Abituati a pensare all’approccio tecnologico, dove cloud, datacenter e software si fondono per creare nuove aspettative di vantaggio, emerge un interrogativo cruciale: come possiamo garantire che un’azienda italiana adotti sistemi di AI in modo etico, sicuro e conforme alla legge? La risposta risiede nello stack normativo dell’AI, un complesso sistema di regole, standard e principi che guida lo sviluppo e l’implementazione dell’AI in Europa al netto delle recenti pressioni operate da Stati Uniti e Cina.

In un’economia sempre più guidata dai dati, dove la capacità di rischio è fondamentale, solo un sistema di garanzie e protezioni può creare la fiducia necessaria per investire e prosperare con l’intelligenza artificiale. Un approccio che combina il rispetto delle regole esterne con il controllo sui dati personali e non personali, rappresenta la via migliore per garantire che l’AI sia sviluppata e utilizzata in modo responsabile e conforme alla legge. L’importanza di un’intelligenza artificiale privata diventa quindi cruciale nel contesto aziendale moderno, soprattutto in relazione alla necessità di proteggere i dati sensibili e di aderire allo stack normativo dell’AI in cui si opera. L’intelligenza artificiale privata è un elemento di analisi nuovo e ancora poco esplorato ma da tenere in considerazione, in quanto si riferisce all’implementazione e all’uso di sistemi di AI all’interno di un’organizzazione che voglia mantenere il controllo completo sui dati e sugli algoritmi utilizzati.

Ma cosa succede quando questo stack normativo è assente o incompleto?

Ci troviamo di fronte a tre scenari distinti:

• Anomia (US e Cina): l’assenza di diritto e di regole, un Far West digitale dove vige la legge del più forte e i dati sono vulnerabili da altri privati o dallo Stato (es. Stati Uniti e Cina)
• Autonomia (hyperscaler AI): l’autoregolamentazione, dove le aziende si danno da sole le proprie regole, rischiando di creare sistemi di AI distorti e non conformi ad altre giurisdizioni. (tipico modello degli operatori iperscalari che operano a livello globale)
• Ortonomia (EU): l’equilibrio tra il rispetto delle regole esterne e il controllo sui propri dati, tra riconoscimento e terzietà del giudice. (tipico modello eurounionale)

La scelta tra questi scenari non è solo una questione legale, ma anche una decisione strategica che influenza la capacità di un’azienda di proteggere i propri dati, mantenere un vantaggio competitivo e guadagnare la fiducia dei clienti. E’ a questo punto, che l’intelligenza artificiale privata diventa essenziale per le aziende che desiderano proteggere i propri dati messi a rischio anche da scenari geopolitici in forte mutamento, senza condividere il proprio patrimonio di conoscenza con sistemi pubblici di AI offerti da operatori globali in sistemi giuridici non garantiti.

In quale sistema giuridico è preferibile investire?

Abbiamo detto che l’anomia è l’assenza del diritto. Negli Stati Uniti – dopo la cancellazione dell’executive order di Biden, c’è oggi una sostanziale anomia. Non che prima ci fosse un sistema giuridico complesso per il settore dell’AI, ma il tentativo della precedente amministrazione USA, era quello di non lasciare che l’executive order rimanesse orfano di coordinamento internazionale, perché altrimenti avrebbe inciso in maniera povera sul sistema globale dell’AI. In assenza di una regolamentazione specifica, lo ricordiamo, c’è anomia e adikia, non c’è regola e non c’è giudice, di conseguenza non c’è giustizia. In un sistema senza regole come quello immaginato da Trump, i mercati a rete prosperano indisturbati, cogliendo i vantaggi prodigiosi di economie di scala e di scopo, effetti rete diretti e indiretti e incrociati potentissimi. I rischi conseguenti sono concreti scenari di insicurezza e di crescenti conflitti internazionali.

L’autonomia invece, c’è quando le parti si danno le regole da sole. Questa è una tensione ricorrente nell’innovazione e si realizza quando la regolazione privata del rapporto è fatta delle parti. In questo caso, vige la legge del più forte. Le parti si scelgono le regole ed anche il giudice che quindi diventa arbitro, non è terzo, e così come è stato imposto può essere rimosso. L’autonomia dei sistemi di AI, segna la resa del privato al sistema di intelligenza artificiale dominante che ha vantaggio ad autoregolarsi, ma solo per limitare a se stesso e per i propri stretti interessi i rischi conseguenti.

Da ultimo ma non per importanza, c’è l’ortonomia dell’Intelligenza Artificiale che si realizza dove ci sono certamente le regole, ma anche un giudice terzo riconosciuto dalle parti. Terzietà e riconoscimento sono il collante dello stack normativo dell’Intelligenza Artificiale. Ad esempio, se Deepseek risponde al Garante Privacy italiano che non lo riconosce, non c’è ortonomia, c’è anomia. Se il Vice Presidente J.D. Vance durante il vertice di Parigi dichiara di non riconoscere la giurisdizione europea, non c’è ortonomia. Il riconoscimento delle regole e la terzietà del giudice creano un unico stack giuridico di garanzia per i privati, perchè se mancasse ci ritroveremmo in un contesto di autonomia (arbitro+autoregolamentazione) oppure di anomia (che è anche adichia, ovvero ingiustizia dovuta ad assenza di regole e di giudice terzo).

Quali sono le conseguenze?

L’anomia ha un vantaggio territoriale, è la legge del più forte, e porta spesso alla guerra. E’ una tentazione che vediamo ricorrere nelle dichiarazioni del Presidente Trump quando minaccia di non riconoscere le giurisdizioni, i popoli, gli Stati, i patti. Ed è lo scenario in assoluto meno desiderabile che infatti preoccupa non poco le democrazie europee.

L’autonomia pure è la legge del più forte ma non porta da sola alla guerra, porta sicuramente all’ingiustizia, all’adikia. Quindi in un sistema di autonomia ci può essere l’ipotesi di un accordo bilaterale tra Stati che “vale finché vale”. È un reale consolidato in mille opzioni possibili, di convenienza. Non garantisce il benessere uniforme e distribuito dei vantaggi tecnologici legati all’intelligenza artificiale.

L’ortonomia dell’intelligenza artificiale si realizza solo con un sistema di regole che si avvantaggia di riconoscimento e diritto, e del giudice-terzo non-arbitro. Ed è un vantaggio decisivo che ha portato prosperità e benessere al nostro continente, pace e prosperità ai popoli. Rappresenta da ultimo anche la nostra culla giuridica per tradizione, seppur oggi minacciata da spinte sovraniste.

