Elon Musk non ha mai nascosto la sua fidelizzazione a Donald Trump. Il rischio che il suo principale prodotto per i consumatori, il social X, possa diventare un megafono solo dei contenuti che interessano al magnate, sempre più legati ai repubblicani, è adesso reale.

X ha infatti deciso di impedire agli utenti di postare link a una newsletter contenente un documento hackerato che si suppone sia la ricerca della campagna di Trump sul candidato vicepresidente JD Vance. Il giornalista che ha scritto la newsletter, Ken Klippenstein, è stato sospeso dalla piattaforma. Le ricerche di post contenenti un link alla newsletter al momento danno solo errori. Ecco qui sotto la prova.

Cosa è successo

Il documento, che sarebbe frutto di un hacking messo in atto da attori statali iraniani, conterrebbe 271 pagine redatte dai democratici, evidentemente di critica, sul compagno di corsa dell’ex presidente Donald Trump, il senatore JD Vance, repubblicano dell’Ohio. Sebbene diversi organi di informazione abbiano ricevuto informazioni dall’hacking, sembra abbiano rifiutato di pubblicarle. Klippenstein afferma nella sua newsletter che una fonte chiamata “Robert”, con un indirizzo email AOL, gli ha offerto il documento. In esso sono contenuti quelli che sembrano essere il nome completo di Vance, gli indirizzi e parte del suo numero di previdenza sociale.

Questi ultimi tre elementi hanno fatto scattare la censura di X-Twitter, perché contenente informazioni personali e lesive. X ha affermato in un post sul suo account di sicurezza che Klippenstein è stato “temporaneamente sospeso per aver violato le nostre regole sulla pubblicazione di informazioni personali private”. La società non ha commentato il motivo per cui i link all’articolo di Klippenstein siano bloccati, limitandosi a dire che “Ken Klippenstein è stato bannato per aver pubblicato informazioni private in contraddizione con le regole“.

Regole a piacimento

X, quando si chiamava Twitter prima di essere acquistata da Elon Musk, aveva una politica ben definita sulla diffusione di materiale hackerato: era proibito pubblicare o linkare contenuti provenienti da violazioni informatiche e non pubblici. In base a questa politica, il social bloccò i link a un articolo del New York Post su Hunter Biden, il figlio dell’attuale presidente.

“Amo WikiLeaks” disse Trump durante la campagna contro Hillary Clinton nell’ottobre 2016, dopo che i seguaci di Julian Assange avevano messo online decine di migliaia di email hackerate dall’account di John Podesta, allora responsabile della campagna della democratica.

Nell’ottobre 2020, Twitter ha cambiato idea, affermando che non avrebbe più bloccato nulla. Il tutto, dopo il clamore su come l’azienda aveva gestito l’articolo del Post . “Il blocco diretto degli URL era sbagliato e abbiamo aggiornato la nostra politica e l’applicazione per risolvere” le parole dell’allora CEO Jack Dorsey. Persino Musk, si era spinto con il sottolineare nel 2022 che “sospendere l’account Twitter di una grande organizzazione per aver pubblicato una storia veritiera era inappropriato”. Adesso le cose sono cambiate.

Rincorsa alla Casa Bianca

La sospensione di Ken Klippenstein da X e il blocco dei link al suo articolo contenente informazioni private da un dossier sulla campagna di Trump, creano una situazione contraddittoria rispetto alle precedenti dichiarazioni sulla libertà di parola e sulla pubblicazione di materiale hackerato. X sta applicando le sue regole in modo selettivo?

Questa situazione solleva interrogativi sulla coerenza di Musk nell’applicazione delle policy dell’app e sulla possibile limitazione della libertà di stampa. La stessa definizione di “informazioni personali” sembra essere cambiata sotto la nuova gestione, e questo potrebbe portare a ulteriori discussioni sulla censura delle piattaforme di social media. La discrepanza tra le azioni attuali di X e le precedenti dichiarazioni solleva preoccupazioni sulla direzione che il microblog sta prendendo, anche come strumento capace di influenzare gli elettori, in mesi cruciali per la corsa alla Casa Bianca.

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“Un’iniziativa che tradisce due anni di impegno e leale collaborazione del settore”. E’ il commento amaro del Presidente di AIIP – l’Associazione Italiana Internet Provider, che rappresenta e tutela gli interessi delle imprese telco – Giovanni Zorzoni sulla presentazione, da parte di senatori della maggioranza, di due emendamenti, in sede di conversione del decreto Omnibus, (prima ritenuti improponibili) destinati a modificare la legge c.d “antipezzotto”, ribaltando le conclusioni raggiunte ad esito di un Tavolo tecnico AGCOM e introducendo nuovi e pericolosi obblighi di sorveglianza, sanzionati penalmente, in capo agli operatori di comunicazione.

La Legge antipezzotto

La Legge antipezzotto, entrata in vigore il 1° febbraio scorso, è nata per meglio prevenire e contrastare la fruizione di contenuti pirata (in particolare le partite di serie A) in diretta streaming, attraverso una piattaforma di filtraggio, conosciuta come Piracy Shield. Le relative norme prevedono, in capo ai prestatori di servizi, l’obbligo di filtrare, anche in tempo reale, quei siti che diffondono abusivamente contenuti tutelati dal diritto d’autore.

