Controllano il 15,2% del settore. Nessun italiano in classifica, nemmeno Esselunga

Paradossalmente l’ingresso di un operatore cinese nel mondo dei supermercati europei avrebbe introdotto un po’ di vitalità, e anche concorrenza. Ma, per fortuna per l’Italia, la famiglia dello scomparso Bernardo Caprotti ha rifiutato l’offerta del gigante cinese Yda Investment Group che, a giugno, aveva messo sul piatto 7,5 miliardi per comprare l’Esselunga.

Caprotti, gigante italiano

Pur essendo uno dei più grandi operatori italiani, i supermercati Esselunga, presenti soprattutto nel Nord Italia, Milano in particolare, non sono nella classifica dei maggiori supermercati europei. Il grafico mostra le quote di mercato delle dieci più importanti catene di supermercati e ipermercati nell’Unione Europea.

Quattro sono tedesche (in rosso), quattro francesi (in blu) e due del Regno Unito (in giallo). Come si vede, in testa alla classifica c’è il gruppo tedesco Schwarz, che possiede, tra gli altri, il marchio di hard discount Lidl. La catena francese Carrefour, che nel 2000 era prima, è scesa al secondo posto, alla pari con la britannica Tesco.

La Germania leader nei supermercati europei

Nell’insieme, le prime dieci catene rappresentano il 15,2% del mercato europeo. In particolare: il Gruppo Schwartz è al 5,3% ed è leader nei discount; Edeka e Aldi hanno il 3,5% ciascuno mentre Rewe è al 2,9%. Questi ultimi tre marchi hanno un modello commerciale misto, che si basa sia sui supermercati di medie dimensioni che sui discount, che sembrano vincenti in Europa.

Le quattro catene francesi, invece, si posizionano nella fascia media di mercato, con in testa Carrefour (4,1%), seguito da Leclerc (2,2%), ITM-Intermarché e Auchan (2%) Le due catene britanniche, Tesco (4,1%) e Sainsbury’s (2%) puntano anch’esse a un target medio alto.

Crescono i discount in Italia

La quota di mercato dei discount nell’Unione Europea è cresciuta dal 16% del 2000 al 25% del 2015, soprattutto a scapito dei supermercati piccoli e di medie dimensioni, passati dal 46% al 42% ma anche dei grandi ipermercati, scesi dal 38% al 34%.

Tuttavia, i piccoli supermercati detengono ancora la quota di mercato più grande: 42%, rispetto al 34% degli ipermercati e al 25% dei discount. La superficie di vendita dei discount, in Europa, è raddoppiata: nel 2000 era di 15.750.000 metri quadri, nel 2015 di 35.153.000.

I dati si riferiscono al periodo 2000-2015
Fonte: Planet Retail

https://www.key4biz.it/i-supermercati-europei-in-mano-alla-germania/478260/

Tim ha ricevuto un’offerta dal governo italiano per la sua unità di cavi sottomarini Sparkle. Una mossa che potrebbe mettere la parola fine alle trattative con la società di private equity KKR, la cui offerta era stata giudicata inadeguata dal Cda della compagnia.

Opzione per una quota di minoranza in Sparkle

Tim nella tarda serata di ieri ha reso noto che la nuova offerta include un’opzione per Tim di mantenere una quota di minoranza in Sparkle, ma non ha precisato i termini finanziari dell’offerta.

Nella nota diffusa da Tim si legge che nell’offerta “si fa riferimento altresì all’eventualità di negoziare una diversa opzione, con possibili adeguamenti delle condizioni contrattuali, nel caso Tim mantenesse una quota minoritaria per un determinato arco temporale e supportasse la realizzazione del piano strategico.

L’offerta avrà efficacia per 15 giorni e verrà sottoposta all’esame del Consiglio di Amministrazione di TIM programmato per il prossimo 7 febbraio”.

Ieri il Tesoro si è fatto avanti direttamente e le discussioni ora andranno avanti, senza intermediari.

Offerta da 650 milioni

Secondo La Repubblica, l’offerta potrebbe valutare Sparkle intorno ai 625 milioni di euro e includere circa 125 milioni di euro in pagamenti aggiuntivi. Una cifra che di fatto non si discosterebbe da quella offerta in precedenza da KKR.

KKR ha confermato di non aver fatto alcuna nuova offerta per Sparkle. A dicembre Tim aveva concesso a KKR una proroga del termine per presentare una nuova offerta per Sparkle, spostandola alla fine di gennaio.

Cedere Sparkle avrebbe solo un effetto limitato sugli sforzi di riduzione dell’indebitamento del gruppo, così come sui loro guadagni, ha scritto Domenico Ghilotti di Equita Sim in una nota di ricerca.

https://www.key4biz.it/tim-riceve-unofferta-dal-mef-alternativa-a-kkr-per-sparkle/478185/

Il 2023 di Lepida tra transizione digitale ed emergenze climatiche

Siamo al quinto anno di Lepida ScpA, il primo anno che doveva essere ordinario dopo la pandemia, ma che invece ha visto forti situazioni di emergenza con l’alluvione di maggio che ha portato a grandi sforzi tecnici straordinari di Lepida e forti difficoltà di movimento per molti dipendenti.

