La scorsa settimana, l’Ucraina ha concluso un importante accordo con un fornitore di gas naturale liquefatto (LNG) degli Stati Uniti, per aiutare l’Europa orientale a liberarsi dal gas naturale russo. Peccato che, come riporta il WSJ,  a ostacolare il successo dell’accordo è il Presidente Biden, che, in questo modo, risolta il miglior alleato di Putin.

L’Europa ha diversificato le sue forniture energetiche dopo l’invasione dell’Ucraina da parte della Russia, in particolare importando più LNG dagli Stati Uniti, ma molti Paesi dipendono ancora dal gas russo che viaggia attraverso un gasdotto che attraversa l’Ucraina. Un accordo di transito quinquennale con la russa Gazprom scade alla fine di quest’anno e l’Ucraina non intende rinnovarlo.

La scadenza dell’accordo ha accelerato l’imperativo per la regione di procurarsi un approvvigionamento alternativo. Ecco perché la più grande azienda energetica privata ucraina, DTEK, la scorsa settimana ha firmato un accordo con Venture Global, con sede in Virginia. DTEK acquisterà LNG dall’impianto di Plaquemines di Venture Global “per sostenere le esigenze di sicurezza energetica a breve e medio termine dell’Ucraina e della più ampia regione dell’Europa orientale”.

In base all’accordo, DTEK potrà anche acquistare fino a due milioni di tonnellate di gas all’anno – sufficienti per riscaldare circa 28 milioni di case per un mese – dall’impianto CP2 dell’azienda, che è in corso di realizzazione. Ma c’è un grosso problema: CP2 è intrappolato nella moratoria dell’Amministrazione sui nuovi progetti di esportazione di GNL, che potrebbe continuare se il signor Biden vince la rielezione.

A gennaio, Biden si è arreso a un esercito di TikTokers, bloccando i permessi per nuovi progetti di esportazione di GNL, presumibilmente mentre il Dipartimento dell’Energia studia il loro impatto ambientale. Il Dipartimento dell’Energia deve approvare i permessi di esportazione di GNL verso Paesi con i quali gli Stati Uniti non hanno accordi di libero scambio, per garantire che siano di “interesse pubblico”. Questo include l’Europa e l’Ucraina. Quindi per Kiev e per l’Europa Orientale resta solo la fornitura di gas russo o lo scarso gas azero. Gazprom incassa e Putin ride, alle spalle dei Tiktoker green americani.

Il mese scorso l’Europa ha importato più gas dalla Russia che dagli Stati Uniti, per la prima volta in quasi due anni, a causa dei problemi di un impianto LNG statunitense, e ovviamente questo fornisce ampie risorse finanziarie a Mosca, che poi usa per controbattere le armi mandate da Washington. Sembra un quadro da 1984 di Orwell, in cui i blocchi totalitari distruggevano sistematicamente le armi degli avversari

L’impianto CP2 potrebbe fornire circa il 5% del GNL mondiale entro il 2026. Ha già contratti con Germania e Giappone, oltre che con l’Europa orientale. Tuttavia, gli attivisti per il clima hanno fatto dell’arresto delle esportazioni di GNL una causa celebre. Il CP2 è il loro nuovo oleodotto Keystone XL.

I funzionari di Biden hanno detto agli alleati di non preoccuparsi e che la pausa dell’Amministrazione sulle autorizzazioni non avrà un impatto immediato sulle esportazioni di GNL negli Stati Uniti. Ma la preoccupazione è appropriata. La moratoria ha causato un’enorme incertezza politica sulla futura fornitura di gas statunitense.  A questo punto gli alleati degli USA, Ucraina in testa, devono augurarsi  una schiacciante vittoria elettorale di Trump che ha già affermato cancellerà tutti i limiti all’utilizzo e alla vendita del gas USA.

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Le acque profonde dell’Africa occidentale sono il prossimo obiettivo delle randi società petrolifere mondiali

La Costa d’Avorio e la Namibia sono state le aree di esplorazione più calde negli ultimi anni, con enormi scoperte di petrolio e gas.
Mentre la Namibia deve ancora lanciare la propria produzione di greggio, la Costa d’Avorio produce greggio da anni, ma ora è destinata a triplicare la sua produzione entro il 2027, grazie alle recenti scoperte di petrolio e gas nelle sue acque.

