Evasione fiscale 2024, recuperati 33,4 miliardi

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L’87% da “attività ordinarie”. Benefici alle famiglie per 3,3 miliardi

L’Agenzia delle Entrate ha raggiunto un risultato straordinario: ha recuperato 26,3 miliardi di euro dall’evasione fiscale nel 2024. È il valore più alto mai raccolto e rappresenta una grande vittoria per le finanze pubbliche italiane. Il risultato acquisisce ancora maggiore valore se si considera che, rispetto a quanto fatto nel 2023, il fisco ha saputo dirottare nelle casse pubbliche 1,6 miliardi di euro in più, il 6,5% in più rispetto all’anno prima.

Considerando poi le somme recuperate non solo per lo Stato, ma anche per altri enti pubblici, come gli enti locali e altre istituzioni, l’importo totale sottratto all’evasione fiscale nel 2024 raggiunge i 33,4 miliardi di euro. Anche qui c’è da registrare un aumento di 2 miliardi rispetto all’anno precedente.

Evasione fiscale, tutti i dati del 2024

I 26,3 miliardi di euro recuperati dall’evasione fiscale in Italia provengono in gran parte (87%) da quelle che vengono definite “attività ordinarie”, ossia le operazioni fiscali quotidiane e sistematiche svolte dall’Agenzia delle Entrate per garantire il corretto adempimento degli obblighi fiscali. Queste attività hanno consentito infatti di raccogliere un totale di 22,8 miliardi di euro.

Di questa somma recuperata con le attività ordinarie, 12,6 miliardi sono stati versati dai contribuenti dopo aver ricevuto una comunicazione di accertamento o un avviso di pagamento; 5,7 miliardi sono stati recuperati attraverso l’invio di cartelle esattoriali, mentre 4,5 miliardi derivano dalle azioni volte a promuovere la “compliance”, ovvero il rispetto spontaneo delle normative fiscali da parte dei contribuenti, un approccio che favorisce la regolarizzazione volontaria delle posizioni fiscali..

Gli incassi derivanti da quelle che sono definite come misure straordinarie, comprendono strumenti come la “rottamazione delle cartelle” e i pagamenti residui legati alla definizione delle liti pendenti, nonché alle iniziative della precedente pace fiscale. Questi incassi hanno permesso di raccogliere 3,5 miliardi di euro, il 30% in meno rispetto al 2023.

Evasione fiscale 2024, quanto torna davvero indietro?

Ma concretamente cosa significa per famiglie e imprese un successo nella lotta all’evasione fiscale? Più soldi nelle nostre tasche, 24,2 miliardi per la precisione nel 2024. Nello specifico 20,9 miliardi sono andati tra agevolazioni fiscali e rimborsi alle imprese, 3,3 miliardi invece sono finiti alle famiglie per mezzo di rimborsi o agevolazioni sulle tasse. Come si può vedere anche nel grafico, il risultato raggiunto è stato il migliore degli ultimi 5 anni: guardando solo al 2023 sono ritornati indietro a famiglie e imprese ben 2,2 miliardi in più.

Evasione fiscale 2024, hanno successo anche “le buone”

La lotta all’evasione fiscale non si basa solo su azioni correttive o sanzionatorie, quelle che qualcuno chiama le maniere forti, ma può ottenere successi anche grazie alla collaborazione volontaria dei cittadini, con le buone. In questo contesto, sono aumentate le “somme versate spontaneamente”, cioè quelle risorse che i contribuenti versano senza necessità di sollecitazioni da parte delle autorità fiscali. Questi pagamenti spontanei comprendono il versamento di imposte, tasse e contributi che i cittadini adempiono in modo regolare e tempestivo. Nel 2024, il gettito derivante dai principali tributi gestiti dall’Agenzia delle Entrate ha raggiunto la cifra record di 587 miliardi di euro, con un incremento di ben 43 miliardi rispetto all’anno precedente (+8%).

Recupero per fascia di debito del contribuente

Nel 2024, se si analizza la fascia di debito del contribuente, il 57% delle somme recuperate, pari a oltre 9 miliardi di euro, proviene da contribuenti con debiti superiori a 100.000 euro. Un altro risultato importante riguarda i debiti tra 50.000 e 100.000 euro, che sono aumentati da 1,1 miliardi a 3,8 miliardi, rappresentando circa il 24% del totale recuperato. Anche i debiti tra 5.000 e 50.000 euro sono cresciuti, passando da 2,4 miliardi a 3,8 miliardi, coprendo il 23% del recupero complessivo. Infine, i debiti sotto i 5.000 euro hanno portato in cassa 1,3 miliardi, contribuendo sì in modo minore ma comunque positivo al risultato finale.

Risultati del recupero dell’evasione fiscale in Italia

Il fisco ha ottenuto risultati significativi nella lotta contro le frodi. Grazie a un’accurata analisi dei rischi e a controlli preventivi, l’Agenzia delle Entrate è riuscita a evitare allo Stato nel 2024 una perdita di 5,8 miliardi di euro. Tra le principali misure adottate, il blocco dei crediti derivanti dai bonus edilizi ha permesso di identificare crediti fittizi per 500 milioni di euro, mentre lo scarto delle cessioni dei crediti agevolativi ha annullato 1,9 miliardi di euro di crediti irregolari. Le compensazioni indebite hanno portato al blocco di 3,1 miliardi di euro di imposte non dovute e i controlli sui rimborsi IVA hanno impedito il pagamento di 0,3 miliardi di euro.

L’Agenzia ha preso anche provvedimenti contro una pratica chiamata “partite IVA apri e chiudi”, in cui alcune persone aprono una partita IVA per fare affari e poi la chiudono subito dopo, cercando in questo modo di eludere il pagamento delle tasse. Nel 2024, per questo motivo sono state chiuse d’ufficio quasi 6.000 di queste partite IVA.