Lo smart working risulta molto utilizzato, al punto che nell’ultima contrattualizzazione si è arrivati al 78% degli FTE, cioè la quasi totalità di coloro che possono operare in tale metodologia, con una contrattualizzazione di 179 giorni medi.

Grande attenzione è stata posta ai datacenter per ottenere nuove qualificazioni, per la certificazione ISO 14001, per generare ridondanze di comunicazione in modo da aumentare la resilienza, per gestire sistemi di sicurezza a favore di Lepida e di tutti i Soci, per ottimizzare i consumi energetici e introdurre filiere di sostenibilità digitale.

PNRR e nuove assunzioni

Il PNRR ha dato disponibilità di fondi ai Soci, ciò ha comportato il coinvolgimento di vari ruoli tecnici realizzativi e di gestione per Lepida, con impatti pluriennali valutabili in 27M€ di azioni dirette e 11.9M€ di azioni indirette.

Nel 2023 sono state effettuate 20 procedure di selezione e sono stati assunti 29 nuovi dipendenti a tempo indeterminato. Si è continuato anche ad utilizzare la metodologia di assunzione nativa in modalità smart working, con 7 procedure effettuate e 5 assunti.

Nel 2023 tutte le postazioni di lavoro aziendali e i parcheggi sono stati allocati in modo dinamico. Il management ha visto la propria valutazione nel CDA del 18.01.2024 con un soddisfacente risultato medio del 98% di risultati raggiunti.

I risultati del 2023

Tra i risultati il 2023 ha visto: 27 innovazioni strategiche, 49 elementi di innovazione organizzazione, 507 momenti di integrazione organizzativa, 12 azioni di processo a favore dell’ambiente, 360 incontri strategici con i Soci.

L’anno si chiude con 2.415 scuole collegate, 1.650.445 utenze LepidaID rilasciate, 1.634.107 App LepidaID installate e 2.657 sportelli attivati.

Le macchine virtuali raggiungono le 78.165, ma soprattutto lo storage continua a crescere toccando i 20,5 petabyte. Il bilancio 2023 è in corso di redazione, ma una prima stima lo colloca attorno a 70 milioni di euro. Sotto il profilo degli acquisti sono state effettuate 20 procedure di richiesta di offerta per una cifra equivalente di 17.6 milioni di euro con uno sconto medio del 5.5%, mentre le procedure di richieste di preventivo sono state 63 per una cifra equivalente di 2.6 con uno sconto medio del 17.2%.

https://www.key4biz.it/lepida-il-bilancio-del-2023-tra-innovazione-continua-ed-emergenze-climatiche/478165/

Non possono guadagnare più di 520 euro al mese e non hanno copertura sanitaria

Per i critici rappresentano la polvere sotto il tappeto della Germania, per gli estimatori si tratta di un pragmatico rimedio a disoccupazione e marginalità. Sono i mini job, quei lavori di poche ore al giorno o anche a settimana che occupano coloro che non sono riusciti a trovare un altro modo di lavorare in Germania, cioè non sono riusciti ad ottenere un contratto più tradizionale, a tempo pieno o part time.

Lavorare in Germania, come funzionano i mini job

La caratteristica principale dei mini job consiste nel fatto che non possono essere pagati più di 520 euro al mese, ovvero 6.240 euro l’anno. In precedenza il limite era di 450 euro, ma dopo l’aumento del salario minimo legale, diventato di 12 euro l’ora, dal 1° ottobre 2022 è cresciuta anche la paga per i mini job. Era dal 2013 che non avveniva una rivalutazione di questo tipo di retribuzione. C’è una soglia oraria da rispettare: non è possibile lavorare più di 10 ore a settimana, ovvero 520 ore all’anno. Moltiplicando queste 520 ore per 12 euro l’ora il risultato è, appunto, esattamente 6.240 euro l’anno. Se si passasse più tempo sul posto di lavoro la retribuzione da mini jobber consisterebbe in un salario orario inferiore a quello consentito e sarebbe illegale. Non ci sono, invece, particolari restrizioni sulla durata del contratto.

Questa è la tipologia più conosciuta di mini job, ma ve ne è anche un’altra. Si tratta di quella che prevede, invece di un limite salariale, uno relativo alla data di scadenza del contratto: non può durare più tre mesi o 70 giorni lavorativi nel giro di un anno. In questo caso non vi è un requisito legato allo stipendio, ma di fatto considerando che l’orario medio di lavoro giornaliero in Germania è di 7,82 ore, un impiego di non più di 70 giorni con salario minimo comporta entrate totali annue simili a quelle del mini job di 520 euro.