“Sin dall’inizio abbiamo collaborato lealmente con Agcom, con il legislatore, e tutti gli attori coinvolti per un corretto funzionamento del Piracy Shield”, ha commentato Zorzoni. “Non solo ci siamo tempestivamente adeguati alle nuove prescrizioni, ma abbiamo fornito, con impegno e continuità, contributi puntuali a livello tecnico e giuridico-regolatorio, per assicurare il corretto funzionamento di uno strumento di filtraggio che, se implementato in modo adeguato, rischia di pregiudicare non solo i diritti di cittadini incolpevoli, ma la stessa sicurezza e integrità della rete Internet.”

Per il presidente di AIIP “negli ultimi mesi, la politica aveva rassicurato gli operatori che, da un lato, si sarebbe garantita la piena applicazione dei nuovi obblighi a tutti gli attori – compresi i big player stranieri – che non si sono adeguati a Piracy Shield, dall’altro, che lo Stato avrebbe individuato una dotazione finanziaria per ristorare gli operatori dei gravi costi già sopportati; infine, che si sarebbe introdotto un efficiente sistema di sblocco degli IP, ad onere dei segnalatori, per evitare che tali risorse IP, critiche per il funzionamento della rete, restassero bloccate inutilmente anche una volta cessato l’utilizzo abusivo., Invece, due emendamenti a firma di senatori dell’attuale maggioranza parlamentare, che erano stati originariamente e correttamente dichiarati “improponibili” dalle Commissioni riunite V e VI del Senato, sono stati sorprendentemente riammessi negli ultimi giorni”, ha aggiunto.

“Se approvati, rappresenterebbero un vulnus inaudito nei rapporti tra lo Stato e i fornitori di pubblici servizi di comunicazione elettronica, e verosimilmente anche un potenziale conflitto tra organi dello Stato stesso. Il primo emendamento prevede, dopo un periodo transitorio di un anno, la cancellazione dell’attuale tetto massimo di indirizzi IP e FQDN da filtrare, tetto che era stato introdotto proprio nell’ambito dei confronti tecnico-regolatori tra operatori e AGCOM. Approvando tale emendamento, tra l’altro nell’ambito di un Decreto del tutto estraneo per materia, e assegnato in sede redigente a Commissioni con competenze diverse da quelle delle comunicazioni elettroniche, la maggioranza autorizzerebbe un numero illimitato di blocchi, smentendo il complesso lavoro svolto dall’Autorità di settore e dal Tavolo Tecnico”.

Per Zorzoni “oltre al danno per gli operatori, costretti a ulteriori significativi investimenti per poter gestire un numero crescente e indeterminato di filtraggi, questo scenario condurrebbe a un graduale ma inarrestabile blocco di risorse di rete già scarse. C’è il serio rischio che si arrivi a chiedere alle aziende filtri infiniti senza invece, come da noi richiesto da tempo e sempre promesso dalla politica, procedere alla revisione periodica degli indirizzi oscurati e agli sblocchi di risorse non più utilizzate illegalmente. Il secondo emendamento prevede invece una nuova ipotesi di reato in capo a tutti i prestatori di servizi, inclusi i fornitori di accesso alla rete, che, non necessariamente in presenza della consapevolezza di condotte illecite, ma anche solo di un mero sospetto o, addirittura, di “motivi ragionevoli per sospettare”, non segnalano alle Autorità i propri utenti.

“Come si può rischiare un procedimento penale per non aver segnalato un mero sospetto, potenzialmente infondato, o per la “colpa” di non aver sospettato, in presenza di incerti “motivi” neppure individuati dalla norma penale? Si tratta di una previsione incostituzionale, indeterminata, che imporrebbe agli operatori Internet obblighi di sorveglianza generalizzata, seguendo un modello che si pone al di fuori dell’Occidente democratico. Come AIIP, ma sono certo che non saremo i soli, avverseremo in ogni sede italiana ed europea queste modifiche, qualora venissero approvate”, conclude Zorzoni.

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Vinod Khosla, celebre investitore e fondatore di Sun Microsystems, ha previsto che l’AI sostituirà l’80% del lavoro in circa l’80% delle professioni, dal settore agricolo a quello medico e ingegneristico.

Secondo Khosla, l’adozione massiva dell’AI creerà un mondo in cui il lavoro umano sarà sempre meno necessario, portando a un aumento delle disuguaglianze economiche.

Per evitare un futuro distopico, propone l’implementazione di un reddito di base universale (UBI) per sostenere la popolazione che potrebbe perdere il lavoro a causa dell’automazione.

Tuttavia, l’AI potrebbe anche consentire una redistribuzione della ricchezza, con un aumento della produttività e una settimana lavorativa ridotta a tre giorni. Khosla ritiene che, con politiche adeguate, il lavoro ripetitivo e gravoso sarà eliminato, offrendo alle persone più tempo libero per attività significative.

L’idea di un futuro con meno lavoro ha trovato consensi anche tra altri leader tecnologici, come Bill Gates ed Elon Musk, che hanno previsto un maggiore benessere grazie all’AI.

Nonostante la visione ottimistica, resta il dibattito su come gestire questa transizione economica e sociale senza creare ulteriori disparità.

