L’espresso al bar verso i 2 euro, Bolzano la città dov’è più caro 1,38 euro a tazzina

Il costo del caffè sui mercati internazionali ha raggiunto a fine agosto 2024 la cifra record di 5.719 dollari per tonnellata, rispetto allo stesso periodo del 2023 il rincaro è del 69,9%. Un trend al rialzo che prosegue quasi senza sosta da gennaio 2024, come mostra il grafico in apertura.

Addirittura se guardiamo più indietro, rispetto a fine agosto 2020, il rincaro del caffè è del 99,9%, il doppio. A questi aumenti, causati dalle difficoltà nella produzione che stanno riscontrando tutti i principali Paesi esportatori a causa del cambiamento climatico, si aggiunge l’aumento dei costi lungo tutta la supply chain del caffè: dall’aumento dell’energia, a quello dei trasporti fino ai rincari legati all’aumento salariale dei coltivatori. Per questo non è improbabile che nel corso del 2025 il costo del caffè in Italia raggiunga una media di due euro a tazzina.

Prezzo del caffè al bar in Italia +15% in tre anni, la classifica delle città

Attualmente, il prezzo medio di una tazzina di caffè al bar in Italia è di 1,18 euro, in aumento del 15% rispetto al 2021. Tra le città dove il caffè “scotta” di più emerge Bolzano, al primo posto per il costo del caffè al bar: 1,38 euro. Il caffè è particolarmente salato anche a Trento dove costa 1,31 euro, per trovare prezzi più bassi bisogna scendere a Catanzaro, qui il costo medio è 0,99 centesimi o a Napoli dove si aggira intorno a 1,05 euro. Milano si posiziona a metà della graduatoria con un costo medio di 1,17 euro. Nel grafico qui sotto la classifica del costo del caffè nelle principali città italiane.

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Rincaro del prezzo del caffè, perché il costo non scenderà

La maggior parte del caffè mondiale proviene da due paesi: Brasile e Vietnam, rispettivamente con una fetta della produzione globale del 39,7% e del 16,5%. Tuttavia questa concentrazione, in un contesto di cambiamento climatico, rappresenta un problema significativo se il maltempo o la siccità colpiscono entrambi i Paesi contemporaneamente, ed è proprio quello che è successo e ha fatto schizzare i prezzi alle stelle. Certo, ci sono anche altri Paesi esportatori, come mostra il grafico qui in basso, ma non hanno la stessa potenza di fuoco dei due principali. Prima di tutto hanno volumi di produzione più bassi, un comparto costituito da piccole aziende familiari e metodi di coltivazione e raccolta tradizionali e perciò molto più lenti e, soprattutto, più costosi.

Corsa al caffè, le nuove norme Ue mettono in difficoltà la catena di fornitura

Gli importatori e i torrefattori di caffè in questi mesi si stanno muovendo per resistere agli shock del mercato, investendo nella diversificazione delle catene di fornitura. Tuttavia, è poco probabile che ciò porti a una riduzione dei prezzi al dettaglio, almeno nel breve periodo. Inoltre, a rendere tutto ancora più complicato, arrivano anche le nuove norme europee sul caffè importato: la nuova legislazione richiederà agli importatori di dimostrare che le loro materie prime non contribuiscono alla deforestazione, per molte realtà importatrici garantire la conformità di ogni chicco è però molto arduo, dal momento che la loro fornitura è composta da migliaia di piccoli coltivatori in tutto il mondo.

Per altro, ad oggi non si conoscono ancora i dettagli delle nuove norme europee, questo agisce come un freno per le aziende che vorrebbero diversificare i fornitori ma temono ripercussioni e sanzioni. Le cose dovrebbero migliorare nel 2025 con il lancio di una piattaforma per gestire i requisiti di tracciabilità imposti da Bruxelles su caffè e cacao.

Il caffè è a rischio, nel futuro si berrà altro

A causa del cambiamento climatico, si prevede che metà dei terreni ideali alla coltivazione del caffè diventeranno inadatti entro il 2050, in Brasile questa cifra arriva all’88%. Di conseguenza, alcune aziende stanno sviluppando alternative: caffè fatto con ceci, semi di dattero o addirittura con scarti agricoli, l’obiettivo dell’industria è mettere nella moka un prodotto che non subisce l‘impatto del cambiamento climatico e che può essere sempre disponibile e a un prezzo contenuto.

I dati si riferiscono al: 2020-2024
Fonti: Dipartimento dell’agricoltura degli Stati Uniti d’America; Commissione europea; Organizzazione internazionale del caffè (ICO)

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La Riunione ministeriale G7 Lavoro e Occupazione, che si è tenuta a Cagliari dall’11 al 13 settembre e presieduta dal Ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali, Marina Calderone, si è conclusa con l’adozione della Dichiarazione finale dal titolo “Towards an inclusive human-centered approach for new challenges in the world of work”.

Otto pagine, 22 paragrafi e due allegati nei quali ci si impegna per uno sviluppo umano-centrico dell’utilizzo dell’intelligenza artificiale nel mondo del lavoro, per mercati di lavoro resilienti in società che invecchiano, per lo sviluppo delle competenze dei lavoratori con politiche e sistemi di formazione continua e per la promozione di mercati del lavoro inclusivi, sicuri e salutari. 

Le tecnologie basate su un’Intelligenza Artificiale sicura, protetta e affidabile, inclusa l’IA generativa, possono aumentare la produttività del lavoro, migliorare le condizioni di lavoro e la salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, dare potere ai lavoratori e creare opportunità di lavoro di qualità, anche per le persone con disabilità, migliorare l’efficacia delle politiche del mercato del lavoro e della formazione e affrontare le carenze di manodopera, si legge in uno dei passaggi chiave.

