La Commissione Ue spinge sull’acceleratore per creare un grande fondo destinato alla politica industriale, che unisca fino a 14 diverse linee esistenti di finanziamento nel prossimo piano finanziario pluriennale. Lo scrive Euractiv, che ha consultato la bozza del tanto atteso Fondo Europeo per la Competitività (ECF) che farà parte del prossimo piano di spesa settennale della Commissione, per rilanciare e colmare il gap di produttività della Ue.

L’obiettivo

L’obiettivo è creare un fondo di finanziamento dedicato per aiutare a chiudere il gap con Usa e Cina nel periodo del bilancio 2028-2034.

La bozza di regolamento non contiene cifre, ma sostiene che l’ECF unirà le attività di un massimo di 14 diverse linee di bilancio elencate nell’attuale bilancio settennale da 1,2 trilioni di euro.

<!-- ARUBA - 300x250 -->

I fondi che saranno unificati

Tra queste figurano il Fondo per l’innovazione, il Programma Europa digitale e la componente da 2 miliardi di euro del Meccanismo per collegare l’Europa (CEF) dedicata ai progetti digitali. Copre anche il Fondo europeo per la difesa, l’Atto a sostegno della produzione di munizioni (ASAP), la Legge per il rafforzamento dell’industria europea della difesa attraverso gli appalti pubblici (EDIRPA), il Programma europeo per l’industria della difesa (EDIP), EU4Health e il Programma spaziale europeo, il programma satellitare IRIS² e InvestEU.

Obiettivo liberare maggiore capitale privato

Secondo il documento, l’ingente nuova riserva di liquidità mirerà a colmare parte del deficit di investimenti dell’Europa utilizzando fondi pubblici per liberare maggiori quantità di capitale privato.

Esclusi Horizon Europe e Fondo per l’Innovazione

Tuttavia, i programmi UE più importanti rimangono esclusi dallo sforzo di consolidamento o vengono assorbiti soltanto in parte. Ad esempio, Horizon Europe (93 miliardi di euro), gran parte del Fondo per l’innovazione (40 miliardi di euro) e la maggior parte del meccanismo per collegare l’Europa (20 miliardi di euro), che riguardano progetti nei settori dei trasporti e dell’energia, resteranno per la maggior parte al di fuori dell’ECF.

Leggi le altre notizie sull’home page di Key4biz

https://www.key4biz.it/bilancio-ue-von-der-leyen-vuole-unificare-i-fondi-per-green-difesa-spazio-e-iris%c2%b2/538590/

Al via le etichette per smartphone e tablet per fornire ai consumatori informazioni chiare ed efficaci riguardo all’efficienza energetica e alla sostenibilità dei dispositivi mobili, ma anche combattere l’obsolescenza programmata, uno dei fenomeni più discussi nel mondo della tecnologia.

L’etichetta, obbligatoria dal 20 giugno 2025, simile a quella già in uso per elettrodomestici e televisori, include informazioni relative a:

1. Classe energetica:

Valutata su una scala da A a G, che riflette l’efficienza energetica complessiva del dispositivo, tenendo conto non solo del consumo energetico in uso, ma anche della capacità della batteria e del voltaggio.

<!-- ARUBA - 300x250 -->

2. Durata della batteria

Espressa in ore di utilizzo continuo, un dato utile per comprendere quanto a lungo il dispositivo può essere utilizzato prima di necessitare di ricarica.

3. Numero di cicli di ricarica garantiti

Il nuovo regolamento stabilisce che i dispositivi devono garantire almeno 800 cicli di ricarica, mantenendo almeno l’80% della capacità della batteria, favorendo così la longevità dei prodotti.

4. Riparabilità e resistenza:

I dispositivi sono valutati in base alla loro facilità di riparazione e alla resistenza ai danni, con una valutazione da A a E. Questo aspetto è fondamentale nella lotta contro l’obsolescenza programmata, spingendo i produttori a progettare dispositivi più facilmente riparabili.

5. Grado di protezione contro gli agenti esterni

Come la polvere o l’acqua, una misura che riflette la durabilità del prodotto.

Inoltre, ogni dispositivo sarà dotato di un QR code che rimanda al database europeo EPREL, dove i consumatori potranno consultare informazioni dettagliate sui prodotti.

Combattere l’obsolescenza programmata

Un aspetto centrale di questa nuova etichettatura è la sua capacità di contrastare l’obsolescenza programmata, che rappresenta uno dei principali fattori di spreco nel settore tecnologico. L’obsolescenza programmata si verifica quando i dispositivi sono progettati per durare meno di quanto potrebbero, spingendo i consumatori a sostituirli più frequentemente.

