13 esperti denunciano la scarsa attenzione alla sicurezza e la cultura del segreto nelle grandi aziende che si occupano di AI. Tra i firmatari della lettera aperta, pubblicata su Forbes, ci sono anche ex dipendenti di OpenAI e Google DeepMind.

Le accuse muovono su tre direttive. La prima: mancanza di attenzione alla sicurezza dei progetti di intelligenza artificiale. Le aziende mettono al primo posto la velocità di sviluppo e il profitto, trascurando i potenziali rischi per l’umanità, come la disinformazione, la manipolazione e la perdita di controllo sui sistemi di AI. Poi la scarsa trasparenza. Le imprese non condividono con governi e pubblico le informazioni cruciali sui loro sistemi, ostacolando una valutazione indipendente dei rischi. Infine la diffusa “cultura del silenzio”: ossia gli accordi di non divulgazione e il timore di ritorsioni impediscono ai dipendenti di parlare apertamente delle loro preoccupazioni.

Cosa dice la lettera sull’AI

Come si legge nella lettera, i firmatari invocano una gestione allargata dei progetti di AI: “Ci auguriamo che questi rischi possano essere adeguatamente mitigati con una guida sufficiente da parte della comunità scientifica, dei politici e del pubblico. Le aziende che sviluppano AI hanno forti incentivi finanziari per avanzare rapidamente e spesso evitano di condividere informazioni sulle misure di protezione e sui livelli di rischio”.

I dipendenti di OpenAI hanno anche espresso preoccupazione per il fatto che ai lavoratori sia stato chiesto di firmare accordi di non denigrazione legati alle loro azioni nella società, causando loro potenzialmente di perdere lucrosi accordi azionari se si esprimono contro la startup. Dopo alcune resistenze, OpenAI ha dichiarato che avrebbe liberato gli ex dipendenti dagli accordi.

In base alla lettera, i fautori chiedono la soddisfazione di quattro punti: fine degli accordi di non divulgazione che limitano le critiche; creazione di canali anonimi per segnalare i rischi ai vertici aziendali, ai regolatori e a organizzazioni indipendenti; promozione di una cultura aziendale aperta al dissenso; protezione di chi divulga informazioni sensibili per motivi di sicurezza, anche se in violazione delle regole aziendali.

Casi emblematici dell’approccio AI

Il caso appena sollevato contiene anche degli esempi emblematici. Daniel Kokotajlo, ex ricercatore di OpenAI, sostiene che l’azienda abbia ignorato i protocolli di sicurezza per accelerare lo sviluppo di un modello potenzialmente pericoloso. Proprio Kokotajlo è convinto che l’AI generativa arriverà entro il 2027 e che abbia il 70% di probabilità di distruggere o colpire in modo catastrofico l’umanità.

William Saunders, altro ex dipendente di OpenAI, descrive l’approccio aziendale come “lanciamo tutto, poi lo aggiusteremo”. Jan Leike, ex ricercatore di DeepMind, ha invece denunciato la priorità data ai “prodotti scintillanti” rispetto alla sicurezza.

https://www.key4biz.it/openai-e-google-deepmind-ex-dipendenti-lanciano-lallarme-nessuna-delle-due-riuscira-a-gestire-i-pericoli-dellai/493188/

6.500 persone hanno risposto ad una semplice domanda di Ericsson: “Cosa ti aspetti che farà l’intelligenza artificiale entro il 2030″. C’è chi pensa che l’IA diventerà un personal shopper, chi è convinto che questa renderà la fruizione multimediale più interattiva e persino un modo per sostituire i colleghi, così da ritrovarsi vicini di scrivania con un software, se andrà bene un automa dalle sembianze familiari.

La nuova ricerca “10 Hot Consumer Trends 2030s – The AI-Powered Future” realizzata da Ericsson ConsumerLab (si scarica da qui) ha coinvolto un campione di persone residenti in 13 grandi città del mondo, e ha chiesto loro di rispondere a domande volte a disegnare gli scenari che l’Intelligenza Artificiale aprirà nel decennio 2030.  

L’80% degli interpellati crede che, in questo futuro così prossimo, potremmo utilizzare simulazioni basate sull’AI per prendere decisioni di grande impatto sulla vita, come acquistare una casa o fare investimenti finanziari, e per modificare il proprio stile di vita in base ai risultati di simulazioni relative al loro stato di salute. 

Per quanta importanza possa assumere nei processi decisionali, non sono però pochi quelli che pensano che ignorare certe indicazioni ottenute dall’AI possa rivelarsi una scelta di successo. Circa il 58% del totale del campione crede che gli innovatori del prossimo decennio saranno quelli che avranno il coraggio di non ascoltare le macchine. 

Controllare i sistemi

Un elemento chiave è quello del controllo: oltre il 60% dei più ottimisti (e oltre il 70% dei timorosi)  ritiene che nel prossimo decennio non avrà la possibilità di controllare pienamente l’impatto che l’AI avrà sulla sua vita.  A partire da ciò, si delinea una possibile spaccatura per il futuro dell’AI nel prossimo decennio: se poco più della metà degli “speranzosi” afferma che proverà comunque a usare il più possibile l’AI, saranno molti meno (il 26%) i “timorosi” che faranno altrettanto. Ciò indica che i trend di utilizzo di questa tecnologia potrebbero rivelarsi frammentati. 

I 10 Hot Consumer trend dell’AI

Per stilare i dieci trend evidenziati dallo studio è stato chiesto ai partecipanti di valutare 120 ipotesi di servizi digitali relativi a 15 aree diverse, che vanno dalla moda all’intrattenimento ai comportamenti individuali.  

Faremo shopping in compagnia dell’IA – Artificial Shoppers

Stando ai dati dello studio Ericsson, per il 75% degli interpellati gli assistenti personali basati su IA potrebbero causare la fine della pubblicità come la conosciamo oggi, eliminando dalla nostra esperienza d’uso l’adv tradizionale. Altrettanti credono che le big tech useranno questi assistenti virtuali per influenzare gli acquisti degli utenti. 

