Raggiunto l’accordo a Londra, nel ‘deal’ terre rare, tariffe e Università

Gli Stati Uniti e la Cina, le due maggiori economie del mondo, hanno raggiunto un accordo commerciale cruciale dopo due giorni di intensi negoziati a Londra.
Il deal, annunciato dal presidente degli Stati Uniti Donald Trump, promette di rimodellare la dinamica economica e le relazioni commerciali tra i due Paesi e non solo.

“Otteniamo un totale del 55% di dazi, la Cina il 10%. Il rapporto è eccellente!“, si legge nel posto firmato dal Presidente americano. La soglia del 55% citata da Trump sarebbe data dalla somma dei dazi statunitensi del 30% al momento in vigore sui prodotti cinesi e dei dazi del 25% su prodotti specifici, anch’essi già in vigore. 

Sebbene l’accordo sia soggetto all’approvazione finale, si legge nell’articolo di Peter Hoskins per la BBC, sia da parte del Presidente americano, Donald Trump, sia del leader cinese Xi Jinping, il testo rappresenta comunque un passo significativo per allentare le tensioni commerciali e affrontare questioni fondamentali come le terre rare, le tariffe e visti per gli studenti cinesi che così potranno frequentare scuole e università americane.

Secondo stime ufficiali dello US Geological Survey , in Cina sono concentrate quasi il 40% delle riserve mondiali di terre rare: 44 milioni di tonnellate su 110 complessive a livello mondiale (2 milioni di tonnellate negli Stati Uniti). Facile capire il perchè dell’interesse dimostrato da Trump e la sua amministrazione per questo tipo di merce.

Perchè l’ossessione per le terre rare e gli altri punti chiave dell’Accordo

1. Minerali rari e magneti:
   Uno degli elementi centrali dell’accordo riguarda la fornitura di terre rare e magneti, che sono componenti cruciali per vari settori, in particolare per le tecnologie avanzate come smartphone, veicoli elettrici e dispositivi basati sull’intelligenza artificiale (AI). Un’ossessione per l’amministrazione Trump, che già con l’Ucraina è stata impegnata mesi nel definire, nel dettaglio, un accordo sempre legato alle terre rare.
   Gli Stati Uniti hanno a lungo criticato la Cina per aver limitato l’esportazione di questi materiali, ostacolando così la produzione americana. Con l’accordo, la Cina ha accettato di fornire agli Stati Uniti i minerali rari di cui hanno bisogno e in anticipo. Questo sviluppo viene visto come una vittoria da Washington, alleviando le preoccupazioni riguardo alla dipendenza da fonti estere.
2. Studenti cinesi nelle università americane:
   Un altro componente dell’accordo riguarda i visti per studio. Trump ha sottolineato che gli studenti cinesi continueranno ad avere accesso alle università americane, una misura che ha visto come positiva per entrambe le parti.
3. Riduzione delle tariffe e barriere non-tariffarie:
   L’accordo si concentra anche sulla riduzione delle tariffe commerciali e il ridimensionamento delle barriere non tariffarie (non dazi, ma misure che comunque che limitano il commercio tra i due paesi, come normative tecniche, standard di qualità, requisiti burocratici) che sono state fonte di tensione per anni. Dopo che Trump ha imposto tariffe significative sulle importazioni cinesi all’inizio dell’anno, Pechino ha risposto allo stesso modo sui beni americani. Questo ha portato a un’escalation reciproca, con tariffe che hanno raggiunto il 145%. Il nuovo accordo prevede la riduzione dei dazi, con entrambi i paesi che cercano di eliminare gli ostacoli al commercio, comprese le restrizioni su alcuni beni considerati di primaria importanza.
4. Accordi di Ginevra:
   Altro punto chiave è l’attuazione degli “Accordi di Ginevra”. Secondo il Segretario al Commercio degli Stati Uniti, Howard Lutnick, i due paesi hanno concordato, in linea di principio, di rispettare quanto stabilito nei colloqui precedenti, mirando a una risoluzione più strutturata e a lungo termine delle dispute commerciali.

Implicazioni geopolitiche

L’accordo commerciale tra gli Stati Uniti e la Cina, pur essendo principalmente economico, ha significative implicazioni geopolitiche. La risoluzione delle tensioni commerciali tra i due paesi rappresenta non solo una vittoria economica, ma anche una possibile svolta nell’equilibrio di potere globale. Ecco come l’accordo potrebbe influenzare lo scenario internazionale:

1. Rafforzamento delle relazioni USA-Cina:
   L’accordo segnala un possibile allentamento delle tensioni tra gli Stati Uniti e la Cina, due potenze economiche con una vasta influenza globale. Entrambi i paesi sono coinvolti in una guerra commerciale che ha travalicato altri ambiti di competizione, tra cui la tecnologia, la proprietà intellettuale e la geopolitica. Raggiungendo un accordo, entrambi stanno mostrando la volontà di negoziare e cooperare su questioni di interesse reciproco.
2. Impatto sulle catene di approvvigionamento globali:
   I minerali rari e i magneti sono cruciali per la catena di approvvigionamento globale, in particolare nei settori tecnologico e dell’energia verde. Con la Cina che accetta di fornire questi materiali agli Stati Uniti, si potrebbero ridimensionare le carenze di approvvigionamento e si avrebbe una maggiore stabilizzazione dei prezzi. L’accordo commerciale potrebbe inoltre spingere altri paesi a riconsiderare le proprie politiche commerciali riguardanti le terre rare, con un impatto non indifferente sulle catene di approvvigionamento globali.
3. Tensioni nel settore tecnologico e dell’AI:
   Sebbene l’accordo affronti il problema immediato delle esportazioni di terre rare, non risolve completamente la più ampia competizione tecnologica tra i due Paesi. Gli Stati Uniti hanno imposto restrizioni sull’accesso della Cina a tecnologie avanzate come i semiconduttori e i componenti legati all’AI, principalmente per preoccupazioni legate alla sicurezza nazionale. Sebbene l’accordo commerciale possa migliorare il quadro generale, la competizione a lungo termine nel settore tecnologico è destinata a persistere. Entrambi i paesi sono in corsa per essere leader nelle tecnologie emergenti, come l’AI, il 5G e il calcolo quantistico.
4. Impatto sulle dinamiche commerciali globali:
   L’accordo commerciale USA-Cina ha il potenziale di rimodellare le dinamiche commerciali globali. Altri Paesi guardano con attenzione a quanto stanno facendo le due maggiori economie del mondo. I paesi coinvolti nel commercio con gli Stati Uniti o la Cina potrebbero vedere cambiamenti nelle tariffe e nelle politiche commerciali. Inoltre, l’accordo potrebbe incoraggiare altre nazioni a cercare i propri accordi o aggiustamenti con entrambe, modificando le alleanze globali e le rotte commerciali.
5. Effetti politici
   Le ripercussioni politiche dell’accordo saranno avvertite sia negli Stati Uniti che in Cina. Per il presidente Trump, questo risultato potrebbe rappresentare una vittoria politica significativa, poiché dimostra la sua capacità di negoziare accordi con le potenze globali. In Cina, l’approvazione dell’accordo da parte di Xi Jinping potrebbe consolidare la sua leadership e offrire sollievo economico ai produttori e alle aziende cinesi che hanno subito gli effetti delle tariffe americane. Tuttavia, entrambi i leader dovranno affrontare pressioni interne riguardo ai termini dell’accordo e ai suoi effetti a lungo termine sulle rispettive economie.

Un accordo che reggerà?

A lungo termine, si prevede che l’accordo favorisca maggiore stabilità economica tra le due maggiori economie. Tuttavia, la più ampia rivalità geopolitica, in particolare nei settori tecnologico e della difesa, continuerà a mantenere alta la tensione politica. L’accordo commerciale è solo un capitolo della competizione globale in corso per il dominio economico, la leadership tecnologica e l’influenza geopolitica. Si è solo superato uno “stallo” che durata da settimane, non si è certo posto fine alla guerra commerciale in corso.

In fondo, siamo tornati solo alla situazione che c’era prima del 2 aprile 2025 e non era delle migliori. C’è da tenere a mente che i dazi imposti sono comunque più alti dell’era pre-Trump.

In più, la tensione militare attorno a Taiwan non è mai scemata, anzi, semmai è aumentata, con il dispiegamento di nuovi mezzi da guerra attorno all’isola. Pechino non ha la minima intenzione di farsi mettere all’angolo dagli Stati Uniti.
Secondo il Wall Street Journal, la Cina avrebbe imposto “un limite di sei mesi” alle 
licenze di esportazione di terre rare per le case automobilistiche e i produttori statunitensi. Un segnale chiaro di “distensione condizionata” da altri fattori strategici. Al primo passo falso di Washington i cinesi sono pronti a far saltare il tavolo dell’accordo (che in fondo non sarà mai da considerarsi chiuso definitivamente, né domani, né nei prossimi anni).

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Top500, ecco i supercomputer più potenti al mondo

I supercomputer più potenti sono sempre americani, c’è poco da fare al momento, ma l’Union europea sta progressivamente recuperando terreno nella nuova classifica mondiale Top500.
L’edizione 2025 del ranking celebra il dominio delle macchine statunitensi, con El Capitan del Lawrence Livermore National Laboratory in California, al primo posto, seguito al secondo da Frontier dell’Oak Ridge National Laboratory, nel Tennessee, e al terzo da Aurora, installato presso l’Argonne Leadership Computing Facility, nell’Illinois.

L’Italia in Top10 con HPC6 e Leonardo

L’Italia conquista due posizioni in Top10, con HPC6 del centro Eni di Ferrera Erbognone al sesto posto e Leonardo al decimo posto, presso il centro EuroHPC del CINECA a Bologna (uno degli otto supercomputer pre-exascale che forma la rete di calcolo europea ad alte prestazioni EuroHPC).

In totale il nostro Paese vede nella Top500 ben 17 supercomputer, tre in più rispetto alla precedente edizione di sei mesi fa, un risultato di cui andare fieri, ma soprattutto da sfruttare al meglio in futuro.

L’Europa recupera il gap su Stati Uniti e Cina

Sebbene Cina e Stati Uniti siano stati ancora una volta i Paesi con il maggior numero di ingressi nell’intera classifica TOP500, si legge nel documento ufficiale, colpisce il dato su grande Paese asiatico, che vede calare la sua partecipazione in termini assoluti.

Per continente, il Nord America è saldamente in testa, con 187 supercomputer, seguito dall’Europa con 163 e dall’Asia con 135.

Gli Stati Uniti hanno aggiunto due sistemi alla lista, portando il numero totale a 173. La Cina ha ridotto il numero di supercomputer da 63 a 46 e, come nella lista precedente, non ha registrato new entry.

Per l’Unione europea, abbiamo la Germania che si propone come nazione leader e continua a colmare il divario con 41 macchine in lista attualmente. Segue la Francia chene piazza 25 e poi l’Italia (al sesto posto nel mondo), come anticipato, che ne conta ben 17.