L’intelligenza artificiale privata come risposta europea a Stati Uniti e Cina

In un’economia data-driven – che non ha sostituito l’economia della conoscenza ma l’ha ampliata e amplificata – diversi fattori ci portano tuttora a ritenere che le migliori condizioni possibili per investire in AI, si danno solo quando c’è un sistema di garanzie e di protezioni che sono alla base della capacità di rischio degli Stati e dei privati. Essere capaci di rischio crea la fiducia dei mercati solo se questi possono contare su regole certe e giudici in grado di farle rispettare.

Come evidenziato in premessa, è fondamentale riconoscere che, parallelamente allo stack tecnologico dell’AI, è necessario uno stack giuridico che comprenda il riconoscimento delle regole e la terzietà del giudice. Quando tutto questo manca, ci sono evidenti distorsioni ed un livello di rischio inaccettabile per i privati. In Europa lo stack giuridico c’è e si manifesta attraverso una serie di normative e principi che mirano a garantire un approccio etico e responsabile all’AI.

L’Europa però, si trova oggi ad affrontare la sfida di mantenere un quadro normativo per l’AI che sia in grado di promuovere l’innovazione, tutelare i diritti fondamentali e garantire un utilizzo responsabile delle tecnologie legate all’AI. L’approccio europeo, basato sull’ortonomia è ora seriamente minacciato dalle spinte delle superpotenze che nel XX secolo hanno guadagnato un primato tecnologico estremamente avanzato.

I dati sono un asset fondamentale per qualsiasi azienda. Condividerli con fornitori extraeuropei di AI comporta rischi significativi per la sicurezza e la privacy. L’intelligenza artificiale privata ci consente di mantenere i dati all’interno del perimetro aziendale, riducendo il rischio di violazioni, accessi non autorizzati e utilizzi impropri. È fondamentale per questo, che le imprese comprendano l’importanza dello stack normativo dell’AI e che adottino l’intelligenza artificiale privata per proteggere i propri dati aziendali e garantire la privacy dei propri clienti. Questo approccio rappresenta la migliore alternativa all’utilizzo diretto di servizi AI pubblici globali, oggi dominanti, dove tutti i dati vengono condivisi con terze parti. Solo in questo modo sarà possibile sfruttare appieno il potenziale dell’AI, evitando rischi legali, di sicurezza e reputazionali di non poco momento.

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Aruba, provider italiano di servizi cloud, data center, hosting, e-mail, registrazione domini e PEC, ha tenuto un evento esclusivo dedicato alla presentazione ufficiale dei tre team che la vedranno al fianco di Ducati per la stagione 2025 nei Campionati del Mondo di Superbike, MotoE e MXGP.

 “La collaborazione tra Aruba e Ducati continua a rafforzarsi. – ha commentato Stefano Cecconi, Amministratore Delegato di Aruba – Si è evoluta anno dopo anno, portando successi in pista e innovazioni tecnologiche anche fuori dai circuiti, con lo sviluppo di infrastrutture dedicate e servizi di data center progettati appositamente per Ducati. In pista, invece, dalla Superbike alla MotoE, fino all’esordio nel Motocross, questo percorso condiviso ha sicuramente consolidato un legame fondato su passione, ricerca delle performance e innovazione.” 

WorldSBK: Aruba.it Racing – Ducati Team

Il team Aruba.it Racing – Ducati si prepara per la stagione 2025 con una line-up di assoluto livello: Álvaro Bautista, due volte campione del mondo Superbike, e Nicolò Bulega, campione Supersport 2023, al suo secondo anno con il team dopo lo straordinario debutto nel 2024 in cui ha combattuto per il titolo di Campione del Mondo fino all’ultimo round. La Ducati Panigale V4R sarà ancora una volta protagonista nella competizione, con un’evoluzione tecnologica continua grazie all’esperienza maturata da Ducati e al supporto di Aruba a livello tecnologico, un connubio che si sviluppa di pari passo, tra innovazione e performance.

MotoE: Aruba Cloud MotoE Team

Il team Aruba Cloud MotoE è l’espressione perfetta dell’incontro tra tecnologia e sostenibilità ambientale. La Ducati V21L, completamente elettrica, rappresenta l’avanguardia della competizione, incarnando i valori di innovazione, efficienza e performance. I piloti Alessandro Zaccone e Luca Bernardi porteranno in pista la sfida dell’elettrico, in un campionato che funge da laboratorio per l’evoluzione tecnologica. Il MotoE World Championship è anche un’opportunità per testare soluzioni di edge computing che potranno trovare applicazione in molteplici settori.

MXGP: Aruba.it – Ducati Factory MX Team

La grande novità del 2025 è l’ingresso di Aruba nel mondo del motocross con la sponsorizzazione del team Aruba.it – Ducati Factory MX che vedrà la Ducati Desmo450 MX al suo debutto a livello mondiale nel Campionato MXGP, con due piloti di assoluto talento, Jeremy Seewer e Mattia Guadagnini. 

L’Auditorium Aruba, caratterizzato da tecnologia all’avanguardia e dalla capacità di ospitare eventi su larga scala, ha fatto da cornice perfetta alla presentazione, trasformandosi in un vero e proprio tempio dello sport.

La cerimonia è stata guidata dai presentatori Sky Sport Formula 1 Mara Sangiorgio e Davide Camicioli. Durante l’evento, gli ospiti hanno avuto modo di ammirare le nuove livree delle Ducati Panigale V4R ed incontrare i piloti e i team dal vivo. 

Oltre 350 ospiti, tra cui esponenti del mondo sportivo e della filiera ICT, hanno assistito all’evento, che di fatto ha rappresentato un nuovo momento di celebrazione della pluriennale collaborazione tra Aruba e Ducati: due eccellenze italiane che continuano un sodalizio esclusivo, in pista come in ambito tecnologico, grazie all’incessante impegno nel cercare soluzioni sempre più innovative e performanti.

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La Regione Emilia-Romagna ha prorogato il termine ultimo per la presentazione delle proposte progettuali per l’utilizzo gratuito dell’HPC (High Performance Computer) “MarghERita”: la nuova scadenza è fissata al 31.12.2025.

MarghERita è a disposizione di tutte le Pubbliche Amministrazioni dell’Emilia-Romagna per integrare, gestire ed elaborare grandi quantità di dati e per far lavorare le amministrazioni assieme, tramite adesione al bando; visione insita anche nell’origine delle risorse che finanziano il progetto, il Fondo per lo Sviluppo e la Coesione (FSC), finalizzate a contrastare le disparità territoriali.

La piattaforma integra diverse soluzioni open source (per cui non ha costi di licenze) e utilizza 75 nodi fisici con elevate prestazioni e schede video, e un “data lake” da 230 terabyte di memoria flash e 700 terabyte di archiviazione, di proprietà di Regione e in gestione a Lepida.

