spinte rivoluzionarie comuniste represse dai “Freikorps”.

Il problema era che il trattato di Versailles, sotto le spinte revansciste francesi, aveva spinto a stabilire enormi riparazioni di guerra per la Germania, letteralmente insostenibili, nonostante Maynard Keynes, parte della delegazione britannica avesse consigliato un approccio molto più clemente, proprio per porre le basi di una pce duratura.

Nel 1922 fu chiaro che la Germania non sarebbe mai stata in grado di ripagare queste sanzioni, per cui la Francia decise di occupare la Ruhr nel gennaio 1923, proprio per costringere la Germania a pagare.

Soldati francesi invadono la Ruhr

Fu una mossa errata anche perché il popolo tedesco appoggiò il proprio governo e i movimenti di resistenza antifrancese che proclamarono uno sciopero generale. Le cose non andarono esattamente lisce, ci furono 130 morti fra i tedeschi, e il governo tedesco decise di garantire lo stipendio a tutti i lavoratori della Ruhr in sciopero. Per farlo iniziò a stampare banconote.

Ora l’inflazione era già partita, come tutti gli altri paesi europei, dopo la fine della guerra e il ritorno a casa dei soldati, dato che bisognava riconvertire una produzione bellica in una civile e quindi tanti beni di consumo, normalmente richiesti, venivano a mancare. A questo fenomeno si aggiunse la stampa di denaro che avrebbe dovuto essere episodica, per poche settimane, ma che invece andò avanti per mesi. Aggiungiamo che, proprio a causa dello sciopero, una parte importante della produzione economica tedesca si era interrotta, per cui avevamo tre fenomeni coincidenti:

• un’inflazione di fondo legata alla riconversione del sistema industriale;
• un calo della produzione industriale;
• un aumento della massa monetaria.

A questo punto ,l’inflazione partì

L’iperinflazione di Weimar

Nell’aprile 1923 il governo di Wilhelm Cuno, fra paghe e contributi agli scioperanti, spendeva più di sette volte l’importo che riceveva come entrate, altro che “Deficit PIL al 3%”. La maggior parte di questa spesa è stata finanziata dall’aumento della tiratura delle banconote che, paradossalmente, era agevolata proprio dalla struttura industriale tedesca. Verso la metà del 1923 le banche centrali del paese utilizzavano più di 30 cartiere, quasi 1.800 macchine da stampa per banconote e 133 aziende per stampare ed emettere banconote. La produzione di cartamoneta, per ironia della sorte, era una delle poche industrie redditizie della Germania. Al culmine della crisi i governi regionali tedeschi, le grandi città, le grandi aziende e persino alcuni pub emettevano la propria moneta cartacea. Il problema fu aggravato dalla decisione della Germania in tempo di guerra di abbandonare il gold standard, lasciando i Reichsmark cartacei senza alcun valore intrinseco o di supporto.

Man mano che venivano messe in circolazione più banconote, il valore e il potere d’acquisto di ciascun Reichsmark diminuivano, spingendo i venditori ad aumentare i prezzi. Nel 1918 una pagnotta costava un quarto di Reichsmark; nel 1922 questo era aumentato a tre Reichsmark. Nel 1923 il prezzo di mercato del pane salì vertiginosamente, raggiungendo i 700 Reichsmark (gennaio), 1.200 (maggio), 100.000 (luglio), 2 milioni (settembre), 670 milioni (ottobre) e poi 80 miliardi di Reichsmark (novembre). Le uova seguivano uno schema simile. Una dozzina di uova costavano mezzo Reichsmark nel 1918 e tre Reichsmark nel 1921. Nel 1923 il prezzo di mercato salì a 500 (gennaio), poi a 30 milioni (settembre) e a quattro miliardi di Reichsmark (ottobre).