L’Europa domina nella categoria Green e l’Italia trova altri piazzamenti d’eccellenza

L’Europa però spadroneggia nella Green500, dove gli stessi supercomputer non sono classificati in base alla potenza e alle dimensioni dei sistemi, ma all’efficienza energetica e alle migliori tecnologie che garantiscono i risultati più alti con i minori consumi.

Tra i primi dieci supercomputer più green, otto sono europei, uno coreano e uno americano: sul gradino più alto sì conferma il tedesco JEDI, seguito al secondo e al terzo posto dai francesi Romeo-2025 e Adastra2.

L’Italia trova ancora posizionamenti d’eccellenza in altre categorie, ad esempio Leonardo EuroHPC/Cineca è al settimo posto del benchmark HPCG (High-Performance Conjugate Gradient) e al settimo posto del benchmark HPL-MxP (che misura le prestazioni per calcoli a precisione mista).

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OpenAI ha in programma di affidarsi ai servizi Cloud di Google per rispondere alla crescente domanda di capacità di calcolo. Lo scrive la Reuters, ventilando così una collaborazione fra i due big, arci concorrenti sul terreno dell’AI.

L’accordo sarebbe in discussione da mesi e sarebbe stato concluso a maggio, ridefinendo di fatto le dinamiche concorrenziali per lo sviluppo di modelli AI sempre più potenti.

L’intesa mostra altresì la volontà da parte di OpenAI di diversificare le sue fonti di calcolo al di là del suo principale fornitore, che è Microsoft Azure tramite Stargate.

Capacità di calcolo extra per OpenAI

La filiale Cloud di Google fornirà una capacità di calcolo ulteriore all’infrastruttura esistente di OpenAI per l’addestramento e l’esecuzione dei suoi modelli AI.

Questo accordo arriva anche se ChatGPT viene considerato da molti analisti come la principale minaccia di sempre all’attività delle ricerche online di Google.

Dal suo lancio nel 2022 ChatGPT deve fare i conti con la crescente domanda di capacità di calcolo necessaria per addestrare ed azionare i suoi grandi modelli.

OpenAI già partner di SoftBank e Oracle

In precedenza, sempre quest’anno, OpenAI aveva siglato un accordo con SoftBank e Oracle nel quadro del programma Stargate, il maxi piano da 500 miliardi di dollari e ha siglato un accordo pluriennale con CoreWeave per aumentare la sua capacità di calcolo.

Google Cloud, che ha registrato ricavi per 43 miliardi di dollari nel 2024, rappresenta il 12% del giro d’affari complessivo di Alphabet.

Pressione del mercato

Il colosso tecnologico statunitense si trova ad affrontare una crescente pressione di mercato per dimostrare la redditività dei suoi investimenti in intelligenza artificiale, che dovrebbero raggiungere i 75 miliardi di dollari quest’anno, preservando al contempo i propri ricavi di fronte alla concorrenza delle offerte di intelligenza artificiale rivali e ai rischi delle indagini antitrust.

Anche la divisione DeepMind AI di Google è in diretta competizione con OpenAI e Anthropic nella corsa allo sviluppo dei modelli migliori, con l’obiettivo di integrare questi progressi nelle applicazioni per i consumatori.

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Il Governo britannico sta valutando di introdurre misure più stringenti di sicurezza online per limitare la quantità di tempo che i ragazzi passano sui social media, scrive la BBC. Fra le diverse opzioni al vaglio l’imposizione di un tempo massimo di fruizione quotidiana delle app social per i giovani, con coprifuoco alle 22,00.

Londra non è sola a voler mettere dei limiti all’uso dei social per gli under 18. Anche Francia e Danimarca, ad esempio, stanno facendo lo stesso.

L’Italia, dal canto suo, al di là del dibattito sulla age verification, è in ritardo su questo tema e non vi sono nel dibattito pubblico proposte di legge di rilievo.

C’est une recommandation des experts de la commission écrans : je porte l’interdiction des réseaux sociaux avant 15 ans. Les plateformes ont la possibilité de vérifier l’âge. Faisons-le.

— Emmanuel Macron (@EmmanuelMacron) June 10, 2025

L’iniziativa di Londra

Il ministro al Digitale britannico Peter Kyle ha detto alla BBC che sta valutando la possibilità di introdurre dei limiti di tempo al consumo di social media, vista la dipendenza creata da alcuni di queste app e dagli smartphone.

Alcune associazioni hanno criticato le lungaggini del Governo in materia, in particolare su temi delicati come il bullismo online.

La richiesta al Governo è di muoversi in fretta e in modo deciso, rendendo più rigorose le norme che regolano l’Online Safety Act.

Il coprifuoco alle 22,00: Apple e Google già lo permettono

II coprifuoco, insieme ai limiti di tempo di utilizzo dello schermo per le app e per i dispositivi in ​​generale, sono già disponibili per i genitori che utilizzano il parental control di Apple o Google.

TikTok: c’è il limite, ma si può disattivare

TikTok ha introdotto un limite di tempo di utilizzo predefinito di 60 minuti per i minori di 18 anni nel 2023, ma può essere disattivato. Instagram invita gli utenti di tutte le età a impostare il proprio limite, superato il quale possono scegliere di essere bloccati per il resto della giornata.

Parental control difficile da usare

Tuttavia, non si sa quante persone scelgano di attivare questi controlli. In un discorso dell’anno scorso, Sir Nick Clegg, ex direttore degli affari pubblici di Meta, proprietaria di Facebook e Instagram, ha detto che l’utilizzo da parte dei genitori di strumenti progettati per aiutarli a gestire le attività online dei propri figli è stato basso.

