Il riconoscimento facciale nelle stazioni della metropolitana di Roma non si può fare almeno fino a tutto il 2025. Lo ha detto a chiare lettere il Garante privacy, che in merito ha aperto un’istruttoria per indagare sulle voci di stampa che hanno diffuso le parole dell’assessore alla Mobilità di Roma Capitale Eugenio Patanè, autore della topica che ieri sera lo stesso Patanè è stato costretto ad ammettere, correggendo così le sue precedenti dichiarazioni che effettivamente inneggiavano alle nuove telecamere con riconoscimento facciale in metro.  

Leggi anche: Riconoscimento facciale nella metro di Roma? Il Garante Privacy apre un’istruttoria. Il Campidoglio a Key4biz: ‘Nostri sistemi non fanno face recognition’

Non si può fare, privacy salva

Ma dopo l’avviso del Garante Privacy lo stesso Patanè avrà saputo che non si può fare.

A dicembre 2021, con un emendamento inserito nel DL Capienze, il Governo italiano ha vietato l’uso di tecnologie di riconoscimento facciale in luogo pubblico o aperto al pubblico in attesa dell’approvazione di un nuovo regolamento europeo su questa delicatissima materia.

C’è stata poi una moratoria che impedisce l’uso del riconoscimento facciale nei sistemi di videosorveglianza, confermata nel DL decreto-legge 51 del 2023. Una misura approvata a giugno del 2023, nonostante il ministro dell’Interno Matteo Piantedosi sia, al contrario, un fan delle telecamere di sorveglianza.

Peraltro, anche l’AI Act approvato a febbraio vieta il riconoscimento facciale, in linea con il parere del supervisore europeo dei Garanti Privacy .

E così, visto il pressing montante, l’assessore di Roma Capitale ha dovuto ritornare sui suoi passi per rimediare allo scivolone dei giorni scorsi.

Assessore Patanè ‘Telecamere non riconoscono facce ma gesti’

L’istruttoria del Garante della Privacy sulle telecamere con il riconoscimento facciale nelle stazioni della metro di Roma “nasce da un fraintendimento: noi stiamo lavorando con delle società pubbliche che ci hanno mostrato un sistema di cybersicurezza che attraverso le telecamere già presenti in banchina, ma con applicativi nuovi, riconoscono alcune tipologie di comportamenti, non le facce”. Lo afferma all’ANSA l’assessore alla Mobilità di Roma Capitale Eugenio Patanè. “Ho fatto un errore io nel parlare di riconoscimento facciale, il riconoscimento facciale è illegale fino al 2025 – ha aggiunto – Al Garante diremo questo: che non abbiamo intenzione di installare telecamere a riconoscimento facciale”.

La tecnologia di cui parla invece Patanè permette diindividuare azioni “violente, sospette, come abbassarsi per mettere a terra una borsa, oppure l’aggressione nei confronti di una donna, una spinta: tutti comportamenti da attenzionare”. Non

serve installare nuove telecamere: “Sono applicativi, sistemi intelligenti che lavorano sulla sicurezza – spiega l’assessore – si usano con le telecamere che già abbiamo, non dobbiamo infrastrutturare”.

Privacy: Lucarelli, ‘telecamere in metro? Roma mai considerato sistemi riconoscimento facciale‘

“Dopo un’attenta analisi delle notizie provenienti dalle agenzie di stampa e del dibattito in commissione, desidero precisare che Roma Capitale non solo non ha mai considerato, ma non intende in alcun modo utilizzare sistemi di riconoscimento facciale. Questa decisione è presa in piena conformità con la normativa vigente e con il regolamento di videosorveglianza approvato in Giunta. Inoltre, al momento non sono in corso trattamenti legati a tecnologie avanzate e qualsiasi operazione futura sarà eseguita nel rigoroso rispetto della normativa sulla protezione dei dati personali, con la massima attenzione alle garanzie per i diritti e le libertà degli interessati”. Così Monica Lucarelli, Assessora alle Politiche della Sicurezza, Attività Produttive e Pari Opportunità di Roma Capitale.