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I revisori umani non riescono a gestire i video delle bodycam della polizia. Ora è l’AI a farlo

Con l’aumento delle bodycam in dotazione alla polizia americana, la quantità di video da analizzare è diventata ingestibile per i revisori umani. Per questo, alcune forze di polizia stanno adottando l’AI per monitorare il comportamento degli agenti.

Un esempio è Truleo, un sistema che analizza automaticamente i video delle bodycam e valuta la professionalità degli agenti, segnalando sia comportamenti scorretti che quelli meritevoli di elogi.

Secondo uno studio indipendente, Truleo ha migliorato l’incidenza di comportamenti altamente professionali in diverse forze di polizia, con un impatto positivo sia nel ridurre le cattive pratiche che nel premiare le buone.

Tuttavia, alcuni sindacati di polizia, come quello di Seattle, hanno espresso preoccupazioni sul controllo AI, accusando le amministrazioni di utilizzare tali sistemi senza un’adeguata consultazione. Sebbene l’AI migliori la supervisione e riduca il carico di lavoro umano, rimane il dibattito sull’imparzialità e sull’uso strategico del sistema da parte degli agenti stessi.

Truleo rappresenta un passo significativo nel tentativo di migliorare la professionalità della polizia, ma la sua implementazione deve essere attentamente bilanciata con le preoccupazioni etiche e contrattuali.

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Intel e USA corrono per finalizzare un finanziamento di 8,5 miliardi di dollari per i chip entro la fine dell’anno

Intel e il governo degli Stati Uniti stanno accelerando i negoziati per finalizzare un pacchetto di finanziamenti diretti da 8,5 miliardi di dollari entro la fine dell’anno.

Questo finanziamento rappresenterebbe il più grande contributo singolo mai assegnato attraverso il Chips and Science Act, una legge progettata per potenziare la produzione domestica di chip e ridurre la dipendenza dalle catene di fornitura asiatiche.

Nonostante Intel stia affrontando difficoltà economiche, con drastici tagli ai costi e possibili acquisizioni da parte di aziende rivali come Qualcomm, il sostegno del governo americano viene interpretato come una conferma della sua fiducia nel produttore di semiconduttori. Le trattative, tuttavia, potrebbero complicarsi se emergessero nuovi tentativi di acquisizione.

La finalizzazione del pacchetto di aiuti, annunciato in via preliminare a marzo, è vista come una mossa strategica in vista delle elezioni presidenziali statunitensi del 5 novembre, in quanto Intel è stata centrale nella politica industriale di Biden per rafforzare la capacità produttiva nazionale di semiconduttori.

Il pacchetto, che includerà anche prestiti per un massimo di 11 miliardi di dollari, rappresenta una parte significativa degli investimenti complessivi del Chips Act da 39 miliardi di dollari, con Intel che si impegna a investire oltre 100 miliardi per la costruzione di impianti negli Stati Uniti.

Tuttavia, permangono incertezze politiche, specialmente se Trump dovesse vincere le elezioni, mettendo potenzialmente a rischio fondi non spesi.

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Meta ha deciso di non firmare almeno per il momento l’AI Pact, un impegno volontario delle aziende di intelligenza artificiale in seno alla Ue per implementare in modo anticipato i requisiti richiesti dall’AI Act nell’UE. Meta non è certo la sola azienda a non aderire all’AI Pact, ad esempio nemmeno la francese Mistral lo ha fatto.

 Altre importanti aziende di intelligenza artificiale e di distribuzione di intelligenza artificiale hanno formato, fra queste Google, Microsoft, OpenAI e Amazon Europe Core Group. Un portavoce di Meta ha detto a Reuters: “Accogliamo con favore le norme UE armonizzate e ci stiamo concentrando sul nostro lavoro di conformità ai sensi dell’AI Act in questo momento”, ha anche aggiunto che potrebbe aderire all’AI Pact in una fase successiva.

Cosa è l’AI Pact?

L’AI Pact mira a informare i firmatari sulle best practice e sulle informazioni pratiche che possono adottare per il processo di implementazione dell’AI Act. L’AI Office, istituito in conformità con l’Act, organizzerà workshop per istruire le aziende sulle loro responsabilità e raccogliere informazioni sulle sfide che devono affrontare con l’implementazione. Ha anche suggerito che i partecipanti condividano le best practice e le policy interne che potrebbero essere utili ad altri in termini di conformità. Inoltre, il patto incoraggerà i fornitori e gli implementatori di sistemi di intelligenza artificiale a intraprendere azioni tempestive per conformarsi ai requisiti e agli obblighi stabiliti dalla legislazione.

In particolare, ha chiesto a coloro che sviluppano modelli qualificati come ad alto rischio ai sensi dell’Act di condividere i loro impegni volontari verso la trasparenza e altri requisiti. Gli sviluppatori possono condividere delle “dichiarazioni di impegno” che possono contenere azioni concrete, una tempistica per l’adozione o obiettivi incrementali adottate per soddisfare i requisiti distinti dell’AI Act. Le aziende partecipanti possono riferire pubblicamente sui loro progressi 12 mesi dopo la pubblicazione dei loro impegni.

Quali impegni hanno assunto le aziende?