MarghERita è stata progettata per garantire la “multitenancy”, quindi per servire contemporaneamente diversi utenti. Saranno avviati tutti i progetti valutati ammissibili fino alla saturazione della capacità di calcolo del sistema informatico.

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Nel 2025 budget di 195 milioni di euro, 900 dipendenti provenienti da 100 paesi

La Corte Penale Internazionale (CPI) non riceveva così tanta attenzione dai tempi dei processi per i gravi crimini legati al genocidio in Ruanda e alla guerra nell’ex Jugoslavia. Negli ultimi mesi, la Corte è stata infatti al centro di casi che hanno suscitato forti reazioni e polemiche: prima ha messo sotto accusa il ministro israeliano Benjamin Netanyahu, accusato di crimini di guerra e contro l’umanità per le operazioni militari israeliane nella Striscia di Gaza, poi ha subito la pubblica reprimenda di Donald Trump, che ha accusato la CPI di compiere azioni “illegittime e infondate contro gli Stati Uniti e Israele”.

Ora la CPI è diventata “famosa” anche in Italia da quando è entrata in collisione con il governo di Giorgia Meloni, dopo la liberazione – per un cavillo legale – del generale libico Njeem Osama Almasri, accusato di crimini di guerra e contro l’umanità per fatti avvenuti nella prigione di Mitiga a Tripoli. Ma che cosa fa e come è organizzata la Corte penale internazionale?

Quando è nata la Corte Penale Internazionale

La CPI, creata nel 2002 con lo Statuto di Roma, è un tribunale con sede a L’Aia, nei Paesi Bassi, che si occupa di crimini internazionali. La sua giurisdizione riguarda crimini gravi come genocidio, crimini contro l’umanità e crimini di guerra. La Corte Penale Internazionale non fa parte dell’ONU e non va confusa con la Corte Internazionale di Giustizia delle Nazioni Unite, che ha anch’essa sede a L’Aia.

La CPI  ha una giurisdizione complementare, il che significa che agisce solo quando gli Stati non sono in grado o non desiderano perseguire i responsabili di crimini come genocidio, crimini contro l’umanità o crimini di guerra. La CPI interviene quindi solo se il sistema giuridico nazionale di uno Stato non può svolgere il proprio ruolo, ad esempio per motivi legati a inefficienze interne, incapacità o mancanza di volontà politica. Se uno Stato è disposto e in grado di giudicare i colpevoli, la CPI non interviene.

Quanti sono i paesi che collaborano con la Corte Penale Internazionale

Ad oggi, sono 125 gli Stati che hanno ratificato lo Statuto di Roma, impegnandosi a collaborare con la CPI. Lo Statuto di Roma, firmato il 17 luglio 1998, stabilisce in dettaglio la giurisdizione e il funzionamento della Corte. Esso è entrato in vigore il 1º luglio 2002, dopo la ratifica da parte del sessantesimo Stato.

Stati Uniti, Russia e Israele non hanno mai ratificato lo Statuto di Roma, che ha istituito la Corte Penale Internazionale. Pur avendo firmato il trattato, questi tre paesi hanno chiarito di non voler aderire. Tra i membri permanenti del Consiglio di Sicurezza, solo Francia e Regno Unito hanno ratificato il trattato, mentre la Cina non ha nemmeno firmato lo Statuto di Roma, oltre ovviamente a non averlo ratificato.

Corte Penale Internazionale: dipendenti, sedi, budget

La CPI conta oltre 900 membri del personale provenienti da circa 100 Stati e opera in sei lingue ufficiali: inglese, francese, arabo, cinese, russo e spagnolo. Ha anche una sede principale a L’Aia, nei Paesi Bassi, e diversi uffici sul campo, tra cui sedi in Kinshasa e Bunia (Repubblica Democratica del Congo), Kampala (Uganda), Bangui (Repubblica Centrafricana), Abidjan (Costa d’Avorio), Bamako (Mali) e Kyiv (Ucraina).

La CPI ha due lingue di lavoro ufficiali: inglese e francese. Per il 2025, il budget previsto è di circa 195 milioni di euro. Fino ad oggi, sono stati trattati 32 casi, alcuni con più di un imputato, e i giudici hanno emesso 60 mandati di arresto, 9 citazioni a comparire, 11 condanne e 4 assoluzioni. Grazie alla cooperazione degli Stati, 21 persone sono state detenute e processate, mentre 31 risultano ancora latitanti. In 7 casi, i procedimenti sono stati interrotti a causa della morte degli imputati.

Organi e numero giudici della Corte Penale Internazionale

La CPI si articola in quattro organi principali. La Presidenza gestisce le relazioni esterne con gli Stati, coordina le questioni giuridiche, come l’assegnazione dei giudici e la suddivisione dei casi, e supervisiona le attività amministrative del Registro. Le Divisioni Giudiziarie, composte da 18 giudici suddivisi in tre sezioni sono responsabili dei procedimenti giuridici. L’Ufficio del Procuratore si occupa di esami preliminari, indagini e procedimenti penali. Infine, la Cancelleria si occupa delle attività non giuridiche, come la sicurezza, l’interpretazione, il supporto alle difese e agli avvocati delle vittime, e altre funzioni di supporto.

I 18 giudici della CPI vengono eletti dall’Assemblea degli Stati membri, seguendo due criteri principali: la rappresentanza geografica e l’esperienza legale. Una volta eletti, i giudici si riuniscono in consiglio per scegliere la Presidenza e i due vicepresidenti. Questi sono responsabili di formare le Camere per i processi e di assegnare i giudici alle tre Divisioni competenti: la Divisione Preliminare, che si occupa delle indagini iniziali e decide se avviare un processo; la Divisione di Primo Grado, che gestisce i processi e determina la colpevolezza o l’innocenza degli imputati; e la Divisione di Appello, che esamina le richieste di appello contro le decisioni prese in primo grado.

I numeri della CPI nel periodo 2023/2024

Nel periodo che va dal 1° agosto 2023 al 31 luglio 2024, la CPI ha emesso 532 decisioni scritte e svolto 158 udienze. Durante questo periodo, oltre 16.000 vittime hanno preso parte ai procedimenti, e la Corte ha ricevuto più di 4.500 nuove richieste da parte delle vittime.

La Cancelleria della Corte ha gestito circa 650 richieste di monitoraggio e aggiornamento che la Corte prende in considerazione per garantire che le problematiche delle vittime vengano seguite con attenzione. Durante lo stesso periodo, la Cancelleria ha inviato un totale di 416 richieste di cooperazione a Stati membri, altri Paesi e organizzazioni internazionali e regionali, tutte necessarie per garantire il progresso dei procedimenti giudiziari.

