Dove fare impresa nel mondo? Ai primi posti Emirati Arabi, India e Arabia Saudita. Occidente in vantaggio nei servizi IT
I mercati migliori dove avviare un’impresa, ecco la classifica
A livello globale, in quale Paese conviene avviare un’impresa? Secondo l’ultimo Report annuale pubblicato da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), nel 2023 sono saliti sul podio Emirati Arabi Uniti, India e Arabia Saudita.
Il Medio Oriente sembra confermare il trend molto positivo degli ultimi tre anni, con il Qatar in quinta posizione.
L’Europa occidentale è rappresentata da Paesi Bassi e Svizzera, che si piazzano nella parte bassa della Top Ten mondiale, contendendo le ultime posizioni con l’estremo Oriente, che è rappresentato da Corea e Cina, rispettivamente in ottava e decima posizione.
La classifica GEM dei migliori Paesi al mondo dove avviare un’impresa:
1 Emirati Arabi Uniti 2 India 3 Arabia Saudita 4 Lituania 5 Qatar 6 Estonia 7 Paesi Bassi 8 Corea del Sud 9 Svizzera 10 Cina
Particolarmente rilevante la crescita dell’Arabia Saudita, che passa dal 17° posto del 2019 al terzo del 2023, mentre l’India è salita dal sesto al secondo nello stesso periodo.
La differenza la fanno i servizi IT e professonali
La ricerca prende in considerazione diverse variabili, dalle leggi di settore al sistema educativo, dalla presenza di infrastrutture moderne ai piani nazionali di sviluppo, dalle Istituzioni finanziarie alle attività di ricerca e sviluppo, fino alla cultura generale di un Paese, che tutte assieme restituiscono quello che è lo scenario dove nascono e crescono le imprese.
Secondo il Report, la differenza tra Occidente e Oriente sta nella capacità di offrire servizi IT e professionali, più ampia e diversificata tra i Paesi del primo blocco rispetto a quelli del secondo.
Il 30% degli imprenditori di Svizzera, Francia, Norvegia e Germania opera nel settore dei servizi business, al contrario, in Medio Oriente le aziende si concentrano sui servizi al consumo, come vendita al dettaglio, turismo e accoglienza.
Una situazione che riguarda l’80% delle imprese in Arabia Saudita e oltre il 70% in India, mentre negli Emirati Arabi Uniti siamo oltre il 60%.
In Arabia Saudita e India, i servizi IT alle imprese e i servizi professionali rappresentano meno del 10% dell’attività imprenditoriale complessiva, mentre negli Emirati Arabi Uniti siamo sotto il 20%.
Occidente meno competitivo
Il Medio Oriente e diverse economie asiatiche continuano a crescere in questa classifica, discorso diverso va fatto per le economie occidentali, che dal 2019 hanno iniziato a perdere terreno. Norvegia e Stati Uniti, ad esempio, hanno subito una decisa perdita di posizioni e oggi non sono neanche tra i primi 15.
Inflazione, aumento dei tassi di interesse e incremento dei prezzi delle materie prime, sono tra i principali motivi di questa fase critica per l’imprenditoria occidentale.
Pnrr, Corte dei Conti: ‘Sui fondi diverse segnalazioni d’irregolarità’
Frodi e “indebite percezioni delle risorse” dei soggetti attuatori, ma anche opere realizzate senza seguire i progetti, generando così “uno sperpero” dei fondi assegnati. È la Corte dei Conti a puntare il dito contro le irregolarità che stanno inquinando l’attuazione del Pnrr. Un quadropoco rassicurante emerge dalla relazione del procuratore generale della magistratura contabile Pio Silvestri in occasione dell’inaugurazione dell’anno giudiziario, alla presenza, tra gli altri, del Capo dello Stato Sergio Mattarella e del ministro dell’Economia Giancarlo Giorgetti.
Inaugurazione anno giudiziario
Il procuratore generale Pio Silvestri all’inaugurazione dell’anno giudiziario: “Si tratta di indebita percezione ovvero non corretto utilizzo dei fondi da parte dei soggetti attuatori, irregolarità nella percezione dei contributi sub specie di opere non conformi al progetto o di assai significativi ritardi nella loro attuazione”. Il procuratore ha parlato di “criticità” anche per il reddito di cittadinanza. Il presidente Guido Carlino: c’è la necessità di “garantire un percorso di riequilibrio dei conti e un graduale rientro del rapporto debito-Pil”.
