“Il digitale continua a rappresentare una certezza. Una delle poche in un mondo sempre più conflittuale e caotico a livello geopolitico. Nei Paesi occidentali il quadro economico rimane complicato, con difficoltà legate all’inflazione, al costo dell’energia e a una transizione ecologica che, pur condivisibile nei suoi obiettivi, richiede un maggiore confronto sui mezzi per attuarla. I dati del nostro Rapporto mostrano che, nonostante queste difficoltà, nel primo semestre dell’anno il mercato digitale ha mantenuto la sua solidità e chiuderà il 2024 con risultati ancora migliori. I principali motori di questa crescita sono gli ambiti tecnologici più innovativi e dinamici come l’Intelligenza Artificiale, il Cloud Computing e la Cybersecurity”. Così Massimo Dal Checco, Presidente di Anitec-Assinform, l’Associazione di Confindustria che raggruppa le principali aziende dell’ICT, a commento della pubblicazione sull’andamento del digitale in Italia, condotta in collaborazione con NetConsulting cube.

Primo semestre a 39,2 miliardi (+2,9%)

Nel primo semestre del 2024, il mercato digitale ha fatto registrare un valore di 39,2 miliardi di euro, con un incremento del 2,9% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. In particolare, ad avere la crescita percentuale più sostenuta sono stati i settori dei Servizi ICT (+7,4%), spinti soprattutto dal mercato Cloud (+17,2%), i Contenuti e pubblicità digitale (+4,9%) e i Software e soluzioni ICT (+3,3%).

Le stime prevedono una chiusura d’anno su un valore di 81,3 miliardi di euro per una crescita complessiva del +3,4% e con i seguenti segmenti ad avere l’andamento migliore: Servizi ICT (+8,2%), Contenuti e pubblicità digitale (+5%) e Software e soluzioni ICT (+4,2%).

Tra le maggiori variazioni rispetto alle previsioni sul 2024 dello scorso giugno si evidenziano: una previsione in ulteriore miglioramento dei Dispositivi e Sistemi (-0,2%) dovuta all’incremento nei comparti relativi ai PC e ai sistemi Enterprise; una maggiore crescita del segmento Software e Soluzioni ICT; un ulteriore aumento dei Servizi ICT; un miglioramento del mercato dei Servizi di Rete (+1,3%); una sostanziale conferma della crescita del settore dei Contenuti Digitali.

Nel 2024, il 63,2% del mercato digitale si è polarizzato sulla spesa sostenuta dai settori Business, privati e pubblici, mentre il restante 36,8% è riconducibile al settore Consumer, giunto a quota 29,9 miliardi di euro.

Previsioni per il prossimo triennio 2025-2027

Nel prossimo triennio il mercato digitale italiano dovrebbe continuare ad aumentare, con una velocità in lieve crescita rispetto alla chiusura del 2024. A fine 2025, si prevede che la spesa complessiva in prodotti, soluzioni e servizi digitali raggiungerà un valore di circa 84,5 miliardi di euro, corrispondenti ad una crescita del 3,8%; mentre tra il 2026 e il 2027 dovrebbe mettere a segno incrementi di poco maggiori, rispettivamente del 4,1% e 4,2%, per giungere a 91,7 miliardi di euro alla fine del 2027.

AI sempre più pervasivo

“La crescita dei Digital Enabler continua a essere rapidissima ed esponenziale. L’intelligenza artificiale, in particolare, sarà sempre più pervasiva e trasformativa di ogni ambito produttivo: per questo sfruttare al meglio le potenzialità offerte da questa tecnologia sarà determinante per restare competitivi e protagonisti dell’economia globale. Anche per questo richiamiamo l’attenzione sulle priorità da affrontare con un’urgenza, a partire dal crescente fabbisogno di competenze digitali, di base e specialistiche. Le persone saranno protagoniste di un mondo che cambia e dobbiamo assicurarci che siano preparate e pronte. Secondariamente, dobbiamo assicurarci un quadro regolatorio nazionale ed europeo stabile, semplice e orientato a sostenere l’innovazione. Solo così il nostro settore potrà essere competitivo, continuare a investire e crescere di dimensione e valore per il bene di tutta l’economia nazionale”.

Cybersicurezza, spesa 2024 a 2 miliardi in crescita dell’11,9%

Dopo un primo capitolo sull’andamento del mercato, il Rapporto su “Il Digitale in Italia” contiene un secondo capitolo sulla Cybersicurezza. Anche nel 2024 l’andamento previsto per la spesa in Cybersicurezza sarà in crescita (+11,9%), con un valore stimato di 2,001 miliardi di euro. Tale risultato consolida il trend che ha caratterizzato gli ultimi anni, evidenziando l’importanza sempre maggiore della sicurezza informatica nelle strategie aziendali, sostenuta anche dalle crescenti minacce dovute al fatto che il nostro Paese è uno dei principali obiettivi degli attacchi. La spesa per la Cybersecurity è fortemente concentrata nei settori delle Banche e dell’Industria.

