La quinta edizione del “Rapporto sui bilanci delle Società partecipate dallo Stato 2017-2022” realizzato dal Centro Studi CoMar, nel confronto tra fine 2022 e 2021; evidenzia come le 40 Società industriali e di servizi controllate dallo Stato, attraverso il Ministero dell’Economia e delle Finanze, mostrano Bilanci positivi e buone prospettive di crescita.

Il loro fatturato complessivo è stato di 466,3 miliardi, in aumento di 183 miliardi di euro (+64,6%); gli utili si attestano su 19,9 miliardi, in miglioramento di 7,9 miliardi di euro; i debiti ammontano a 212,1 miliardi, in crescita di 18,1 miliardi (+9,38%); i dipendenti sono 474.760.

I numeri

• il fatturato complessivo è stato di 466,3 miliardi di euro, in crescita sui 283 miliardi del 2021; ancor più nel confronto con il 2017, per un incremento del 104,6%, equivalenti a 188 miliardi di euro;
• nelle classifiche per fatturato di tutte le Società Italiane industriali e di servizi, le Partecipate statali occupano i primi tre posti e sette dei primi venti;
• considerando la ripartizione del fatturato per singoli settori di attività nel 2022, l’85% è realizzato nell’energia, il 7,7% è ascrivibile alla meccanica, il 6,1% a trasporti e telecomunicazioni; quote inferiori all’1% per ict, editoria, sport e tempo libero, ambiente e territorio o servizi alla P.A.;
• il risultato di competenza ha registrato utili per 19,9 miliardi di euro, con un +66,2% sull’anno precedente e un +179,1% sul 2019;
• il margine operativo netto è stato di 39,4 miliardi di euro, in significativo miglioramento (+12 miliardi; +43,8%) sui 27,4 miliardi del 2021, ma anche sui 21,6 del 2017 (+82,4%);
• l’andamento dei suddetti valori ha determinato il rapporto tra margine operativo netto e fatturato, che si attesta all’8,4%, peraltro inferiore a quella media del 10% del quinquennio precedente;
• i debiti finanziari, tra il 2021 e il 2022, sono passati da 193,9 miliardi di euro a 212,1 miliardi; un aumento di oltre 22 miliardi sul 2017 (+63,11% nel quinquennio);
• il rapporto tra debiti finanziari e fatturato si attesta sul 45,4%, quando era del 57% nel 2017; è comunque in sensibile diminuzione rispetto alla media del 66% del quinquennio precedente;
• riguardo agli Addetti, hanno raggiunto le 474.760 Unità, un notevole incremento sui 457.648 del 2017;
• il fatturato per dipendente è stato di 902mila euro, quasi raddoppiando i 508mila degli ultimi cinque anni.

Le classifica della singole aziende

Per quanto riguarda le classifiche delle singole aziende, senza dimenticare l’eterogeneità dei diversi settori di appartenenza:

Le Società con il migliore rapporto “risultati su fatturato” sono:

• Sport e Salute (39,4%);
• Autostrade per l’Italia (+30,8%);
• Terna (30,2%), Italgas (+27,8%);

Le peggiori:

• Itsart (di cui è stata decisa la liquidazione; -119.846%);
• Ansaldo Energia (-45,2%);
• Valvitalia (-43,5%);
• Open Fiber (-35,9%);
• Ita Airways (-30,4%);

Le Società con il migliore rapporto “mon su fatturato” sono, nell’ordine:

• Arexpo (50,6%);
• Autostrade per l’Italia (49,4%);
• Terna (47,6%);
• Italgas (44,1%);
• Infratel (41,5%);

meno bene:

• Itsart:
• Ita Airways;
• Valvitalia;
• Open Fiber;
• Ansaldo Energia;

8 Partecipate hanno sia mon che risultati in negativo:

• Ansaldo Energia;
• Fincantieri;
• Hotelturist;
• Ita Airways;
• Itsart;
• Open Fiber;
• Sogin;
• Valvitalia;

I maggiori datori di lavoro sono, in sequenza:

Poste, Ferrovie, Enel, Leonardo, Eni, Saipem; queste sei Società, da sole, impiegano 382.642 Addetti, l’80% di tutte le Partecipate statali;

Le Società con il migliore rapporto “fatturato per dipendente” risultano, nell’ordine:

• Gse;
• Eni;
• Enel;
• Snam;
• Eutalia;

Le peggiori

• Itsart,
• Anpal Servizi
• Sport e Salute,
• Infratel,
• Sogesid;

Le Società con il migliore rapporto “debiti su fatturato” sono:

• Eutalia
• IPZS
• Sogei
• Gse
• Sogin;

Meno bene

• Giubileo 2025;
• Infratel;
• Itsart;
• Infrastrutture Milano Cortina 2020-2026;
• Anpal Servizi.

L’analisi di CoMar ha valutato anche l’ANDAMENTO TENDENZIALE PER IL 2023, sulla base dei dati dei primi 9 mesi che 11 Società quotate hanno comunicato ai mercati, confrontandoli con quelli analoghi dei primi 9 mesi del 2022 (Enav, Enel, Eni, Fincantieri, Italgas, Leonardo, Poste, Raiway, Saipem, Snam, Terna). Queste 11 Società rappresentano, da sole, il 75% del totale del fatturato e il 97% degli utili di tutte le Partecipate statali prese in esame. Pertanto, nei 12 mesi settembre 2022 – settembre 2023:

Il fatturato è passato da 243,4 miliardi di euro a 178,9; è quindi diminuito, in un anno, di 64,5 miliardi, con un -26,5%, ascrivibile ad Enel (-34%) ed Eni (-31%), per l’andamento dei prezzi dell’energia; all’opposto, Italgas (+26%), Saipem (+18,7%), Snam (+17%), Terna (+13%);

L’utile mostra simile riduzione, da 22,7 miliardi di euro a 19,6 (-13,4%), con i migliori risultati per Saipem (+156%), Enel (+142%), Fincantieri (+60%), Raiway (+59%); meno bene Leonardo (-54%), Eni (-34%), Enav (-6%);
L’indebitamento è in calo, a sua volta, del 2,4%.