La Costa d’Avorio prevede di aumentare la sua produzione di petrolio a 200.000 barili al giorno (bpd) entro il 2027, rispetto ai circa 60.000 bpd attuali, ha dichiarato questa settimana il Presidente del Paese dell’Africa occidentale, Alassane Ouattara. Il paese prevede di attrarre investimenti per 15 miliardi di dollari nel settore petrolifero e del gas e di diventare un hub regionale del petrolio e del gas.

Un passo veloce dalla scoperta allo sfruttamento

La major petrolifera più attiva in Costa d’Avorio è l’italiana Eni, che ha fatto due scoperte significative dal 2021 e ha avviato la produzione da una di queste solo due anni dopo aver trovato il petrolio.

Nell’agosto 2023, Eni ha avviato la produzione di petrolio e gas dal giacimento Baleine, al largo della Costa d’Avorio, meno di due anni dopo la scoperta del settembre 2021 e meno di un anno e mezzo dopo la Decisione Finale di Investimento (FID). Secondo il gruppo italiano, Baleine è il primo progetto di produzione senza emissioni Scope 1 e 2 in Africa.

La fase di produzione iniziale avverrà tramite un’unità Floating Production Storage and Offloading (FPSO) rinnovata e aggiornata, in grado di gestire fino a 15.000 bpd e circa 25 Mscf/d di gas associato.

Giacimenti di gas e petrolio offshore della Costa d’Avorio, tra cui Beleine

Il giacimento Baleine, che sarà sviluppato in tre fasi, vedrà la seconda fase di sviluppo aumentare la produzione di petrolio a 50.000 bpd entro la fine del 2024. La produzione di sviluppo completo del campo produrrà 150.000 bpd di petrolio quando lo sviluppo completo sarà completato entro il 2027. Si stima che Baleine contenga 2,5 miliardi di barili potenziali di petrolio in posto, dice Eni.

Tutto il gas naturale del giacimento sarà destinato al mercato interno della Costa d’Avorio attraverso un nuovo gasdotto che raggiungerà la costa, incentivando lo sviluppo delle attività produttive locali.

Pochi mesi dopo aver annunciato l’avvio del giacimento Baleine, Eni ha dichiarato nel marzo di quest’anno di aver fatto un’altra scoperta petrolifera, chiamata Calao, al largo della Costa d’Avorio.

Il pozzo di esplorazione ha trovato petrolio leggero, gas e condensati caratterizzati da valori di permeabilità da buoni a eccellenti, mentre le valutazioni preliminari indicano risorse potenziali comprese tra 1 miliardo e 1,5 miliardi di barili di olio equivalente.

Calao è la seconda più grande scoperta in Costa d’Avorio dopo il giacimento Baleine scoperto da Eni nel settembre 2021, ha detto l’azienda italiana. Se Eni riuscirà ad accelerare lo sviluppo di Calao come ha fatto con Baleine, il Paese dell’Africa Occidentale potrebbe incrementare ulteriormente la sua produzione di petrolio e gas.

Il giacimento offshore Baobab, che produce in Costa d’Avorio, ha recentemente attirato l’attenzione di Vaalco Energy, con sede a Houston, che ha acquisito all’inizio di quest’anno Svenska Petroleum Exploration, un’azienda privata svedese, la cui attività principale è un interesse lavorativo non operativo del 27,39% in Baobab.

Il giacimento, che è in funzione da quasi due decenni, dovrebbe essere sottoposto a un dry-docking e all’aggiornamento della FPSO nel 2025, che “ci posizionerà bene per la crescita di produzione prevista dal programma di perforazione del 2026 e per le future campagne di perforazione per molti anni a venire”, ha detto il CEO di Vaalco Energy, George Maxwell.

“Stiamo aggiungendo un’attività con una forte produzione e riserve attuali ad un prezzo molto interessante”, ha aggiunto Maxwell.

Potenziale in Africa

Più a sud della Costa d’Avorio, lungo la costa dell’Africa Occidentale, si trova la Namibia, considerata la prossima zona calda di produzione petrolifera del mondo, che potrebbe replicare il successo della Guyana.

Shell, TotalEnergies e la portoghese Galp hanno annunciato importanti scoperte di petrolio al largo della Namibia negli ultimi anni.

