ComoLake2023, Curioni (IBM): ‘AI per il business ormai fattibile per diversi processi’
L’intervento di Alessandro Curioni, IBM Fellow, Vice President IBM Research Europe and Africa, Direttore del laboratorio di ricerca IBM di Zurigo, in occasione di ComoLake2023 – Next Generation Innovations che si è tenuta il 5, 6 e 7 ottobre a Cernobbio.
“L’intelligenza artificiale nel business è ormai possibile e soprattutto fattibile per una vasta gamma di processi, a partire dai più semplici, come il digital labor e il customer care, che offrono un ritorno di scala maggiore. In IBM abbiamo sviluppato i cosiddetti foundation model e la piattaforma watsonx, che consentono di creare modelli di intelligenza artificiale su larga scala, di migliore qualità, con una maggiore quantità di dati e quasi senza intervento umano. Una volta creati, questi foundation model possono essere adattati e personalizzati secondo le esigenze delle aziende, dalle piccole e medie in cui sono ancora poco diffusi, a quelle più grandi e strutturate.
I vantaggi dell’AI e dei foundation model partono da una forte componente di ricerca, dove IBM è in prima linea, a partire dal laboratorio di ricerca di Zurigo: qui sviluppiamo tecnologie che influenzeranno le nostre vite e quelle delle aziende, come AI e Quantum Computing, sempre con un occhio ai benefici per il business.
Infine, è essenziale che l’intelligenza artificiale sia responsabile. Questo significa che quando si crea un foundation model per generarne altri, bisogna garantire che i dati utilizzati per crearlo siano proprietari o essere in possesso di un’autorizzazione. Nell’ottica di proteggere la proprietà intellettuale dei dati e gestire la governance, quando abbiamo sviluppato la nostra piattaforma watsonx, abbiamo incluso una componente dedicata all’organizzazione e alla gestione dei dati, in grado di aiutare quando si inseriscono nuovi dati autorizzati e di rimuoverli in caso di negazione delle autorizzazioni.”
ComoLake2023, Amati (Almaviva): ‘Competenze digitali potenziate dal Cloud chiave dell’innovazione’
L’intervento di Antonio Amati, direttore generale IT di Almaviva, a ComoLake2023 – Next Generation Innovations, organizzato da Now Italia che si è tenuto a Cernobbio il 5, 6 e 7 ottobre.
“Competenze e tecnologie digitali, potenziate dal Cloud, sono la chiave dell’innovazione del Paese. Almaviva da anni opera a supporto degli asset critici e affianca aziende e Pubbliche Amministrazioni per offrire servizi evoluti, efficienti e accessibili. La sfida oggi riguarda il Sistema Paese, transizione ecologica, sanità e welfare. Proprio in questi ambiti il digitale e l’intelligenza artificiale possono fare la differenza, ne siamo testimoni con le nostre esperienze. Nell’ambito del settore idrico integrato stiamo digitalizzando circa 20 mila chilometri di rete in Italia ottimizzando la gestione della risorsa acqua, nel settore Digital Health, dove siamo protagonisti con la Piattaforma Nazionale di Telemedicina, stiamo lavorando a una Sanità più vicina ai cittadini e nel mondo del welfare abbiamo realizzato una piattaforma innovativa che integra tutti i Welfare Providers che operano sul territorio nazionale e agevola la realizzazione di servizi innovativi basati sulla condivisione di dati attraverso forme evolute di interoperabilità e data sharing”.
ComoLake2023, Sandei (Almawave): ‘Non esiste business o attività che oggi non sia pro o contro l’AI’
Valeria Sandei, Ceo di Almawave, è intervenuta a ComoLake2023 – Next generation Innovations, la conferenza organizzata da Now Italia a Cernobbio che si è tenuta il 5, 6 e 7 ottobre.
“L’intelligenza artificiale è il tema più dibattuto di sempre. Non esiste business o attività che oggi non sia “AI driven” o contro l’AI, vedendo in essa opportunità o minacce.
Se è vero il potenziale straordinario insito in queste tecnologie, non è invece certa la direzione di sviluppo del sistema in cui operiamo e il valore che può esprimere.
Servono regole e percorsi perseguibili e condivisi. E serve uno sforzo comune verso la creazione di un ecosistema digitale per valorizzare le potenzialità dell’AI italiana.
Perché per usare l’AI, non basta avere la tecnologia: serve la conoscenza della complessità per semplificarla”.