La moda sarà generativa – Generative Fashion

I trend della moda saranno dettati in futuro dall’IA  – oppure tutto ciò che sarà “100% umano” sarà la nuova moda degli Anni ‘30? Il 70% dei partecipanti allo studio crede che uno scenario in cui l’IA genera nuovi stili da seguire si possa realizzare; quasi altrettanti però (il 63%) ritengono che in reazione a tutto ciò molte persone potrebbero rifiutare i trend influenzati dall’IA e preferire prodotti che possano dirsi realizzati al 100% dall’uomo. 

L’intrattenimento interagirà con il nostro mondo – Sentient Screenplays

Nel mondo dell’intrattenimento, l’Intelligenza Artificiale potrebbe causare un cambiamento profondo. Secondo il 79% degli “early adopter” interpellati dallo studio, in futuro potremo crearci film in modo interattivo, adattandoli al nostro stato d’animo del momento, ma c’è di più: per il 68%, l’IA sarà in grado di generare dei “cloni digitali” dei nostri amici e renderli protagonisti dei contenuti che fruiremo.  

Useremo il “gemello digitale” della nostra vita – Human Digital Twins 

Non lasciando nulla al caso, l’AI potrà ridurre l’incertezza attraverso una “replica” – un gemello digitale dell’esistenza. Secondo l’80% dei partecipanti le persone useranno queste simulazioni basate su IA per prendere decisioni di grande impatto sulla vita come l’acquisto di una casa o investimenti finanziari e per simulare l’impatto di cambiamenti dello stile di vita sullo stato di salute. Un buon 50% pensa che si faranno simulazioni sul proprio matrimonio.

L’AI ci aiuterà a educare i nostri figli – Programmed Progeny

La possibilità che l’IA aiuti nella cura dei bambini promette vantaggi ai genitori, ma fa emergere ampie preoccupazioni rispetto alla perdita di empatia: il 74% degli interpellati pensa che usare assistenti IA per i compiti genitoriali aiuterà ad accrescere le capacità pratiche dei bambini –  ma sarà necessario equilibrio, perché di converso diminuirà l’intelligenza creativa ed emotiva. 

L’AI potrà servire a governare meglio – Govern by AI

Secondo il report, negli Anni ‘30 l’IA potrebbe diventare parte integrante delle decisioni pubbliche. Il 72% di tutto il campione pensa che le IA sviluppate da soggetti privati saranno più potenti di quelle generate a fini sociali/pubblici. 

L’AI sarà nostra collega – Empower-less Employees

Il 67% del campione coinvolto nella ricerca crede che nel prossimo decennio l’IA sarà necessaria per ottenere un buon posto di lavoro ma potrebbe anche togliere significato al lavoro quotidiano. Sarà un collega sempre presente, e si tratterà di trovare un equilibrio per una tendenza che è inevitabile. 

Dovremo fare attenzione al “disordine” digitale – Data Disorder

Regole o far west digitale? Il futuro dei consumatori dipende dal controllo che avremo sui dati. Per il 75% degli interpellati nello studio, nuove norme nel prossimo decennio permetteranno ai cittadini di fare “opt out” rispetto all’uso dei propri dati nell’IA. 

Il rischio di Intelligenze Artificiali “senza freni”  – AI Running Wild

La presenza di Intelligenze Artificiali più interconnesse potrebbe portarle a sviluppare un proprio “programma” autonomo? Il 59% degli intervistati pensa che la futura coesistenza con le IA potrebbe diventare difficile nel prossimo decennio. Ciò nonostante il 74% crede che le persone continueranno a usare assistenti IA anche se di tanto in tanto dessero loro suggerimenti errati.  

L’AI custodirà le chiavi della nostra vita digitale – Key Keepers

Strumenti basati su AI e connessi che “custodiscono” le chiavi della nostra vita digitale aiuteranno a proteggere la privacy o aumenteranno la nostra dipendenza dalla tecnologia? Sette intervistati su dieci pensano che cliccare su bottoni, strisciare carte e ID, ricordare dati di login non sarà più necessario perché se ne occuperà l’IA al posto nostro.  

https://www.key4biz.it/un-ai-al-posto-del-collega-ecco-il-futuro-che-ci-aspetta-nel-2030/493166/

Elon Musk ha ordinato a Nvidia di dare priorità alla spedizione di GPU per X e xAI rispetto a Tesla, secondo alcune email interne alla Nvidia. Musk ha dichiarato agli azionisti di Tesla che l’azienda avrebbe aumentato il numero di chip H100 di Nvidia da 35.000 a 85.000 entro la fine dell’anno. Tuttavia, la corrispondenza di Nvidia suggerisce che Musk abbia esagerato riguardo agli approvvigionamenti di Tesla, deviando una spedizione significativa di processori AI riservati a Tesla verso la sua azienda di social media X.

Questo ha ritardato la ricezione di oltre 500 milioni di dollari in GPU da parte di Tesla, aggiungendo ritardi nello sviluppo dei supercomputer necessari per i veicoli autonomi e i robot umanoidi.

La notizia ha causato una flessione delle azioni Tesla del 1% martedì mattina. Gli azionisti di Tesla sono preoccupati che Musk non stia adempiendo ai suoi obblighi nei confronti di Tesla, mentre gestisce anche altre aziende come SpaceX, Neuralink, The Boring Co., X e xAI. Un portavoce di Nvidia ha rifiutato di commentare, mentre Musk e i rappresentanti di X e Tesla non hanno risposto alle richieste di commento.

Critici sostengono che Musk sia solo un CEO part-time di Tesla, azienda che sta affrontando un calo delle vendite e una crescente concorrenza. Musk ha dichiarato che Tesla richiede molti dei costosi processori di Nvidia per sviluppare software AI per veicoli autonomi e una rete di trasporto senza conducente. Nvidia ha difficoltà a soddisfare la domanda, con clienti come Google, Amazon e Microsoft che consumano ogni GPU disponibile.