Poiché il governo di Weimar non era abbastanza forte da fissare né i salari né i prezzi, la sua unica risposta fu quella di emettere più carta moneta e tagli più grandi. Questo ciclo di inflazione dei prezzi e di emissioni di banconote si è sviluppato a spirale nel 1923. La dimensione delle banconote è aumentata; la banconota più grande aveva un valore nominale di 100.000.000.000.000 (100 trilioni) di Reichsmark. Aumentarono anche i tagli dei francobolli postali, il più grande valutato a cinque miliardi di Reichsmark, sebbene alla fine del 1923 nemmeno questo fosse sufficiente per spedire una lettera ordinaria. In un solo giorno (il 25 ottobre) il governo ha emesso banconote per un valore nominale di 120.000 miliardi di Reichsmark, ma ha annunciato l’intenzione di triplicare la sua produzione giornaliera. A novembre, il Tesoro riferì che c’erano 400.338.236.350.700.000.000 (400,3 miliardi di trilioni) di Reichsmark in circolazione.

Ovviamente il potere d’acquisto andò a picco, come si vede dal seguente grafico:

Il cambio con il dollaro e la sterlina, valute di riferimento internazionale, precipitò: nel 1915 era circa di 4 RM per un Usd, a gennaio 1923 era di 6890 RM per Usd, arrivando a dicembre a un tasso di cambio fra i 5,4 e i 5,7 miliardi di RM per un singolo Usd… Non male

In queste settimane accaddero i famosi aneddoti ridicoli  rimasti nella storia e, soprattutto, nella mentalità dei tedeschi. . Il valore della carta moneta svanì così rapidamente che alcune aziende pagarono i dipendenti in tarda mattinata in modo che potessero correre a spendere il loro stipendio all’ora di pranzo. Le mogli aspettavano nelle fabbriche dei mariti il giorno di paga per poter correre ai negozi.

Le banconote erano usate per accedere il fuoco

O, essendo di buona qualità, per foderare le pareti di casa

Un uomo riferì di aver ordinato un caffè ma ha appreso che il suo prezzo era raddoppiato nel momento in cui è arrivato al suo tavolo. Nel settembre del 1923, quando la crisi dell’iperinflazione si avvicinava al suo culmine, i tedeschi avevano bisogno di enormi quantità di cartamoneta per acquistare anche i beni di prima necessità. Non era raro vedere gli acquirenti trasportare secchi, borse e persino carriole piene di banconote.

Una donna di Monaco ha trascinato una valigia piena di banconote nel suo negozio di alimentari locale; l’ha lasciata brevemente fuori, dove qualcuno ha rubato la valigia – dopo aver svuotato i soldi in strada.  Molti tedeschi abbandonarono del tutto il denaro e iniziarono il baratto come mezzo per ottenere ciò di cui avevano bisogno

Come fu risolta la crisi? Con un atto di fede

Il fallito Putsch di Monaco, guidato da Hitler, che però fu arrestato, fu un segnale che il governo doveva intervenire. Il nuovo ministro delle finanze Hans Luther trovò la soluzione. In ottobre Lutero ordinò la creazione di una nuova banca di riserva (Rentenbank) e di una nuova valuta (il Rentenmark). Il valore del Rentenmark era indicizzato al valore dell’oro, sebbene non potesse essere riscattato in oro poiché il governo non aveva riserve auree, usate per ripagare i debiti di guerra. Un Rentenmark era inizialmente valutato a un miliardo di “vecchi” Reichsmark, mentre il cambio estero era ancorato a 4,2 Rentenmark per un dollaro USA. Desideroso di dire addio all’iperinflazione del 1923, il pubblico tedesco abbracciò la nuova valuta, consentendo ai prezzi e ai salari di normalizzarsi gradualmente. Alla fine l’iperinflazione terminò per un atto di fede, e per una politica un po’ meno folle. Il passaggio non fu semplicissimo, ama venne fatto con costi accettabili.

Chi pagò il prezzo dell’iperinflazione?

Chi pagò il costo maggiore per l’iperinflazione? I ricchi che possedevano aziende o anche gli agricoltori che producevano beni reali pagarono lo scotto minore: i loro beni si rivalutavano automaticamente. Anche le azioni parzialmente mantennero il valore reale

Invece le classi medie che vivevano di affitti o di rendite per interessi videro il loro reddito letteralmente distrutto e si trovarono in povertà.  Proprio in questa classe media impoverita improvvisamente rimase il segno più profondo dell’iperinflazione, segnando la mentalità e la cultura tedesca, anche in modo eccessivo.