Il peso delle Partecipate statali è rilevante anche in termini di PRESENZA IN BORSA:al 1° dicembre 2023, le 13 quotate pubbliche capitalizzavano 224,2 miliardi di euro, il 30,28% dei 740,4 miliardi di tutta la Borsa Italiana, con Enel ed Eni ai primi due posti del listino.

Negli ultimi due anni, il PERIMETRO PUBBLICO si è modificato, con la costituzione, l’aumento della quota o il riacquisto da parte dello Stato, relativamente a : Autostrade per l’Italia, Giubileo 2025, Infrastrutture Milano Cortina (Simico), Ita Airways, Itsart (ora in liquidazione), Hotelturist, Psn-Polo strategico Nazionale, Valvitalia. Sono state cedute, in tutto o in parte: Bf-Bonifiche ferraresi, Inalca, Kedrion, Rocco Forte Hotels.

Alle 40 Società considerate nel Documento di CoMar, potrebbero aggiungersi altre Società, sempre industriali e di servizi, dove il Mef ha quote non di controllo, pur esercitando influenza: Gpi, Maticmind, Telecom Italia, Treccani, Trevi, Webuild, ecc.. Non sono incluse, nel presente Rapporto, nemmeno le partecipazioni del MEF in Banche, Assicurazioni, Agenzie, che rispondono a principi contabili diversi, non comparabili, ma che renderebbero ancora più evidente il ruolo dello Stato nell’economia: Amco, Banca MPS, Elite, Euronext N.V., F2i Sgr, Invimit, Invitalia, Istituto Credito Sportivo, Sace, ecc..

Che il perimetro pubblico sia destinato a cambiare è comprovato dalla dichiarata volontà del Governo di conseguire proventi da dismissioni per l’1% almeno del Pil, stimabili in circa 20 miliardi di euro. Solo negli ultimi mesi, tralasciando il tema della Società Acciaierie d’Italia ex Ilva (Invitalia), vi sono state tre decisioni che testimoniano il ridisegno complessivo:

1. Ita Airways: accordo di investimento di Deutsche Lufthansa nel capitale, siglato a maggio e notificato il 30 novembre alla Commissione Europea;
2. Tim: accordo (MoU) tra il Mef e KKR, siglato il 10 agosto, per la rete fissa (cd. NetCo), fino al 20%; cui è seguito il DL del 31 agosto in materia di investimenti strategici;
3. Banca MPS: la cessione ad investitori istituzionali del 25%, il 20 novembre, per un corrispettivo di 920 milioni di euro.

Per approfondire

https://www.key4biz.it/partecipazioni-statali-fatturato-in-aumento-di-183-miliardi-di-euro-646-le-migliori-e-le-peggiori-aziende-controllate-dal-mef/473304/

Le dieci società Nasdaq che hanno speso di più in R&D

Tutte assieme, le prime dieci società classificate nel Nasdaq per l’anno 2022 per volume di capitalizzazione hanno speso complessivamente 222 miliardi di dollari in attività di ricerca e sviluppo (R&D).

Solo Apple negli ultimi dieci anni è passata da 3 a oltre 27 miliardi di dollari, mentre Amazon, che occupa il gradino più alto della classifica, nel solo 2022 ha spesa in ricerca e sviluppo più di 73 miliardi di dollari, quanto la seconda e la terza messe assieme, o più del doppio della terza in classifica.

Alphabet (Google) al secondo posto ha speso 29,5 miliardi di euro, circa il 14% della fetta di ricavi destinata a R&D, esattamente la stessa quota di Amazon in percentuale.

Seguono in terza posizione Meta, con 35,5 miliardi (il 30% dei ricavi), quindi Apple al quarto, Microsoft al quinto, con 26,6 miliardi di dollari, Nvidia al sesto, con 7,3 miliardi di dollari, Broadcom al settimo con 4,9 miliardi, Asml all’ottavo posto, con 3,3 miliardi, quindi Tesla e PepsiCo a chiudere, rispettivamente al nono e decimo posto, con 3,1 miliardi e 0,8 miliardi di dollari.

Le dieci società Nasdaq che hanno visto crescere più rapidamente i propri investimenti in ricerca e sviluppo

Questi però sono solo i Big del Nasdaq, molte altre aziende, infatti, con numeri più contenuti, hanno investito comunque ingenti cifre in ricerca e sviluppo e il grafico di Trendline pubblicato su visualcapital.com illustra anche le 10 società con la crescita degli investimenti più rapida tra il 2021 ed il 2022.

La cinese BYD (veicoli elettrici), ad esempio, ha visto la crescita più veloce degli investimenti in attività R&D (soprattutto batterie e sistemi di accumulo), con un +133%, seguita dall’americana AMD (industria chip), con un +76%, e dall’americana Moderna (farmaceutica), con un +65%.
Bene anche il Gruppo Meta, che ha segnato un +43%.

Nonostante l’impatto della pandemia da Covid, il crollo dei prezzi delle azioni di molte di queste grandi aziende, soprattutto nel 2022, l’ondata di licenziamenti messi in atto, la spesa in ricerca, sviluppo e innovazione non viene mai meno, anzi, aumenta.