Alcuni genitori affermano che ciò sia dovuto al fatto che le singole app e aziende offrono così tanti strumenti che li trovano eccessivi.

La commissaria inglese per l’infanzia, Dame Rachel de Souza, ha invitato il governo ad adottare misure più incisive per proteggere i bambini dai danni tecnologici. Ha detto: “La tecnologia si sta evolvendo a un ritmo enorme e questa generazione di bambini non ha mai conosciuto la vita senza Internet, quindi dobbiamo essere molto più coraggiosi nel modo in cui rispondiamo ai rischi che corrono. Non ci si dovrebbe aspettare che i bambini controllino da soli il mondo online.

“Se le aziende non riescono a rendere gli spazi online sicuri per i bambini, allora non dovrebbero frequentarli. “Qualsiasi tempo trascorso online è troppo lungo se i contenuti visualizzati sono dannosi. Continuo a sollecitare il governo e l’Ofcom a rafforzare sia l’Online Safety Act che i Codici per l’infanzia, in modo che il profitto delle piattaforme non possa andare a scapito della protezione.”

A gennaio, Kyle ha dichiarato alla BBC che le leggi sulla sicurezza online erano “molto irregolari” e “insoddisfacenti”, a seguito delle richieste degli attivisti di inasprire le regole.

Il ministro ha espresso la sua “frustrazione” per l’Online Safety Act, ma non si è impegnato ad apportare modifiche alla legislazione.

Una fonte di Whitehall ha successivamente detto alla BBC che non vi erano piani per abrogare la legge.

Limite temporale difficile: cosa ne penserebbe Trump?

Un altro potenziale problema che si pone all’idea di introdurre limiti di tempo legali per i bambini sui social media è che la stragrande maggioranza delle aziende tecnologiche ha sede negli Stati Uniti.

L’amministrazione Trump è stata molto critica nei confronti dei governi stranieri che tentano di regolamentare le proprie aziende tecnologiche e di punirle per inadempienza.

Limiti al gioco online in Cina

Nel 2021, la Cina ha imposto rigide restrizioni al gioco online, limitando i giocatori di età inferiore ai 18 anni a un’ora al giorno solo il venerdì, nei fine settimana e nei giorni festivi. Questo ha sostituito il precedente limite di 90 minuti al giorno, che è salito a tre ore durante le festività.

Il Paese ha espresso preoccupazione per l’impatto del gioco “eccessivo” sui giovani.

Stava valutando ulteriori restrizioni, tra cui limiti agli acquisti in-game e premi di accesso giornalieri, ma l’anno scorso la bozza di aggiornamento è scomparsa dal sito web del governo.

Social media e minori, il quadro globale in sintesi

Il tema dell’uso dei social media da parte dei minori è sempre più al centro del dibattito pubblico in Europa, con diversi Paesi che stanno valutando o introducendo misure restrittive per tutelare la salute mentale e la sicurezza dei ragazzi. Di seguito un quadro aggiornato con un focus sull’Italia e sul contesto europeo.

🇬🇧 Regno Unito, 🇩🇰 Danimarca e 🇫🇷 Francia: verso limiti di utilizzo

• Regno Unito: il governo sta considerando limiti temporali giornalieri per gli under 18, ispirandosi a modelli come quello cinese (limiti di 40-60 minuti al giorno). L’obiettivo è contrastare la dipendenza, proteggere il sonno e il benessere mentale.
• Francia: ha già approvato una legge che impone il consenso dei genitori per aprire un account social sotto i 15 anni. Sono in discussione ulteriori restrizioni di tempo e obblighi per le piattaforme sulla verifica dell’età.
• Danimarca: il governo ha chiesto una valutazione d’impatto sull’uso dei social nei giovani, in vista di possibili limiti orari e regole più severe per TikTok e Instagram.

🇮🇹 Italia: regole deboli, dibattito frammentato

In Italia non esistono attualmente limiti temporali di legge per l’uso dei social media da parte dei minori. Le uniche regole formali riguardano:

• Età minima: come previsto dal GDPR, 13 anni per iscriversi a un social con il consenso dei genitori (14 secondo alcune interpretazioni italiane).
• Garanzie per la privacy: il Garante per la protezione dei dati personali ha più volte ammonito le piattaforme per la scarsa efficacia nella verifica dell’età.

Tuttavia, non ci sono norme nazionali che impongano limiti di tempo o controlli sull’uso quotidiano dei social.

Il dibattito in corso

• Istituzioni: il Garante per l’infanzia e l’adolescenza ha sollevato il problema dell’uso eccessivo dei social, ma finora non ci sono proposte di legge concrete su limiti orari.
• Politica: alcuni esponenti politici (soprattutto nel centrodestra e in Azione/IV) hanno invocato “più educazione digitale” e “filtri”, ma nessuna forza politica ha fatto di questo tema una priorità normativa.
• Società civile: associazioni come Mediabus, Telefono Azzurro e Save the Children chiedono interventi urgenti, ma denunciano la mancanza di una strategia coerente.

🇪🇺 Europa: posizioni diverse, ma crescente convergenza

Non esiste ancora una posizione comune vincolante a livello UE, ma il tema è oggetto di crescente attenzione:

• Il Digital Services Act (DSA), in vigore dal 2024, impone alle piattaforme obblighi di trasparenza, verifica dell’età e tutela dei minori.
• Tuttavia, il DSA non prevede limiti di tempo né regole uniformi sull’accesso ai social per i minorenni.
• La Commissione UE ha dichiarato nel 2024 l’intenzione di monitorare l’impatto dei social sulla salute mentale giovanile e non esclude linee guida comuni in futuro.