Elon Musk ha promesso la costruzione di un supercomputer “Dojo” da 500 milioni di dollari a Buffalo, New York, e un cluster supercomputer presso la fabbrica di Tesla a Austin, Texas.

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La startup Pika compete con OpenAI e Google

Pika, una start-up specializzata nella generazione di video tramite AI, ha raccolto 80 milioni di dollari in un nuovo round di finanziamenti. Questo investimento si inserisce in un trend crescente di investimenti nel settore dell’intelligenza artificiale, che ha visto 25,9 miliardi di dollari investiti nel primo trimestre del 2024. Pika, insieme a altre start-up come Runway e Synthesia, sta cercando di competere con colossi come OpenAI e Google, i cui strumenti di video-generazione non sono ancora disponibili al pubblico. Pika ha sviluppato un proprio “modello di fondazione” indipendente, permettendo la creazione di brevi video basati su prompt testuali.

La start-up, guidata dagli ex studenti di dottorato di Stanford Demi Guo e Chenlin Meng, conta un team di 13 persone con esperienze presso Google, Meta e Uber AI. Nonostante le difficoltà tecniche e i costi elevati associati alla generazione di video AI, Pika è fiduciosa nel proprio approccio grazie alla sua esperienza tecnica di alto livello.

Con i nuovi fondi, Pika intende migliorare le caratteristiche del suo strumento di editing video e continuare l’addestramento del suo modello AI. Questo finanziamento porta la valutazione di Pika a 470 milioni di dollari, mentre la concorrenza si fa sempre più intensa con l’avanzare delle tecnologie AI sia da parte delle start-up che dei giganti della tecnologia.

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Sono 29, da almeno 15 centri di ricerca e università italiane, i progetti candidati alla Camera dei deputati per l’utilizzo dell’intelligenza artificiale generativa in ambito parlamentare. I numeri emergono a seguito della conclusione della Manifestazione di interesse lanciata il 14 febbraio in un evento dedicato ai lavori del Comitato di vigilanza sull’attività di documentazione, guidato dalla Vicepresidente della Camera Anna Ascani.

Lo scorso 12 gennaio l’annuncio a Cybersecurity Italia: “Avendo da poco terminato il ciclo di audizioni per valutare l’uso dell’AI per l’attività di documentazione e di supporto all’attività del Parlamento, ora avvieremo la fase 2: ossia ci cimenteremo nella prima sperimentazione dell’intelligenza artificiale generativa all’interno di un’Istituzione (la Camera dei Deputati n.d.r.). E lo faremo aprendola alla società civile, in particolare alla Ricerca e all’Università, con la volontà di dare spazio all’ecosistema italiano dell’AI, che merita di prendere il volo e la Camera dei Deputati farà la sua parte”.

“La risposta alla call – ha spiegato oggi Anna Ascani – è stata molto importante, per numero di progetti presentati e per qualità delle proposte, dimostrando il diffuso interesse e la volontà comune di cogliere le opportunità che l’intelligenza artificiale generativa può introdurre, non come sostitutiva delle persone, ma come supporto al lavoro parlamentare. Ringrazio chi ha aderito, mettendo così al servizio dell’istituzione la propria competenza e le proprie idee”.

Gli ambiti nei quali la Camera ha aperto al confronto con la comunità degli studiosi e dei ricercatori riguardano tre settori: la definizione di strumenti a supporto delle attività di predisposizione della documentazione per i deputati, di predisposizione di proposte di legge e di atti di indirizzo e controllo e la proposta di idee per favorire l’accesso all’attività parlamentare da parte dei cittadini in modo più completo e inclusivo.

Tra i soggetti che hanno partecipato ci sono gli atenei di:

• Torino
• Bologna
• Brescia
• Milano (Politecnico e Statale)
• Modena
• Napoli (Statale e Suor Orsola Benincasa)
• Pisa (Statale e Sant’Anna)
• Roma (Sapienza, Roma Tre e Luiss)
• Salerno
• Istituto italiano di tecnologia di Genova

Ora il Comitato insedierà una commissione tecnica per valutare i progetti. Al termine si procederà alla premiazione, prevista entro luglio.

https://www.key4biz.it/lutilizzo-dellai-generativa-in-ambito-parlamentare-29-progetti-per-la-camera-dei-deputati/493049/

Un disegno di legge per regolare le spedizioni spaziali private è pronto ad essere presentato al Consiglio dei ministri. Il provvedimento, soprannominato “legge Musk” in omaggio al pioniere del settore spaziale privato Elon Musk, elaborato dal Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti (MIT) guidato da Adolfo Urso, è considerato all’avanguardia in Europa.

Si tratta di un passo importante per l’Italia, che vuole giocare un ruolo da protagonista nel settore spaziale privato, in crescita a livello globale. L’obiettivo è quello di attrarre investimenti e creare nuove opportunità di lavoro in un mercato ad alto tasso di innovazione tecnologica. Allo stesso tempo, il governo italiano vuole garantire la sicurezza delle attività spaziali e tutelare gli interessi nazionali. La “legge Musk” è stata accolta con favore da alcune associazioni di categoria, mentre altre hanno espresso dubbi sulla sua efficacia. Il dibattito è destinato a proseguire nelle prossime settimane, in attesa dell’approvazione da parte del Parlamento.

Nella pratica, il disegno vuole gestire il “lancio, rilascio e la gestione in orbita, con il rientro di oggetti spaziali”.