“L’attuazione del Pnrr, terminata la predisposizione delle regole di contesto, è entrata nel vivo e già si registrano diverse segnalazioni di irregolarità”. Lo ha detto il procuratore generale della Corte dei Conti Pio Silvestri, nel suo intervento durante l’inaugurazione dell’anno giudiziario. In particolare, ha spiegato, “si tratta di indebita percezione ovvero non corretto utilizzo dei fondi da parte dei soggetti attuatori, irregolarità nella percezione dei contributi sub specie di opere non conformi al progetto o di assai significativi ritardi nella loro attuazione”. Inoltre, il procuratore ha parlato di “criticità” anche per quanto riguarda il Reddito di Cittadinanza. È intervenuto anche il presidente Guido Carlino: c’è la necessità, ha detto, di “garantire un percorso di riequilibrio dei conti e un graduale rientro del rapporto debito-Pil”.
eHealth, Butti ‘Digitale e FSE cambieranno la sanità. Ma la rete resta la priorità’ (video)
“Abbiamo la consapevolezza che il digitale possa e debba dare un grosso contributo e possa consentire quel salto di qualità nelle prestazioni che tutti noi ci aspettiamo. La serenità di un Paese dipende anche da questo e un Paese sereno produce di più e cresce nella prosperità”. Lo ha detto il sottosegretario per l’Innovazione tecnologica e la digitalizzazione, Alessio Butti, nel suo intervento video al convegno ‘E- Health: innovazione e sviluppo – le buone prassi per il superamento del gap fra regioni’ a cura dell’associazione I Sud del Mondo a Milano. “La sfida digitale nella sanità – ha proseguito – invita ad una mobilitazione generale, con un obiettivo di non poco conto, cioè modernizzare il Paese, prendersi cura della salute dei cittadini nel modo più efficiente ed efficace”.
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Digitale occasione per migliorare i LEA
In questo “il digitale ci offre un’opportunità senza precedenti. Naturalmente non è l’impegno su un percorso che nasce oggi e che non ha nulla alle spalle, anzi. Molte aziende sanitarie, specialmente in Lombardia, vantano oggi livelli di gestione avanzati, tassi di digitalizzazione e di reingegnerizzazione delle procedure con modalità del tutto esemplari. Certo non è così ovunque, ma questo indica che si può fare e che ci sono degli esempi che possono essere presi come modelli. Indica che si possono abbattere le resistenze, che si può dare una corsia preferenziale ai buoni amministratori della sanità, ai tanti medici rigorosi, ai tanti infermieri che svolgono con generosità e dedizione il loro compito professionale”, ha aggiunto Butti.
Il digital divide pesa anche sulla sanità
Per raggiungere l’obiettivo di digitalizzare il mondo sanitario il Governo è impegnato con le risorse del Pnrr per connettere gli ospedali del paese e punta sulla condivisione dele buone pratiche regionali per promuovere un miglioramento dei LEA e delle procedure digitali del mondo sanitario a livello nazionale. Pietra angolare della sanità digitale è poi il Fascicolo sanitario Elettronico: l’obiettivo è renderlo davvero fruibile ovunque in Italia e consultabile su base extra regionale. Il tutto, ovviamente, nella più stretta garanzia della tutela dei dati personali dei pazienti.
Convegno E Health – Ass I Sud del Mondo ETS – Intervento Guido Bertolaso Ass. Welfare Reg. Lombardia
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Pompeo Torchia (I Sud del Mondo): ‘Personale sanitario va istruito sul digitale’
La connessione in banda ultralraga di tutti gli ospedali del paese è la precondizione necessaria per realizzare davvero una sanità digitale, che consenta di facilitare la vita dei cittadini. Il digital divide pesa anche in sanità e per questo va superato, per non avere zone del paese deprivate dal digitale per mancanza di infrastrutture. “I LEA devono essere assolti in modo semplice per i cittadini – ha detto Pompeo Torchia, presidente dell’associazione I Sud del Mondo – per superare il gap infrastrutturale fra regioni è necessario che il digitale sia fruibile dal personale sanitario ovunque e in maniera standard, promuovendo anche corsi di laurea che affianchino la medicina e l’informatica”. L’obiettivo finale è che tutto il personale medico sia in grado, ad esempio, di muoversi e valorizzare una sala operatoria digitalizzata. Corsi di questo tipo sono già disponibili ad esempio all’Unical, l’Università della Calabria di Cosenza.
Sanità digitale, Giuseppe Galati: ‘Pnrr linfa contro le disuguaglianze del nostro territorio’
Presente all’evento, fra gli altri, anche l’onorevole Giuseppe Galati: “La sanità digitale, può rappresentare uno strumento fondamentale per far diminuire le tante, troppe, inaccettabili diseguaglianze che sono ancora presenti nel nostro territorio nazionale nell’erogazione delle prestazioni sanitarie”.
“C’è bisogno di una accelerazione sia da parte della politica che da parte dei settori interessati che recepiscano e facciano proprie tutte le dinamiche evolutive. I fondi PNRR potranno garantire quella naturale linfa nei processi di sviluppo in campo sanitario portando a maturazione le tante aspettative che riguardano la presa in carico di pazienti in gestione domiciliare la Piattaforma Nazionale di Telemedicina, l’avvio e interconnessione delle COT e le infrastrutture abilitanti del FSE 2.0 – ha aggiunto Galati – Il nostro auspicio è rivolto ad una visione ed a un approccio orientato alla centralità del cittadino-paziente per salvaguardare il diritto alla salute ed attraverso uno sviluppo e alla valorizzazione della tecnologia proporre sempre più una Sanità equa, moderna ed interconessa”.
AI ACT, via libera dalle Commissioni dell’Europarlamento
AI ACT, c’è il voto delle commissioni IMCO e LIBE
Approvato dalle commissioni Mercato interno (IMCO) e Libertà civili (LIBE) il regolamento sull’Intelligenza Artificiale (AI Act) negoziato dagli Stati membri dell’Unione. Un altro passo in avanti di grande importanza per l’entrata in vigore della legge.