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Attenzione però ai lavoratori: “Sottolineiamo che i benefici dell’IA nel mondo del lavoro possono essere massimizzati e distribuiti equamente solo quando i diritti umani e l’inclusione sociale sono al centro, dando potere ai lavoratori. Per sfruttare appieno le opportunità offerte dall’IA, dobbiamo continuare a conciliare lo sviluppo tecnologico con la protezione dei diritti dei lavoratori e minimizzare i possibili rischi per il mondo del lavoro, in particolare per le persone in situazioni vulnerabili e marginalizzate. Questi rischi includono l’aumento delle disuguaglianze e delle discriminazioni, un impatto negativo sulla salute e sicurezza sul lavoro, inclusa la salute mentale, l’indebolimento della rappresentanza dei lavoratori e del potere di contrattazione collettiva, l’uso improprio della sorveglianza digitale dei lavoratori, nonché minacce alla privacy e alla responsabilità nel mondo del lavoro. Evidenziamo che il dialogo sociale e la contrattazione collettiva possono aiutare a garantire l’adozione sicura, protetta e affidabile dell’IA nel mondo del lavoro“.

Oltre al ministro Calderone, hanno preso parte alla riunione gli altri Ministri del Lavoro e dell’Occupazione del G7, con il Commissario europeo per il Lavoro e i Diritti sociali, nonché il Direttore generale dell’OIL, il Direttore per l’Occupazione, il Lavoro e gli Affari sociali dell’OCSE e i rappresentanti di Business 7 e Labour 7, così come i rappresentanti di Civil 7, Women 7 e Youth 7.

Diversi i temi di massima priorità su cui si sono confrontati i partecipanti alla Ministeriale G7 Lavoro e Occupazione saranno, tra cui:

• lo sviluppo e l’uso umano-centrico dell’intelligenza artificiale nel mondo del lavoro;
• i mercati del lavoro resilienti in società che invecchiano;
• le competenze reattive, flessibili e inclusive, e le politiche e i sistemi di apprendimento permanente.

“Il tema delle competenze è centrale, ma c’è anche la consapevolezza che non si può fare tutto da soli e che anzi questo sia un percorso che deve aprire ancora di più a quelle condizioni in cui il dialogo sociale diventa una condizione di effettività. Nel disegno di legge che è oggi all’esame del Parlamento è previsto un osservatorio sull’andamento dell’impatto dell’intelligenza artificiale sul mercato del lavoro“, ha detto la ministra Marina Calderone al termine del G7 Lavoro e Occupazione a Cagliari.

    “Vuol dire non solo analizzare la situazione attuale del mercato del lavoro ma anche capire in prospettiva di che cosa avremo bisogno. Non lo faremo da soli. Lo faremo certamente con l’attiva partecipazione e il coinvolgimento delle parti sociali“, ha concluso Calderone.

Già ieri il ministro italiano aveva spiegato che in occasione del G7 Lavoro: “Sono stati affrontati due temi che sono particolarmente importanti e sentiti da tutti i sette Paesi perché diventano proprio un elemento, un fattore comune di congiunzione delle nostre riflessioni. Mi riferisco all’intelligenza artificiale e al suo impatto nel mondo del lavoro e dell’invecchiamento progressivo della popolazione“.

“Quello dell’IA è uno dei temi che il vertice dei capi di Stato e di Governo che si è tenuto in Puglia a giugno, ha consegnato come impegno ai ministri del lavoro e dell’occupazione dei sette Paesi perché sia tradotto in un piano di azione”, aveva precisato Calderone.

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OpenAI ha svelato al mondo o1, una nuova serie di modelli di linguaggio che segna un importante passo avanti nel campo dell’intelligenza artificiale. Questi modelli, progettati per risolvere problemi complessi, si distinguono per la loro capacità di ragionare in modo approfondito prima di fornire una risposta.

La caratteristica distintiva di o1 risiede nella sua capacità di imitare il pensiero umano. A differenza dei modelli precedenti, o1 dedica più tempo alla riflessione, scomponendo i problemi in parti più piccole e valutando diverse soluzioni prima di arrivare a una conclusione. Questa metodologia, unita a un addestramento intensivo su dati scientifici e matematici, rende o1 particolarmente abile in discipline STEM.

I risultati ottenuti nei test interni sono, secondo OpenAI, sorprendenti. o1 ha dimostrato di poter competere con studenti universitari, risolvendo problemi complessi di matematica, fisica, chimica e biologia con un’accuratezza che supera di gran lunga i modelli precedenti. Ad esempio, in un esame qualificante per l’International Mathematics Olympiad, i modelli di ragionamento hanno risolto correttamente l’83% dei problemi, rispetto al 13% di GPT-4o. Nel coding, hanno raggiunto l’89esimo percentile nelle competizioni Codeforces.

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Disponibilità e accesso di OpenAI o1

Per ora, i modelli o1-preview e o1-mini sono disponibili per gli utenti Plus e Team di ChatGPT. Tuttavia, OpenAI ha in programma di estendere l’accesso a un pubblico più ampio in futuro. Gli sviluppatori, inoltre, possono già sperimentare le potenzialità di o1 attraverso l’API.

