Durante una dimostrazione tecnica in un laboratorio di Hangzhou, in Cina, un robot umanoide ha seminato il panico tra i presenti dopo essersi improvvisamente mosso in modo scoordinato e violento. Il video dell’episodio, diventato rapidamente virale online, ha riacceso il dibattito internazionale sulla sicurezza dei robot umanoidi e sulle implicazioni etiche e tecniche del loro impiego nel mondo reale.

Il protagonista: Unitree H1

Il robot coinvolto è l’H1, un modello umanoide sviluppato dalla compagnia cinese Unitree Robotics, nota per aver prodotto robot quadrupedi simili a quelli di Boston Dynamics. H1 è progettato per camminare su due gambe, manipolare oggetti e interagire con l’ambiente, utilizzando sensori e algoritmi di intelligenza artificiale per mantenere l’equilibrio e reagire agli stimoli esterni.

Un errore umano alla base dell’incidente

Secondo le prime ricostruzioni riportate da testate come JustNerd, la causa del comportamento anomalo del robot sarebbe riconducibile a un errore umano di configurazione. In particolare, una fune di sicurezza era stata fissata alla testa del robot per motivi precauzionali, ma il sistema non era stato aggiornato per riconoscere quella connessione. Il risultato? Il robot ha interpretato la tensione del cavo come una caduta imminente, attivando in modo reiterato la modalità di recupero dell’equilibrio.

Nel video si osserva l’H1 agitare braccia e gambe con movimenti scoordinati e apparentemente aggressivi, finendo per colpire involontariamente un tecnico e urtare vari oggetti intorno. Fortunatamente non si sono registrati feriti gravi.

Un campanello di allarme ?

Nonostante l’assenza di danni fisici significativi, l’episodio rappresenta un campanello d’allarme importante. I robot umanoidi, anche quando ancora in fase di sperimentazione, richiedono protocolli di sicurezza rigorosi, sia dal punto di vista software che hardware. L’adozione di tecnologie AI per la locomozione e la risposta in tempo reale a stimoli ambientali apre scenari straordinari, ma anche rischi nuovi e complessi.

Il fatto che un singolo errore di configurazione possa generare comportamenti incontrollati sottolinea la necessità di normare in modo più chiaro il settore, soprattutto in vista dell’introduzione progressiva di questi dispositivi in ambienti pubblici o lavorativi.

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L’Associazione Italiana Internet Provider (AIIP) ha analizzato la “Strategia Italiana per le Realtà Virtuali e Aumentate 2025” approvata dal Comitato Interministeriale per la Transizione Digitale (CITD), evidenziando rilevanti criticità sia di metodo sia di merito.

Attenzione alla neutralità tecnologica

AIIP sottolinea innanzitutto come la strategia, pur riconoscendo l’importanza delle reti digitali, contrasti con il principio europeo di neutralità tecnologica, insistendo in modo anacronistico sulla centralità del 5G. Secondo l’Associazione, il futuro delle tecnologie immersive può essere abilitato da molteplici soluzioni, come il Wi-Fi evoluto, le reti 4G potenziate, il Fixed Wireless Access e il futuro 6G, e non competa allo Stato di imporre una sola tecnologia a scapito della concorrenza e dell’innovazione.

Realtà aumentata, mercato sovrastimato

Altro elemento critico riguarda le proiezioni economiche sovrastimate attribuite alla Realtà Aumentata. Le previsioni di un impatto economico compreso tra i 18,8 e i 25,7 miliardi di euro sono basate su uno studio commissionato da Meta al Politecnico di Milano, nell’ambito di un progetto europeo da 2,5 milioni di dollari, volto a valorizzare il potenziale del metaverso. In un mercato che negli ultimi anni ha visto un crollo delle vendite globali di dispositivi AR e VR, con investimenti miliardari senza ritorno (oltre 60 miliardi di dollari bruciati da Meta su Reality Labs), queste stime appaiono già smentite dalla realtà industriale e di mercato.

AIIP invita quindi il Governo a rivedere con urgenza le priorità strategiche e ad orientare le politiche pubbliche su obiettivi più concreti e realmente abilitanti per la competitività digitale del Paese.

Bene voucher residenziali per la fibra, ma estendere la misura a PMI in digita divide

Il recente annuncio di nuovi voucher per la connettività FTTH residenziale e per i servizi cloud rappresenta un passo nella giusta direzione, da sempre sostenuto da AIIP come strumento strutturale e non emergenziale. Tuttavia, è fondamentale arricchire questa misura prevedendo una specifica estensione a favore delle PMI digital-divise, come certificato dalla recente indagine AGCOM, che evidenzia il persistente ritardo di connettività ad alta capacità nelle piccole e medie imprese italiane. La semplice riproposizione dei voucher residenziali, senza un piano mirato per le imprese, rischia di lasciare fuori una parte essenziale del tessuto produttivo nazionale.

Incentivare lo switch off del rame

Allo stesso tempo, è indispensabile accelerare il rinnovamento delle infrastrutture, incentivando lo switch-off delle reti obsolete come quelle in rame e wireless legacy, e sfruttando i voucher come leva di stimolo per l’adozione di tecnologie a banda ultra-larga realmente future proof.

Spettro 6 Ghz per il WiFi di nuova generazione

AIIP ribadisce anche l’urgenza di assumere un chiaro posizionamento a livello europeo a favore della disponibilità dell’intero spettro dei 6 GHz per le reti wireless evolute, e di correggere il programma “Transizione 5.0” per includere finalmente anche gli operatori delle telecomunicazioni e del cloud tra i soggetti beneficiari, riconoscendo il ruolo determinante che essi svolgono nel rafforzare la competitività e la sostenibilità energetica della filiera digitale.

“È necessario abbandonare visioni tecnologicamente sbilanciate e proiezioni prive di reale aderenza al mercato”, dice Giovanni Zorzoni, presidente di AIIP. “Negli ultimi anni si è spesso assistito all’esaltazione di concetti come Metaverso, NFT, blockchain universale, ipertokenizzazione e Web3, presentati come rivoluzioni imminenti ma rivelatisi, nella maggior parte dei casi, fenomeni speculativi destinati a sgonfiarsi rapidamente. Oggi serve un cambio di approccio: occorre una strategia pragmatica, articolata su più direttrici, che punti su infrastrutture digitali solide, accesso a basso costo all’energia e reale neutralità tecnologica. In un contesto economico occidentale che mostra segnali di crescente instabilità, la concretezza non è più un’opzione, ma una necessità.”

AIIP continuerà a portare il proprio contributo propositivo a supporto di un’Italia digitale concreta, competitiva e aperta a tutte le tecnologie e gli operatori.