L’Agenzia delle Entrate non ha lavorato solo per lo Stato

Nel 2024, l’Agenzia delle Entrate – Riscossione, che ha il compito di riscuotere le somme, anche pignorando i beni, ha raccolto complessivamente 16 miliardi di euro, con un aumento dell’8% rispetto all’anno precedente. Di questi, 10,6 miliardi sono stati ottenuti attraverso le normali attività di recupero, come il pagamento delle imposte dovute dai cittadini, mentre 5,4 miliardi provengono da misure straordinarie. In dettaglio, l’Agenzia ha riscosso 8,9 miliardi per conto dello Stato (tramite l’Agenzia delle Entrate), 3,8 miliardi per l’INPS (l’Istituto Nazionale della Previdenza Sociale), 1 miliardo per i Comuni e il resto è stato raccolto per conto di altri enti, come le Regioni, le Casse di previdenza, il Ministero delle Finanze e l’INAIL.

Altri servizi offerti dall’Agenzia delle Entrate

L’Agenzia delle Entrate ha risposto a 25 richieste di consulenza riguardanti nuovi investimenti, che dovrebbero creare circa 1.400 nuovi posti di lavoro. Infine, più imprese hanno aderito al sistema di “cooperative compliance”, che permette alle aziende di essere più trasparenti e collaborare meglio con il Fisco. L’anno scorso, le aziende che hanno aderito sono aumentate del 30%, portando il totale a 142, con un valore complessivo di 45 miliardi di euro di entrate fiscali monitorate dall’Agenzia.

I dati si riferiscono al 2024
Fonte: Agenzia delle Entrate

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Fastweb+Vodafone, accordo con Cineca per l’AI Generativa nelle imprese

Fastweb + Vodafone e Cineca annunciano un accordo strategico per supportare le imprese nello sviluppo e nella messa in produzione di applicazioni basate sull’Intelligenza Artificiale Generativa (Gen AI).

Le sinergie

Il protocollo d’intesa firmato tra le parti permetterà alle aziende e agli enti di ricerca di passare con continuità dalla fase di test e sperimentazione gestita con Cineca a quella operativa, sfruttando le infrastrutture di calcolo avanzate e le soluzioni cloud ad alte prestazioni garantite dal supercomputer NeXXt AI Factory di Fastweb + Vodafone.

Grazie alla propria rete di ultima generazione, ai servizi cloud resilienti e sicuri, nonché alla presenza di infrastrutture di cybersecurity avanzate come il NOC (Network Operations Center) e il SOC (Security Operations Center), Fastweb + Vodafone si pone come partner strategico per tutte le realtà che vogliono scalare i propri progetti di AI con efficienza e sicurezza.

Addestramento su larga scala

L’accordo prevede che Cineca, punto di riferimento per il calcolo ad alte prestazioni per attività di ricerca e innovazione, grazie alla disponibilità del supercomputer NeXXt AI Factory di Fastweb + Vodafone, coinvolga in un modello virtuoso di filiera i soggetti che, superata la fase di ricerca e sviluppo, necessitano di infrastrutture scalabili e performanti per portare le proprie applicazioni AI a livello produttivo. Fastweb + Vodafone metterà quindi a disposizione la propria piattaforma tecnologica e il supercomputer NeXXt AI Factory, ovvero il NVIDIA DGX con 248 GPU H100, un’infrastruttura in grado di gestire l’addestramento e l’implementazione di modelli Gen AI su larga scala.

“L’intelligenza artificiale sta rivoluzionando ogni settore e Fastweb + Vodafone è impegnata a fornire le migliori tecnologie per accelerare questa trasformazione”, ha detto Walter Renna, CEO di Fastweb + Vodafone. “Grazie a questa collaborazione con Cineca, le aziende – incluse le PMI – potranno contare su un percorso fluido e sicuro per trasformare i propri progetti AI in soluzioni operative di successo”.

“La strategia europea sull’intelligenza artificiale vuole promuovere la creazione di filiere dell’AI, che vadano dallo sviluppo di nuove soluzioni fino alle applicazioni finali”, ha sottolineato Francesco Ubertini, Presidente di Cineca. “La collaborazione tra Cineca e Fastweb + Vodafone si sviluppa esattamente con tali obiettivi: confido che possa rivelarsi preziosa per rafforzare l’innovazione e la competitività del nostro Paese”.

L’iniziativa si inserisce nella più ampia strategia di Fastweb + Vodafone per lo sviluppo dell’AI e della trasformazione digitale, fornendo alle imprese italiane strumenti concreti per innovare in un contesto tecnologico sicuro, scalabile ed efficiente.

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AI nella PA, al via la consultazione pubblica delle Linee guida di AGID

Da oggi e fino al 20 marzo sono in consultazione pubblica le Linee Guida per l’adozione dell’Intelligenza Artificiale nella Pubblica Amministrazione, adottate dall’Agenzia per l’Italia Digitale con la Determinazione.

Previste dal Piano Triennale per l’Informatica nella Pubblica Amministrazione 2024-2026, le Linee Guida di AgID sull’adozione, l’acquisto e lo sviluppo di sistemi di IA nella Pubblica Amministrazione saranno emanate seguendo l’iter indicato all’articolo 71 del Codice dell’Amministrazione Digitale (CAD). Quelle in consultazione riguardano, nello specifico, le modalità di adozione dei sistemi di Intelligenza Artificiale, con particolare riferimento agli aspetti di conformità normativa e di impatto organizzativo. 

Considerata la velocità dell’innovazione, le Linee Guida devono garantire un adattamento costante ai cambiamenti imposti dalla rivoluzione digitale e supportare le amministrazioni; di qui la scelta di corredare il documento di allegati chiamati “strumenti” i cui contenuti potranno essere aggiornati agevolmente.

Attraverso la consultazione pubblica tutti gli interessati possono avanzare proposte di revisioni, modifiche e/o integrazioni al fine di migliorare il testo delle linee guida sia in termini prettamente editoriali, che, soprattutto, tecnici e di contenuto, in modo da garantire una loro più efficace implementazione da parte dei destinatari.

Come partecipare alla consultazione

 Le Linee Guida sono pubblicate sul sito istituzionale di AgID, nella pagina dedicata all’Intelligenza Artificiale, ed è possibile partecipare alla consultazione fino al 20 marzo 2025 attraverso i commenti sulla piattaforma Forum Italia.