Almawave si è aggiudata anche il ComoLake Awards 2023, con questa motivazione:
“Le proposte sono state oggetto di valutazione attraverso una ponderata analisi in termini di qualità, pertinenza in relazione all’argomento in oggetto e conformità agli specifici requisiti previsti nel bando. La proposta avanzata dalla società Almawave dimostra una marcata focalizzazione nell’ambito del Natural Language Processing (NLP), rilevante impatto socio-economico e riveste particolare rilevanza nella modernizzazione di processi storicamente caratterizzati da notevole complessità e onerosità”.
ComoLake2023, Ignazio La Russa: ‘La tecnologia sia al sevizio di tutti’
Il presidente del senato Ignazio La Russa interviene al ComoLake – Next generation Innovations organizzato a Cernobbio da Now Italia il 5, 6 e 7 ottobre.
“La digitalizzazione, come sapete, non è il mio terreno. Ma anche il diritto, che è il mio campo, è cambiato con il digitale, che non si può restringere ad un solo campo. Il digitale investe qualunque attività, e tutto deve cambiare di conseguenza. E’ la vita. Oggi, se non si capisce che l’innovazione determinerà la capacità di interagire fra le persone si rimane indietro. Il compito del Governo, tramite Alessio Butti, è occuparsi della politica con la P maiuscola, e pensare al futuro e al bene comune di tutti”.
A proposito dell’Intelligenza Artificiale, il presidente del Senato ha aggiunto che “a volte è una tecnologia fa un po’ paura – ha detto – perché spesso ci si dimentica di mettere accanto l’aspetto umano. Al centro deve rimanere l’uomo.Senza l’uomo e la sua centralità l’Intelligenza Artificiale non sarebbe fruibile”.
In sintesi, per il Presidente del Senato “L’innovazione non si può restringere a un solo campo, perché il progresso tecnologico che sta correndo investe il pubblico, il privato, La vita dei cittadini e qualunque attività che uomini, donne e ragazzi intendono percorrere. Non è una fase settoriale della vita pubblica, è La vita pubblica”. “Se oggi non si capisce che l’innovazione determina e determinerà comportamenti, efficienza, capacità di interagire della società e degli uomini, si rimane indietro”, ha aggiunto La Russa.
ComoLake2023, Le sfide delle pubbliche amministrazioni nella UE: opportunità o minacce?
Pubblica amministrazione al centro del dibattito a ComoLake2023 – New Generatio Applications, la conferenza organizzata da Now Italia a Cernobbio il 5, 6 e 7 ottobre. Ne hanno parlato in un panel ad hoc Daniele Dotto, Head of Unit Governance and Public Administration, Dg Reform, European Commission Panel; Federico Fumagalli, Head of Public Sector Italy, McKinsey; Marco Bussone, Presidente, Uncem; Donato Limone, presidente del Comitato consultivo, Sottosegretario di Stato delegato all’innovazione, Presidenza del Consiglio dei Ministri Intervento “I cantieri del digitale per un Paese pronto al futuro”; Stefano Rebattoni, CEO, IBM Italia.
Perché la Ue si occupa di PA?
A questa domanda risponde Daniele Dotto, Head of Unit Governance and Public Administration, Dg Reform, European Commission Panel: “Per realizzare l’agenda politica dell’Unione che non può prescindere dalle PA che devono recepire le norme europee”, ha detto Dotto, sottolineando le due grandi sfide sul tavolo: l’impatto ambientale dell’emergenza climatica la trasformazione digitale.
In questo contesto, le Pubbliche Amministrazioni europee hanno responsabilità enorme nella gestione del PNRR nel modo più lungimirante, tenendo conto che la PA europea occupa nel suo complesso il 21% della forza lavoro nella Ue, creando un mercato da 670 miliardi di euro all’anno in appalti e forniture.
Le sfide della PA europea
Le sfide individuate a Bruxelles sono in primo luogo il cambiamento tecnologico galoppante, al quale dobbiamo adattarci in tempi stretti; i cambiamenti demografici; problemi sempre più complessi da gestire, come appunto la transizione digitale, il green e le migrazioni. La transizione ecologica in sé rappresenta una sfida epocale. Infine, crescono le pressioni su fondi pubblici che sono di per sé limitati. A tutto questo si aggiunge un contesto reso più complesso dalla guerra in Ucraina e dalla crisi energetica, che hanno portato ad un clima di sfiducia diffuso nei Governi a livello Ocse.