Leggi anche: Industry Tlc, oggi confronto al Mimit: sul tavolo aiuti per 630 milioni per voucher PMI e take up fibra. Stop ai contratti pirata

6 Ghz, Ofcom pensa di condividere la banda fra 5G e WiFi

WiFi di nuova generazione, si scalda la battaglia dell’AIIP per la banda 6 Ghz. Zorzoni: ‘Nulla in contrario al 5G, ma il WiFi è vitale per il mercato’

5G, perché cresce la rilevanza e il bisogno della banda a 6GHz

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Il Garante privacy ha comminato sanzioni per milioni di euro e imposto stringenti misure correttive nei confronti di Acea Energia Spa e di un network di agenzie e società coinvolte in un massivo sistema di procacciamento di contratti per l’attivazione di forniture di luce e gas basato su pratiche di telemarketing aggressivo e trattamento illecito di dati personali.

Dagli approfondimenti effettuati dal Nucleo speciale Tutela privacy e Frodi tecnologiche della Guardia di Finanza sono emersi intrecci e connessioni fra diverse imprese commerciali e persone fisiche che sono apparsi univocamente riconducibili alle attività di procacciamento di contratti per l’attivazione di forniture di servizi energetici. Tali circostanze sono state confermate anche dalle attività ispettive condotte dal Garante, in collaborazione con il citato Nucleo speciale della Guardia di Finanza, in contemporanea sulle diverse sedi delle società coinvolte.

Dagli accertamenti sono emerse prove rilevanti delle attività illecite poste in essere tramite l’utilizzo di liste di utenti che avevano di recente cambiato gestore energetico. Gli operatori di call-center contattavano questi utenti prospettando inesistenti disguidi tecnici nel passaggio tra gestori e, paventando rischi di danni economici, li inducevano ad attivare una nuova fornitura.

Questo sistema prevedeva l’utilizzo di liste di dati personali acquisite da altre società aderenti al network in assenza di uno specifico consenso e senza fornire un’informativa preventiva agli interessati, liste che contenevano informazioni dettagliate sugli utenti (numero di telefono, codice fiscale, POD, PDR, matricola del contatore e modalità di pagamento).

Le indagini hanno anche dimostrato che referenti aziendali di Acea avevano contatti diretti e costanti con coloro che svolgevano le attività di telemarketing aggressivo. Tuttavia, Acea Energia, una volta appreso quanto emerso dalle indagini, ha revocato l’incarico all’agenzia coinvolta negli accadimenti, adottando misure correttive finalizzate ad innalzare il grado di sicurezza dei trattamenti posti in essere per proprio conto.

Alla luce di quanto emerso, il Garante con due provvedimenti ha applicato sanzioni amministrative pecuniarie dell’importo di 3.000.000 di euro nei confronti di Acea Energia e di 850.000 euro nei confronti del network di agenzie e società coinvolte.

L’Autorità ha altresì ingiunto ad Acea Energia di comunicare a tutti gli interessati, i cui dati sono confluiti illecitamente nei suoi sistemi, gli esiti del procedimento e di verificare l’esistenza di sub responsabili non regolarmente contrattualizzati. A tutte le agenzie e le società coinvolte è stato imposto il divieto di utilizzare liste di contatto di cui non possano comprovare la liceità.

La nota di Acea Energia: collaborazione con il Garante, Azienda è parte lesa

In relazione alla sanzione del Garante, Acea Energia fa sapere che “aveva già interrotto i rapporti con l’agenzia fin dal marzo del 2024. L’azienda, ritenendosi parte lesa, ha sporto denuncia verso tutti coloro che saranno ritenuti responsabili. L’Autorità ha riconosciuto ad Acea Energia due circostanze attenuanti: aver significativamente collaborato in tutte le fasi del procedimento e aver introdotto, a seguito degli accertamenti, una rilevante serie di misure finalizzate a implementare le procedure di controllo”.

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L’amministrazione statunitense, sotto la guida di Donald Trump, potrebbe concedere una nuova proroga alla scadenza per la vendita delle operazioni americane di TikTok, termine che scade il 19 giugno 2025.

La piattaforma, di proprietà della cinese ByteDance, è da mesi al centro di un braccio di ferro geopolitico e commerciale tra Washington e Pechino, con implicazioni significative per la sicurezza nazionale, il controllo dei dati e la sovranità digitale.

Una scadenza spostata più volte

Il termine originario per la cessione delle attività statunitensi era stato fissato inizialmente a gennaio, poi posticipato al 5 aprile e successivamente, con un ordine di proroga firmato ad aprile, al 19 giugno. Il motivo del rinvio è chiaro: le trattative per trovare un acquirente americano per TikTok non si sono ancora concretizzate, e l’amministrazione ha scelto la strada della flessibilità, piuttosto che procedere immediatamente con la rimozione dell’app dagli store digitali o con un suo blocco operativo negli Stati Uniti.

Trump: “Non voglio spegnere TikTok”

In un’intervista alla NBC, Trump ha ribadito la sua disponibilità a concedere ulteriore tempo, affermando di avere “un debole per TikTok” e riconoscendo il ruolo dell’app nel coinvolgere la generazione più giovane, soprattutto durante la sua recente campagna elettorale. “Non voglio spegnerla se c’è una possibilità di trovare un accordo”, ha dichiarato il presidente.

Il nodo geopolitico: Pechino si oppone

Le trattative tra ByteDance e potenziali investitori americani sono frenate dalla netta opposizione della Cina a una vendita forzata dell’app, considerata una violazione della sovranità tecnologica. Il governo cinese ha già fatto sapere che non autorizzerà alcuna transazione che implichi la cessione della tecnologia sottostante a TikTok, inclusi i suoi algoritmi, cuore del successo globale della piattaforma.

La situazione è resa ancora più complessa dalle tensioni commerciali tra Washington e Pechino. Trump ha recentemente annunciato nuove tariffe fino al 145% su alcune categorie di prodotti cinesi, rendendo difficile una distensione in grado di favorire l’accordo su TikTok. “La Cina è sotto pressione, ma non ridurremo i dazi solo per chiudere la partita TikTok”, ha dichiarato il presidente.

Il rischio di un ban resta sul tavolo

Sebbene Trump si sia mostrato aperto a ulteriori proroghe, la legge federale approvata nel 2024 obbliga ByteDance a cedere le sue operazioni statunitensi entro la nuova scadenza, pena il blocco dell’app sul suolo americano. Resta dunque l’ipotesi concreta che, in assenza di un accordo definitivo, TikTok venga rimossa dagli app store e i suoi servizi resi inaccessibili negli Stati Uniti.

Mentre alcuni stati federali, come il Texas, hanno già vietato TikTok sui dispositivi governativi per ragioni di sicurezza, il futuro dell’app nel mercato consumer americano rimane sospeso tra volontà politica, resistenze internazionali e interessi economici incrociati.