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Zuckerberg punta 65 miliardi sull’AI: addio ai sogni di gloria del metaverso?

Un investimento colossale sull’AI

Mark Zuckerberg ha annunciato che Meta investirà tra i 60 e i 65 miliardi di dollari in infrastrutture per l’intelligenza artificiale. Una cifra enorme, che sottolinea il cambio di rotta del colosso di Menlo Park: dopo anni di scommesse sul metaverso, ora la priorità sembra essere l’AI.

L’obiettivo è potenziare l’infrastruttura AI di Meta, con data center da 2 gigawatt e oltre 1,3 milioni di processori grafici entro fine anno.

Il tramonto del metaverso?

Negli ultimi anni, Zuckerberg ha puntato fortemente sul metaverso, ribattezzando persino Facebook in Meta per dimostrare il suo impegno. Tuttavia, il progetto non ha mai raggiunto il successo sperato. L’interesse degli utenti è rimasto tiepido e le perdite della divisione Reality Labs hanno superato i 40 miliardi di dollari. Oggi, l’attenzione del CEO si è spostata sull’intelligenza artificiale, un settore che sta mostrando un rapido sviluppo e un impatto più concreto.

Un futuro dominato dall’AI

L’investimento annunciato servirà a potenziare la capacità di calcolo di Meta e a sviluppare modelli AI avanzati, per competere con giganti come Google, OpenAI e Microsoft. Questo potrebbe tradursi in miglioramenti significativi per i servizi Meta, come Facebook, Instagram e WhatsApp, attraverso AI più sofisticate per la personalizzazione dei contenuti, la moderazione e il servizio clienti.

Riepilogo in tabella

Fattore Dettagli
Investimento AI 60-65 miliardi di dollari
Motivo Potenziamento infrastruttura AI
Declino del metaverso Perdite per oltre 40 miliardi di dollari
Obiettivi futuri Competere con Google, OpenAI, Microsoft nel settore AI

Considerazioni finali

Meta sta chiaramente ridimensionando l’ambizione del metaverso, dopo anni di investimenti non ripagati. L’intelligenza artificiale è ora il nuovo campo di battaglia e Zuckerberg vuole essere protagonista. Questo cambiamento segna non solo una svolta strategica per Meta, ma anche un messaggio chiaro per il settore tech: l’AI è il futuro, mentre il metaverso potrebbe restare solo un sogno incompiuto.

Obiettivi e impatti del nuovo piano

Meta sta sviluppando nuove applicazioni AI, tra cui assistenti virtuali, chatbot e tecnologie per occhiali smart. L’ambizione è chiara: raggiungere oltre un miliardo di utenti entro il 2025, superando gli attuali 600 milioni. L’AI, infatti, ha un impatto immediato su servizi già affermati come Facebook, Instagram e WhatsApp, al contrario del metaverso, che richiedeva una rivoluzione nelle abitudini digitali.

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Intel a pezzi, TSMC e Broadcom pronte a spartirsi il colosso USA (finirà in mani straniere?)

Intel tra acquisizioni e strategie: Broadcom e TSMC studiano la divisione del colosso americano

Il futuro di Intel potrebbe essere segnato da un’acquisizione senza precedenti. Secondo il Wall Street Journal, due giganti del settore, Broadcom e Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), stanno esplorando operazioni che potrebbero portare allo smembramento della storica azienda statunitense.

Le due compagnie, però, seguono percorsi distinti. Broadcom sarebbe interessata a rilevare il business della progettazione e commercializzazione dei chip di Intel, mentre TSMC sta valutando il controllo delle fabbriche di produzione, possibilmente attraverso un consorzio di investitori.

Le strategie messe in campo

Broadcom, colosso della tecnologia noto per la sua strategia di crescita tramite acquisizioni, sta considerando un’offerta per l’unità di progettazione di Intel. Tuttavia, la società californiana guidata da Hock Tan vorrebbe trovare un partner per la parte produttiva prima di formalizzare una proposta. Questa mossa confermerebbe la tendenza di Broadcom a rafforzarsi nel settore del design dei semiconduttori, evitando i costi elevati della produzione.

TSMC, il più grande produttore di chip al mondo, ha invece un chiaro interesse nella capacità produttiva di Intel. Con clienti come Nvidia e AMD, la società taiwanese potrebbe beneficiare enormemente dall’acquisizione di alcune o tutte le fabbriche Intel, consolidando il proprio primato nella manifattura avanzata di semiconduttori. Tuttavia, una tale operazione potrebbe incontrare ostacoli normativi significativi.

Gli ostacoli politici e il ruolo del governo USA

L’eventuale cessione delle fabbriche Intel a un’azienda straniera, in particolare a un colosso taiwanese, solleva preoccupazioni in ambito governativo.

Un funzionario della Casa Bianca ha dichiarato che l’amministrazione Trump non sarebbe disponibile a sostenere l’operazione, nonostante precedenti colloqui tra la Casa Bianca e TSMC.
Il Presidente degli Stati Uniti ha già ammonito Taiwan proprio sul suo ruolo nel settore strategico dei chip, che ha ampiamente danneggiato la produzione americana.

La protezione dell’industria dei semiconduttori è una priorità strategica per gli Stati Uniti, specialmente dopo gli investimenti federali per il rafforzamento della produzione domestica.

Intel è stata una delle principali beneficiarie dell’Inflation Reduction Act e del CHIPS Act, ricevendo 7,86 miliardi di dollari di sussidi per potenziare la produzione nazionale. Questo rende difficile immaginare che il governo americano permetta il passaggio delle sue fabbriche a una società estera.

Intel, il gigante in crisi?

Negli ultimi anni, Intel ha affrontato difficoltà crescenti. La gestione di Pat Gelsinger, ex CEO rimosso nel 2023, ha puntato su un piano ambizioso di espansione nella produzione e nell’intelligenza artificiale, ma senza i risultati sperati.

Il valore delle azioni di Intel è sceso del 60% nel 2024, mentre il settore della produzione ha registrato perdite per 7 miliardi di dollari.