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Il Presidente Trump aveva acquistato una Tesla rosso fiammante Modello S a marzo, ben prima della spettacolare rottura con Elon Musk della scorsa settimana. In un primo momento, un membro della Casa Bianca aveva detto che il Presidente stava pensando di venderla o di regalarla dopo la lite furibonda fra i due ex migliori amici.

Le cose sono cambiate

Ma le cose sono cambiate e ora The Donald ha detto che la Tesla se la vuole tenere. E non soltanto quella. In realtà Trump ha deciso di tenersi anche la connessione satellitare di Starlink, che copre la Casa Bianca.

“La Tesla la farò un po’ muovere in giro, ma non penso che farò lo stesso con Starlink. E’ un buon servizio”, ha detto Trump ai reporter non più tardi di lunedì scorso, senza però precisare dove intende muovere la Tesla.

“Ho tante sedi diverse, ho talmente tante location diverse che non so bene cosa farmene di tutte quante”, ha detto Trump interrogato dai giornalisti dopo la rottura con il suo grande sponsor, numero uno di Tesla e SpaceX, la società satellitare che controlla anche la flotta di satelliti Starlink.

Lite clamorosa

La lite fra i due è stata clamorosa, con Musk che ha sparato a zero sulla legge di bilancio di Trump, reo di aver eliminato fra le altre cose gli incentivi previsti per le auto elettriche, con grave danno per la Tesla.

Musk ha addirittura chiesto l’impeachment del Presidente, prima di cancellare il relativo post su X.

A marzo, il New York Times ha riportato che la Casa Bianca aveva installato il servizio internet satellitare di Musk. La portavoce della Casa Bianca, Karoline Leavitt, ha dichiarato al Times che Starlink avrebbe “migliorato la connettività Wi-Fi nel complesso”.

Trump, sostegno a Tesla da marzo

Trump ha acquistato una Tesla Model S rossa durante un evento alla Casa Bianca a marzo. Ha affermato che l’acquisto era una dimostrazione di sostegno a Musk.

Giovedì, Trump ha dichiarato ai giornalisti di essere “molto deluso” dal recente comportamento di Musk. Il presidente ha poi minacciato di annullare i sussidi e i contratti che le aziende di Musk avevano ricevuto dal governo, definendolo “il modo più semplice per risparmiare denaro nel nostro bilancio”.

Un alto funzionario della Casa Bianca ha confermato a Business Insider venerdì che Trump stava valutando la possibilità di vendere o regalare l’auto.

Lunedì Trump ha assunto un tono più conciliante

“Guardate, gli auguro ogni bene. Capite? Abbiamo avuto un buon rapporto, e gli auguro solo ogni bene“, ha detto Trump ai giornalisti.

Ma quando gli è stato chiesto se avrebbe parlato presto con Musk, Trump ha risposto di non averci pensato. “Immagino che voglia parlarmi. Lo credo anch’io. Se fossi in lui, vorrei parlare con me stesso e forse ha già chiamato. Bisogna chiedergli se ha già chiamato o meno. Ma non avrei problemi”, ha detto Trump. La Casa Bianca, Tesla e SpaceX non hanno risposto alle richieste di commento di BI.

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 “AgID ha aperto un tavolo per risolvere il problema”, perché il rischio truffe tramite SPID è sempre più concreto. Il furto d’identità è un problema concreto e in crescita. Basta un codice fiscale rubato per attivare 12 diversi codici SPID, questo il numero degli Identity Provider accreditati, alcuni dei quali hanno introdotto il pagamento del servizio che finora era stato gratuito. Basta un codice fiscael e un numero di telefono diverso per ciascuno di essi per attivare 12 SPID falsi a nome di un ignaro cittadino, vittima del semplice furto del suo codice fiscale.

Che il tema sia caldo e di stretta attualità lo evidenzia il fatto che il numero di accessi irregolari al sito dell’INPS e dell’Agenzia delle Entrate sia in crescita costante e che in questi giorni, con la compilazione del 730, abbia subito un vero e proprio picco.

Si ricorda che ad oggi sono oltre 40 milioni i profili Spid attivi e la stragrande maggioranza degli accessi ai servizi online erogati dalla Pubblica Amministrazione e da realtà private, avviene ancora con le credenziali del Sistema pubblico di identità digitale.

Il motivo è presto detto

Mentre milioni di italiani si preparano ad accedere al 730 tramite SPID, una nuova minaccia informatica potrebbe colpire all’improvviso.

Una falla procedurale sul sistema SPID, peraltro nota dal lontano 2018 ma mai risolta, permette di attivare in parallelo diverse identità digitali che non sono affatto autorizzate dal vero titolare dei dati.

Basta un semplice codice fiscale, per quanto ottenuto senza il consenso del titolare, per attivare diversi codici SPID usando lo stesso nominativo.

La vulnerabilità del sistema può essere sfruttata dai criminali per clonare l’identità digitale di un utente con email e numeri di telefono differenti per compiere furti di denaro, modificando dati sensibili come IBAN e informazioni finanziarie varie o dati personali sui portali della PA.

Come funziona?

Attualmente esistono 12 Identity Provider accreditati per il rilascio e la gestione dello SPID, ma d’altro canto non esiste invece un database centralizzato che raccolga e controlli la veridicità di tutti gli SPID accreditati e operativi.