PNRR in linea con le milestone

Infine, per quanto riguarda l’andamento del PNRR e, nello specifico, le Missioni legate alla trasformazione digitale, la “Missione 1 – Digitalizzazione, innovazione, competitività, cultura e turismo” ha attivato il 91% degli interventi pianificati, mentre la “Missione 6 – Salute”, relativa alla digitalizzazione in alcune delle sue componenti, ha attivato il 95% degli interventi previsti. La Missione 1 si posiziona tra le più avanzate, avendo raggiunto il 50% dei Milestone & Target (M&T) previsti, superata solo dalla “Missione 5 – Inclusione e coesione”, con il 52% di M&T completati. La “Missione 6 – Salute”, invece, ha raggiunto il 42% degli obiettivi stabiliti.

Nel 2024, a fronte di un mercato digitale pari a circa 81,3 miliardi di euro, l’impatto del PNRR è stimato su un valore di 2,2 miliardi di euro.

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“Usiamo l’intelligenza artificiale da 25 anni”. Questa è stata la prima caratteristica che mi ha colpito di Translated quando i suoi fondatori, nonché coniugi, la linguista francese Isabelle Andrieu e l’informatico romano Marco Trombetti l’hanno raccontato al pubblico della 18esima edizione del Premio Vincenzo Dona, organizzato dall’Unione Nazionale Consumatori di recente a Roma. 

Fornisce traduzioni rapide, coerenti e di alta qualità in 200 lingue e in oltre 40 settori specializzati a più di 300mila clienti, tra cui Airbnb, Uber e Glovo

Praticamente Translated usa l’AI da quando è stata fondata nel 1999 e ora grazie anche a quella generativa fornisce traduzioni rapide, coerenti e di alta qualità in 200 lingue e in oltre 40 settori specializzati a più di 300mila clienti, tra cui Airbnb, Uber e Glovo.

Prendiamo, per esempio, un menu su Glovo, questo viene tradotto in modo automatico in un tot. di lingue garantendo precisione e anche la sensibilità culturale. Qui vediamo sia lo zambino della fondatrice-linguista Andrieu sia uno dei valori aggiunti dell’approccio usato dall’azienda nei confronti dell’AI: non un totale abdicare all’intelligenza artificiale generativa, ma una sua simbiosi con gli umani. In particolare, si avvale, ogni anno, dell’esperienza di 10mila traduttori professionisti.

“Siamo una società di AI che crede, però, negli umani, con l’obiettivo di consentire a tutti di capire e farsi capire nella propria lingua”

Allora, ora si può capire bene quando i due fondatori sostengono “siamo una società di AI che crede, però, negli umani, con l’obiettivo di consentire a tutti di capire e farsi capire nella propria lingua”.

Per entrare nel dettaglio e nel tecnico, Translated ha sviluppato prima un sistema di traduzione automatica adattiva al contesto e poi un’intelligenza artificiale all’avanguardia (viene allenata su 1 trilione di parole, ossia quest’anno le ha dato in pasto mille miliardi di parole) in grado di valutare le opzioni e di spiegare i ragionamenti dietro alle proprie scelte di traduzione, come fa Lara, il loro recente traduttore basato sul ragionamento che ti spiega perché ti ha fornito quella traduzione e non un’altra. Ti chiede anche se vuoi una traduzione ‘fedele’ che preservi in modo accurato la struttura e il significato del testo originale o ‘fluida’ per mettere in primo piano la leggibilità e la naturalezza del linguaggio oppure una traduzione ‘creativa’ che trasmetta l’essenza del testo originale attraverso un linguaggio coinvolgente, ideale per contenuti di marketing.

Translated e il Supercomputer Leonardo, il 9^ più potente al mondo, “per creare in Italia il modello linguistico di traduzione più avanzato al mondo”

Creare un’intelligenza artificiale in grado di tradurre come i migliori traduttori professionisti. Questo è l’obiettivo del progetto di ricerca annunciato da Translated e Cineca, che gestisce, al Tecnopolo di Bologna, il supercomputer Leonardo (il 9^ più potente al mondo con una prestazione HPL di 241.2 Petaflop/s.).

Il risultato, questa l’ambizione, sarà il modello linguistico più avanzato al mondo, che nella combinazione linguistica italiano-inglese e inglese-italiano verrà rilasciato “open-source” e “open weights”, segnando così un passo significativo ulteriore verso la realizzazione di un traduttore universale. Cineca sosterrà l’addestramento del modello linguistico di Translated con 10 milioni di ore di training su GPU. Questa enorme capacità di calcolo consentirà un’accelerazione significativa nell’addestramento del modello, garantendo un rapido avanzamento. Il set di dati fornito da Translated è il risultato di 15 anni di meticolosa raccolta, e si distingue nettamente dai dataset comunemente utilizzati perché include documenti interi con ampio contesto, ovvero traduzioni errate, revisioni e ragionamenti di traduttori e revisori in caso di disaccordo.

Stiamo parlando del mercato delle traduzioni con il maggior tasso di crescita, che si prevede arrivi a valere 356 miliardi di dollari entro il 2030, dieci volte più di oggi, secondo Statista.

Ce la faranno?

Ascoltando la storia, in presa diretta, dei due fondatori di Translated ho capito che sono determinati: portano a termine i loro obiettivi. 

Marco e Isabelle ci hanno raccontato l’avventura di Translated 9 nell’Ocean Globe Race, una competizione da poco conclusa.