A questo punto non resta che attendere la fine dell’istruttoria del Garante.

https://www.key4biz.it/riconoscimento-facciale-in-metro-a-roma-mea-culpa-dellassessore-patane-ecco-perche-non-si-puo-fare/489916/

La videointervista a Roberto Falcone, presidente dell’associazione Nazionale LAPET, al termine del Congresso, che si è svolto il 9 maggio a Roma presso l’Università Lumsa: un’occasione per festeggiare i 40 anni di LAPET e i 20 anni di Assoprofessioni e un momento di confronto per attirare l’attenzione del Legislatore nazionale e europeo sulle disuguaglianze causate ai professionisti/Tributaristi non iscritti ad Albi o Ordini dalla non piena applicazione della direttiva europea 958/2018. Disattesa in Italia, nonostante attuata da 5 anni.

La videointervista

Clicca qui per vedere tutte le altre videointerviste realizzate al Congresso, tra queste quelle al senatore Lombardo e agli onorevoli Grippo, Osnato e Bonfrisco.

https://www.key4biz.it/falcone-lapet-si-al-libero-esercizio-della-professione-con-tributarista-senza-limiti-vantaggi-per-cittadini/489882/

In orbita il nuovo satellite cinese SkyNet

Ieri la Cina ha annunciato il lancio del primo satellite della futura costellazione per l’internet a banda larga Smart SkyNet (a cui ne seguiranno altre 7 in una prima fase, per poi arrivare a 32), destinata a rivaleggiare con Starlink.

Il satellite, chiamato Zhihui Tianwang-1 01 o Smart SkyNet-1 01, ha lasciato il centro di lancio di Xichang, nel sud-ovest della Cina, a bordo di un razzo Long March 3B. La China Aerospace Science and Technology Corporation (CASC), che ha sviluppato la tecnologia, ha spiegato in un comunicato che il satellite testerà tecnologie di comunicazione ad alta velocità da 20 mila km dalla Terra.

La corsa al controllo dell’orbita terrestre bassa, dove ci sono le costellazioni americane

Portare internet a banda larga in tutto il mondo, in ogni regione e territorio, anche i più impervi, è da sempre l’obiettivo di Governi e Stati, ma non sempre gli operatori hanno trovato vantaggioso a livello economico cercare di raggiungerlo.

Grazie ai satelliti in orbita terrestre bassa il discorso è radicalmente cambiato, perché da migliaia di km di altezza è possibile offrire connettività ai privati in ogni luogo e in qualsiasi momento. L’internet spaziale è una prateria e in molti vogliono correre per posizionarsi al meglio, imprimendo di fatto forte accelerazione a tutta l’industria, soprattutto come conseguenza degli enormi investimenti di Elon Musk (patron di Tesla e X) tramite la sua costellazione Starlink e di Jeff Bezos, fondatore di Amazon, tramite i satelliti di Kuiper.

Ma è anche un argomento di geopolitica, perché le principali potenze economiche, militari e politiche del nostro Pianeta hanno accettato la sfida a chi lancia più satelliti, ufficialmente per ricerche scientifiche, innovazione e sviluppo di tecnologie per lo studio del clima e del meteo, dell’ambiente e delle risorse naturali.

In realtà la sfida è tutta politica. Basta guardare agli accordi presi tra Stati Uniti, Unione europea e Giappone, ma anche tra Russia e Iran, tra Israele ed Emirati Arabi Uniti.

Stesso nome della più grande rete di videosorveglianza al mondo

Curiosamente, SkyNet è anche il nome della rete cinese di videosorveglianza, la più grande al mondo, con oltre 20 milioni di telecamere connesse e attive 24 ore su 24. Non è chiaro al momento se esiste un collegamento diretto tra i due domini.

Molto probabile invece la combinazione tra SkyNet e le mega-costellazioni cinesi in orbita bassa, GuoWang e G60 Starlink, che contano ognuna più di 12 mila satelliti, ma anche con quelle in orbita terrestre geostazionaria più alta.

Secondo CCTV, Smart SkyNet-1 01 testerà le tecnologie chiave, tra cui la comunicazione laser spaziale e l’accesso a Internet su richiesta per utenti che vanno dalle stazioni di ricerca in Antartide alle navi nell’Oceano Indiano occidentale e ai satelliti nelle orbite terrestri basse.