Cambiamento digitale sempre più rapido
Basti pensare all’avvento sulla scena di sistemi di AI generativa come ChatGTP, a fronte di un sondaggio che evidenzia come soltanto i 14% dei cittadini europei considera la PA un datore di lavoro attraente. Cosa serve per invertire il trend? Il 48% chiede di abbattere la burocrazia. Bisogna rivedere i metodi di lavoro.
PA digitale, Fumagalli (McKinsey): ‘Il momento è propizio, evitare l’inerzia’
Per la PA è un momento propizio per la digitalizzazione, secondo Federico Fumagalli, Head of Public Sector Italy, McKinsey, secondo cui serve un giusto mix fra tecnologie e competenze. Serve poi un pubblico, che utilizzi queste innovazioni. In questo momento ci sono tutte le condizioni. “Il PNRR ha chiarito la scaletta delle cose da fare e in che tempi – ha detto Fumagalli – La tecnologia Cloud e AI potrà dare il via ad una grande generazione di sviluppo con semplici prompt. Gli utenti, infine, sono pronti ad abbracciare nuovi servizi digitali, e in questo il Covid ha dato una grossa spinta”.
Il professor Donato Limone e Marco Bussone (Uncem)
Marco Bussone (Uncem): ‘Superare la frammentazione’
L’Italia è il paese dei mille campanili. Ma per sfruttare il digitale è necessario “superare la frammentazione, che non significa perdere il campanile – dice Marco Bussone, Presidente, Uncem – Bisogna però includere i piccoli comuni in aggregazioni più ampie, aiutando i cosiddetti comuni frastagliati, come fanno in Francia e Germania. Come si può pensare di portare l’AI in un comune di 200 abitanti? Servono aggregazioni con processi condivisi”.
Marco Bussone (Uncem): ‘In Italia ci sono 500 comuni che non hanno nemmeno un dipendente’
“In Italia ci sono 500 comuni che non hanno nemmeno un dipendente, o che lo condividono fra diversi comuni – aggiunge Bussone – Questo è un problema, di certo la digitalizzazione può aiutare ed è il mezzo per tenere insieme il paese. Ma non perdiamoci nel municipalismo’.
C’è poi il problema delle reti. “Abbiamo un problema di reti, non è un mistero che in 2mila comuni italiani è difficile telefonare – aggiunge – Le reti non sono pensate esclusivamente per la PA ma al servizio delle comunità locali che si trovano al bar. Detto per inciso, sono 600 i comuni italiani che non hanno nemmeno un bar.
Donato Limone: ‘Prima la riorganizzazione, poi il digitale’
Sulla PA italiana pesano processi vecchi di 40 anni. Prima di digitalizzare bisognerebbe rivedere i modelli organizzativi. Ne è fortemente convinto il Professor Donato Limone, presidente del Comitato consultivo, Sottosegretario di Stato delegato all’innovazione, Presidenza del Consiglio dei Ministri Intervento “I cantieri del digitale per un Paese pronto al futuro”. “In teoria, prima si dovrebbe riorganizzare, poi si può procedere alla digitalizzazione – dice Limone – Pensate cosa potrebbe succedere iniettando ingenti dosi di digitale in organizzazioni così involute”.
Donato Limone: ‘Le regole ci sono, serve semplificare’
Le regole per la digitalizzazione, aggiunge Limone, già ci sono. Il PNRR richiede l’ennesima riforma, che in realtà andrebbe limitata per non aggiungere caos al caos. “Secondo dati della CGIA di Mestre il costo degli sprechi nel nostro paese costa 14 punti di PIL all’anno, pari a 225 miliardi di euro”. E’ da qui che bisogna partire, standardizzando le procedure. Un esempio per tutti? “Il rinnovo del passaporto, che si potrebbe fare semplicemente riprendendo e duplicando i dati di identità digitale dei cittadini già presenti nella CIE (Carta d’Identità Elettronica)”, dice Limone. Questi dati devono essere reperibili nel wallet che stiamo realizzando, in linea con il regolamento Eidas che entrerà presto in vigor e a livello Ue. E proprio l’Eidas potrebbe recepire questa funzione ideata in Italia a livello europeo.