Hanno condiviso i momenti cruciali della regata: gli imprevisti affrontati, le difficoltà superate e i traguardi raggiunti.

Tra i nuovi traguardi di Translated c’è quello di contribuire a creare per le aziende e utenti, grazie alla recente partnership con l’italiana Humans.tech, interfacce AI personalizzate per le sfide nella localizzazione e oltre.

“Sarai sempre solo quando ti trovi a fare un nuovo passo tecnologico?” Ha detto il CEO Marco Trombetti dal palco dell’Unione Nazionale Consumatori. “Ma fallo”, questo il suo insegnamento-suggerimento, “senza avere paura di sbagliare e credi in te stesso”. In un umano.

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Il Giappone si affida all’AI per arginare il crollo demografico. L’app creata per favorire gli incontri tra i giovani, utilizzerà l’intelligenza artificiale per “matchare” meglio i profili, lasciando meno spazio alla casualità.

Il governo giapponese ha lanciato un’iniziativa per contrastare il calo demografico nel Paese, introducendo un’app di incontri simile a Tinder, gestita dallo Stato e basata sull’intelligenza artificiale. Questa misura mira a facilitare l’incontro tra single e promuovere la formazione di nuove coppie, nella speranza di incrementare il tasso di natalità, che ha raggiunto livelli storicamente bassi.

L’applicazione, denominata “Tokyo Enmusubi“ (che significa “legare i destini”), è stata attivata a Tokyo a partire da settembre 2024. Per registrarsi, gli utenti devono superare un colloquio online con i funzionari della capitale e fornire documentazione che attesti la loro identità, stato civile e reddito. Inoltre, è richiesta una lettera firmata in cui dichiarano la volontà di sposarsi e il pagamento di una quota biennale di circa 11.000 yen (circa 70 euro).

Giappone: AI e settimana corta per arginare il crollo demografico

Il sistema utilizza l’intelligenza artificiale per abbinare persone con alta probabilità di compatibilità, basandosi su test che valutano i loro valori personali. L’obiettivo è estendere questo servizio oltre la capitale, coprendo l’intero arcipelago giapponese.

Attualmente, 31 delle 47 prefetture giapponesi offrono servizi di matchmaking basati sull’intelligenza artificiale, utilizzando i Big Data per combinare appuntamenti al buio. Questa strategia è parte degli sforzi del governo per affrontare il declino demografico e promuovere la formazione di nuove famiglie.

Nonostante le critiche e le preoccupazioni riguardo all’efficacia di tali misure, il Governo giapponese continua a esplorare soluzioni innovative per affrontare la crisi demografica, sperando che l’utilizzo della tecnologia possa contribuire a invertire la tendenza al calo delle nascite.

Recentemente il Governo ha introdotto la settimana lavorativa corta per i dipendenti della pubblica amministrazione per dare ai lavoratori più tempo libero per contrastare la denatalità, spesso frenata dalla difficoltà di conciliare lavoro e famiglia. Nel Paese è ampiamente diffuso il fenomeno del karoshi (morte per troppo lavoro), che ha spinto il governo giapponese e le aziende private a riconsiderare il tradizionale modello lavorativo.

Demografia, il confronto diretto tra Giappone e Italia

La stessa sorte sta colpendo il nostro Paese. Anche l’Italia infatti è tra i Paesi più anziani al mondo, con oltre il 24% della popolazione sopra i 65 anni. Il tasso di natalità è il più basso dell’Unione Europea: nel 2023, il numero medio di figli per donna è sceso a 1,24.

Nel 2023, il numero di nuovi nati è stato inferiore a 400mila, segnando un ulteriore record negativo. La popolazione italiana si sta rapidamente riducendo e invecchiando. Il fenomeno è aggravato dall’emigrazione dei giovani, che spesso cercano opportunità di lavoro all’estero.

In Italia pesa la stagnazione dei salari

La precarietà lavorativa, i salari bassi e l’elevato costo della vita (soprattutto per la casa e l’educazione) spingono le coppie italiane a rimandare o evitare di avere figli. Il supporto alle famiglie da parte dello Stato è considerato insufficiente. Mancano infrastrutture adeguate come asili nido e politiche di conciliazione lavoro-famiglia. Gli incentivi alla natalità, come il bonus bebè, assegni familiari universali e progetti per aumentare la disponibilità di asili nido non rimangono tuttavia sufficienti ad argine il problema.

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AI e scarsa trasparenza, un problema per il mondo dell’informazione

Un nuovo rapporto del Media and Journalism Research Center evidenzia come la maggior parte delle aziende dietro gli strumenti di intelligenza artificiale utilizzati dai giornalisti non sia sufficientemente trasparente in termini di proprietà, finanziamenti e altre informazioni critiche.

Lo studio, realizzato da Sydney Martin e curato da Marius Dragomir, ha esaminato 100 strumenti di AI comunemente usati nelle redazioni di tutto il mondo, evidenziando una preoccupante lacuna di trasparenza.

I numeri del Report

Secondo il rapporto, solo 24 aziende su 100 hanno condiviso informazioni sui propri ricavi, mentre 43 hanno reso noto il totale dei finanziamenti ricevuti. Complessivamente, solo il 33% delle aziende ha soddisfatto almeno 9 dei 12 criteri di trasparenza valutati, tra cui la localizzazione della sede, il nome degli investitori principali e l’entità dei fondi raccolti.