Generalmente i sistemi di navigazione GPS operano a circa 20 km di altezza, in quella che è l’orbita terrestre media (tra 2000 e 36000 km), mentre i satelliti cinesi BeiDou operano a oltre 22000 km.

https://www.key4biz.it/tlc-la-cina-gareggia-con-startlink-per-il-dominio-dellorbita-bassa-e-lancia-skynet-stesso-nome-del-sistema-di-videosorveglianza-terrestre/489883/

Il rischio più imminente dell’uso dell’intelligenza artificiale generativa in azienda è molto simile a quello che un tempo veniva definito “bring you own device“. Il lavoratore si portava dietro il proprio smartphone (in rari casi tablet o notebook) da usare anche per questioni professionali. I motivi? Almeno due: da un lato l’assenza della dotazione mobile da parte del datore, dall’altro la comodità nell’avere in un solo oggetto sia la gestione della vita privata che di quella lavorativa. Il tutto, direttamente proporzionale alla crescita del “rischio”, ossia delle criticità dovute ad un utilizzo spesso spassionato di un terminale divenuto nel tempo forziere di dati di valore, senza un’adeguata serratura a proteggerlo.

Con l’AI generativa siamo giunti ad un punto di non ritorno: ChatGpt e soci sono liberamente disponibili e, come è evidente anche dai numeri che citeremo qui sotto, diventano compagni fedeli anche dell’italiano che accende il computer e si mette a lavorare. Qual è il problema? Non uno ma tanti. Il primo e più ovvio: le allucinazioni. Se sfruttiamo i chatbot per conoscere quando è scoppiata la Seconda Guerra Mondiale possiamo ottenere risposte incoerenti, che se non legate direttamente al proprio ambito lavorativo, fanno male solo al nostro percorso di studi, che evidentemente è andato altrove rispetto agli obiettivi che ci eravamo posti.

Strumenti utili ma da coordinare

Se invece ci affidiamo all’intelligenza artificiale per sintetizzare documenti, scrivere email basate su dati contestuali, creare slide che mettano al centro informazioni particolari, allora farlo con strumenti “non aziendali” può creare problematiche serie, che poi si riflettono su un workflow più esteso, se non su tutta l’organizzazione. Ed eccoci al punto: secondo il più recente Work Trend Index di Microsoft e LinkedIn, che è possibile scaricare qui, il 75% dei 31.000 dipendenti intervistati in 31 paesi al mondo, usa al lavoro l’intelligenza artificiale generativa. Di questi, il 78% lo fa per proprio conto, ossia con le piattaforme a disposizione che trova sul telefonino e su altri mezzi di comunicazione, anche tablet e computer. In Italia siamo messi più o meno uguale, con la fetta che scende di poco, al 73%. Nelle piccole e medie imprese si sale all’80%.

Nasce il BYOAI

Microsoft parla di un fenomeno in ascesa, quello del “bring your own AI“. Un termine su cui bisogna prestare parecchia attenzione, soprattutto quando si comincerà a monitorare l’uso dell’AI generativa e il suo impatto sulla sicurezza delle reti aziendali. Dal report emerge inoltre il sempre attuale e urgente tema delle competenze: se il 76% degli intervistati a livello globale afferma di sentire il bisogno di dotarsi di abilità specifiche per l’utilizzo dell’AI per rimanere competitivi nel mercato del lavoro, il 79% afferma che le competenze di AI amplieranno le loro opportunità di lavoro. Queste affermazioni trovano riscontro anche dal punto di vista delle aziende, con il 62% dei manager italiani che sostiene di non voler assumere risorse senza competenze di AI.

Detto ciò, l’AI Generativa si conferma valida alleata per le persone all’interno delle organizzazioni. Sempre secondo lo studio, tra gli utenti che oggi stanno facendo un utilizzo importante di strumenti AI per svolgere le loro attività, il 92% ha riscontrato una maggiore facilità nel lavoro, stessa percentuale di chi riscontra un aumento della creatività. Il 93% sostiene che l’AI aiuta la concentrazione sulle attività più importanti e che grazie alla tecnologia si sente più motivato per i propri compiti.