Stefano Rebattoni (IBM): ‘AI generativa per la modernizzazione della PA grazie al PNRR’
“Abbiamo apprezzo la volontà delle Istituzioni e del Sottosegretario Butti di creare questo momento di riflessione dedicato al digitale in una visione integrata di sistema Paese. Il digitale è il motore per sostenere e abilitare il percorso di modernizzazione del Paese e il PNRR ne rappresenta una grande opportunità di rilancio, che oggi passa dall’AI e in particolare dall’AI generativa – ha detto Stefano Rebattoni Presidente e Amministratore Delegato di IBM Italia – In IBM abbiamo elaborato un documento, ‘Costruiamo insieme i canteri per un Paese pronto al futuro, il Punto di Vista di IBM’ proprio per fornire un contributo concreto alla gestione delle sfide attuali e future poste dal PNRR, mettendo a disposizione del Paese la nostra expertise in ambito AI, IoT e Cloud. Negli ultimi mesi si sta parlando sempre più l’intelligenza artificiale: ha un enorme potenziale in grado di trasformare la società, aumentare notevolmente la produttività dell’uomo e realizzare un valore economico pari a 16.000 miliardi di dollari entro il 2030. Il valore dell’AI non si limita solo ai progressi del settore d’industria e dei prodotti di consumo: se verrà applicata in modo responsabile, in linea con opportune regolamentazioni, proteggendo la privacy e seguendo un processo decisionale trasparente e spiegabile, l’AI avrà anche il potenziale di dare inizio a nuova era di servizi pubblici”.
Bassoli (HPE Italia): ‘Serve un piano mirato per l’Intelligenza Artificiale’
“Per favorire la crescita dell’Italia, è cruciale implementare un piano mirato all’utilizzo delle tecnologie avanzate, in particolare dell’Intelligenza Artificiale. L’IA può infatti avere un impatto significativo sulla Pubblica Amministrazione migliorando l’efficienza e l’accessibilità dei servizi al cittadino in diverse aree, dall’automazione dei processi amministrativi alla gestione dei dati, dalla sicurezza informatica alla previsione delle necessità – ha detto Claudio Bassoli, Presidente e Amministratore Delegato di Hewlett Packard Enterprise Italia – Per sfruttare appieno queste opportunità, è necessario che il Paese investa in infrastrutture fondamentali, come i supercomputer, che costituiscono la spina dorsale dell’IA. In parallelo, deve anche promuovere un’accelerazione della trasformazione digitale delle imprese della PA basata sul cloud ibrido. Un modello che consente l’analisi dei dati strategici direttamente sul luogo di origine, nella massima tutela della privacy, con notevoli risparmi di tempo e spesa pubblica. Solo così potremo modernizzare la PA, rendendola più efficiente e pronta alle sfide dell’era digitale”.
ComoLake2023, video intervista a Nicola Blefari Melazzi (CNIT)
Video intervista a Nicola Blefari Melazzi, presidente del CNIT e della Fondazione RESTART, a margine di ComoLake2023 – New Generation Innovations tenuta a Cernobbio il 5, 6 e 7 ottobre.
ComoLake2023, mobilità futura e sostenibile: 5G, IoT, tunnel connessi e guida autonoma
Coperture dedicata per abilitare la digitalizzazione della mobilità futura e sostenibile. Un lavoro complesso ma necessario per raggiungere l’obiettivo di lanciare reti di trasporto connesse, foriere di nuovi servizi per una mobilità intelligente e in linea con gli obiettivi di decarbonizzazione europei. Questi per sommi capi gli argomenti di un panel dedicato in occasione di ComoLake2023 – Next Generation Innovations, la conferenza organizzata a Cernobbio da Now Italia in corso il 5, 6 e 7 ottobre alla quale hanno partecipato Smeraldo Fiorentini, Direttore Generale Divisione Transportation & Logistics, Almaviva; Michelangelo Suigo, External Relation Communication & Sustainability Director, INWIT; Luca Cardone, Head of Marketing Enterprise, WINDTRE.
“Quello che sta succedendo nel campo dei trasporti passeggeri e merci è una vera rivoluzione – ha detto Smeraldo Fiorentini, Direttore Generale Divisione Transportation & Logistics, Almaviva – I cambiamenti climatici in atto spingono ad una radicale riduzione delle emissioni e il settore trasporti è uno dei maggiori responsabili di CO2. Inoltre, nel 2050 il 75% della popolazione sarà concentrata nei maggiori centri urbani”. E’ per questo che, in prospettiva sarà necessario puntare in maniera sempre più massiccia sulla guida autonoma e sulla decarbonizzazione del settore. Nuovi mezzi di trasporto sono un must per il futuro. “AI e IoT giocheranno un ruolo fondamentale in futuro – ha aggiunto Fiorentini – le auto a guida autonoma di livello 4 e 5 sono importanti per la sicurezza e per l’abbattimento delle emissioni”.