Detto ciò, OpenAI ha detto di aver posto una grande attenzione alla sicurezza e all’affidabilità di questi nuovi modelli. o1 è stato sottoposto a rigorosi test per garantire che non possa essere utilizzato per scopi dannosi. Inoltre, l’azienda ha collaborato con istituzioni internazionali per sviluppare standard di sicurezza sempre più elevati. Il modello o1-preview ha ottenuto un punteggio di 84 su 100 nei test di sicurezza più rigorosi, superando di gran lunga il punteggio di GPT-4o.

Il futuro dell’intelligenza artificiale

OpenAI spiega anche la decisione di non rivelare i vari passaggi della catena di pensiero del modello. Ossia, non possiamo conoscere tutti i passaggi compiuti da AI per rispondere ai quesiti che vengono posti.

Riteniamo che una catena di pensiero nascosta rappresenti un’opportunità unica per il monitoraggio dei modelli. Supponendo che sia fedele e leggibile, la catena di pensiero nascosta ci consente di “leggere la mente” del modello e comprenderne il processo di pensiero. Ad esempio, in futuro potremmo voler monitorare la catena di pensiero per individuare segnali di manipolazione dell’utente. Tuttavia, affinché ciò funzioni, il modello deve avere la libertà di esprimere i propri pensieri in forma inalterata, quindi non possiamo addestrare alcuna conformità alle policy o preferenze dell’utente sulla catena di pensiero. Inoltre, non vogliamo rendere una catena di pensiero non allineata direttamente visibile agli utenti.

OpenAI

Sebbene o1 sia un passo avanti significativo, è solo l’inizio. OpenAI ha in programma di continuare a sviluppare l’AI, migliorandone le prestazioni e ampliandone le capacità. Possiamo aspettarci di vedere applicazioni sempre più innovative dell’intelligenza artificiale in diversi settori, dalla ricerca scientifica allo sviluppo di nuovi prodotti.

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Lavori domestici, grazie all’AI li faremo in sempre meno tempo

I lavori domestici ci portano via parecchio tempo, non sono retribuiti e allo stesso tempo non si possono evitare, al massimo rimandare. Insomma, prima o poi i piatti e i panni sporchi vanno lavati, così come si deve buttare la spazzatura e passare l’aspirapolvere, solo per citare le attività quotidiane o settimanali più comuni.

L’innovazione tecnologica comunque corre veloce e per i più insofferenti alle incombenze domestiche arrivano buone notizie da due progetti finanziati dall’Unione europea: “Famsizematters” e “GenTime”.

La rivista scientifica Plose One ne ha pubblicato i risultati preliminari e sembra che l’impiego crescente di automazione e intelligenza artificiale (AI) potrebbe farci risparmiare il 40% del nostro tempo nello svolgimento dei lavori domestici.

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Ci penserà l’AI a fare la spesa, noi potremo fare altro

Ma quanto le attività domestiche e di cura dei bambini sono automatizzabili?  
Una prima risposta l’hanno data ricercatori britannici e giapponesi, coinvolgendo ed esaminando le risposte di 65 esperti di AI in riferimento a 17 attività domestiche.

Le risposte raccolte ci consentono di dire che per quel che riguarda la spesa alimentare, ad esempio, è molto probabile (59%) che sarà l’AI a farla al posto nostro tramite app, seguita dall’utilizzo di servizi (52%) e dall’acquisto di altri prodotti e articoli per la casa e i suoi proprietari (50%).

Altre attività che potremmo svolgere in misura minore entro una decina d’anni saranno le pulizie domestiche, lavare le stoviglie e cucinare, di cui complessivamente gli esperti ritengono automatizzabile circa il 46%.

L’intelligenza artificiale “potrebbe liberare ore in più nella vita delle persone per il lavoro retribuito e il tempo libero, soprattutto per le donne”, è riportato nello studio.

Niente AI per la cura delle persone e poi c’è il fattore ‘costo’

All’ultimo posto c’è la cura dei figli, con un dato vicino al 21%. In effetti, le attività di cura delle persone sono da sempre le meno automatizzabili e soggette all’impiego di soluzioni di AI, anche tra 10 anni.

In più, oltre alla massima centralità della persona nella cura, ammesso che si trovi una tecnologia adatta all’automazione di questi servizi, rimarrebbe eticamente e socialmente inaccettabile delegarli ad una macchina.

Non ultimo, tra i fattori che impattano negativamente nell’automazione delle faccende domestiche e delle cure parentali è la voce “costo”.

Secondo lo studio, infatti, sono i bilanci delle famiglie a determinare il tipo di tecnologie sviluppate e commercializzate, considerato che molti compiti manuali sono automatizzabili. Il “vero collo di bottiglia”, secondo un esperto, è il “costo dell’automazione”.

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Il ministro delle Imprese e del Made in Italy, Adolfo Urso, di concerto con il ministro dell’Economia, in attuazione della legge “Made in Italy” (206/2023), ha disposto, con apposito decreto interministeriale, le modalità di attuazione dell’intervento volto a sostenere la realizzazione di investimenti per la transizione ecologica e digitale delle imprese del settore tessile, della moda e degli accessori, sull’intero territorio nazionale. Alla misura sono destinati 15 milioni di euro.

Le agevolazioni alle imprese beneficiarie (identificate con gli specifici codici ATECO) saranno concesse sotto forma di contributo a fondo perduto, nella misura massima del 50% delle spese ammissibili e nel limite massimo di 60mila euro, per l’acquisizione di prestazioni specialistiche, in particolare: attività di formazione del personale dipendente dell’impresa; implementazione di una o più tecnologie abilitanti finalizzate a favorire lo sviluppo dei processi aziendali o i prodotti innovativi: cloud computing, big data e analytics, intelligenza artificiale, blockchain, robotica avanzata e collaborativa, manifattura additiva e stampa 3D, Internet of Things, realtà aumentata, soluzioni di manifattura avanzata, piattaforme digitali per condivisione di competenze, sistemi di tracciabilità digitale della filiera produttiva; ottenimento di certificazioni di sostenibilità ambientale; servizi di analisi di Life Cycle Assessment (LCA).