Strumento intergenerazionale

Fa specie evidenziare come l’impatto dell’AI generativa, nonostante chi cerchi di sminuirne l’importanza, coinvolga tutti. Il Work Index ha analizzato le fasce d’età degli utenti che portano a lavoro ChatGpt, Copilot e simili, arrivando a dimostrare come non siano solo le generazioni più giovani a essere affascinati dai chatbot. L’85% dei lavoratori parte dell’onda BYOAI è della Generazione Z, il 78% riguarda i Millennials, il 76% la Generazione X e il 73% i Boomers o più. Per Microsoft i dati sono chiari: “le persone sono sopraffatte dal digitale e quando sotto pressione a lavoro si rivolgono all’intelligenza artificiale per snellire i compiti e sollevarsi dalle attività”.

Corsa alla carriera

Ciò solleva la questione dei talenti. Una delle professioni del futuro sarà senza dubbio l’esperto di prompt, una persona con le dovute competenze per dialogare con l’AI e trarre da questa il vantaggio maggiore. Mentre i dipendenti temono la perdita del posto di lavoro a causa dell’intelligenza artificiale, la maggior parte dei leader teme di non poter ricoprire ruoli chiave. Secondo LinkedIn, negli ultimi otto anni, le assunzioni di esperti nel campo dell’AI sono aumentate del 323%. L’asticella si è abbassata e ora mira a coinvolgere persone che ne sappiano di AI ma dal punto di vista della comunicazione, ovvero del sapere utilizzare strumenti di intelligenza artificiale generativa come ChatGPT e Copilot: il 71% dei leader intervistati dal report sottolinea che preferirebbe assumere un candidato meno esperto con competenze di intelligenza artificiale rispetto ad un senior che non ne sa nulla. E i profili junior potrebbero avere un ulteriore vantaggio: per il 77% del campione, chi a inizio carriera avrà già dimostrato di avere comprensione e padronanza nella gestione dell’AI potrà avere compiti di maggiore responsabilità, bruciando le tappe.

https://www.key4biz.it/lai-generativa-anche-i-lavoratori-italiani-la-usano-ma-senza-una-strategia-aziendale/489856/

Lepida, in qualità di partner tecnologico della Regione Emilia-Romagna, partecipa ai Crash Program indetti dal Dipartimento della Transizione Digitale per testare l’infrastruttura FSE 2.0, la nuova piattaforma per la condivisione dei dati sanitari in Italia.

Le altre regioni coinvolte sono Lombardia, Friuli Venezia Giulia, Toscana e Campania. I test riguardano la trasmissione, la sostituzione e la cancellazione di documenti clinici di test verso l’infrastruttura nazionale, costituita dal Gateway e dall’Infrastruttura Nazionale di Interoperabilità (INI).

Il Gateway ha le funzionalità di verifica dei documenti sanitari, di validazione del contenuto tramite l’utilizzo di terminologie standard e di trasmissione dei dati verso INI, al fine di indicizzare i documenti nel Fascicolo Sanitario del Cittadino.

Il programma dei test prevede sei sprint in cui le Regioni svolgeranno i test in autonomia, intervallati da incontri di verifica con tutti i soggetti coinvolti.

La conclusione delle attività è prevista per fine maggio. L’infrastruttura FSE 2.0 è stata realizzata nell’ambito del PNRR, per migliorare la condivisione dei dati sanitari tra le regioni e rappresenta un importante passo avanti per la digitalizzazione del Sistema Sanitario Nazionale.

https://www.key4biz.it/fse-2-0-regione-emilia-romagna-con-lepida-ai-crash-program-nazionali/489865/

Dalla Germania viene anche il 24,5% dei “colletti bianchi”. Il 3,2% sono inglesi

I dipendenti della Banca Centrale Europea sono 5.156: il 59% ha un contratto a tempo indeterminato e il 46,4% sono donne. Sono alcuni dei numeri che la Bce ha pubblicato nel rapporto 2023 che prende in esame sì l’andamento dell’economia del Continente ma pubblica anche moltissimi dati su sé stessa come, appunto, quelli che si riferiscono ai dipendenti della più importante istituzione finanziaria dell’Europa guidata da Christine Lagarde. Tra i tanti abbiamo deciso di approfondire quelli che si riferiscono al Paese di provenienza dei dipendenti della Bce.