I lavoratori dipendenti, operai e impiegati, invece poterono adattare in modo continuo le proprie paghe e quindi, paradossalmente, soffrirono di meno. Alla fine anche il lavoro è un bene reale. La disoccupazione non fu particolarmente alta, come potete vedere dal grafico sottostante

Hitler fu un frutto dell’iperinflazione? No, fu un figlio dell’austerità

Hitler tentò il Putsch di Monaco fra l’otto e il nove novembre 1923, nel cuore della crisi, e, sebbene fosse aiutato da Ludendorff, fallì e fu arrestato. Prese il potere con le elezioni nel 1934, dopo il governo Bruning, un governo di austerità e durezza, che strapazzò la democrazia e rese accettabile un governo autoritario.

Nel marzo del 1930 la grande coalizione guidata dal socialdemocratico Hermann Müller crollò, proprio mentre giungevano gli effetti della grande depressione proveniente dagli USA, con una caduta della produzione industriale.

Hindenburg nominò cancelliere di Brüning il 29 marzo 1930. L’acume finanziario ed economico di Brüning combinato con la sua apertura alle questioni sociali lo resero un candidato a cancelliere e il suo servizio di guerra come ufficiale di prima linea lo rese accettabile a Hindenburg.

Il governo dovette affrontare la Grande Depressione. Allo stesso tempo, il Piano Young del 1929 aveva ridotto notevolmente le riparazioni di guerra dovute dalla Germania, ma il pagamento del rimanente richiedeva severe misure di austerità. Brüning rivelò ai suoi soci della Federazione tedesca del lavoro che il suo obiettivo principale come cancelliere sarebbe stato quello di liberare l’economia tedesca dal peso delle riparazioni e del debito estero. Ciò richiederebbe una stretta creditizia e una riduzione deflazionistica di tutti gli aumenti salariali. Una sorta di Mario Monti ante litteram

Il Reichstag respinse le misure di Brüning nel giro di un mese. Hindenburg, già deciso a ridurre l’influenza del Reichstag, vide questo evento come un “fallimento del parlamento” e con il consenso di Brüning indisse nuove elezioni, che si terranno a dicembre.

Nel frattempo le misure di Brüning sono state attuate durante l’estate con decreti presidenziali d’urgenza (Notverordnung) ai sensi dell’articolo 48 della Costituzione di Weimar. Le misure deflazionistiche hanno portato a un surplus commerciale, ma hanno aumentato la disoccupazione, che supera il 20%, e la povertà. Mentre la disoccupazione continuava ad aumentare, i tagli di Brüning sia ai salari che all’assistenza pubblica, combinati con l’aumento dei prezzi e delle tasse, aumentarono la miseria tra i lavoratori e i disoccupati. Da qui è nato lo slogan “Brüning verordnet Not!” (“Brüning decreta difficoltà”), alludendo alle sue misure attuate dalla Notverordnung. Se vedete dei paralleli con quanto fatto dalla Troika in Grecia, forse avete ragione. 

Hindenburg desiderava basare il governo sui partiti di destra, ma il Partito popolare nazionale tedesco (DNVP) di destra si rifiutò di sostenere il governo di Brüning. Con sgomento del presidente, Brüning dovette fare affidamento sul suo partito di centro, l’unico partito che lo sosteneva pienamente, e sulla tolleranza dei socialdemocratici.