Alla fine di aprile, Galp Energia ha dichiarato che la prima fase della sua esplorazione nel campo di Mopane, al largo della Namibia, potrebbe contenere almeno 10 miliardi di barili di petrolio.

La Namibia è un obiettivo di esplorazione chiave per Galp, così come per le supermajor Shell e TotalEnergies.

TotalEnergies e Shell hanno già effettuato grandi scoperte al largo della Namibia, dando il via alla corsa al petrolio in Namibia nel 2022.

TotalEnergies ha fatto un’importante scoperta di petrolio leggero con gas associato sulla prospettiva Venus nel bacino di Orange all’inizio del 2022. Venus in Namibia potrebbe essere una “gigantesca scoperta di petrolio e gas”, ha dichiarato la supermajor francese in una presentazione agli investitori nel settembre 2022. Sono ben quattro le prospezioni con successo di Totalenergies nel bacino Orange.

Nel maggio di quest’anno, una joint venture BP-Eni, Azule Energy, ha annunciato un accordo per acquisire il 42,5% di un blocco offshore in Namibia, che il CEO di Azule Energy, Adriano Mongini, ha descritto come una “regione di idrocarburi altamente potenziale”.

Nonostante i progetti di sviluppo, le tempistiche e i livelli di produzione siano ancora incerti, Wood Mackenzie stima che l’economia petrolifera della Namibia potrebbe essere solida, con un valore attuale netto (VAN) che rimarrebbe positivo anche con prezzi del petrolio inferiori a 40 dollari al barile.

TotalEnergies e QatarEnergy stanno anche espandendo i loro sforzi per esplorare il petrolio e il gas nel bacino di Orange, acquisendo una licenza vicina nel bacino in acque sudafricane.

L’Africa occidentale rischia di diventare il prossimo grande player del settore energetico, magari mettendo in secondo piano qualche paese mediorientale.

https://scenarieconomici.it/lafrica-occidentale-prossimo-grande-hub-del-petrolio/

Tra gli addetti ai lavori si inizia a discutere della necessità di introdurre un prezzo unico europeo dell’elettricità. Perseguire l’armonizzazione dei prezzi e la creazione di un mercato unico dell’energia potrebbe avere importanti effetti positivi per il mercato e, dati alla mano, potrebbe comportare un notevole risparmio per i consumatori italiani che attualmente stanno pagando l’elettricità a un prezzo molto più alto rispetto ad altri Paesi.

Per arrivare all’unificazione del mercato elettrico europeo e alla creazione di un prezzo unico serviranno diversi anni e nel frattempo diventa fondamentale riuscire a scegliere la tariffa più adatta ai propri bisogni. Con il monitoraggio continuo delle offerte luce disponibili sul mercato libero e la comparazione delle proposte di diversi fornitori si possono tenere al minimo i costi e ridurre il peso delle bollette dell’elettricità.

Per un confronto rapido ed efficace si può usare il comparatore di SOStariffe.it, che permette di analizzare le tariffe aggiornate di vari operatori partner.

Qual è la situazione dei prezzi dell’elettricità in UE?

Attualmente ogni Paese segue regole diverse per determinare il costo dell’elettricità e il prezzo pagato dai clienti finali dipende dal mix energetico usato per la produzione dell’elettricità, dalla struttura del mercato locale e dai costi di funzionamento del settore.

In Italia il prezzo di riferimento usato dall’ARERA (per il mercato tutelato, che dal 1° luglio per i clienti non vulnerabili sarà sostituito dal Servizio a Tutele Graduali) e dai fornitori del mercato libero è il PUN, il Prezzo Unico Nazionale, ottenuto dall’incontro tra domanda e offerta sulla Borsa elettrica italiana.

Confrontando i prezzi dell’elettricità nei diversi Stati membri dell’UE si notano delle differenze molto importanti. Come riporta Il Sole 24 Ore, l’Italia è tra i Paesi europei che paga di più l’elettricità. Basti pensare che nel corso del mese di maggio il PUN ha raggiunto i 95 €/MWh, contro i 27 di Francia e Paesi scandinavi e i 30 della Spagna. Anche la Germania, che basa una gran parte della sua produzione di elettricità sul carbone, ha costi inferiori rispetto a quelli del nostro Paese, con un prezzo dell’energia all’ingrosso che a maggio è stato di circa 67 €/MWh. 