La scarsa disponibilità di dati solleva interrogativi sull’influenza che gli investitori potrebbero avere nello sviluppo e nell’utilizzo di questi strumenti.

Dal punto di vista geografico, 47 aziende hanno sede in Nord America, di cui 43 negli Stati Uniti, mentre solo 19 si trovano in Europa, 5 in Asia e 3 in Medio Oriente.

I Paesi del Global South risultano ampiamente sottorappresentati: solo 5 aziende hanno sede in questa area, mentre nessuna è localizzata in America Latina. Questo squilibrio rischia di rendere gli strumenti di IA culturalmente inadatti o inefficaci nel contesto delle regioni meno sviluppate.

L’uso dell’AI nel giornalismo e i rischi

Lo studio, pubblicato dal Reuters Institute for the Study of Journalism – University of Oxford, pone l’attenzione sull’utilizzo dell’IA da parte dei giornalisti per attività come la generazione di contenuti, il fact-checking e la traduzione. Tuttavia, emerge la necessità di una maggiore cautela, soprattutto quando questi strumenti vengono utilizzati per raccontare realtà del Global South. Sydney Martin sottolinea come i modelli di IA tendano a favorire fonti più visibili, spesso di provenienza occidentale, rischiando di oscurare esperienze e realtà meno rappresentate.

Inoltre, il rapporto mette in luce i possibili bias introdotti nei modelli di IA dai programmatori e dagli investitori che finanziano lo sviluppo di questi strumenti. “Le persone che pagano gli sviluppatori hanno, in un certo senso, il controllo sulla verità e sulla percezione della realtà“, spiega Martin, ribadendo l’importanza di comprendere chi finanzia questi strumenti utilizzati nelle redazioni.

Un problema di governance

Il rapporto cita esempi di aziende con standard di trasparenza più elevati, come quelle che rendono facilmente accessibili le politiche sulla privacy e i dettagli dei finanziatori. Tuttavia, si chiede se questa trasparenza sia genuina o solo un tentativo di allinearsi alle aspettative sociali.

Un caso esemplare riguarda Get Clarity, uno strumento di rilevamento dei deepfake, il cui CEO ha legami con il ramo militare israeliano. Lo studio esplora come questa proprietà possa influenzare l’utilizzo dello strumento nella verifica dei contenuti relativi al conflitto israelo-palestinese.

Un nuovo approccio per il futuro

Domenico Talia, qui su Key4biz, aveva già avviato una riflessione sul rapporto tra AI e redazioni giornalistiche: “Le aziende leader nel settore dell’IA come Google, OpenAI, Microsoft, Anthropic e Meta hanno da tempo avviato discussioni e collaborazioni con varie testate giornalistiche nel mondo sulle modalità concrete di introduzione e di uso efficace e permanente di soluzioni di intelligenza artificiale. I loro interessi sono economici e sanno di poter avere nuovi mercati importanti sui quali mettere il loro cappello. Alcuni giornali negli USA come il Washington Post, il Wall Street Journal e il New York Times stanno valutando seriamente come modificare i processi delle loro redazioni per inglobare totalmente all’interno di essi gli strumenti di data analytics, di machine learning e di IA generativa“.

Lo studio raccomanda un cambio di rotta, invitando le aziende a rendere pubblici dati chiave come sede, investitori e responsabili relativi agli strumenti di AI forniti. Martin propone anche un approccio più trasparente all’interno delle redazioni: giornalisti e testate dovrebbero dichiarare apertamente quali strumenti utilizzano e valutare le implicazioni di queste tecnologie nel processo editoriale.

Il rapporto si configura come un primo passo verso una maggiore chiarezza e invita a ulteriori studi per monitorare crescita, finanziamenti e proprietà delle aziende attive nel settore dell’IA applicata al giornalismo. “Rendere disponibili queste informazioni è semplice, ma essenziale per proteggere l’integrità del giornalismo e la fiducia del pubblico”, conclude Martin.

Ogni tecnologia inserita in un contesto di lavoro umano non va valutata soltanto sul piano tecnologico, occorre considerare gli aspetti culturali, organizzativi e anche psicologici, del suo impatto.

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La certificazione ETSI per la soluzione Aruba Pec di Remote Automatic Identity Proofing

Aruba PEC, azienda del Gruppo Aruba, ha ottenuto la certificazione basata sulla conformità agli standard ETSI 119 461 nonché alle altre normative tecniche di riferimento per la propria soluzione di Remote Automatic Identity Proofing. Questa certificazione attesta la conformità agli standard tecnici europei per i servizi di identificazione relativi ai servizi fiduciari stabiliti dall’European Telecommunications Standards Institute (ETSI).

Marco Mangiulli, CIO e Head of Software Development di Aruba, ha commentato: “L’intelligenza artificiale sta aprendo nuove opportunità per il mondo dei trust services e dell’identità digitale. La certificazione della nostra soluzione secondo gli standard ETSI ci consente di operare ai massimi livelli di sicurezza e conformità normativa, offrendo soluzioni flessibili e innovative che migliorano non solo l’efficienza operativa, ma anche la resilienza digitale, in linea con le normative europee. I processi di onboarding digitale e identity proofing sono cruciali per l’attivazione di numerosi servizi, tra cui quelli di identità digitale in Italia, come SPID, IT Wallet e EUDI Wallet. Con il supporto dell’intelligenza artificiale e la continua evoluzione delle soluzioni di Aruba, l’azienda si pone all’avanguardia della trasformazione digitale e della sicurezza operativa nel settore trust services e oltre”.