Il 19 giugno sarà un’altra scadenza chiave, ma non è detto che sarà quella definitiva.

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Introdurre l’insegnamento dei rudimenti dell’intelligenza artificiale nelle scuole secondarie di primo e secondo grado (medie e superiori). Almeno un’ora a settimana, in capo ai professori di Fisica, Matematica e Scienze Informatiche. Introdurre altresì dei corsi di formazione per il personale docente, per entrare in contatto con la nuova materia il cui insegnamento dovrebbe contare sun uno stanziamento di 20 milioni di euro all’anno. Questo in sintesi il contenuto di una proposta di legge appena annunciata da Chiara Tenerini, parlamentare di Forza Italia. 

“È compito della scuola educare i giovani a un uso responsabile e consapevole di questo strumento e adottare misure efficaci per prevenire eventuali abusi o violazioni della privacy”,ha detto Tenerini illustrando la Pdl.

“Occorre quindi partire dal presupposto che gli studenti dovranno – obbligatoriamente – essere educati e formati ad un uso consapevole dell’intelligenza artificiale (IA) per permettere loro di sfruttarla al meglio.
Le straordinarie tecnologie di cui disponiamo indicano la via per la nascita di nuove conoscenze, che a loro volta comporteranno la necessità di sviluppare nuove competenze: gli algoritmi e i sistemi dell’IA ad esempio, sono generati grazie alla collaborazione interdisciplinare di matematici, fisici, cyberscienziati, statistici ma anche filosofi, letterati, economisti, giuristi e sociologi.
Tali competenze saranno necessarie per accedere al mondo lavorativo del futuro, senza tralasciare peraltro le implicazioni di natura etica correlate alle nuove tecnologie e consentirne un uso equo e responsabile”.

Le intelligenze artificiali, in particolare quelle generative, possono supportare gli insegnanti e gli studenti nel loro lavoro, aiutandoli nella creazione di materiali didattici personalizzati e adattati alle esigenze specifiche delle singole persone. Oltre a ciò, l’IA può essere utilizzata per monitorare il progresso degli studenti e individuare eventuali difficoltà o lacune nel percorso di apprendimento, consentendo un intervento tempestivo da parte degli insegnanti.

Uno dei principali ostacoli rispetto a tale obiettivo, riguarda la formazione degli insegnanti, che dovranno essere preparati e aggiornati sulle nuove tecnologie e metodologie didattiche legate all’utilizzo dell’IA. La scuola deve quindi investire nella formazione continua del corpo docente, fornendo le competenze necessarie per sfruttare al massimo le potenzialità dell’IA al fine di migliorare sia l’esperienza di apprendimento degli studenti che l’efficienza delle attività didattiche.

La proposta di legge è composta di 5 articoli:

• L’articolo 1 indica le finalità e l’oggetto della proposta, la quale mira a inserire nei programmi scolastici delle scuole secondarie di secondo grado l’insegnamento delle nozioni di base che governano l’intelligenza artificiale.
• L’articolo 2 prevede che sia un decreto del Ministro dell’istruzione e del merito, di concerto con il Ministro del lavoro e delle politiche sociali, a istituire l’insegnamento delle nozioni di base dei processi che governano l’intelligenza artificiale nei corsi della scuola secondaria di primo e di secondo grado, il quale è affidato a docenti di materie scientifiche anche attraverso l’ausilio di esperti del settore dotati di comprovata esperienza.
• L’articolo 3 prevede che siano gli organi collegiali delle scuole secondarie di primo e di secondo grado a individuare, nell’esercizio delle proprie funzioni di progettazione delle attività educative, le modalità di inserimento delle nozioni di base dei processi che governano l’intelligenza artificiale nel monte ore scolastico.
• L’articolo 4 demanda a un decreto del Ministro dell’istruzione e del merito, di concerto con il Ministro del lavoro e delle politiche sociali, l’istituzione di corsi di formazione e di aggiornamento professionale per i docenti di materie scientifiche a cui è affidato l’insegnamento delle nozioni di base dei processi che governano l’intelligenza artificiale.
• L’articolo 5, infine, reca disposizioni relative alla copertura finanziaria.

In Italia uso dell’AI a scuola consentito ma con giudizio

l’intelligenza artificiale può essere usata a scuola in Italia, ma con alcune cautele e linee guida da rispettare. Vediamo i punti principali.

Dove e come si può usare l’IA a scuola

1. Supporto alla didattica
   L’IA può essere usata come strumento per:
   • creare materiali didattici personalizzati,
   • tradurre testi,
   • aiutare nella scrittura e revisione di testi,
   • stimolare la creatività (es. creazione di storie, musica, immagini).
2. Inclusione
   Strumenti basati su IA possono aiutare studenti con disabilità o bisogni educativi speciali (es. sintesi vocale, traduzione in LIS, semplificazione dei testi).
3. Valutazione e apprendimento personalizzato
   L’IA può suggerire esercizi o test calibrati sul livello dello studente, aiutando a colmare lacune o a potenziare le competenze.

Cosa bisogna tenere sotto controllo

1. Privacy e protezione dei dati
   Le scuole devono garantire che l’uso di strumenti basati su IA rispetti il GDPR e non raccolga dati sensibili senza consenso.
2. Affidabilità e trasparenza
   Gli strumenti devono essere affidabili, spiegabili e non sostituire il giudizio dell’insegnante.
3. Rischio di uso scorretto
   Alcuni studenti potrebbero usare l’IA per copiare o delegare completamente i compiti: serve educazione all’uso critico dell’IA.

Le indicazioni ufficiali

• Il Ministero dell’Istruzione e del Merito (MIM) ha pubblicato linee guida sull’uso dell’IA a scuola (es. nota del dicembre 2023), che:
  • raccomandano un uso consapevole,
  • promuovono la formazione dei docenti,
  • sottolineano il valore educativo e non sostitutivo dell’IA.

In sintesi

Come funziona all’estero l’uso dell’Intelligenza artificiale a scuola

L’uso e l’insegnamento dell’intelligenza artificiale (AI) nelle scuole stanno prendendo piede in molti Paesi, ma con approcci diversi a seconda delle priorità educative, delle risorse tecnologiche e delle politiche nazionali. Ecco una panoramica dei principali modelli all’estero.

🇨🇦 Canada – IA come competenza di base

Il Canada è tra i Paesi più avanzati:

• In alcune province (come l’Ontario), si sta già introducendo l’IA nei curricula scolastici, come parte dell’informatica e del pensiero computazionale.
• Sono promossi programmi per insegnare agli studenti a capire come funziona l’IA, i suoi limiti e i suoi effetti etici e sociali.
• Collaborazioni tra scuole, università e aziende tech (es. CIFAR e l’Università di Toronto).