“L’industria italiana della moda, emblema del Made in Italy, ha bisogno di particolare attenzione. Questo provvedimento è un tassello importante nell’ambito di una più vasta politica di sostegno al settore, per accelerare gli investimenti nella transizione green e digitale e sviluppare le competenze richieste per affrontare queste sfide” ha detto il ministro.

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La misura sarà gestita da Invitalia che, per conto del ministero delle Imprese e del Made in Italy, svolgerà l’istruttoria per l’ammissione alle agevolazioni. Con successivo provvedimento del Mimit saranno fissati i termini per la presentazione delle domande di agevolazione e fornite eventuali ulteriori specificazioni per la corretta attuazione dell’intervento.

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Tutti stilisti e designer con l’AI generativa

Una frase di Coco Chanel è passata alla storia: “Io non faccio la moda. Io sono la moda”. Più che un’affermazione un concetto, che potrebbe ben adattarsi anche all’intelligenza artificiale (AI).

Oggi, chiunque può cimentarsi nella creazione di un abito, appunto, “alla moda”, prendendo spunto dalla storia o dal lavoro dei grandi stilisti del passato e del presente, o partendo da una semplice idea, basta utilizzare una delle tante soluzioni di AI generativa disponibili in rete, anche gratuite.

Questa estate, il video dal titolo “Runaway of Power” di una fantasiosa e ironica sfilata di moda creata con l’AI da InterdimensionalTV ha fatto il giro del mondo (quasi 160 milioni di visualizzazioni in poche settimane), anche grazie alla condivisione sul profilo personale X di Elon Musk.

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Nel video si vedevano sfilare in abiti stravaganti una parata ironica e irriverente di star della politica e dell’economia, da Vladimir Putin a Joe Biden, da Donald Trump al dittatore coreano Kim Jong-un, da Kamala Harris a Xi Jinping, fino a Papa Francesco e lo stesso Elon Musk.

Per realizzare questo contenuto l’artista ha sicuramente utilizzato diverse piattaforme di AI generativa, probabilmente Midjourney, Runway Gen3, Flux o Luma Labs (non si sa di preciso, ma l’autore e AI artist Elliot Quartz, elenca quelle da lui più utilizzate sul suo profilo social), che in pochi minuti consentono di sviluppare contenuti di questo livello, ovviamente dominati dai deepfake di personaggi pubblici famosi (interessante l’ostentazione nel video di marchi come Louis Vuitton e Supreme, che generalmente non perdonano l’uso improprio senza autorizzazione).

I migliori generatori di immagini AI per la moda

Ma sono numerosi generatori di immagini AI per la moda, per personalizzare le creazioni, per accedere ed utilizzare grandi database per produrre prototipi in breve tempo, fino a far sfilare modelli su una passerella virtuale, semplificando di fatto il processo creativo e di design.

Tra i più utilizzati generatori di immagini per il design di moda advanced e indipendente troviamo “The New Black”, per realizzare prototipi c’è “Off/Script”, per la moda personalizzata “Ablo”, per conoscere le ultime tendenze “Botika”, per lo styling di moda virtuale “Stylista”.

Strumenti che trovano non solo il favore del grande pubblico degli appassionati di moda e abbigliamento, ma soprattutto dei professionisti, dei giovani stilisti e creativi, dei designer, magari indipendenti, non affiliati o alle dipendenze delle grandi maison.

Un’occasione per i creativi indipendenti, ma è davvero una strada per tutti?

Secondo uno studio condotto dal Comité Colbert e Bain & Co: “Nelle grandi case, ci sono attualmente una media di 5,8 test e progetti pilota. In quelle più piccole, siamo a 5,3. Ciò significa che la startup di AI generativa è altrettanto potente per l’intero settore. Una sorpresa, spiegata dal fatto che tutti i marchi stanno riscontrando un ritorno sul loro investimento in questi sviluppi”.

Le soluzioni di AI sono in media molto costose da acquistare e far lavorare, anche perché oltre alle piattaforme bisogna circondarsi di data scientist e assumere professionisti specializzati. Ma l’AI generativa in particolare sembra aver cambiato le regole e favorito una maggiore accessibilità economica e tecnica a queste tecnologie avanzate.

Sicuramente la tecnologia sta semplificando un po’ troppo il percorso dello stilista ‘fai da te’, ma di fatto questo sta accendo e il rapporto tra AI e moda si fa sempre più stretto. I dubbi sono sempre gli stessi e vertono sia sul concetto di proprietà intellettuale, sia di professionalità.

Il gusto, il talento, il genio creativo, si possono davvero acquisire pagando un’AI generativa e scrivendo i giusti prompt? Davvero tutti possiamo diventare stilisti, designer e creativi della moda e del lusso? Come distinguere tra democratizzazione di un settore da sempre esclusivo e mediocrazia?

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Il rapporto Draghi ha fatto molto rumore e le reazioni del mondo economico non si sono fatte aspettare. Dalla industry delle Tlc una serie di considerazioni per lo più positive, con qualche distinguo, così come da altri settori tutti interessati alle raccomandazioni dell’ex Governatore della BCE. Resta da vedere se Ursula von der Leyen intenderà seguire i consigli di Mario Draghi.