Un primo fondamentale accordo politico, seppur provvisorio, è stato raggiunto l’8 dicembre 2023 tra i Paesi membri dell’Unione e il Parlamento europeo, mentre il 21 gennaio 2024 si è arrivati ad una nuova bozza di testo.
Oggi, le commissioni del Parlamento europeo danno una spinta concreta al documento, che ora dovrà essere formalmente adottato sia dall’Europarlamento che dal Consiglio per diventare legge europea.
L’accordo prevede salvaguardie sull’intelligenza artificiale per scopi generali, limitazione all’uso da parte delle forze dell’ordine dei sistemi di identificazione biometrica, divieti sul punteggio sociale (social scoring) e sull’intelligenza artificiale utilizzata per manipolare o sfruttare le vulnerabilità degli utenti.
Il testo comprende un lungo elenco di usi vietati dell’IA (come il punteggio sociale), insieme a regole per una serie definita di usi ad alto rischio (ad esempio istruzione, sanità o lavoro), come obblighi in aree come la qualità dei dati, i test e la valutazione del rischio. Inoltre, applica alcuni requisiti di trasparenza su IA e strumenti generici come deepfake e chatbot AI.
La maggior parte delle app di intelligenza artificiale, però, saranno considerate “a basso rischio”, nel senso che non rientrano nell’ambito di applicazione della legge. Il piano prevede inoltre l’istituzione di sandbox normativi a livello nazionale per consentire agli sviluppatori di sviluppare, formare e testare app rischiose in un ambiente “reale” supervisionato.
Le priorità dell’Europarlamento
La priorità per il Parlamento è quella di assicurarsi che i sistemi di intelligenza artificiale utilizzati nell’Ue siano sicuri, trasparenti, tracciabili, non discriminatori e rispettosi dell’ambiente. I sistemi di intelligenza artificiale dovrebbero essere supervisionati da persone, anziché da automazione, per evitare conseguenze dannose.
Il Parlamento vuole anche stabilire una definizione tecnologicamente neutra e uniforme per l’IA che potrebbe essere applicata ai futuri sistemi di intelligenza artificiale.
AI, ecco come può nascere il GPT italiano grazie a iGenius e Cineca
Realizzare il chatGPT italiano per dialogare con i numeri facendolo allenare sul supercomputer LEONARDOin funzione a Bologna con la potenza di calcolo di quasi 250 petaflop (250 milioni di miliardi di calcoli al secondo).
È l’obiettivo di “Modello Italia”, progetto avviato da iGenius, azienda italiana attiva dal 2016 nel campo della ricerca e sviluppo di tecnologie di Intelligenza Artificiale Generativa, riconosciuta da Gartner tra le aziende più dinamiche a livello globale nel settore AI Core Technologies, e Cineca, Consorzio Interuniversitario senza scopo di lucro formato da 118 Enti pubblici, tra cui 2 Ministeri e 70 Università italiane, che ha come missione il supporto all’innovazione e alla promozione dell’utilizzo dei più avanzati sistemi di calcolo scientifico ad alte prestazioni (Il supercomputer Leonardo, gestito dal Cineca, è al sesto nella classifica dei 500 supercalcolatori più potenti al mondo, al secondo posto in Europa).
Così iGenius e Cineca intentono realizzare il nuovo modello di GPT, completamente italiano, per aiutare aziende e Pubblica Amministrazione a sfruttare pienamente i vantaggi derivanti dall’Intelligenza Artificiale generativa, anche in settori sensibili come sanità, finanza, sicurezza nazionale. Tutto nel massimo rispetto delle normative sulla privacy e sulla sicurezza nazionale.
L’obiettivo: creare un Foundational Large Language Model (“Foundational LLM”) – modello di reti neurali alla base di strumenti di intelligenza artificiale quali ChatGPT o Crystal
L’accordo siglato da iGenius e Cineca porterà allo sviluppo di un Foundational Large Language Model (“Foundational LLM”) – modello di reti neurali alla base di strumenti di intelligenza artificiale quali ChatGPT o Crystal – di nuova generazione che sarà rilasciato con licenza completamente open-source, addestrato con diversi trilioni di token e caratterizzato da un’attenzione particolare all’ecosistema delle imprese e della Pubblica Amministrazione, italiane ed europee.
Riduzione di pregiudizi e discriminazioni
Un aspetto fondamentale della collaborazione tra iGenius e Cineca è l’attenzione alla riduzione dei pregiudizi e delle discriminazioni su cui spesso si fondano i sistemi di Intelligenza Artificiale. “Modello Italia” sarà progettato e “allenato” con dati qualitativi e controllati per assicurare che l’Intelligenza Artificiale sia equa e imparziale. Questo approccio mira a garantire che i modelli AI siano privi di pregiudizi intrinseci e possano essere utilizzati in modo sicuro in una varietà di applicazioni.