Nelle elezioni di dicembre i partiti della grande coalizione persero molti seggi, mentre i comunisti e i nazionalsocialisti (nazisti) ne guadagnarono. Ciò lasciò Brüning senza alcuna speranza di formare una maggioranza al Reichstag. Invece, continuò a governare tramite Notverordnung. Ha coniato il termine “democrazia autoritaria” per descrivere questa forma di governo, una umiliazione dalla democrazia che preparò la strada all’ascesa di Hitler

Brüning era alquanto ambivalente nei confronti della democrazia. Subito dopo essere entrato in carica, ha fortemente limitato la libertà di stampa. Secondo una stima, ogni mese venivano vietate 100 edizioni di giornali. Alla fine, per sopravvivere ancora un po’, trattò sotto banco con Hitler, rendendolo parte del gioco politico. Da li alla presa di potere il passo fu breve…

https://scenarieconomici.it/weimar-siamo-a-100-anni-dalla-fine-della-famosa-iperinflazione-che-non-causo-larrivo-di-hitler-anzi-lo-fece-arrestare/

Il problema per un governante è spesso quella di avere dei collaboratori troppo zelanti e troppo stupidi, mix che, nella storia, si è rivelato spesso devastante.

Il Guinness dei primati del 1982 ha riportato un record storico a suo modo unico: le elezioni più truccate della storia.

Questa vicenda ci porta in Liberia, paese dell’Africa Occidentale, che fu dalla African Colonization Society nei primi anni del 1800 per accogliere gli schiavi di colore liberati e che dichiarò la propria indipendenza nel 1846, iniziando però una storia travagliata. Per oltre un secolo la Liberia ripercorse i peggiori schemi di segregazione razziale degli Stati ex schiavisti del Sud degli USA, con la differenza che qui la separazione era fra una minoranza di afro-americani, che si considerava una elité dominante, e la maggioranza del popolo a cui era negato il diritto di voto, a dimostrazione che stupidità, razzismo e segregazionismo non sono una questione razziale.

Il governo andò avanti con una sorta di pantomima di alternanza fra “Repubblicani”, prima e “Popolari” dopo  e “Whig”, liberali, in cui gli esponenti dei due partiti si alternavano a sfruttare le popolazioni forzate con, tra l’altro, il lavoro forzato interno e la vendita in schiavitù all’estero, sempre a dimostrare che la schiavitù degli africani è un dono degli africani stessi.

Quindi giunsero anche i capitali stranieri a migliorare, si fa per dire, la situazione. Negli anni ’20 a seguito dei negoziati con Harvey Firestone si giunse all’accordo per la concessione Firestone nel 1926, dove , per 5 milioni di dollari, si concedevano 4 mila ettari alla società USA per la colitvazione della gomma, per 99 anni, e buona parte dei soldi fu utilizzata per ripagare i debiti esteri.

Questo portò ad una forte opposizione politica al presidente . Il candidato presidenziale del People’s Party, contrario al True Whig Party del presidente Charles D.B.King, che vedete nella foto, del partito dei “True whig”, e  Thomas J.R.Faulkner del “People Party”. Entrambe si dicevano favorevoli alla politica della “Porta aperta” agli investimenti occidentali, solo che King era favorevole solo a chi voleva lui, e presumibilmente lo foraggiava.

Nel 1927 si tennero le elezioni: il presidente Charles King vinse le elezioni presidenziali del 1927 con una vittoria schiacciante che gli valse un posto nella storia, ma diverso da quello che avrebbe potuto immaginare. King prese 240.000 mila voti validi, il suo avversario ne prese ssolo 9000. Una grandissima vittoria, di dimensioni epiche, o diremmo noi, bulgare. Peccato che i votanti registrati con il diritto di voto, discendenti dei famosi Afro americani iniziali , fossero solo… 15000! Quindi vi furono solo 225.o00 voti irregolari, 15 volte il numero dei regolari elettori.

L’anno successivo, il candidato presidenziale sconfitto, Faulkner, accusò l’amministrazione reale di consentire la tratta degli schiavi e il lavoro forzato entro i confini della Repubblica. La’llora Lega delle Nazioni iniziò un’inchiesta internazionale e il parlamento minacciò l’impeachment.  Alla fine ciò portò alle dimissioni del presidente King nel 1930. Faulkner si presentò alle elezioni del 1931… e le perse.