GSMA e Connect Europe accolgono con favore la relazione di Mario Draghi. Critiche invece dall’Ecta

Se da una parte l’Ecta, l’associazione che raccoglie i piccoli operatori europei, critica il report di Mario Draghi, reo di considerare soltanto le necessità e gli interessi dei grandi player, dall’altra GSMA e Connect Europe, le associazioni che rappresentano gli operatori di telecomunicazioni europei, accolgono con favore il rapporto di Mario Draghi Il futuro della competitività europea.

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Secondo le due associazioni, la competitività globale dell’Europa è chiaramente a rischio sulla scena mondiale e per contrastarla sono necessari infrastrutture e servizi digitali di prim’ordine. “Ma l’eccesso di regolamentazione e una serie di problemi strutturali continuano a strangolare gli investimenti e a limitare la nostra capacità di guidare l’innovazione e di ottenere gli incrementi di produttività di cui l’Europa ha bisogno”, si legge nella nota congiunta.

Le priorità per la nuova legislatura per le telco

Con l’inizio di una nuova legislatura, la risoluzione di queste questioni di fondo deve essere una priorità per la Commissione europea entrante. “Sosteniamo quindi le richieste di Mario Draghi per una nuova strategia industriale in Europa, in particolare la sua richiesta di una nuova legge sulle telecomunicazioni. Condividiamo anche le sue altre valutazioni e raccomandazioni, in particolare:

1.           L’urgente necessità per il nostro settore di scalare e di riguadagnare la sua competitività rispetto ai concorrenti globali di Cina, Stati Uniti e altri paesi. Senza un nuovo approccio alla regolamentazione delle concentrazioni, l’Europa non sarà in grado di competere a livello globale e di rimanere ancora più indietro.

2.           La riduzione della regolamentazione alla luce delle dinamiche competitive del mercato.

3.           La chiara esigenza di un migliore equilibrio di mercato con le Big Tech, attraverso l’introduzione del principio “stesse regole per gli stessi servizi” e di un meccanismo obbligatorio di risoluzione delle controversie che garantisca risultati commerciali equi per il trasporto del traffico di dati.

4.           I vantaggi di procedure di concessione delle licenze più armonizzate, con una durata più lunga e meno restrizioni, che incoraggeranno la crescita e miglioreranno le opportunità di investimento transfrontaliero e l’allineamento tra gli Stati membri.

A seguito della relazione di Enrico Letta all’inizio di quest’anno e della recente consultazione sul Libro bianco su “Come gestire le esigenze delle infrastrutture digitali dell’Europa?”, i dati dimostrano la necessità che i responsabili politici europei intraprendano azioni significative per garantire il futuro digitale del continente.

È chiaro cosa significhi questo per l’industria delle telecomunicazioni: realizzare un’Europa più connessa e innovativa basata su un mercato unico digitale che richiede un nuovo approccio audace. Dobbiamo procedere con una proposta legislativa senza indugio, per garantire che il futuro dell’Europa non sia messo a repentaglio”.

Sulla stessa linea l’ad di Tim Pietro Labriola, che su Linkedin ha preso spunto dal report di Mario Draghi per chiedere una scossa.

Labriola (Tim), da Draghi conferma su necessità cambiamenti Tlc

“L’analisi di Mario Draghi sul futuro della competitività europea evidenzia i cambiamenti che da tempo considero necessari e urgenti. Draghi sottolinea che il settore delle telecomunicazioni è sovraffollato”. Così l’amministratore delegato di Tim, Pietro Labriola, in un post su Linkedin.

“Prima il rapporto – aggiunge – di Enrico Letta e dell’Istituto Jacques Delors, poi il Libro Bianco della Commissione Europea con Thierry Breton. Ora si aggiunge la prospettiva di Mario Draghi, che raccomanda di ‘riformare la regolamentazione e la concorrenza dell’Ue per completare il mercato unico digitale delle telecomunicazioni, armonizzando le regole e favorendo le fusioni e le operazioni transfrontaliere’. Bene, continuiamo su questa strada, uniti come stiamo già facendo, grazie al lavoro di organizzazioni come il team di Confindustria guidato da Emanuele Orsini, Gsma, e Connect Europe, con l’indispensabile contributo del Ministero delle Imprese e del Made in Italy di Adolfo Urso, Alessio Butti, Agcom, e Agcm. Siamo pronti a fare la nostra parte, consapevoli che la partita che stiamo giocando è una delle più importanti: senza Tlc non c’è digitalizzazione”.

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Le reazioni dei Think Tank

“La politica sarà difficile quando si tratterà di denaro. Il denaro congiunto è difficile e il prestito congiunto è ancora più difficile”, ha detto Gunter Wolff del think tank Bruegel a Euronews. “La necessità di riforme c’è anche se gli stati membri hanno interessi acquisiti e resisteranno”, ha aggiunto Wolff, definendo il rapporto come “un punto di riferimento” che aiuterà a inquadrare il dibattito.

Linda Kalcher, direttore esecutivo del think tank Strategic Perspectives, ha detto che l’attenzione del rapporto su un aumento degli investimenti di 750-800 miliardi di euro dovrebbe essere una “sveglia” per tutti i leader europei che promuovono l’austerità e il conservatorismo fiscale per aiutare i settori industriali. “L’industria dell’UE ha bisogno di un supporto adeguato ora per riconquistare la leadership delle tecnologie pulite e ripristinare la sua competitività. Questo non è il momento della frugalità”, ha aggiunto Kalcher.