Molti esempi di Tpl e bus elettrici per l’ultimo miglio sono già in essere in Europa, mentre in California sono anche più avanti ed è possibile vedere già in strada taxi a guida autonoma.
L’Italia, purtroppo, è indietro. Il 65% delle auto in circolazione è ancora a benzina e un quarto del nostro parco auto è ancora pre-euro 4.
Dobbiamo cambiare marcia. Tanto più che oggi la quantità di merci trasportati su ferro nel nostro paese è la stessa di 10 anni fa.
Smart mobility, Suigo (INWIT): ‘Il contributo del 5G al trasporto sostenibile’
“INWIT con oltre 23.500 torri capillarmente diffuse sul territorio, 7.800 remote unit DAS e small cells e 52.000 ospitalità, ricopre un ruolo fondamentale anche per lo sviluppo del Vehicle to Everything environment. Abbiamo apparati che forniscono copertura mobile multi operatore in 1.000 km di gallerie stradali e autostradali, incluse alcune delle principali arterie di viabilità nazionale e abbiamo realizzato la copertura mobile in 5G della nuova metropolitana di Milano, la M4, dall’aeroporto di Linate a San Babila. Siamo inoltre partner tecnologico del progetto europeo 5G-CARMEN, che ha testato funzioni e servizi innovativi per l’automotive con le nostre torri sulla A22 “del Brennero”. INWIT, grazie a queste infrastrutture, è quindi un key player per lo sviluppo della smart mobility, che avrà una forte spinta grazie ai fondi previsti dal PNRR. Oltre 60 miliardi per progetti legati alla mobilità sostenibile e intelligente. INWIT può ricoprire un ruolo rilevante anche nel progetto della nuova strategia BUL del Dipartimento della Trasformazione Digitale, che prevede importanti risorse destinate anche al miglioramento della copertura 5G delle vie di comunicazione, a cominciare da quelle ferroviarie (ne ha parlato anche l’ad di FS Ferraris a ComoLake2023) e proseguendo con quelle stradali come i tunnel di Milano Cortina”.
Smart mobility, Suigo (INWIT): ‘La torre porta efficienza nella catena del valore’
“La torre oggi è un’infrastruttura condivisa e digitale che porta efficienza nella catena del valore, ed è sempre più uno snodo chiave delle moderne infrastrutture digitali: asset connessi, distribuiti e protetti in grado di fornire servizi avanzati nell’ambito dell’ecosistema 5G, dalla connettività in fibra all’hosting di antenne fino all’ospitalità di mini data center dell’architettura edge computing e alla sensoristica avanzata IoT. Il settore Towerco è capital intensive: abbiamo grandi investimenti con ritorni di lungo periodo e alta necessità di remunerare il capitale investito”, aggiunge Suigo.
“Adeguamento dei limiti elettromagnetici e semplificazioni sono aspetti importanti perché la situazione attuale rallentano la realizzazione delle infrastrutture con un conseguente ritardo sulla digitalizzazione del Paese. L’adeguamento dei limiti di campo elettromagnetico rappresenta un’importante sfida per lo sviluppo del Paese. Ci sembra di capire che ci sia un orientamento verso un approccio di adeguamento dei limiti a un livello intermedio rispetto a quelli europei – chiude Suigo – A noi pare che questa opzione sia molto ragionevole. Occorre ridurre poi i tempi burocratici per l’ottenimento dei permessi necessari per la costruzione di una nuova torre. Stiamo parlando addirittura di 10 mesi, dei quali solo il 20% è tempo speso per i lavori realizzativi, mentre il resto è legato alla localizzazione del sito e all’ottenimento delle autorizzazioni. C’è stata una buona semplificazione normativa nazionale, ma è importante assicurare che le normative nazionali siano pienamente recepite a livello locale”.
Cardone (WINDTRE): ‘Obiettivo Mobility as a service’
In questo contesto, gli operatori mobili giocano un ruolo centrale sul fronte della copertura. “La nascita di nuove reti 5G e in futuro anche 6G consentono comunicazioni fra dispositivi e persone e fra dispositivi e dispositivi in ottica M2M”, ha detto Luca Cardone, Head of Marketing Enterprise, WINDTRE. Comunicazioni che stanno diventando sempre più una realtà per consentire la trasmissione dati in tempo reale fra mezzi pubblici in città e macchine in circolazioni per nuovi servizi di parking, flussi di traffico e molto altro in ottica di mobility analytics. “Servono costantemente dati freschi, il che si ottiene attraverso l’analisi dei cellulari che permettono di analizzare in modo capillare i flussi” allo scopo di verificare ad esempio dove sia meglio collocare una torre, in base ai fabbisogni.