Da dove vengono i dipendenti della Bce

Il motivo? Lo si vede a colpo d’occhio nel grafico sopra che mostra, in percentuale, i Paesi di provenienza dei dipendenti e degli stagisti della Bce esclusi i manager, che vedremo dopo. Come si vede dal grafico interattivo i dipendenti tedeschi sono la maggioranza relativa, quasi un quarto del totale. Ovviamente pesa il fatto che la sede ufficiale della Bce è in territorio tedesco, a Francoforte, ma la Banca Centrale dovrebbe essere una istituzione super partes, e certamente lo è, ma un quarto dei dipendenti viene dallo stesso Paese, peraltro il più importante economicamente dell’eurozona.

Dopo i dipendenti tedeschi che sono esattamente il 24,5% del totale dei 5.156 del totale, il secondo Paese maggiormente rappresentato è proprio l’Italia con il 18,8% del totale che è una percentuale doppia rispetto all’,8,9% della Spagna e della quarta in classifica, la Francia, con il suo 7,7%. La Grecia può contare sul 5,3% dei funzionari più di Portogallo, Romania e Irlanda. Abbastanza strano il fatto che alla Bce il 3,4% dei dipendenti sia di nazionalità britannica che non solo non ha mai adottato l’euro ma dal 31 gennaio del 2020 è anche fuori dall’Unione europea.

I dipendenti dirigenti della Bce

Altrettanto interessante è verificare la provenienza dei dirigenti della Bce. Ecco qui sotto il grafico.

Anche in questo caso la maggior parte dei dipendenti della Bce che occupano posizioni apicali sono tedeschi e sono, in percentuale sul totale, di più del numero dei “colletti bianchi”: il 32% cioè un terzo del totale dei dirigenti. Sono il doppio del secondo Paese, l’Italia, da dove proviene il 15% dei dirigenti della Banca Centrale Europea. Anche nel caso dei dirigenti la classifica è praticamente identica a quella dei dipendenti e vede la Spagna al 12,5% e la Francia all’11,4%. E anche in questo caso non manca una rappresentanza, tutto sommato non trascurabile di dirigenti britannici, sono il 3,6%. Ovviamente tra i dirigenti francesi il primo da ricordate è il presidente stesso, Christine Lagarde, ex ministro dell’Economia di Parigi ed ex direttrice del Fondo Monetario Internazionale.

Quanto guadagnano i dipendenti della Bce

I dipendenti della Bce non guadagnano poco. Lo stipendio più basso è di 3.386,01 euro netti al mese che è quello che va ad un neo assunto che non ha ancora goduto di nessuno scatto di anzianità i quali sono numerosissimi, ben 14. Chi arriva in cima alla piramide retributiva ha uno stipendio netto mensile di 15.734,24 euro al mese che rappresenta una paga-base perché se si aggiungono benefit ed indennità un dirigente di massimo grado della Bce può avere un salario mensile netto di 19.210,66 euro. Ma può salire ancora se ha figli e moglie a carico.

Un dettaglio importante da sapere è che i dipendenti della Bce non pagano le tasse al Paese di provenienza, ma direttamente alle istituzioni europee che, in questo senso, si configurano come una sorta di Stato, almeno da punto di vista fiscale. E sono sempre le istituzioni europee a incassare i contributi pensionistici dei dipendenti della Bce, non i vari stati di provenienza. Idem per la copertura sanitaria e il welfare aziendale.

I dati si riferiscono al 2023
Fonte: Bce

https://www.key4biz.it/il-32-dei-dirigenti-bce-e-tedesco-il-15-italiano/489852/

Secondo alcune notizie stampa, in vista del prossimo Giubileo, l’Amministrazione prevede di installare telecamere con riconoscimento facciale, “in grado di verificare azioni scomposte” all’interno dei vagoni e sulle banchine da parte di chi in passato si è reso protagonista “di atti non conformi”.

Il Garante per la protezione dei dati personali ha inviato una richiesta di informazioni a Roma Capitale su un progetto di videosorveglianza nelle stazioni della metropolitana.

Fonti del Campidoglio interpellate poco fa da Key4biz hanno definito la vicenda “un enorme equivoco”. “I nostri sistemi non fanno assolutamente face recognition”.

L’amministrazione adesso ha 15 giorni per rispondere alla richiesta di informazioni del Garante privacy, fornendo, tra l’altro, una descrizione tecnica delle funzionalità di riconoscimento facciale, la finalità e la base giuridica di tale trattamento di dati biometrici e una copia della valutazione d’impatto sulla protezione dei dati.