Le differenze che si riscontrano nelle bollette dell’elettricità all’interno dell’UE sono dovute al modo in cui viene ottenuta l’elettricità (l’energia elettrica di origine nucleare costa meno dell’energia prodotta a partire dal gas, ad esempio), ma anche dalle politiche fiscali e dagli oneri addebitati ai consumatori finali.

Conviene avere un prezzo unico europeo dell’energia?

Secondo l’ANIE, la federazione industriale dei settori dell’elettrotecnica e dell’elettronica, c’è bisogno di intervenire per uniformare il mercato elettrico comunitario e per rimuovere le divergenze che sussistono attualmente tra i Paesi membri dell’UE.

In particolare, secondo il presidente dell’ANIE Filippo Girardi, c’è bisogno di introdurre un prezzo unico europeo dell’elettricità e di creare un sistema fiscale comune. Realizzando una rete elettrica interconnessa e stabilendo standard tecnici uguali per tutti i Paesi si può raggiungere una piena integrazione del settore e creare le condizioni per migliorare l’efficienza e la sicurezza del settore elettrico.

Quello che punta all’introduzione di un prezzo unico europeo è sicuramente un progetto ambizioso che richiede di affrontare delle riforme profonde del sistema e di definire nuove regole per uniformare il mercato. Tra le principali sfide da affrontare, ad esempio, ci sono la necessità di armonizzare le infrastrutture elettriche, di stabilire dei meccanismi di compensazione che tengano conto delle differenze nella capacità produttiva dei Paesi membri e delle regole che stabiliscano quali tecnologie possono essere usate, anche in considerazione degli obiettivi di decarbonizzazione e di incentivazione all’uso delle fonti rinnovabili.

Cosa si può fare per abbassare la bolletta della luce

L’idea di introdurre un prezzo unico europeo richiede una riforma approfondita del mercato e, se venisse accolta, potrebbe diventare realtà solo tra diversi anni. Nell’attesa che il mercato elettrico europeo venga uniformato, si può agire per contenere per quanto possibile i costi in bolletta e spendere meno per i propri consumi.

Chi non è ancora passato al mercato libero può confrontare le offerte di diversi fornitori tramite il comparatore di SOStariffe.it e stimare il risparmio annuo di cui si può beneficiare cambiando offerta.

Sulla base delle proprie abitudini e del proprio livello di consumi, si possono prendere in considerazione le offerte a prezzo indicizzato, in cui il costo dell’elettricità segue l’andamento del prezzo che si forma sul mercato all’ingrosso, oppure le tariffe a prezzo bloccato, in cui ai consumi viene applicato un prezzo fisso stabilito nel contratto e invariabile per almeno 12 mesi.

Mettendo a confronto le offerte di più fornitori, verificando se ci sono promozioni e sconti e facendo una simulazione dei costi in base ai propri consumi medi si può scegliere in modo consapevole la tariffa luce che assicura il massimo risparmio.

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Scarica il Report “Global Electricity Review 2024”

L’energia elettrica mondiale che viene da fonti pulite. Il Report

Nel 2023 le fonti rinnovabili sono riuscite a generare il 30% dell’elettricità globale. Così, se nella produzione elettrica nel 2000 le rinnovabili toccavano quota 19%, allo stato attuale abbiamo superato il 30%. Dati, questi, che rimandano alle ultime analisi del 2023, rilasciati dalla quinta edizione del Global Electricity Review, rapporto realizzato dal think tank sull’energia Ember. Dunque, l’anno appena trascorso non è stato solo quello delle fonti energetiche rinnovabili e pulite nell’Ue – come è emerso dal report European Electricity Review 2024, secondo cui la produzione di energia elettrica dal vento ha superato per la prima volta quella da gas, rispettivamente il 18% contro il 17% – ma, a più ampio respiro, a livello mondiale […]

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La misura, varata dal MIMIT, mette a disposizione delle imprese circa 1,7 miliardi di euro per progetti di sviluppo volti ad accelerare la transizione energetica.