ComoLake2023, il messaggio di saluto del vicepresidente del Consiglio Antonio Tajani
Saluto e ringrazio gli organizzatori, le autorità presenti, i rappresentanti di istituzioni, imprese, mondo accademico e della ricerca chiamati a contribuire all’evento odierno tanto più attuale perché incentrato sui temi dell’innovazione, trasformazione digitale e nuovi paradigmi della crescita economica.
L’innovazione tecnologica è una priorità politica di questo Governo, al centro anche della strategia di “diplomazia della crescita”, che mira a rendere il nostro sistema produttivo e le sue piccole e medie imprese sempre più competitive sui mercati internazionali.
Occasioni di dialogo e confronto come questa sono momenti di approfondimento e stimolo del progresso scientifico-tecnologico e, in prospettiva, della crescita del sistema economico italiano. Vogliamo incoraggiare il rafforzamento dell’articolato sistema nazionale dell’innovazione e favorire investimenti esteri nei settori economici più all’avanguardia.
In questo quadro si inserisce la creazione a San Francisco di INNOVIT, il primo Centro Italiano di Innovazione e Cultura nel mondo. Siamo molto orgogliosi del Centro, un avamposto dell’Italia nella Silicon Valley al servizio di diverse realtà nazionali pubbliche e private, start-up incluse.
Innovit si offre quale vetrina per le nostre eccellenze nei settori oggi chiave della tecnologia, innovazione, scienza e creatività. Alla base del progetto vi è la consapevolezza dell’eccezionalità del potenziale di impiego delle tecnologie di frontiera e delle possibili applicazioni in campo medico e diagnostico o per lo sviluppo di nuove tecnologie, trasformative dei futuri processi industriali, commerciali ed economici. Ma lo sviluppo e le diverse applicazioni di queste tecnologie vanno inseriti in un quadro di regole preciso ed equilibrato, che ne garantisca la governance strategica anche a livello internazionale.
Di fronte a queste sfide, il Governo intende perseguire un’azione inclusiva e corale, valorizzando tutti gli attori coinvolti, a partire da imprese, ricercatori, e sviluppatori di fronte alla sfida di tracciare una regolamentazione dinamica delle tecnologie di frontiera. In ambito europeo, il Governo è in prima linea nel sostegno all’approvazione dell’Artificial Intelligence Act, un regolamento innovativo che garantirà l’utilizzo affidabile di questa importante famiglia di tecnologie d’avanguardia, destinate a dare un contributo straordinario alla produttività ed alla crescita economica del nostro tessuto produttivo di oltre 4 milioni di piccole e medie imprese.
L’innovazione e le tecnologie di frontiera sono tra i temi prioritari della nostra diplomazia della crescita e faranno parte anche dei temi che affronterà nel 2024 la nostra Presidenza del G7, poiché riteniamo che il loro sviluppo abbia ripercussioni importanti anche nelle relazioni politico-economiche tra Stati. Contate su di me, contate sul Governo. Buon lavoro. Antonio Tajani
ComoLake2023, Cingolani (Leonardo): nel Piano 2024 massiccia digitalizzazione con AI
Leonardo nel piano industriale che presenterà all’inizio del 2024 punterà “a una massiccia digitalizzazione tramite l’impiego dell’intelligenza artificiale”. Lo ha affermato l’amministratore delegato del gruppo, Roberto Cingolani, nel corso del suo intervento a ComoLake2023, la conferenza internazionale organizzata da Now Italia in corso a Cernobbio il 5, 6 e 7 ottobre.
Fra gli investimenti più significativi, Cingolani ha citato il supercomputer Davinci-1, che “è uno dei primi tre al mondo”.
Digitalizzazione massiccia
Si tratta, ha spiegato Cingolani, di “una massiccia digitalizzazione a partire dai prodotti e dai servizi, una introduzione fortissima di AI sia nei prodotti sia nel ciclo di vita dei prodotti che venderemo”. “Non sono miglioramenti solo per chi compra, per l’acquirente, ma anche servizi che negli anni accompagnano la tecnologia e la rendono sempre aggiornata. Il futuro passa da lì”, ha concluso.
Cingolani, l’AI deve valerne la pena
L’AI è “bellissima” ma “deve valerne davvero la pena”, ha aggiunto l’ex ministro, perché i consumi sono altissimi.