Il Fondo per le vittime: le cifre a disposizione della CPI

Nel luglio 2024, il Fondo fiduciario per le vittime ha ricevuto contributi volontari da 52 Stati membri delle Nazioni Unite per attuare le riparazioni decise dalla Corte e per offrire supporto fisico, psicologico e materiale alle vittime e alle loro famiglie. Nel 2023, i contributi sono aumentati notevolmente, superando i 5,3 milioni di euro, con un incremento del 40% rispetto all’anno precedente, grazie al sostegno di 28 Stati. Circa 24.000 persone hanno beneficiato direttamente dei programmi del Fondo nel 2023, con un aumento del 53% rispetto all’anno precedente. Di questi beneficiari, il 69% erano donne.

Quanto guadagnano i giudici della Corte Penale Internazionale

I giudici della CPI guadagnano una retribuzione fissa annuale di 180mila euro, un importo stabilito dall’Assemblea della Corte nel 2002. Questo stipendio è stato deciso considerando vari fattori come la capacità della Corte di attrarre candidati altamente qualificati e il costo della vita nei Paesi Bassi, sede della Corte.

Il Presidente della Corte Penale Internazionale riceve un’indennità speciale annuale di 18mila euro netti. Inoltre, il primo o il secondo vicepresidente, o un altro giudice che, in circostanze eccezionali, assume temporaneamente le funzioni di presidente, ha diritto a un’indennità speciale di 100 euro netti per ogni giorno lavorativo in cui svolge tali compiti, con un limite massimo di 10.000 euro all’anno.

I giudici non a tempo pieno della Corte ricevono un’indennità annuale di 20.000 euro. Se un giudice dichiara che il suo reddito annuale netto, inclusa l’indennità, è inferiore a 60.000 euro (cioè un terzo della retribuzione di un giudice a tempo pieno), ha diritto a un’integrazione che porti il suo reddito netto a 60.000 euro. Infine, per ogni giorno in cui il giudice è impegnato nelle attività della Corte, gli viene corrisposta un’indennità speciale di 270 euro.

Chi sono i 31 per i quali la Corte ha chiesto l’arresto

Alcuni dei nomi dei “latitanti”, che però spesso non lo sono affatto, per i quali la Corte Penale Internazionale ha chiesto l’arresto sono coperti, altri, invece sono noti e tra questi ci sono anche capi di Stato. E’ il caso di Vladimir Putin: presidente della Federazione Russa, accusato di crimini di guerra per la sua “operazione speciale” in Ucraina. Un altro capo di Stato è Benjamin Netanyahu: primo ministro israeliano, accusato di crimini contro l’umanità e crimini di guerra per quanto sta succedendo a Gaza in reazione al sequestro e assassinio di centinaia di israeliani da parte dei terroristi di Hamas. Poi c’è Yoav Gallant: ex ministro della difesa israeliano, accusato di crimini contro l’umanità e crimini di guerra per gli stessi motivi. Mandato di cattura anche per Mohammad Deif: comandante del braccio armato proprio di Hamas, accusato di crimini di guerra e crimini contro l’umanità.

I dati si riferiscono al 2023-2024 (e 2020 per i dati retributivi)
Fonte: ICC, United Nations

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Stop alla direttiva europea sulla responsabilità per l’AI. Vincono gli USA

Nella tarda serata di ieri 11 febbraio la Commissione europea ha pubblicato il suo programma di lavoro 2025, ma con una sorpresa: il ritiro della direttiva sulla responsabilità da intelligenza artificiale (AI).

Di fatto, si trattava di un documento che non voleva soffocare l’innovazione e la competitività, soprattutto in un ambito così strategico come quello tecnologico e in particolare dell’AI, ma di tutelare i cittadini, i soggetti più deboli in questo panorama di giganti. Si affrontava il delicato argomento del “risarcimento danni“. A differenza dell’AI Act, che è un quadro normativo ex ante, la direttiva ritirata era un meccanismo di “responsabilità ex post“, che entrava in gioco solo quando l’AI causava effettivamente un danno.

Un cambio di rotta improvviso, come si legge su euractiv.com, arrivato a chiusura della seconda giornata dell’AI Action Summit di Parigi, subito dopo il discorso duro e molto aggressivo tenuto dal vice presidente degli Stati Uniti, J.D. Vance, che ha disapprovato l’approccio normativo dell’Unione europea (Ue) in materia di intelligenza artificiale.

Vance aveva messo tutti in guardia contro una ”regolamentazione eccessiva” dell’AI, che ”potrebbe uccidere un’industria in pieno sviluppo“, sottolineando in maniera esplicita che gli Stati Uniti faranno “tutti gli sforzi necessari per incoraggiare le politiche pro-crescita in materia di AI”: “Gli Stati Uniti sono leader nell’IA e la nostra amministrazione vuole che lo restino“.

Il vicepresidente USA ha poi precisato che i sistemi AI americani sono e saranno “liberi da pregiudizi ideologici“, portando con sé anche il messaggio del grande assente, l’ormai braccio destro di Trump, Elon Musk, con una critica severa alla regolamentazione europea che mira a moderare i contenuti attraverso il Digital Services Act (Dsa).

Alex Voss: “Un approccio da Far West che avvantaggia solo le Big Tech”

“Abolendo la direttiva sulla responsabilità dell’AI, la Commissione sta attivamente scegliendo l’incertezza giuridica, favorendo squilibri di potere delle imprese e un approccio da Far West alla responsabilità dell’AI, che avvantaggia solo le Big Tech”, ha tuonato in un post Alex Voss, membro del Parlamento europeo per la regione del Medio Reno (CDU) e portavoce del PPE nella commissione giuridica (JURI).

“La realtà ora – ha proseguito Voss – è che la responsabilità dell’AI sarà dettata da un mosaico frammentato di 27 diversi sistemi giuridici nazionali, soffocando le startup e le PMI europee nel settore AI. La domanda è: stiamo prendendo sul serio il mercato unico o no?”.

La cosa più grave, ha spiegato Voss, è che “i danni legati all’intelligenza artificiale stanno già aumentando e ora i cittadini dovranno affrontare una battaglia in salita per ottenere un risarcimento in base a leggi nazionali obsolete“.

Una direttiva che aveva molti nemici interni all’Ue

Ora c’è da capire cosa significhi davvero questa nuova posizione europea sul campo dell’AI e di altre tecnologie chiave. Si può pensare che il ritiro della AI Liability Directive sia un passo evidente da parte dell’Ue di apertura al capitale (americano?) e all’innovazione, per dimostrare che in Europa si dà priorità alla competitività e per dimostrare buona volontà nei confronti dell’amministrazione Trump.