Le potenzialità della soluzione di Remote Automatic Identity Proofing

La soluzione certificata di Identity Proofing di Aruba – che sarà ufficialmente presentata nel corso dei prossimi mesi – consente l’identificazione certa dei richiedenti per l’attivazione di servizi fiduciari in conformità con la normativa eIDAS. Tuttavia, le sue potenzialità vanno oltre i servizi fiduciari, aprendo a numerosi casi d’uso anche in altri settori che integrano processi di identificazione dei richiedenti.

Grazie all’impiego di Intelligenza Artificiale e algoritmi avanzati di liveness detection e face-matching, questa tecnologia può essere utilizzata ai fini del riconoscimento del richiedente in processi di onboarding automatizzati, come ad esempio l’apertura di conti correnti bancari o il rilascio di schede SIM nel settore della telefonia mobile. Ciò permette di ottimizzare i processi di identificazione dei clienti, migliorando l’esperienza utente, riducendo i tempi di verifica e garantendo il massimo livello di sicurezza e affidabilità.

La direttiva europea DORA

Un ulteriore vantaggio della soluzione di Aruba è quello di poter supportare gli enti finanziari a garantire la conformità con le disposizioni derivanti dalla direttiva europea DORA (Digital Operational Resilience Act), in ambito di resilienza operativa digitale degli enti finanziari.

DORA impone l’adozione di misure efficaci per proteggere le operazioni digitali da minacce informatiche, e la soluzione di Identity Proofing completamente automatizzata e basata su AI di Aruba risponde a queste esigenze, riducendo i rischi legati all’onboarding digitale e migliorando la protezione dei dati.

L’obiettivo è migliorare i processi di identificazione digitale

Per l’azienda, il settore dell’identità digitale è una leva strategica in un mercato in forte espansione e su cui sta investendo con decisione; a partire dagli sviluppi della ricerca condotti su progetti interni grazie all’Aruba Software Factory e alla continua collaborazione con importanti enti di ricerca e istituzioni accademiche come il Politecnico di Torino e la Fondazione LINKS, per sviluppare soluzioni avanzate basate sull’Intelligenza Artificiale.

L’obiettivo è migliorare i processi di identificazione digitale, sviluppando nuovi algoritmi e garantendo i più elevati standard di sicurezza, affidabilità e facilità d’uso. 

Per ulteriori dettagli: http://aru.ba/identityproofing 

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Softbank alla corte di Trump, un mega investimento per creare 100 mila posti di lavoro

Il gigante giapponese Softbank ha annunciato un piano d’investimento da 100 miliardi di dollari negli Stati Uniti nei prossimi quattro anni, puntando sull’intelligenza artificiale (AI) e sulle infrastrutture necessarie per supportarla. Il CEO di Softbank, Masayoshi Son, ha collegato questa ambiziosa mossa alla fiducia riposta nell’amministrazione del Presidente eletto Donald Trump (che entrerà alla Casa Bianca ufficialmente il prossimo 20 gennaio), prevedendo che il piano contribuirà a creare 100.000 posti di lavoro entro la fine del suo secondo mandato.

Secondo quanto riportato da CNBC, l’investimento riguarderà principalmente settori strategici, tra cui AI, data center e produzione di semiconduttori, elementi chiave per sostenere l’espansione tecnologica globale. Parte dei fondi potrebbe provenire dal Vision Fund di Softbank, da progetti di capitale o da Arm Holdings, azienda di produzione di chip controllata in maggioranza da Softbank. Tuttavia, non è chiaro se si tratti di nuovi finanziamenti o di investimenti già annunciati in passato. Ad esempio, Softbank aveva già investito 1,5 miliardi di dollari in OpenAI, società pioniera nell’AI generativa.

Softbank e la corsa all’intelligenza artificiale

Son si è affermato come uno dei principali sostenitori delle tecnologie basate sull’intelligenza artificiale. La sua visione aggressiva verso l’AI lo ha portato a impegnare somme significative: secondo il Financial Times, Softbank avrebbe stanziato 9 miliardi di dollari all’anno per investimenti legati all’AI. Lo scorso maggio, l’azienda ha guidato un round di finanziamento da 1 miliardo di dollari per la scaleup britannica di veicoli autonomi Wayve. Durante un recente evento, Son ha persino scherzato sul ruolo crescente di AI come fattore decisionale, affermando di aver chiesto consiglio al chatbot di OpenAI, ChatGPT.

“La mia fiducia nell’economia americana è cresciuta enormemente grazie alla vittoria del Presidente Trump”, ha dichiarato Son durante una conferenza stampa con il presidente eletto presso la residenza di Mar-a-Lago. Trump, noto per il suo stile diretto nelle negoziazioni, ha scherzato chiedendo di raddoppiare l’investimento a 200 miliardi di dollari, ricevendo una risposta sorridente da Son, che lo ha elogiato come “un grande negoziatore”.

