La carenza di spettro negli Usa potrebbe costare 1,4 trilioni in 10 anni in mancata crescita economica
La carenza di spettro radio in banda media potrebbe costare più di 1,4 trilioni di dollari in mancata crescita economica agli Usa nei prossimi 10 anni. E’ quanto emerge da un report realizzato da Accenture per conto della CTIA.
“Entro il 2027 le reti non saranno in grado di gestire circa un quarto della domanda di traffico nelle aree ad alta intensità di traffico nelle ore di picco, per arrivare addirittura a tre quarti della domanda di traffico inevasa entro il 2035”, si legge nel report.
“Questa carenza di spettro minerà anche gli sviluppi principali delle tecnologie di domani, in primo luogo l’intelligenza artificiale. Gli studi dimostrano che le reti wireless faranno fatica a soddisfare le richieste di intelligenza artificiale mobile, con il traffico dati dai dispositivi abilitati all’intelligenza artificiale che supererà la capacità già nel 2028 e crescerà fino a quando oltre un terzo di questa domanda di intelligenza artificiale non sarà soddisfatta entro il 2029″, si legge ancora.
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Il rapporto ha citato un aumento dell’89% nell’uso dei dati wireless dal 2021, che dovrebbe triplicarsi entro il 2029. Entro il 2027, alcune nazioni avranno il doppio dello spettro di banda media a cui possono accedere gli operatori statunitensi.
Il rapporto afferma che i decisori politici statunitensi dovrebbero concedere in licenza uno spettro aggiuntivo nella banda 3,3-8,5 gigahertz.
“Il wireless è il motore dell’economia americana e il fondamento della nostra competitività economica globale”, ha detto il presidente e amministratore delegato di CTIA Meredith Attwell Baker. “Ma il nostro crescente deficit di spettro presenta un rischio crescente per la crescita economica e l’innovazione americane. L’America ha bisogno di una pipeline di aste di spettro di banda media a piena potenza per soddisfare la domanda, far crescere la nostra economia e garantire la leadership 5G americana”.
DMA, l’UE multa Apple e Meta ma con mano leggera: i dazi di Trump mettono paura
Bruxelles multerà Apple e Meta, ma senza far male
Bruxelles si prepara a infliggere sanzioni a Apple e Meta nell’ambito del Digital Markets Act (DMA), ma – secondo quanto riportato in un articolo pubblicato dal Financial Times – lo farà con la mano leggera.
Le multe, infatti, saranno ben al di sotto del massimo previsto dalla normativa (fino al 10% del fatturato globale), in un delicato tentativo dell’Unione europea (Ue) di mantenere l’equilibrio tra l’applicazione delle nuove regole digitali e il contenimento delle tensioni commerciali con l’amministrazione Trump.
Dal 2 aprile, infatti, partiranno i dazi del 25% su acciaio e alluminio decisi dagli Stati Uniti, che colpiranno le esportazioni di automobili e componenti made in Eu (e molti altri prodotti).
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L’Europa si è detta pronta a colpire l’economia americana dove fa più male per generare “il massimo impatto“, ma è evidente a tutti il doppio registro scelto dalla Presidente della Commissione europea, Ursula von der Leyen, chiamata a un delicato esercizio di equilibrismo: mostrare i muscoli a Washington mantenendo tuttavia vivo il dialogo, per scongiurare un’escalation che potrebbe colpire le eccellenze industriali e agroalimentari delle principali aziende europee.
Le sanzioni in dettaglio
Apple sarà multata e obbligata a modificare le regole dell’App Store, accusate di ostacolare la concorrenza e di limitare la libertà degli sviluppatori. Meta, invece, dovrà rivedere il proprio modello “paga o acconsenti”, con cui obbliga gli utenti europei a scegliere tra l’accettazione della profilazione pubblicitaria o il pagamento per l’uso dei servizi come Facebook e Instagram.
Allo stesso tempo, Bruxelles archivierà un’altra indagine nei confronti di Apple riguardante la schermata di scelta del browser web, senza imporre ulteriori sanzioni.
L’ombra lunga di Trump
La scelta di imporre multe minime non è casuale. Il Digital Markets Act, entrato in vigore di recente, è ancora in una fase di assestamento ed è probabile che venga contestato nei tribunali dalle Big Tech. Ma ciò che pesa maggiormente è lo scenario geopolitico: l’ex presidente Donald Trump, ha da tempo bollato le politiche antitrust europee come “estorsione d’oltreoceano” e sta usando le tariffe commerciali come una clava sull’Europa proprio per ottenere il massimo del risultato su tutta una serie di tematiche chiave per l’economia americana.
Secondo quanto riportato dal Financial Times, la Commissione europea teme che un approccio troppo aggressivo nei confronti delle aziende americane possa scatenare ulteriori bordate di dazi sul vecchio continente.
Il problema è che in questo caso specifico si vede quanto il tema dell’autonomia e dell’indipendenza digitale sia tutt’altro che scontato, confermandone l’urgenza. Fondamentale è riflettere su quanto sta accadendo, sul ruolo dell’Europa a livello internazionale e sulla capacità di Bruxelles di governare a casa sua.
La vicenda riflette una tensione sempre più evidente tra il bisogno dell’UE di regolamentare in modo efficace i mercati digitali – spesso dominati da colossi americani – e la necessità di non incrinare i rapporti commerciali con un partner strategico come gli Stati Uniti.
Il difficile equilibrio tra regolazione e diplomazia, in gioco c’è la nostra indipendenza e autonomia
L’Unione si trova a dover dimostrare la credibilità della sua nuova architettura normativa, come il DMA e il DSA (Digital Services Act), strumenti chiave per esercitare sovranità tecnologica e giuridica, senza però diventare bersaglio di ritorsioni economiche o di accuse di protezionismo mascherato.
Il rischio è che l’applicazione troppo morbida delle regole possa indebolire l’efficacia della normativa stessa e incoraggiare comportamenti elusivi da parte delle piattaforme. D’altra parte, un’applicazione eccessivamente rigida rischia di trasformare la regolazione digitale in una miccia per conflitti commerciali globali.