I firmatari dell’AI Pact hanno tre impegni principali:

• Adottare una strategia di governance dell’IA per promuovere l’adozione dell’IA nell’organizzazione e lavorare per la futura conformità con l’AI Act

• Mappare i sistemi di IA forniti o distribuiti in aree che sarebbero considerate ad alto rischio ai sensi dell’AI Act

• Promuovere la consapevolezza e l’alfabetizzazione all’IA tra il proprio personale e altre persone che si occupano di sistemi di IA per loro conto

Firmatari degli impegni, elenco (finora)

Accenture

Adecco

Adobe

AI & Partners

Airbus

Aleph Alpha

Alteryx

Amadeus IT Group

Amazon (Amazon Europe Core)

Arkage IT

ASIMOV AI

Atlassian

Autodesk

Beamery

Bearing Point

Biologit

Blimp AI

Blueskeye AI

Booking.com

Broadridge

Calimala AI

Castroalonso

cBrain

CEGID SAS

Certifopac

CHEMISTREE

CGI

Cisco

Cohere

Complear

Corsight AI

CREDO AI

Criteo

Dassault Systèmes

Dedalus Healthcare

DEKRA

Deutsche Telekom

DNV

Docaposte

Enbw

Essity

ETHIQAIS

Event Gates

GFT Technologies

Gira group

Gjensidige Forsikring

Godot

Google

GSO Psychometrics

Halfspace

Hewlett Packard Enterprise

Iberdrola

IBM

iDAKTO

IDEMIA Public Security

Infosys Limited

Ingka Group

Innomatik

Intuit

IPAI Aleph Alpha Research

ITI – Instituto Tecnológico de Informática

Jakala

Jusmundi

Just Add AI

Justifai

KissMyButton

KPN

Kyndryl

Lenovo

Lefebvre Sarrut

Logitech

LT42

Lynclo

Manteia – Memar S.r.l

Mastercard

MetCommunications

Microsoft

Milestone Systems

Mirakl

ML Analytics

ML Cube

MLSecured

Motorola Solutions

Mural

NEC

Nokia

NTrust

OpenAI

Orange

OVHcloud

Palantir

Palo Alto Networks

Porsche

Qina

Qualcomm

Saidot

Sage

Salesforce

Samsung

SAP

Scania

Science4Tech

Securitas

Sii

SiteSage

SMALS

Snap

Sopra Steria

Starkdata

Studio Deussen

Tata Consulting Services

Techwolf.ai

Tecta Group

Telefónica

Telenor

Tidio

TIM Telecom Italia

Trail ML

Tuya

Verisure

Vodafone

Waiheke

Wipro

Workday

Leggi anche: Patto per l’AI, pubblicata la bozza. Hanno aderito già 550 organizzazioni

AI Act, il relatore Benifei: “Se tutto va bene in vigore tra 2 anni. Avviare prima la procedura di compliance anticipata”

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Bloomberg riporta una notizia che passa inosservata: “OpenAI in discussione con il governo americano per costruire una serie di Datacenters attraverso tutti gli Stati Uniti, 5GW cadauno”.

Mentre il chit-chatting #AI è tutto preso dallo stepping down di Mina Murati, il CTO della drammatica defenestrazione di Sam; dai nuovi AI-Occhiali e dei nuovi potenti modelli di Meta, che Zuck fornirà agli utenti dello Zambia, ma non a 750MLN di europei, passa la notizia sopra.

Per inquadrare la vicenda bisogna sapere che:

• la centrale nucleare più grande d’Europa, l’ormai tristemente popolare Zaporižžja in Ukraina, con i suoi 6 reattori produce 5GW di potenza elettrica.
• 5GW di carico elettrico, è l’assorbimento di una Regione italiana come l’Umbria o come l’Abruzzo.
• ad oggi non esiste un singolo datacenter al mondo che assorba 1GW.

Inquadrata la questione, adesso bisogna farsi le vere domande:

Considerando che per costruire un siffatto Datacenter con annessa centrale nucleare di alimentazione serviranno 8-10 anni, perché OpenAI prevede di necessitare di 5GW di potenza elettrica per le prossime generazioni di modelli?

Quale potrebbe essere il business che potrebbe giustificare consumi elettrici, acqua di raffreddamento, personale di manutenzione e acquisto di hardware tale da richiedere queste capacità?

La madre di tutte le domande: cosa sta pensando di alimentare Sam? 100.000 GPU H100, consumano circa 70MW. 5GW di potenza potrebbero alimentarne 8 MLN per Datacenter. Si stima che nel 2023 NVidia ne abbia prodotte globalmente 3 MLN.

Oggi una B200 scarica 2000Teraflops. Queste board hanno una propria versione della Legge di Moore che fa 1000X ogni 10 anni. Nei DC di Sam si prevedono GPU da 2 Exaflops ciascuna.

E giungiamo alla figlia della madre di tutte le domande: tra circa 8 anni, un gruppo di Datacenters da 5GW l’uno ed 8MLN di future GPU da 2 Exaflops l’una; supponendo che i DC fossero anche solo 4, OpenAI sta pensando di prepararsi a supportare modelli che richiederanno 8 Yottaflops, 4 centrali nucleari, 20GW di potenza elettrica? Di quali modelli stiamo parlando???