Solo innovando le società possono rimanere competitive sui mercati globali e resilienti ad ogni perturbazione esterna.

Secondo i dati riportati dal Congressional Research Service Report destinato al Congresso americano, tra il 2000 ed il 2020 la spesa globale in R&D è più che triplicata, raggiungendo i 2,4 trilioni di dollari.

https://www.key4biz.it/rd-la-spesa-delle-10-maggiori-societa-nasdaq/473306/

Proviamo a capire quanto è il fatturato di Chiara Ferragni. La donna e influencer più famosa d’Italia era diventata un brand già prima del matrimonio con il cantante Fedez. Ma ora i due hanno dato vita ad un vero e proprio marchio di fabbrica “I Ferragnez”. E su di loro Amazon ha appena fatto uscire una serie tv dove viene messa in scena la quotidianità dei due coniugi e dei figli Leone e Vittoria. Basterebbe questo fatto a mostrare il successo di un marchio che ogni anno diventa sempre più forte, e che non ha bisogno di brand particolari, di slogan fantasiosi, ma semplicemente di un nome e di un cognome, Chiara Ferragni, che da solo basta ad attirare follower e clienti.

Quanto guadagna Chiara Ferragni

L’influencer milanese nel tempo ha allargato i propri interessi, e quella che una volta, agli inizi, era conosciuta solo come una blogger di successo è diventata qualcosa di più, una vera e propria imprenditrice, una delle più importanti tra quelle under 40 in Italia. E soprattutto una delle più global, conosciuta in tutto il mondo, come solo pochi grandi del mondo del fashion italiano sono riusciti negli ultimi decenni

Chiara Ferragni ha imparato e messo in pratica quella che è una regola basilare dell’economia, ovvero la diversificazione. Aiutata dal fatto che il suo maggiore asset, il nome, può essere veramente utilizzato quasi in ogni campo. Ma quanto guadagna Chiara Ferragni da ogni sua attività?

Il fatturato di Chiara Ferragni per ogni post

Naturalmente anche per lei vi è un core business, un settore centrale che rimane tale anche con l’ingrandirsi dell’impero, e si tratta nel suo caso del mondo social. I 24,8 milioni di follower su Instagram, cui sono seguiti i 4,8 milioni su Tik Tok, le consentono di poter chiedere tra i 60 e gli 85mila euro per ogni post sponsorizzato. Mentre considerando quelli comuni si ritiene che possa guadagnare 200mila all’anno solo grazie a Instagram. E se non si può parlare di un vero e proprio stipendio mensile per Chiara Ferragni si può calcolare che intaschi 16-17 mila euro ogni mese solo da questa fonte.

In realtà le sue entrate sono molto più alte, e come nel caso di un’impresa di media dimensione più che di migliaia di euro possiamo parlare in realtà di milioni. Nel 2020 nel complesso 19. Derivanti dalle sue tre aziende che, in ossequio alla strategia di diversificazione, si occupano di differenti business.

Lo stipendio di Chiara Ferragni all’anno da ogni sua impresa

La più redditizia è Sisterhood, come si vede anche dalla nostra infografica. È quella che gestisce l’attività di marketing, gli eventi, l’e-commerce, i diritti di immagine che riguardano Chiara Ferragni e il suo marchio.

Nel 2020 il suo fatturato è stato di 12,9 milioni di euro, con un aumento del 14% nonostante la crisi economica legata alla pandemia, ma soprattutto è riuscita a realizzare un utile di 5,76 milioni. È qui che arrivano gli introiti della pubblicità delle sponsorizzazioni, social e no, dell’attività di promozione di un brand, che spesso consiste solo in una photo opportunity o una comparsata a un evento glamour organizzato da una grande impresa.

Il fatturato delle aziende di Chiara Ferragni

La seconda azienda di Chiara Ferragni è The Blonde Salad (Tbs) ovvero il blog/portale da cui tutto è cominciato nel 2009, e che l’anno scorso ha avuto 4,8 milioni di ricavi. In questo caso però un calo rispetto al 2019 vi è stato, di 1,7 milioni. E tuttavia questo non ha impedito di ottenere ugualmente un profitto, anche se molto più ridotto di quello di Sisterhood, di 450 mila euro, grazie soprattutto a un importante taglio di 1,3 milioni di costi.

Il marchio Fenice gestisce la linea di abbigliamento

La terza, la più piccola, è Fenice, che gestisce il marchio Chiara Ferragni Collection, che ha visto la luce nel 2013. Era originariamente un brand di abbigliamento e calzature, che poi si è allargato ad ambiti molto diversi, basti pensare che esistono i biscotti Oreo brandizzati Chiara Ferragni, così come le capsule Nespresso, o l’Acqua Evian, tutte con il logo dell’occhio con le sopracciglie all’insù. Il fatturato in questo caso però è più piccolo, di 1,27 milioni. E un utile che nel 2020 è stato negativo per 3,48 milioni, ma per un esborso straordinario.

Tutti gli (ex) soci di Chiara Ferragni

Si è trattato della penale di 4,1 milioni pagata a un ex socio di minoranza, il barese Pasquale Morgese, che aveva una quota di Tbs e che produceva le scarpe della Chiara Ferragni Collection, almeno fino a un dissidio professionale che ha portato alla separazione, alla penale, appunto, e al riacquisto delle quote per un altro milione.