Precedenti investimenti, scheletri nell’armadio e sfide

Questo annuncio segue una precedente promessa di Softbank del 2016, quando Masayoshi Son si impegnò a investire 50 miliardi di dollari negli Stati Uniti, promettendo la creazione di 50.000 nuovi posti di lavoro. Successivamente, nel 2018, l’allora Presidente Trump dichiarò che gli investimenti avevano già raggiunto quota 72 miliardi di dollari. Tuttavia, nel 2019 Softbank confermò di aver investito 47 miliardi di dollari attraverso il Vision Fund e altri veicoli finanziari, sostenendo numerose startup americane come DoorDash.

Nonostante gli investimenti record, Softbank ha affrontato importanti battute d’arresto, come il caso WeWork. La società di co-working, che aveva ricevuto quasi metà degli investimenti statunitensi di Softbank, è passata dal raggiungere una valutazione di 47 miliardi di dollari al collasso, dichiarando la bancarotta nel 2023. L’azienda è uscita dalla procedura di protezione del Chapter 11 solo recentemente, con un valore ridotto a 45 milioni di dollari.

Softbank, AI e implicazioni future

Softbank si prepara a consolidare la propria presenza negli Stati Uniti, scommettendo sull’AI come motore di crescita economica e industriale. Il piano rappresenta una delle più grandi promesse di investimento nella storia recente, rafforzando l’importanza strategica degli Stati Uniti come hub tecnologico globale. L’attenzione su infrastrutture come data center e semiconduttori risponde alla crescente domanda di potenza computazionale, guidata dalle applicazioni di intelligenza artificiale e machine learning.

Con un impegno da 100 miliardi di dollari, Softbank punta a rafforzare la sua posizione di leader mondiale nell’innovazione tecnologica, in un contesto in cui il mercato globale della tecnologia sta affrontando una rapida evoluzione. Restano però le sfide legate alla gestione del rischio finanziario e alla capacità di trasformare le promesse in risultati concreti.

Restano anche le domande e i dubbi sul perché il gigante giapponese abbia deciso di investire pesante nel mercato tecnologico americano. Quali gli interessi in gioco?

Gli Stati Uniti e il Giappone condividono una lunga storia di cooperazione e una vasta gamma di interessi comuni. Questa relazione bilaterale è fondamentale per la sicurezza e la prosperità di entrambe le nazioni e per la stabilità della regione indo-pacifica in chiave anti-cinese e anti nordcoreana (soprattutto in relazione alla proliferazione di armamenti nucleari).

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Il Decreto Legge 73/2024, convertito in Legge 107/2024, ha introdotto la Piattaforma Nazionale Liste di Attesa (PNLA), gestita da Agenas, per migliorare la trasparenza e l’efficienza nell’accesso alle prestazioni sanitarie.

La PNLA permette agli utenti di consultare, in tempo reale, i tempi di attesa e la disponibilità delle agende per prestazioni sanitarie, sia in regime SSN che ALPI.

Accessibile anche alle Direzioni Sanitarie e alle Amministrazioni Regionali, la piattaforma supporta la gestione e il monitoraggio delle liste di attesa, garantendo l’interoperabilità con i CUP regionali.

Lepida collabora con la Regione Emilia-Romagna con attività di progettazione tecnica, di supporto progettuale e di realizzazione dell’integrazione tra la piattaforma regionale e la piattaforma nazionale, in conformità alle disposizioni legislative, agli standard internazionali e alle esigenze operative del Servizio Sanitario Nazionale.

Questo strumento rappresenta un passo avanti verso un sistema sanitario più digitale e centrato sul cittadino.

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Gli uomini più ricchi al mondo secondo il Bloomberg Billionaires Index 2024

Gli uomini più ricchi al mondo detengono tutti assieme un patrimonio stimato in migliaia di miliardi di dollari. Difficile stimarne il dato in maniera precisa e univoca. Nel 2022, Forbes stimava che i patrimoni combinati dei miliardari a livello globale (non solo i primi 500) ammontassero a circa 12.700 miliardi di dollari.

Il Bloomberg Billionaires Index monitora quotidianamente le 500 persone più ricche al mondo. In base a dati del 2023, la ricchezza combinata di queste persone superava i 5.900 miliardi di dollari.

Rimanendo sul il Bloomberg Billionaires Index, l’edizione 2024 sancisce il nuovo Paperon de’ Paperoni e ci consente di capire quali settori economici e produttivi oggi generano la maggiore ricchezza. Ma vediamo chi è che nelle ultime 24 ore ha incrementato il proprio patrimonio netto.

Sul podio salgono Musk, Dell e Page

Elon Musk (a capo di Tesla, SpaceX, X, xAI) è di fatto l’uomo più ricco del mondo, secondo questo popolare indice, con 474 miliardi di dollari, in crescita di 245 miliardi di dollari rispetto all’anno passato, cioè ha praticamente raddoppiato il proprio patrimonio netto, aggiungendo solo nell’ultimo giorno altri 19 miliardi di dollari nelle proprie tasche.