Le sfide competitive con AMD, Nvidia e TSMC hanno messo a dura prova l’azienda, portando alla necessità di ridimensionare la forza lavoro del 15%. L’incertezza sulla futura leadership e sulle strategie industriali rende Intel un bersaglio appetibile per operazioni di acquisizione e ristrutturazione.

La centralità di Intel per la sicurezza e la Difesa USA

Le tecnologie Intel non solo sono estremamente complesse e sensibili, ma anche centrali per molti aspetti dell’economia statunitense e, non da ultimo, della Difesa nazionale.

Il gigante tecnologico americano in qualche modo rappresenta un ‘bene comune’ per l’intera industria nazionale dei semiconduttori. In qualche modo, Intel non può essere lasciata senza un supporto e soprattutto sembra improbabile che finisca, anche solo parzialmente, in mani straniere. Un fatto che avrebbe enormi conseguenze per l’economia e la sicurezza USA.

I guai di quest’azienda, ormai evidenti a tutti, coinvolgono direttamente Washington, perché mettono a repentaglio gli obiettivi strategici nazionali (compreso lo stanco mantra “Make America Great Again”), l’idea stessa di una fornitura interna stabile, sicura e affidabile di chip, non solo per le imprese, ma anche per il Pentagono.

La domanda di base è: basterà l’entrata in campo di Broadcom? O servirà un’altra figura di pari scala per assicurare un saldo controllo americano su Intel?

Quali scenari futuri?

Se Broadcom e TSMC dovessero portare avanti le loro intenzioni, il settore dei semiconduttori potrebbe subire un profondo cambiamento. Una separazione tra progettazione e produzione segnerebbe una svolta epocale per Intel, allineandola a modelli di business simili a quelli di AMD, che ha esternalizzato la produzione a TSMC anni fa con grande successo.

Tuttavia, l’opposizione del governo USA e la complessità delle trattative rendono difficile prevedere una conclusione rapida. La sfida per Intel resta quella di trovare un equilibrio tra il valore per gli azionisti, le necessità strategiche nazionali e la competizione globale sempre più serrata.

Il possibile smembramento di Intel rappresenterebbe uno dei più grandi shake-up dell’industria dei semiconduttori.

Mentre le trattative restano preliminari, il destino di Intel dipenderà dalla capacità delle parti coinvolte di navigare tra interessi aziendali, regolamentazioni e pressioni geopolitiche. Una cosa è certa: il mercato globale dei chip è in fermento e le mosse di questi grandi attori del panorama mondiale saranno decisive per il futuro dell’industria e dell’economia di diversi mercati chiave, anche europei.

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Produttore cinese di sex doll registra un aumento delle vendite nel 2025 grazie all’AI

Generative AI Insights è la rubrica curata da Recomb, il think tank dedicato all’esplorazione dell’impatto e del potenziale dell’AI generativa in vari aspetti della vita umana. Recomb studia l’AI generativa da tutte le angolazioni: professionale, etica, tecnica, legale, economica, ambientale, sociale, educativa e culturale. Per leggere tutti gli articoli della rubrica Generative AI Insights su Key4biz clicca qui..

L’azienda cinese WMDoll, uno dei principali produttori di sex doll, prevede un aumento del 30% delle vendite nel 2025 grazie all’integrazione di modelli AI generativi nei propri prodotti.

Secondo il fondatore Liu Jiangxia, l’uso di AI open-source, tra cui i modelli Llama di Meta, ha migliorato l’interattività e la reattività delle bambole, offrendo un’esperienza più coinvolgente agli utenti. La nuova serie MetaBox di WMDoll è dotata di un modulo AI collegato a servizi di cloud computing che elaborano i dati delle interazioni in tempo reale.

Questo approccio segna un’evoluzione rispetto alle tradizionali sex doll, che si limitavano a risposte basilari e prive di espressione. Il settore sta adottando un atteggiamento innovativo per migliorare la soddisfazione della clientela, sfruttando l’AI per rendere i prodotti più realistici e capaci di apprendimento adattivo.

L’integrazione dell’AI nel mercato degli adult toys solleva questioni su privacy e sicurezza dei dati, poiché le interazioni vengono elaborate su server esterni. Inoltre, la crescente sofisticazione di questi dispositivi alimenta un dibattito etico su come la tecnologia possa influenzare i rapporti umani e le percezioni della compagnia e dell’intimità.

WMDoll, tuttavia, vede nella tecnologia AI un’opportunità per espandere il mercato e ridefinire il concetto di sex doll intelligente.

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Avvocato rischia sanzioni per aver presentato casi falsi generati dall’AI

Un avvocato coinvolto in una causa di responsabilità per un prodotto difettoso ha chiesto scusa a un giudice del Wyoming dopo aver presentato documenti che citavano otto casi legali inesistenti, generati da ChatGPT.

La controversia, iniziata nel 2023 contro Walmart e Jetson Electric Bikes per un incendio causato da un hoverboard, ha visto gli avvocati della parte lesa citare giurisprudenza fittizia nel tentativo di escludere alcune prove dal processo.

Il giudice Kelly Rankin ha emesso un’ordinanza chiedendo spiegazioni sul perché non dovrebbero essere sanzionati per questa grave negligenza.

Due degli avvocati coinvolti hanno ammesso l’errore e hanno annunciato misure per evitare che si ripeta, come l’introduzione di una conferma obbligatoria sui limiti dell’AI prima dell’uso.

Il terzo legale, Rudwin Ayala, si è assunto la responsabilità, spiegando di aver utilizzato un tool interno di AI per generare riferimenti giuridici senza verificarne l’autenticità.

Ha ammesso che questa è stata la sua prima esperienza con un’assistenza AI per la ricerca legale e ha garantito che non la ripeterà mai più. Il caso evidenzia i rischi dell’affidarsi ciecamente all’AI in ambiti delicati come quello legale e si aggiunge a una crescente lista di episodi in cui chatbot generativi hanno prodotto informazioni false, causando conseguenze significative per i professionisti che li utilizzano senza un’adeguata verifica.