Comunque, alla fine, i Dem USA sono dei dilettanti rispetto ai Charles King e ai True Whig

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Il mercato spot del gas naturale liquefatto (GNL) è più calmo del solito per questo periodo dell’anno poiché le scorte sia in Europa che in Asia sono elevate e il clima è ancora mite, ma le cose potrebbero cambiare molto rapidamente.

La domanda in Europa e in Asia è in aumento a novembre rispetto al più caldo ottobre, ma i prezzi spot del GNL in Asia sono diminuiti nelle ultime tre settimane, e anche i prezzi di riferimento in Europa sono diminuiti negli ultimi giorni a causa dell’attenuarsi delle preoccupazioni sull’offerta del Mediterraneo orientale e quasi siti di stoccaggio completi del gas naturale nell’UE.
Vediamo l’andamento del mercato TTF Olandese, dove viene trattato il gas sul mercato europeo. Questa è la visione a sei mesi:

Questo invece è il grafico dei prezzi a un anno.

Come vedete siamo lontani dai massimi del 2022.

Però i governi dovrebbero stare attenti, perché, per quanto pieni, i depositi potrebbero non bastare per tutto l’inverno in caso di ondate di freddo e di aumenti improvvisi della domanda, soprattutto se i prezzi internazionali dovessero crescere improvvisamente.

Il leggero aumento della domanda non ha aumentato i prezzi spot del GNL, almeno per ora

La domanda di GNL sia in Asia che in Europa è aumentata questo mese rispetto a ottobre, secondo i dati di Kpler citati dall’editorialista di Reuters Clyde Russell.

Le importazioni in Asia sono destinate ad aumentare a 22,67 milioni di tonnellate a novembre da 21,18 milioni di tonnellate a ottobre, con la Cina in testa alle importazioni e in aumento. Si stima che le importazioni di GNL del Giappone saranno stabili questo mese rispetto al mese scorso, mentre le importazioni indiane dovrebbero diminuire a partire da ottobre poiché i prezzi più alti del mese scorso potrebbero aver scoraggiato gli acquirenti indiani sensibili ai prezzi dall’acquistare più GNL per novembre.
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Anche le importazioni europee di GNL sono in aumento e secondo i dati Kpler questo mese dovrebbero raggiungere il livello più alto da maggio.

In un contesto di domanda più elevata prevista all’inizio della stagione di riscaldamento, si prevede che le importazioni di GNL nell’Europa nordoccidentale aumenteranno del 30% a novembre rispetto a ottobre, secondo le stime preliminari di LSEG.

“La domanda di riscaldamento aumenta e ci sono previsioni di tempo più freddo”, ha detto a Montel Wayne Bryan, responsabile del gas europeo presso LSEG, alla fine di ottobre.

Nonostante la maggiore domanda e gli arrivi di GNL sia in Europa che in Asia, il prezzo spot medio del GNL per la consegna di dicembre nel nord-est asiatico la scorsa settimana è diminuito del 3% rispetto alla settimana precedente a 16,5 dollari per milione di unità termiche britanniche (MMBtu), secondo le stime dell’industria. fonti citate da Reuters.

Il prezzo spot del GNL in Asia è sceso ormai da tre settimane consecutive a causa del clima più mite e delle scorte elevate. Inoltre, secondo i recenti dati doganali cinesi riportati da Reuters, i giganti cinesi dell’energia stanno rivendendo quest’anno più carichi nel resto dell’Asia rispetto allo scorso anno, nel tentativo di ottenere guadagni commerciali e bilanciare l’offerta di gas. Il maggior volume di GNL rivenduto ad altri acquirenti in Asia offre anche un cuscinetto contro interruzioni e preoccupazioni nella fornitura, anche da parte dell’Australia e delle nuove sanzioni statunitensi sul progetto russo Arctic LNG 2.

La calma prima della tempesta?

Il mercato del GNL sembra più calmo del solito per novembre, quando la domanda di riscaldamento è generalmente in aumento sia in Europa che in Asia.