Chiara Ferragni è una “divoratrice di soci”

Non è l’unico caso di acquisizione di quote da parte di Chiara Ferragni, che non a caso è stata definita “divoratrice di soci”. Da tempo è in atto un processo di accentramento del business con l’eliminazione dalle società di chi agli inizi aveva partecipato assieme a lei alle diverse avventure imprenditoriali. Così ha acquistato lo 0,5% di Sisterhood che era in mano alla sorella Valentina, pagando solo 50 euro. E 50 euro è stata anche la cifra data a Fabio Salvatore Maria Damilano, manager con una quota ora incorporata dalla Ferragni.

In precedenza nel 2018 vi era stato il divorzio professionale dall’ex fidanzato Riccardo Pozzoli, la mente originaria del blog The Blond Salad. In quel caso era stato Morgese a liquidarlo con 750mila euro, mentre ora è l’imprenditore barese a subire lo stesso trattamento, anche se con ben maggiore profitto.

Reddito, patrimonio e fatturato di Chiara Ferragni

Come in tutte le imprese, e soprattutto quelle in crescita, è opportuno distinguere tra i ricavi e gli utili che vengono realizzati e il valore complessivo che queste possono avere, per esempio in vista di una possibile acquisizione. Chiara Ferragni e le sue attività, è stato calcolato, arrivano a valere circa 40 milioni, mettendo insieme tutti gli asset di cui dispone, tra cui il marchio, naturalmente i follower sui social, e i patrimoni delle tre aziende da lei fondate.

Del resto una testimonianza delle potenzialità del brand si è avuta con l’inserimento dell’imprenditrice nel Cda Di Tod’s, nell’aprile di quest’anno. La scelta del gruppo di Della Valle ha generato subito un incremento del 14% del prezzo delle azioni, che hanno proseguito ad aumentare nei giorni successivi. Ma le collaborazioni con grandi imprese non si fermano a Tod’s.

Chiara Ferragni è divenuta nuova ambasciatrice di Bulgari, ha lanciato prodotti in co-branding con Nespresso, ha stretto un accordo con Ghd, azienda inglese nell’ambito dell’hair style, e recentemente ha siglato un’alleanza con Safilo, che lancerà una collezione di occhiali firmata dall’influencer. E come con Tod’s anche in questo caso il titolo in Borsa ne ha beneficiato, salendo il giorno dell’annuncio dell’accordo del 10%. Non è chiaro quanto guadagna Chiara Ferragni da ognuna di queste forme di cooperazione con altre aziende, ma il totale va ad alimentar e il fatturato di Sisterhood.

Il fatturato dei Ferragnez

La popolarità di Chiara Ferragni è cresciuta e si è allargata al di fuori del mondo degli appassionati di moda in occasione del fidanzamento e poi del matrimonio con il cantante Fedez, unione dalla quale sono nati due figli. Anche questi ultimi divenuti protagonisti dei social in particolare il più grande, Leone. La gravidanza e la maternità in un certo senso sono stati utili anche a fini economici, generando l’attenzione di un nuovo pubblico, e non può che essere così se il principale prodotto dell’influencer è in ultima analisi se stessa.

Così come è molto attenta a non condividere le responsabilità e i profitti imprenditoriali, Chiara Ferragni per ora non ha pensato di coinvolgere il marito nei propri affari. Tra i due vige la separazione dei beni, del resto il rapper è più “povero” della moglie, visto che insieme alla società di consulenza Be, di cui è socio d’affari, ha ottenuto ricavi di 8 milioni, di cui peraltro solo una parte sono di Fedez. E anche i suoi post sponsorizzati valgono meno, nel 2020 la metà di quelli della moglie. Il matrimonio tuttavia ha beneficiato economicamente entrambi, dimostrandosi l’ennesimo affare azzeccato per Chiara Ferragni.

La nuova serie Amazon “The Ferragnez”

Sono 8 episodi quelli che andranno in onda a dicembre in 240 Paesi nel mondo in esclusiva su Amazon Prime Video. E si preannuncia una delle serie tv italiane più viste di sempre. Il fatto che si stesse parlando di una serie evento lo si poteva capire anche dal poster pubblicitario a firma del fotografo internazionale David LaChapelle. Grazie al docu-reality, il pubblico e i fan avranno un accesso esclusivo al dietro le quinte della loro quotidianità. La serie racconta un periodo speciale e straordinario della loro vita, fra la fine del 2020 e i primi mesi del 2021, con la seconda gravidanza di Chiara, la prima partecipazione di Fedez a Sanremo e la nascita della secondogenita Vittoria, gli incontri con gli amici, la famiglia e gli impegni di lavoro.

I dati si riferiscono al: 2020-21

https://www.key4biz.it/il-fatturato-di-chiara-ferragni-e-di-19-milioni-allanno/473292/

L’Arma dei Carabinieri da oggi si è dotata del suo primo cane robot, novità assoluta per l’Italia e per le sue Forze di Polizia, con l’obiettivo di garantire gli standard di sicurezza del personale operante migliorandone l’efficacia operativa. È stato chiamato “Saetta”, rievocando il simbolo presente sulle fiancate delle autovetture di pronto intervento, con la tradizionale livrea blu e rossa dell’Arma dei Carabinieri, sarà assegnato inizialmente al Nucleo Artificieri di Roma.

Carabinieri, il lavoro prezioso del primo cane robot

Controllato da un tablet a distanza (fino a 150 metri), potrà muoversi anche su terreni impervi e non percorribili dai normali veicoli ruotati o cingolati. Con l’ausilio del cane robot sarà possibile effettuare rischiose attività di ricognizione espletando così compiti anti sabotaggio in luogo dei militari specializzati, sfruttando le sue spiccate capacità di mobilità come quelle di salire e scendere da rampe di scale ed aprire autonomamente porte e rimuovere ostacoli. 