Questo permette quindi ai malintenzionati che si sono impossessati di un codice fiscale qualsiasi di attivare fino a 12 diversi SPID tramite il medesimo codice fiscale. Basta associare un diverso numero di cellulare allo stesso codice fiscale a seconda dell’Identity provider di turno.

Nessun meccanismo di allarme avvisa il titolare della duplicazione e, come detto, non esiste un sistema automatico di allerta e controllo incrociato fra diversi gestori.

La cosa più grave è che la vulnerabilità è nota dal 2018.

Ma quali sono i rischi del furto di SPID?

Si va dall’accesso illecito ai portali dell’INPS e dell’Agenzia delle Entrate, dell’ANPR e del Fascicolo sanitario elettronico alla possibilità di dirottare pensioni, bonus e rimborsi fiscali. Si passa poi all’attivazione di conti correnti e carte di credito fraudolente alla possibilità di chiedere cambi di residenza, permessi edilizi, richieste di contributi. Per finire, non manca certo il rischio di frodi bancarie e assicurative.   

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L’Agenzia per l’Italia Digitale (AgID) ha condotto l’indagine “L’intelligenza Artificiale nella Pubblica Amministrazione” per censire i progetti di Intelligenza Artificiale (IA) nelle Pubbliche Amministrazioni centrali e nei gestori di servizi pubblici nazionali. L’iniziativa rientra nelle azioni del Piano Triennale per l’Informatica 2024–2026, con focus su applicazioni IA e basi di dati strategiche, e con l’obiettivo di supportare strategie di investimento e diffusione dell’IA nel settore pubblico.

L’indagine – realizzata mediante un questionario strutturato – ha visto la partecipazione di 108 organizzazioni su 142 contattate (76%), di cui 45 hanno avviato progetti IA. Sono stati censiti 120 progetti, 50 dei quali su infrastrutture sociali e 70 in altri ambiti. 

I principali risultati 

L’indagine ha permesso di indagare numerosi aspetti legati a tecnologie, finanziamenti, modalità di procurement, stakeholder, impatti, criticità e sfide. 

Il 42% dei progetti di IA nelle PA mira a migliorare l’efficienza operativa, il 24% a potenziare la gestione dei dati e il 18% a ottimizzare l’accesso ai servizi. 

Circa il 75% ha un’estensione nazionale, ma non mancano iniziative sovranazionali. Le tecnologie più usate sono il Machine Learning tradizionale e, in crescita, l’IA generativa per testi e linguaggio naturale. Oltre il 60% dei progetti include chatbot e assistenti virtuali. 

I dati per l’addestramento provengono soprattutto da banche dati interne, talvolta includendo dati personali o sintetici. Si rileva scarsa attenzione alla qualità dei dati, con possibili impatti negativi sull’affidabilità. 

Le modalità di procurement sono varie, con prevalenza di Accordi Quadro e strumenti Consip. Le competenze interne sono presenti ma limitate, con forte dipendenza da consulenti esterni. Solo il 20% dei progetti ha KPI definiti, sollevando dubbi sulla capacità strategica delle amministrazioni.

Le raccomandazioni

Dall’analisi dei progetti IA emerge una serie di raccomandazioni per un’adozione più efficace e sostenibile nella PA. Si suggerisce di puntare su tecnologie affidabili e a basso impatto ambientale, integrandole nei sistemi informativi esistenti. 

È fondamentale migliorare la qualità e la gestione dei dati, garantendo accuratezza, interoperabilità e rispetto della privacy. 

Il procurement pubblico va innovato, semplificando l’accesso alle soluzioni IA e promuovendo gare dedicate precedute da progetti pilota. 

La pianificazione deve essere strategica, con obiettivi chiari, KPI definiti e attenzione alla scalabilità. 

Si raccomanda l’adozione di metodologie di open innovation e il coinvolgimento trasversale delle strutture interne. 

Infine, è cruciale sviluppare competenze specifiche, mappare le risorse interne e creare figure professionali dedicate come l’AI Officer e il Data Steward.

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In 1965, Ted Nelson submitted a paper to the Association for Computing Machinery. He wrote: “Let me introduce the word ‘hypertext’ to mean a body of written or pictorial material interconnected in such a complex way that it could not conveniently be presented or represented on paper.” The paper was part of a grand vision he called Xanadu, after the poem by Samuel Coleridge.

A decade later, in his book “Dream Machines/Computer Lib,” he described Xanadu thusly: “To give you a screen in your home from which you can see into the world’s hypertext libraries.” He admitted that the world didn’t have any hypertext libraries yet, but that wasn’t the point. One day, maybe soon, it would. And he was going to dedicate his life to making it happen.

As the Internet grew, it became more and more difficult to find things on it. There were lots of cool documents like the Hitchhiker’s Guide To The Internet, but to read them, you first had to know where they were.

The community of helpful programmers on the Internet leapt to the challenge. Alan Emtage at McGill University in Montreal wrote a tool called Archie. It searched a list of public file transfer protocol (FTP) servers. You still had to know the file name you were looking for, but Archie would let you download it no matter what server it was on.

An improved search engine was Gopher, written by a team headed by Mark McCahill at the University of Minnesota. It used a text-based menu system so that users didn’t have to remember file names or locations. Gopher servers could display a customized collection of links inside nested menus, and they integrated with other services like Archie and Veronica to help users search for more resources.

Gopher is a text-based Internet search and retrieval system. It’s still running in 2025!

Jeremy Reimer

Gopher is a text-based Internet search and retrieval system. It’s still running in 2025! Jeremy Reimer

Here is the multi-page result of searching for “Hitchhiker” on Gopher.