Resta da vedere se questo approccio riuscirà a bilanciare enforcement e diplomazia, oppure se Bruxelles sarà costretta in futuro a scegliere tra la tutela del mercato interno e la stabilità dei rapporti transatlantici. In un anno elettorale cruciale per gli Stati Uniti e l’Europa, la posta in gioco va ben oltre le multe: è il futuro della sovranità digitale europea.
I contro-dazi europei e (di nuovo) la via cinese
Bruxellles è comunque chiamata a rispondere. I dazi americani comunque colpiranno l’export europeo e una posizione di attesa e immobilità potrebbe solo peggiorare la situazione su un fronte industriale ed economico ben più grande. La Commissione ha parlato di “contro-dazi intelligenti“, che al momento sono rinviati al prossimo 13 aprile. Una risposta alla raffica di tariffe di Trump su acciaio e alluminio, che però restano in fase di definizione. L’elenco, dal valore di oltre 21,5 miliardi di euro, è ancora sotto chiave, ma sarà mirato a “provocare il massimo impatto sugli Stati Uniti, riducendo al minimo i danni per l’economia europea“, ha garantito il portavoce della Commissione.
Una scelta che non è condivisa dalla Presidente del Consiglio italiana, Giorgia Meloni, che parlando sempre al Financial Times ha dichiarato: “Bisogna mantenere la calma… Evitare di reagire d’istinto e lavorare pe una buona soluzione comune”.
Meloni ha poi in qualche modo assolto Trump, ricordando a tutti che “gli Stati Uniti perseguivano da tempo un programma sempre più protezionistico”, citando l’Inflation Reduction Act di Joe Biden. L’Italia, per bocca del suo Premier, sembra posizionarsi più come Paese filo-americano che membro dell’Unione europea: “I nostri rapporti con gli Stati Uniti sono i più importanti che abbiamo”, ha affermato.
Siamo quindi ancora nella fase dell’immobilità e dell’indecisione. E in questo limbo politico di portata storica, si (ri)apre la porta del grande Oriente.
Il responsabile del Commercio Ue ha incassato l’apertura del vicepremier cinese He Lifeng, che si è detto “pronto a rafforzare il dialogo e la comunicazione” con Bruxelles e a “gestire correttamente le controversie economiche e commerciali” in nome della “lotta comune control’unilateralismo e il protezionismo“.
Indipendenza digitale imperativo strategico
L’Indipendenza digitale emergere quindi come un imperativo strategico, politico ed economico. Per questo è stata avviata con decisione l’iniziativa “Indipendenza Digitale” di Key4biz, in collaborazione con ReD OPEN, spin-off dell’Università degli Studi Milano-Bicocca.
TikTok Shop apre in Italia. Dallo scroll al carrello in diretta, le sfide del live shopping
TikTok Shop dal 31 marzo in Italia
TikTok sfida i giganti dell’e-commerce come Amazon e porta ufficialmente il suo TikTok Shop in Italia, Francia e Germania a partire dal 31 marzo, dopo i lanci già avvenuti in Irlanda e Spagna. In Italia, saranno 22,8 milioni gli utenti che potranno acquistare direttamente in app prodotti proposti da brand, PMI e creator locali, grazie a video interattivi e live shopping.
Il live shopping unisce video in diretta + e-commerce: un venditore o influencer presenta un prodotto in tempo reale, risponde alle domande degli utenti e propone offerte speciali. Gli spettatori possono acquistare senza uscire dalla diretta, creando un’esperienza coinvolgente e simile a quella in negozio.
La piattaforma, nata nel 2016 grazie a ByteDance, società cinese con sede a Pechino fondata nel 2012 da Zhang Yiming, rappresenta di fatto un passo in avantinel modo di fare e-commerce, perchè unisce storytelling, interazione e acquisto in un’unica esperienza. Per brand, PMI e creator, è una grande opportunità per intercettare nuove generazioni di consumatori, ma va affrontata con strategia, autenticità e cura operativa.
Gli utenti possono acquistare direttamente da video nel feed “Per Te” o durante le dirette, senza mai uscire dall’app. L’esperienza di acquisto, in qualche modo, è simile a quella di un negozio fisico: durante le dirette, i venditori possono rispondere a domande, mostrare i prodotti in tempo reale, offrire consigli e aumentare la fiducia del consumatore.
Immagine generata con GPT-4o
Criticità della piattaforma
Ovviamente non mancano i problemi e le criticità. L’apertura a venditori meno strutturati può generare problemi di qualità, con il rischio di danneggiare la fiducia degli utenti nel sistema.
A differenza di Amazon, TikTok non gestisce direttamente la logistica: venditori e brand devono occuparsi di spedizioni, resi e assistenza clienti in autonomia, con margini di errore più alti.
Per questo sarà fondamentale garantire trasparenza nelle sponsorizzazioni, prezzi e recensioni, in linea con le direttive sul commercio digitale. TikTok Shop è già entrata nel consorzio Netcomm, un passo verso la conformità.
Secondo il Codacons, la prima criticità del servizio riguarda proprio l’essenza stessa di TikTok, “che può generare forme di shopping compulsivo da parte dei consumatori”. La tipologia di video pubblicati su TikTok, “tesi a coinvolgere in modo diretto gli utenti, con contenuti velocissimi e frenetici”, rischia di portare a decisioni di acquisto avventate e poco consapevoli specie tra i più giovani.
“C’è poi il rischio che i creator pubblichino informazioni ingannevoli”, ha sottolineato l’associazione, per spingere i consumatori all’acquisto, “o vendano prodotti contraffatti o di pessima qualità”. Da non escludere, sempre secondo Codacons, “il pericolo truffe, dal furto dell’identità al phishing, dalle frodi nei pagamenti alla mancata consegna degli articoli acquistati”.
Cani e gatti robot guidati dall’AI. Un’adorabile minaccia a cui non siamo preparati, soprattutto i bambini
La compagnia dell’AI, una nuova frontiera per l’umanità
Al Consumer Electronics Show di gennaio ha fatto il suo debutto Ropet, un robot che ricorda un qualche animale domestico, forse un cane, e che ha conquistato tutti con i suoi occhioni grandi e la capacità di rispondere alle emozioni umane. Progettato per essere molto più di un giocattolo, Ropet è un vero e proprio compagno di vita. Una tenera presenza in casa, dietro cui si nasconde un quesito inquietante: siamo davvero pronti, dal punto di vista emotivo ed etico, a lasciar entrare l’intelligenza artificiale (AI) nelle nostre vite, nell’intimità della nostra dimensione emotiva?