Mentre Greta Thunberg si prepara ad entrare negli incubi di ogni singolo membro del Board di OpenAI, appare sempre più evidente quanto si stia alzando l’asticella e quanto si stia polarizzando la capacità AI mondiale.

Il bipolo sarà:

• Chi potrà utilizzare AI a 8 Yottaflops per la crescita e la competitività del proprio Paese.
• Chi invece non lo potrà fare e starà in squadra con lo Zambia.

Mentre noi in Europa ci concentriamo sul CO2, sembra che negli USA l’economia dell’AI viaggi sulla scala delle centrale nucleari. Adesso bisogna solo decidere in quale squadra vorremo stare, U.S. o Zambia?

Greta sceglierebbe sicuramente la seconda. Zambia è bello, Zambia è Green, Zambia non ha praticamente tessuto produttivo ed in larga parte nemmeno civilizzato, non avendo un AI-ACT ha anche i modelli Meta.

Ora tocca a noi europei.

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Il ruolo strategico in chiave di formazione e le aspettative di Assinter nei confronti del nuovo Comitato Tecnico Scientifico appena varato dall’Associazione, che raccoglie le in-house ICT e i partner tecnologici impegnati quotidianamente nella digitalizzazione della PA. “Il Comitato Tecnico Scientifico è uno degli obiettivi del nuovo presidente, l’ingegner Pacini, che ha voluto strutturare un nuovo percorso di Academy basato su un organo collegiale”, ha detto Enrico Zanella, Direttore INVA spa, Presidente onorario e Presidente del Comitato Tecnico Scientifico di Assinter Italia.

Guarda la videointervista

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L’organo tecnico scientifico comprende al suo interno le competenze digitali e il know how necessari in ambito di transizione green e trasformazione digitale per promuovere il lavoro e il valore di Assinter, che ad oggi raggruppa 8mila dipendenti e fattura 1,5 miliardi di euro alla Pubblica Amministrazione.

In questo contesto, va ricordato che “la formazione non è un percorso lineare – ha aggiunto Zanella – e che il processo di skilling e reskilling della PA riguarda tutti, vecchie e nuove generazioni che vanno parimenti valorizzate sul terreno comune della tecnologia, il vero collante al servizio della trasformazione digitale della PA su cui siamo tutti impegnati”.   

Vedi anche: R. Saporito (Assinter Academy): “Le in-house ICT portatrici sane della transizione digitale e green delle PA”

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Il recente episodio in cui migliaia di dispositivi tra cercapersone, radio e walkie talkie, appartenenti ad altrettanti miliziani Hezbollah, sono stati fatti esplodere presumibilmente per mano di Tel Aviv (ricordiamo che, ad oggi, non è stata fatta alcuna rivendicazione) causando numerosi morti e il ferimento di circa 4000 persone, induce ad alcune domande e importanti riflessioni.

Perché questo attacco di Israele?

In primis, qual è il motivo di questo attacco da parte di Israele? Innanzitutto perché in tal modo l’Intelligence israeliana ha dimostrato di conoscere, evidentemente, i possessori delle apparecchiature e molto probabilmente anche la loro georeferenziazione. L’esplosione dei dispositivi in questione altro non è che il risultato di un’abile operazione grazie alla quale sono stati colpiti miliziani e leader di Hezbollah, nonché personaggi quadro legati al regime iraniano; ciò al fine di eliminare l’ala militare di questa organizzazione terroristica sciita di ispirazione jihadista, limitando di fatto il numero di azioni di guerra e di armi dirette verso Israele. Inoltre questa forma ibrida di attacco “cyber e fisico”, particolarmente aggressiva, ha innescato nel movimento sciita uno stato di terrore psicologico permanente, essendo stato lanciato il messaggio: “Sappiamo dove siete e possiamo colpirvi quando vogliamo”.

Perché una tecnologia così obsoleta?

Poi, perché adottare una tecnologia così obsoleta come quella dei pager (anche noti come beeper) per le comunicazioni tra miliziani Hezbollah? La decisione era stata presa dal comando dell’organizzazione terroristica jihadista dopo aver constatato che la telefonia mobile in dotazione era oggetto di costanti intercettazioni da parte dell’Intelligence israeliana. Scoprendosi chiaramente vulnerabili, ecco la scelta di sostituire i telefoni cellulari con un dispositivo più semplice ma più sicuro, almeno in teoria: i vecchi cercapersone largamente utilizzati negli anni ’90, piccoli apparecchi elettronici unidirezionali (ovvero in grado di ricevere segnali ma non di trasmetterli).

Diverse ipotesi sull’esplosione

Tralasciando aspetti legali come, ad esempio, quale sia la società a cui attribuire la responsabilità della produzione dei pager Gold Apollo modello AR-924, c’è chi sostiene che i dispositivi siano stati sabotati durante il processo produttivo e, con un’operazione di reengineering ben congeniata, sono stati aggiunti pochi grammi di una sostanza molto esplosiva nota col nome di PETN (Tetranitrato di Pentaeritrite) all’interno delle batterie a ioni di litio, insieme a un apposito meccanismo di detonazione. Il presunto surriscaldamento delle batterie stesse, il cui funzionamento è stato opportunamente stressato da remoto con l’invio di uno specifico SMS (codificato per essere riconosciuto da tutti quei dispositivi configurati per
comunicare utilizzando la medesima frequenza radio), avrebbe attivato un breve segnale acustico e successivamente innescato l’esplosione delle apparecchiature. Altri sostengono che la manomissione sarebbe avvenuta nel periodo di giacenza dei lotti in Libano. C’è poi chi suppone che non si sia trattato di una manomissione ma di una più semplice sostituzione dei dispositivi originali con quelli manomessi prima della loro consegna al committente. Altri invece avrebbero ipotizzato un intervento di sabotaggio prima che i lotti dei dispositivi di comunicazione varcassero i confini del Libano.