Cosa dice la “legge Musk”

Il testo, secondo quanto riporta Il Messaggero, prevede alcune importanti novità. Ad esempio, l’autorizzazione obbligatoria del Presidente del Consiglio per le attività spaziali condotte da operatori di qualsiasi nazionalità. Così come il divieto di autorizzazione per gli operatori spaziali commerciali che intrattengono rapporti con Stati autoritari come Russia, Cina, Iran e Corea del Nord. Non è un dettaglio il lato sanzionatorio della norma, con multe fino a 50 milioni di euro per chi provoca danni in orbita e l’attenzione alla sostenibilità, con studi fattuali sulle materie utilizzate e il rischio di incidenti informatici. Arriva anche l’istituzione di un fondo “Space economy” con una dotazione di 295 milioni di euro da qui al 2026 per promuovere la commercializzazione dello Spazio.

La “legge Musk” rappresenta un passo importante per l’Italia nel settore spaziale privato. Resta da vedere se il provvedimento sarà in grado di raggiungere gli obiettivi ambiziosi che si è prefissato.

Settore in crescita

I viaggi privati nello spazio sono una realtà sempre più concreta, grazie all’emergere di diverse aziende aerospaziali private. Tra le più note c’è proprio Elon Musk con la sua SpaceX, che ha già effettuato con successo missioni con equipaggi di privati alla Stazione Spaziale Internazionale (ISS) e ha in programma di realizzare viaggi verso la Luna e Marte. Virgin Galactic di Richard Branson, offre voli suborbitali a quote di circa 100 km dalla Terra, offrendo ai passeggeri alcuni minuti di assenza di gravità mentre Blue Origin di Jeff Bezos, propone voli suborbitali simili a quelli di Virgin Galactic, con l’obiettivo di offrire in futuro anche viaggi verso la Luna.

Costi e accessibilità

I viaggi spaziali privati sono decisamente costosi, con prezzi che oscillano tra i 500.000 e i 4 milioni di dollari a persona. In pratica, un’esclusiva per pochi ricchi. Tuttavia, con il progredire della tecnologia e l’aumento della concorrenza nel settore, si prevede che i prezzi diminuiranno nel tempo, rendendo i viaggi spaziali accessibili a un pubblico più ampio.

https://www.key4biz.it/voli-privati-nello-spazio-il-governo-italiano-prepara-la-legge-musk-stop-alle-aziende-russe-e-cinesi/493013/

Un decreto legge con “misure urgenti per la riduzione dei tempi delle liste di attesa delle prestazioni sanitarie” (che entrerà in vigore entro 60 giorni) e un disegno di legge con “misure di garanzia sulle prestazioni sanitarie” (che entrerà in vigore dal primo gennaio 2025). Sono questi i due provvedimenti sulla sanità all’ordine del giorno del Consiglio dei ministri di oggi. Nel frattempo il ministro della Salute Orazio Schillaci ha già anticipato ieri a Cinque Minuti, la striscia televisiva di Bruno Vespa (che di fatto gestisce sempre in tivù la cosiddetta terza Camera), i punti salienti della riforma sanitaria, a partire dalle misure contro le liste d’attesa.

Le opposizioni hanno parlato di un “decretino” a carattere elettorale che in realtà non risolve i problemi perché privo di coperture.

In Italia non esiste un sistema centralizzato di raccolta dei dati sulle liste di attesa, le informazioni sono frammentate e incomplete, rileva uno studio della Bocconi del 2022.

Il decreto legge sulle liste d’attesa è articolato in 7 articoli, ha detto Schillaci, il primo dei quali è l’istituzione della Piattaforma nazionale liste d’attesa presso l’Agenas, un “provvedimento fondamentale perché finora non esisteva un monitoraggio delle liste d’attesa per regione e prestazione”, ha detto il ministro.

Cup unico per le prenotazioni

“Da subito dopo il Cdm ci sarà un’agenda unica, per cui il cittadino telefona se ha bisogno di una prestazione sanitaria e l’operatore dovrà dire se quella prestazione è disponibile nel pubblico o nel privato convenzionato”, ha detto il ministro Schillaci. Una sorta di Cup nazionale unico dove poter avere informazioni precise su tempi d’attesa e disponibilità di prestazioni nel pubblico e nel privato convenzionato.

Ci sarà quindi, finalmente, un’agenda unica di prenotazione che metterà insieme tutte le prestazioni disponibili sia nel pubblico sia nel privato convenzionato. Un quadro che di fatto dovrebbe essere già disponibile, anche se non è così. Dipende da regione e regione.

Tra l’altro, non mancano nemmeno i dubbi da parte delle Regioni. In attesa di conoscere nel dettaglio i contenuti del Decreto e del Disegno di legge, alcune regioni, fra cui l’Emilia Romagna, hanno sollevato qualche perplessità in particolare per quanto riguarda le coperture.

Ci sono dei fondi extra per finanziare le riforme richieste?  Per ora sono poche e nel decreto non se ne parla affatto.

Misure contro le prestazioni intra moenia

Tanto più che il ministro Schillaci ha detto chiaramente che nel decreto sono previste misure per limitare il fenomeno debordante delle prestazioni intra moenia. “Non sarà possibile in una struttura pubblica effettuare più prestazioni intra moenia di quelle pubbliche erogate dal sistema pubblico sanitario”, ha detto Schillaci, che ha aggiunto come in alcune strutture pubbliche siano stati riscontrati 90 prestazioni intra moenia a fronte di 9 pubbliche. Un dato clamoroso da fronteggiare anche con l’apertura a visite ed esami disponibili anche nel weekend, come previsto fra le novità del decreto.

Liste d’attesa, sistema di monitoraggio in mano all’Agenas

Ma come ricostruire le liste d’attesa? “Da subito implementeremo nel decreto legge un sistema di monitoraggio (affidato all’Agenas ndr), una progettazione nazionale – ha detto Schillaci – una piattaforma unica in cui si sappia, Regione per regione, quali prestazioni mancano per poter intervenire. Se non sappiamo dove sono i dati, e per ora non lo sappiamo, è anche difficile intervenire tempestivamente”.  Questo processo prevede che i privati convenzionati mettano a fattor comune i dati sulle prestazioni che hanno disponibili in una agenda pubblica, che per trasparenza metterà insieme le prestazioni private e pubbliche disponibili. “Se non lo faranno (spesso sono restie) perderanno l’accreditamento”, dice Schillaci, aggiungendo che nei piani c’è anche la riduzione dell’aliquota fiscale dal 43% al 15% per le prestazioni straordinarie del personale sanitario.