L’idea della compagnia artificiale non è nuova. App come Replika hanno dimostrato quanto sia facile per gli esseri umani creare legami profondi con entità digitali. Questi legami possono anche assumere sfumature romantiche o familiari. Quando Replika rimosse temporaneamente la modalità di gioco erotico, l’indignazione degli utenti fu tale da spingere l’azienda a reintrodurla. Un segnale chiaro: per molti, il rapporto con l’AI non è per niente superficiale.
Questi compagni digitali possono offrire conforto a chi è solo o isolato. Ma un conforto che può anche presentare più di un lato oscuro, ha spiegato Alisa Minina Jeunemaître, Associate Professor of Marketing alla EM Lyon Business School, in un articolo pubblicato su theconversation.com. Alcuni casi tragici raccontano di persone che, dopo un legame troppo intenso con chatbot o assistenti virtuali, sono finite in situazioni drammatiche, o sono finite proprio male (fino al suicidio). Non è solo un problema tecnologico: è una questione umana.
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Bambini e AI: un legame troppo forte e reale
Con l’avanzare della tecnologia, diventa urgente riflettere sull’impatto che questi animali robotici possono avere sui bambini. Negli anni ’90, tutti lo ricorderemo, il fenomeno Tamagotchi aveva già mostrato quanto i bambini potessero legarsi emotivamente a un essere virtuale. Quando il loro animaletto “moriva” per mancanza di attenzioni, era una vera tragedia.
Oggi, con Ropet e simili, il livello è ben diverso: questi robot ricordano, reagiscono, apprendono, si adattano. Per un bambino, un animale robotico triste o arrabbiato non è solo un programma: è un amico che soffre. E dietro a queste “emozioni” ci sono algoritmi progettati per massimizzare l’interazione, non per tutelare lo sviluppo psicologico umano.
Il rischio della sostituzione emotiva
In tutto questo, c’è chi teme che questi compagni artificiali possano diventare sostituti delle relazioni umane. Se un animale robotico è sempre disponibile, affettuoso, mai giudicante… perché affrontare la complessità del rapporto con le persone?
Questo rischio riguarda soprattutto i soggetti più vulnerabili: anziani, persone isolate, bambini. Quando il legame con l’intelligenza artificiale diventa più semplice e rassicurante di quello umano, rischiamo di creare una società dove i rapporti autentici vengono messi da parte. Ne saranno felici le aziende fornitrici di robot da compagnia.
Ma chi possiede davvero il tuo animale robotico?
Oltre agli aspetti emotivi, ci sono anche enormi interrogativi sulla sicurezza e sulla privacy. Questi dispositivi raccolgono dati, apprendono comportamenti, memorizzano conversazioni. E spesso lo fanno attraverso il cloud, il che significa che tutto è salvato “da qualche parte” su internet.
Il caso della fuga di dati da DeepSeek, in cui oltre un milione di registrazioni – comprese chat private – sono diventate pubbliche, è un campanello d’allarme. La nostra “intimità” con l’AI e le sue macchine non è mai completamente al sicuro.
Non è la prima volta che ci poniamo domande del genere. Già alla fine degli anni ’90, i Furbies furono banditi dalla sede della NSA negli Stati Uniti per il timore che potessero “ripetere” informazioni sensibili. Oggi i robot non si limitano a ripetere: registrano, apprendono, evolvono.
Un futuro che ha bisogno di regole
È evidente che animali come Ropet non sono semplici giocattoli. Sono tecnologie emotive. E anche se oggi sono pensati per un pubblico adulto, sappiamo già che finiranno nelle mani dei bambini. Con questa evoluzione, diventano indispensabili normative chiare e una riflessione profonda su etica, sicurezza e impatto psicologico delle tecnologie intelligenti.
Le prime ricerche mostrano un equilibrio fragile tra compagnia e dipendenza, tra supporto e manipolazione. Più l’AI simula emozioni, più dobbiamo stare attenti a non scambiare la finzione per realtà. È fondamentale ricordarsi sempre che questa tecnologia è uno specchio, ma uno specchio magico che oltre che riflettere le nostre aspettative è in grado anche di risucchiare tanta parte di noi, di solito quella di maggior valore per il mercato.
L’immagine di copertina è stata generata utilizzando GPT-4o
Autori australiani furiosi perché Meta avrebbe usato i loro libri per addestrare l’AI
Generative AI Insights è la rubrica curata da Recomb, il think tank dedicato all’esplorazione dell’impatto e del potenziale dell’AI generativa in vari aspetti della vita umana. Recomb studia l’AI generativa da tutte le angolazioni: professionale, etica, tecnica, legale, economica, ambientale, sociale, educativa e culturale. Per leggere tutti gli articoli della rubrica Generative AI Insights su Key4biz clicca qui..
Un’ondata di indignazione ha investito la comunità letteraria australiana dopo la scoperta che numerosi libri di autori locali sarebbero stati utilizzati, senza autorizzazione, per addestrare i modelli AI di Meta. Tra le opere incluse nel controverso dataset figurano anche quelle di ex primi ministri australiani come Malcolm Turnbull, Kevin Rudd, Julia Gillard e John Howard.
Le informazioni emergono a seguito di una causa legale intentata negli Stati Uniti, dove si accusa Meta di aver impiegato il database pirata LibGen, nonostante l’avvertimento interno sulla natura illegale del materiale. Scrittori come Holden Sheppard e Tracey Spicer hanno espresso un profondo senso di violazione e rabbia. Sheppard ha denunciato l’uso non autorizzato delle sue opere definendolo ‘non solo immorale ma anche illegale’, mentre Spicer ha parlato di un ‘colpo allo stomaco’, sottolineando la precarietà economica in cui spesso versa la categoria.
L’autrice Alexandra Heller-Nicholas ha scoperto che ben otto dei suoi libri erano stati inclusi, affermando che è stato compromesso il lavoro di una vita. L’Australian Society of Authors ha avviato un appello per tutelare gli scrittori e richiede un intervento immediato del governo, proponendo l’introduzione di normative specifiche per l’AI.