🇫🇮 Finlandia – Alfabetizzazione digitale per tutti

• La Finlandia ha lanciato “Elements of AI”, un corso gratuito online che introduce concetti base dell’IA, tradotto in varie lingue e offerto anche agli studenti delle superiori.
• L’IA è vista come parte dell’educazione civica digitale, da affiancare a materie come educazione ai media e pensiero critico.

🇸🇪 Svezia – IA nei licei tecnologici

• L’IA è integrata nei percorsi STEM, soprattutto nei licei tecnici.
• Insegnanti ricevono formazione specifica e materiali sviluppati in collaborazione con università e centri di ricerca.

🇬🇧 Regno Unito – Tra sviluppo e cautela

• Alcune scuole sperimentano l’uso di IA per la personalizzazione dell’apprendimento (es. piattaforme adattive).
• Tuttavia, il governo ha adottato una linea prudente: promuove l’integrazione dell’IA, ma con forti tutele su privacy, bias algoritmico e supervisione umana.

🇺🇸 Stati Uniti – Approccio decentralizzato

• L’adozione varia da stato a stato e spesso da distretto scolastico a distretto.
• Alcuni stati (es. California, New York) hanno incluso l’IA nei curriculum K-12.
• L’AI4K12 Initiative ha proposto 5 grandi concetti fondamentali per l’insegnamento dell’IA nelle scuole.
• Forte coinvolgimento di aziende (es. Google, Microsoft) e ONG in progetti educativi.

🇨🇳 Cina – Uso estensivo e centralizzato

• La Cina investe fortemente in IA a scuola, sia come materia di studio sia come strumento di valutazione e monitoraggio degli studenti.
• Già dal 2018, molte scuole primarie e secondarie hanno introdotto corsi di IA.
• Forti investimenti governativi, ma anche preoccupazioni etiche sul controllo e la raccolta dati.

🇦🇺 Australia – IA nei piani STEM e digitali

• L’IA è inclusa nei piani per rafforzare le competenze digitali degli studenti.
• Sono in sviluppo percorsi formativi per docenti, per poter insegnare l’IA già dalle scuole primarie.

Tabella comparativa

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In corso in Commissione Trasporti e Attività produttive della Camera il ciclo di audizioni sul Ddl Intelligenza Artificiale. Il disegno di legge sarà trasmesso alla Camera il 3 giugno e l’esame del provvedimento si chiuderà in aula entro il 5 giugno. Dopo il passaggio alla Camera dovrebbe diventare legge.  

Le audizioni sono cominciate ieri con i rappresentanti di Cgil, Cisl, Uil, Ugl. Si proseguirà con Cyber Guru, IQVIA Italia, Giacomo Lasorella (presidente Agcom), Fernanda Faini (ricercatrice e docente di informatica giuridica dell’Università Telematica Pegaso), Maurizio Sibilio (professore ordinario di pedagogia speciale e prorettore vicario dell’Università degli studi di Salerno).

In calendario, sempre per martedì, anche le audizioni di: rappresentanti della Fondazione “Centro italiano di ricerca per l’automotive”; rappresentanti di European guild for artificial intelligence regulation (Egair); Hewlett Packard Enterprise; rappresentanti del Consorzio interuniversitario Cineca e dell’Osservatorio artificial intelligence del Politecnico di Milano.

Le audizioni di oggi

Nella giornata di oggi, invece, verranno sentiti i rappresentanti della Federazione nazionale della stampa italiana (Fnsi), Pasquale Stanzione (presidente del Garante per la protezione dei dati personali), rappresentanti di Meta, Marco Pironti (professore ordinario di economia e gestione dell’innovazione dell’Università degli Studi di Torino).

Infine, verranno sentiti il direttore generale dell’Agenzia per la cybersicurezza nazionale (Acn), Bruno Frattasi, i rappresentanti di Anitec-Assinform e della Federazione industria musicale italiana (Fimi).

Leggi anche: Senato, ok a Ddl delega su Intelligenza artificiale. Ma caos in Aula. Le novità principali

Lasorella (Agcom), zone grigie ancora da regolamentare a tutela copyright. Precisare governance

Per la tutela del copyright, nel disegno di legge delega sull’intelligenza artificiale, “restano alcune zone grigie che forse dovranno essere regolate: la soglia di sufficienza dell’apporto umano, le modalità di verifica nel caso di intelligenza artificiale ‘no-code’, la gestione del diritto di opt-out da parte degli autori. Ma queste si potranno evidentemente regolare a livello regolamentare”. Lo ha evidenziato il presidente dell’Autorità per le garanzie nelle comunicazioni, Giacomo Lasorella, nel corso dell’audizione sul provvedimento, già approvato dal Senato, convocata dalle commissioni Trasporti e Attività produttive della Camera.

Lasorella si è, tra l’altro, soffermato sul tema della governance dell’AI. “Un tema che resta fondamentale, l’obiettivo – ha puntualizzato – non è quello di rivendicare una governance di carattere generale, quale quella conferita all’Agenzia per l’Italia digitale (Agid) e all’Agenzia per la cybersicurezza (Acn), tuttavia, la legge fa salve le competenze di vigilanza assegnate a Banca d’Italia, Consob e Ivass, nonché le competenze assegnate al Garante della protezione dei dati personali. Sarebbe utile, dato che Agcom ha una serie di competenze rilevanti in questo settore, che ci fosse un ‘fatto salvo’ per le competenze dell’Agcom”. Il Garante delle comunicazioni ha inoltre suggerito, “non in un’ottica di rivendicazione di competenze, ma in un’ottica di sistema e di coordinamento, per far funzionare meglio il sistema”, che l’Autorità sia “espressamente menzionata” anche per quanto riguarda le autorità che possono essere consultate dal Comitato di coordinamento della Presidenza del Consiglio.

Resta quindi aperto il tema della governance e della convivenza fra le diverse authority che, per le rispettive competenze, rivendicano uno spicchio di campo di gioco nella gestione della nuova tecnologia.

Cineca, nel ddl sull’IA richiamo a collaborazione centri ricerca

Nel disegno di legge sull’intelligenza artificiale “all’articolo 5 c’è un richiamo alla collaborazione tra centri di ricerca e istituti per il trasferimento di conoscenze”: lo ha ricordato in un’audizione sull’IA alle Commissioni riunite Trasporti e Attività produttive alla Camera, Francesco Ubertini, presidente di Cineca, il consorzio interuniversitario italiano cui aderiscono università, ministeri e istituzioni pubbliche nazionali.