Si può anche interpretare questa mossa come una resa, non solo all’alleato statunitense, ma anche alle pressioni interne che nel tempo si sono fatte sempre più forti nei confronti dell’AI Act, legge da tanti vista come eccessivamente esagerata in termini regolatori, quasi una zavorra per la crescita e un ostacolo allo sviluppo della tecnologia e all’ambizione europea di accrescere la propria competitività.

Nel suo documento, la Commissione ha giustificato questo cambio di rotta improvviso con queste parole: “No foreseeable agreement – the Commission will assess whether another proposal should be tabled or another type of approach should be chosen”.

Il punto chiave è che a suo dire non esiste ”alcun accordo prevedibile” su questa legge e che si cercherà di valutare successivamente se presentare un’altra proposta o se sarà più opportuno scegliere un altro tipo di approccio.

Dietro il ritiro della direttiva la spallata della Virkkunen?

Il tutto dopo che a Parigi, sia il padrone di casa, Emmanuel Macron, sia la Presidente della Commissione europea, Ursula von der Leyen, avevano annunciato grandi piani di investimento per un’AI europea forte, sicura e ambiziosa, pronta a sfidare Stati Uniti e Cina se necessario.

Come spiegato da Luca Bertuzzi su MLex, il principale sostenitore del ritiro della direttiva sulla responsabilità per l’AI è stato il vicepresidente esecutivo, Henna Virkkunen, responsabile della politica digitale dell’Unione, che ha sostenuto la semplificazione normativa e la creazione di un ambiente UE più favorevole alle imprese.

Dall’altra parte della barricata, Michael McGrath, commissario europeo per la Giustizia, ha cercato di difendere la proposta originariamente avanzata dal suo dipartimento e intesa a integrare il regime di responsabilità.

Di fatto, molti Paesi europei non avevano sostenuto questa direttiva fin dalla sua nascita, la Francia in testa, che ne ha messo più volte in dubbio utilità ed efficacia, rimproverando alla Commissione eccessivo rigore normativo.

Più favorevole è stato il Parlamento europeo, che anzi ha tentato anche di estenderne l’applicazione.

In termini di sviluppo dell’AI, la nuova posizione della Commissione rientra in una tendenza più ampia tesa a cercare di semplificare il quadro normativo e ridurre l’onere amministrativo per le aziende.

Che cos’è la AI Liability Directive

La direttiva sulla responsabilità da intelligenza artificiale andava a integrare e aggiornare il quadro dell’Unione in materia di responsabilità civile, introducendo per la prima volta norme specifiche per i danni causati dai sistemi di AI.

Grazie a queste norme, coloro che hanno subito danni causati dalla tecnologia di AI potevano accedere al risarcimento come se avessero subito danni in qualsiasi altra circostanza. La direttiva andava ad introdurre due misure principali: la cosiddetta “presunzione di causalità”, grazie alla quale i danneggiati non dovranno spiegare in dettaglio come il danno sia stato causato da una determinata colpa o omissione, e l’accesso agli elementi di prova di imprese o fornitori, quando si tratta di AI ad alto rischio.

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Il progetto futuristico saudita Neom ha siglato un accordo da 5 miliardi di dollari con l’azienda DataVolt per la costruzione di un avanzato data center AI. Il centro, situato nell’hub industriale di Oxagon, avrà una capacità di 1,5 gigawatt e dovrebbe essere operativo entro il 2028.

Questo investimento si inserisce nella più ampia Vision 2030, il piano strategico dell’Arabia Saudita per diversificare l’economia oltre il settore petrolifero e affermarsi come polo globale dell’innovazione.

La competizione tra Arabia Saudita ed Emirati Arabi Uniti per il primato tecnologico nell’AI è sempre più serrata. Entrambi i paesi stanno investendo massicciamente in infrastrutture digitali: di recente, Emirati e Francia hanno annunciato un impegno da 31-52 miliardi di dollari per la creazione del più grande data center AI europeo.

Il progetto Neom, lanciato nel 2017 dal principe ereditario Mohammed bin Salman, comprende anche altre ambiziose iniziative, tra cui ‘The Line’, una città futuristica progettata per ospitare 9 milioni di persone e una forte automazione basata su robot.

Tuttavia, il progetto è stato criticato a livello internazionale per violazioni dei diritti umani, in particolare per l’evacuazione forzata delle tribù locali. Nel 2023, le Nazioni Unite hanno espresso preoccupazione per le possibili esecuzioni di membri della tribù Howeitat, residenti nell’area di costruzione di Neom.

Nonostante le controversie, l’Arabia Saudita continua a spingere verso la trasformazione digitale, cercando di attrarre investimenti e consolidare il proprio ruolo di leader nell’intelligenza artificiale.

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Quanta energia consuma ChatGPT?

L’articolo analizza il consumo energetico di ChatGPT, contestando la stima diffusa secondo cui ogni query consumerebbe circa 3 wattora, ovvero dieci volte l’energia necessaria per una ricerca su Google.

Secondo calcoli aggiornati, il consumo effettivo per una richiesta tipica con GPT-4o si aggira intorno a 0,3 wattora, un valore significativamente inferiore rispetto alle precedenti previsioni.

L’abbattimento dei costi energetici è attribuito a modelli più efficienti e hardware migliorato rispetto al 2023. Per contestualizzare, il consumo di 0,3 wattora per query è paragonabile a pochi minuti di utilizzo di una lampadina LED o di un laptop. Tuttavia, query più lunghe o con input complessi possono aumentare il consumo fino a 40 wattora.

Il costo energetico dell’addestramento del modello è elevato ma, su base individuale, rappresenta una frazione trascurabile del consumo totale di energia. L’articolo esamina anche il ruolo delle GPU Nvidia H100 utilizzate per l’inferenza, evidenziando che la potenza assorbita da queste unità dipende dalla loro efficienza e dal numero di operazioni per secondo.

Inoltre, confronta il consumo di GPT-4o con altri modelli come GPT-4o-mini, o1 e o3, concludendo che l’efficienza dell’AI migliorerà nel tempo grazie a hardware avanzato e ottimizzazioni software.

Tuttavia, se l’uso dell’AI dovesse espandersi in applicazioni più complesse, la richiesta energetica potrebbe aumentare. Nel lungo termine, il settore dell’AI potrebbe raggiungere livelli di consumo significativi, potenzialmente rappresentando il 10% dell’energia elettrica degli Stati Uniti entro il 2030.

L’articolo suggerisce che maggiore trasparenza da parte delle aziende di AI aiuterebbe a comprendere meglio l’impatto ambientale di questi sistemi.

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Un’infrastruttura IT avanzata per un business in crescita

Vimec, azienda italiana specializzata in soluzioni di mobilità e ascensori, prosegue il suo percorso di trasformazione digitale per supportare l’espansione globale e migliorare la gestione dei dati aziendali. Con oltre 150.000 installazioni realizzate in tutto il mondo e una produzione che si estende su 35.000 metri quadrati, la necessità di un’infrastruttura IT scalabile, sicura e performante era diventata imprescindibile.