L’AI, aggiunge, Cingolani, “è una specie nuova” rispetto all’uomo. Le differenze sono sostanziali: i robot si muovono su un’unica base dati, su un unico cervellone. Sono il frutto di un algoritmo, un cervello unico con tanti robot schiavi che si adeguano ad un pensiero unico. “Serviranno aspetti regolatori notevoli per regolarli”, dice Cingolani. Tanto più che le macchine hanno una intelligenza algoritmica, appunto, diversamente dall’uomo che dispone di una intelligenza biochimica.
L’uomo ha un apparato riproduttivo, le macchine no. Le macchine non muoiono, ma possono essere spente e riaccese a seconda dei casi. Non provano nulla. L’uomo ha un apparato digestivo, le macchine no. Le macchine non possono essere educate. “Le macchine arrivano tutte alla stessa scelta: non hanno timore di continuità della specie, non hanno l’istinto di sopravvivenza, infine non possono essere educate. L’intelligenza artificiale non è un pericolo ma occorre utilizzare l’intelligenza naturale”, ha detto.
Democrazia Futura. L’assassinio dei fratelli Rosselli
Silvio Maestranzi
Silvio Maestranzi regista e sceneggiatore di lungo corso, rievoca L’assassinio dei fratelli Rosselli, lo “sceneggiato in tre puntate da lui girato e diretto mezzo secolo fa e trasmesso dalla Rai nel 1974”. “Quella era una televisione impegnata – commenta il regista altoatesino – che cercava di spiegare e rappresentare certi fatti della politica e della storia senza peli sulla lingua. Che io ricordi nella realizzazione di quella fiction non ci fu alcuna limitazione censoria”.
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Esattamente 50 anni fa terminavo le riprese dello sceneggiato (ormai chiamato fiction) tra i più impegnativi della mia attività di regista.
Fu il Direttore Angelo Romanò che mi fece leggere la sceneggiatura e mi dette l’incarico.
Il testo era scritto in modo appassionante da Gian Pietro Calasso, Giovanni Bormioli e da Aldo Rosselli figlio di Nello. Raccontava minuziosamente uno dei delitti più feroci del fascismo, non solo, apriva un sipario su un misterioso e complicato “giallo” della storia contemporanea. Cercava di spiegare i retroscena politici del delitto e l’identità degli esecutori. Rivelava i legami del controspionaggio italiano con la Cagoule, il movimento terroristico di destra che aveva come scopo ultimo la caduta della Terza Repubblica e nella fattispecie il rovesciamento del governo del Fronte Popolare. Descriveva i suoi torbidi rituali di iniziazione con gli adepti incappucciati (da cui ‘cagoule’) che avrebbero fatto invidia al Ku-Klux-Klan.
I cagoulards avevano intrapreso varie azioni per eliminare quanti più esuli antifascisti italiani fosse possibile tra cui Carlo Rosselli, già combattente in Spagna, che aveva fondato in Francia il movimento ‘Giustizia e Libertà’.
Per come sono stati inquadrati dagli autori questi vari elementi mi sembra interessante citare una recensione di Morando Morandini che a suo tempo scrisse:
“Direi che il tema centrale dello sceneggiato non sia tanto l’antifascismo in Francia negli anni Trenta quanto il rapporto tra il fascismo al potere in Italia e l’estrema destra francese. Non a caso si può parlare di una – internazionale fascista di fatto – che in quegli anni si veniva delineando attraverso l’Europa continentale e il cui catalizzatore fu appunto la guerra di Spagna.”
La sceneggiatura prevedeva inoltre l’inserimento di alcuni filmati di repertorio sulla guerra civile spagnola, che si stava combattendo in quei giorni dell’estate 1937, e sulle esequie pubbliche dei fratelli Rosselli a Parigi alle quali parteciparono in mezzo a una folla straripante, tutti i nomi della diaspora antifascista in Francia. Repertorio che avrebbe fatto da contrappunto e si sarebbe ben amalgamato con la nostra ricostruzione in bianco e nero e avrebbe dato maggior evidenza all’esule Carlo Rosselli quando proclamava così il suo antifascismo: “Oggi in Spagna, domani in Italia!”.