I benefici fiscali di lavorare in Germania con i mini job

E’ prevista anche una serie di agevolazioni sia per coloro che sono impegnati in mini job che per i loro datori di lavoro. Viene applicata un’imposta fissa, solo del 2%, pagata solamente dall’imprenditore, e il lavoratore è esentato dal versare contributi per malattia e pensione, coperti dallo Stato. Dato rilevante: non viene pagato neanche il premio per l’assicurazione sanitaria, come per gli altri lavori, ma essendo questa obbligatoria in Germania, il mini jobber se la deve pagare da solo, a meno che non sia incluso in quella di coniugi, genitori o altri familiari.

Naturalmente queste condizioni di lavoro in Germania valgono solo se sono rispettati i limiti imposti dalla legge. Per esempio è tollerato, se giustificato dalle circostanze, eccedere di 1.040 euro e guadagnare 7.280 euro in un anno invece di 6.240, ma non di più, altrimenti il lavoro è considerato regolare e si devono applicare le leggi in vigore per la grande maggioranza dei lavoratori tedeschi. Allo stesso modo nel caso del mini job di massimo 70 giorni lavorativi, se vi è un guadagno equivalente a più di 520 ore al mese deve essere verificato che non si tratti di un lavoro qualificato, o non possono essere applicate le agevolazioni fiscali.

Quanti sono i tedeschi con il mini job

I mini jobber in senso stretto, come si vede dalla nostra infografica, sono 4 milioni e 164mila secondo i dati più recenti, di metà 2022. Sono coloro che non hanno alcun altro impiego se non questo e non svolgono anche lavori a tempo pieno assieme ai mini job. Questi ultimi esistono, ma nel loro caso non valgono quelle condizioni di favore che abbiamo visto. In un anno sono diminuiti di circa 100mila unità; erano 4 milioni e 260mila a metà 2021, mentre nel 2019, prima del Covid, erano 4 milioni e 646mila e nel 2012 superavano i 5 milioni. In termini percentuali parliamo, nel caso del 2022, del 9,1% di tutti gli occupati, erano il 9,2% l’anno precedente e il 12% nel 2012.

Questo accade anche perché nel frattempo vi è stato un incremento del numero complessivo dei lavoratori, passati dai 42 milioni e 19mila del 2012 ai 45 milioni e 278mila del 2019, scesi provvisoriamente per la pandemia ai 44 milioni e 915mila del 2021 e saliti a quota 45 milioni e 569mila l’anno scorso. Se però vogliamo considerare anche coloro che svolgono un mini job di qualche tipo, ma allo stesso tempo pagano i contributi, quindi sono impiegati pure in un posto regolare, i trend sono diversi. A metà 2022 erano 3 milioni e 190 mila, 185mila in più che nel 2021 e 244mila in più che nel 2019. In sostanza i mini jobber con altri lavori sono aumentati più velocemente degli occupati totali, al contrario di quelli che svolgono solo mini-job. Insomma, volendo considerare tutti i mini jobber nel 2022 erano 7 milioni 454mila, contro i 7 milioni e 592mila del 2019, prima del Covid.

Studenti, lavoratori stagionali nell’agricoltura e nella ristorazione

Ma chi sono i mini jobber? Coloro che svolgono solo questo tipo di lavoro sono prevalentemente lavoratori stagionali, per esempio nell’ambito dell’agricoltura, del commercio, del turismo, che tamponano la richiesta di lavoratori durante i momenti di picco della domanda in alcuni mesi dell’anno, oppure studenti che vogliono essere più indipendenti. Il fatto che non sono coperti da un’assicurazione sanitaria, che devono obbligatoriamente procurarsi in autonomia, fa sì che si tratti spesso di persone che vivono con altri familiari che lavorano e godono di una copertura, come i più giovani, appunto.

I lavoratori atipici e a termine però sono in calo in Europa e in Italia

I mini jobs sono una peculiarità tedesca, ma rientrano nell’ambito dell’occupazione flessibile, atipica o a termine, che nei primi 20 anni di questo secolo ha visto un aumento in tutta Europa. In ogni Paese, però sono state adottate modalità e leggi diverse per favorire un aumento del numero dei lavoratori anche in presenza di una domanda scarsa di posizioni a tempo indeterminato da parte delle aziende.

In generale, comunque, non si è avuta la temuta sostituzione del lavoro di tipo classico, permanente, con quello a tempo determinato e provvisorio. I dati di Eurostat ci dicono che a svolgere quest’ultimo sono il 14% in Europa, una percentuale inferiore a quella del periodo pre-pandemico, visto che tra il 2014 e il 2019 era superiore al 15%, con una punta del 15,7% nel 2017. In Germania sono il 12,4%, anche qui in leggera riduzione rispetto allo scorso decennio, mentre in Italia il 16,9%. Pure nel nostro Paese a dispetto di quello che forse molti pensano vi è stato un calo: nel 2018 e nel 2019 erano il 17,1%.