La valutazione della riparabilità è un passo decisivo in questa direzione. I dispositivi con una buona valutazione in termini di riparabilità possono essere facilmente riparati, riducendo la necessità di sostituirli. Questo non solo favorisce un consumo più responsabile, ma spinge anche i produttori a progettare dispositivi più durevoli e facilmente aggiornabili.

Inoltre, il limite di 800 cicli di ricarica, che garantisce almeno l’80% della capacità della batteria, aiuta ad allungare la vita utile dei dispositivi, riducendo la frequenza con cui è necessario sostituire la batteria o il dispositivo stesso.

L’impatto ambientale

Un altro obiettivo importante di questa iniziativa è ridurre l’impatto ambientale dei dispositivi elettronici. Si stima che l’introduzione delle etichette energetiche per smartphone e tablet porterà a un risparmio complessivo di circa 8,1 TWh entro il 2030, contribuendo a ridurre le emissioni di CO2 e promuovendo l’economia circolare.

L’adozione di dispositivi più efficienti, con batterie durevoli e facilmente riparabili, implica anche una riduzione dei rifiuti elettronici, una delle categorie di rifiuti in più rapida crescita a livello globale. Infatti, si stima che circa il 50% dei rifiuti elettronici sia costituito da dispositivi mobili, che spesso vengono abbandonati dopo pochi anni di utilizzo.

Leggi le altre notizie sull’home page di Key4biz

https://www.key4biz.it/smartphone-al-via-le-etichette-energetiche-anche-per-combattere-lobsolescenza-programmata-cosa-significano/538420/

Una nuova indagine condotta da Resume Builder rivela come il 60% dei manager statunitensi utilizzi strumenti di AI generativa, come ChatGPT, Copilot di Microsoft e Gemini di Google, per prendere decisioni cruciali in ambito lavorativo. Tali decisioni includono promozioni, aumenti di stipendio, licenziamenti e selezione dei candidati.

Sorprendentemente, oltre un manager su cinque consente spesso all’AI di prendere decisioni definitive senza intervento umano, evidenziando un trend crescente ma poco regolamentato.

Benché il 94% dei dirigenti che usano AI per la gestione del personale affermi di farne uso regolare, solo un terzo ha ricevuto una formazione formale sull’uso etico di tali tecnologie. In alcuni casi, l’AI ha portato alla sostituzione di interi ruoli, con il 43% dei manager che ha effettivamente rimpiazzato un lavoratore con uno strumento automatizzato.

<!-- ARUBA - 300x250 -->

Tuttavia, questo crescente affidamento solleva preoccupazioni su bias algoritmici, mancanza di empatia e rischi legali.

Nonostante il potenziale per aumentare l’efficienza e ridurre i costi, gli esperti avvertono che un uso privo di supervisione può compromettere la fiducia interna e danneggiare la cultura aziendale. Inoltre, mentre il 97% dei manager utilizza l’AI per creare materiali formativi o piani di sviluppo, l’assenza di linee guida chiare può sfociare in valutazioni ingiuste e decisioni disumanizzate.

Secondo Stacie Haller, consulente di carriera, è fondamentale garantire che ‘il fattore umano’ non venga completamente sacrificato sull’altare dell’efficienza algoritmica.

Per maggiori informazioni, clicca per l’articolo originale.

OpenAI rafforza la sicurezza dopo minacce di spionaggio straniero

In risposta a minacce crescenti di spionaggio industriale, in particolare da parte di aziende cinesi, OpenAI ha avviato un’importante revisione delle proprie pratiche di sicurezza.

La società californiana, valutata circa 300 miliardi di dollari, ha potenziato le misure per proteggere la proprietà intellettuale attraverso un accesso più selettivo alle informazioni sensibili, una maggiore segmentazione interna e l’implementazione di sistemi fisici e digitali di protezione avanzata.

Le tensioni sono aumentate dopo che DeepSeek, startup cinese, ha rilasciato un modello AI sospettato di derivare da tecniche di “distillazione” basate sul lavoro di OpenAI. Sebbene DeepSeek non abbia commentato, l’episodio ha innescato un’intensificazione dei controlli.

Il rafforzamento include pratiche note come “tenting”, che limitano la condivisione di dati tra team non autorizzati, oltre a strutture di calcolo isolate dal web e controlli biometrici per accedere a spazi critici.

Una politica di rete “deny-by-default” impedisce connessioni non autorizzate a internet, rendendo ardua ogni possibile esfiltrazione di dati. Inoltre, OpenAI ha assunto figure chiave in ambito sicurezza, tra cui Dane Stuckey (ex Palantir) come Chief Information Security Officer e il generale in pensione Paul Nakasone nel consiglio di amministrazione, a supporto della difesa contro minacce cibernetiche.

L’adozione di queste misure avviene in un contesto geopolitico sempre più competitivo tra Stati Uniti e Cina sul fronte dell’AI, con Washington che impone restrizioni alle esportazioni tecnologiche.