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La vicenda riaccende il dibattito sull’equilibrio tra progresso tecnologico e diritti d’autore, evidenziando il divario tra le risorse delle big tech e la fragile condizione economica della maggior parte degli autori. Meta, nel frattempo, ha rifiutato di commentare, adducendo l’esistenza di un contenzioso in corso.
I parlamentari avvertono che i sistemi IT obsoleti potrebbero compromettere le ambizioni del governo britannico sull’AI
Un rapporto della Public Accounts Committee del Parlamento britannico lancia l’allarme sull’inadeguatezza dei sistemi IT legacy nel settore pubblico, evidenziando come tale situazione rappresenti un ostacolo significativo all’adozione diffusa dell’AI da parte del governo del Regno Unito. Nonostante le promesse dell’esecutivo laburista, che ha annunciato l’uso dell’AI per rendere più efficiente la macchina statale e stimolare la crescita economica, molti sistemi centrali risultano essere tecnologicamente obsoleti, fuori supporto o impossibili da aggiornare.
Dei 72 sistemi legacy ad alto rischio, ben 21 non hanno ricevuto i finanziamenti promessi nel piano triennale 2022-2025 per la digitalizzazione. Il rapporto sottolinea inoltre gravi lacune nella condivisione e nella qualità dei dati, elementi essenziali per il funzionamento efficace delle soluzioni basate su AI.
A fronte di queste criticità, il governo rischia di perdere fino a 45 miliardi di sterline in potenziali risparmi di produttività nel settore pubblico, secondo stime dello stesso esecutivo.
Sir Geoffrey Clifton-Brown, presidente del comitato, mette in discussione la capacità del Department for Science, Technology & Innovation (DSIT) di guidare questa trasformazione, criticando la mancanza di autorità reale su altri dipartimenti.
Egli richiama inoltre la necessità di un cambio di mentalità ai vertici della pubblica amministrazione, auspicando l’inclusione di professionisti digitali nei consigli di gestione e nelle direzioni strategiche dei ministeri.
Il report suggerisce che, senza interventi strutturali e una governance unificata, le ambizioni legate all’AI rischiano di rimanere slogan, vanificati da una struttura IT antiquata incapace di supportare le innovazioni promesse.
Il braccio destro del presidente degli Stati Uniti, Donald Trump, sembra stia pagando caro il suo sostegno incondizionato alle politiche economiche ultra protezionistiche decise della Casa Bianca, soprattutto relative ai dazi.
Oggi la capitalizzazione di mercato di Tesla è stimata in 852 miliardi di dollari, il 15% in meno rispetto a novembre 2024, quando aveva superato la fatidica soglia dei 1.000 miliardi di dollari, entrando a far parte dell’esclusivo ‘trillion dollar club’.
Quali i motivi? Probabilmente diversi. Sicuramente i consumatori europei e italiani hanno percepito una certa obsolescenza dei modelli Tesla sul mercato, anche perché c’è un ritardo nel lancio del nuovo modello Y, previsto ormai per la metà del 2025.
Da non sottovalutare, inoltre, l’atteggiamento dell’imprenditore americano, aggressivo, posizionato spesso su tematiche care all’estrema destra (dal sostegno pubblico al partito tedesco Afd al saluto nazista durante il discorso per la seconda inaugurazione della seconda amministrazione Trump) e decisamente schierato con l’amministrazione Trump. In questo modo, è messa seriamente a repentaglio la reputazione della sua celebre azienda automobilistica, che sta iniziando a vacillare in maniera sempre più evidente.
Immagine generata con GPT-4o
Basti pensare alla campagna politica anti-Musk partita negli Stati Uniti e in Gran Bretagna, con attacchi fisici alle auto Tesla e ai Cybertruck (“Takedown Tesla”).
Proprio i celebri pick-up Cybertruck hanno subito l’ottavo richiamo durante questi giorni, a causa dei pannelli esterni difettosi in acciaio inossidabile, che potrebbero staccarsi e rappresentare un pericolo per gli altri automobilisti in strada, compresi ciclisti e pedoni. Secondo stime Cox Automotive si tratterebbe di circa 40 mila mezzi da richiamare per intervenire sul problema, che comunque, ad oggi, non avrebbe ancora causato danni o incidenti, anche se ci sono 151 reclami in garanzia che potrebbero essere correlati a questo difetto di fabbricazione.
L’impatto dei dazi sulle vendite di auto Tesla
Venendo alle politiche tariffarie decise da Trump (che scatteranno a partire dal 2 aprile prossimo, ma già in rosso i Big del calibro di Stellantis, Volkswagen e Renault, con l’intera industria dell’automotive europea), anche sul mercato americano presto le vetture Tesla potrebbero registrare seri problemi di vendite, perché i dazi al 25% “potrebbero determinare un impatto significativo sulle vendite” a causa degli effetti sui prezzi delle componenti dei mezzi (dalle materie prime alle batterie, compresi alcuni pezzi dei motori e degli interni, banalmente i sedili e il cruscotto), come sottolineato dallo stesso Musk su X.
In molti, compreso Musk, hanno spiegato che questo problema può essere aggirato aumentando la produzione nazionale di automobili, ma al momento le importazioni di vetture (che rappresentano quasi il 50% delle vendite nazionali, per 240 miliardi di dollari di valore), apparecchiature e componenti (qui le tariffe del 25% potrebbero scattare dal 3 maggio 2025) da fornitori esteri è decisiva per l’industria dell’auto americana. I dazi quindi continueranno a rappresentare delle imposte indirette per i consumatori americani.
riduce la capacità dell’Ue e dei singoli Stati di agire strategicamente a livello tecnologico
diminuisce la sua competitività economica
impedisce la crescita di aziende tech europee (ostacolate anche dall’iper-regolamentazione europea)
rende vulnerabili i suoi dati sensibili, per esempio a causa della legge statunitense sulla sorveglianza dell’intelligence esterna (Foreign Intelligence Surveillance Act – FISA) e del Cloud Act. La FISA consente alle agenzie di intelligence di accedere ai dati delle aziende tecnologiche statunitensi. Mentre il Cloud Act permette invece alle autorità statunitensi di accedere ai dati il cui hosting è effettuato da aziende statunitensi, anche se tali dati sono fisicamente conservati al di fuori degli Stati Uniti.