Dopo un’attenta valutazione, Vimec ha scelto la soluzione Virtual Private Cloud di Aruba, una piattaforma di virtualizzazione avanzata basata su VMware vCloud Director e VMware vSphere, che garantisce continuità operativa, elevati livelli prestazionali e scalabilità senza compromessi. Un servizio IaaS basato che consente di costruire e personalizzare veri e propri data center virtuali.  Aruba Cloud, Pinnacle Partner di VMware by Broadcom, offre una soluzione cloud altamente ottimizzata, garantendo la massima efficienza per le imprese.

La scelta del Virtual Private Cloud di Aruba

Combinando la scalabilità e l’agilità del Public Cloud con il controllo e la sicurezza del Private Cloud, Virtual Private Cloud ha permesso a Vimec di superare le limitazioni della precedente infrastruttura, che era parzialmente on-premise e distribuita su più cloud provider. Questa configurazione non era più adeguata alle esigenze aziendali, soprattutto in termini di business continuity e disaster recovery.

La migrazione dei sistemi IT di Vimec, dalla sede di Luzzara a un ambiente cloud attestato sui data center Aruba, ha soddisfatto tutti i requisiti del progetto di modernizzazione, alleggerendo il carico di lavoro per il personale informatico che è ora libero di dedicarsi ad attività di più ampio respiro e valore, grazie anche al costante supporto dei tecnici Aruba Enterprise e a un efficiente sistema di ticketing.

Secondo Paolo Accorsi, IT Manager di Vimec: “Il passaggio al Virtual Private Cloud ci ha permesso di consolidare le nostre risorse IT, ottimizzare la gestione e rafforzare la sicurezza, tutto senza alcuna interruzione operativa. Aruba Enterprise si è dimostrato il partner ideale per accompagnarci in questa evoluzione“.

La soluzione di Aruba si distingue per diversi punti di forza:

• risorse garantite e scalabilità dinamica, con la possibilità di variare lo spazio storage e la potenza di elaborazione in base alle necessità operative;
• sicurezza e compliance, qualificata QC3 da ACN, DORA e NIS2 compliant, fondamentali per garantire l’integrità e la protezione dei dati aziendali;
• performance elevate, grazie all’utilizzo di storage SSD NVMe ridondato e data center Tier 4, che assicurano massima affidabilità e tempi di risposta ottimizzati;
• supporto continuo, grazie al team di esperti di Aruba Enterprise che ha seguito Vimec in ogni fase della migrazione e nella gestione quotidiana dell’infrastruttura.

Benefici concreti per Vimec e prospettive future

Il passaggio al Virtual Private Cloud ha determinato per Vimec risultati tangibili fin da subito. La realizzazione di disegni tecnici è ora completata in metà del tempo rispetto a prima, migliorando la customer experience e la rapidità dei processi interni. Le analisi di business intelligence, che richiedevano ore, vengono eseguite in pochi minuti, consentendo decisioni strategiche più rapide ed efficienti.

“Avendo risolto la questione del disaster recovery potremmo iniziare a immaginare il passaggio a un cluster o a sistemi ancora più avanzati: anche se l’azienda attualmente non lo richiede, sappiamo di disporre delle basi utili a far evolvere la business continuity nel momento in cui diventasse necessario senza le complicazioni che avremmo con un CED fisico“, ha aggiunto Accorsi.

La nuova infrastruttura cloud ha eliminato la necessità di gestire un data center fisico, riducendo i costi operativi legati a manutenzione, aggiornamento hardware e consumi energetici. Vimec dispone ora di un backup immutabile e ridondato geograficamente, garantendo la massima protezione dei dati aziendali.

L’adozione di un’infrastruttura cloud flessibile e all’avanguardia pone Vimec in una posizione strategica per affrontare le sfide future del settore. Con una soluzione conforme ai più alti standard di sicurezza e continuità operativa, l’azienda è pronta per una crescita sostenibile e innovativa.

Leggi la case history integrale

Virtual Private Cloud è una soluzione qualificata QC3 da ACN, Dora e Nis2 compliant

Aruba si distingue per la propria infrastruttura tecnologica avanzata, le certificazioni e le partnership strategiche, come quella con VMware, di cui Aruba Cloud è Pinnacle Partner.

Alla luce della crescente ondata di minacce informatiche e per salvaguardare la continuità operativa nella produzione e fornitura di servizi essenziali per il pubblico nel settore finanziario e in quelli strategicamente rilevanti, la conformità alle normative europee in tema di cyber security, come il Regolamento DORA e la Direttiva NIS2, è sempre più centrale. Aruba fornisce alle imprese soluzioni mirate che le aiutano a raggiungere il livello di conformità richiesto.

Il Regolamento DORA e la Direttiva NIS2 puntano a rafforzare la resilienza operativa digitale delle aziende e in settori particolarmente rilevanti (identificati con il settore finanziario e in ulteriori settori definiti come “altamente critici” o “critici”), in un panorama sempre più connesso, e quindi anche più vulnerabile.

Il Gruppo Aruba ha inoltre ottenuto dall’Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale (ACN) la qualifica al livello 3 (QC3) per i suoi servizi di Virtual Private Cloud e Hosted Private Cloud.

Scopri come Aruba può accompagnarti nel percorso di adeguamento al Regolamento Dora e alla Direttiva Nis2.

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Da Parigi la sfida lanciata a USA e CINA

È stato un colpo di teatro riuscito alla perfezione da parte di Ursula von der Leyen. Neanche Emmanuel Macron, il principale organizzatore del summit sull’Intelligenza artificiale a Parigi, era stato informato ed è rimasto, felicemente, sorpreso dall’annuncio della presidente della Commissione europea.

200 miliardi per l’AI europea

“Oggi annuncio InvestAi, i cui 50 miliardi di euro si sommano ai 150 miliardi della EU AI Champions Initiative”. 

“Puntiamo quindi”, ha sottolineato von der Leyen, “a mobilitare un totale di 200 miliardi di euro di investimenti per l’intelligenza artificiale in Europa”. L’esecutivo Ue si concentrerà, ha aggiunto, “sulle applicazioni industriali. Sarà il più grande partenariato pubblico-privato al mondo per lo sviluppo di un’intelligenza artificiale affidabile e vantaggiosa per tutti”.

Non solo regole dall’Ue, ma Strategia e fondi

Ecco la risposta concreta dell’Unione Europea a chi l’ha accusata di essere brava solo a regolare l’intelligenza artificiale con l’AI ACT.