Mancati controlli sulla merce

A prescindere da ciò, quel che appare immediatamente evidente è la mancata applicazione di adeguati controlli di sicurezza sulla merce in quello che può essere definito a tutti gli effetti non solo un caso di “Supply Chain Attack” ma in un certo modo anche di “Supply Chain Interdiction”, ovvero di intercettazione e manipolazione della catena di approvvigionamento per ostacolare e procurare danni
all’operatività di un soggetto avversario.

Questa complessa operazione d’Intelligence, la cui pianificazione avrà sicuramente richiesto molto tempo e l’impiego di una serie di società di copertura secondo un calibrato meccanismo di scatole cinesi, è stata definita immorale, spericolata e sconsiderata per aver coinvolto anche vittime civili. Tuttavia l’ex portavoce internazionale dell’IDF (Israel Defense Forces), il colonnello Jonathan Conricus, al contrario ne esalta i risultati per la precisione con cui sono stati colpiti personaggi operativi di spicco di Hezbollah.

Attacco sincronizzato

Certo è che un attacco sincronizzato di tipo elettronico così sofisticato come questo, perpetrato presumibilmente in modo congiunto tra Mossad ed esercito israeliano, ha segnato un nuovo capitolo in un contesto di guerra asimmetrica anche se, in realtà, il caso di attacco alla catena di approvvigionamento non è una novità nelle operazioni militari e di Intelligence, se si pensa ad esempio all’operazione di installazione di malware e spyware (Stuxnet) all’interno di computer destinati a clienti esteri, condotta nel 2010 dalla NSA (National Security Agency) statunitense.

Convergenza di attacco cyber e fisico

In questa circostanza assistiamo alla convergenza di un attacco di tipo cyber e uno di tipo fisico per la medesima finalità: ottenere un indebolimento fisico e psicologico dell’avversario. Il risultato ottenuto dimostra quanto sia essenziale proteggere la catena di fornitura non solo da attacchi informatici ma anche veri e propri sabotaggi fisici, camuffati da operazioni logistiche apparentemente normali.

Quale evoluzione possibile?

In conseguenza di questo evento di abile sabotaggio tecnologico di matrice israeliana viene naturale porsi qualche interrogativo con preoccupazione: quale sarà l’evoluzione di questo tipo di attacco? Come contrastare questa minaccia che può interessare non solo organizzazioni militari ma anche il mondo civile e l’economia su vasta scala? A quali rischi possono essere esposti tutti quei dispositivi elettronici moderni che appartengono al mondo così profondamente interconnesso dell’IoT (Internet of Things)?

Appare evidente che per tutti gli stakeholder, al fine di prevenire ulteriori episodi di infiltrazione nei processi produttivi e di supply chain, sarà necessario adottare nuovi criteri di controllo più stringenti e adeguati sul processo di approvvigionamento da fornitori esteri, al contempo favorendo maggiormente la produzione interna al proprio Paese tramite, ad esempio, incentivi, sgravi fiscali o altri impulsi economici funzionali alla circostanza, in modo che le aziende possano esercitare un migliore controllo sulla propria catena di approvvigionamento e ridurre il rischio di sabotaggio e interruzione del processo di fornitura.

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L’Assemblea del CSI ha approvato l’ingresso di due nuovi importanti soci all’interno del Consorzio: il Comune di Napoli e il Formez PA, il Centro servizi, assistenza, studi e formazione per l’ammodernamento delle PA consolidando così ulteriormente la posizione di partner tecnologico della PA centrale e nazionale.

L’Assemblea, presieduta dall’Assessore all’Innovazione della Regione Piemonte Matteo Marnati, ha poi deliberato il Rendiconto semestrale sullo stato di attuazione del Piano annuale delle attività e sull’andamento economico del Consorzio al 30 giugno 2024.

Tra i principali dati si evidenzia il valore della produzione del Consorzio che al 30 giugno si attesta a 80,5 milioni di Euro, con una previsione di chiusura del 2024 pari a 159,2 milioni di Euro, confermando il trend di ulteriore crescita dei ricavi commerciali degli ultimi anni (+4,7 % rispetto alla chiusura del 2023). 

I dati del primo semestre 2024 confermano inoltre la solidità patrimoniale e finanziaria del CSI e una previsione di chiusura degli investimenti di 11,7 milioni di Euro.