Jeremy Reimer

Here is the multi-page result of searching for “Hitchhiker” on Gopher. Jeremy Reimer

By hitting the Enter key, you can view the document you were looking for.

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Here is the multi-page result of searching for “Hitchhiker” on Gopher. Jeremy Reimer

By hitting the Enter key, you can view the document you were looking for. Jeremy Reimer

A Gopher server could provide many of the things we take for granted today: search engines, personal pages that could contain links, and downloadable files. But this wasn’t enough for a British computer scientist who was working at CERN, an intergovernmental institute that operated the world’s largest particle physics lab.

The World Wide Web

Hypertext had come a long way since Ted Nelson had coined the word in 1965. Bill Atkinson, a member of the original Macintosh development team, released HyperCard in 1987. It used the Mac’s graphical interface to let anyone develop “stacks,” collections of text, graphics, and sounds that could be connected together with clickable links. There was no networking, but stacks could be shared with other users by sending the files on a floppy disk.

The home screen of HyperCard 1.0 for Macintosh.

Jeremy Reimer

The home screen of HyperCard 1.0 for Macintosh. Jeremy Reimer

Hypercard came with a tutorial, written in Hypercard, explaining how it worked.

Jeremy Reimer

Hypercard came with a tutorial, written in Hypercard, explaining how it worked. Jeremy Reimer

There were also sample applications, like this address book.

Jeremy Reimer

There were also sample applications, like this address book. Jeremy Reimer

Hypercard came with a tutorial, written in Hypercard, explaining how it worked. Jeremy Reimer

There were also sample applications, like this address book. Jeremy Reimer

Hypertext was so big that conferences were held just to discuss it in 1987 and 1988. Even Ted Nelson had finally found a sponsor for his personal dream: Autodesk founder John Walker had agreed to spin up a subsidiary to create a commercial version of Xanadu.

https://arstechnica.com/gadgets/2025/06/a-history-of-the-internet-part-2-the-high-tech-gold-rush-begins/

La nuova minaccia idrica di molti agricoltori europei, che vivono e faticano in zone aride del Vecchio Continente, si sta rivelando essere l’intelligenza artificiale. Il cambiamento climatico picchia duro in diverse regioni europee, soprattutto laddove l’acqua un tempo era una commodity data per scontata.

Ora le cose sono cambiate e le Big Tech sono sempre più assetate di acqua.

Sempre più Data Center, crescono i consumi idrici

Su questo tema punta il dito Politico.eu, il sito specializzato che mette in evidenza come giganti del calibro di Microsoft e Amazon investono miliardi per strappare la terra necessaria ad ospitare i loro data center, che di norma hanno bisogno di milioni di litri di acqua all’anno per funzionare.

Eppure i governi sono entusiasti dei crescenti investimenti delle Big Tech sui territori dell’Unione. Il ministro spagnolo del Digitale ha da poco celebrato con entusiasmo la decisone di Amazon di investire nel paese, che “diventa così la punta di diamante dell’AI in Europa”.

Bruxelles vuole triplicare la capacità dei data center in 5-7 anni

La Commissione Europea vuole triplicare la capacità dei data center nei prossimi 5–7 anni.

Ma le comunità locali non sono affatto entusiaste di questo rinnovato attivismo delle Big Tech.

Mentre aziende come Amazon promettono oltre 15 miliardi di euro di investimenti, posti di lavoro, partnership con le scuole locali, programmi di educazione comunitaria, ammodernamenti delle infrastrutture idriche e “iniziative per la sostenibilità”, stanno nascendo gruppi di base, diffidenti nei confronti dei giganti della tecnologia che cercano di accaparrarsi le loro risorse idriche.

Agricoltori più a rischio

“Alla fine, l’agricoltore non vince mai”, ha detto Chechu Sánchez, un agricoltore aragonese, intervenendo a un evento sui data center a Saragozza, capitale dell’Aragona. “Ogni volta che c’è un saccheggio da parte di capitali stranieri, l’agricoltore, la gente dei comuni, non vinciamo mai, non ne beneficiamo affatto”.

L’attivista Aurora Gómez e il suo collettivo Tu Nube Seca Mi Río (che si traduce come “la tua nuvola sta prosciugando il mio fiume”) stanno guidando una campagna per una moratoria su tutti i nuovi data center in Spagna. Gli agricoltori, i maggiori consumatori d’acqua in Europa, sono tra i più vulnerabili, ha affermato Gómez, e – quando vengono a conoscenza dell’utilizzo di acqua da parte dei data center – sono i più indignati.

La stessa battaglia per l’acqua accomuna anche altre comunità agricole in Francia e Irlanda. Ponendo un discreto freno all’espansionismo delle Big Tech e mettendo in difficoltà anche i politici di Bruxelles.

Un’attività assetata

Sempre secondo Politico.eu, nel 2024, il settore dei data center in Europa ha consumato circa 62 milioni di metri cubi d’acqua, equivalenti a circa 24mila piscine olimpioniche.

Con la crescita del settore, si prevede che il consumo raggiungerà i 90 milioni di metri cubi entro il 2030, secondo Water Europe, la lobby del settore idrico.

Questo perché i data center generano molto calore e devono essere costantemente raffreddati. L’acqua è “fondamentalmente fondamentale per questi data center, che si tratti dell’intelligenza artificiale, di ogni volta che inviamo un’e-mail o un messaggio WhatsApp, o di ogni volta che facciamo una ricerca su Internet”, ha detto Kevin Grecksch, docente di scienze idriche all’Università di Oxford.