“L’articolo 5, il richiamo all’importanza di infrastrutture presenti sul territorio nazionale, è un aspetto centrale quando si parla di intelligenza artificiale – ha aggiunto – Altro aspetto fondamentale, sempre all’articolo 5, è il richiamo alla collaborazione tra centri di ricerca e istituti per il trasferimento di conoscenze. Qualificante è l’articolo 8 sull’uso secondario dei dati sanitari per attività di ricerca scientifica. La formulazione consente la dovuta sicurezza accelerando la ricerca in ambito medico. Infine, l’articolo 23, con il riferimento al fondo di investimento di 1 miliardo, strategico nell’ottica di far evolvere i processi di innovazione. Il disegno di legge si inserisce perfettamente nel quadro europeo ma ora bisogna andare veloci nell’approvazione del disegno”, ha concluso Ubertini.

Se tutto va bene, entro il 5 giugno il provvedimento diventerà legge.

Miragliotta (Polimi), ‘insegnare l’IA dalle scuole inferiori’

“Bisogna formare le nuove generazioni sui temi dell’Intelligenza artificiale a partire dalle scuole inferiori”. Così Giovanni Miragliotta, professore associato del Politecnico di Milano dell’Osservatorio artificial intelligence, intervenuto in audizione.

“Nativi digitali – ha aggiunto – non vuol dire essere fluenti nell’utilizzo delle tecnologie ma comprenderne bene le implicazioni e sviluppare uno spirito critico. L’Italia deve agire tempestivamente per contrastare la fuga dei talenti. Stime parlano di 200.000 giovani che lasciano il paese dopo aver completato gli studi superiori. Non si tratta solo di materie legate all’intelligenza artificiale ma i numeri restituiscono comunque un quadro poco incoraggiante sulla capacità di mettere a frutto gli investimenti nella formazione”.

E’ intervenuto anche Nicola Gatti, ricercatore presso il Dipartimento di Elettronica e Informazione del Politecnico di Milano che ha sottolineato l’importanza di supportare economicamente il mondo della ricerca “oggi finanziariamente sottodimensionato in Italia rispetto al resto d’Europa”. “Dal punto di vista economico – ha sottolineato – l’IA si sviluppa su tre livelli. Il primo riguarda il segmento dei provider, sui quali l’Italia non gioca un ruolo di primo piano. Possiamo invece essere protagonisti negli altri due, lo sviluppo delle applicazioni verticali e l’adozione delle stesse, per i quali il margine è più ampio”.

Ddl IA, HPE: Non si menzionano sistemi di performance computing

“Nel Ddl manca il riferimento ai sistemi di performance computing come leva per l’evoluzione e lo sviluppo di strategie sull’intelligenza artificiale. Senza l’accesso a strutture nazionali o europee le imprese italiane potrebbero rimanere dipendenti da piattaforme estere, perdendo competitività e controllo sui dati che sono strategici. Il testo non menziona questo aspetto, di cui auspichiamo l’integrazione”. Lo ha detto Alessandro Moriondo di Hewlett Packard Enterprise (HPE). “Il ddl è una base solida – ha aggiunto – ma per diventare abilitante servirebbero anche incentivi mirati e una regia che integri pubblico e privato”.

Ddl IA, Egair: Consenso informato per cessione dati contro web scraping

“Siamo contrari al business model dei principali provider mainstrem di intelligenza artificiale che stanno facendo la pratica illecita di web scraping di opere coperte da privacy. Ci devono essere obblighi di trasparenza maggiori, tutte le clausole vessatorie che riguardano la cessione dei diritti per lo sfruttamento di dati per l’intelligenza artificiale dovrebbero essere considerate nulle in contratti che le prevedono come secondarie. La cessione dei diritti per lo sfruttamento per l’intelligenza artificiale deve essere sempre oggetto primario del contratto, non un ricatto per ottenere un lavoro o partecipare a concorsi. Lo scenario ideale è che le aziende chiedano il permesso per l’utilizzo dei dati, con esito la negazione del consenso, la cessione con contratto economico o gratuita, comunque sempre informata”. Lo ha detto Lorezzo Ceccotti, socio fondatore di European guild for artificial intelligence regulation.

Ddl IA, Centro Ricerca Automotive: Definizioni troppo generiche, incertezza per imprese

“Le definizioni previste nel ddl e riprese dal regolamento europeo sono troppo ampie e generiche e questo crea profili di incertezza soprattutto rispetto agli obblighi normativi per le imprese”. Lo hanno detto i rappresentanti della Fondazione Centro italiano di ricerca per l’automotive.

“C’è un tema di coordinamento tra regolamento sulla protezione dei dati personali e regolamento sull’intelligenza artificiale – hanno aggiunto – Per le imprese sarebbe di interesse avere una distinzione chiara del ruolo che il Garante della privacy dovrà assolvere in futuro nella gestione di questo sistema complesso”.

Ddl IA, Sibilio (Unisa): Manca visione sistema integrato uomo-macchina

“Nella proposta non emerge una visione di inserimento dei sistemi di intelligenza artificiale nelle pubbliche amministrazioni e nelle aziende che tenga conto della coesistenza uomo macchina. Non c’è un sistema di protezione del lavoro, andrebbe previsto un processo di riqualificazione professionale per definire il nuovo sistema integrato uomo macchina, un sistema ibrido in cui si mantiene la rilevanza e la predominanza del fattore umano”. Lo ha detto Maurizio Sibilio, professore ordinario di pedagogia speciale e prorettore vicario dell’Università degli studi di Salerno.

Ddl IA, Faini (Unipegaso): Perplessi su governance duale e invarianza finanziaria

“Esprimo perplessità per il fatto che il regolamento europeo deve essere ancora pienamente applicato, per cui sarebbe stato opportuno attendere l’implementazione per poi valutare le criticità e i vuoti di disciplina. È poi critica la clausola di invarianza finanziaria, prevista dal ddl a più riprese, perché impone alle pubbliche amministrazioni di provvedere con le risorse vigenti. Lascia perplessi anche la governance duale con competenze divise tra Agid e Acn con potenziali sovrapposizioni, conflitti e difficoltà applicative. Il Garante della Privacy doveva essere coinvolto maggiormente, e sarebbe stato opportuno immaginare un’autorità amministrativa indipendente”. Lo ha detto Fernanda Faini, ricercatrice e docente di informatica giuridica dell’Università Telematica Pegaso.

“Troppo ampi, infine – ha aggiunto – gli ambiti delle materie di delega al Governo, mentre è da mitigare l’impatto del ddl sulle sanzioni”.

Ddl IA, Baroni (ad Cyber Guru): Istituire formazione continua obbligatoria

“È necessario utilizzare piattaforme di formazione e istituire una formazione continua non solo rispetto alla cybersecurity ma anche all’intelligenza artificiale, che può essere utilizzata in modo molto subdolo dagli attaccanti. È necessario che il legislatore consideri la possibilità di regolamentare la formazione obbligatoria per l’intelligenza artificiale. Non è secondario l’impatto che la normativa può avere sull’ecosistema del business in Italia”. Lo ha detto Gianni Baroni, amministratore delegato di Cyber Guru.