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Vitruvian-1 vs ChatGPT-4, si gioca sul campo di ChatQA

Ars Artificialis: una rubrica a cura di Nicola Grandis. Parlare e dialogare sulla migliore approssimazione di Arte Artificiale realizzata sin qui dall’uomo, quella che comunemente viene definita Intelligenza Artificiale. Per leggere tutti gli articoli clicca qui.

Vitruvian-1 vs ChatGPT-4, si gioca sul campo di ChatQA.

ChatQA è un benchmark rilasciato da NVidia per valutare le capacità di rispondere su un testo da parte di un modello AI. E’ universalmente considerato tra i più sfidanti, perchè le domande previste da ChatQA sono dense, subdole, talvolta forvianti anche per un essere umano. Le domande previste da ChatQA richiedono ragionamento. E’ un benchmark che dice molto sulle potenzialità RAG di un modello AI.

👉 Perchè è importante?

E’ importante perchè per impiegare AI nel mondo reale, nel business, è necessario che i modelli AI non producano solo il primo WoW, ma che invece siano utili per rispondere a domande sofisticate e complesse.

ChatGPT-4 non se la cava malissimo in ChatQA, ma c’è un PROBLEMA, ChatQA è un benchmark scritto in INGLESE.

Quando abbiamo deciso di allenare Vitruvian-1, ci siamo posti il problema della lingua. Varie erano le scelte e le opzioni, ma senza andare sul tecnico, abbiamo optato per la più complessa: una cura dei dati maniacale per fornire a Vitruvian una capacità di ragionamento in lingua ITALIANA che non si era mai vista. E’ costata un’immensa fatica, ma guardando il video sotto, capiamo che ne è valsa sicuramente la pena.

Presa una domanda da ChatQA, Vitruvian risponde correttamente ed in modo impeccabile, prima in inglese, poi in italiano. ChatGPT-4, in italiano, insomma, diciamo che zoppica molto, ma non ci piace parlare degli altri.

👉 Quando un’azienda, una Pubblica Amministrazione, un’organizzazione in generale decide di adottare AI deve fare i conti con diverse cose:
– Costi
– Normative
– Analisi dei processi
– Lingua utilizzata in azienda

E’ molto importante disporre di un modello dalle prestazioni stratosferiche non in una lingua a caso, ma in quella utilizzata nel ciclo di vita dell’organizzazione.

Nel video (clicca qui per vederlo) potete vedere in azione Vitruvian-1-M, 14B quantizzato 3bit, 8GB di footprint VRAM che sorprende per precisione e puntualità della risposta. L’altro ChatBot commerciale da 10USD per MLN di Token invece, ecco, mmhhh, insomma … ha toppato clamorosamente.

ASC27, una startup innovativa italiana, nell’ultima settimana:
– 500 AlphaTesters volontari dalle svariate discipline
– 5.000 BetaTesters
– 900 visitatori/tester in fiera al WAICF di Cannes.

ASC27, per arrivarci sono serviti:
– Alcune centinaia di ore di Training GPU
– decine di migliaia di ore di Data-Curation per allenare Vitruvian.

Adesso Cambiamo tutto, https://lnkd.in/dPgH2WZZ in rilascio al pubblico oggi.

Da oggi sarà anche disponibile il programma per Accademia e Ricerca che permetterà di utilizzare Vitruvian gratuitamente per questi scopi.

La Lingua conta! HUGS

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Riforma accrual. L’evento Assinter: “servono competenze e cambiamento culturale per avviare la sperimentazione nel 2026”

La riforma accrual. L’evento Assinter

A partire dal 2025, il sistema di contabilità delle pubbliche amministrazioni italiane subirà una trasformazione radicale con l’introduzione del principio di contabilità economico-patrimoniale “accrual”. Questo modello contabile, già adottato a livello internazionale, consentirà una registrazione più accurata e tempestiva degli eventi economici, garantendo maggiore trasparenza e coerenza nella gestione delle risorse pubbliche.

Assinter Italia ha organizzato a Roma l’evento “Verso la riforma accrual. La riforma PNRR 1.15. Una gestione e rendicontazione più trasparente ed efficace”, per approfondire le sfide e le opportunità legate all’adozione generalizzata della contabilità economico-patrimoniale secondo i principi internazionali IPSAS/EPSAS.

Esponenti istituzionali, imprese e associazioni hanno discusso di come sviluppare le competenze necessarie alla gestione della contabilità “accrual”, dell’importanza di aggiornare i sistemi informatici, con software in grado di supportare la doppia registrazione, delle modalità di revisione dei processi interni, per integrare le rilevazioni economiche e patrimoniali nella gestione ordinaria degli enti locali, su come sostenere, a livello normativo e organizzativo, la fase sperimentale che inizierà a partire dal 2026.

“La riforma accrual rappresenta un cambiamento fondamentale nella contabilità pubblica, favorendo una gestione economica più trasparente ed efficace, allineando il settore pubblico agli standard internazionali e consentendo una rappresentazione più completa del patrimonio e delle passività delle amministrazioni pubbliche.
Assinter Italia si è resa promotrice di questo momento di dialogo sul tema, favorendo il confronto tra istituzioni, esperti e stakeholder al fine di affrontare questa sfida con un approccio strategico, consapevole dell’impatto significativo che la riforma accrual avrà sulle Pubbliche Amministrazioni
“, ha spiegato Pietro Pacini, Presidente Assinter Italia introducendo il convegno.

“La contabilità pubblica accrual assuma un ruolo autonomo e distaccato dalle vicende quotidiane del paese. La nuova contabilità economico-patrimoniale rappresenterà un cambiamento nella rilevazione dei fatti e degli eventi nella gestione delle amministrazioni pubbliche e contemporaneamente un allineamento alle regole e ai principi internazionali”, ha detto in apertura dei lavori Tommaso Miele, Presidente aggiunto della Corte dei Conti.