Saetta potrà mappare luoghi attraverso avanzatissimi sistemi di rilevazione laser e termici, evidenziando la presenza di minacce e individuando, con l’ausilio di strumentazione dedicata, le più fievoli tracce di esplosivo e di agenti chimici e radiologici. Il cane robot opererà con il proprio braccio robotico per asportare ordigni, compresi i grossi petardi inesplosi che, specialmente a Capodanno, minacciano l’incolumità dei cittadini nelle aree urbane. Infine, sarà in grado di rifornire equipaggiamenti i militari impossibilitati a muoversi. 

L’innovazione consentirà di innalzare gli standard di sicurezza complessivi anche in prospettiva della ricorrenza giubilare del 2025, che vedrà riversarsi a Roma milioni di persone. Saetta è un altro passo della costante attività di ricerca e sviluppo dell’Arma nell’ambito delle nuove tecnologie, con lo scopo precipuo di implementare ulteriormente efficienza ed efficacia del servizio offerto al cittadino.

L’Arma dei Carabinieri potrà ora contare su Saetta, “arruolato” non per sostituire le proprie risorse umane o le unità cinofile, bensì per ridurre il pericolo, facilitare la gestione delle situazioni operative più ostili e quindi rappresentare un valore aggiunto nelle attività istituzionali.

https://www.key4biz.it/larma-dei-carabinieri-arruola-saetta-primo-cane-robot/473278/

In Danimarca ne bastano 2 per superare i redditi dei padri, in Germania 6

Nel Paese in cui molte professioni sembrano quasi essere ereditarie, dai notai ai professori universitari, probabilmente gli studi dell’Ocse sulla mobilità sociale non stupiranno più di tanto. Quello che l’organismo internazionale ha calcolato è la possibilità per chi nasce in una famiglia che appartiene al 10% più povero della popolazione di emergere da tale condizione e arrivare a un reddito medio. Ebbene, mediamente non ci riuscirà, e neanche i suoi nipoti e bisnipoti.

Quanta mobilità sociale c’è in Italia

Sono necessarie cinque generazioni perché le origini familiari non contino più. Questo non vuol dire che non possa accadere, ma è improbabile. Sempre l’Ocse sottolinea come meno del 20% dei figli di genitori che sono nel 25% più povero si ritrova invece nel 25% con reddito più alto. Mentre il 30% rimarrà nella loro stessa posizione sociale.

Perché l’ascensore sociale si è rotto

Non è così ovunque, se ci sono Paesi nei quali l’ascensore sociale funziona ancora peggio, ve ne sono altri, e sono numerosi, in cui invece la situazione è molto migliore. Come spesso accade in questo tipo di statistiche si tratta dei Paesi scandinavi, in particolare la Danimarca. Come si vede dalla nostra infografica in Danimarca al povero bastano solo due generazioni per arrivare a guadagnare come la media nazionale. Viceversa in Colombia ne servono 11.

La mobilità sociale fuori dall’Europa

Una delle evidenze più significative che emergono dalla rilevazione dell’Ocse, che ha seguito l’andamento dei redditi e delle condizioni sociali nel corso dei decenni, è che la mobilità sociale è minore nei Paesi non europei. Oltre che in Colombia è difficilissimo cambiare ceto sociale anche in Brasile e in Sudafrica, dove ci vogliono 9 generazioni per non rientrare più nella metà più povera del proprio Paese. E la crescita economia di un Paese c’entra fino a un certo punto: in Cina e India servono 7 generazioni nonostante l’imponente sviluppo che interessa questi Paesi emergenti. Vuol dire che ad arricchirsi sono soprattutto coloro le cui famiglie già prima erano tra le più ricche. E anche quando i poveri migliorano la propria condizione, cosa che comunque accade anche qui, questo non basta a raggiungere il reddito medio.

Le differenze tra padri e figli

È però da sottolineare anche come in Europa vi siano Stati in cui, forse a sorpresa, l’ascensore sociale si rivela essere più lento che in Italia. In Francia e Germania per esempio, dove invece sono 6 le generazioni necessarie per elevarsi dalle origini umili dei propri avi. In Germania, in particolare, solo il 10% circa dei figli dei più poveri riesce a far parte del 25% più ricco. Questo ha probabilmente a che fare con il fatto che come in Francia siano soprattutto gli immigrati a fare parte delle fasce più indigenti, cosa che rappresenta un ulteriore ostacolo alla mobilità.

Mobilità sociale, il ruolo dell’educazione

Quello che caratterizza i Paesi scandinavi, come Danimarca, Norvegia, Finlandia, Svezia, tutti Paesi in cui è più semplice passare da una classe sociale all’altra, è certamente uno stato sociale molto presente, che agisce soprattutto, a differenza che in Italia, a favore di famiglie e minori, e in particolare punta a fornire un’educazione di qualità a tutti, anche a chi proviene da condizioni di svantaggio.

Non è un caso che in questi stessi Paesi sia inferiore anche la mobilità sociale nell’ambito dell’istruzione. In Danimarca il 30% dei figli di genitori che non sono arrivati al diploma ha conseguito una laurea. Questa percentuale è solo del 10% in Germania e dell’8% in Italia, dove anzi il 54% si ferma negli studi allo stesso livello del padre e della madre, cosa che invece accade solo nel 21% dei casi in Svezia, e nel 27% in Danimarca. Il rapporto tra livello di educazione e redditi successivi, checché se ne dica, è ormai accertato. E possiamo dire che è qui che si inceppa la mobilità sociale tra padri e figli, sui banchi di scuola.