Ecco la risposta a chi sosteneva l’assenza di una Strategia europea sull’intelligenza artificiale generativa.

Ecco la risposta agli Stati Uniti e Cina, che si fronteggiano nella corsa all’AI.

Ma von der Leyen ha avvertito i due Paesi: “Troppo spesso sento dire che l’Europa è in ritardo nella corsa, mentre gli Stati Uniti e la Cina sono già in vantaggio. Non sono d’accordo. La corsa all’AI è tutt’altro che finita. La verità è che siamo solo all’inizio”. 

Parole dette di fronte al vicepresidente degli Stati Uniti James David Vance, detto J.D. Vance. Presente anche il premier indiano Modi, mentre assente la premier italiana Giorgia Meloni (era stata invitata?).

Ed è proprio vero, è appena iniziata la sfida per la supremazia sull’AI a livello mondiale. Basti pensare al modello italiano Vitruviam 1, nonostante sia stato sviluppato in poco tempo e con pochissime risorse di personale e tecnologico, è in grado di “battere” in termini di prestazioni Gemini 2.0 Flash di Google, di Qwen 2.5-72b di Alibaba, o Llama 3.3 70b di Meta e Grok-2 di xAI di Elon Musk.

Inoltre, il Piano di investimenti europeo è anche una risposta a quello di 500 miliardi annunciato da Trump con Stargate. Ma, ricordiamo, sul progetto americano non ci crede neanche Elon Musk, che ha pubblicamente detto “non ci sono i soldi”.

Che cos’è l’iniziativa dei privati “European AI Champions”?

Mentre i soldi del Piano europeo provengono per 150 miliardi dall’iniziativa di privati “European AI Champions”, di cui Key4biz ha dato risalto ieri.

È una iniziativa volta a sostenere un ecosistema europeo di startup. Lunedì, la società di venture capital General Catalyst ha dichiarato al Financial Times di essere a capo di un gruppo di investimento più ampio che prevede di spendere 150 miliardi di euro nei prossimi cinque anni per implementare l’intelligenza artificiale nelle aziende, investire in start-up europee di intelligenza artificiale e costruire infrastrutture critiche nella regione.

Il piano, denominato appunto EU AI Champions Initiative, è concepito per “stabilire l’Europa come leader mondiale nell’intelligenza artificiale”. Tra gli altri investitori di private equity e venture capital che hanno aderito all’iniziativa figurano KKR, Blackstone, EQT, CVC e DST Global. Alcuni dei piani di spesa specifici degli investitori devono ancora essere determinati e sono subordinati all’identificazione delle opportunità di investimento, nonché ad altri fattori come la regolamentazione.

Il progetto è sostenuto anche da oltre 60 aziende europee, tra cui la casa automobilistica tedesca Volkswagen, il servizio di streaming musicale svedese Spotify e il gruppo di investimento italo-olandese Exor. Queste aziende si impegnano ad “accelerare e adottare” l’intelligenza artificiale, ma non si sono impegnate a stanziare spese specifiche per la tecnologia.

Guarda l’annuncio di von der Leyen all’AI Action Summit di Parigi

The AI race is just beginning.

Building on the European AI Champions initiative, I’m glad to announce InvestAI 🇪🇺

We aim to mobilise €200 billion in AI investments in Europe ↓ https://t.co/PaLTUDsVpm

— Ursula von der Leyen (@vonderleyen) February 11, 2025

Il vice di Trump J.D. Vance all’Europa: “Sì a sistema di regole internazionale che stimoli e non strangoli il settore”

A preso la parte al Summit a Parigi anche il vice di Trump. J.D. Vance si è scagliato contro l’eccesso di regolamentazione per le compagnie Usa, citando sia il Digital Services Act sia il GDPR, che comporta “troppi costi” per le aziende. “Una cosa”, ha spiegato, “è impedire a un predatore di approfittarsi di un bambino, una cosa è impedire a un adulto di condividere informazioni che il suo governo reputa disinformazione”.

“L’America”, questo il suo messaggio all’Europa, “vuole collaborare con tutti voi nella in questa rivoluzione con uno spirito di apertura e collaborazione”. Infine, il vicepresidente degli Stati Uniti ha affermato di concordare sulla necessità e l’urgenza di un “sistema di regole internazionale” ma dovrà’ essere un sistema che “stimoli e non strangoli il settore”.

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Macron sfida Trump: “Plug, baby, plug!”

La grandeur francese passerà anche per l’intelligenza artificiale (AI). Il summit di Parigi partito ieri, in fondo, a questo serviva. Nel suo discorso di chiusura del primo giorno di incontri, il Presidente Emmanuel Macron ha lanciato la Francia come Paese leader in Europa in questa tecnologia e per due motivi ben precisi: “possiamo contare su investimenti massicci ed energia a basso costo”.

La sua affermazione faceva riferimento ai piani di investimenti pluriennali del Paese per 109 miliardi di euro, di cui 50 miliardi di euro dagli Emirati Arabi Uniti, per la costruzione di un nuovo campus per data center, e 20 miliardi di euro dalla società canadese Brookfield, per sostenere lo sviluppo dell’infrastruttura IA in Francia.

A cui si aggiungono i 2,5 miliardi in cinque anni per dar vita al fondo di investimento no-profit chiamato Current AI, con l’obiettivo di promuovere progetti di IA di interesse pubblico.

Nucleare vs combustibili fossili

Dal punto di vista energetico, invece, la Francia gode di una capillare rete di centrali nucleari che generano energia elettrica a basso costo. “La Francia produce più elettricità di quanta ne consumi – ha osservato Macron – il che la rende una destinazione attraente per le aziende di IA ad alta intensità energetica”.

Tutto questo, ha sottolineato il Presidente francese: “ci farà andare veloci, molto veloci”. Il Paese si è preso la responsabilità di sfornare a breve 100.000 nuovi esperti in questo settore.

Poi è arrivato lo slogan politico, immancabile ormai in questi ultimi anni. Dopo l’ormai celebre “Drill, baby, drill”, usato in campagna elettorale da Donald Trump, per portare dalla sua la ricca e influente lobby dei combustibili fossili americana, Macron ha risposto con “Plug, baby, plug!”, per ricordare che in Francia, per i motivi sopra esposti, non serve trivellare il suolo alla ricerca di inquinanti idrocarburi, basta attaccare una spina e corrente a basso impatto ambientale alimenterà ogni data center e apparecchiatura.

Parigi propone la “strategia Notre-Dame” e mette all’angolo l’AI Act. Le regole rallentano?

Un vertice di Parigi, in corso anche oggi, che non è una celebrazione della forza e capacità tecnologica europea, tutt’altro, semmai il contrario, suona più come “un campanello di allarme”, ha precisato Macron, perché l’Unione deve fare molto di più se vuole raggiungere e consolidare autonomia e leadership in questo settore così strategico per la crescita economica futura.