Tuttavia, nessuno può prevedere quanto sarà freddo quest’inverno nell’emisfero settentrionale. Lo scorso inverno è stato fortunatamente più caldo del solito in Europa, proprio mentre il continente stava cercando di importare maggiori volumi di GNL nonostante l’impennata dei prezzi per sostituire la perduta fornitura di gas attraverso il gasdotto russo.

Non è detto che quest’inverno sarà altrettanto più caldo del solito, e il meteo sarà la forza trainante del mercato e dei prezzi del GNL. Le previsioni più recenti, legate al fenomeno del El Niño sono coerenti con un inverno più freddo e asciutto nei paesi nordici e del Nord est europeo, mentre dovrebbe essere umido, ma mite nell’area mediterranea. Ora i paesi nordici sono poco o per niente dipendenti dal gas naturale, ma diversa è la situazione per la Germani, l’Austria e la Polonia. Un’ondata di freddo più intensa potrebbe portare all’esaurimento delle scorte in quelle aree. ecco come si presentano le previsioni del tempo per il prossimo inverno

Il tempo è una delle maggiori incognite, e lo sanno bene tutti.

Il mese scorso, l’amministratore delegato del Vitol Group, Russel Hardy, ha affermato che parte della domanda europea di gas naturale perduta a causa della crisi energetica e dei prezzi record non potrebbe mai tornare.

“Per il gas, la domanda è crollata in Europa, con riduzioni percentuali a due cifre. Ci aspettiamo che parte della domanda persa sia permanente”, ha detto Hardy all’Energy Intelligence Forum.

Anche con una domanda di gas strutturalmente inferiore, l’Europa e le sue maggiori economie non sono ancora fuori dai guai, e un inverno freddo potrebbe rivelare la vulnerabilità dell’offerta.

Le interruzioni della fornitura di gas continuano a rappresentare un rischio per la Germania, ha affermato il mese scorso l’amministratore delegato della più grande utility del paese, RWE.

“Non abbiamo alcun cuscinetto nel sistema del gas”, ha dichiarato l’amministratore delegato di RWE Markus Krebber alla rivista tedesca WirtschaftsWoche, aggiungendo che la più grande economia europea deve accelerare la costruzione di infrastrutture di importazione del gas per evitare carenze future.

Temperature prolungate più fredde del normale e interruzioni non pianificate degli impianti di esportazione di GNL sono i principali rischi per una fornitura sufficiente di gas quest’inverno, ha affermato la settimana scorsa l’Energy Information Administration degli Stati Uniti.

“Le scorte di gas naturale relativamente piene negli Stati Uniti e in Europa, così come l’espansione della capacità globale di esportazione e importazione di gas naturale liquefatto (GNL), hanno aumentato la probabilità che l’offerta sia sufficiente a soddisfare la domanda nel mercato naturale globale.

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Per affrontare le varie sfide indotte dalla crisi energetica, gli scienziati stanno studiando modi innovativi per raccogliere le fonti di energia rinnovabile per far progredire lo sviluppo di risorse vitali necessarie per la sopravvivenza dell’umanità nei prossimi anni.

A tal fine, i ricercatori hanno inventato un dispositivo galleggiante a energia solare in grado di convertire l’acqua inquinata o l’acqua di mare in  idrogeno combustibile e acqua pulita in qualsiasi parte del mondo. Uno strumento di grande interesse anche perché non porta all’occupazione di terra coltivabile.

Cucinare con l’idrogeno verde, ottenuto a basso costo dall’acqua, potrebbe migliorare la qualità della vita delle popolazioni più povere che ora utilizzano combustibili iquinanti per l’ambiente domestico per cucinare quatidianamento. Inoltre, 1,8 miliardi di persone a livello globale continuano a non avere accesso all’acqua potabile in casa e questo distillatore migliorerebbe fortemente la loro vita.

La tecnologia, creata da un team dell’Università di Cambridge, potrebbe diventare fondamentale in aree con risorse limitate o fuori rete, perché funziona con qualsiasi rete idrica aperta e non richiede elettricità esterna. È stato dimostrato che l’apparecchio è in grado di produrre acqua pulita da acque gravemente contaminate, da acque salate e persino dal fiume Cam, nel centro di Cambridge.