Miglioramento della sicurezza per l’uso su larga scala in ambienti a elevata criticità
La sicurezza è un pilastro fondamentale di questa iniziativa. iGenius e Cineca puntano a guidare un’innovazione responsabile e informata nei settori altamente regolamentati. I modelli sviluppati saranno progettati per essere robusti e affidabili, in modo da garantire prestazioni ottimali in ambienti di produzione ad elevata complessità e delicatezza (c.d. mission-critical). L’obiettivo è di fornire soluzioni AI che possano essere implementate su larga scala con la massima sicurezza, contribuendo a migliorare significativamente i processi decisionali in settori chiave come la sanità, la finanza e la sicurezza nazionale.
Conformità e adattabilità regolamentare
I modelli LLM saranno progettati con una profonda comprensione delle esigenze di compliance, garantendo che le applicazioni di Intelligenza Artificiale rispettino pienamente le normative vigenti, nazionali e sovranazionali, come l’AI Act europeo. Questo aspetto è fondamentale per garantire che le tecnologie AI siano non solo avanzate dal punto di vista tecnologico, ma anche sicure, affidabili e conformi sotto il profilo legale e normativo.
Sicurezza dei dati e privacy
Un’enfasi particolare sarà posta alla sicurezza dei dati e sulla privacy. In un’era dove la protezione dei dati è di massima importanza, iGenius e Cineca si impegnano a sviluppare modelli che rispettino gli standard più elevati in termini di sicurezza informativa e protezione sulla privacy, un fattore critico in tutti i settori ma particolarmente vitale in quelli altamente regolamentati.
Un futuro promettente per l’Intelligenza Artificiale
Con questa collaborazione, iGenius e Cineca si impegnano a plasmare il futuro dell’Intelligenza Artificiale, dando all’Italia una prospettiva da protagonista nel campo della tecnologia altamente avanzata.
“Modello Italia” non solo rappresenta un passo in avanti significativo nell’applicazione su larga scala dell’Intelligenza Artificiale generativa, ma lo fa con un focus specifico su etica, sostenibilità e sicurezza, facendo sì che i benefici dell’Intelligenza Artificiale siano accessibili a tutti.
ULJAN SHARKA DI IGENIUS
Uljan Sharka, Fondatore e CEO di iGenius, ha dichiarato: “I modelli di linguaggio in ambito di intelligenza artificiale hanno il potenziale di democratizzare la conoscenza. Ciò sarà possibile solo se ogni paese e ogni lingua sarà rappresentato allo stato puro. Nessuno meglio degli Italiani può trasformare la propria lingua in superpoteri, questo è Modello Italia, un sistema di AI Generativa che rappresenta non solo la nostra lingua ma una delle civiltà più sofisticate attraverso l’arte, la cultura e le eccellenze per cui siamo famosi nel mondo. Un vero modello di rinascimento digitale che mette l’uomo al centro. A nome del team iGenius sono orgoglioso di unire le forze con Cineca, un’altra eccellenza italiana, per supportare l’ecosistema paese”
«Siamo orgogliosi di lavorare a questo progetto. Siamo convinti che l’Italia sappia e possa realizzare prodotti eccellenti anche sull’intelligenza artificiale. iGenius è pronta a collaborare con un nuovo ecosistema virtuoso di aziende che attraverso Modello Italia potrà realizzare soluzioni uniche per le aziende e le istituzioni italiane, europee e mondiali» ha dichiarato Stefano Parisse, General Manager di iGenius.
«È davvero una bella notizia per il nostro Paese e per l’Europa. Il modo migliore di cominciare il 2024 – ha evidenziato Francesco Ubertini, Presidente Cineca-. L’Italia può vantare un’infrastruttura pubblica di supercalcolo tra le migliori al mondo e, grazie a questa, oggi una startup italiana entra nell’arena internazionale dei modelli di linguaggio, con una soluzione completamente aperta, affidabile e pienamente conforme ai principi nazionali ed europei. Il Modello Italia costituirà uno straordinario fattore abilitante per imprese e pubblica amministrazione nell’accelerare l’innovazione digitale».
«Cineca è un consorzio e come tale si fonda sul potere della sinergia e della collaborazione – ha dichiarato Alessandra Poggiani, Direttrice Generale Cineca-. Siamo onorati di aver intrapreso questa avventura che attraverso l’uso dell’infrastruttura di supercalcolo potrà sviluppare il primo modello di linguaggio per l’intelligenza nativamente in lingua italiana, in modo da permettere al nostro Paese di essere un protagonista attivo della transizione digitale».
Agid, pubblicato il nuovo Piano triennale per l’Informatica nella PA
L’Agenzia per l’Italia Digitale (Agid) ha pubblicato il Piano Triennale per l’Informatica nella Pubblica Amministrazione 2024-2026, il documento di programmazione strategica per la PA, frutto di un’attività di concertazione tra amministrazioni e soggetti istituzionali. Il nuovo Piano, sottoposto a un confronto allargato con università, mondo della ricerca e mondo delle imprese, ha accolto e integrato i suggerimenti presentati, con la prospettiva di rendere sempre più aperto e partecipativo il percorso della sua stesura e attuazione. Al suo interno, le PA e le imprese interessate troveranno tutte le informazioni e le azioni da mettere in campo per concorrere allo sviluppo della maturità digitale del Paese nei prossimi tre anni.