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1,7 miliardi da dividere tra fv, eolico e batterie

Pubblicato il decreto che disciplina le modalità di accesso ai fondi PNRR per agevolare la transizione energetica tramite lo strumento dei contratti di sviluppo. Con tale provvedimento il Ministero delle Imprese e del Made in Italy ha messo a disposizione delle imprese oltre 1,7 mld € (per la precisione 1.738.770.155 €) provenienti dal Piano Nazionale Ripresa e Resilienza e su cui a marzo era arrivato il via libera dell’Unione Europea sulla base del quadro temporaneo di crisi e transizione per gli aiuti di Stato. Di questi, almeno 308,6 mln € sono destinati a programmi di sviluppo concernenti le tecnologie fotovoltaiche ed eoliche, e non meno di 205,1 mln € a quelli riguardanti le batterie […]

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Semaforo verde dal Senato americano per l’Advanced Nuclear for Clean Energy Act, o più semplicemente ADVANCE Act. Ottantotto voti favorevoli, appena due quelli contrari. A questo punto manca solo la firma del Presidente degli Stati Uniti, Joe Biden, e il provvedimento diventerà esecutivo.

Dopo il via libera preliminare della Camera, non ci dovrebbero essere ulteriori ostacoli per il testo. Il Presidente Biden da tempo si è pronunciato favorevolmente su un rilancio dell’industria nucleare americana.

Un punto di vista, questo, che gode ormai del sostegno bipartisan, perché negli Stati Uniti da mesi si porta avanti una propaganda condivisa da Democratici e Repubblicani sul nucleare visto come fonte pulita e rinnovabile per decarbonizzare industria ed economia nazionale, ma anche per contrastare l’estremizzazione climatica e garantire crescente autonomia energetica.

Il disegno di legge non solo garantisce maggiori risorse finanziarie (il nucleare è costoso), ma allo stesso tempo offre la possibilità di semplificare i passaggi burocratici per le aziende che vogliono inserirsi in questo mercato, facilitando la concessione di licenze da parte della Nuclear Regulatory Commission (NRC), soprattutto nel segmento dei reattori nucleari avanzati (o di ultima generazione).

Proprio ieri, la Commissione ha proposto di istituire per i reattori di nuova concezione “voluntary alternative physical security requirements for advanced reactors”. Quasi una risposta al voto del Senato, ovviamente positiva.

Un favore alle aziende del nucleare come TerraPower di Bill Gates?

Ad esempio, l’ADVANCE Act potrebbe favorire il lavoro di aziende come Westinghouse, Bechtel e NuScale, nonché TerraPower, fondata nel 2008 da Bill Gates, che sta lavorando ad reattore Natrium da 4 miliardi di dollari nel Wyoming, sul sito di un vecchio impianto a carbone, in attesa proprio dei permessi definitivi.

La TerraPower ha fatto richiesta di permessi per il via libera ai lavori a marzo 2024, con l’obiettivo di sviluppare questa tecnologia (dovrebbe essere il primo reattore di questo tipo al mondo) entro il 2030.

Ovviamente in molti si sono immediatamente preoccupati per le conseguenze di questo provvedimento, soprattutto in termini di sicurezza, che dovrebbe essere l’aspetto principale su cui riflettere. Certo, il costo del benessere e di un mondo sempre più energivoro è sfruttare di più questa fonte energetica, ma è anche vero che basta un errore (dalla fase di progettazione alla classica disattenzione umana) per creare un disastro.

Le critiche dal mondo scientifico

Come spiegato il giorno prima del voto al Senato da Edwin Lyman, direttore della sicurezza per l’energia nucleare presso l’Union of Concerned Scientists (UCS): “È estremamente deludente che senza alcun dibattito significativo il Congresso sia sul punto di cancellare 50 anni di supervisione indipendente sulla sicurezza nucleare, modificando la missione dell’NRC, non per proteggere salute e sicurezza pubblica, ma soprattutto le esigenze finanziarie dell’industria e dei suoi investitori”.

“Rendere più efficiente il processo di concessione delle licenze per i reattori significa indebolire la sicurezza e il controllo a tutti i livelli – ha proseguito Lyman – ne consegue che la modifica della missione della NRC comporti il monitoraggio del rispetto dei soli livelli minimi di regolamentazione in ogni struttura supervisionata nel Pase”.

Questo significa, secondo l’UCS, che non solo i pericoli saranno maggiori e i livelli di controllo minori, ma che ogni azienda del settore potrà più facilmente sperimentare un reattore nucleare di nuova concezione, con elevati rischi di sicurezza per le popolazioni che vivono attorno al sito scelto.