Fino a tutto il 2025, ricorda l’Autorità, vige una moratoria sull’installazione di impianti di videosorveglianza con sistemi di riconoscimento facciale attraverso l’uso di dati biometrici, in luoghi pubblici o aperti al pubblico, da parte delle autorità pubbliche o di soggetti privati. Tale trattamento è consentito solo all’autorità giudiziaria, nell’esercizio delle funzioni giurisdizionali, e alle autorità pubbliche, a fini di prevenzione e repressione dei reati, e comunque previo parere favorevole del Garante privacy.

C’è da dire che due giorni fa l’assessore alla mobilità di Roma Capitale Eugenio Patanè ha fatto delle dichiarazioni in materia che, (forse travisate?) hanno creato il polverone. Parlando dell’installazione di ripetitori 5G e di telecamere con riconoscimento facciale e controllo preventivo, Patanè avrebbe detto che le telecamere sono “in grado di verificare azioni ‘scomposte’ all’interno delle metropolitane e delle banchine”, e di “riconoscere volti che si sono resi protagonisti in passato di atti non conformi e non idonei rispetto alle metro o alle banchine, come furti o cose più gravi che dobbiamo tenere d’occhio”. Il tutto in collegamento con le forze dell’ordine.

Ma come detto in precedenza fonti del Campidoglio interpellate poco fa da Key4biz hanno definito la vicenda “un enorme equivoco”. “I nostri sistemi non fanno assolutamente face recognition”.

https://www.key4biz.it/riconoscimento-facciale-nella-metro-di-roma-il-garante-privacy-apre-unistruttoria-il-campidoglio-a-key4biz-nostri-sistemi-non-fanno-face-recognition/489794/

Il musicista di musica elettronica Ernest Weatherly Greene, più noto con lo pseudonimo Washed Out, torna con un album quest’anno e ad anticiparlo c’è una canzone, The Hardest Part, che sta facendo parlare di sé ancor prima che per la musica per il suo videoclip.

Il video è stato realizzato con Sora, il software AI che permette di creare prodotti audiovisivi a partire da un testo scritto che ne fornisce di fatto la sceneggiatura. Non è il primo prodotto di questo tipo realizzato con il software ma, a quanto pare, è la prima collaborazione ufficiale tra l’OpenAI, un musicista e un filmmaker.

Il video è stato “generato” dal regista Paul Trillo per un motivo molto semplice: abbattere i costi di produzione che sarebbero stati inevitabilmente più elevati se Trillo avesse interpellato attori “in carne e ossa” per girare le varie scene. L’inizio di un business a costo zero per le case di produzione?

È evidente che la nascita di strumenti avanzati come Sora sono destinati a cambiare il settore della produzione video. Questo suscita da una parte preoccupazione in coloro che svolgono un’attività professionale facilmente sostituibile da strumenti basati sull’AI. L’inizio di un business a costo zero per le case di produzione?

https://www.key4biz.it/the-hardest-part-e-il-primo-video-musicale-realizzato-da-sora-di-openai-linizio-di-un-business-a-costo-zero-per-le-case-di-produzione/489643/

xAI raccoglie investimenti e sfida OpenAI (sostenuta da Microsoft) e Anthropic (Amazon e Alphabet)

Un anno fa le prime voci lanciate sul Financial Times, poi è seguito l’annuncio ufficiale di Elon Musk sul suo social X circa sei mesi dopo, con un post dedicato, oggi infine le prime indicazioni sul round di finanziamento della sua startup xAI che, secondo Bloomberg, potrebbe avvicinarsi ai 18 miliardi di dollari di valore.

I round di investimento sono momenti chiave per le startup, in cui riescono a raccogliere finanziamenti da investitori esteri finalizzati a sostenere la crescita sui mercati.

Ovviamente, xAI punta a sfidare OpenAI (in cui ha fortemente investito Microsoft) e Anthropic (dove hanno investito Alphabet e Amazon) in questo mercato in forte accelerazione e Grok è il suo primo modello di punta e si contrapporrà direttamente a ChatGPT e Gemini (ex Bard).