“C’e’ qualche decreto che il ministero dovrà attuare ma siamo assolutamente convinti che in brevissimo cio’ che e’ contenuto nel decreto legge possa essere applicato su tutto il territorio nazionale”. Lo ha detto il ministro della Salute Orazio Schillaci rispondendo alle domande dei giornalisti a margine della conferenza stampa sul cosiddetto dl liste d’attesa dopo il Cdm odierno.

“Sono molto soddisfatto perché credo che oggi abbiamo messo due punti fondamentali. Il primo per i cittadini che finalmente potranno avere le prestazioni di cui necessitano nei tempi giusti e a carico del Servizio sanitario nazionale, poi per l’abolizione del tetto di spesa per il personale, così le Regioni potranno assumere più medici e operatori sanitari. Un risultato ottenuto da tutto il Governo e ringrazio il primo ministro per la grande sensibilità che ha dimostrato su questo argomento”. Così il ministro della Salute Orazio Schillaci, a margine della conferenza stampa dopo il via libera del Cdm al Dl anti-liste d’attesa, rispondendo a una domanda sul risultato ottenuto.

Sanità: in decreto liste attesa infrastruttura nazionale AI

C’è anche un capitolo dedicato all’istituzione di una “infrastruttura nazionale di intelligenza artificiale” nel decreto legge sulle liste d’attesa, secondo l’ultima bozza circolata. Il Dl è all’ordine del giorno del Cdm di oggi e all’articolo 7 entra nel merito della progettazione e realizzazione dell’infrastruttura, che spetta ad Agenas (Agenzia nazionale per i servizi sanitari regionali). Il sistema, secondo le intenzioni del provvedimento, eroga servizi di supporto per la gestione delle liste di attesa in varie modalità: ai cittadini per l’accesso ai servizi sanitari; ai professionisti sanitari per la presa in carico della popolazione assistita; ai medici nella pratica clinica quotidiana con suggerimenti non vincolanti; alle strutture sanitarie per la gestione e organizzazione ottimale delle prenotazioni e delle agende in relazione ai fabbisogni.

Questa norma viene intesa, secondo la bozza, come la base giuridica per far partire il supporto dell’intelligenza artificiale alla piattaforma di telemedicina, alla medicina convenzionata (medici di famiglia) per migliorare l’appropriatezza prescrittiva (ad esempio dei medici di famiglia) e l’efficientamento delle liste d’attesa. Secondo il testo, Agenas è titolare del trattamento dei dati personali e, previo parere del ministero della Salute e della Garante della privacy, con proprio provvedimento specifica i tipi di dati trattati e le operazioni eseguite all’interno dell’infrastruttura garantendo il livello di sicurezza necessario e in coerenza con le disposizioni del Regolamento Ue sulla privacy. Questo capitolo del decreto non prevede oneri finanziari aggiuntivi.

Sanità: liste attesa, su ricorso a intramoenia e privati decreto ad hoc entro 60 giorni

“Se le prestazioni non vengono erogate nei tempi previsti dalle vigenti classi di priorità, le aziende” sanitarie “garantiscono al cittadino la prestazione in intramoenia o attraverso il privato accreditato. Le modalità sono definite con decreto del ministro delle Salute da adottarsi entro 60 giorni dall’entrata in vigore della legge di conversione del decreto”. E’ quanto si legge nell’ultima bozza circolata del decreto legge sulle liste d’attesa, tema all’ordine del giorno del Cdm di oggi. Questo è uno degli aspetti che verranno poi definiti con provvedimenti ad hoc.

In totale 7 articoli declinano le materie toccate nel decreto legge. E, secondo la bozza, si specifica già (all’articolo 4) che per evitare abusi dell’attività in intramoenia, a scapito dell’attività istituzionale finalizzata alla riduzione delle liste d’attesa, si prevede che in ogni azienda ospedaliera le ore di attività libero professionale non debbano eccedere quella ordinaria. “Il direttore generale avrà il compito di verificare il rispetto di questa disposizione e in caso di violazione può assumere misure fino alla sospensione del diritto all’attività libero professionale”.

All’articolo 6 ci sarebbe un passaggio che prevede l’aumento per gli anni 2025 e 2026 della quota del fondo sanitario nazionale che le Regioni possono usare per l’acquisto di prestazioni da privato convenzionato rispetto a quanto già previsto dalla legge di bilancio 2024. Inoltre, le risorse già stanziate per il 2024 sarebbero prioritariamente destinate alle prestazioni di ricovero e ambulatoriali, erogate dalle strutture sanitarie private accreditate dotate di pronto soccorso ed afferenti alle reti cliniche tempo-dipendenti, conseguenti all’accesso in pronto soccorso, con codice di priorità rosso o arancio.

Sanità: liste attesa, in schema Ddl +20% tariffa oraria per prestazioni aggiuntive

Aumento della tariffa oraria del 20% delle prestazioni aggiuntive e decontribuzione fiscale con tassazione separata ad aliquota fissa del 15%. E’ una delle misure economiche dedicate al personale sanitario che si punta ad introdurre con un Ddl contenente misure di garanzia sui tempi di erogazione delle prestazioni sanitarie per la riduzione delle liste d’attesa. E’ quanto emerge dalle ultime bozze circolate, in cui si parla anche di ‘indennità di disagio’, riferendosi alla possibilità per le Regioni di destinare risorse aggiuntive per la contrattazione collettiva integrativa privilegiando le specialità mediche più carenti o con condizioni di lavoro più disagiate.