Nominato il nuovo Comitato Tecnico Scientifico del CSI 

Infine è stato poi nominato il nuovo Comitato Tecnico Scientifico del CSI che resterà in carica per i prossimi 5 anni. I 14 componenti dell’Organo sono: Prof. Claudio Schifanella (Università degli Studi di Torino) Prof. Pier Paolo Patrucco (Università degli Studi di Torino), Prof.ssa Isabella Lami (Politecnico di Torino), Prof. Guido Marchetto (Politecnico di Torino), Prof. Marcello Chiaberge (Politecnico di Torino), Prof.ssa Paola Giannini (Università del Piemonte Orientale), Prof. Cosimo Anglano (Università del Piemonte Orientale), Dott. Alessandro Risso (Provincia di Cuneo), Dott.ssa Cristina Odasso (Comune di Pinerolo), Dott. Davide Zanino (Comune di Novara), Dott. Raffaele Fabbri (Città di Nichelino), Dott. Nils Fazzini (Città Metropolitana di Milano), Luigi Mario Castello (AO Alessandria), Dott.ssa Annalisa Castella (ASL TO3).

“Esprimo anche a nome del Consiglio di Amministrazione che ho presieduto in questi anni – ha sottolineato Letizia Maria Ferraris Presidente CSI Piemonte – soddisfazione per l’ingresso di questi due nuovi soci, in quanto tale ingresso costituisce un valore aggiunto per l’intera compagine consortile, nell’ottica della condivisione dei valori e del know-how del Consorzio. Esprimo anche un personale apprezzamento per il Rendiconto Semestrale che fotografa una situazione economica positiva e una gestione finanziaria attenta e stabile. Il CSI ha dimostrato in questi anni di essere in grado di soddisfare le richieste di innovazione da parte degli enti regionali e nazionali, pur rispettando le esigenze di una crescita graduale e consapevole da parte dei cittadini, in ottica di condivisione di competenze sempre più sofisticate e complesse, ma necessarie in un’epoca di crescente connessione digitale e sviluppo tecnologico”.

L’assessore Marnati: “La conferma del ruolo di eccellenza che il CSI riveste nel panorama nazionale per l’innovazione e la tecnologia nel processo di digitalizzazione della PA”

Per Matteo Marnati Assessore all’Innovazione Regione Piemonte “L’ingresso di due nuovi importanti soci nella compagine consortile conferma ancora una volta il ruolo di eccellenza che il CSI riveste nel panorama nazionale per l’innovazione e la tecnologia nel processo di digitalizzazione della pubblica amministrazione per i servizi ai cittadini e alle imprese. E accanto alla “crescita” territoriale continua la tendenza positiva di crescita economica”.

Il DG Pacini: “Il Consorzio diventa modello tecnologico per la PA a livello territoriale e nazionale”

“Ci tengo a sottolineare – ha affermato Pietro Pacini Direttore Generale CSI Piemonte – che l’ingresso di questi due nuovi soci rappresenta un fatto davvero significativo. Non solo conferma la fiducia nel nostro operato e nella nostra visione strategica, ma apre anche la strada a nuove opportunità di crescita e di sviluppo che potranno determinare ricadute positive anche per tutti i consorziati. Abbiamo l’obiettivo di sviluppare il Consorzio come modello tecnologico per la Pubblica Amministrazione a livello territoriale e nazionale e ritengo che il CSI abbia davvero tutte le carte in regole per consolidare il proprio ruolo di motore dell’innovazione in un percorso continuo di modernizzazione e digitalizzazione della PA italiana”.

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Il mercato cloud cresce ancora nei primi sei mesi dell’anno, grazie all’AI. Il Report

Cresce il valore del mercato dei servizi e delle infrastrutture cloud a livello mondiale, del 23% nei primi sei mesi del 2024, a 427 miliardi di dollari, secondo un nuovo Rapporto di Synergy Research Group.

In particolare, un primo traino del settore è rappresentato dai data center basati sull’intelligenza artificiale o AI based, che hanno visto un incremento degli investimenti pari al +30% nel primo semestre dell’anno.

Nel periodo di tempo considerato, i ricercatori hanno rilevato una maggiore spesa in infrastrutture, invece che in servizi: “Gli investimenti crescenti in AI generativa sta spingendo anche la spesa in infrastrutture, in particolare in data center”, ha spiegato in una nota John Dinsdale, analista capo di Synergy Research.

“L’AI sta accelerando il mercato del cloud, soprattutto con il lancio di nuovi data center hyperscale”, ha aggiunto Dinsdale.

Il ruolo dei data center hyperscale

A proposito di hyperscaler, cioè data center su larga scala specializzati nella fornitura di grandi volumi di potenza di calcolo e capacità di storage a livello mondiale, si legge nel commento ai dati contenuti nel Report: “oltre a guidare il più ampio mercato IT, cresce anche la loro impronta infrastrutturale. Rispetto alla prima metà del 2023, la capacità operativa della loro già enorme rete di data center è cresciuta del 24%. Ancora più impressionante, la dimensione della pipeline di futuri data center, che è cresciuta del 47%, mentre continuano ad aumentare gli investimenti“.

La capacità dei data center hyperscale raddoppia ogni quattro anni. Il mercato in cui questo dato cresce con maggiore rapidità sono gli Stati Uniti.

Questa impetuosa crescita delle infrastrutture hyperscaler si porta dietro anche la produzione di chip dedicati e quindi i ricavi di grandi attori come Nvidia, Dell e HPE, solo per fare i nomi delle aziende più conosciute.