Secondo i sostenitori del nucleare, questa legge finalmente abbatte i costi generali e i lunghi tempi di attesa per le licenze, aprendo così il mercato a nuove imprese e finanziatori. Non solo, potrebbe consentire agli americani di ridurre il gap con i cinesi nel mercato dei reattori di quarta generazione.

Due punti di vista molto distanti, che vedono aprirsi al centro un vuoto normativo crescente, che va ad erodere l’azione di controllo delle istituzioni, mettendo seriamente a rischio la sicurezza pubblica. Sovranità vuol dire anche difendere principi chiave, come la tutela non solo degli interessi privati ma anche del bene comune.

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SCARICA IL REPORT DELL’ITIF DAL TITOLO “HOW INNOVATIVE IS CHINA IN NUCLEAR POWER?”

Nucleare di quarta generazione, Cina in fuga?

Il primo impianto nucleare di quarta generazione (4G o Gen IV) è stato inaugurato in Cina nel 2023, si tratta della centrale Shidaowan a Rongcheng, nella provincia dello Shandong, raffreddata a gas, in grado di produrre 200 megawatt (MW).

Oggi, all’indomani dell’emergenza energetica che ha colpito mezzo mondo e in particolare le economie avanzate, la corsa a questa tecnologia si è fatta sempre più intensa e in molti cercano di raggiungere una posizione di leadership.

Lo Studio

Secondo ilnuovo rapporto del think tank Information Technology & Innovation Foundation (ITIF), gli Stati Uniti mantengono la più elevata capacità nucleare al mondo, ma potrebbero rimanere indietro in relazione alla costruzione e l’attivazione di centrali di quarta generazione.

Nel confronto tra Washington e Pechino, anche su questo fronte, ad esempio, secondo quanto riportato da qz.com, gli Stati Uniti contano 94 reattori nucleari contro i 56 della Cina. La Cina, però, ha in programma di realizzare 150 centrali nucleari 4G entro il 2035.

Secondo i ricercatori, Pechino è avanti di quasi 15 anni rispetto a Washington in termini di capacità di dispiegare questa tecnologia su larga scala.

I vantaggi della Cina

“I vantaggi raggiunti dalla Cina, per quel che riguarda l’innovazione nel settore dell’energia nucleare, sono legati principalmente all’innovazione sistemica e organizzativa”, si legge nel documento.

“Il valore aggiunto sta nella coerenza della strategia nazionale verso questo tipo di energia, sia a livello nazionale, sia provinciale, che a sua volta comporta una serie di politiche e misure di sostegno che vanno dai finanziamenti a basso interesse alle tariffe ffeed-in e altri sussidi, che rendono la produzione di energia da fonte nucleare più competitiva in termini di costi”.

Allo stesso tempo, è sottolineato nel Report, hanno un ruolo chiave i processi di semplificazione delle autorizzazioni e di accelerazione dell’approvazione normativa (ovvero delle valutazioni di impatto ambientale e di sicurezza), nonché le soluzioni trovate per coordinare le catene di approvvigionamento in modo efficace.

Efficienza, semplificazione e sostegno statale, così Pechino tenta di vincere la partita nucleare

Nessun segreto particolare, quindi, ma solo un’efficiente organizzazione, una reale semplificazione delle procedure amministrative e politiche statali di sostegno diretto al settore.

Non necessariamente un atteggiamento accettabile, quello di Pechino, o che vada emulato, perché (come in molte altre aree strategiche) non è affatto chiaro quali siano i controlli effettuati sulla sicurezza di questa tecnologia e degli impianti che dovranno essere costruiti, senza considerare il problema dei rifiuti radioattivi.

Alla fine del mese scorso, nel tentativo di ridurre questo gap nascente, l’amministrazione americana ha annunciato l’ampliamento del numero di tecnologie ammissibili ai crediti d’imposta applicati alla produzione di energia senza emissioni di carbonio, andando ad includere anche la generazione di energia nucleare, nel tentativo di fornire “incentivi a qualsiasi impianto di energia pulita che raggiunga zero emissioni nette di gas serra”.

Dal 2008 al 2023, la quota cinese di tutti i brevetti nucleari è aumentata dall’1,3% al 13,4%, e di fatto il Paese asiatico è leader nel numero di domande nel settore della fusione nucleare.