Tuttavia, crescono anche i timori su episodi di discriminazione etnica nel settore tecnologico statunitense, spesso alimentati da sospetti indiscriminati. OpenAI afferma di voler guidare il settore anche nel campo della sicurezza, con un investimento deciso in programmi di privacy e protezione.

Per maggiori informazioni, clicca per l’articolo originale.

Leggi le altre notizie sull’home page di Key4biz

https://www.key4biz.it/la-maggior-parte-dei-manager-ora-si-affida-allai-per-assunzioni-e-licenziamenti/538416/

Bruxelles attende le prime lettere da Washington, che dazi saranno?

Entro il 9 luglio, la maggior parte dei Paesi europei e del resto mondo troverà un’intesa tariffaria e commerciale con gli Stati Uniti “o con una lettera, o con un accordo”, ha dichiarato il Presidente degli Stati Uniti, Donald Trump.

Le prime “lettere” dovrebbero arrivare a Bruxelles entro oggi, attorno alle ore 18:00, in vista della scadenza per l’entrata in vigore delle imposte sospese, ha riportato Mattia Bernardo Bagnoli sull’Ansa.

Secondo Radiocor, fonti diplomatiche dell’Unione europea, coinvolte nella preparazione dell’incontro Ecofin nella capitale belga, preceduto dalla riunione dei ministri dell’Eurogruppo, hanno commentato l’arrivo delle lettere assicurando che “non cambieranno l’agenda della riunione dei ministri delle finanze di domani”.

<!-- ARUBA - 300x250 -->

Sulla spinosa questione dei dazi si è espresso anche il Segretario al Tesoro, Scott Bessent, che ha messo in guardia l’Europa: “se non si raggiungerà un accordo con gli Stati Uniti nei prossimi giorni, i dazi fino al 50% annunciati all’inizio di aprile, e poi sospesi in attesa dei negoziati, entreranno in vigore dal primo agosto”.

In realtà, si leggeva su MilanoFinanza sabato, questo termine ultimo era già stato anticipato sempre dal Presidente Trump lo scorso venerdì sul social di famiglia Truth.

Bessent non ha commentato oltre, ma ha comunque dato un giudizio positivo sui negoziati, “nonostante proseguano troppo lentamente”, che potrebbero riguardare fino a 18 accordi commerciali.
Il clima disteso è confermato anche dal portavoce della Commissione, che ha riportato di “un buono scambio” di battute ieri al telefono tra la Presidente Ursula von der Leyen e Trump.

UE divisa sul tema dazi, ma in ballo c’è un mercato atlantico ricchissimo

Mentre il tempo stringe per la scadenza del 9 luglio imposta da Trump, la Commissione europea è ancora incerta su come tratterà il blocco, che come ha ricordato il quotidiano britannico The Guardian minaccia un traffico commerciale tra le due sponde dell’Oceano Atlantico da 1,6 trilioni di euro.

In Europa non c’è una visione univoca del problema e ognuno naviga per conto suo o almeno questa è l’impressione che danno i 27 stati membri dell’Unione. La Germania vuole trovare un accordo in tempi rapidi, come è stato per la Gran Bretagna, evitando quindi ogni attrito commerciale con gli Stati Uniti.

La Francia, invece, vuole l’accordo migliore per l’Europa e per raggiungere questo obiettivo è disposta anche ad attendere, perché la fretta è cattiva consigliera e potrebbe portare ad un accordo sbilanciato a favore di Washington magari.

Trump attacca i BRICS

Trump deve poi affrontare anche la sfida che a suo dire i Paesi BRICS hanno lanciato agli Stati Uniti, arrivando a minacciare di imporre dazi aggiuntivi del 10% “sui paesi che seguono le politiche antiamericane” di questo fronte.

BRICS che in un documento ufficiale hanno espresso serie preoccupazioni per le politiche tariffarie americane, prese unilateralmente e in maniera del tutto ingiustificata, “misure che creano distorsione del commercio mondiale e che sono incoerenti con le regole dell’Organizzazione mondiale del commercio”.

Tanto è bastato a Trump per puntare l’indice contro questo blocco geopolitico che preoccupa sempre di più Washington e che a suo dire “esprime un chiaro desiderio di andare oltre l’attuale ordine mondiale guidato dagli Stati Uniti, in materia finanziaria e di governance globale”, secondo quanto affermato da Stephen Olson, ex negoziatore commerciale degli Stati Uniti e attuale ricercatore senior ospite presso l’ISEAS-Yusof Ishak Institute.