I dati si riferiscono al: 2019-2022
Fonte: Destatis

https://www.key4biz.it/lavorare-in-germania-mini-job-per-4-164-000-persone/478158/

In una dichiarazione pubblicata sul proprio account Facebook, il CEO di META AI, Mark Zuckerberg, ammette che “scrivere e modificare il codice è emerso come uno degli usi più importanti dei modelli di intelligenza artificiale oggi”. E che “la capacità di codificare si è anche dimostrata importante per i modelli di intelligenza artificiale per elaborare le informazioni in altri domini in modo più rigoroso e logico”. La notizia, deflagrante, è di poche ore fa: Meta ha reso open source uno dei più grandi modelli di IA generativa: Code Llama 70B per la generazione di codici. Parliamo dunque di un nuovo e migliorato Code Llama, fruibile per il download gratuito sotto la stessa licenza di Llama 2 e dei precedenti modelli Code Llama.

Code Llama 70B riduce il divario con GPT-4

Con un punteggio pari al 53% in termini di accuratezza nel benchmark di coding HumanEval, Code Llama 70B supera il 48,1% di GPT-3.5 e si avvicina al 67% riportato per GPT-4. Tradotto: in base ai test di benchmark interni effettuati dal team dell’azienda, Code Llama ha ottenuto risultati migliori rispetto agli LLM open source specifici per il codice, superando Llama 2, modello AI gratuito e open source (disponibile anch’esso sia per la ricerca sia per uso commerciale), in grado di creare stringhe di codice da prompt nonché di compiere il debug su codice realizzato dagli sviluppatori. Mostrando di essere alla pari – o quanto meno assai vicino – ai modelli di ChatGPT

Come anticipato, si tratta di un modello aggiornato di particolare supporto agli sviluppatori. Immaginiamo, ad esempio, di far scrivere al nostro computer per noi. Oppure di essere capaci di modificare – e, soprattutto, di migliorare – il codice esistente con pochissime, semplici indicazioni. E, perché no, di riuscire a tradurre il codice da una lingua all’altra con estrema semplicità.

Sono solamente alcune delle opportunità offerte da Code Llama 70B, uno strumento in grado di gestire più query rispetto alle versioni che lo hanno preceduto (secondo Meta, Code Llama 70B ricorre alla tecnica “self-attention” per comprendere le strutture del codice). Ciò si declina nella concreta possibilità di assegnare più comandi nel corso della programmazione. Pertanto, con risultati più precisi.

Le tre versioni del modello Llama 70B

È bene sottolineare che Code Llama 70B – utilizzato attraverso varie piattaforme e framework (su tutte Hugging Face, ma anche PyTorch, TensorFlow e Jupyter Notebook, con Meta che fornisce anche la documentazione e i tutorial su come usare e mettere a punto il modello per obiettivi e lingue diverse) – è fruibile nelle stesse tre versioni dei modelli Code Llama rilasciati in precedenza: CodeLlama 70B, (il modello di codice foundational), CodeLlama 70B Python (specializzato in Python), Code Llama 70B Instruct (la versione fine-tuned per la comprensione delle istruzioni in linguaggio naturale).

In merito alle differenze tra le varie versioni (con 7B, 13B, 34B e 70B parametri), Meta ammette che i suoi modelli più grandi, 34B e 70B, restituiscono risultati più precisi e consentono una migliore assistenza alla codifica. Di contro, i modelli più piccoli (7B e 13B) sono più rapidi e consoni a compiti che richiedono una bassa latenza (come il completamento del codice in tempo reale).

https://www.key4biz.it/code-llama-70b-il-nuovo-llm-rilasciato-da-meta-che-supera-gpt-3-5-e-mette-pressione-a-openai/478113/

Vedere, in una room immersiva, con un’esperienza altamente interattiva e d’impatto, alcune delle soluzioni basate sull’intelligenza artificiale generativa applicate a diverse esigenze delle Pubbliche Amministrazioni e delle imprese. Questo è stato sedersi, ieri, nella Immersive Room situata nel nuovo Corporate Center Accenture di Roma, presso Palazzo Marignoli in piazza San Silvestro, a due passi da Palazzo Chigi, Parlamento e dalle altre Istituzioni.

L’inaugurazione è avvenuta alla presenza di rilevanti figure istituzionali tra cui il Sottosegretario con delega all’innovazione tecnologica e transizione digitale, Alessio Butti, il Vice Presidente della Camera dei Deputati, Giorgio Mulè, l’Assessora alle Politiche della Sicurezza, Attività Produttive e Pari Opportunità di Roma Capitale, Monica Lucarelli, e di Bruno Frattasi, direttore generale dell’Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale.

Questa inaugurazione, spiega Accenture, rappresenta un’altra tappa del più ampio programma Forward Building che con un investimento complessivo di 360 milioni di euro ha l’obiettivo di ripensare gli spazi sul territorio nazionale attraverso nuovi modelli di lavoro. 