È ora, nell’era del trumpismo, di alimentare l’indipendenza digitale europea.
Punta a questo obiettivo l’iniziativa “Indipendenza Digitale” di Key4biz, giornale specializzato da oltre 20 anni sull’innovazione tecnologica e sulla cultura del futuro, in collaborazione con ReD OPEN, spin-off dell’Università degli Studi Milano-Bicocca. All’interno del progetto, stiamo organizzando la prima Conferenza italiana sull’Indipendenza Digitale il 27 maggio 2025 a Roma. L’Indipendenza digitale emergerà come un imperativo strategico, politico ed economico.
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Così Key4biz e ReD OPEN hanno iniziato a dar vita, dal 28 novembre scorso a Milano (guarda il videoracconto dell’evento), a una community internazionale e a un tavolo di lavoro permanente con l’obiettivo di definire con un Libro Bianco la Strategia di indipendenza digitale da presentare al Governo e al Parlamento e a tutti gli stakeholder rilevanti.
Il videoracconto dell’evento di lancio a Milano il 28 novembre 2024
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Le 6 raccomandazioni della proposta della Commissione ITRE del Parlamento europeo sulla sovranità tecnologica
La nostra iniziativa è perfettamente in linea al progetto di Relazione di iniziativa della Commissione per l’Industria, la Ricerca e l’Energia (ITRE) del Parlamento europeo sulla sovranità tecnologica e le infrastrutture digitali, presentata il 25 febbraio 2025: tre mesi dopo la nostra presentazione a Milano.
La votazione sulla Relazione è prevista per il 25 giugno prossimo. Prevede 6 raccomandazioni.
Raccomandazione n.1: Sarebbe opportuno incoraggiare gli investitori istituzionali privati a investire in un portafoglio diversificato di aziende tecnologiche europee ad alto potenziale semplificando il quadro normativo del fondo di investimento europeo a lungo termine (ELTIF 2.0), favorendo le fusioni e le acquisizioni e proponendo incentivi fiscali laddove l’Unione ne abbia competenza.
L’Unione distribuisce denaro pubblico, vedi “Horizon”, a migliaia di aziende attraverso molteplici meccanismi di aiuto pubblico di piccole dimensioni. Questa dispersione di sovvenzioni – che spesso arrivano tardi o al completamento del progetto finanziato – su un numero eccessivo di progetti diversi non permette a nessuno di raggiungere un’autentica massa critica: pochi sono i campioni europei tecnologici.
Raccomandazione n.2: Sarebbe opportuno riformare il funzionamento degli appalti pubblici europei per permettere agli Stati membri di riservare i loro appalti strategici alle aziende europee che soddisfano criteri di sovranità. In Cina, la totalità degli appalti pubblici nei settori strategici è destinata a imprese nazionali. Negli Stati Uniti, tale dato è pari al 70 %. A titolo comparativo, in alcuni Stati membri dell’Unione la percentuale degli appalti pubblici destinata ad attori europei è compresa solo tra l’8 % e il 12 %
La legge statunitense per incentivare l’acquisto di prodotti nazionali (Buy American Act) e la legge statunitense sulle piccole e medie imprese (Small Business Act) non hanno ancora equivalenti all’interno dell’Unione. Per questo motivo, la relazione Draghi raccomanda di introdurre una “quota minima esplicita” per la produzione locale all’interno degli appalti pubblici per agire come “cliente di lancio” per le nuove tecnologie.
Il “driver normativo” è essenziale per determinare la crescita delle aziende Tech europee.
Ad oggi, grandi imprese e PA, spesso, neanche aprono la porta a startup o PMI tecnologiche italiane e europee. Questo avviene per diversi motivi: per gli effetti del Lock-in; perché vengono visti più come un “rischio” piuttosto che un vantaggio. In caso di data breach, per esempio, è più facile attribuire le colpe a grandi vendor al posto di una piccola società italiana. Il “chi sono questi” dovrebbe essere sostituito dalla curiosità, almeno, di conoscere nuove tecnologie made in Italy o in Europe. Abbiamo sempre più bisogno di manager coraggiosi che credano in tecnologie e soluzioni italiane/europee.
Raccomandazione n. 3: Sarebbe opportuno allineare il livello “elevato” della certificazioneEUCS alle prescrizioni della certificazione SecNumCloud.
Tuttora oggetto di discussioni, il “sistema europeo di certificazione della cibersicurezza per i servizi cloud” (EUCS) non prevede abbastanza garanzie per quanto riguarda l’hosting dei dati sensibili europei, neppure al suo livello di certificazione “elevato”. Al fine di assicurare che il prestatore di servizi di hosting non sia soggetto a legislazioni di paesi terzi, sarebbe opportuno che la certificazione EUCS fosse allineata alle garanzie richieste dalla certificazione francese SecNumCloud per quanto concerne i criteri “d’immunità” dei dati rispetto alle leggi extraterritoriali e di controllo dell’impresa.
Raccomandazione n. 4: Sarebbe opportuno riformare le normative europee che riducono l’attrattiva delle attività considerate rischiose ed emergenti attraverso requisiti di capitale elevati e un principio di prudenza eccessivamente rigoroso.
La normativa costituisce “un ostacolo agli investimenti” per più del 60% delle imprese dell’Unione e il 55% delle PMI segnala che gli oneri normativi costituiscono la loro principale sfida. Le recenti relazioni Draghi e Letta hanno posto in evidenza lo stesso problema.
Raccomandazione n. 5: Sarebbe opportuno eliminare due atti normativi ogni volta che ne viene creato uno nuovo nei settori strategici, sul modello del decreto americano “One-In, Two-Out”.
Raccomandazione n. 6: Sarebbe opportuno riformare il mercato europeo dell’energia elettrica ponendo fine al meccanismo dell’ordine di merito, che allinea i prezzi alle risorse più costose, e ripristinando un quadro che consenta all’energia nucleare di fornire energia elettrica competitiva e stabile.
La nostra iniziativa è anche perfettamente in linea con EuroStack, l’iniziativa di politica industriale europea che riunisce tecnologia, governance e finanziamenti per investimenti incentrati sull’Europa per costruire e adottare una suite di infrastrutture digitali: dalla connettività al cloud computing, all’intelligenza artificiale e alle piattaforme digitali.