Nello schema del Ddl si prevede anche che si possa ricorrere agli specialisti ambulatoriali interni per il recupero delle liste d’attesa, e per questo l’idea è di disporre uno stanziamento di 100 milioni per aumentare a 100 euro la tariffa oraria per la prestazione dello specialista. Infine si alzerebbero fino a 10 ore settimanali le quote degli incarichi libero professionali per gli specializzandi.

Un’altra misura che si vorrebbe introdurre con il Ddl punta a frenare il fenomeno del ricorso ai gettonisti: si tratta della possibilità per le aziende di assumere personale anche con contratti di lavoro autonomo.

https://www.key4biz.it/sanita-e-ai-schillaci-in-arrivo-una-piattaforma-nazionale-per-tagliare-le-liste-dattesa/492957/

Alle riunioni manderemo il nostro gemello digitale guidato dall’AI

A nessuno piace partecipare alle video riunioni, o call, come ormai vengono da tutti chiamate, anche perché possono essere più d’una al giorno. Quando si è coinvolti in questi appuntamenti in rete si deve oltretutto fermare il lavoro che si stava facendo, spostando in avanti ulteriori impegni. La cosa migliore sarebbe che ‘qualcun altro’ partecipasse al posto nostro.

È proprio quello che propone Eric S Yuan, miliardario cino-americano, amministratore delegato e fondatore di Zoom Video Communications, di cui possiede il 22%.

Tutti conosciamo Zoom, popolare piattaforma per le video conferenze e le video riunioni, tanto impiegata durante i difficili mesi dell’emergenza sanitaria dovuta alla pandemia da Covid-19, soprattutto tra il 2020 ed il 2021. Ma certo dopo il boom legato alle pressanti esigenze di professionisti, imprese e studenti di mezzo mondo, oggi Zoom (come molte altre piattaforme simili) deve obbligatoriamente ripensare la propria offerta e affrontare le nuove sfide storiche.

Ma la tecnologia è sempre centrale in questo discorso e per questo l’intelligenza artificiale (AI) e le soluzioni digitali più avanzate, come il digital twin, possono offrire una nuova opportunità di crescita.

Eric S Yuan (Zoom): “Liberiamo il nostro tempo”

In un’intervista su The Verge, Yuan ha annunciato l’arrivo di una rivoluzionaria esperienza per gli utilizzatori di Zoom. Non sarà nell’immediato, ma la sfida principale è proprio esonerare il più possibile le persone dal partecipare a queste call grazie all’impiego massiccio di tecnologie software basate sull’AI.

Praticamente, un agente virtuale nostro gemello digitale parteciperebbe alla video riunioni di lavoro al posto nostro. Non solo, come ha spiegato il CEO della piattaforma, l’obiettivo è arrivare a sfidare Microsoft e Google su questo terreno, creando una nuova e più funzionale workplace, dove il tuo gemello virtuale lavorerà al posto tuo anche nella lettura e nell’invio di email, nella produzione di testi, nella gestione dell’agenda personale, magari prenotando anche un posto al ristorante per un pranzo o al cinema.

“In termini di videoconferenza, penso che possiamo sfruttare sempre di più l’intelligenza artificiale. Non è necessario spendere così tanto tempo nelle riunioni. Non è necessario ricevere cinque o sei chiamate Zoom ogni giorno. Puoi sfruttare l’intelligenza artificiale per farlo”, ha dichiarato Yuan.

“Perché dobbiamo lavorare cinque giorni alla settimana? Perché non trascorrere più tempo con la tua famiglia e non concentrarti su cose più creative, riprendendoti il ​​tuo tempo, magari impegnandolo nella comunità e per aiutare gli altri? Oggi, il motivo per cui non possiamo farlo è perché ogni giorno è occupato dal lavoro, cinque giorni alla settimana”, ha precisato il fondatore di Zoom.

Secondo l’imprenditore per porre rimedio a tutto questo basta che l’AI generi un tuo gemello digitale da inviare alle video conferenze e che possa anche prendere il tuo posto, magari temporaneamente, anche in ufficio, liberando il nostro tempo.

Un’idea affascinante (a chi non piacerebbe?) che ricorda però molte delle cose che negli anni si sono dette riguardo alla tecnologia che ci avrebbe liberati dalle incombenze più grandi, dandoci la possibilità di aver più tempo per noi stessi e i nostri cari. Non è andata proprio così. Ad oggi, le macchine non ci hanno liberati, lavoriamo sempre di più per loro, addestrandole, istruendole, rispettandone i parametri standard di funzionamento, alimentandole con i dati.

Dagli LLM personalizzati alla privacy

L’AI diventerà la nostra consigliera, una consulente H24 su ogni attività. Tutto ciò che non richiede la nostra massima attenzione, potrà essere delegato ai software. Ma come poter arrivare a questo traguardo (storico)?

Secondo Yuan: “Il mio gemello digitale può davvero rappresentarmi in ogni situazione online e può anche essere parte del processo decisionale. Non ci siamo ancora, ovvio, ma questo è un motivo per cui ci sono limitazioni negli LLM di oggi. Tutti condividono lo stesso LLM. Non ha alcun senso. Ognuno dovrebbe avere il proprio. È questa la base per il gemello digitale”.

Come riporta la Treccani online: Llm sta per modello linguistico di grandi dimensioni, cioè un algoritmo di intelligenza artificiale che, processando massivamente una grande quantità di dati, utilizza tecniche di deep learning in vari àmbiti dell’elaborazione del linguaggio naturale come la comprensione, la traduzione, la generazione e la previsione di nuovi contenuti.

All’inizio, ha spiegato Yuan, potrebbe anche essere solo una voce, ma presto si potrà aggiungere anche un volto, magari un clone di ognuno di noi: “Una versione 3D di te stesso in grado di imitarti molto bene”.