Che cosa è la mobilità sociale

Scientificamente parlando la mobilità sociale si riferisce alla possibilità che gli individui o le famiglie possano spostarsi verticalmente nella gerarchia sociale di una società. E’ il processo attraverso il quale una persona o una famiglia può avanzare o retrocedere nella scala sociale di una società rispetto alla posizione che occupavano in precedenza.

Ci sono due tipi di mobilità sociale: la mobilità intergenerazionale e la mobilità intragenerazionale. La mobilità intergenerazionale si riferisce al movimento sociale tra le generazioni. Ad esempio, quando i figli raggiungono una posizione sociale superiore rispetto ai loro genitori, si parla di mobilità sociale ascendente intergenerazionale. Al contrario, quando i figli raggiungono una posizione sociale inferiore rispetto ai loro genitori, si parla di mobilità sociale discendente intergenerazionale.

La mobilità intragenerazionale si riferisce, invece, al movimento sociale all’interno della stessa generazione, ad esempio, quando un individuo raggiunge una posizione sociale superiore rispetto a quella che occupava in precedenza, si parla di mobilità sociale ascendente intragenerazionale. Al contrario, quando un individuo raggiunge una posizione sociale inferiore rispetto a quella che occupava in precedenza, si parla di mobilità sociale discendente intragenerazionale.

I dati si riferiscono al 2018
Fonte: Ocse

https://www.key4biz.it/mobilita-sociale-si-diventa-ricchi-in-5-generazioni/473018/

La Commissione europea ha deciso di avviare procedimenti formali per violazione contro X in base al Digital Services Act (DSA) in ambiti legati alla gestione dei rischi, alla moderazione dei contenuti, alla trasparenza della pubblicità e all’accesso ai dati per i ricercatori.

Sulla base dell’indagine preliminare finora condotta, compresa l’analisi della relazione di valutazione dei rischi presentata da X a settembre, della relazione di trasparenza pubblicata da X il 3 novembre e delle risposte di X a una richiesta formale di informazioni, che riguardava, tra l’altro, la diffusione di contenuti illegali nel contesto degli attacchi terroristici di Hamas contro Israele,

Today we open formal infringement proceedings against @X :

⚠️ Suspected breach of obligations to counter #IllegalContent and #Disinformation

⚠️ Suspected breach of #Transparency obligations

⚠️ Suspected #DeceptiveDesign of user interface#DSA pic.twitter.com/NxKIif603k

— Thierry Breton (@ThierryBreton) December 18, 2023

I procedimenti si concentreranno sui seguenti ambiti:

• Il rispetto degli obblighi del DSA relativi al contrasto alla diffusione di contenuti illegali nell’UE, in particolare in relazione alle misure di valutazione e mitigazione del rischio adottate da X per contrastare la diffusione di contenuti illegali nell’UE, nonché al funzionamento del meccanismo di notifica e azione per i contenuti illegali nell’UE previsto dal DSA, anche alla luce delle risorse di moderazione dei contenuti di X.
• L’efficacia delle misure adottate per contrastare la manipolazione delle informazioni sulla piattaforma, in particolare l’efficacia del cosiddetto sistema “Community Notes” di X nell’UE e l’efficacia delle politiche correlate per mitigare i rischi per il dibattito civico e i processi elettorali.
• Le misure adottate da X per aumentare la trasparenza della sua piattaforma. L’indagine riguarda presunte carenze nell’accesso dei ricercatori ai dati pubblicamente accessibili di X, come previsto dall’articolo 40 del DSA, nonché carenze nel repository degli annunci pubblicitari di X.
• Un design ingannevole dell’interfaccia utente, in particolare in relazione ai segni di spunta legati a determinati prodotti di abbonamento, i cosiddetti “Blue checks”.

Se provate, queste carenze costituirebbero violazioni degli articoli 34(1), 34(2) e 35(1), 16(5) e 16(6), 25(1), 39 e 40(12) del DSA. La Commissione condurrà ora un’indagine approfondita come prioritaria. L’apertura di procedimenti formali per violazione non pregiudica l’esito.

“Più elevato è il rischio che le grandi piattaforme rappresentano per la nostra società, più specifici sono i requisiti del Digital Services Act. Prendiamo molto seriamente qualsiasi violazione delle nostre regole. E le prove che abbiamo attualmente sono sufficienti per aprire formalmente un procedimento contro X. La Commissione indagherà attentamente sul rispetto del DSA da parte di X, per garantire la tutela dei cittadini europei online, come prescritto dalla regolamentazione”, ha commentato Margrethe Vestager, Vicepresidente Esecutivo della Commissione europea.

Breton: “Con il DSA abbiamo regole chiare”

“L’apertura odierna di procedimenti formali contro X rende chiaro che, con il DSA, il tempo delle grandi piattaforme online che si comportano come se fossero “troppo grandi per preoccuparsi” è giunto al termine. Ora abbiamo regole chiare, obblighi ex ante, una forte supervisione, un’applicazione rapida e sanzioni dissuasive e faremo pieno uso dei nostri strumenti per proteggere i nostri cittadini e le nostre democrazie. Inizieremo ora un’indagine approfondita sul rispetto da parte di X degli obblighi del DSA in materia di contrasto alla diffusione e amplificazione di contenuti illegali e disinformazione nell’UE, trasparenza delle piattaforme e design dell’interfaccia utente”, ha commentato Thierry Breton, Commissario per il Mercato Interno.

Prossimi Step

Dopo l’apertura formale dei procedimenti, la Commissione continuerà a raccogliere prove, ad esempio inviando ulteriori richieste di informazioni, conducendo interviste o ispezioni.