È un ulteriore passo avanti nella strategia di crescita di Accenture in Italia a dimostrazione della centralità di Roma che ha visto l’azienda intensificare la propria presenza in città con una strategia basata sulla continua valorizzazione dei talenti, la creazione di spazi innovativi e centri di innovazione in ambiti chiave per lo sviluppo del Paese e l’acquisizione di eccellenze locali, leader in settori strategici.

Accenture, che negli ultimi quattro anni ha assunto nella Capitale più di 2.700 persone, oggi a Roma ne impiega più di 6.600 e conta di raggiungere quota 7.000 entro il prossimo agosto. Alla città è assegnato circa il 30% del piano nazionale da 4.000 assunzioni annunciato dalla società per quest’anno fiscale.

Macchi (Accenture): “Con AI restart del sistema. Vogliamo essere un partner del cambiamento per la PA, le Istituzioni e le organizzazioni”

“La decisione di rafforzare la nostra presenza a Roma, con una nuova sede e un piano assunzioni dedicato che prevede di raggiungere quota 7.000 persone entro l’estate, è il risultato di una strategia di crescita che vede l’Italia ricoprire un ruolo chiave per Accenture a livello internazionale” ha dichiarato Mauro Macchi, Presidente e AD di Accenture Italia. “Da quasi 70 anni siamo attivi su tutto il territorio nazionale per supportare le organizzazioni nei loro percorsi di trasformazione e contribuiamo alla modernizzazione del Paese con particolare attenzione allo sviluppo del Sud, dove oggi contiamo già 4.000 talenti. In un momento in cui la tecnologia evolve a ritmi senza precedenti, vogliamo essere un partner del cambiamento per la PA, le Istituzioni e le organizzazioni, costruendo hub di innovazione che permetta al Paese di competere in un momento storico in cui l’Intelligenza Artificiale Generativa consente un salto tecnologico, in grado di operare un vero e proprio ‘restart del sistema’, che pone tutti gli Stati europei allo stesso livello”.

Sottosegretario Butti: “Creare un asse di collaborazione tra aziende e università, tra mercato e ricerca“

“La nascita del Corporate Center di Accenture può contribuire concretamente alla creazione dell’ecosistema nazionale che deve svilupparsi intorno all’IA”, ha dichiarato Alessio Butti, Sottosegretario alla Presidenza del Consiglio con delega all’Innovazione tecnologica e transizione digitale. “Competizione e cooperazione devono essere i tratti distintivi di un percorso condiviso che contribuirà a far crescere tutti. Dobbiamo avere un confronto più aperto tra pubblico e privato, guardando alla possibilità di partnership di largo respiro” ha concluso il Sottosegretario Butti. “Questo è l’impegno del governo: lavorare sulla duplice direttiva di rafforzare da un lato il ruolo e il peso di scala delle aziende italiane di settore e dall’altro creare un asse di collaborazione tra aziende e università, tra mercato e ricerca“.

Ecco alcune delle demo che abbiamo visto

DEMO 1

Questa demo prevede la riproduzione di un affollamento all’interno della stanza con analisi in real time da parte dell’Intelligenza Artificiale.

L’algoritmo evidenzia dei sovraffollamenti in aree predefinite, contando il numero di individui al loro interno. Se il numero supera la soglia stabilita, nella dashboard c’è evidenza di un alert. Inoltre, la dashboard mostra l’occupazione dell’area monitorata nel tempo.

 DEMO 2

Questa demo consente la riproduzione dell’ostruzione con un furgone che blocca il vicolo identificato come possibile via di fuga durante lo svolgimento di un evento pubblico.

DEMO 3

Nella stanza immersiva si può osservare come l’algoritmo identifichi una persona che passeggia all’interno dei Fori Imperiali, zona contrassegnata come non “accessibile”. In questo caso l’algoritmo stesso solleva un alert per attirare l’attenzione dell’operatore sulla telecamera che riprende il comportamento sospetto.

Persona che passeggia all’interno dei Fori Imperiali

DEMO 4

L’algoritmo identifica la disponibilità di parcheggio in tempo reale in corrispondenza di edifici pubblici (es. ospedali, scuole, etc.).

DEMO 5

Nella stanza immersiva sono riprodotte delle opere a parete e l’AI consente di identificare il numero di visitatori che vi sostano dinnanzi, nonché il tempo medio di permanenza. 

Queste statistiche sono particolarmente utili al fine di analizzare l’interesse dei visitatori nei confronti delle opere esposte, così da pianificare delle campagne di marketing e ripensare il percorso del visitatore nel museo, al fine di valorizzare tutte le opere, anche quelle meno «conosciute».

DEMO 6

Questa demo offre una rilevazione dello stato del manto stradale tramite smartphone o telecamera montata sull’autoveicolo.