La visione è quella di sostenere l’imprenditorialità e la competitività europea (un ecosistema diversificato di imprese, PMI, startup), creare resilienza, proteggere la nostra autonomia e sovranità in un mondo volatile e potenziare le persone e le imprese d’Europa.
Ad oggi 100 CEO di aziende digitali/tecnologiche europee hanno aderito a EuroStack
Infine, ma non meno importante, il Parlamento olandese, come riporta Reuters, ha compiuto un passo molto significativo: sono state approvate tutte le mozioni per “porre fine alla dipendenza dal software statunitense”. “È una cosa enorme”, ha commentato l’economista Cristina Caffarra. “La nostra attuale dipendenza dalla tecnologia non europea è insostenibile”, ha concluso, “e abbiamo i mezzi per creare alternative. L’industria tecnologica/digitale europea è super buona, ci siamo lasciati convincere che non siamo in grado di competere”.
Perché unirsi all’iniziativa Indipendenza Digitale di Key4biz e ReD Open
L’Indipendenza Digitale rappresenta una priorità strategica emergente per governi, imprese e cittadini, con l’obiettivo di gestire l’innovazione e la trasformazione digitale costruendo un ecosistema in grado di proteggere servizi critici, infrastrutture e dati in modo autonomo e resiliente. Il tema non si limita alla sola Sovranità su dati e infrastrutture, ma si propone di costruire in contesti responsabili, ambienti consapevoli e sicuri, capaci di salvaguardare la competitività economica, la sicurezza e i diritti fondamentali delle persone.
Per le Aziende, l’indipendenza digitale significa assicurarsi libertà di innovazione e di posizionamento delle proprie risorse strategiche sul mercato riducendo i rischi derivanti da dipendenze tecnologiche esterne, gestendo in autonomia le tecnologie, proteggendo i dati critici e accrescendo il valore della propria organizzazione tramite lo sviluppo delle competenze interne e la conseguente valorizzazione delle persone.
Brevetti, calano del 4,5% le domande italiane all’Ufficio Ue. Siamo al 5° posto in Europa e all’11° nel mondo
Patent Index 2024. Trasporti e innovazione meccanica settori trainanti per i brevetti italiani
Nel 2024, l’Italia ha presentato 4.853 domande di brevetto all’Ufficio Europeo dei Brevetti (EPO), segnando un calo del 4,5% rispetto al 2023. Nonostante il rallentamento, il Belpaese mantiene il quinto posto tra i Paesi dell’Unione europea per numero di richieste, e l’undicesimo a livello globale, dietro a colossi come Germania (25.033 domande), Francia (10.980), Paesi Bassi (7.054) e Svezia (4.936).
Il settore tecnologico più attivo in Italia è quello dei Trasporti, con 449 domande (+8,2%), che posiziona il Paese al 4° posto in Europa e al 7° nel mondo per questa categoria. Seguono l’Handling (manipolazione, imballaggio, carrelli elevatori) con una crescita stabile (+0,7%), le Altre macchine speciali (331 domande), e le Tecnologie mediche (285 domande).
Il comparto con la crescita più esplosiva è quello di Motori, pompe e turbine, con un balzo del +28,6%. Sebbene parta da numeri più contenuti, rappresenta una promettente area di espansione tecnologica per l’industria italiana. Queste sono alcune delle statistiche contenute nel Patent Index 2024 pubblicato oggi dall’EPO.
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Le aziende italiane più attive: Coesia, Ferrari e Lonardo
Tra le aziende italiane, Coesia guida la classifica con 167 domande di brevetto, seguita da Ferrari (136) e Iveco Group (55). Al quarto posto, a pari merito, Leonardo e Pirelli (49 ciascuna). Chiudono la top 7 Brembo (39) e Chiesi Farmaceutici (33). Questi nomi rappresentano settori chiave del made in Italy: dall’automotive alla difesa, dalla farmaceutica alla meccanica avanzata.
Geografia dell’innovazione: Lombardia prima, Toscana in ascesa
Le regioni più prolifiche in termini di innovazione restano Lombardia (1.468 domande, -9,7%), Emilia-Romagna (922, -3,8%) e Veneto (651, -4,3%), che da sole rappresentano oltre il 60% delle domande italiane. La Toscana supera per la prima volta il Lazio, con 316 domande contro 263.
Le performance più brillanti in crescita percentuale si registrano in Liguria (+36,4%), Piemonte (+15,6%), Toscana (+14,5%) e Trentino-Alto Adige (+9,3%).
Gender gap nell’innovazione: solo il 21% delle domande italiane con inventrici
Solo una domanda su quattro (25%) presentata in Europa include almeno una donna tra gli inventori. L’Italia è sotto la media europea con appena il 21%. In confronto, la Spagna raggiunge il 42%, seguita da Francia (32%) e Belgio (31%).
Contesto europeo e globale: IA e batterie trainano l’innovazione
A livello complessivo, l’EPO ha ricevuto circa 199.264 domande (-0,1%). La tecnologia per i computer – che include intelligenza artificiale, machine learning e riconoscimento modelli – diventa per la prima volta il settore leader con 16.815 domande.
Le tecnologie energetiche, in particolare le batterie, sono cresciute del 24%. In calo invece le comunicazioni digitali (-6,3%).
Brevetto unitario: l’Italia sopra la media UE
Nel secondo anno di piena operatività del Brevetto Unitario, il 44% dei brevetti concessi a richiedenti italiani ha richiesto l’effetto unitario, contro una media europea del 36,5%.
Questo sistema, che semplifica la protezione brevettuale in 18 Paesi UE, è stato utilizzato per oltre 28.000 brevetti europei nel 2024 (+17,5%).
Sebbene l’Italia mostri un lieve rallentamento, il quadro dei brevetti europei conferma un tessuto industriale innovativo e dinamico, soprattutto in settori meccanici e manifatturieri.
Aziende come Coesia, Ferrari e Leonardo rappresentano l’eccellenza tecnologica italiana in Europa. La sfida futura? Colmare il gender gap e investire di più nei settori emergenti come l’intelligenza artificiale e le tecnologie verdi.