A fine marzo 2024 è stata presentata la versione 1,5 di Grok, con tanto di tabella di confronto con Mistral Large, Claude 2-3, ChatGPT 4, Gemini Pro-1,5

Secondo persone informate dei fatti, ha riportato Bloomberg News, il volume degli investimenti raccolti non è ancora ben definito, ma potrebbe essere superiore ai 6 miliardi di dollari, raggiungendo così un cumulato di 18 miliardi. Tra i possibili investitori ci sono anche Sequoia Capital e (secondo il Financial Times) Morgan Stanley.

“Il round è ancora in corso e valutazioni e tempi possono ancora cambiare”, si legge sul sito. La notizia girava da qualche settimana sulla stampa, ma a quanto pare siamo agli ultimi passaggi.

L’accesso ai dati è a dir poco fondamentale per lo sviluppo di modelli linguistici di grandi dimensioni e per far addestrare chatbot basati su intelligenza artificiale, un settore su cui xAI punta molto (visto che Gork è il suo primo chatbot).

Musk non ha dubbi: “Grok superiore alle altre AI”, ma non sarà per tutti

Grok potrà accedere ai dati di X, ha spiegato Musk negli scorsi mesi, il che renderà questa AI superiore a tutte le altre, più curiosa, più veloce, più aggiornata (quasi dimenticando che il vero problema è la sua affidabilità, il livello di sicurezza, il rispetto dei diritti umani e la capacità di distinguere il vero dal falso, il reale dal fittizio).

Sempre secondo il patron di Tesla e dello stesso social media, Grok non sarà accessibile a tutti, ma solo ad un numero selezionato di utenti e in futuro a tutti coloro che attiveranno un abbonamento con la versione Premium di X (16 dollari al mese).

https://www.key4biz.it/xai-possibile-fundraising-da-18-miliardi-di-dollari-la-startup-di-musk-pronta-a-sfidare-openai-e-anthropic/489705/

L’avvento dell’intelligenza artificiale generativa rappresenta un cambiamento epocale per il mondo delle imprese. La maggioranza delle organizzazioni ha maturato la consapevolezza delle opportunità offerte dalla GenAI nell’implementazione dei propri processi.

Nei primi mesi del 2024, il 47% delle aziende ha incrementato il ritmo di adozione e integrazione della GenAI. Per il 56% delle imprese il maggior beneficio nell’uso di strumenti di intelligenza artificiale generativa sarà in un incremento della produttività. Lo dice l’ultima ricerca di Deloitte “State of Generative AI in the Enterprise: Now Decides Next”, uno studio trimestrale su quasi 2.000 imprese di sei settori industriali diversi. Il report sottolinea che il 27% delle imprese intende utilizzare la GenAI per migliorare la produttività e ottenere una migliore efficienza nei propri processi. In generale, il 28% applicherà la GenAI per migliorare prodotti e servizi mentre solo l’18% per ottimizzare i flussi esistenti e con l’obiettivo principale di ridurre i costi.

Più fiducia nell’AI

Secondo Lorenzo Cerulli, GenAI Leader di Deloitte Central Mediterranean, l’Italia nei prossimi dieci anni dovrà affrontare un calo demografico che porterà a una probabile carenza di forza lavoro. In questo contesto, la Generative AI è un’innovazione che potrebbe aiutare il Paese ad affrontare la sfida, permettendo alle aziende di ottimizzare i processi produttivi e aumentare l’efficienza. Per il 72% delle aziende, la fiducia in tutte le forme di intelligenza artificiale è notevolmente aumentata dall’avvento dell’intelligenza artificiale generativa nel 2022. Il 60% delle imprese ha adottato strategie per bilanciare la rapida integrazione della tecnologia generativa, con attività di implementazione finalizzati a mitigare i rischi potenziali.

In ambito di gestione delle risorse umane, il 75% delle aziende prevede che l’intelligenza artificiale generativa porterà cambiamenti nelle strategie di assunzione di talenti entro i prossimi due anni. Tuttavia, nei mesi scorsi, il 37% delle imprese si diceva ancora poco o per niente preparata ad affrontare il cambiamento. Per questo, il 39% prevede di aumentare il proprio organico nei prossimi 12 mesi, grazie all’integrazione della GenAI nell’organizzazione, mentre il 38% non si aspetta impatti particolari, almeno fino al 2025.

https://www.key4biz.it/genai-un-impresa-su-due-la-usera-per-aumentare-la-produttivita/489676/