Ma i BRICS potrebbero davvero ribaltare l’ordine mondiale

I BRICS ormai vanno ben oltre l’acronimo originale, composto da Brasile, Russia, India, Cina, comprendendo anche Sudafrica, Arabia Saudita, Egitto, Emirati Arabi Uniti, Etiopia, Indonesia e Iran. Basta questo per comprendere perché gli Stati Uniti temono e non poco questo blocco.
Dal primo gennaio 9 paesi, Bielorussia, Bolivia, Cuba, Indonesia, Kazakistan, Malesia, Thailandia, Uganda e Uzbekistan, sono diventati partner del gruppo dei Brics. È il passo che precede la piena membership, hanno spiegato Mario Lettieri e Paolo Raimondi in un approfondimento su ItaliaOggi. Altri 4 paesi, Algeria, Nigeria, Vietnam e Turchia, sono stati invitati a fare lo stesso.

In prospettiva, i Brics rappresenteranno presto il 41,4% del pil mondiale, se calcolato in parità di potere d’acquisto (ppa), il 37% del commercio globale ed il 40% della produzione petrolifera mondiale. 

Il G7 non raggiunge il 30% del PIL mondiale.

Leggi le altre notizie sull’home page di Key4biz

https://www.key4biz.it/dazi-al-50-per-lue-dal-1-agosto-senza-accordo-bruxelles-attende-le-prime-lettere-dagli-usa/538321/

L’Unione Europea ha ribadito la propria determinazione a rispettare la tabella di marcia per l’implementazione dell’AI Act, la prima legislazione organica al mondo che regolerà lo sviluppo e l’uso dell’Intelligenza Artificiale.

La conferma è arrivata venerdì, dopo la crescente pressione da parte di centinaia di aziende tecnologiche e di numerosi leader industriali che chiedono di sospendere o rinviare l’entrata in vigore del regolamento.

Anche multinazionali come Alphabet, Meta, Mistral AI e ASML hanno espresso preoccupazioni per l’impatto competitivo che la normativa potrebbe avere sulle imprese europee e sulla loro capacità di innovare in un settore in rapidissima evoluzione.

<!-- ARUBA - 300x250 -->

L’AI Act prevede infatti obblighi stringenti per i sistemi classificati “ad alto rischio” – tra cui applicazioni biometriche, riconoscimento facciale, strumenti di selezione del personale e sistemi educativi – nonché il divieto assoluto di casi d’uso considerati “a rischio inaccettabile”, come la manipolazione cognitivo-comportamentale o il social scoring.

Il portavoce della Commissione Europea Thomas Regnier: “Nessuna proroga”

Il portavoce della Commissione Europea, Thomas Regnier, ha dichiarato in modo inequivocabile:

“Ho visto molte notizie, molte lettere e molte dichiarazioni sull’AI Act. Lasciate che sia il più chiaro possibile: non ci sarà alcuno stop al cronometro. Non ci sarà alcun periodo di grazia. Non ci sarà alcuna pausa.”

A confermare la portata e la tensione intorno alla normativa, pochi giorni fa 44 CEO di grandi aziende europee hanno firmato una lettera aperta in cui chiedono formalmente alla Commissione di sospendere l’adozione definitiva dell’AI Act.

AI Act piena applicazione nel 2026

Tra i firmatari compaiono i vertici di compagnie leader come Airbus, Siemens, Renault, Heineken, oltre a rappresentanti di settori strategici come l’energia e la finanza. Nella missiva si sottolinea il rischio che un approccio eccessivamente rigido finisca per penalizzare l’ecosistema industriale europeo e favorire la concorrenza extra-UE, in particolare quella cinese e statunitense.

L’AI Act, entrato in vigore in modo graduale già dallo scorso anno, prevede la piena applicazione entro la metà del 2026. Gli sviluppatori saranno tenuti a registrare i propri sistemi, rispettare obblighi di gestione del rischio e garantire trasparenza per le applicazioni a “rischio limitato”, come i chatbot.

Nonostante le proteste, Bruxelles sembra determinata a fare dell’Europa un punto di riferimento mondiale per un’Intelligenza Artificiale “sicura e antropocentrica”, senza ulteriori rinvii. La partita tra regolamentazione e competitività, però, è destinata a rimanere aperta nei prossimi mesi.

Leggi le altre notizie sull’home page di Key4biz

https://www.key4biz.it/ai-act-le-big-tech-europee-vogliono-lo-stop-bruxelles-conferma-il-calendario-senza-deroghe/538282/

Meta, la casa madre di Facebook, Instagram e Whatsapp, ha reso noto di sostenere le proposte per una maggiore età digitale comune in tutti gli Stati membri della Ue.

Francia, Spagna e Grecia hanno recentemente proposto l’idea di una “maggiore età digitale” a 16 anni, sotto la quale sarebbe vietato per i ragazzini connettersi alle piattaforme social.