Il problema non è che l’Europa manchi di idee o ambizione, secondo il think tank Groupe d’études géopolitiques.

“Abbiamo molti ricercatori e imprenditori di talento che depositano brevetti. Ma l’innovazione è bloccata nella fase successiva: non riusciamo a tradurre l’innovazione in commercializzazione”, ha reagito il gruppo con sede a Bruxelles, aggiungendo che le aziende innovative che vogliono espandersi in Europa sono ostacolate in ogni fase da leggi “incoerenti e restrittive”. “Draghi rende abbondantemente chiaro che l’Europa è rimasta indietro in qualsiasi tipo di misura che vogliamo scegliere quando ci confrontiamo con altre economie OCSE di dimensioni come ad esempio gli Stati Uniti”, ha detto Fredrik Erixon, direttore presso l’European Centre for International Political Economy.

La lobby del green

Jules Besnainou, direttore esecutivo di Cleantech for Europe, ha elogiato il rapporto di Draghi per aver identificato le tecnologie pulite come un’opportunità chiave per la leadership europea. “L’inizio di un nuovo ciclo politico in Europa è un momento critico per concentrarsi sulla nostra competitività”, ha affermato Besnainou.

I gruppi delle lobby verdi sono tuttavia apparsi generalmente poco convinti delle proposte di Draghi.

Anouk Puymartin, responsabile delle politiche presso BirdLife Europe, ha detto che un’economia stabile era impossibile senza ecosistemi sani e risorse a lungo termine. Puymartin ha criticato il rapporto per “aver inquadrato le protezioni ambientali come una barriera alla competitività”.

La ONG Climate Action Network (CAN) Europe con sede a Bruxelles ha deplorato la mancanza di “elementi cruciali” nel rapporto, notando che il lavoro è carente di proposte di transizione giusta, essendo troppo incentrato sulla competitività industriale.

“La trasformazione verde ed equa è la scommessa migliore per l’Europa per una competitività duratura. Prodotti di alta qualità, a impatto climatico zero, realizzati con meno risorse definiranno il futuro economico dell’Europa, creando buoni posti di lavoro e proteggendo il pianeta”, ha detto Chiara Martinelli, direttrice di CAN Europe. Commentando il rapporto, il legislatore verde Bas Eickhout (Paesi Bassi) ha affermato che l’UE non può ostacolare la propria competitività perseguendo politiche fiscali che consolidano l’austerità e minano gli investimenti e ha suggerito che il blocco “abbia le proprie risorse per aumentare i finanziamenti a livello UE” e “armonizzare le politiche fiscali tra gli Stati membri”.

La finanza

Per colmare il deficit di investimenti climatici, l’Institute for Climate Economics (I4CE) ha proposto un Fondo europeo per la competitività nell’ambito del prossimo bilancio UE a lungo termine, in risposta al rapporto Draghi.

“Dobbiamo urgentemente anche promuovere iniziative di successo come il Fondo per l’innovazione dell’UE e quelle nell’ambito della Banca europea per gli investimenti, consentendo al contempo agli Stati membri la flessibilità di contribuire con più finanziamenti pubblici alla decarbonizzazione e alla competitività”, ha detto Dorthe Nielsen, direttore dell’impegno strategico presso I4CE.

Per Wim Mijs, CEO della Federazione bancaria europea, il futuro della competitività europea dipende da un settore bancario sano. Mijs sostiene che il blocco ha bisogno di un’Unione dei mercati dei capitali più liquida e profondamente integrata, ma anche di un cambiamento normativo per promuovere la crescita economica e gli investimenti massicci.

Thomas Thaler, direttore associato senior presso la società di consulenza APCO con sede a Bruxelles, si è chiesto se i governi nazionali, in particolare degli Stati membri UE contribuenti netti, saranno disposti ad aumentare i loro contributi nazionali al bilancio UE, consentire ulteriori risorse proprie UE o accettare di emettere ulteriori strumenti di debito comune.

Rappresentanti Tech e tecnici

La società di telecomunicazioni europea Ericsson ha affermato che il rapporto è stato un “tempestivo invito all’azione” e che la competitività del blocco sarà raggiunta solo se il mercato incoraggia gli investimenti in infrastrutture di comunicazione avanzate per colmare il divario di produttività.

“[Il rapporto] mette a fuoco le sfide che l’Europa sta affrontando e il ruolo fondamentale che la connettività svolgerà per affrontare il suo divario di competitività, come abilitatore di innovazione e tecnologie esponenziali come l’intelligenza artificiale”, ha affermato Jenny Lindqvist, responsabile dell’area di mercato Europa e America Latina presso Ericsson.

Lindqvist ha elogiato il rapporto per aver “giustamente sottolineato” la necessità di facilitare il consolidamento nel settore delle telecomunicazioni e l’armonizzazione delle migliori pratiche di determinazione dei prezzi dello spettro in tutta l’UE, fattori chiave per realizzare “un vero mercato unico”, ha affermato. “Supporto pienamente la visione di Draghi di liberare l’Europa dal circolo vizioso di bassa innovazione, investimenti e commercializzazione”, ha affermato Cecilia Bonefeld-Dahl, direttore generale di DIGITALEUROPE, esortando i legislatori a semplificare la regolamentazione in settori come l’intelligenza artificiale e la privacy.

Il proprietario della piattaforma di social media X, Elon Musk, ha detto che il rapporto Draghi è “una critica accurata” e ha accolto con favore la revisione italiana delle normative UE “per eliminare le regole inutili” e concentrarsi sulla “semplificazione delle attività” in tutto il blocco per rilanciare la crescita e aumentare la competitività.