Ddl IA, Cgil: Delega al governo eccessiva, serve governance pubblica

“Riteniamo che la delega al Governo sia eccessiva, sia nell’ampia discrezionalità delle scelte di merito sia nei tempi di attuazione. Infatti, buona parte della regolamentazione è già definita nel regolamento europeo che è già vigente. Inoltre è necessaria una governance pubblica del fenomeno sia sul piano delle politiche industriali sia su quello della regolazione. Sono necessarie strategie pubbliche di coordinamento a livello nazionale ed europeo per affrontare i ritardi maturati dall’Italia e dall’Europa sullo sviluppo dell’intelligenza artificiale. Le iniziative di privatizzazione sono contrarie agli interessi collettivi”. Lo ha detto Alessio De Luca, responsabile Ufficio 4.0-Politiche dell’innovazione digitale della Cgil.

“Riteniamo opportuno predisporre un confronto a livello contrattuale e aziendale per definire gli utilizzi appropriati, non essendo sufficiente l’istituzione di un osservatorio – ha aggiunto – Infine, sono sbagliate le modalità di costituzione dell’autorità pe l’intelligenza artificiale. L’autorità che svolge l’azione di controllo deve essere indipendente e non può essere a nomina governativa, sarebbe opportuno predisporre un’autonomia funzionale ed economica dall’Esecutivo”.

Ddl IA, Ugl: Investire su formazione, università e ITS Academy

“La formazione iniziale e continua è fondamentale, l’intelligenza artificiale può contribuire a diminuire gli infortuni sul lavoro e favorire l’incrocio tra domanda e offerta di lavoro. Per questo è necessario investire sull’istruzione terziaria, sulle università e sugli Its academy”. Lo ha detto Luigi Ulgiati, vice segretario generale vicario dell’Ugl.

“Il ddl prevede Agid e Acn come autorità nazionali per l’intelligenza artificiale – ha aggiunto – È una scelta strategica da ponderare con attenzione attraverso un quadro normativo chiaro utile a evitare eventuali conflitti di competenze che potrebbero insorgere”.

Ddl IA, Uil: Prevedere authority ad hoc contro distorsioni

“Manca un’assegnazione al Garante della privacy, anzi probabilmente va fatto un passo in più, prevedere un’authority ad hoc con poteri di intervento e di stop rispetto ai rischi legati alla proprietà e all’addestramento per rassicurarci rispetto a distorsioni che possono ledere diritti fondamentali. Manca poi il perno dell’intelligenza artificiale ovvero l’organizzazione del lavoro, richiami alla sicurezza sul lavoro, al diritto alla disconnessione, all’informazione e consultazione dei lavoratori”. Lo ha detto Francesco Maria Gennaro della Uil.

Ddl IA, Cisl: Regolamentare uso tra domanda e offerta lavoro

“Il regolamento europeo considera l’intelligenza artificiale come prodotto ma è carente rispetto al tema lavoro. E anche nel ddl troviamo criticità. Riteniamo dunque opportuno prevedere una norma che riconosca l’esercizio del diritto di consultazione e informazione a favore dei lavoratori in caso di introduzione dell’intelligenza artificiale nell’organizzazione del lavoro. Prevedere la regolamentazione dell’uso dell’intelligenza artificiale nell’incrocio tra domanda e offerta di lavoro. L’intelligenza artificiale può e deve essere utilizzata nell’ambito della salute e della sicurezza sul lavoro per promuovere l’adozione di misure preventive e contrastare l’illegalità e combattere la concorrenza sleale di imprese che non adottano misure di sicurezza”. Lo ha detto Giorgio Graziani segretario confederale di Cisl.

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Intelligenza artificiale e sfide sociali in un mondo in trasformazione

Pubblicato il nuovo rapporto “A Matter of Choice: People and Possibilities in the Age of AI” dell’UNDP (Programma delle Nazioni Unite per lo Sviluppo), che offre uno spunto di riflessione sulle intersezioni cruciali tra tecnologia, economia e società.

L’intelligenza artificiale (AI) sta rapidamente penetrando ogni angolo della nostra vita quotidiana e il documento solleva interrogativi urgenti sui suoi impatti sul lavoro, sui diritti umani e sulle disuguaglianze sociali.

Sintetizzando al massimo, il documento lancia un messaggio (o monito) chiaro e semplice: “Il futuro dell’umanità, in questa nuova era tecnologica, dipenderà dalle scelte che faremo oggi”.

Il lavoro nell’era dell’AI: un equilibrio tra innovazione e precarietà

Un tema centrale nel rapporto è l’impatto dell’AI sul mondo del lavoro. Se da un lato l’automazione e l’intelligenza artificiale promettono di aumentare la produttività e creare nuovi settori industriali, dall’altro stanno emergendo preoccupazioni sulla disoccupazione tecnologica e sulla crescente precarizzazione del lavoro.

Le stime sull’automazione mostrano che settori come la logistica, la produzione e i servizi potrebbero vedere una riduzione significativa dei posti di lavoro, mettendo a rischio le fasce più vulnerabili della popolazione.

È sottolineato, inoltre, che mentre l’AI può essere utile in compiti specifici, l’interazione tra l’uomo e la macchina può aprire nuove opportunità per l’innovazione. L’obiettivo è creare una “economia di complementarietà” in cui l’intelligenza artificiale amplifichi le capacità umane.
Ma servono più competenze, in termini professionali, da sviluppare orizzontalmente e verticalmente, per raggiungere questo obiettivo.

L’UNDP spiega, infatti, che, sebbene l’intelligenza artificiale offra nuove opportunità, queste sono spesso accessibili solo a coloro che possiedono determinate competenze tecnologiche. Senza una corretta gestione, l’AI potrebbe esacerbare le disuguaglianze tra lavoratori altamente qualificati e quelli con competenze tradizionali, creando una divisione sociale sempre più netta.

Per evitare che l’AI contribuisca alla polarizzazione economica, il rapporto sollecita politiche che favoriscano la formazione continua e l’adattamento delle forze lavoro alle nuove tecnologie. Investire in programmi di riqualificazione e garantire una rete di sicurezza sociale potrebbero essere le chiavi per una transizione equa verso un futuro automatizzato.

I diritti umani nell’epoca dell’AI: protezione o pericolo?

Un altro aspetto cruciale trattato nel rapporto riguarda l’impatto dell’AI sui diritti umani. La tecnologia ha il potenziale di migliorare enormemente la qualità della vita, ma può anche sollevare nuove sfide etiche, in particolare in ambito di libertà di espressione, privacy e discriminazione.