Innalzamento dell’età per i social con ok genitori, Capitanio (Agcom): ‘Bene iniziativa di Meta‘

“L’annuncio fatto questa mattina da Meta va nella giusta direzione di coniugare diritti e doveri. La proposta di innalzare, a livello europeo, l’età digitale per poter scaricare determinate applicazioni senza il consenso della famiglia è una priorità auspicata da una larga parte del Paese. Ed è importante, come in questo caso, il coinvolgimento attivo dei genitori nell’accesso degli adolescenti ai servizi digitali. Nei fatti si consentirebbe il download di certe applicazioni ai minorenni, ma solo con l’ok della famiglia, e comunque mai sotto i 13 anni.

<!-- ARUBA - 300x250 -->

Capitanio: Non si può delegare soltanto alle scuole

Tutela dei minori ed educazione digitale non possono essere delegate solo alle scuole, alle istituzioni e alle piattaforme. La Costituzione, fin dall’articolo 2, allinea diritti e doveri: tra questi, il dovere dei genitori di prendersi cura dei propri figli anche nel loro sviluppo digitale.

Agcom mette a disposizione delle famiglie molti strumenti: parental control, age verification, regolamento influencer, patentino digitale in accordo con il Mim, sistema di segnalazione e rimozione di contenuti web nocivi. Per usarli, però, serve almeno conoscerli. Restano ferme, naturalmente, le azioni stabilite da Europa, Parlamento e Agcom per i sistemi di verifica della maggiore età per i contenuti potenzialmente dannosi, a partire da quelli pornografici, in linea con l’articolo 28 del Dsa e con il Decreto Caivano”. Così Massimiliano Capitanio, Commissario Agcom, in relazione all’annuncio fatto questa mattina da Meta per l’introduzione della “maggiore età digitale”, un sistema che prevede l’assenso dei genitori per il download di molte applicazioni da parte di minori

I piani di Meta

Secondo i piani, ci sarebbe quindi un’età digitale che indica l’età adulta a livello Ue, sotto la quale i minori dovrebbero avere il consenso dei genitori per loggarsi ai social. Questi paesi stanno inoltre proponendo l’integrazione della age verification e del parental control per tutti i dispositivi connessi in rete.  

Meta ha dichiarato che avrebbe sostenuto le proposte che obbligano i genitori ad approvare l’accesso dei propri figli adolescenti ai servizi digitali.

“Riteniamo che questa possa essere una soluzione efficace alla sfida che affligge l’intero settore: garantire agli adolescenti esperienze online sicure e adatte alla loro età”, ha detto Meta in un post in redazione.

L’azienda ha aggiunto che qualsiasi nuova disposizione dovrebbe applicarsi ampiamente a tutti i servizi digitali utilizzati dagli adolescenti, non solo alle piattaforme di social media, ma anche a giochi, streaming, messaggistica e navigazione.

Meta ha anche ribadito la sua richiesta di meccanismi di verifica dell’età a livello di app store o sistema operativo.

“Penso che sia molto più sensato che ciò avvenga a livello di ecosistema, app store e sistema operativo”, ha dichiarato Tara Hopkins, Global Director of Public Policy di Instagram.

“Un segnale può quindi essere condiviso tra più app e la decisione se scaricare o meno l’app viene presa a livello di app store”, ha concluso Hopkins. Meta ha affermato che il suo sostegno a un’età digitale maggiore a livello europeo non è un’approvazione dei divieti imposti dal governo sui social media, che, secondo l’azienda, “tolgono l’autorità genitoriale e si concentrano esclusivamente su un tipo di servizio online”.

Innalzamento dell’età per i social con ok genitori, Capitanio (Agcom): ‘Bene iniziativa di Meta’

“L’annuncio fatto questa mattina da Meta va nella giusta direzione di coniugare diritti e doveri. La proposta di innalzare, a livello europeo, l’età digitale per poter scaricare determinate applicazioni senza il consenso della famiglia  è una priorità auspicata da una larga parte del Paese. Ed è importante, come in questo caso, il coinvolgimento attivo dei genitori nell’accesso degli adolescenti ai servizi digitali. Nei fatti si consentirebbe il download di certe applicazioni ai minorenni, ma solo con l’ok della famiglia, e comunque mai sotto i 13 anni.

Tutela dei minori ed educazione digitale non possono essere delegate solo alle scuole, alle istituzioni e alle piattaforme. La Costituzione, fin dall’articolo 2, allinea diritti e doveri: tra questi, il dovere dei genitori di prendersi cura dei propri figli anche nel loro sviluppo digitale.

Agcom mette a disposizione delle famiglie molti strumenti: parental control, age verification, regolamento influencer, patentino digitale in accordo con il Mim, sistema di segnalazione e rimozione di contenuti web nocivi. Per usarli, però, serve almeno conoscerli. Restano ferme, naturalmente, le azioni stabilite da Europa, Parlamento e Agcom per i sistemi di verifica della maggiore età per i contenuti potenzialmente dannosi, a partire da quelli pornografici, in linea con l’articolo 28 del Dsa e con il Decreto Caivano”.