L’Europa sta affrontando periodi di siccità sempre più frequenti, che stanno distruggendo la salute del suolo, minacciando i raccolti e complicando il trasporto fluviale delle merci.

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Le grandi aziende tecnologiche, nel frattempo, hanno visto il loro consumo di acqua aumentare vertiginosamente. Il consumo di acqua di Microsoft è quasi raddoppiato nel triennio 2020-2023, raggiungendo quasi gli 8 milioni di metri cubi, la maggior parte dei quali destinati al raffreddamento dei data center. Amazon non rivela la sua impronta idrica totale.

Per le aziende, ha senso costruire data center in aree soggette a stress idrico, poiché per altri aspetti le regioni aride spesso offrono condizioni ottimali per la gestione di un data center, che necessita di molto terreno e bassi livelli di umidità, ha detto Grecksch. L’Aragona “è una zona in cui viaggio ogni anno con i miei studenti. Ci occupiamo del problema dell’acqua ed è un problema enorme”, ha aggiunto Grecksch.

Leggi le altre notizie sull’home page di Key4biz

https://www.key4biz.it/ai-assetata-dacqua-rischio-stress-idrico-nelle-zone-aride-deuropa/534367/

Aruba,provider italiano di servizi cloud, data center, web hosting, e-mail, PEC e registrazione domini, lancia la nuova campagna di comunicazione dedicata ad Aruba SuperSite, il servizio dedicato alla creazione di siti web, oggi ancora più rinnovato e accessibile grazie all’integrazione dell’Intelligenza Artificiale e a un importante ampliamento delle funzionalità. 

La nuova campagna nasce per raccontare in modo originale e coinvolgente l’evoluzione del servizio: “Aruba SuperSite si rivolge a tutti – piccole e medie attività – che vogliono costruire il proprio sito, anche senza competenze tecniche specifiche, in pochi semplici passaggi”. 

Protagonista dello spot TV è un ragazzo qualunque che si trova inizialmente in un ambiente grigio e spoglio, mentre cerca di capire come realizzare un sito web. Attraverso Aruba SuperSite, l’ambiente in cui lavora si trasforma e colori saturi, animazioni dinamiche ed un’estetica che richiama l’età d’oro dei fumetti accompagnano la nascita del suo progetto online.

A chiusura dello spot, il protagonista indossa un mantello da supereroe, simbolo dei “superpoteri” acquisiti e della possibilità di realizzare qualcosa che sembrava fuori portata. È questo il messaggio chiave della campagna, racchiuso nel payoff: “Il sito che vuoi è possibile”. 

La campagna ruota attorno al concetto di empowerment digitale: oggi anche chi non ha alcuna esperienza in ambito tech o design può costruire la propria presenza online in modo semplice, intuitivo e professionale.
Lo storytelling punta a creare un forte legame emotivo con il pubblico, mostrando come la tecnologia, se ben progettata e resa accessibile, possa davvero abilitare chiunque. La creatività è firmata internamente.

Lo spot, disponibile nei formati da 47 e 15 secondi, è on air su La7 e Netflix, ed è supportato da un ampio piano media che include una campagna di digital performance su YouTube, Meta e Google Ads.
Inoltre, è in corso un’importante attività di Influencer Marketing realizzata tramite l’agenzia We Are Era, con il coinvolgimento di creator autorevoli e riconosciuti per la loro capacità di raccontare soluzioni tech in modo semplice e coinvolgente.
Tra i talent coinvolti: Barbascura X, Giampytek, Alessandro De Concini, Il Signor Franz, Greta Galli e Andrea Aschedamini.

Tra le nuove funzionalità che caratterizzano Aruba SuperSite spiccano:

• Editor intuitivo: un’integrazione che permette di personalizzare il sito in modo semplice, creare ed aggiornare pagine, sezioni e moduli in poco tempo.
• Creazione assistita dall’Intelligenza Artificiale: è sufficiente una breve descrizione dell’idea per generare automaticamente testi, immagini e struttura del sito, semplificando ogni passaggio creativo e tecnico.
• E-commerce senza commissioni: una soluzione completa per vendere online in autonomia, senza commissioni aggiuntive sulle vendite da parte di Aruba, arricchita da strumenti avanzati di analisi e monitoraggio delle performance.
• Strumenti dedicati al mondo della ristorazione: funzionalità progettate per portare online il proprio business e dare la possibilità ai propri clienti di gestire menu e prenotazioni online.
• Moduli per il noleggio di beni e servizi: soluzioni versatili per attività che offrono il noleggio di attrezzature, mezzi, spazi o eventi, con strumenti integrati per prenotazioni e disponibilità.
• Sistemi di booking per il settore hospitality: piattaforma su misura per B&B, agriturismi e hotel, pensate per semplificare la gestione delle prenotazioni, migliorare la visibilità online e offrire un’esperienza d’uso fluida agli ospiti.
• Template professionali per ogni tipo di attività: un’ampia selezione di oltre mille layout studiati per liberi professionisti, e attività locali, per creare in pochi clic un sito efficace, elegante e su misura.
• Funzionalità dedicate alle agenzie immobiliari: strumenti per inserire annunci, creare gallery fotografiche, gestire prenotazioni e valorizzare al meglio gli immobili online.

Lo spot TV è disponibile al seguente link: https://www.youtube.com/watch?v=3uecdyxcwas

Per ulteriori dettagli: https://hosting.aruba.it/supersite.aspx

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https://www.key4biz.it/aruba-ecco-la-nuova-campagna-di-supersite-ancora-piu-accessibile-grazie-allai/534362/