“Una riforma che non dovrebbe essere modificabile da interessi contingenti. Il percorso prevede che la nuova contabilità sia un sistema completo economico, patrimoniale e finanziario. Gli operatori degli enti pubblici dovranno essere formati, la formazione sarò centrale per il successo della riforma”, ha quindi precisato il Presidente della Corte.

Cosa cambia con il principio accrual?

Il criterio accrual, a differenza della contabilità finanziaria tradizionale, registra entrate e spese nel momento in cui si verificano, indipendentemente dal flusso di cassa. Ciò significa che ogni transazione viene contabilizzata nel periodo a cui si riferisce, offrendo un quadro più realistico della situazione economico-finanziaria delle amministrazioni pubbliche.

La riforma è parte integrante del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) e risponde alle direttive europee sulla standardizzazione dei bilanci pubblici (Direttiva 2011/85/UE). L’obiettivo è creare un sistema contabile uniforme e allineato ai principi contabili internazionali IPSAS/EPSAS, migliorando la valutazione del patrimonio pubblico e la gestione finanziaria dello Stato.

Dal 2027 la contabilità accrual dovrà essere attuata da tutte le amministrazioni pubbliche, ma sulle effettive modalità c’è ancora molta incertezza.

Una riforma a costo zero? Anche su questo argomento non c’è omogeneità di vedute e in molti si dicono scettici, se non preoccupati. Serviranno delle risorse per la sua implementazione, in particolare per i software e la formazione del personale, ha spiegato nel suo keynote speech Davide Di Russo, componente standard Setter Board e Commissione Arconet e Coordinatore scientifico osservatorio “Enti pubblici e società partecipate” CNDCEC.

I costi quindi ci saranno, ma i vantaggi che deriveranno dall’ottimizzazione dell’adozione di questo nuovo sistema contabile saranno funzionali ad un cambiamento fondamentale verso una gestione delle risorse pubbliche come detto più chiara e responsabile.

Ulteriori problemi si potrebbero avere nella fase operativa della riforma e come ha sottolineato Di Russo bisogna avere “il coraggio e la consapevolezza” di portare a termine questa riforma fino a compimento.

La riforma va percepita, infatti, come stabile nel tempo, “deve andare a regime”, non intesa come una sperimentazione transitoria, anche per apprezzarne i vantaggi amministrativi, tassello fondamentale della riforma complessiva della PA, che in questo modo potrà davvero diventare efficiente e volano del rilancio del Paese e dell’economia.

Entro il 31 marzo, ha ricordato Di Russo, le amministrazioni provvederanno alla realizzazione di una analisi degli interventi di adeguamento dei propri sistemi informativi per il recepimento degli standard contabili (milestone M1C1-108).

Riguardo le risorse finanziarie, Di Russo precisa che sono previste, ma ancora non stabilite e questo potrebbe rallentare l’avvio della sperimentazione.

La contabilità economico-patrimoniale è utile al sistema. Si tratta di un passaggio culturale: “La contabilità finanziaria fino ad oggi è funzionata bene, ma dovevamo adeguarci all’Europa e dovevamo ammodernare il sistema. Con i vincoli europei gli enti locali sono in difficoltà e si devono autofinanziare, per questo è necessaria la riforma”.

Cambiamenti e vantaggi nelle PA con accrual

Di Russo ha poi moderato il primo panel dell’evento, dal titolo “Il cambiamento Accrual nelle Pubbliche Amministrazioni” a cui hanno preso parte Alessandro Canelli, sindaco di Novara e Presidente IFEL, Andrea Ferri, Responsabile della finanza locale ANCI, Cinzia Simeone, Dirigente Ragioneria Generale dello Stato e presidente Commissione ARCONET, Rocco Aprile, Direttore Generale del Servizio Studi Dipartimentale, Daniela Bolognino, Ricercatrice di diritto amministrativo dell’Università di Cassino e del Lazio Meridionale e Docente di contabilità pubblica Luiss Guido Carli, e Simone Simeone, Presidente ARDEL associazione nazionale ragionieri degli enti locali.

L’implementazione del nuovo sistema prevede:

  • Un quadro concettuale comune, che fungerà da riferimento per l’intero impianto contabile;
  • Un set di standard contabili condivisi, per ridurre le discrepanze tra i vari sistemi utilizzati nelle amministrazioni pubbliche italiane;
  • Un piano dei conti multidimensionale, conforme ai principi internazionali, che migliorerà l’analisi finanziaria e la comparabilità dei dati.

L’adozione del principio Accrual non si limiterà a rendere più trasparente la gestione finanziaria della Pubblica Amministrazione, ma apporterà benefici su più livelli:

  • Maggiore leggibilità e accessibilità dei bilanci, con informazioni più dettagliate e coerenti;
  • Miglioramento dei sistemi di controllo interno e gestione dei rischi, permettendo decisioni più informate e strategie più efficaci;
  • Analisi più approfondite della performance del settore pubblico, con una visione chiara dell’impatto economico delle politiche adottate;
  • Maggiore coerenza con le pratiche europee, facilitando il confronto con altri Stati membri dell’UE e promuovendo politiche fiscali più efficienti.

L’esperienza di diversi Paesi dimostra che l’adozione di questo sistema contabile è un passaggio chiave per una governance pubblica più efficiente e moderna. L’Italia, con questa riforma, compie un passo fondamentale verso una gestione delle risorse pubbliche più chiara, responsabile e orientata al lungo periodo, in linea con i principi di contabilità degli altri Paesi europei.

Il tema centrale è decidere quale contabilità finanziaria scegliere e quando iniziare a curare nel futuro prossimo o lontano l’integrazione con quella patrimoniale.

Sono state indicate quattro fasi di questo processo. Una iniziale di analisi e approfondimento, durata due anni, che ha consentito di effettuare uno studio sulla distanza del nostro sistema da quello accrual e un piano di azione per stabilire gli interventi.

La seconda fase vede lo sviluppo degli standard e il piano dei conti multidimensionale. La terza prevede la formazione degli operatori delle PA e un intervento incluso nell’ultimo target cioè gli schemi di bilancio. La quarta partirà dal 2027 e dobbiamo entro il 2026 definire l’atto normativo.