Così Massimiliano Capitanio, Commissario Agcom, in relazione all’annuncio fatto questa mattina da Meta per l’introduzione della “maggiore età digitale”, un sistema che prevede l’assenso dei genitori per il download di molte applicazioni da parte di minori.

Leggi le altre notizie sull’home page di Key4biz

https://www.key4biz.it/meta-sostiene-la-ue-ok-alleta-digitale-minima-per-i-social-capitanio-agcom-buona-notizia/538168/

L’ascesa degli influencer creati dall’intelligenza artificiale sta trasformando il marketing digitale. Questi personaggi virtuali, programmati per apparire realistici, ottengono contratti pubblicitari e migliaia di follower pur non esistendo nella vita reale.

Un esempio è Milla Sofia, una modella artificiale nata in Finlandia che ha conquistato Instagram e X con centinaia di migliaia di seguaci. Grazie a software, luci digitali e prompt ben studiati, ha siglato accordi con aziende locali e attirato nuovi investimenti sul progetto.

Non si tratta di un caso isolato. Altri influencer come Lil Miquela hanno raggiunto milioni di follower e collaborazioni con grandi marchi della moda e della tecnologia, generando ricavi a sei zeri. Questi avatar artificiali non richiedono cachet, viaggi o pause. Offrono contenuti sempre coerenti e privi di scandali, diventando strumenti ideali per campagne pubblicitarie controllate e ripetibili.

<!-- ARUBA - 300x250 -->

In Corea del Sud gli influencer veri producono video interamente generati da AI, senza telecamere né attori

In Corea del Sud si sta affermando un’altra evoluzione. Una nuova generazione di creatori digitali produce video interamente generati da AI, senza telecamere né attori. Con un semplice comando testuale, strumenti come Veo 3 di Google o Sora di OpenAI realizzano clip che riproducono scene quotidiane o surreali.

Si vedono ragazze che giocano in spiaggia, mukbang virtuali, scivoli di tteokbokki o interviste a cani parlanti. Questa possibilità, accessibile anche a chi non ha competenze tecniche, ha permesso a molte persone comuni di diventare influencer artificiali.

L’iperrealismo di questi contenuti alimenta però nuovi rischi. Alcuni video mostrano scene sessualizzate o notizie false con una qualità visiva tale da confondere anche utenti esperti.

Per rispondere a queste criticità, la Corea del Sud introdurrà nel 2026 l’obbligo di etichettare chiaramente i materiali creati dall’AI. Studiosi e professionisti chiedono di investire in nuove forme di alfabetizzazione mediatica per aiutare le persone a riconoscere il confine tra vero e artificiale.

Leggi le altre notizie sull’home page di Key4biz

https://www.key4biz.it/lascesa-degli-influencer-generati-dallai-sta-rivoluzionando-il-marketing-digitale/538056/

Appello del Garante francese delle comunicazioni perché anche i servizi cloud e l’AI vengano inquadrati nel regolamento Ue del Digital Markets Act (DMA), in nome della neutralità della rete.

Laure de La Raudière, Presidente dell’Arcep, l’autorità garante delle comunicazioni francese, chiede a gran voce alla Commissione Ue di inserire anche i servizi Cloud forniti dai grandi hyperscaler nel novero del Digital Markets Act. Lo scrive oggi La Tribune, che ha intervistato La Rudière, parlando così della sua posizione difesa con forza a Bruxelles.

Net neutrality a rischio senza la totalità degli accessi

La neutralità della rete è un cardine di Internet, dice La Rudière, “ma tutti vedono che alcuni servizi Web, che sono delle porte d’entrata verso internet, non assicurano la totalità degli accessi”.

<!-- ARUBA - 300x250 -->

“Il loro stesso funzionamento può limitare la libertà di scelta del consumatore. Ad esempio, sul tuo smartphone vengono promosse determinate applicazioni e vengono imposte condizioni commerciali ai fornitori, il che significa che non hai completa libertà di scelta”.

Ecco perché, aggiunge, “il Digital Markets Act (clicca qui) (DMA) si propone, dal 2023, di impedire a questi “gatekeeper” (custodi), ovvero ai giganti di Internet, di favorire il proprio servizio. Ad esempio, la Commissione europea ha lavorato sull’interoperabilità dei servizi di messaggistica come WhatsApp (clicca qui), per definire le interfacce che consentono a un servizio concorrente di interconnettersi, in modo che i suoi utenti possano comunicare con quelli di WhatsApp”.

L’ascesa dell’intelligenza artificiale generativa (IA) minaccia la neutralità della rete?