I dati raccolti vengono mostrati in una dashboard geografica con evidenza dei punti in cui la strada è danneggiata e rispettivo livello di deterioramento.

https://www.key4biz.it/ai-per-pa-accenture-inaugura-nuova-sede-nel-centro-di-roma-con-la-immersive-room-ecco-le-demo-che-abbiamo-visto/477924/

Il loro canale YouTube conta circa 15 milioni di fan, che rimangono inchiodati a video surreali come quello in cui la coppia, Daniel Gruchy e Gavin Free, mostra cosa significa mettere la lingua in una trappola per topi. Eppure (come è giusto che sia) sul web sta spopolando il video in cui gli Slow Mo Guys, questo il nome “artistico” del duo, filmano la velocità della luce a 10 trilioni di fotogrammi al secondo.

Parliamo del fenomeno più rapido conosciuto. La velocità della luce nel vuoto viaggia al limite (scritto nella fisica del nostro cosmo) di circa 300.000 chilometri al secondo. Un valore, questo, che è assunto a costante universale in base alla Teoria della Relatività di Albert Einstein. Dunque, lo spazio ed il tempo si deformano in prossimità di corpi molto massicci oppure nel momento in cui un corpo si muove a una velocità così elevata da essere comparabile a quella della luce.

La ricerca della giusta attrezzatura di lavoro

Velocità della luce, una costante universale. Per realizzare questa geniale impresa, era indispensabile usufruire di attrezzature specializzate. La ricerca di Gruchy e Free li ha condotti al California Institute of Technology (Caltech), individuando qui la fotocamera più veloce al mondo (T-CUP, vera e propria base per una nuova generazione di microscopi nei campi dell’ingegneria biomedica e della scienza dei materiali, solo per fare alcuni esempi) capace di registrare 10 trilioni di fotogrammi al secondo. Una velocità 20 milioni di volte superiore a quella del record precedente.

Parliamo di una fotocamera che permette di “rallentare il tempo”, analizzando e osservando fenomeni, perfino quelli legati alla luce, in modo estremamente lento. Grazie al supporto di Peng Wang, ricercatore post-dottorato all’interno del dipartimento di Caltech Optical Imaging Laboratory (COIL), i componenti del team riescono a filmare la velocità della luce mentre si muove attraverso una bottiglia in soli 2.000 picosecondi di riprese.

“Eravamo consapevoli che usando esclusivamente una camera a femtosecondi, la qualità dell’immagine sarebbe stata limitata”, afferma Lihong V. Wang, professore di ingegneria meccanica e ingegneria elettrica presso la Caltech e direttore del laboratorio di imaging ottico COIL. “Per migliorare ciò abbiamo integrato un’altra fotocamera che acquisisce un’immagine statica. “Combinata con l’immagine aggiunta dalla fotocamera a femtosecondi – prosegue –, possiamo usare quella che viene chiamata trasformata di Radon per ottenere immagini di alta qualità mentre registriamo dieci trilioni di fotogrammi al secondo”.

La fotocamera che promette “miracoli”

Il risultato è incredibile. “Esploso” in termini di visualizzazioni, il video su YouTube (un report di Mozilla Foundation rileva che una buona percentuale di video con contenuti d’odio e fuorvianti, caricati sulla piattaforma, è consigliata dall’algoritmo) mostra la luce in movimento, catturata a 10 trilioni di fotogrammi al secondo.

La fotocamera rileva esclusivamente la luce stessa, con la bottiglia sovrapposta in un secondo momento, ma l’esito finale sbalordisce. Ed offre una visione unica di uno dei fenomeni più rapidi e affascinanti dell’universo.

È bene ricordare che fin dal suo esordio, la fotocamera ultraveloce continua ad aprire nuovi orizzonti (acquisendo in una messa a fuoco in temporale un singolo impulso laser a femtosecondi). Un processo, quest’ultimo, registrato tramite 25 fotogrammi eseguiti ad un intervallo di 400 femtosecondi l’uno dall’altro. Per acquisire la forma, l’intensità e l’angolo di inclinazione dell’impulso luminoso.

https://www.key4biz.it/youtubers-filmano-la-velocita-della-luce-a-10-trilioni-di-fotogrammi-al-secondo-video/477780/

È la notizia del giorno. Ma cerchiamo di capirne di più, come funziona e quali sono i vantaggi del primo chip di Neuralink impiantato su un umano. Abbiamo intervistato un esperto di Sanità digitale, Silvestro Micera, professore presso la Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa e presso l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne, e componente del Comitato AI guidato dal Sottosegretario Alessio Butti.

Key4biz. Neuralink ha installato il primo chip nel cervello di un uomo. Qual è l’obiettivo?
Silvestro Micera. Neuralink vuole creare una nuova versione di brain-computer interface: dispositivi impiantati nella corteccia cerebrale per estrarre segnali (in particolare dalla corteccia motoria primaria) e per permettere alle persone con gravi disabilità di controllare i dispositivi esterni e, potenzialmente, con bypass nella lesione anche tornare a muovere i propri arti.