L’inserimento di filmati di repertorio in effetti riprendeva una formula narrativa già ampiamente sperimentata anche da me con i cosiddetti “Teatri-Inchiesta”, come ad esempio Padre Kolbe, Bernadette Devlin una vita per l’Irlanda, eccetera
Insieme allo scenografo Emilio Voglino iniziammo i sopraluoghi là dove erano accaduti i fatti più salienti, e cioè in Normandia. Esplorammo e fotografammo tutto il necessario finché non ci vennero in mente delle location italiane che somigliavano in tutto e per tutto a quelle d’oltralpe. Così decidemmo che non avremmo girato neanche un metro di pellicola in Francia e che tutti i set li avremmo allestiti in Italia con notevoli risparmi produttivi.
La nostra Normandia la trovammo tra i boschi della via Boccea vicino a Roma, e la cittadina termale che ospitava Carlo Rosselli, per le sue cure, fu girata ad Acqui Terme.
La produzione era tutta composta da personale Rai, e la cosa ci faceva inorgoglire.
Poche volte mi sono trovato in sintonia con una troupe che collaborava con tanto entusiasmo, da una parte per la condivisione con gli ideali di Rosselli, dall’altra per il compianto di fronte a quelle tante cruente pugnalate assassine che ne straziarono i due corpi gettati tra il fogliame di un boschetto. Due perché c’era anche quello di Nello, studioso e intellettuale, che era andato in vacanza con la moglie a trovare il fratello e fu vittima casuale dei sicari della Cagoule.
Eravamo tutti convinti che la storia che stavamo raccontando sarebbe diventata un ottimo prodotto televisivo.
E così avvenne, perché poi sia le recensioni, ottime in particolare per le ambientazioni dei set esterni e interni, che gli indici d’ascolto ci gratificarono delle fatiche affrontate.
Quella era una televisione impegnata che cercava di spiegare e rappresentare certi fatti della politica e della storia senza peli sulla lingua. Che io ricordi nella realizzazione di quella fiction non ci fu alcuna limitazione censoria.
Ci fu solo un po’ di ritardo nella messa in onda, ma questo fatto riguardò anche altre due fiction, pronte nel cassetto.
La nostra sceneggiatura prevedeva un gran numero di personaggi perché il delitto era l’episodio culminante ma tutto sommato breve nella durata cinematografica.
Era narrato nella seconda puntata, seguito dai funerali a Parigi ai quali parteciparono, in mezzo ad una folla straripante, tutti i nomi della diaspora antifascista in Francia.
La prima puntata invece narrava la preparazione dell’esecuzione con altri personaggi e la terza, la ricerca dei colpevoli con le indagini della polizia francese a seguito delle quali il ministro degli interni Marx Dormoy, nel 1938, rese noto ufficialmente che gli autori del duplice delitto appartenevano alla Cagoule. Si scoprì che i Cagoulards avevano compiuto il loro misfatto in cambio di un centinaio di fucili forniti dai camerati italiani, armi che servivano per il loro tentativo di Colpo di Stato.
(Aggiungo a titolo di informazione storica che tre anni dopo nella Francia di Pétain, in cui erano stati scarcerati tutti gli imputati del duplice delitto, la Cagoule si vendicò facendo assassinare l’ex Ministro Dormoy).
Per formare un buon cast ebbi la fortuna di lavorare con Lio Beghin, un colto ed esperto programmista che già conoscevo e che mi seguì con i suoi preziosi consigli. Concordammo sul fatto che i cosiddetti ‘cattivi’ non dovevano per forza avere un volto marcato dal malaffare.
Infatti scegliemmo Nando Gazzolo che impersonò signorilmente ma in maniera sgusciante ed esaltata il capo della Cagoule. Per la famiglia Rosselli, così duramente colpita, Renzo Palmer interpretò Carlo, Pietro Biondi il fratello e Scilla Gabel la moglie del più giovane. E furono tutti molto convincenti. Anche Orso Maria Guerrini che impersonò un alto gerarca fascista coinvolto nell’operazione d’oltralpe e la cui figura non era difficile non riferirla a Galeazzo Ciano. Per tanti altri ruoli utilizzammo dei doppiatori con esiti molto interessanti.
Per finire, aggiungo una nota di colore: la rete fognaria di Parigi serviva alla Cagoule per nascondere le armi e per svolgere i suoi riti di affiliazione.
Il nostro scenografo ne ricostruì un buon tratto fra i ruderi di una fabbrica di mattoni in disuso, nel terreno semi paludoso di Saxa Rubra. Sì, là dove ora sorgono gli studi e gli uffici del Centro di Produzione Rai. Il passato è stato così fisicamente sepolto. Lì sotto c’erano radici della nostra storia…ma quella era solo fiction!