In aggiunta l’imprenditore cino-americano ha sottolineato anche l’impegno nella tutela della privacy: “Non utilizziamo nessuno dei dati dei nostri clienti per addestrare il nostro modello linguistico di grandi dimensioni né modelli linguistici di grandi dimensioni di terze parti. Abbiamo già preso questo impegno. Tuttavia, l’intelligenza artificiale è un’area nuova e anche gli utenti devono essere informati su come funziona e quali possono essere gli aspetti critici di questa tecnologia così centrale per il futuro di ognuno di noi”.

https://www.key4biz.it/call-e-riunioni-eric-yuan-zoom-partecipera-il-nostro-gemello-basato-su-ai-saremo-piu-liberi/492953/

Intervista a Umberto De Julio, Presidente, ANFoV (Associazione nazionale per la convergenza nei servizi di comunicazione digitale), a margine del convegno “Lo stato di attuazione del PNRR, il quadro aggiornato delle risorse, ricadute per aziende e territorio“, che si è tenuto giovedì 30 maggio presso lo Spazio Europa – gestito dall’Ufficio del Parlamento europeo in Italia e dalla Rappresentanza in Italia della Commissione europea – dalle 09:30 alle 13:30 con il focus sulle politiche italiane per l’attuazione del Piano di Ripresa e Resilienza nei Comuni italiani.

L’evento è stato promosso da ANFoV, con il patrocinio di ANCI, Uncem e del progetto European Digital Innovation Hub (EDIH4DT) e con il contributo di CSI, Eagle Projects, Iren Smart Solutions, Retelit e Tecno Lab Energy. Key4biz è media partner.

https://www.key4biz.it/attuare-il-pnrr-per-accelerare-lo-sviluppo-del-paese-intervista-a-umberto-de-julio-presidente-anfov/492806/

“L’Agenzia da noi pensata non può e non potrebbe avere alcun potere censorio, ma solo di analisi e informazione dei fenomeni in atto, colmando i vuoti di competenza che hanno soggetti come Agcom o ACN”. Spiega così a Key4biz il senatore Enrico Borghi di Italia Viva la ratio della proposta, contenuta in questo emendamento presentato alla Camera al Disegno di legge sulla Sicurezza, di istituire presso la presidenza del Consiglio l’Agenzia sulla disinformazione e la sicurezza cognitiva. 

Key4biz. Perché questa proposta?

Enrico Borghi. Siamo in presenza di un salto di qualità dell’azione di disinformazione. Lo comprovano gli allarmi portati dai nostri massimi vertici della sicurezza. Se presentando il suo rapporto alle Camere, il capo dei servizi segreti, Elisabetta Belloni, attuale capo sherpa del G7, dice che “è in gioco la tenuta delle economie e delle società liberal-democratiche” e se in Parlamento il Capo di Stato Maggiore e futuro presidente del Comitato Militare NATO, l’ammiraglio Giuseppe Cavo Dragone, denuncia che “è in atto una strategia di disinformazione russa e ne va del nostro modello di vita e dei nostri valori democratici”, cosa bisogna fare? Girarsi da un’altra parte? Noi pensiamo che si debba reagire e agire, prima che sia troppo tardi. 

Key4biz. Come dovrebbe operare l’Agenzia?

Enrico Borghi. Dovrebbe identificare, analizzare, prevenire la disinformazione, la misinformazione, gli attacchi alla sicurezza cognitiva di istituzioni e cittadini, identificando quando dietro a queste attività vi sono minacce informative frutto di ingerenze straniere. Questi aspetti vanno ricondotti in termini di analisi e informazione a chi ha la responsabilità di vertice dello Stato, con l’obiettivo di salvaguardare la società aperta e democratica, la libera formazione e informazione dell’opinione pubblica e la libertà e l’indipendenza italiana. Serve quindi una grande capacità di lettura, analisi e intellettura dei fenomeni in corso, per informare di ciò che accade il decisore, analogamente a quanto accade con gli attacchi cyber.

Key4biz. Come fare per evitare la censura?

Enrico Borghi. Non bisogna confondere la disinformazione con la cattiva informazione. La prima sono autentiche campagne pianificate di manipolazione, organizzate da strutture specializzate e frutto spesso di ingerenze straniere. Al contrario di quanto sostiene qualche polemista sprovveduto o indirizzato, la nostra proposta va nella direzione della tutela e del sostegno della libera informazione, oggi spesso schiacciata dalla mole di ridondanza delle fake news, per creare la condizione per la quale sia la moneta buona a scacciare quella cattiva e non viceversa. La nostra è una proposta che va in direzione opposta alla censura. Al contrario, consente alla libera informazione di muoversi agevolmente senza le tossine di un inquinamento comunicativo programmato quanto spesso inconsapevole ai più. Dobbiamo agire per rafforzare gli anticorpi della società democratica, e per salvaguardare i valori della libertà, della democrazia e dei diritti umani che sono proprio quelli che vengono conculcati dalla disinformazione. E in ogni caso l’Agenzia da noi pensata non può e non potrebbe avere alcun potere censorio, ma solo di analisi e informazione dei fenomeni in atto, colmando i vuoti di competenza che hanno soggetti come Agcom o ACN.

Key4biz. Da chi potrebbe essere composta?

Enrico Borghi. Se partiamo dall’assunto che le operazioni cognitive sono l’ultima frontiera delle guerre ibride, che attaccano l’ambiente informativo di una società per seminare discordia e indebolirla, polarizzando e fomentando le contraddizioni sociali esistenti, servono evidentemente figure professionali in grado di analizzare tutto ciò. Analisti, studiosi, ricercatori, esperti di geopolitica come di scienze sociali, sviluppatori tecnologici, filosofi ed esperti di etica. Servono competenze per elaborare strategie di prevenzione e deterrenza che oggi mancano, vuoi perché siamo davanti a un fenomeno nuovo vuoi perché si toccano ambiti tra il tecnologico e lo psicopedagogico che non erano appannaggio dell’intelligence classica. Ma noi dobbiamo capire una cosa chiave: siamo società aperte e plurali (caratteristiche da preservare), e questo fa di noi agli occhi delle autocrazie realtà vulnerabili. Negli scenari futuri, che prevedono la militarizzazione del metaverso, l’arrivo dei chatbot maligni e dei killbot, e l’azione per l’annientamento della consapevolezza cognitiva e situazionale delle masse, servono i nuovi medici che ci curino dagli oppiacei digitali. Ecco da chi dovrebbe essere composta questa Agenzia. Non certo da burocrati passacarte. Ma dai migliori prodotti delle nostre università e delle nostre aziende. Perché è su questo terreno che si gioca il nostro futuro.