Key4biz. La tecnologia su cui si basa Neuralink ha base scientifica solide? Se sì, quali sono?
Silvestro Micera. La tecnologia è solidissima per questo ha avuto l’autorizzazione dalla Food and Drug Administration (FDA), l’agenzia federale degli Stati Uniti che si occupa di farmaci e dispositivi medici, per fare impianti sull’essere umano. Ha due vantaggi questa tecnologia, da dimostrare poi con i risultati: è meno invasiva rispetto agli impianti tradizionali perché il sistema robotico consente di impiantare gli elettrodi in modo più preciso. E non centinaia di elettrodi, come fino a ieri, ma migliaia. Il che vuol dire avere molti più segnali-informazioni sul paziente ed estrarre più comandi sofisticati.

Key4biz. Le neurotecnologie quali tipi di pazienti potrebbero aiutare e in che modo?
Silvestro Micera. Possono essere di aiuto a persone con lesioni del midollo spinale, con la malattia di Parkinson, con la sclerosi laterale amiotrofica e ictus.

Key4biz. Come favorire in Italia e in Europa le neurotecnologie e la medicina bio-elettronica?Silvestro Micera. La medicina bio-elettronica si basa su impianti nei nervi periferici autonomici, quelli che collegano gli organi interni con il cervello, e potenzialmente può aiutare il super diabete, ipertensione, osteoporosi. Ora, solo per un uso motorio e sensoriale e domani sensitivo e, potenzialmente, molto altro. Su questo l’Italia e l’Europa fanno abbastanza bene, perché abbiamo siano nel nostro Paese sia in Europa dei centri di eccellenza e fondi ad hoc. Fondi che non sono mai troppi.

https://www.key4biz.it/base-scientifica-solida-per-neuralink-tecnologia-meno-invasiva-con-grandi-vantaggi-per-diversi-pazienti/477853/

Apple ha annunciato per la prima volta il suo visore Vision Pro “spatial computing” l’anno scorso, ma soltanto di recente il nuovo prodotto è stato messo in preordine. Queste cuffie devono ancora entrare in consegna, quindi stiamo ancora aspettando di vedere cosa pensano le persone quando le usano nel mondo reale. Tuttavia, sappiamo cosa pensa Meta dell’invasione di Apple nel suo territorio. In un nuovo rapporto, Meta sostiene che Vision Pro non può fare altro che rafforzare il settore nel suo complesso, convalidando la strategia aziendale di Meta. Quindi, il popolamento del mercato della realtà virtuale e del metaverso da parte di un big del calibro di Apple è un visto come un buon segno da Meta.

Il metaverso non è riuscito ancora ad affermarsi nel grande pubblico, probabilmente a causa della mancanza di contenuti accattivanti e dell’aspetto da cartone animato. Ma le cose potrebbero presto cambiare.

Meta primo player della VR

Meta ha notoriamente versato decine di miliardi di dollari nella sua attività Reality Labs. Questa scommessa ha reso Meta il più grande attore nel mercato della realtà virtuale (VR), una tecnologia che deve ancora prendere piede nel mainstream.

Secondo il Wall Street Journal, l’ingresso di Apple nel mercato ha buone possibilità di cambiare il panorama e la percezione pubblica della tecnologia, a vantaggio di Meta. Secondo 9to5Mac, la società pensa che Vision Pro di Apple “rinvigorirà” l’industria della realtà virtuale, in cui Meta ha investito 50 miliardi di dollari.

Vision Pro prenderà piede? traino per Meta

Supponiamo che Apple prenda piede nel mercato VR con Vision Pro. In tal caso, teoricamente, aprirà la strada a Meta per essere l’alternativa meno costosa, rispecchiando la situazione nell’universo iPhone/Android. Come su quel mercato, le aziende competerebbero per attirare gli sviluppatori di software sulle rispettive piattaforme, poiché entrambe le società avranno bisogno di una “killer app” per convincere gli utenti a scegliere l’una rispetto all’altra.

Nel 2022, Meta ha visto arrivare questa battaglia e ha indicato che la grande scelta tra i due sarebbe stata tra un metaverso aperto o chiuso. Tuttavia, nel 2024, il metaverso è passato di moda. Allo stesso tempo, Apple non vuole averci nulla a che fare, quindi il dibattito è ora discutibile.

Meta guarda di più alla realtà mista

Un’altra informazione interessante dal WSJ è che Vision Pro ha già influenzato i piani di Meta. In precedenza, era focalizzato sulla realtà virtuale per quanto riguarda il metaverso, mentre il Vision Pro è progettato per la realtà mista con elementi renderizzati sovrapposti al mondo reale. Ora, secondo il Wall Street Journal, Meta sta adeguando il suo obiettivo per concentrarsi maggiormente sulla realtà mista. Sembra possibile che la prossima versione del suo visore Quest possa essere incentrata sulla realtà mista, mentre il Quest 3 è stato presentato principalmente come un dispositivo del metaverso.