Prendendo i dati relativi ad Nvidia, nel primo semestre dell’anno in corso, i ricavi relativi al settore data center hanno raggiunto i 48,9 miliardi di dollari. Nello specifico, quelli relativi alle vendite di chip AI sono stati pari a 26,3 miliardi di dollari, in crescita del +154% su base annua e del +16% su base trimestrale.

Che cos’è un data center AI based e come funziona

Il data center “AI based” è una struttura che memorizza una rete di sistemi e infrastrutture di elaborazione, che supportano le esigenze ad elevato fabbisogno di intelligenza artificiale e applicazioni di apprendimento automatico.

L’obiettivo di questi data center è quello di semplificare la raccolta delle informazioni e quindi la loro elaborazione per generare in modo efficiente risposte ai prompt immessi dagli utenti.

Il data center basato sull’IA deve disporre di un hardware avanzato, ad esempio, unità di elaborazione grafica, gate array programmabili dal campo, circuiti integrati specifici dell’applicazione e molte altre apparecchiature che ottimizzano l’elaborazione e consentono di eseguire task di calcolo complessi collegati al funzionamento dell’IA.

Le soluzioni per data center predisposti all’IA includono numerose tecnologie, servizi e strategie che ottimizzano l’infrastruttura dei data center. L’obiettivo è di supportare efficacemente sia l’IA che i carichi di lavoro di apprendimento automatico.

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Il mercato globale dei prodotti legati all’AI sta crescendo rapidamente e si prevede che raggiungerà fino a 990 miliardi di dollari entro il 2027, secondo un rapporto della Bain & Co. Questo incremento, che include servizi e hardware legati all’AI, sarà guidato da una crescita annuale del 40%-55%, portando il settore dai 185 miliardi di dollari dello scorso anno a una cifra compresa tra i 780 e i 990 miliardi di dollari.

La domanda di sistemi AI più grandi e di data center con maggiore capacità, alimentata dalle imprese e dai governi per migliorare l’efficienza operativa, sta crescendo così velocemente da mettere a dura prova le catene di approvvigionamento, soprattutto per i componenti essenziali come i chip.

Bain avverte che l’aumento della richiesta di semiconduttori, personal computer e smartphone potrebbe provocare una carenza di forniture. Inoltre, i costi per espandere i data center potrebbero aumentare drammaticamente, passando da 1-4 miliardi di dollari attuali a cifre comprese tra 10 e 25 miliardi di dollari nei prossimi cinque anni.

Paesi come Canada, Francia, India e Giappone stanno investendo miliardi per sovvenzionare l’AI sovrana, sviluppando infrastrutture nazionali per gestire i dati in modo autonomo, ma il processo sarà lungo e costoso.

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Blackstone conferma un investimento di 13 miliardi di dollari in Gran Bretagna per un centro dati AI

La società di private equity statunitense Blackstone ha confermato un investimento di 10 miliardi di sterline (circa 13,3 miliardi di dollari) per la costruzione di un centro dati dedicato all’intelligenza artificiale (AI) nel nord-est dell’Inghilterra.

L’annuncio è stato confermato dall’ufficio del Primo Ministro britannico, Keir Starmer, durante la sua visita a New York. Il progetto, che prenderà il via l’anno prossimo, creerà 4.000 posti di lavoro, di cui 1.200 saranno legati direttamente alla costruzione del sito.

I centri dati, noti per il loro elevato consumo energetico, rappresentano un’area di crescita per gli investitori, mentre altri settori immobiliari hanno sofferto le conseguenze economiche della pandemia. Il sito scelto, a Blyth, Northumberland, era precedentemente destinato a una fabbrica di batterie elettriche, un progetto fallito dopo il collasso di Britishvolt lo scorso anno.

Oltre alla costruzione del centro dati, Blackstone contribuirà con 110 milioni di sterline a un fondo locale per migliorare le competenze professionali e le infrastrutture di trasporto della zona. Questo investimento rappresenta un importante impulso economico per la regione e sottolinea l’interesse crescente verso le infrastrutture legate all’AI.

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L’esercito statunitense utilizza l’AI per rafforzare i numeri del reclutamento

L’esercito degli Stati Uniti, afflitto da carenze nel reclutamento, ha iniziato a utilizzare l’AI per migliorare il processo di selezione dei nuovi candidati. Durante un webinar dell’Associazione dell’Esercito degli Stati Uniti, il Maggior Generale Johnny Davis ha presentato uno strumento chiamato ‘Recruit 360’, attualmente in fase di test in cinque città.

Questo sistema analizza oltre 30 milioni di file di candidati utilizzando 1.700 variabili per individuare le persone più propense a unirsi alle forze armate, riducendo così la necessità di contattare a freddo giovani di 18 anni senza alcun interesse.

Il reclutamento è un problema noto per l’esercito, che l’anno scorso ha registrato un deficit di 41.000 reclute, metà delle quali appartenenti all’esercito. Inoltre, solo il 23% degli americani di età compresa tra i 17 e i 24 anni è idoneo al servizio, a causa di problemi di salute, abuso di sostanze o comportamenti inappropriati.

L’AI potrebbe dunque fornire un valido supporto per identificare i migliori candidati, risolvendo almeno in parte queste difficoltà. Tuttavia, rimangono dubbi su come vengano raccolti i dati sui potenziali reclute e sull’effettiva efficacia di questa tecnologia.

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