I dettagli del lavoro del team sono stati pubblicati sulla rivista Nature Water.

Ispirazione per la fotosintesi

Il team si è ispirato per il progetto alla fotosintesi, il processo con cui le piante trasformano la luce solare in cibo. Tuttavia, a differenza delle precedenti versioni della “foglia artificiale”, che potevano produrre idrogeno verde da fonti di acqua pura, questo nuovo gadget può produrre acqua potabile pulita da fonti contaminate o salate.

Il problema che si sono trovati ad affrontare gli scienziati è che la produzione di idrogeno dall’acqua necessita normalmente acqua perfettamente pura, e quindi sarebbe stato necessario effettuare due diversi processi: prima purificare l’acqua e quindi produrre l’idrogeno, cosa molto complessa comn un solo strumento.. “La scissione dell’acqua guidata dall’energia solare, in cui le molecole d’acqua vengono scomposte in idrogeno e ossigeno, deve iniziare con acqua totalmente pura perché qualsiasi contaminante può avvelenare il catalizzatore o causare reazioni chimiche collaterali indesiderate”, ha dichiarato in un comunicato il dottor Chanon Pornrungroj del Dipartimento di Chimica Yusuf Hamied di Cambridge.

Questa sfida ha coinvolto gli scienziati nello sviluppo di una tecnica innovativa che prevede il posizionamento di un fotocatalizzatore su una rete di carbonio nanostrutturata, che è un eccellente assorbitore di luce e calore e genera il vapore acqueo necessario al fotocatalizzatore per produrre idrogeno. La rete di carbonio porosa, rivestita per resistere all’acqua, permette al fotocatalizzatore di galleggiare e di tenersi lontano dall’acqua sottostante, dove gli inquinanti potrebbero interferire con il suo funzionamento. ecco un’immagine del funzionamento del mezzo.

Un dispositivo versatile

La nuova tecnologia consente anche di sfruttare meglio l’energia del Sole. “Il processo di produzione dei combustibili solari, guidato dalla luce, utilizza solo una piccola parte dello spettro solare, che rimane inutilizzato”, ha dichiarato Mohamad Annuar, ricercatore nel campo dell’energia solare, in un comunicato.

I ricercatori hanno posizionato un rivestimento bianco che assorbe i raggi UV sulla parte superiore del gadget galleggiante per produrre idrogeno attraverso la scissione dell’acqua. Il resto dello spettro solare viene trasmesso alla parte inferiore del dispositivo, dove vaporizza l’acqua. I ricercatori affermano che in questo modo sfruttano maggiormente la luce, poiché riceve il vapore per la sintesi dell’idrogeno e il resto è vapore acqueo, simulando così una vera e propria foglia.

Il team afferma che questo oggetto ha un design semplice che può essere messo a punto in pochi passi e funziona bene con acqua proveniente da un’ampia varietà di fonti. Questo potrebbe contribuire ad alleviare i problemi energetici e idrici globali, fornendo sia carburante che acqua pulita. Immaginate che effetto potrebbe avere per le comunità che non hanno acqua dolce a disposizione e che hanno anche una scarsità di fonti energetiche, e quale spinta potrebbe dare alla produzione agricola di aree disagiate.

“È così tollerante agli inquinanti e il design galleggiante permette al substrato di lavorare in acque molto torbide o fangose. È un sistema estremamente versatile”, ha dichiarato Pornrungroj.

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I ricercatori hanno scoperto un nuovo materiale cermico per il raffreddamento radiativo passivo (PRC) progettato per aumentare l’efficienza energetica nell’industria edilizia, offrendo uno strumento promettente nella lotta al riscaldamento globale.  Il nuovo materiale è stato pubblicato sulla rivista Science.

I ricercatori della City University di Hong Kong (CityU) hanno creato un nuovo materiale chiamato ceramica di raffreddamento.