Salute

la Federazione europea delle industrie e delle associazioni farmaceutiche (EFPIA), ha detto che il rapporto è in linea con l’ambizione del settore di rendere ancora una volta l’Europa il “luogo di riferimento per la ricerca, lo sviluppo e la produzione di nuove diagnosi, trattamenti e vaccini”. L’EFPIA ha accolto con favore il riconoscimento del rapporto per politiche più coerenti e di supporto per prevenire un’ulteriore erosione del settore e invertire una tendenza che, secondo il gruppo, ha visto la quota dell’Europa di investimenti globali in R&S scendere di un quarto negli ultimi due decenni. “Se le aziende farmaceutiche vogliono recuperare terreno e competere ad armi pari, queste raccomandazioni [del rapporto Draghi] dovrebbero essere attuate rapidamente insieme a una strategia coerente e completa per le scienze della vita con una supervisione dedicata da parte della Commissione europea”, ha affermato Nathalie Moll, direttore generale dell’EFPIA. Eurordis, l’alleanza senza scopo di lucro delle malattie rare, è stata lieta di vedere il rapporto affrontare diverse aree chiave cruciali per la comunità delle malattie rare, in particolare nell’innovazione farmaceutica, nell’accesso all’assistenza sanitaria e nella ricerca. “Siamo lieti di vedere che il rapporto evidenzia l’approvvigionamento congiunto e la necessità di intensificare le iniziative transnazionali per negoziazioni congiunte sui prezzi e sui rimborsi per medicinali specifici”, ha affermato Virginie Bros-Facer, amministratore delegato di Eurordis, aggiungendo che tali misure garantiscono ai pazienti affetti da malattie rare un accesso coordinato e conveniente ai trattamenti di cui hanno bisogno.

Difesa

Ignacio Arróniz Velasco, consulente politico senior, politica estera climatica dell’UE, presso il think tank sul clima E3G, ha affermato che il rapporto è stato lucido su come la competitività dell’UE sia minata da drastici cambiamenti geopolitici.

“L’UE deve adattarsi a un mondo di crescita commerciale più lenta, maggiori rischi di coercizione economica, tensioni tra Stati Uniti e Cina e crescenti minacce alla sicurezza e alla difesa”, ha affermato Velasco, aggiungendo che la politica estera e industriale dell’UE devono lavorare insieme, come già fanno a Washington e Pechino.

“Il signor Draghi accenna a come nuovi strumenti di politica estera come partnership industriali o diplomazia delle materie prime critiche possano migliorare la competitività dell’UE. Ma non riflette su come possano navigare in un contesto multipolare difficile in cui il peso diplomatico dell’UE sta diminuendo”, ha aggiunto Velasco.

Il German Marshall Fund (GMF US) degli Stati Uniti con sede a Bruxelles ha affermato che le raccomandazioni del rapporto Draghi “hanno maggiori possibilità di successo se ricevono supporto transatlantico”. “L’UE, in ogni caso, non sarà in grado di attuare un programma così audace senza partner”, ha affermato Penny Naas di GMF US, suggerendo che l’UE trovi aree di interesse comuni con gli Stati Uniti nei loro programmi di competitività individuali.

Biotecnologia e difesa, come indicato nel rapporto, sono aree di potenziale lavoro transatlantico congiunto, ha affermato Naas.

“L’aerospaziale è un altro settore ovvio e i partner transatlantici dovrebbero sviluppare una strategia congiunta per mantenere il predominio di Boeing e Airbus nei grandi velivoli civili”, ha aggiunto Naas.

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La startup francese Mistral AI, già nota per i suoi modelli di linguaggio all’avanguardia, ha fatto un nuovo passo avanti nel mondo dell’intelligenza artificiale presentando Pixtral 12B. Questo modello, il primo multimodale dell’azienda, è in grado di elaborare sia testo che immagini, aprendo così la porta a una vasta gamma di applicazioni. Sebbene il modello non sia ancora accessibile direttamente dal web, il suo codice sorgente è liberamente disponibile su piattaforme come Hugging Face e GitHub, consentendo agli sviluppatori di testarlo e sperimentarlo in autonomia. Mistral ha infatti adottato una strategia di rilascio insolita, mettendo a disposizione il modello tramite torrent prima ancora di renderlo disponibile attraverso i propri canali ufficiali.

Un modello versatile e potente

Pixtral 12B si distingue per la sua capacità di analizzare immagini in combinazione con prompt di testo. Ciò significa che gli utenti potranno porre domande specifiche su un’immagine, ottenendo risposte dettagliate e pertinenti. Ad esempio, sarà possibile caricare una foto e chiedere al modello di identificare gli oggetti presenti o di descriverne il contenuto. L’architettura di Pixtral 12B è stata progettata per gestire un numero elevato di immagini di grandi dimensioni, grazie a un codificatore visivo dedicato e a un’elaborazione computazionale avanzata. Sebbene i dettagli tecnici siano ancora in fase di divulgazione, è chiaro che Mistral ha messo a punto un modello potente e versatile.

Una sfida ai giganti dell’IA

Con il lancio di Pixtral 12B, Mistral si posiziona come un serio concorrente di aziende come OpenAI e Anthropic, che offrono già modelli multimodali. La startup francese ha dimostrato una notevole capacità di innovazione e di sviluppo rapido, attirando l’attenzione di investitori e sviluppatori di tutto il mondo, ad esempio Microsoft. Lo stesso approccio open source, che favorisce la collaborazione e la condivisione delle conoscenze, ha permesso all’azienda di crescere rapidamente e di consolidare la propria posizione nel panorama dell’intelligenza artificiale.