Un altro motivo per cui Meta potrebbe modificare un po’ la sua vision è che i mondi virtuali mostrati finora sembrano cartoni animati, mentre l’approccio di Apple sembra più elegante. Ciò non significa che Apple abbia un successo garantito tra le mani, visto che secondo stime sembra che abbia venduto solo 180.000 cuffie al momento del lancio negli Stati Uniti. Si tratta di una goccia nel mare rispetto ai preordini di iPhone. Inoltre, secondo Macrumors, Netflix ha dichiarato che non offrirà un’app per Vision Pro, il che è una bocciatura dolorosa poiché Vision Pro è progettato per guardare film. Netflix ha persino versato sale sulla ferita definendo Vision Pro “sottoscala” e “non rilevante” per i suoi utenti.

Più concorrenza

Il Meta Quest 3 e il Meta Quest Pro sono ora in diretta concorrenza con il nuovo dispositivo di Apple, ma i dirigenti di Meta non sembrano essere eccessivamente turbati dall’arrivo del Vision Pro.

I dirigenti di Meta sono “ottimisti”, hanno detto fonti al WSJ, con il rapporto che continua dicendo che Meta spera di essere l’Android dello spazio AR/VR/MR, in altre parole, la principale alternativa ad Apple, poiché il sistema operativo mobile di Google è su telefoni e tablet.

Il visore di Apple si basa sul tracciamento degli occhi e delle dita, mentre i dispositivi Meta sono gestiti principalmente da controller fisici, con supporto gestuale nei test.

https://www.key4biz.it/meta-punta-a-diventare-landroid-del-mondo-vr-accanto-allapple-vision-pro/477755/

“Il primo impianto di Neuralink è stato fatto su un essere umano. Si sta riprendendo bene. I risultati iniziali mostrano un promettente rilevamento dei picchi neuronali”. Lunedì Elon Musk ha annunciato che Neuralink, la sua azienda che si occupa di ricerca e sviluppo di impianti cerebrali da collegare a un computer, ha installato per la prima volta un dispositivo in un essere umano. Musk non ha fornito molti dettagli su come sia andata l’operazione.

Negli scorsi anni Neuralink aveva già fatto diversi test sugli animali, e lo scorso maggio era stata autorizzata dalla Food and Drug Administration (FDA), l’agenzia federale degli Stati Uniti che si occupa di farmaci e dispositivi medici, a effettuare test anche sugli esseri umani. L’impianto effettuato domenica rientra quindi nei test clinici consentiti dalla FDA, che dovranno poi essere comunque sottoposti a controlli da parte delle autorità. Se gli esperimenti funzioneranno e si riveleranno sicuri per i pazienti, Neuralink nei prossimi anni potrà chiedere alla FDA di autorizzare la commercializzazione dei propri dispositivi.

The first human received an implant from @Neuralink yesterday and is recovering well.

Initial results show promising neuron spike detection.

— Elon Musk (@elonmusk) January 29, 2024

Qual è l’obiettivo di Neuralink

L’obiettivo di Neuralink è quello di sviluppare interfacce neurali impiantabili che possano migliorare la vita delle persone affette da malattie cerebrali, come la paralisi, la cecità e la sordità. L’azienda ritiene che le interfacce neurali possano anche essere utilizzate per migliorare le capacità cognitive umane, come l’apprendimento e la memoria.

In particolare, Neuralink sta lavorando a 3 progetti principali:

• Trasferimento dei pensieri – L’obiettivo è quello di consentire alle persone paralizzate di controllare dispositivi esterni con la sola forza del pensiero;
• Rigenerazione del cervello – L’obiettivo è quello di utilizzare le interfacce neurali per stimolare la rigenerazione delle cellule cerebrali danneggiate;
• Potenziamento cognitivo – L’obiettivo è quello di utilizzare le interfacce neurali per migliorare le capacità cognitive umane, come l’apprendimento e la memoria.

Neuralink la raccolta fondi di 363 milioni di dollari

Neuralink ha chiuso il 2023 con oltre 400 dipendenti e una raccolta di fondi di 363 milioni di dollari. Musk non è certo il solo nel tentativo di fare progressi nel campo, che è ufficialmente noto come ricerca sull’interfaccia cervello-macchina o cervello-computer. 

Il magnate aveva contattato per unire le forze con lo sviluppatore di impianti Synchron per un potenziale investimento. A differenza del Link di Neuralink, la sua versione con impianto non richiede il taglio del cranio per installarlo. La Synchron con sede in Australia ha impiantato il suo primo dispositivo in un paziente statunitense nel luglio 2022. 

https://www.key4biz.it/nauralink-ha-installato-il-primo-chip-su-il-cervello-di-un-uomo/477710/