“Il nuovo Piano Triennale per l’Informatica nella Pubblica Amministrazione rappresenta un passo cruciale verso la trasformazione digitale del nostro Paese – sottolinea il Sottosegretario per l’Innovazione tecnologica e la digitalizzazione, Alessio Butti. – E’ uno strumento strategico che guida l’evoluzione digitale della PA, definendo obiettivi chiari e risultati attesi, focalizzandosi sull’efficacia dell’azione amministrativa e garantendo che ogni aspetto della digitalizzazione sia orientato al miglioramento dei servizi pubblici e alla realizzazione di un sistema più efficiente e accessibile per tutti i cittadini”.
La nuova edizione del Piano si caratterizza per una maggiore attenzione agli aspetti di governance e per un approccio fortemente orientato ai servizi digitali, che devono essere interoperabili, sempre più facili da usare per i cittadini e le imprese e più accessibili. In particolare, viene ampliata e attualizzata la strategia, tramite l’aggiornamento dei principi guida, vengono allineati i contenuti agli obiettivi del PNRR e viene posta maggiore attenzione al tema del monitoraggio, con la revisione degli indicatori, per renderli sempre più significativi rispetto al loro impatto. Inoltre, per la prima volta, il Piano affronta il tema dell’Intelligenza Artificiale, fornendo indicazioni e principi generali che dovranno essere adottati dalle amministrazioni e declinati in fase di applicazione, tenendo in considerazione lo scenario in rapida evoluzione.
Infine, un’importante novità è l’introduzione di un’intera sezione che contiene diversi strumenti operativi che le amministrazioni possono prendere a riferimento come modelli di supporto, esempi di buone pratiche o check-list per pianificare i propri interventi. Per approfondire La nuova edizione del Piano è disponibile sul sito dedicato Pianotriennale-ict.italia.it e sul sito istituzionale dell’Agenzia per l’Italia Digitale. Per offrire un quadro di maggiore dettaglio su alcune tematiche chiave, verrà anche inaugurato uno spazio dedicato, dove saranno pubblicati ulteriori approfondimenti.
Il Metaverso è tornato (ma non si chiama più Metaverso)
Il metaverso è morto, viva il metaverso. Quando l’anno scorso la Disney chiuse la sua divisione del metaverso (era il 28 marzo 2023), la fine della divisione da 50 persone fu interpretata da molti come un segno indelebile della rovina del metaverso, l’universo di mondi virtuali tutti interconnessi che aveva promesso di rivoluzionare la rete. Tutti allora avevano dato per morto il metaverso, dopo l’eccesso di entusiasmo che aveva accompagnato l’avvento della nuova tecnologia. che anche se non direi che il metaverso sia ancora fuori pericolo.
Disney torna sui suoi passi
Questa settimana, la Disney ha dato al metaverso una nuova spinta, investendo 1,5 miliardi di dollari in Epic Games per creare un universo Disney connesso e aperto. Ma non ha usato la parola “metaverso”, visto che questa parola è diventata così fuori moda.
La portata di Fortnite è tale da convincere sempre più aziende a investire nel progetto: è il caso di Disney, che ha svelato un investimento da 1,5 miliardi di dollari per realizzare con Epic Games un universo interconnesso ospitato all’interno dello sparatutto battle royale, in cui troveranno spazio i personaggi di Pixar, Avatar e Star Wars, nonché quelli dei principali brand creati da Marvel e dalla stessa Disney. Una mossa, quella che ha portato 1,5 miliardi di dollari nelle casse di Epic Games, che rende Disney a tutti gli effetti uno dei maggiori azionisti dello studio e contribuirà con forza alla crescita del “metaverso” di Fortnite.
Ci vorranno mesi per vedere in azione i primi effetti di questa partnership, ma è lecito credere che Fortnite possa diventare un “contenitore” in cui trovare nuovi videogiochi di portata ridotta o esperimenti creativi basati sugli eroi Marvel, sui personaggi Disney, sulle leggende di Star Wars o sui mondi fantastici di Avatar e Pixar: la sensazione è che l’azienda voglia sfruttare la stessa strategia di team come LEGO, Psyonix e Harmonix per creare dei veri e propri giochi da vivere nel titolo di Epic Games, poco importa se lontani dalle meccaniche di gioco dello sparatutto battle royale.
Ricchi e poveri, in Germania il divario più grande
Il patrimonio degli italiani a 155mila euro (-23% in 12 anni) per colpa della casa
In Italia la ricchezza netta delle famiglie è di 155mila euro. Tanto o poco? Beh, rispetto al 2010 siamo decisamente più poveri, per la precisione di 45mila euro, cioè il 23% in meno come mostra il grafico in apertura. Queste sono medie, ovviamente, ma i dati dell’Eurostat, l’ufficio statistico dell’Unione europea, ci danno un quadro estremamente interessante della situazione europea per fasce di patrimonio posseduto: dalle famiglie ricche a quelle povere.