Bisogna correre, però, andare veloci, come ha sottolineato l’inquilino dell’Eliseo. In questo quadro il riferimento diretto è all’AI Act europeo, un imponente impianto regolatorio finalizzato a guidare lo sviluppo sicuro dell’intelligenza artificiale, da molti considerato più come una zavorra, invece che un timone affidabile o in caso ancora di salvezza (per una navigazione sicura, o evitare di andare alla deriva, in questa competizione quasi isterica tra superpotenze o sedicenti tali).

Macron suggerisce a riguardo un nuovo approccio, la “strategia Notre-Dame“, prendendo a modello quello adottato dal suo Paese per la ricostruzione a tempi record della famosa cattedrale parigina in soli cinque anni (dopo il devastante incendio del 2019).

Serve più Europa, meno protagonismo nazionalista

Il rischio, come ben sappiamo ormai, è rimanere indietro rispetto a Stati Uniti e Cina e subire, non guidare, la corsa tecnologica mondiale del momento. La posta in palio è davvero alta: chi domina la tecnologia dominerà il mondo.

In definitiva, il messaggio che al momento sta arrivando da Parigi è piuttosto ambiguo, o forse no. Da una parte di chiede a tutti di credere di più in un’Europa capace e sicura nell’affrontare la grande sfida dell’innovazione tecnologica e dell’AI, dall’altra, però, si chiede di appoggiarsi alla Francia o di accettare la sua guida, in questi tempi difficili.

Serve più Europa, non c’è dubbio, ma il protagonismo nazionalista non aiuta, soprattutto in un’epoca in cui tutti proclamano di mettere il proprio Paese prima di tutti gli altri.

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Nel quadro dell’AI Action Summit in corso a Parigi, il Gruppo iliad conferma la sua ambizione di essere market leader nello sviluppo dell’AI in Europa e decide di investire 3 miliardi di euro in una infrastruttura dedicata all’AI (dai data center alla potenza computazionale), per livelli di ricerca e applicazione.

OpCore – La piattaforma di data center indipendente leader in Europa

OpCore, la sussidiaria che gestisce i 13 data center del Gruppo, investirà 2,5 miliardi di euro per rafforzare la sua posizione di leader europeo nei data center hyperscale, che sono utilizzati in particolare per le risorse di elaborazione AI. Per raggiungere questo obiettivo, il Gruppo ha stretto una partnership con InfraVia, una delle principali società di private equity indipendenti in Europa. Grazie a questa partnership, OpCore avrà diverse centinaia di megawatt di capacità nel breve termine e l’obiettivo a lungo termine è quello di costruire diversi gigawatt di capacità in tutta Europa.

Scaleway: la più grande capacità di elaborazione AI disponibile commercialmente in Europa

Tramite Scaleway, la sua sussidiaria di provider cloud B2B, il Gruppo ha anche investito nella più grande capacità di elaborazione AI disponibile sul mercato commerciale in Europa. Ciò significa che quasi 5mila GPU di alto livello vengono offerte alle aziende per addestrare e utilizzare i loro modelli. Tra i nomi noti che hanno riposto la loro fiducia in Scaleway ci sono Mistral AI, H e Photoroom. Grazie a Scaleway, i migliori modelli open source, Llama (Meta), Moshi (Kyutai) e ora DeepSeek, sono disponibili per tutte le aziende in un ambiente cloud sovrano e sicuro. 

Free e Mistral AI: una partnership che democratizza l’AI

Oggi, Free e Mistral AI hanno annunciato una partnership senza precedenti in Francia. Collaborando con Mistral AI, Free è diventata la prima compagnia telefonica in Francia a offrire a tutti i suoi abbonati mobili un assistente AI, con un’offerta esclusiva gratuita di 12 mesi per le Chat Pro, la nuova versione premium dell’assistente AI sviluppato da Mistral AI. Ciò significa che i 15,5 milioni di abbonati di Free in Francia potranno utilizzare, senza costi aggiuntivi, uno strumento AI all’avanguardia sviluppato da un campione francese e leader europeo nell’IA. 

Kyutai: il primo laboratorio indipendente di iniziativa privata in Europa dedicato alla scienza aperta dell’IA

La ricerca scientifica ha un ruolo fondamentale da svolgere nella costruzione dell’universo dell’AI, che si sta evolvendo alla velocità della luce. Ecco perché, verso la fine del 2023, il Gruppo iliad ha co-fondato Kyutai, un laboratorio di ricerca sull’AI open-science senza scopo di lucro, iniettando 100 milioni di euro in questa impresa al momento della sua creazione. Il modello open source, che il Gruppo ha sempre sostenuto, è uno strumento cruciale nella corsa all’AI ed è ora supportato da tutti gli attori del mercato. A luglio 2024, il team di Kyutai, composto da alcuni dei migliori ricercatori di AI al mondo, ha presentato Moshi, un modello di AI open source con capacità vocali senza precedenti.

Cosa è Hibiki per la traduzione simultanea

E ieri, Kyutai ha lanciato Hibiki, una tecnologia vocale innovativa per la traduzione simultanea. Hibiki, che in giapponese significa eco, traduce in tempo reale preservando la voce del parlante e adattando in modo ottimale il suo ritmo al contenuto semantico del discorso di partenza. Produce una traduzione orale e scritta simultanea nella lingua di destinazione. Attualmente addestrato per la traduzione dal francese all’inglese, Hibiki sta superando le prestazioni all’avanguardia in questo compito, in termini di qualità della traduzione, fedeltà della voce del parlante e naturalezza. Grazie al suo semplice processo di inferenza, è compatibile con l’utilizzo in tempo reale sul dispositivo. Questo lancio segna un nuovo traguardo nelle tecnologie vocali, aprendo nuove opportunità di comunicazione e accessibilità.

Thomas Reynaud, CEO del Gruppo iliad, ha detto: “Da diversi anni ormai nel Gruppo iliad crediamo nel potere dell’intelligenza artificiale, motivo per cui abbiamo deciso di dedicarle le risorse necessarie. Stiamo investendo 3 miliardi di euro nell’intera catena del valore, dai data center alla potenza di calcolo e alla ricerca scientifica aperta, e stiamo democratizzando l’AI attraverso la nostra partnership con Mistral. Il motivo per cui abbiamo intrapreso così tante iniziative negli ultimi tre anni è perché sappiamo che è un momento decisivo, in cui si gioca il futuro della nostra società”. 

Leggi anche: La strategia francese su AI? 220 milioni di investimento su AGI (che non esiste) e una foto con Macron (che attira investimenti)

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