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Il futuro di Pixtral 12B

Nei prossimi mesi, ci aspettiamo di vedere un’ulteriore evoluzione di Pixtral 12B. L’azienda ha già annunciato l’intenzione di rendere il modello disponibile tramite il suo chatbot web e la piattaforma La Platforme, facilitando così l’accesso da parte degli sviluppatori. Inoltre, è probabile che Mistral continui a investire nella ricerca e nello sviluppo di nuovi modelli, sempre più sofisticati e performanti.

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La Cina, dopo aver superato il resto del mondo nel settore dei veicoli elettrici, sta ora cercando di replicare il successo nel campo della guida autonoma potenziata dall’intelligenza artificiale.

Startup come XPeng e colossi tecnologici nazionali come Huawei stanno intensificando la competizione nello sviluppo di software di assistenza alla guida, considerato un passo verso la guida completamente autonoma.

Queste aziende utilizzano tecniche di AI per imitare i comportamenti umani alla guida, consentendo ai veicoli di navigare in diverse situazioni di traffico.

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Sebbene la tecnologia cinese non sia ancora ampiamente disponibile negli Stati Uniti, sta già suscitando preoccupazioni in ambito di sicurezza nazionale.

La Cina punta a diventare una potenza globale nel settore automobilistico, sfidando l’Occidente e il Giappone. Il mercato cinese, con metà delle nuove auto vendute che sono veicoli elettrici o ibridi plug-in, offre un vantaggio competitivo.

I consumatori cinesi, tecnologicamente avanzati e in gran parte neofiti alla guida, sono più inclini a cedere il controllo del veicolo a un computer. XPeng, ad esempio, ha testato il suo sistema su oltre 4 milioni di miglia di strade cinesi, e nuovi modelli dotati di questa tecnologia saranno disponibili a partire da 22.000 dollari.

Tuttavia, restrizioni americane sull’accesso della Cina a chip avanzati potrebbero rappresentare una sfida significativa per l’industria automobilistica cinese.

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Facebook ammette di raccogliere foto e post pubblici di tutti gli adulti australiani per addestrare l’AI, senza opzione di opt-out

Facebook ha ammesso di raccogliere le foto pubbliche, i post e altri dati di tutti gli utenti adulti australiani sulla piattaforma per addestrare i suoi modelli di intelligenza artificiale, senza offrire alcuna opzione di opt-out.

Questa pratica è stata confermata durante un’inchiesta parlamentare, dove i rappresentanti di Meta hanno dichiarato che, a differenza degli utenti dell’Unione Europea, agli australiani non è concessa la possibilità di rifiutare il consenso.

La direttrice globale della privacy di Meta, Melinda Claybaugh, ha spiegato che tale differenza è dovuta alla mancanza di leggi sulla privacy in Australia che impongano l’obbligo di offrire un’opzione di opt-out.

Durante l’inchiesta, i senatori hanno sollevato preoccupazioni riguardo alla raccolta di dati sensibili, incluso il possibile utilizzo di foto di bambini pubblicate dagli adulti sui loro account. Nonostante le rassicurazioni di Meta che gli account di minori non vengono coinvolti, resta la questione delle foto dei bambini presenti sui profili degli adulti.

La decisione di Meta di non offrire un opt-out agli australiani riflette una diseguaglianza nella protezione della privacy tra diverse regioni, sottolineando la necessità di riforme legislative in Australia per proteggere meglio i dati dei cittadini.

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Dal 1° agosto 2024 è applicabile il Regolamento unico per le infrastrutture e i servizi Cloud per la PA, adottato da ACN con Decreto Direttoriale 21007/2024.

Il Regolamento aggiorna i “livelli minimi di sicurezza e affidabilità, capacità elaborativa, risparmio energetico” che devono rispettare le infrastrutture digitali per la PA e le “caratteristiche di qualità, sicurezza, performance e scalabilità, interoperabilità e portabilità” dei servizi Cloud.

Si tratta di un’armonizzazione della normativa precedente in ottica “testo unico”, con cui vengono resi ordinari istituti di natura transitoria, quali la classificazione dei dati e servizi, la qualifica dei servizi Cloud e la dichiarazione di conformità per l’adeguamento delle infrastrutture, sottoscritta anche da Lepida nel gennaio del 2024.

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Tra le novità si segnala la differenziazione tra il processo di qualifica dei servizi Cloud erogati da fornitori privati, con verifica di conformità ex-ante e successiva pubblicazione della scheda sul Catalogo ACN, e il processo di adeguamento, relativo alle infrastrutture (di fornitori pubblici e privati) e ai servizi erogati dagli operatori pubblici, basato sulla dichiarazione di conformità rispetto ai requisiti previsti inviata ad ACN, con verifica di conformità ex-post.

Di conseguenza cambia anche la nomenclatura: i servizi Cloud dei fornitori privati vengono classificati come QC1-4, quelli dei fornitori pubblici come AC1-4; le infrastrutture come AI1-4 (dove 1-4 indica il livello di adeguatezza a trattare: 1. dati ordinari, 2. critici, 3. e 4. strategici).

Il Catalogo ACN è in costante aggiornamento, soprattutto per infrastrutture e servizi dei soggetti pubblici.

Ad oggi Lepida è presente con due schede, relative ad un servizio Cloud e all’infrastruttura digitale dei quattro Datacenter per il trattamento dei dati critici.

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