Gli ITAS vanno rivisti, perché non sono mai stati attuati. Sono una buona determinazione di principio, ma si attende una loro prova, è stato precisato nel panel. È un nuovo sistema con pregi e difetti. Una riforma capillare che coinvolge una moltitudine di soggetti e che necessità di una sperimentazione sul campo.

Prevista o meno, si è sottolineato nel panel, la sperimentazione avverrà di fatto già nel 2026.

Il ruolo di Assinter

Pietro Pacini ha infine moderato il secondo panel dal titolo “Il ruolo di Assinter nell’entrata in vigore della riforma Accrual”, a cui hanno preso parte aziende e società in-house che dovranno fornire la parte software fondamentale all’attuazione della riforma in ogni sua fase.

Un momento di confronto su come sviluppare le competenze necessarie alla gestione della contabilità “Accrual”, sull’importanza di aggiornare i sistemi informatici con software in grado di supportare la doppia registrazione e sulle modalità di revisione dei processi interni per integrare le rilevazioni economiche e patrimoniali nella gestione ordinaria degli enti locali.

“Abbiamo portato avanti una formazione specifica, finita a gennaio 2025. Contemporaneamente la regione è partita con una ricognizione del patrimonio, sia immobiliare, sia culturale”, ha detto Luca Perozzi, Direttore Generale Lazio Crea.

“Ci sembra di rivivere un momento trascorso anni fa con il dl 118 e il suo impatto sui sistemi amministrativi regionali. Lo viviamo come un momento questo da tenere sott’occhio per la questione dei tempi. È una grande riforma che ci impegnerà molto. Ci stiamo preparando e siamo preoccupati per l’impatto di change management, oltre che per il lato software, ma abbiamo grandi competenze in Regione che ci guideranno nel cambiamento. Lato software ci preoccupa la sua multidimensionalità”, ha affermato Riccardo Battaglini, Direttore Business Unit Pubblica Amministrazione, Mercato e Digital Academy -Liguria Digitale.

“Noi come in-house gestiamo i sistemi regionali e dobbiamo immaginare degli investimenti che accompagneranno questa riforma. C’è un mercato con delle aspettative crescenti e bisognerà intercettare i tempi del cambiamento. C’è da chiedersi, a questo punto, come la riforma accrual porterà il cambiamento, quale sarà l’impatto in termini di investimenti e di prospettiva di mercato?”, si è chiesto Pacini in veste di Presidente di CSI Piemonte.

“Noi sentiamo la responsabilità di accompagnare i nostri clienti. In quest’ottica sappiamo quelle che sono le attività da fare. Dovremo monitorare i piani di spesa. Si tratta di un quadro multi-dimensionale complesso e impegnativo. Un cambio epocale in termini culturali e di approccio alla riforma. Come azienda dobbiamo sfruttare le nostre conoscenze trentennali nella fornitura di software e di competenze, attraverso la formazione e un approccio progettuale, che è fondamentale per la riforma. Centrale sarà la giusta interpretazione della riforma, per trovare delle linee guida efficaci che sono il valore aggiunto”, Andrea Bellino, Direttore BU Sistemi Informativi Amministrativi di GPI.

“A partire dalle evoluzioni normative degli ultimi 20 anni, abbiamo visto che l’economico-patrimoniale assumeva rilevanza crescente. Su questo trend abbiamo deciso di sviluppare una contabilità finanziaria integrata in partita doppia. La scelta ha pagato, con vantaggi nella gestione nell’ambito fiscale e commerciale. La contabilità accrual si basa su valutazioni ottenute a partire da informazioni prese in momenti diversi. È indispensabile che il sistema sia pervasivo in tutte le funzioni della macchina pubblica per raccogliere i dati necessari alle valutazioni in sede di rendicontazione. Il nostro approccio è affiancare i clienti nella revisione dei processi e nella implementazione di questi processi per arrivare a recepire i contenuti informativi fondamentali per l’implementazione della riforma”, ha spiegato Franco Noventa, Responsabile Competence Center Amministrazione Contabile della Pubblica Amministrazione di Engineering.

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AI, la capriola che pregiudicherà tutte le strategie future dell’UE

Il segnale è forte e non ammette incertezze, e tanto meno indifferenze e distrazioni, quali quelle che oggi vedono giornali e partiti ignorare completamente l’argomento.

Subito dopo la conclusione del summit di Parigi sull’intelligenza artificiale, dove il vice presidente americano J.D. Vance aveva pesantemente fatto cadere sulla bilancia dei rapporti commerciali fra USA e Comunità Europea la spada di Brenno di Trump che imponeva all’Europa di adeguarsi al liberismo digitale, proprio la presidenza della comunità ha annunciato, sotto voce, il ritiro della direttiva sulla responsabilità giuridica dei proprietari dei sistemi tecnologici.

Una capriola pericolosa

Una capriola che pregiudicherà tutte le strategie future del vecchio continente in materia di intelligenza artificiale. Quel provvedimento, contro cui si erano avventate le lobbies dei monopoli digitali americani, prevedeva  un inedito e quanto mai provvidenziale spazio negoziale in cui cittadini ed imprese europee potevano rivalersi sui titolari dei servizi digitali per eventuali danni subiti da comportamenti scorretti in materia di uso dei dati o di preclusione nella condivisione dei meccanismi computazionali.

Una scelta di civiltà che insieme al progetto dei 200 miliardi, annunciato dalla von der Leyen in materia di intelligenza artificiale, faceva dell’Europa l’area commerciale più equilibrata e matura nel settore.

Soprattutto si innestava una dinamica relazionale che permetteva di rischiarare la notte dei monopoli con sprazzi negoziali che rendevano il mercato tecnologico non più solo una plaga dove decideva esclusivamente il distributore, ma uno spazio pubblico in cui diritti e doveri animavano una prima dialettica contrattuale.

Ue, la retromarcia Ue che ci rende subalterni a usa e Cina

La retromarcia europea su questo aspetto ci dice che  il variegato mondo delle ambizioni di stati- come la Francia e la stessa Italia- o di imprese come le nuove realtà tipo la francese Mistral o le potenze computazionali dei calcolatori italiani sono destinate ad un ruolo subalterno nella competizione fra USA e Cina.