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https://www.key4biz.it/nucleare-4g-cina-avanti-di-15-anni-sugli-usa-il-report/494551/

Professor Giovannini, oggi vorrei commentare con Lei il risultato delle elezioni per il Parlamento europeo, risultato dal quale dipende anche il raggiungimento degli ambiziosi target di transizione energetica e l’implementazione, nel prossimo quinquennio, di ulteriori azioni per lo sviluppo sostenibile da parte dell’Unione.

Estratto dell’articolo pubblicato originariamente a firma di Valentina Barretta sulla testata giornalistica Energia Italia News

Quali devono essere secondo lei le priorità della nuova governance? 

Qualcuno mi chiede se il Green Deal sopravviverà o meno. Io credo che il tema dei prossimi 5 anni sarà, invece, quello legato al fatto che bisognerà decidere se l’Europa è un soggetto che fa le sue politiche soprattutto attraverso la regolazione, e cioè con Direttive, Regolamenti e così via, o se verrà ripetuta l’esperienza del Next Generation Eu, e quindi istituzionalizzata una capacità fiscale per competere con Stati Uniti, Cina, che stanno mettendo risorse finanziarie ingenti, copiando in qualche modo (soprattutto gli Stati Uniti) dall’approccio del Green Deal europeo. Perchè, per quanto noi possiamo cambiare la legislazione, magari allentandola con qualche aggiustamento rispetto a tutto quello che è stato deciso finora, il vero tema è chi finanzia la transizione energetica ed ecologica. Chi finanzia la ricerca per riuscire magari ad accellerare la scoperta di materie prime rare, come recentemente è stato annunciato dalla Norvegia […]

Guarda la videointervista pubblicata su Energia Italia News

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https://www.key4biz.it/europee-2024-e-g7-quale-futuro-energetico-per-lue-videointervista-a-enrico-giovannini-direttore-scientifico-asvis/494524/

Il Dipartimento della Difesa accelera la corsa allo spazio

Il Dipartimento della Difesa americano ha annunciato la firma dei contratti per il National Security Space (NSS) Launch Phase 3 Lane 1 validi fino al 2029. Tre le società coinvolte dal Pentagono: per la prima volta c’è Blue Origin di Jeff Bezos, assieme a SpaceX di Elon Musk e United Launch Alliance (ULA), la joint venture di Lockheed Martin e Boeing.

Il programma, del valore di 5,6 miliardi di dollari, prevede il lancio di 90 razzi (ma è una stima) nell’ambito del programma NSSL Fase 3 per il dispiegamento di satelliti in orbita terrestre.

Fino a 30 missioni saranno assegnate annualmente per i prossimi cinque anni, con possibile proroga di altri cinque anni.

Il programma di lanci, “Lane1” e “Lane 2”

Il Dipartimento ha diviso il programma in due corsie di lanci.

La “Lane 1” della Fase 3 del NSSL comprende missioni ‘a basso rischio’ verso orbite più basse, aperta a tutti i lanciatori che abbiano una comprovata esperienza nel settore. In quest’ottica, è abbastanza particolare l’assegnazione, fin da subito, di contratti a Blue Origin, il cui primo volo del razzo orbitale New Glenn è previsto a fine 2024.

La “Lane 2” è aperta ai fornitori di lanci definiti ‘impegnativi’ e certificati dalla US Space Force, in grado di trasportare carichi utili verso nove orbite di riferimento. Probabile l’assegnazione di questa missione a SpaceX e ULA.

Queste ultime due società sono già in competizione per contratti nell’ambito della precedente edizione della Fase 2 della NSSL: in totale, in cinque anni di ordini di lancio di questa Fase, l’esercito ha assegnato a ULA 26 missioni per un valore di 3,1 miliardi di dollari, mentre SpaceX ha ottenuto 22 missioni per un valore di 2,5 miliardi di dollari.

“Quest’anno il numero delle società selezionate è stata limitato, perché molte aziende stanno ancora maturando le proprie capacità di lancio“, ha affermato in una nota il generale Kristin Panzenhagen, responsabile esecutivo del programma “Assured Access to Space”, aggiungendo: “La nostra strategia ha tenuto conto di ciò, consentendo nuove opportunità ogni anno, e prevediamo una crescente concorrenza e diversità man mano che nuovi fornitori e sistemi completano lo sviluppo”.