Al secondo posto si piazza Michael Dell, proprietario dell’omonima casa informatica produttrice di device elettronici Dell, come i conosciutissimi pc che tanti di noi utilizzano quotidianamente, con 130 miliardi di dollari, in aumento di 51 miliardi su base annua e di 5,8 miliardi di dollari nell’ultimo giorno di seduta in borsa. Era 11° nelle scorse settimane.

Sale al terzo posto (dal 6°) Larry Page, fondatore ed ex CEO di Google, con 175 miliardi di dollari (+48 miliardi su base annua e +5,3 miliardi nelle ultime 24 ore), seguito al quarto dal suo compagno di avventure tecnologiche dei primi tempi, Sergey Brin (co-fondatore di Google), con 164 miliardi di dollari (+44 miliardi su base annua, +4,9 miliardi nelle ultime 24 ore).

E’ la tecnologia che fa diventare billionaires?

Il patron di Amazon e Blue Origin, Jeff Bezos, scende dal 2° al 5° posto, con un patrimonio netto di 251 miliardi di dollari (+74 miliardi su base annua), ma solo 4,99 miliardi di dollari di incremento nell’ultimo giorno.

Seguono in Top Ten altri nomi noti del panorama internazionale, come Steve Ballmer, CEO di Microsoft per 14 anni, con un incremento del proprio patrimonio netto di 1,35 miliardi di dollari, quindi il patron di Meta, Mark Zuckerberg, con un +1,34 miliardi, ed Eric Schmidt (per 20 anni in Google e poi Alphabet), con un miliardo di dollari in più nelle ultime 24 ore.

La cosa interessante è notare che le prime 20 posizioni sono occupate da 15 imprenditori del mondo tecnologico (praticamente tutti americani), gli altri si occupano di commercio e finanza.

La classifica del Bloomberg Billionaires Index è in continua evoluzione, con variazioni giornaliere in base alle fluttuazioni del mercato azionario e ad altri fattori economici. Pertanto, la posizione e il patrimonio netto di Musk, Dell, Page o Bezos potrebbero variare nel tempo anche molto rapidamente.

Di seguito gli uomini più ricchi del mondo per patrimonio netto accumulato nell’ultimo anno.

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L’azienda di intelligenza artificiale Anthropic ha recentemente assunto un ricercatore dedicato al ‘benessere’ dei chatbot, sollevando interrogativi sulle implicazioni morali e pratiche dell’evoluzione dell’AI.

Kyle Fish, il nuovo assunto, ha il compito di riflettere su quali capacità possano rendere un sistema di AI degno di considerazione morale e su come proteggerne gli ‘interessi’. Fish sostiene che prendersi cura dei diritti emergenti dell’AI oggi potrebbe essere cruciale per prevenire conflitti futuri, soprattutto se queste entità dovessero acquisire maggiore potere rispetto agli esseri umani.

Questa prospettiva solleva interrogativi etici importanti: è prematuro considerare i diritti delle macchine mentre i diritti umani sono ancora fragili? Gli esperti di AI, come Jeff Sebo della NYU, ritengono che le moderne tecniche di apprendimento automatico stiano avvicinando i sistemi artificiali a una forma di coscienza e agency.

Il dibattito richiama la storica questione dei diritti degli animali, proponendo una scala di considerazione morale basata sull’intelligenza e sull’emotività dei soggetti. Tuttavia, critici come Lisa Messeri, antropologa di Yale, contestano il focus sul benessere dell’AI quando le stesse tecnologie danneggiano quotidianamente persone reali, ad esempio negando cure sanitarie o diffondendo disinformazione.

La questione centrale è se l’attenzione verso i diritti emergenti delle macchine possa coesistere con una responsabilità maggiore verso il benessere umano. Per molti, il vero problema rimane l’obbligo etico delle aziende che sviluppano queste tecnologie, che dovrebbero prioritariamente proteggere le persone da eventuali danni causati dai sistemi di AI.

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Il CEO di SoftBank annuncerà un investimento da 100 miliardi di dollari negli Stati Uniti durante una visita con Trump

Il CEO di SoftBank, Masayoshi Son, è pronto a svelare un massiccio investimento da 100 miliardi di dollari negli Stati Uniti, durante un incontro con l’ex presidente Donald Trump. Questa mossa strategica mira a rafforzare il ruolo di SoftBank nel settore tecnologico statunitense, con particolare attenzione ai mercati emergenti e alle infrastrutture legate all’AI.

L’investimento sarà gestito principalmente attraverso il Vision Fund 3, il fondo globale di SoftBank focalizzato sull’innovazione tecnologica. Son ha sottolineato l’intenzione di collaborare con aziende leader negli USA, creando nuove opportunità di sviluppo per startup e imprese focalizzate sull’AI, la robotica e l’automazione. Questo investimento rappresenta una continuazione della strategia a lungo termine di SoftBank, già protagonista di simili operazioni miliardarie in passato.

L’annuncio arriva in un momento cruciale per il panorama economico e tecnologico globale, con le aziende americane che cercano sempre più partnership e capitali per competere su scala internazionale.

Tuttavia, la visita e l’investimento di SoftBank sollevano anche interrogativi sulle implicazioni politiche ed economiche. Alcuni critici sottolineano il rischio di concentrazione del potere tecnologico nelle mani di un numero ristretto di player internazionali.