L’apertura di procedimenti formali dà alla Commissione il potere di adottare ulteriori misure di esecuzione, come misure provvisorie e decisioni di non conformità. La Commissione è anche autorizzata ad accettare eventuali impegni assunti da X per porre rimedio alle questioni oggetto del procedimento.

Il DSA non stabilisce alcuna scadenza legale per concludere i procedimenti formali. La durata di un’indagine approfondita dipende da diversi fattori, tra cui la complessità del caso, l’entità della collaborazione dell’azienda interessata con la Commissione e l’esercizio dei diritti di difesa.

Questi sono i primi procedimenti formali avviati dalla Commissione per far rispettare il primo quadro orizzontale a livello dell’UE per la responsabilità delle piattaforme online, a soli 3 anni dalla sua proposta.

https://www.key4biz.it/lue-contro-x-di-elon-musk-aperta-procedura-formale-per-violazione-del-digital-services-act-dsa/472964/

Dalla collaborazione fra Bosch e Càbolo è nato “Bosch Dicentis Hybrid Meetings & Cabolo Multimedia”, il nuovo sistema di conferenze di Bosch che riunisce in sé il meglio del mondo fisico e di quello virtuale. Siamo stati alla presentazione.

Cabolo Multimedia è il sistema di verbalizzazione, traduzione e sottotitolazione automatica, dove audio, video e testo danno vita, in tempo reale, a un prodotto frutto dell’Intelligenza Artificiale di Càbolo, la soluzione progettata e brevettata da Cedat 85, azienda italiana impegnata da oltre 35 anni nella fornitura di contenuti provenienti dal parlato.

“Senza bisogno di connessione a Internet, Càbolo può registrare, trascrivere e tradurre automaticamente, in tempo reale e in modo protetto, il parlato delle riunioni nella massima riservatezza, mantenendo le conversazioni crittografate e archiviate in modo sicuro”, si legge in una nota. Il sistema Dicentis, combinato con la soluzione di AI di Càbolo consente di visualizzare la trascrizione e la traduzione automatica in forma di sottotitoli nel display del Conference System di Bosch, offrendo non soltanto la diffusione sonora, ma anche la traduzione in tempo reale del parlato, con sottotitolazioni di chi sta in video conferenza “garantendo la medesima fruibilità e lo stesso livello di interazione sia per coloro che si trovano in aula, sia per chi è collegato da remoto”.

https://www.key4biz.it/ai-per-trascrizioni-multilingue-bosch-e-cabolo-sviluppano-un-nuovo-sistema-di-conferenze-videointerviste/472837/

“Possiamo pensare all’intelligenza artificiale come una nuova specie e rappresenta una delle maggiori sfide. È un rischio per l’umanità, perché è pericolosa. Per cui, sono a favore di normative per l’AI, va supervisionata per beneficiare dei suoi vantaggi”. Ecco cosa pensa Elon Musk dell’AI. Abbiamo ascoltato il patron di Tesla e X ad Atreju, la manifestazione politica giovanile organizzata da Fratelli d’Italia, in corso a Roma fino a domani.

“L’AI è una lama a doppio taglio”, ha continuato Musk, “è in grado di fare qualsiasi cosa, ma non ha una coscienza. È un rischio per l’umanità”, ha ripetuto più volte. “E come in ogni gioco, abbiamo bisogno di un suo arbitro. In questo modo”, ha aggiunto, “l’AI ci assicurerà un’era di abbondanza di beni e servizi”.

Infine, Musk considera l’AI pericolosa anche le democrazie, perché “può manipolare l’opinione pubblica”.

“Italia buon Paese in cui investire, ma nodo natalità”

“Penso che l’Italia sia un buon Paese in cui investire, è grande Paese ma vorrei sottolineare che mi preoccupa il tasso di natalità così basso”, ha detto l’imprenditore “se una azienda investe in Italia, si chiede c’è la necessaria forza lavoro nella mia azienda?“

Elon Musk è salito sul palco di Atreju con uno dei suoi figli. “La demografia è importante”, ha esordito.

“Sì a futuro sostenibile, ma non demonizzare petrolio e gas: necessari a breve termine e medio termine”

“Io sono ambientalista, tra l’altro ho creato la Tesla, ma credo che l’attenzione ai cambiamenti climatici sia esagerata oggi, solo nel lungo termine ci saranno degli effetti se non interveniamo. Ma non credo dovremmo demonizzare petrolio e gas, perché necessari nel breve e medio termine, ci vorranno decenni per diventare sostenibili”. “Dobbiamo preoccuparci”, ha detto, “solo di avere una strategia per il futuro a lungo termine”.

“X, investitori pubblicitari stanno tornando“

Su X, che ha comprato “per garantire la libertà di parola”, Musk ha detto “andrà bene, c’e’ un ritorno di investitori pubblicitari. In generale credo che gli inserzionisti siano troppo preoccupati dei loro brand, forse troppo. Possono essere infastiditi da certi comportamenti, ma poi tornano”.

Riguardo a Disney, che ha tolto la pubblicità su X, “penso che Walt Disnxey si rivolterebbe nella tomba, era una grande società ma oggi è infettata dal ‘woke mind virus’ che è l’anticiviltà. Bisogna difendere la libertà di parola e di pensiero, senza non c’è democrazia”, ha concluso.

https://www.key4biz.it/musk-si-a-normative-per-lai-e-rischiosa-e-va-supervisionata-per-beneficiare-dei-suoi-vantaggi/472662/

Da pochi giorni ho la carta d’identità elettronica (CIE). La cosiddetta CIE 3.0.  Non vedevo l’ora. 