“L’intelligenza artificiale generativa viene adottata molto rapidamente e sta diventando uno strumento comune per la ricerca. Il problema è che ti danno una risposta senza permetterti di esplorare Internet. È una specie di scatola opaca: non sappiamo come funziona l’IA, come fa le sue raccomandazioni, se dietro i risultati ci sono relazioni commerciali o se un’IA è codificata in modo virtuoso per l’ambiente. Non sappiamo nulla delle scelte che il modello algoritmico compie per modellare la tua risposta”.

Esiste anche un problema di accesso al mercato per i nuovi entranti?

“SÌ. In primo luogo, perché queste IA generative sono integrate nei servizi di Gafam [Google, Apple, Facebook – ora Meta -, Amazon, Microsoft]. Ciò dà l’impressione che la storia si ripeterà, in un modo che favorirà gli stessi attori. La DMA è stata creata per consentire ai nuovi operatori di trarre vantaggio dall’intero ecosistema digitale e per impedire a Gafam di prevaricare i mercati integrando i propri servizi. Oltre a tutto questo, è anche molto importante che questi stessi grandi attori non monopolizzino tutte le risorse che consentono lo sviluppo dell’intelligenza artificiale: accesso all’energia, potenza di calcolo, competenze, ecc”.

Leggi le altre notizie sull’home page di Key4biz

https://www.key4biz.it/arcep-alla-ue-evitiamo-che-le-big-tech-abbiano-il-sopravvento-nei-mercati-del-cloud-e-dellai/538133/

Un mondo che si va riempiendo di data center, Italia al 13° posto

Il nostro Paese non è molto grande, in termini di superficie siamo piccoli rispetto a giganti come Russia, Cina, Stati Uniti, Canada, Australia, Brasile o India. Paesi con vasti spazi in cui realizzare infrastrutture strategiche come i data center. Eppure, nonostante le difficoltà burocratiche e finanziarie e il tentativo di non compromettere oltremodo il nostro fragile territorio, che perdipiù mostra caratteristiche orografiche uniche, troviamo il modo di costruirne anche noi.

Secondo gli ultimi aggiornamenti della Data Center Map, l’Italia raggiunge il 13° posto al mondo per numero di data center realizzati sul territorio nazionale, 179 in totale (erano 153 a dicembre 2024).

Un numero pari a quello registrato in Russia, di poco inferiore a Giappone (184), Brasile (185) e Paesi Bassi (193) che ci precedono.

<!-- ARUBA - 300x250 -->

La classifica vede occupare i posti più alti dagli Stati Uniti, con 3.828 data center), seguiti dalla Germania (457), il Regno Unito (445), la Cina (362), il Canada (277), la Francia (273), l’India (265) e l’Australia (259).

Un ottimo risultato, anche considerando il ruolo chiave giocato da queste infrastrutture tecnologiche per la crescita e lo sviluppo economico del Paese e per l’implementazione dei servizi cloud e delle soluzioni di intelligenza artificiale impiegate ormai in ogni campo del sapere e settore industriale.

Siamo quarti in Europa (o quinti se contiamo anche la Gran Bretagna)

Restringendo il campo all’Unione europea, siamo al quarto posto dopo la Germania, la Francia e come visto l’Olanda. Se vogliamo invece considerare la dimensione continentale, saremmo quindi, perché al secondo posto ci sarebbe la Gran Bretagna.

Andando nel dettaglio della distribuzione territoriale nazionale dei data center proposta dalla mappa, il 38% delle infrastrutture si trova nell’area di Milano, che ne conta 65 in totale, seguita a distanza da Roma con 19, e Torino, con 11.

A livello regionale, al primo posto troviamo la Lombardia, ovviamente, seguita dal Lazio (21) e poi da Veneto, Piemonte, Emilia-Romagna e Toscana.

Data center e vantaggi strategici

L’Italia può consolidare la sua posizione come hub tecnologico e digitale strategico nel Mediterraneo, facilitando il flusso di dati tra Europa, Medio Oriente e Africa. Questo attira ulteriori investimenti e innovazione.

La presenza di data center sul territorio riduce la latenza (il tempo necessario per il trasferimento dei dati), migliorando la velocità e l’affidabilità dei servizi digitali per cittadini e imprese. Questo è cruciale per applicazioni che richiedono risposte in tempo reale, come l’edge computing, la guida autonoma o la telemedicina.

Avere data center nazionali o comunque sul territorio europeo può contribuire grandemente alla sovranità digitale, garantendo che i dati sensibili siano archiviati e gestiti secondo le normative locali (come il GDPR), aumentando la sicurezza e la fiducia.