Il piano di Son potrebbe ridefinire il panorama tecnologico statunitense, contribuendo alla creazione di posti di lavoro e accelerando l’adozione dell’AI e delle tecnologie correlate. Questo annuncio potrebbe, inoltre, aprire la strada a una nuova fase di cooperazione tra SoftBank e le principali aziende americane nel settore tecnologico.

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La firma del contratto, ulteriore passo in avanti per la costellazione IRIS2

La Commissione europea ha firmato un contratto del valore di 10,6 miliardi di euro con il consorzio SpaceRISE per la realizzazione di IRIS2, una costellazione satellitare multiorbitale composta da 290 satelliti. Questo ambizioso progetto punta a garantire connettività sicura, resilienza e autonomia tecnologica per l’Europa, rafforzando la sua leadership globale nel settore spaziale.

Il budget totale del programma prevede 6 miliardi provenienti dal bilancio dell’Unione Europea, 550 milioni stanziati dall’Agenzia Spaziale Europea (ESA) e 4,1 miliardi di investimenti privati forniti dai membri del consorzio. Questa sinergia tra pubblico e privato coprirà un contratto della durata di 12 anni, organizzato in fasi chiave che garantiranno un percorso strutturato verso la realizzazione della nuova infrastruttura.

Virkunnen: “Proteggerà le nostre infrastrutture critiche, collegherà le zone più remote e aumenterà l’autonomia strategica dell’Europa”

“IRIS2 non è solo un risultato tecnologico: è una testimonianza dell’ambizione e dell’unità dell’Europa. Questa costellazione all’avanguardia proteggerà le nostre infrastrutture critiche, collegherà le nostre zone più remote e aumenterà l’autonomia strategica dell’Europa. Collaborando con il consorzio SpaceRISE, stiamo dimostrando il potere della collaborazione pubblico-privato per guidare l’innovazione e offrire benefici tangibili a tutti gli europei”, ha commentato in una nota Henna Virkkunen, Vicepresidente esecutiva per la Sovranità tecnologica, la sicurezza e la democrazia.

“Oggi non stiamo solo lanciando un progetto satellitare. Stiamo lanciando una visione – una visione di un’Europa più forte, più connessa e più resiliente. IRIS2 dimostra la determinazione e l’impegno dell’Unione a rafforzare la posizione globale dell’Europa nel settore spaziale sia in termini di sicurezza che di competitività a vantaggio dei nostri governi, delle nostre imprese e dei nostri cittadini”, ha dichiarato Andrius Kubilius, Commissario per la Difesa e lo spazio.

I satelliti IRIS2 saranno posizionati in tre orbite: bassa (LEO), media (MEO) e geostazionaria

Il sistema IRIS2 si comporrà di satelliti posizionati in tre orbite: bassa (LEO), media (MEO) e geostazionaria. Questa configurazione tecnologica assicurerà servizi di comunicazione sicura per governi e Stati membri, oltre a offrire banda larga ad alta velocità per cittadini e imprese, comprese le aree meno servite. Per garantire la massima sicurezza, IRIS2 integrerà sistemi avanzati di crittografia contro le minacce informatiche e di radiofrequenza.

Alla guida del progetto c’è il consorzio SpaceRISE, formato da tre dei principali operatori satellitari europei: SES, Eutelsat e Hispasat, affiancati da aziende leader come Thales Alenia Space, Airbus Defence and Space, Telespazio, Deutsche Telekom e Orange. Questo consorzio, oltre a rappresentare un esempio di collaborazione paneuropea, punta a coinvolgere piccole e medie imprese e nuovi operatori per rafforzare l’intero ecosistema industriale europeo.

Il programma si svilupperà in diverse fasi: la prima fase di progettazione servirà a consolidare la catena di fornitura e sarà seguita da una fase di sviluppo e convalida, che culminerà con la revisione critica del progetto nel 2028. Il dispiegamento operativo dei satelliti inizierà nel 2029, con i centri di controllo principali che saranno situati in tre Paesi europei: Italia (Fucino), Francia (Toulouse) e Lussemburgo.

60 anni fa il lancio del 1^ satellite italiano. Videointervista a Urso: “Con Ddl su Space Economy, Italia di nuovo protagonista”.

IRIS2 aperta alla collaborazione con Paesi terzi, in pole position Norvegia e Islanda

IRIS2 risponderà a esigenze strategiche fondamentali come le comunicazioni sicure per la difesa, la gestione delle crisi e la sorveglianza delle infrastrutture critiche. Il sistema fornirà inoltre accesso commerciale a Internet, offrendo connettività a cittadini e imprese. La nuova costellazione è aperta alla collaborazione con Paesi terzi, e tra i primi partner figurano Norvegia e Islanda, con trattative in corso con Regno Unito, Australia, Giappone, Corea del Sud e diverse nazioni africane.

L’Unione Europea, attraverso IRIS2, punta a consolidare la propria sovranità digitale e a rafforzare la resilienza delle sue infrastrutture in un contesto geopolitico sempre più complesso. Questo programma non solo risponde alle esigenze attuali di connettività e sicurezza, ma rappresenta anche un passo cruciale verso l’autonomia tecnologica del continente. L’obiettivo è garantire una presenza competitiva a livello globale, promuovendo innovazione, crescita economica e leadership nel campo della connettività satellitare.

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