Truenumbers è l’appuntamento quotidiano con la rubrica curata dal portale www.truenumbers.it, il più importante sito editoriale di Data Journalism in Italia, fondato da MarcoCobianchi. Una rubrica utile per saperne di più, per approfondire, per soddisfare ogni curiosità, ma sempre con la precisione che solo i numeri sanno dare. Per leggere tutti gli articoli della rubrica Truenumbers su Key4bizclicca qui..
Media europea al 14,7%, ma l’ora lavorata vale 13,1 euro rispetto ai 14,9 della Ue
Avere un lavoro non è sempre garanzia di poter evitare una situazione di povertà. Ci sono infatti lavori con stipendi bassi che non permette di coprire le necessità di base, lasciandoli in una condizione di estrema vulnerabilità economica. Ecco, secondo i dati di Eurostat riferiti all’anno 2022, nell’Unione Europea 1 dipendente su 7 è un lavoratore che percepisce per la propria prestazione lavorativa un salario basso.
Ma chi rientra nella categoria “lavoratori a salario basso”? Ci sono dei parametri ben precisi. A questa categoria di lavoratori appartengono tutte quelle persone che attraverso la propria occupazione riescono a mettere nel proprio portafoglio soltanto due terzi o meno della retribuzione oraria lorda media che si percepisce nel paese di riferimento. La soglia che determina chi è un lavoratore a basso salario, quindi, non viene decisa aprioristicamente, o in maniera assoluta, ma dipende dallo specifico contesto del mercato del lavoro di ciascun paese.
Stipendi bassi per “solo” l’8,8% degli italiani
Nel 2022, il 14,7% dei lavoratori nell’Unione Europea ha guadagnato un basso salario, con un miglioramento rispetto al 15,2% fatto registrare nel precedente studio, datato 2018. L’Italia ha fatto registrare un dato che lascia ben sperare: i lavoratori che devono accontentarsi di un salario basso sono infatti l’8,8%. Nel nostro paese la soglia per un salario basso è fissata a 8,7 euro all’ora, cifra che definisce quindi quali sono i salari da considerarsi adeguati da quelli insufficienti. Altra variabile importante per leggere meglio in controluce i dati di Eurostat: il guadagno orario medio in Italia è di 13,1 euro, inferiore alla media che invece si registra nell’Unione Europea con 14,9 euro.
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I dati sui lavoratori a basso salario e sui guadagni orari medi lordi, anche quelli italiani, tengono in considerazione tutti i dipendenti (esclusi gli apprendisti) che lavorano in aziende con 10 o più dipendenti, operanti in tutti i settori economici ad eccezione di quelli dell’agricoltura, della silvicoltura, della pesca, della pubblica amministrazione e difesa, e della previdenza sociale obbligatoria.
In Portogallo pochi hanno stipendi bassi
Guardando anche fuori Italia, da segnalare come i dati peggiori siano stati registrati in Bulgaria, dove oltre un quarto dei dipendenti (26,8%) ha guadagnato uno stipendio basso, seguita da Romania (23,9%) e Lettonia (23,3%). Altri paesi con una percentuale elevata di lavoratori a basso salario sono stati Grecia (21,7%), Estonia (21,2%) e Cipro (20,0%). E che ci sia un’Europa a due velocità lo dimostrano i dati di paesi come la Svezia (4,1%), la Finlandia (6,5%), la Slovenia (9,4%) e la Francia e Danimarca (entrambi al 9,7%).
Un dato particolarmente interessante è quello del Portogallo: apparentemente l’1,8% del paese lusitano sarebbe una percentuale da elogiare, visto che certifica che nel paese c’è una quota irrisoria di lavoratori con un salario basso. C’è il trucco però: in realtà a Lisbona e dintorni il guadagno orario medio è di 6,2 euro, mentre la soglia di basso salario è fissata a 4,2 euro all’ora. Tra le cifre più basse presenti nell’Unione Europea. La morale: se tutti hanno un lavoro a basso salario, praticamente pochissimi hanno lavori con stipendi bassi…
Lo stipendio in base alle variabili genere ed età
Nel 2022, la disuguaglianza salariale tra uomini e donne resta un problema davvero difficile da scardinare, a prescindere dalle latitudini europee. Ancora una volta essere uomo o essere donna fa la differenza, a fine mese. Mentre solo il 12,6% degli uomini guadagna un basso salario, la percentuale tra le donne sale sensibilmente al 17,1%, evidenziando una differenza che continua a marcare il panorama lavorativo europeo.
Nel 2022, in Europa, la distribuzione dei lavoratori a basso salario mostra una chiara differenza in base all’età. Tra i dipendenti con meno di 30 anni, circa un quarto (25,2%) ha guadagnato un salario considerato basso, evidenziando come i giovani siano più vulnerabili sul mercato del lavoro. O semplicemente la forza lavoro che per un certo periodo conviene o si può sfruttare. La percentuale diminuisce significativamente nelle fasce di età successive: tra i lavoratori dai 30 ai 49 anni, la quota di chi percepisce un basso salario è del 12,1%, mentre tra i dipendenti oltre i 50 anni la percentuale sale leggermente al 13,4%.
Lo stipendio in base al contratto di lavoro
Sebbene possa sembrare scontato, il livello di istruzione gioca un ruolo fondamentale nel determinare il rischio di finire in un lavoro a basso salario. Più alta è la formazione, meno probabile è che un lavoratore si trovi con una retribuzione inadeguata rispetto alle proprie competenze. I dati di Eurostat del 2022 mostrano che il 27,5% dei dipendenti con un basso livello di istruzione si è trovato nelle condizioni di doversi accontentare di un salario basso, mentre la percentuale scende al 17,5% tra chi ha una formazione media. La situazione migliora ulteriormente per chi ha un’istruzione più elevata: solo il 4,8% di questi lavoratori ha alla fine percepito uno stipendio con un salario basso.
Anche il tipo di contratto è un fattore determinante nel rischio di finire nella categoria dei lavoratori a basso salario. Nel 2022, il 27,2% dei dipendenti con contratto a tempo determinato ha guadagnato un salario basso, contro solo il 12,6% di chi aveva un contratto a tempo indeterminato. Le disparità sono ancora più marcate in alcuni settori. Ad esempio, nel comparto dei servizi di alloggio e ristorazione, il 35,1% dei lavoratori si trovava sotto la soglia del basso salario, mentre nel settore dei servizi amministrativi e di supporto, che include anche le agenzie interinali, la percentuale raggiunge il 32,3%.