L’uso di sistemi di AI per il monitoraggio e il controllo, come nel caso dei sistemi di sorveglianza avanzata, può minacciare la libertà individuale e amplificare la repressione politica. L’UNDP avverte che senza un rigoroso controllo e regolamentazione, l’AI potrebbe essere utilizzata per sorvegliare e limitare le libertà civili, violando i diritti fondamentali delle persone.

D’altro canto, la tecnologia può anche essere utilizzata per rafforzare la protezione dei diritti umani, come nel caso delle tecnologie impiegate per garantire la sicurezza alimentare, la sanità e l’accesso all’istruzione.

Nel documento è poi precisato che “l’AI non è neutra”, perché “riflette e amplifica le disuguaglianze e i valori delle società che la creano”. Tuttavia, è possibile rendere l’AI uno strumento positivo per la società, me par farlo è necessario che venga sviluppata e applicata in modo equo, senza favorire alcuna parte della popolazione a discapito di un’altra.

Un futuro di scelte consapevoli

L’UNDP, tramite il suo rapporto, invita i governi, le imprese e la società civile a fare scelte consapevoli e responsabili riguardo all’adozione dell’AI. Non si tratta solo di decidere se l’intelligenza artificiale debba essere utilizzata, ma anche di come essa possa essere progettata, regolamentata e distribuita per favorire il benessere collettivo.

In un mondo sempre più interconnesso, le sfide sociali sollevate dall’AI richiedono una risposta globale che tuteli i diritti umani, promuova l’inclusione sociale affinché nessuno venga lasciato indietro nel cammino dell’innovazione. Come sottolineato nel rapporto, l’AI è una questione di scelte – scelte che determinano non solo il futuro del lavoro, ma anche la qualità della vita e la giustizia sociale.

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OpenAI avrebbe comunicato ai propri investitori l’intenzione di ridurre significativamente, entro la fine del decennio, la quota di ricavi destinata a Microsoft, secondo quanto riportato da The Information.

L’accordo attuale tra le due aziende, che rappresenta una delle partnership più rilevanti nel panorama dell’AI, è al centro di questa possibile revisione. Sebbene i dettagli esatti della nuova struttura di compartecipazione non siano stati rivelati, la riduzione dovrebbe attestarsi ad almeno la metà rispetto all’attuale percentuale.

La notizia suggerisce un cambiamento strategico nell’equilibrio della collaborazione tra OpenAI e il colosso di Redmond, che ha finora beneficiato di una posizione privilegiata grazie agli investimenti multimiliardari nella startup.

Una simile mossa potrebbe riflettere un desiderio crescente da parte di OpenAI di incrementare la propria indipendenza economica e decisionale, oppure un riposizionamento negoziale per valorizzare maggiormente i propri asset tecnologici in vista di una più ampia monetizzazione dei modelli linguistici avanzati.

La revisione dell’accordo potrebbe avere ripercussioni sul mercato, influenzando le dinamiche tra i grandi attori dell’intelligenza artificiale, oltre a innescare nuovi scenari competitivi. Non è chiaro se Microsoft risponderà ridefinendo la propria strategia o cercando di rinegoziare termini più favorevoli.

L’evoluzione di questa vicenda sarà probabilmente seguita con attenzione da analisti e stakeholder, data la rilevanza delle sinergie tra le due entità nel settore dell’AI enterprise.

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Han della Corea del Sud promette la creazione di un Ministero per l’AI per recuperare il ritardo nella corsa tecnologica

Nel contesto della campagna elettorale presidenziale sudcoreana, Han Duck-soo, ex leader ad interim e candidato indipendente di area conservatrice, ha annunciato la volontà di istituire un nuovo Ministero per la Strategia d’Innovazione dell’AI.

Tale proposta, prima promessa ufficiale del suo programma elettorale, mira a fare dell’intelligenza artificiale un pilastro della strategia nazionale, integrando le politiche ambientali e tecnologiche per accelerare l’adozione dell’AI e delle scienze avanzate.

Il piano prevede un investimento iniziale di 1.000 miliardi di won (circa 716 milioni di dollari) destinato alla formazione di talenti locali e al reclutamento di esperti internazionali, oltre a incentivare la produzione di semiconduttori avanzati. Han, pur non affiliato a un partito, cerca di rappresentare l’area conservatrice, sfidando Kim Moon-soo, ufficialmente designato dal Partito del Potere del Popolo.

Le tensioni interne al fronte conservatore, unite al tentativo di unificazione delle campagne tra Han e Kim, riflettono la difficoltà del blocco di destra nel contrastare il candidato dell’opposizione, Lee Jae-myung, attualmente in netto vantaggio nei sondaggi.

La corsa elettorale è stata innescata dall’impeachment del presidente Yoon Suk Yeol, evento che ha scosso il panorama politico e le credibilità dei candidati conservatori, entrambi coinvolti nel precedente governo.

In un contesto economico delicato, segnato da esportazioni in calo e tensioni commerciali globali, la proposta di Han punta a rafforzare la competitività tecnologica della Corea del Sud, sottolineando l’urgenza di una governance più strutturata per affrontare la sfida globale dell’AI.

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L’AI traina la crescita record nel mercato dei servizi cloud mondiale

Il mercato globale dei servizi di infrastruttura cloud sta vivendo un’impennata straordinaria, trainata in gran parte dall’adozione dell’intelligenza artificiale generativa (GenAI) e dalla crescente domanda da parte delle imprese.

Secondo l’ultima analisi del Synergy Research Group, la spesa in questo settore è aumentata del 23% su base annua nel primo trimestre del 2025, raggiungendo l’impressionante cifra di 93,9 miliardi di dollari. Si tratta di un aumento su base annua pari a 17,5 miliardi di dollari, segno di una forte dinamica di crescita nonostante un raffreddamento degli investimenti da parte degli hyperscaler (Amazon, Google, Microsoft, Meta, solo per citare i più famosi).

Il dato sui ricavi degli ultimi 12 mesi per i servizi di infrastruttura cloud nel suo complesso ora ammonta a 348,1 miliardi di dollari, sottolineando la solidità di lungo periodo del mercato. Va inoltre segnalato che, secondo i ricercatori, gli effetti dei tassi di cambio stanno mascherando una performance ancora più forte: la crescita annua si avvicina al 25%, offrendo una visione più accurata dell’espansione reale.

GenAI: il catalizzatore di una crescita del 52% dal 2022

La rivoluzione dell’intelligenza artificiale—e in particolare la diffusione di massa della GenAI dopo il lancio di ChatGPT di OpenAI 29 mesi fa—ha avuto un impatto trasformativo. Si stima che il mercato dell’infrastruttura cloud sia cresciuto del + 52% dalla fine del 2022, dimostrando il ruolo centrale dell’AI nell’architettura IT moderna.