Le famiglie povere italiane sono tre volte più ricche delle omologhe tedesche
Partiamo dalle famiglie più povere. Quelle italiane hanno un patrimonio che è tre volte quello delle famiglie povere tedesche, come mostra il grafico qui in basso. Ma non cadiamo in errore: stiamo infatti parlando di ricchezza, non di reddito. La ricchezza delle famiglie povere italiane è così alta perché possiedono più case rispetto alle omologhe tedesche. Da noi, infatti, dice l’Istat, il 70,8% delle famiglie vive in un immobile di proprietà rispetto al 49% di quelle tedesche. Ma la casa, si sa, soprattutto la prima casa, quella nella quale si vive, è sì una ricchezza, ma solo sulla carta. Più che altro è un costo, ma questa distinzione, ovviamente, Eurostat non la fa. Lo stesso discorso vale per la Spagna dove ben il 77% delle famiglie ha una casa ed è per questo che le famiglie povere spagnole risultano essere “ricchissime”, le più “ricche” d’Europa.
Avere poche famiglie proprietarie di casa fa balzare la Germania al primo posto per diseguaglianze economiche: in Germania il patrimonio medio delle famiglie più ricche ammonta a 2,4 milioni di euro, mentre quello delle famiglie più povere è di appena 19mila euro: il divario tra ricchi e poveri più grande fra tutti i Paesi europei. In Italia la differenza tra ricchi e poveri è inferiore: i poveri hanno un patrimonio medio di 60mila euro e i ricchi di 2,3 milioni.
Questa non è l’unica differenza tra la povertà tedesca e quella italiana, quella della Germania infatti è diminuita mentre da noi è aumentata. Non solo, tra i Paesi più ricchi d’Europa l’Italia è l’unico dove il patrimonio medio delle famiglie è diminuito, sempre per “colpa” degli immobili che da noi hanno perso valore. In Francia, dove il mercato immobiliare ha avuto un andamento diverso dal nostro, il patrimonio delle famiglie è aumentato del 26,6% e in Germania addirittura 36,05% passando tra il 2017 e il 2021 (in soli quattro anni) da 233mila euro a 317mila euro, come registra la Bundesbank.
Ricchezza delle famiglie, il ceto medio francese il più ricco: patrimonio medio di 480mila euro
Passiamo adesso alla classe media: la nostra è la più povera tra le principali economie europee, con 320mila euro di ricchezza posseduta in media rispetto ai 480mila della classe media francese, ai 380mila della Spagna e ai 350mila della Germania.
Aumento del patrimonio dei più ricchi, dal 2010 è cresciuto del 29%
E adesso tocca ai più ricchi, cioè mettiamo a confronto il patrimonio del “10% più ricco” con quello del “50% più povero”. Risultato: il patrimonio del 10% più ricco è passato, in 12 anni, da 4.633 miliardi a 5.977 miliardi di euro con un aumento del 29%. Anche il patrimonio del 50% più povero è cresciuto, ma solo dell’8%. Anche in questo caso a giocare un ruolo chiave è il valore degli immobili. Siccome i “poveri” hanno come unico (o quasi) patrimonio la casa è chiaro che se il suo valore si deprezza cala il valore della ricchezza. I più “ricchi”, invece, non hanno solo la casa, ma anche attività finanziarie le quali, apprezzandosi, compensano il calo del valore degli immobili e fanno aumentare la loro ricchezza. I dati sono nel grafico qui sotto.
In Italia il 5% delle famiglie ricche possiede il 46% di tutta la ricchezza
Il patrimonio dei ricchi, insomma, è aumentato moltissimo dal 2010 al 2022 e questo allarga la forbice delle disuguaglianze economiche. Nel 2022 in Italia il 5% delle famiglie ricche possiede il 46% di tutta la ricchezza, mentre i nuclei familiari poveri detengono appena il 7,6% mentre nel 2010 arrivavano a 8,5%. Nel 2016 era anche peggio, è stato infatti il momento in cui le due parti della forbice hanno toccato la distanza massima, con ben il 48% di ricchezza concentrata nelle mani del 5% dei più ricchi.
Per le famiglie ricche il primo investimento è in banca
Perché questa differenza così accentuata? Lo abbiamo detto: colpa del mattone. La ricchezza dei più agiati è composta solo al 35,5% da immobili che invece rappresentano il 75,6% del patrimonio dei più poveri. I dati nel grafico qui sotto.
Forti differenze anche per quanto riguarda la ricchezza investita: il dieci per cento più ricco investe in fondi comuni il 9,21% del patrimonio totale contro appena l’1,09% del cinquanta per cento meno abbiente. I più poveri, di contro, scelgono in modo più marcato di versare parte della ricchezza nei depositi bancari, questo strumento impatta infatti per il 15,95% sulla ricchezza dei poveri contro il 10,47% del dieci per cento più ricco del Paese.
I numeri di Banca d’Italia confermano anche la maggiore ricchezza dei lavoratori autonomi rispetto a quelli dipendenti e ai pensionati. Per i dipendenti il patrimonio pro capite è di 104mila euro, più alto per i pensionati con 146mila euro. Ma nulla a che vedere gli autonomi che raggiungono 379mila euro.