Proprio le ultime tendenze dei processi tecnologici indicate da realizzazioni quali DeepSeek, con l’applicazione creativa di metodologie quali la distillazione, che permette, a basso costo, di mettere a punto soluzioni di intelligenza artificiale specializzate e personalizzate nella scia dei grandi sistemi commerciali come ChatGPT o Gemini, davano all’Europa la speranza di una terza via a fronte del gigantismo privato americano o statale cinese.

La Ue rinuncia ad una terza via sull’AI?

Questa via prevedeva una lucida determinazione a tenere il campo sgombro dai monopoli che paralizzano la competizione, riducendo la tendenza all’innovazione. IN questa direzione il provvedimento sulle responsabilità che si potevano identificare nei comportamenti delle grandi imprese multinazionali apriva spiragli importanti alle imprese europee.

Non a caso  proprio a Parigi il vice presidente americano Vance nel suo ultimativo intervento aveva fatto pesare spregiudicatamente anche altri temi nel contenzioso fra le due sponde dell’Atlantico, come le imminenti scelte sui dazi o la stessa trattativa con Mosca sull’Ucraina.

Di fronte a queste minacce i vertici europei, nonostante le roboanti dichiarazioni a Parigi di Francesi e della stessa Presidente della Commissione comunitaria, hanno incassato il colpo rovesciando le proprie decisioni alla chetichella.

Un clima omertoso che vediamo attanagliare tutta la stampa europea e le stesse forze di opposizione, ad esempio, in Italia che non colgono l’occasione almeno per fare chiarezza sulla bussola che segue il governo.

Il silenzio a Parigi della delegazione italiana

Il silenzio a Parigi della delegazione italiana, guidata curiosamente dal ministro del made in Italy Adolfo Urso e non dai più diretti responsabili delle politiche tecnologiche, poteva far pensare ad una diffidenza di base rispetto all’intraprendenza di Macron. In realtà, alla luce di quanto accaduto, sembrerebbe che Palazzo Chigi avesse già avuto la percezione di un cambio di strategie europeo e si fosse già allineato alle rivendicazioni di Washington. Ora bisognerebbe capire come ci si colloca in questo nuovo quadro, dove il nostro paese dovrebbe far valere due asset di assoluto rilievo: la sua rilevante potenza di calcolo che gli viene dal controllo di due dei 10 più potenti calcolatori del mondo (il sistema computazionale dell’ENI e quello del Cineca, Leonardo) e la sua tradizionale disponibilità di contenuti letterari e artistici, che oggi diventano serbatoi preziosissimi per l’addestramento dei dispositivi di intelligenza artificiale.

Come possiamo mettere in azione questa combinazione di primati che a nostra insaputa, rende la Cenerentola d’Europa sulle tecnologie una potenza di primo livello?

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CDP Climate Change, Engineering passa da C a B e rafforza il suo impegno per la sostenibilità

Engineering ha ottenuto un significativo miglioramento del suo rating CDP Climate Change, passando dallo score C a B. Un avanzamento che la colloca al livello “Management” tra le aziende globali che affrontano in modo strutturato gli impatti ambientali delle loro attività.

La valutazione CDP (Carbon Disclosure Project), organizzazione internazionale che monitora le performance delle imprese in termini di emissioni di gas serra e strategie di contrasto al cambiamento climatico, premia così gli sforzi dell’azienda italiana nel rafforzare la governance ambientale e nell’implementare strategie efficaci di decarbonizzazione. Engineering ha superato con un anno di anticipo il target B- previsto nel suo Piano di Sostenibilità per il 2024, posizionandosi tra le realtà più virtuose a livello internazionale.

Il Piano di Decarbonizzazione di Engineering

Tra i principali fattori che hanno determinato l’upgrade del rating vi è la solida impostazione del Piano di Decarbonizzazione di Engineering, i cui obiettivi sono stati validati dalla Science Based Targets initiative (SBTi). Inoltre, la verifica delle informazioni presentate da parte di un ente terzo indipendente ha contribuito a rafforzare ulteriormente la credibilità dell’impegno aziendale.

“Il miglioramento dello score CDP è il risultato di un impegno costante del gruppo nello sviluppo delle strategie di decarbonizzazione attraverso l’applicazione delle tecnologie e del digitale” – ha dichiarato Maximo Ibarra, CEO di Engineering. “Non si tratta solo di efficientare i processi interni, ma anche di consolidare partnership con clienti e stakeholder. Aver raggiunto il livello Management nel CDP Climate Change è motivo di soddisfazione e rappresenta uno stimolo a continuare in un percorso in cui AI e digitale ci offriranno continue opportunità”.

Investimenti in energia rinnovabile e mobilità sostenibile

L’azienda ha avviato un percorso mirato alla riduzione dell’impatto ambientale delle proprie attività attraverso investimenti concreti:

  • Maggiore efficienza energetica nelle infrastrutture aziendali;
  • Conversione della flotta aziendale in veicoli ibridi ed elettrici;
  • Approvvigionamento di energia elettrica da fonti rinnovabili.

L’upgrade del rating CDP e la recente validazione dei target di riduzione delle emissioni di CO2 da parte della SBTi rappresentano un ulteriore passo avanti per Engineering, che pone la sostenibilità al centro della propria strategia aziendale.

CDP: uno standard globale per la trasparenza ambientale

Il CDP è un’organizzazione no profit che valuta le prestazioni ambientali delle aziende e delle istituzioni, monitorando le emissioni di gas serra e le strategie di contrasto ai cambiamenti climatici. Il suo obiettivo è incrementare la trasparenza delle imprese in materia ambientale e fornire a investitori e stakeholder informazioni chiave per le loro decisioni finanziarie e strategiche.

Con il recente miglioramento del rating CDP, Engineering si conferma tra le aziende italiane più attente alla transizione ecologica, dimostrando che l’innovazione digitale può essere un alleato fondamentale nella lotta contro il cambiamento climatico.

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