Nuove selezioni in autunno e nel primo trimestre 2025

La prossima finestra per ulteriori missioni da affidare ad altri lanciatori è stata fissata entro il primo trimestre 2025. Tra i potenziali competitori che potrebbero aggiungersi ai tre sopra menzionati, ci sono Rocket Lab, Relativity Space e Firefly Aerospace, che stanno sviluppando razzi di media portata destinati alle missioni “Lane 1”.

Ulteriore obiettivo del Programma è aumentare la competizione nel settore, ridurre i costi dei lanci per la sicurezza nazionale e mantenere sicuro l’accesso allo spazio per i propri lanciatori.

La US Space Force stima la selezione dei nuovi provider di razzi della Fase “Lane 2” entro il prossimo autunno: “Il Governo intende assegnare fino a tre contratti di lancio”, ha spiegato in una nota lo Space Systems Command.

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Con una mossa significativa, il governo svedese ha respinto la proposta di collegamento elettrico sottomarino Hansa PowerBridge da 700 MW tra Svezia e Germania. Il Ministro dell’Energia Ebba Busch ha citato le inefficienze del mercato tedesco dell’elettricità come motivo principale della decisione, sottolineando che il collegamento della Svezia meridionale – che già affronta un deficit di produzione di energia elettrica – con la Germania potrebbe portare a prezzi più alti e ad una maggiore instabilità del mercato. Il prezzo tedesco negli ultimi anni si è rolevato volatile e la Svezia non ne vuole essere contagiata. 

Il progetto Hansa PowerBridge, una collaborazione tra gli operatori di rete Svenska Kraftnät e la tedesca 50Hertz, mirava a facilitare il trasferimento di energia rinnovabile dai Paesi nordici alla Germania. Tuttavia, il Governo svedese ha sollevato preoccupazioni circa lo stato attuale della rete elettrica tedesca.

A differenza della Svezia, che è divisa in quattro zone di prezzo dell’energia per gestire i colli di bottiglia della rete, la Germania opera come un’unica zona del mercato dell’energia. Questa struttura ha portato a una congestione significativa, in particolare nel trasferimento dell’energia dal nord, ricco di vento, al sud, che consuma energia, e ha suscitato la richiesta di una divisione del mercato: la Germania resiste a causa dei potenziali aumenti dei prezzi e dell’impatto industriale nelle regioni meridionali.

Quindi la Svezia non vuole mantenere, con la propria energia, proveniente da idroelettrico, nucleare ed eolico, il Sud della Germania che non vuole investire, ad esempio nel nucleare, ma che utilizza l’energia prodotta da altri. Alla faccia della UE e del mercato comune nessuno, anche giustamente, vuole prendersi le grane che derivano dallo sviluppo industriale di un’altra regione. Di questo passo, però, invece che all’Europa Unita, ci muoveremo verso  quella delle piccole patrie.

Un portavoce di 50Hertz ha espresso la sua delusione per l’opportunità mancata di rafforzare il mercato interno dell’elettricità in Europa, ma ha affermato che la decisione svedese non influirà sulla futura sicurezza dell’approvvigionamento e sulla stabilità del sistema all’interno dell’area della rete di 50Hertz.

Questo sviluppo si inserisce nel contesto della più ampia strategia energetica della Germania. Recentemente, i regolatori della concorrenza dell’UE hanno approvato in modo informale il piano della Germania di sovvenzionare 10 GW di nuova capacità elettrica alimentata a gas naturale. Il prezzo al KW in Germania rimane sempre piuttosto volatile.

L’iniziativa fa parte dello sforzo della Germania di stabilizzare la sua rete elettrica in presenza di un aumento sostanziale delle installazioni di energia eolica e solare. I nuovi impianti a gas, progettati per essere convertibili in idrogeno, sono considerati una misura transitoria per garantire una fornitura di elettricità stabile, dato che il Paese punta all’80% di energia rinnovabile entro il 2030 e alla neutralità delle emissioni di carbonio entro il 2045.

Il rifiuto dell’Hansa PowerBridge sottolinea le complessità e le sfide dell’integrazione dei mercati energetici europei, soprattutto quando le nazioni bilanciano le ambizioni di energia rinnovabile con la stabilità della rete e l’efficienza del mercato. Inoltre sottolinea come nessuno voglia prendersi le grane degli altri.

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