L’Indice di Gini in Italia è 32,9, la media europea è 30,1
Per calcolare il patrimonio dei cittadini nei vari paesi dell’Unione europea l’Eurostat utilizza l’indice di Gini. Un valore che va da 0 a 100. Se il numero è pari a zero significa che tutti hanno la stessa quantità beni e denaro. Se è 100 significa che una sola persona possiede tutto. Nel 2021, in tutta l’Unione Europea, l’indice di Gini è di 30,1: una differenza moderata. Le differenze significative emergono se guardiamo Paese per Paese. Quelli con la maggior disuguaglianza sono Bulgaria con un indice di Gini di 39,7, Lettonia 35,7 e Lituania 35,4. In Italia il coefficiente di Gini è 32,9 in aumento di 0,5 punti rispetto al 2010. In Francia si posizione a 29,3 e in Germania a 31,2. Di contro Slovacchia, Slovenia, Belgio e Repubblica Ceca sono i Paesi europei con la minore disuguaglianza di reddito, con un indice di Gini inferiore a 25.
I dati si riferiscono al: 2010-2023 Fonte: Banca d’Italia; Eurostat; Bundesbank
Germania in declino. La locomotiva tedesca non tira più
I giorni della Germania come superpotenza industriale stanno volgendo al termine. Mentre la paralisi politica attanaglia Berlino, la crisi energetica è stata il colpo finale per un numero crescente di produttori.
Paralisi politica a Berlino
Berlino attanagliata dalla paralisi politica, dopo che la crisi energetica ha rappresentato il colpo finale per un numero crescente di produttori tedeschi. Un quadro industriale di crisi, che vede la locomotiva tedesca in grave difficoltà. L’allarme arriva da Bloomberg, second cui Berlino sta per perdere lo scettro di super potenza sotto i colpi degli Usa, della crisi energetica e della flessione di interesse nei prodotti made in Germany da parte della Cina.
Il calo della produzione nella maggior economia europea è volta verso il basso dal 2017 e il declino accelera rapidamente sotto il peso della concorrenza.
Le prospettive di una inversione di tendenza sono scarse.
Germania nella morsa di Usa e Cina
I pilastri della macchina industriale tedesca sono caduti come tessere del domino. Gli Stati Uniti si stanno allontanando dall’Europa e stanno cercando di competere con i loro alleati transatlantici per gli investimenti sul clima. La Cina sta diventando un rivale sempre più grande e non è più un acquirente insaziabile di beni tedeschi. Il colpo finale per alcuni grandi produttori è stata la fine degli enormi volumi di gas naturale russo a buon mercato.
Oltre alla volatilità globale, la paralisi politica a Berlino sta intensificando problemi interni di lunga data, come le infrastrutture scricchiolanti, l’invecchiamento della forza lavoro e il ginepraio della burocrazia.
Il sistema educativo tedesco, un tempo un punto di forza del paese, è emblematico di una mancanza di investimenti a lungo termine nei servizi pubblici. L’istituto di ricerca Ifo stima che il calo delle competenze matematiche costerà all’economia circa 14mila miliardi di euro in termini di produzione entro la fine del secolo.
Rallentamento costante dal 2017
In alcuni casi, il rallentamento industriale avviene a piccoli passi, come il ridimensionamento dei piani di espansione e di investimento. Altri sono più evidenti, come lo spostamento delle linee di produzione e la riduzione del personale. In casi estremi la conseguenza è la chiusura permanente.
La Germania ha ancora un elenco invidiabile di produttori piccoli e agili, e la Bundesbank e altri rifiutano l’idea che la deindustrializzazione in piena regola sia vicina. Ma con le riforme in fase di stallo, non è chiaro cosa rallenterà il declino.
“Non siamo più competitivi”, ha detto il ministro delle Finanze tedesco Christian Lindner in un evento di Bloomberg all’inizio di questo mese. “Stiamo diventando più poveri perché non abbiamo crescita. Restiamo indietro”.
Il ridimensionamento produttivo riguarda ad esempio grandi marchi come i big della produzione di pneumatici Michelin, Goodyear e Rubber Co. E ancora Gea Group, Continental e Bosch.
a crisi energetica dell’estate del 2022 è stata un importante catalizzatore. Sebbene siano stati evitati gli scenari peggiori, come il congelamento delle case e il razionamento, i prezzi rimangono più alti che in altre economie, il che si aggiunge ai costi derivanti dall’aumento dei salari e dalla complessità normativa.
Burocrazia troppo lenta
Anche la lenta burocrazia tedesca non riesce a tenere il passo, anche quando le aziende sono disposte a investire. GEA ha installato un impianto solare in uno stabilimento nella città di Oelde, nella Germania occidentale, dove produce apparecchiature in grado di separare la panna dal latte. Ha richiesto i permessi per alimentare l’elettricità nel gennaio dello scorso anno, due mesi prima dell’inizio della costruzione ed è ancora in attesa di approvazione – quasi due anni dopo l’avvio del progetto.
Problemi dalla Cina: concorrenza a basso costo
Inoltre, la Cina sta ora causando problemi alla Germania in diversi modi. Oltre allo spostamento strategico verso il manifatturiero avanzato, il rallentamento dell’economia della superpotenza asiatica sta indebolendo ulteriormente la domanda di beni tedeschi. Allo stesso tempo, la concorrenza a basso costo della Cina preoccupa i settori chiave per la transizione climatica della Germania, e non solo le auto elettriche.