Key4biz. Se l’emendamento non dovesse passare, Italia Viva andrà avanti per farla realizzare?

Enrico Borghi. Per l’importanza delle cose che le ho detto, noi lavoreremo fino in fondo, auspicando uno spirito unitario e istituzionale in tutte le forze politiche esattamente come fu quando si varò la legge 124 sui servizi di informazione nel 2007.

Key4biz. In Svezia già esiste l’Agenzia per la Difesa Psicologica. Con quali risultati?

Enrico Borghi. Non è un caso che la Svezia si sia dotata di una struttura simile, nel quadro di una nuova strategia di difesa militare totale che l’ha portata anche a rompere la sua tradizionale neutralità per aderire alla Nato. È un caso concreto di strumenti della “cognitive warfare”, che assicura supporto alla difesa nazionale e sviluppo di azioni mirate e di quello che si definisce “vantaggio informativo”, che porta anche all’implementazione di nuove soluzioni tecnologiche. La Svezia in tal modo si difende, e costruisce gli anticorpi per impedire intossicazione dello spazio informativo che l’ha vista particolarmente esposta proprio dopo la sua decisione di aderire al Patto Atlantico. E dopo di lei Francia, Slovacchia e Spagna, oltre agli USA ovviamente, si sono dotati di strutture analoghe. È il caso di muoverci anche noi.

https://www.key4biz.it/e-borghi-italia-viva-lagenzia-sulla-disinformazione-non-per-censurare-ma-per-identificare-le-minacce-informatiche-alla-nostra-democrazia/492787/

Cresce il mercato mondiale dei cavi sottomarini

La domanda di cavi sottomarini è in continua crescita a livello mondiale, soprattutto per i servizi internet e il trasporto di energia elettrica, in particolare generata dagli impianti eolici offshore. Secondo il Report di Market and Markets, il valore del mercato globale dei cavi sottomarini dovrebbe crescere ad tasso medio annuo (Cagr) del 10% circa tra il 2024 ed il 2029.

La pubblicazione stima il valore del mercato di riferimento passare dai 18,2 miliardi di dollari attesi per la fine del 2024 ai 29,7 miliardi di dollari del 2029.

La richiesta di connettività 5G sia di reti pubbliche, sia private, ha un forte impatto sulla domanda di cavi sottomarini, così come la domanda di capacità di banda, a cui si aggiunge la necessità di creare nuove infrastrutture di rete per la trasmissione e il trasporto di energia elettrica generata in particolare dell’eolico in mare e dagli impianti fotovoltaici galleggianti.

La domanda di energia elettrica

Secondo il Global Wind Report 2024 del Global Wind Energy Council, il mercato dell’eolico offshore passerà dai 10,8GW di nuove installazioni dell’anno passato ai 37,1GW stimati per la fine del 2028, portando il dato generale a 138GW di capacità eolica entro i prossimi quattro anni.

Cina ed Europa assieme rappresentano l’85% della quota di mercato complessiva. Solo in Europa saranno raggiunti i 42GW di capacità eolico offshore, il 44% nel Regno Unito, il 15% in Germania, l’11% in Polonia, l’8% nei Paesi Bassi, il 6% in Francia e il 5% in Danimarca.

Internet il primo driver

Le telecomunicazioni rappresentano una quota rilevante di questo mercato e solo Google e Meta durante il 2024 investiranno rispettivamente in 29 e 15 nuovi sistemi di cavi sottomarini per soddisfare le domanda mondiale di capacità di banda.

Nella nuova edizione del Submarine Cable Tracker di Analysys Mason, si calcola che nel 2023 sono stati lanciati 10 nuovi cavi sottomarini per potenziare l’offerta di servizi internet, collegando un totale di 21 paesi in 7 regioni.

In particolare, è l’Europa che ha visto il maggior numero di cavi sottomarini attivati tra il 2010 ed il 2023, 77 in totale, seguita dalla regione dell’Asia-Pacificoo, con 71, e dal Nord America con 45.

Entro il 2027 saranno attivati altri 68 cavi sottomarini per servizi internet. Il 24% di tutti i progetti in fase di lancio e di realizzazione saranno portati avanti dagli hyperscaler.

I cavi sottomarini più lunghi al mondo, i lanci del 2024

Il cavo 2Africa, di proprietà i Meta, China Mobile, Bayobab, Orange, center3 (stc Group), Telecom Egypt, Vodafone e WIOCC, con ASN come appaltatore principale, sarà attivato entro il 2024 e risulterà il più lungo al mondo (45mila km), con una capacità totale di 180 Tbit/s su 16 coppie di fibre, interconnettendo ben 33 Paesi tra Nord Africa, Medio Oriente e regione Asia-Pacifico.

Altra infrastrutture rilevante che sarà lanciata entro il 2024 è il cavo Eco, di proprietà di Goole e Meta, lungo più di 16 mila km e che collegherà Stati Uniti, Singapore, Guam, Indonesia, per una capacità totale di 144 Tbit/s, con 14 coppie di fibre.

https://www.key4biz.it/cavi-sottomarini-mercato-globale-da-30-miliardi-di-dollari-entro-il-2030-guidato-dai-servizi-internet-e-il-trasporto-dellenergia/492780/