“Continuiamo a osservare numeri forti in termini di ricavi e crescita nel mercato del cloud, con un’accelerazione significativa negli ultimi sei trimestri”, ha dichiarato John Dinsdale, Chief Analyst di Synergy Research Group, secondo quanto riportato da telecomtv.com. I servizi specifici per GenAI hanno registrato tassi di crescita tra il 140% e il 160%, secondo Dinsdale, con un impatto esteso anche al resto del portafoglio servizi grazie all’integrazione dell’AI.

Leader di mercato e dinamiche regionali

Nonostante i cambiamenti nel panorama tecnologico, la classifica dei leader di mercato rimane stabile:

• Amazon Web Services (AWS) è ancora in testa, con 29,27 miliardi di dollari di ricavi nel Q1 e una quota di mercato del 29%.
• Microsoft Azure segue con una quota del 22%, mentre Google Cloud si posiziona al 12%.
• Altri attori importanti includono Alibaba Cloud (4%) e Oracle (3%).

Tra i provider di secondo livello, le aziende che mostrano i tassi di crescita più alti sono CoreWeave, Oracle, Databricks, Snowflake, Cloudflare e Huawei.
In particolare, CoreWeave ha vissuto una crescita fulminea—passando da un ruolo marginale a un passo dall’entrare nella top 12 globale, grazie ai suoi servizi ottimizzati per AI e GPU.

In Irlanda, Spagna e Italia il tasso di crescita più elevato

Sebbene gli Stati Uniti rappresentino ancora il mercato regionale più grande—con un valore superiore a quello dell’intera regione Asia-Pacifico—la crescita è sempre più distribuita globalmente.

Paesi come Brasile, Spagna, Italia, Corea del Sud, India, Australia e Indonesia hanno superato la media globale in termini di crescita, se misurata in valute locali.

In Europa, Regno Unito e Germania sono i mercati cloud più grandi, ma Irlanda, Spagna e Italia hanno registrato i tassi di crescita annui più elevati nel primo trimestre del 2025.

Questa espansione internazionale riflette sia la crescente adozione del cloud da parte delle imprese, sia gli investimenti strategici dei fornitori in infrastrutture data center su scala globale.

Dominanza del cloud pubblico e composizione del settore

I servizi cloud pubblici—nello specifico Infrastructure-as-a-Service (IaaS) e Platform-as-a-Service (PaaS)—costituiscono la maggior parte del mercato e sono cresciuti del 24% su base annua nel Q1, o del 26% a valute costanti. La domanda di soluzioni scalabili e pronte per l’AI continua a trainare questi segmenti.

Al contrario, i servizi di cloud privato ospitato mantengono un ruolo più contenuto ma comunque significativo, soprattutto nei settori regolamentati e in regioni con requisiti stringenti di sovranità dei dati.

Cloud: investimenti massicci e redditizi

Anche se l’industria del cloud è caratterizzata da spese in conto capitale elevate—soprattutto per hardware AI e costruzione di data center—il ritorno sugli investimenti è evidente.
Con le imprese che accelerano la trasformazione digitale alimentata dall’AI, i fornitori di servizi cloud stanno beneficiando di ricavi in forte espansione, nuove offerte di servizi e un’impronta globale sempre più ampia.

La traiettoria del mercato dei servizi cloud, potenziata dall’AI generativa e dai carichi di lavoro digitali in espansione, sembra destinata a una crescita sostenuta a doppia cifra, con nuovi entranti come CoreWeave che sfidano lo status quo e le Big Tech che consolidano la loro supremazia globale.

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Il CEO di Nvidia, Jensen Huang, è molto critico riguardo la discrepanza crescente tra la velocità di avanzamento delle tecnologie basate su AI e la lentezza dei processi regolatori.

Huang mette in guardia contro il rischio che le normative, se non aggiornate tempestivamente, possano risultare inefficaci nel contenere le potenziali derive dell’innovazione. La preoccupazione è che i legislatori non riescano a tenere il passo con la rapida evoluzione dei modelli linguistici, dei sistemi generativi e delle capacità computazionali delle AI, lasciando un vuoto normativo che potrebbe essere sfruttato in modo improprio.

Il dibattito sollevato tocca temi critici come l’adozione responsabile della tecnologia, il ruolo delle istituzioni nel garantirne un uso etico e le implicazioni per la società e il mercato del lavoro. Huang sembra sottolineare che, in assenza di una governance solida e reattiva, si rischia un’escalation incontrollata, in cui il progresso tecnologico supera la capacità delle società di comprenderlo e gestirlo.

La questione non è solo normativa ma strategica: è necessario trovare un equilibrio tra innovazione e sicurezza, tra libertà di sviluppo e tutela dei cittadini. In definitiva, il messaggio di Huang si inserisce nel più ampio dibattito sulla necessità urgente di definire un quadro globale e adattivo per la regolamentazione dell’AI, che sia all’altezza delle sfide poste dall’attuale rivoluzione digitale.

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La banca centrale neozelandese vede nell’adozione dell’AI un rischio per la stabilità finanziaria

La Reserve Bank of New Zealand lancia un allarme sulle implicazioni dell’adozione dell’AI nel settore finanziario, evidenziando potenziali minacce alla stabilità economica nazionale.

In un report pubblicato in vista del consueto Financial Stability Report semestrale, l’istituto centrale sottolinea come l’integrazione rapida e diffusa di strumenti basati sull’AI possa aumentare i rischi legati a errori sistemici, problemi di integrità dei dati e distorsioni del mercato.

L’affidamento crescente a pochi fornitori di soluzioni AI potrebbe inoltre incentivare la concentrazione del mercato, esponendo il sistema finanziario a nuove forme di contagio e incrementando la vulnerabilità agli attacchi informatici.

Nonostante le preoccupazioni, la banca riconosce anche i vantaggi derivanti dall’utilizzo dell’AI, tra cui una maggiore produttività, una modellizzazione più accurata, capacità avanzate di valutazione dei rischi e una resilienza informatica potenziata.

Kerry Watt, direttore per la valutazione della stabilità finanziaria, ha evidenziato la forte incertezza che ancora circonda l’evoluzione tecnologica, affermando che l’istituzione continuerà a monitorare da vicino l’adozione dell’AI e il quadro normativo emergente per garantire che il sistema finanziario rimanga solido e preparato ad affrontare i rischi futuri.

L’analisi suggerisce dunque un equilibrio delicato tra innovazione e controllo, invitando a una vigilanza costante per prevenire che il progresso tecnologico si trasformi in un fattore di destabilizzazione economica.

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