Investimenti crescenti, ma anche tante le sfide da affrontare

Come riportato da La Repubblica, gli investimenti in costruzione, approvvigionamento e riempimento di server IT per nuove infrastrutture in Italia possono arrivare a 23 miliardi di euro entro il 2030. Un aumento significativo, considerando che gli investimenti in data center nel biennio 2023-2024 si sono fermati a 5 miliardi di euro.

Questo processo di crescita sarà accompagnato da un aumento del volume di dati, che passerà da 149 a oltre 394 zettabyte, con conseguente incremento dei consumi energetici ed idrici da non sottovalutare (i primi per il costo dell’energia elettrica, in Italia altissimo, i secondi per i sempre più ricorrenti periodi di siccità e le anomalie negative di precipitazioni che si susseguono in questi anni).

I dati indicano che i data center hanno un impatto significativo sul consumo di acqua, e l’ASviS (Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile) ha sollevato preoccupazioni riguardo a questo aspetto. L’aumento del numero di data center e della loro potenza computazionale porta a un maggiore consumo di energia, che a sua volta richiede un raffreddamento a base d’acqua, e quindi un aumento del consumo idrico. L’ASviS, in particolare, ha evidenziato che l’Italia deve ancora affrontare con decisione le sfide legate all’efficienza idrica, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030. 

Leggi le altre notizie sull’home page di Key4biz

https://www.key4biz.it/data-center-litalia-al-13-posto-nel-mondo-ne-conta-179-come-la-russia/538134/

Si fa sempre più caldo il dibattito intorno alle spese per la Difesa e la sicurezza, che dopo l’accordo della scorsa settimana al vertice Nato all’Aja saliranno al 5% del Pil entro il 2035.

A suscitare le curiosità e gli appetiti del mercato è soprattutto la quota dell’1,5% dedicato alla sicurezza in senso lato, a fronte del 3,5% della spesa che è destinato invece agli armamenti.

Meloni: Nel 2025 2% in difesa inserendo in computo spesa voci in linea con parametri NATO

Il nuovo quadro tecnologico della guerra ibrida

Accanto alle armi, il nuovo quadro tecnologico della guerra ibrida consiglia i paesi Ue di approntare una strategia multidimensionale di Difesa, che abbracci anche cybersicurezza e infrastrutture critiche. C’è da dire, come ha precisato il presidente del Consiglio Giorgia Meloni, che l’utilizzo dell’1,5% destinato alla sicurezza resterà in capo ai singoli Stati membri della Nato che hanno sottoscritto il patto. Ogni Stato sarà quindi responsabile diretto di decidere le priorità di investimento per garantire una difesa integrata del Paese.

<!-- ARUBA - 300x250 -->

Interesse del mercato per l’1,5% destinato alla sicurezza

E’ nelle pieghe di questa discrezionalità che diversi settori stanno guardando con interesse a questa nuova opportunità di investimenti. In un precedente articolo ci eravamo domandati se fra le infrastrutture critiche per la Difesa si possano annoverare anche la fibra, il 5G, il 6G, i sistemi satellitari (su quest’ultimo particolare capitolo Giorgia Meloni si è già espressa positivamente).

Cloud, Data Center e AI nel perimetro?

Oggi, la domanda che sorge spontanea dal mercato è se nel novero delle spese per la sicurezza si possano annoverare anche i Data Center, il Cloud e l’Intelligenza Artificiale.

Meloni: ‘La Difesa non è soltanto armamenti’

Difficile per il momento prevedere quali voci di spesa potranno rientrare nel novero di quelle che il Governo considera nel perimetro della Difesa. Non più tardi dello scorso 7 maggio, rispondendo alla Camera durante un question time al Senato sulle spese per la Difesa, Giorgia Meloni ha detto che “La Difesa non è soltanto armamenti. Ma anche difesa dei confini, lotta al terrorismo, controllo del cyberspazio, presidio del mondo sottomarino e delle infrastrutture critiche, protezione delle catene del valore, attenzione al dominio spaziale”.  

Occasione per le tecnologie dual use: ma il Nucleare?

Un approccio, aggiunge Meloni, “multidimensionale della Difesa, che è proprio sia del piano strategico Nato, sia del libro bianco della Ue sia del Piano Readiness 2030”. Si tratta del piano di investimenti fino a 800 miliardi di euro per rafforzare l’autonomia strategica della Ue, con una particolare attenzione sulle tecnologie dual-use. A questo proposito, un altro quesito riguarda il ruolo del nucleare: rientrerebbe o meno nel perimetro delle spese per la sicurezza?

Leggi anche: Spese per la Difesa al 5% del Pil. Ma fibra, 5G, 6G, reti satellitari e cavi sottomarini ci rientrano?

Leggi le altre notizie sull’home page di Key4biz

https://www.key4biz.it/spese-per-la-difesa-al-5-del-pil-data-center-ai-e-cloud-ci-rientrano-e-il-nucleare/538080/