Il dollaro perde terreno e le tecnologie finanziarie favoriscono yuan e sistemi di pagamento alternativi allo Swift
De-dollarizzazione e avanzata dello yuan
Negli ultimi decenni, il dollaro statunitense ha mantenuto una posizione dominante nei mercati globali come valuta di riserva principale, strumento privilegiato negli scambi internazionali e punto di riferimento per il commercio delle materie prime. Tuttavia, segnali recenti indicano che questa egemonia potrebbe essere messa in discussione, non solo per ragioni geopolitiche ed economiche, ma anche per via delle rapide trasformazioni introdotte dalle nuove tecnologie finanziarie.
Da tempo si parla a tutti gli effetti di de-dollarizzazione del sistema finanziario globale, a vantaggio di altre valute considerate fino a ieri marinali o irrilevanti. Intervenendo al Milken Institute, un think tank con sede negli Stati Uniti, il professore alla London School of Economics, Jin Keyu, ha affermato che “la fatturazione in yuan cinesi è cresciuta del 30% negli ultimi 10 anni”.
Una crescita esplosiva praticamente da zero, aggiungendo che “la metà dei flussi di capitali cinesi è oggi direttamente in yuan, una fetta molto più grande degli anni passati”.
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Non solo, secondo quanto si legge su South China Morning Post, oltre lo yuan (anche conosciuto come renminbi), anche “le valute di riserva non convenzionali sono balzate dal 2% all’11%”, ha proseguito il professore, spiegando che “c’è consensotra gli economisti” sul fatto che il mondo si stia dirigendo verso un “equilibrio multivalutario” nel lungo termine.
I sistemi di pagamento internazionali alternativi allo Swift
Negli ultimi anni, si è assistito ad un cambiamento epocale nelle transazioni finanziarie globali, soprattutto con il diffondersi di nuovi sistemi di pagamento, che il quotidiano di Hong Kong riassume in due esempi chiave: mBridge, una piattaforma di valuta digitale della banca centrale creata utilizzando la tecnologia blockchain, e il sistema di pagamento interbancario transfrontaliero (CIPS) di progettazione cinese.
L’ascesa di nuove tecnologie inoltre, come blockchain, stablecoin, valute digitali delle banche centrali (CBDC) e sistemi di pagamento decentralizzati, sta di fatto rimodellando il panorama finanziario globale, offrendo opportunità concrete per l’ascesa di valute alternative al dollaro.
Tra le CBDC, la stessa Cina ha lanciato una propria valuta digitale sovrana, il digital yuan, ancora in fase di sperimentazione e che sarà utilizzato su scala nazionale, ma la cosa davvero importante è che rappresenterà una valida alternativa al dollaro nei pagamenti internazionali con i partner commerciali asiatici, africani e sudamericani.
Una diversificazione finanziaria che indebolisce alle fondamenta quello che fino ad oggi è stato il sistema di pagamento più diffusamente utilizzato a livello mondiale, lo Swift (acronimo inglese per Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication).
La debolezza del dollaro (e degli Stati Uniti)
Si tratta di un processo di degradazione dell’ordine unipolare dominato dagli Stati Uniti, che si sta gradualmente trasformando in un sistema multipolare. Paesi come la Cina, la Russia, l’India e diverse economie emergenti stanno cercando di ridurre la dipendenza dal dollaro, spinti anche da motivazioni politiche e strategiche, come l’evitare sanzioni o costruire sistemi economici più autonomi.
Il punto è, inoltre, che il rischio di inflazione, il gigantismo del debito americano e ancora di più la paura di una recessione, sono tutti fattori critici che hanno sollevato seri dubbi sulla stabilità del dollaro agli occhi degli investitori internazionali. La politica commerciale incentrata sui dazi inaugurata dal Presidente degli Stati Uniti, Donal Trump, di certo non sta migliorando questa situazione.
La Cina, in sintesi, sta cercando di trarre vantaggio diretto da questa situazione di incertezza e confusione, con i dubbi che attraversano il globo da Ovest verso Est, tentando di posizionare e presentare lo yuan sul mercato delle valute mondiali come ‘moneta più stabile’.
Huang Qifan, ex sindaco di Chongqing, ha dichiarato, all’International Finance Forum dello scorso anno, che “la quota dello yuan nei pagamenti globali aumenterà di 1 punto percentuale ogni anno nel prossimo decennio, raggiungendo circa il 17% entro il 2035”.
Pechino pompa lo yuan
La Banca Popolare Cinese ha dichiarato in un rapporto di febbraio di aver firmato accordi bilaterali di swap in valuta con oltre 40 banche centrali o autorità monetarie straniere.
In termini di politica monetaria, una linea di swap in valuta è un accordo tra due banche centrali per lo scambio delle rispettive valute. Consente a una banca centrale di ottenere liquidità in valuta estera (in genere per soddisfare il fabbisogno delle banche commerciali del proprio paese) presso la banca centrale che emette tale valuta. La linea di swap con la Federal Reserve degli Stati Uniti permette, ad esempio, alla BCE e alle banche centrali nazionali di tutti i paesi dell’area dell’euro (Eurosistema) di ricevere importi in dollari statunitensi in cambio del loro controvalore in euro.
Secondo dati ufficiali Swift, l’uso dello yuan ha raggiunto il 3,75 percento dei pagamenti globali a dicembre 2024, assicurandosi la posizione di quarta valuta più attiva nelle transazioni finanziarie mondiali, secondo il Global Times (che lo ricordiamo, è il tabloid in lingua inglese del giornale ufficiale del Partito Comunista Cinese, il Quotidiano del Popolo). Un dato, in termini di valore, che è stato confermato per ogni mese del 2024, ad eccezione di settembre e ottobre (quando il quarto posto è stato temporaneamente conquistato dalla yen giapponese).
Al momento il dollaro non corre alcun rischio di essere concretamente spodestato, ma certo la frammentazione del sistema monetario internazionale sta indebolendo lo scenario fin qui dominante e certamente negli anni qualcosa potrebbe anche accadere nel lungo, quanto ancora incerto, processo di de-dollarizzazione.
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