Perché nei prossimi anni sarà utile per l’IT Wallet, il portafoglio digitale in cui avere dalla patente di guida alla tessera sanitaria fino all’abbonamento dei mezzi pubblici e anche perché volevo “testarla” online, per vedere come “compete” con SPID per accedere ai servizi online delle Pubbliche amministrazioni e dei privati, che lo consentono. E funziona come SPID, con la stessa semplicità e più sicurezza. E su questa nuova funzione della CIE come SPID abbiamo già realizzato un videotutorial. 

Oggi voglio mostrarvi come si fa ad usare la Carta d’identità elettronica anche come dispositivo di firma elettronica avanzata, perché la normativa italiana lo consente, per firmare documenti, ma attenzione solo documenti in PDF o .P7M (un file che predispone una firma digitale). Non va bene, per esempio, per le sottoscrizioni di transazioni immobiliari.

Allora come si fa?

Sul sito della carta d’identità elettronica, si legge, che sono attualmente disponibili due modalità di firma: noi abbiamo provato quella da mobile perché più facile.

•          Occorre avere uno smartphone dotato di interfaccia NFC e scaricare l’app “CieSign” (disponibile su Google Play e App Store).

Dopo averla scaricata, è necessario associare l’app con la propria CIE, l’applicazione ti consente di scrivere la propria firma grafica e memorizzarla. Da questo momento in poi è possibile apporla sui documenti, apribili direttamente dall’app. Una volta terminata l’operazione, il file può essere inviato con i diversi metodi di condivisione, dall’email a WhatsApp. 

L’app stessa consente anche di verificare la firma.

Provateci anche voi.

Cosa abbiamo scoperto

Sul sito della carta d’identità elettronica, gestito dal ministero dell’Interno, abbiamo letto questa frase: “La firma con CIE è regolamentata dalla normativa italiana, ma non tutte le Pubbliche Amministrazioni sono tenute a riconoscerla”.

Ma come. È regolamentata ma non tutte le PA sono tenute a riconoscerla?

Abbiamo inviato questa segnalazione. Ci hanno risposto: “Verifichiamo” e il giorno dopo mi è arrivato questo messaggio: “Ciao Luigi aggiornato”.

Andiamo a vedere allora cosa è scritto adesso sul sito della CIE: “La firma con CIE è regolamentata dalla normativa italiana e riconosciuta dalle Pubbliche Amministrazioni che ne consentono l’uso”.

La frase è stata cambiata (anche se solo su una delle sue pagine del sito dedicate allo stesso tema). 

Ma ancora vediamo che non tutte le PA ne consentono l’uso.

Ora voglio rivolgere un appello al Governo.

La firma con la CIE è regolamentata dalla normativa italiana (art. 61 del DPCM del 22 febbraio 2013), ma perché le PA fanno a “capoccia” loro, ossia in modo arbitrario? Chiedono fotocopie di documenti, carta su carta.

Sarebbe possibile far accettare la firma con CIE da tutte le Pubbliche amministrazioni italiane?

https://www.key4biz.it/come-si-fa-la-firma-elettronica-avanzata-con-la-cie-e-perche-non-accettata-da-tutte-le-pa-lappello-al-governo/472521/

Sono 312 le Pubbliche Amministrazioni Centrali (PAC) e le Aziende Sanitarie Locali (ASL) italiane che hanno aderito agli avvisi promossi dal Dipartimento per la trasformazione digitale, nell’ambito della Misura 1.1 “Infrastrutture digitali”, per migrare i propri dati e servizi, a partire da quelli critici e strategici, verso il Polo Strategico Nazionale (PSN).

La grande partecipazione registrata dal terzo avviso della Misura 1.1, concluso il 30 novembre 2023 con le adesioni di 144 amministrazioni, si aggiunge al successo dei primi due promossi a febbraio e marzo 2023, che hanno visto protagoniste rispettivamente 37 PA centrali insieme a 131 ASL e Aziende Ospedaliere.

Le adesioni raccolte, in linea con quanto previsto dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), rappresentano un tassello chiave per centrare la milestone europea che prevede la migrazione di almeno 280 Pubbliche Amministrazioni Centrali sull’infrastruttura ad alta affidabilità entro il giugno 2026.

“I numeri dell’adesione delle PAC agli avvisi del PSN promossi dal Dipartimento che dirigo dimostrano quanto di buono fatto da questo Governo per portare i dati pubblici critici e strategici su infrastrutture più sicure ed efficienti. In questo modo, assicuriamo autonomia tecnologica del Paese, protezione dei dati e valorizzazione di PA e servizi digitali”, ha dichiarato il Sottosegretario alla Presidenza del Consiglio con delega all’Innovazione tecnologica, Alessio Butti.

Hanno deciso di migrare servizi e relativi sistemi mediante l’avviso appena concluso, Enti di regolazione dell’attività economica, Enti produttori di servizi economici, Autorità amministrative indipendenti e le Prefetture del Ministero dell’Interno.

La Strategia Cloud Italia

La Strategia Cloud Italia, realizzata dal Dipartimento per la trasformazione digitale e dall’Agenzia per la cybersicurezza nazionale (ACN), contiene gli indirizzi strategici per il percorso di migrazione verso il cloud di dati e servizi digitali della Pubblica Amministrazione. La Strategia traccia un percorso guidato per accompagnare circa il 75% delle PA italiane nella migrazione dei dati e degli applicativi informatici verso il cloud entro il 2026, in coerenza con gli obiettivi del PNRR.

https://www.key4biz.it/nel-psn-oltre-300-tra-pa-centrali-e-asl-butti-portiamo-i-dati-pubblici-critici-e-strategici-su-infrastrutture-piu-sicure/472516/