Entro un decennio, la popolazione in età lavorativa sarà troppo esigua per mantenere l’economia in funzione come oggi.
Bloccare l’uso dei 6 GHz per il WiFi un danno per i consumatori
Gli ultimi modelli di smartphone, tablet e laptop usano tutti la versione più avanzata di WiFi.
Le velocità e l’affidabilità elevate del WiFi a 6 GHz consentono la connettività perfetta necessaria per applicazioni coinvolgenti e interattive come AR/VR/XR multiutente e streaming video ad altissima definizione.
Queste applicazioni ad uso intensivo di larghezza di banda hanno requisiti prestazionali rigorosi e trarranno grandi vantaggi dall’elevata capacità e dalla bassa latenza fornite dallo spettro a 6 GHz. Ma in alcuni paesi, normative obsolete impediscono agli utenti di accedere a queste funzionalità e funzionalità WiFi avanzate. Tutto ciò si traduce nel fatto che i consumatori pagano di più per i dispositivi più recenti, ma ricevono un’esperienza tutt’altro che premium.
Normative antiquate danneggiano l’esperienza dei consumatori e la reputazione dei produttori
Il WiFi trasporta metà del traffico Internet globale e, come con qualsiasi tecnologia wireless, la sua funzionalità dipende da un accesso sufficiente allo spettro. In tutto il mondo, i consumatori sperimentano i vantaggi del WiFi a 6 GHz per streaming, giochi e collaborazione senza interruzioni. Con il recente rilascio del WiFi 7, si prevede che nuovi casi d’uso come la formazione 3D immersiva, l’IoT industriale e il gaming cresceranno, producendo così una maggiore domanda da parte dei consumatori. Basate sulla tecnologia IEEE 802.11be, le funzionalità avanzate del WiFi 7 lavorano insieme per supportare velocità dati più elevate e la latenza richiesta per casi d’uso emergenti sofisticati.
Il sovrapprezzo per i consumatori
Gli esperti prevedono una rapida adozione di questa banda per il WiFi, poiché secondo Idc si prevede che oltre 233 milioni di dispositivi entreranno nel mercato nel 2024, raggiungendo i 2,1 miliardi di dispositivi entro il 2028. Mentre gli utenti potranno usufruire di prestazioni ottimizzate nelle bande a 2,4 e 5 GHz, soltanto i paesi con accesso allo spettro a 6 GHz per il WiFi potranno sfruttare appieno il potenziale delle prestazioni del WiFi 7 di nuova generazione.
I consumatori di tutto il mondo pagano un sovrapprezzo per i dispositivi abilitati WiFi a 6 GHz con l’aspettativa di godere dei vantaggi di prestazioni WiFi ottimali e funzionalità avanzate ovunque si trovino. Le normative obsolete che vietano l’accesso WiFi alla banda da 6 GHz ostacolano le funzionalità e l’innovazione WiFi avanzate. In questi paesi, i produttori non hanno altra scelta che disattivare o limitare completamente la funzionalità WiFi a 6 GHz nei loro prodotti, il che non soltanto aumenta i costi dei prodotti, ma produce un danno ai consumatori, che pagano di più ma ottengono di meno. Di conseguenza, una funzionalità limitata potrebbe avere un impatto negativo sulla reputazione di un marchio in una regione, con conseguente minore fiducia nei suoi dispositivi e un potenziale impatto sulle vendite.
Gli smartphone di oggi traggono beneficio dal WiFi a 6 GHz
Un ottimo esempio della necessità di consentire l’accesso WiFi all’intera banda a 6 GHz è l’odierno ecosistema degli smartphone. Gli smartphone di punta di Apple, Google, Samsung e altri importanti produttori si affidano al WiFi a 6 GHz per garantire che i loro prodotti soddisfino le richieste dei consumatori di alta velocità, reattività e affidabilità a milioni di utenti in tutto il mondo. Si prevede che questi dispositivi supportino casi d’uso avanzati e coinvolgenti come giochi XR, video HD/3D e dispositivi indossabili collegati, spesso in ambienti congestionati come snodi di trasporto o impianti sportivi, il tutto utilizzando la connettività WiFi. Ma senza l’accesso alla banda 6 GHz, il WiFi non è in grado di supportare l’aumento della velocità dei dati, le latenze ultra-basse, una migliore mobilità e l’alta densità di utenti e dispositivi, creando un’esperienza utente lenta, se non inutilizzabile.
L’accesso al WiFi a 6 GHz è fondamentale per l’ecosistema dei dispositivi di oggi
Rendere disponibile lo spettro a 6 GHz per il WiFi facilita l’innovazione e aiuta a colmare il divario digitale creando un maggiore accesso a servizi essenziali come l’assistenza sanitaria, l’istruzione e i servizi governativi. Limitare la disponibilità dello spettro a 6 GHz danneggia le prestazioni e priva i consumatori dei sostanziali vantaggi di connettività forniti dalle funzionalità integrate dei loro dispositivi. La WiFi Alliance esorta i regolatori e i politici a riconoscere che rendere disponibile il WiFi a 6 GHz migliora significativamente la connettività e le prestazioni economicamente vantaggiose attraverso canali più ampi, riduzione della congestione della rete e migliore qualità del servizio.