Secondo il comunicato ufficiale, il materiale di nuova concezione ha mostrato “proprietà ottiche ad alte prestazioni per la generazione di raffreddamento senza energia esterna e senza refrigeranti”. Si tratta, per riassumere, di una ceramica estremamente riflettente basata sull’utilizzo di materiali poco costosi, ma dalle caratteristiche di robustezza particolari. 

“La nostra ceramica refrigerante raggiunge proprietà ottiche avanzate e ha una robusta applicabilità. Il colore, la resistenza agli agenti atmosferici, la robustezza meccanica e la capacità di ridurre l’effetto Leidenfrost – un fenomeno che impedisce il trasferimento di calore e rende inefficace il raffreddamento dei liquidi sulla superficie calda – sono caratteristiche fondamentali che assicurano la natura durevole e versatile della ceramica di raffreddamento”, ha dichiarato Edwin Tso Chi-yan, professore associato presso l’università e uno degli autori corrispondenti dell’articolo.

Un materiale veramente unico

Lo studio sottolinea che la forza fondamentale e l’unicità di questo materiale derivano dalla sua “struttura gerarchicamente porosa”.

Questa struttura è semplice da costruire utilizzando normali elementi inorganici come l’allumina. La procedura consiste in due fasi fondamentali: l’inversione di fase e la sinterizzazione. In particolare, questa tecnica non richiede attrezzature complesse o ingredienti costosi, rendendo la produzione su larga scala di ceramica refrigerante più pratica e realizzabile.

Inoltre, la ceramica refrigerante riduce l’assorbimento della luce solare grazie all’elevato bandgap dell’allumina.

“La ceramica di raffreddamento è realizzata in allumina, che garantisce la desiderata resistenza ai raggi UV, un problema tipico della maggior parte dei progetti di PRC a base di polimeri. Inoltre, presenta un’eccezionale resistenza al fuoco, sopportando temperature superiori a 1.000°C, che superano le capacità della maggior parte dei materiali PRC a base polimerica o metallica”, ha spiegato il professor Tso. Tutte caratteriestiche estremamente gradite a livello edilizio.

I ricercatori hanno anche aggiunto due proprietà supplementari al materiale per migliorarne l’efficienza complessiva. Il primo attributo è stato acquisito dagli insetti straordinariamente luminosi noti come coleotteri Cyphochilus, mentre il secondo si basa sulla diffusione Mie, un fenomeno in cui le particelle diffondono la luce.

La ceramica refrigerante è stata in grado di diffondere praticamente tutte le lunghezze d’onda della luce solare replicando la luminosità naturale di questi coleotteri e ottimizzando la struttura porosa in base a questo principio di diffusione.

Il risultato è stato un’eccezionale riflettività solare del 99,6%, uno dei valori più alti mai misurati. È interessante notare che le qualità ottiche migliorate superano le capacità dei materiali ceramici attualmente disponibili sul mercato.

Inoltre, la ceramica refrigerante si comporta bene in varie condizioni atmosferiche e dimostra una stabilità chimica e una notevole resistenza meccanica, che la rendono adatta a un uso estensivo all’esterno.

“Il nostro esperimento ha dimostrato che applicando la ceramica refrigerante sul tetto di una casa si può ottenere più del 20% di elettricità per il raffreddamento degli ambienti, il che conferma il grande potenziale della ceramica refrigerante nel ridurre la dipendenza dalle tradizionali strategie di raffreddamento attivo e fornisce una soluzione sostenibile per evitare il sovraccarico della rete elettrica, le emissioni di gas serra e le isole di calore urbane”, ha dichiarato il professor Tso.

Il suo basso costo e la sua durata ne fanno un ottimo candidato per la commercializzazione in una varietà di applicazioni, soprattutto nell’edilizia, nel prossimo futuro.

Questa tecnologia rappresenta un progresso significativo nella ricerca di metodi di costruzione sostenibili e rispettosi dell’ambiente.

Con l’aumento delle temperature globali, aumenta anche la necessità di sistemi di raffreddamento, contribuendo così al cambiamento climatico. I materiali sostenibili offrono una soluzione a questa crescente esigenza senza aggravare il problema.

https://scenarieconomici.it/ceramica-che-raffredda/