ComoLake2023, Le sfide digitali fra AI e nuove competenze (report McKinsey)

Report McKinsey sull’impatto dell’intelligenza artificiale presentato in occasione di ComoLake2023 – Next Generation Innovations, la conferenza internazionale organizzata da Now Italia in corso a Cernobbio a Villa Erba il 5, 6 e 7 ottobre. Dal report emerge che la rivoluzione digitale sta creando un impatto tangibile in termini di crescita e produttività.

Siamo alla vigilia di una nuova era?

5 tecnologie stanno sviluppando trend che possono essere governati tramite competenze digitali.

La GenAI può aumentare drasticamente il livello di automazione.

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ComoLake2023, intervista a Luca Luciani Ceo di Boldyn Networks (video intervista)

Intervista a Luca Luciani a margine di ComoLake2023 – Next Generation Innovations tenuta a Cernobbio il 5, 6 e 7 ottobre 2023.

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ComoLake2023, Ibarra, ‘AI è opportunità unica ma dobbiamo fare sistema’

L’Intelligenza Artificiale “è la prossima rivoluzione dal punto di vista della tecnologia” e l’Italia ha tutte le carte essere uno dei campioni mondiali di questa tecnologia ma deve “creare un’ecosistema nazionale che ci possa porre in una posizione di assoluto privilegio”. Lo sottolinea Maximo Ibarra, ceo di Engineering, in occasione di ComoLake2023 – Next Generation Innovations la conference organizzata da Now Italia in cors a Cernobbio il 5, 6 e 7 ottobre.

Maximo Ibarra, Ceo di Engineering

“E’ una tecnologia che richiede economie di scala più basse di quelle di altre tecnologie, richiede un modello in cui privato, pubblico, governo e l’accademia cominciano a lavorare insieme, si richiede una collaborazione più efficace per aumentare la velocità” di realizzazione ma l’Ai in Italia “ha già tutto quello di cui ha bisogno: il cloud, i dati la capacità computazionale accessibile a prezzi decrescenti. Quello – prosegue Ibarra –che manca sono i talenti e per farlo serve collaborazione di tutti”. E accelerare la ricerca “significa lanciare maggior innovazione per il miglioramento della vita dei cittadini. Bisogna lasciare da parte individualismi e cercare di lavorare insieme, non servono risorse in eccesso. E’ un’opportunità unica” conclude.

Per Accenture, le parole di Mauro Macchi, Presidente e Amministratore Delegato di Accenture Italia: “Oggi ci troviamo al centro di un nuovo ciclo di accelerazione tecnologica: il mercato è più reattivo e le nuove tecnologie più mature. Questo aumenta, per l’Italia, l’opportunità di agganciare i livelli di produttività dei principali paesi spingendo l’adozione delle tre tecnologie che rappresentano il digital core delle organizzazioni contemporanee: cloud, dati e intelligenza artificiale. Ci aspetta un biennio in cui si otterranno i primi margini e ricavi dall’utilizzo e integrazione dell’intelligenza artificiale e questo guiderà ulteriormente la domanda. Vincere la sfida è possibile a patto che aziende e Sistema Paese sincronizzino le trasformazioni nella tecnologia, nell’adeguamento delle competenze e nei meccanismi organizzativi, affinché l’innovazione sia pienamente compresa, accolta e sviluppata”.

Mauro Macchi, Presidente e Amministratore Delegato di Accenture Italia

Per Engineering l’Ai “è un cavallo di battaglia, ci lavoriamo da moltissimi anni e adesso abbiamo costruito offerte specifiche, su tutti i settori industriali dall’energia all’ emergenza idrica, alla sanità”.

Federico Leproux, Ceo di TeamSystem, a margine della prima edizione dell’expo conference del digitale ComoLake2023

“L’Intelligenza Artificiale – insieme a cloud, IoT, cyber sicurezza e blockchain – rappresenta un’opportunità di trasformazione unicaall’interno dell’attuale processo di digitalizzazione del Paese ed è destinata ad avere impatti positivi sugli stadi evolutivi della società stessa nel breve-medio periodo”, ha commentato Federico Leproux, Ceo di TeamSystem, a margine del convegno ComoLake2023. “Mai come in questo periodo storico, le potenzialità portate in dote dalle tecnologie di Intelligenza Artificiale possono essere già messe a disposizione anche delle aziende di dimensioni più piccole, che rappresentano la colonna vertebrale del sistema imprenditoriale italiano. In questo contesto, è fondamentale che l’Intelligenza Artificiale venga messa al servizio di imprese, cittadini e pubblica amministrazione, e che l’Europa e l’Italia lavorino per conquistare una leadership sia regolatoria che industriale che siano interconnesse tra loro”.

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ComoLake2023, Ferraris (FS): ‘Fibra e 5G lungo Strade e ferrovie’

Una migliore connettività lungo strade e ferrovie arrivando nelle zone rurali e nei centri urbani, la mission del Gruppo FS Italiane unisce alle infrastrutture fisiche – che FS copre con 17mila km di ferrovia e 32mila km di strade – quelle digitali.

Lo ha illustrato Luigi Ferraris, AD di FS Italiane, che nel suo intervento alla prima edizione di ComoLake – Next Generation Innovations ha confermato quanto già presentato nel Piano industriale decennale di Gruppo che vede nella digitalizzazione e nell’innovazione i fattori abilitanti di tutte le attività. E il numero uno del Gruppo ha presentato Gigabit Rail&Road, un progetto che ha l’obiettivo di implementare la connettività su tutto il territorio attraverso la fibra ottica lungo le linee ferroviarie e ampliando il segnale 5G a favore di tutto il sistema Paese.

Le sfide di FS per la connettività

Sullo sviluppo digitale dell’Italia e dell’Europa si sono concentrati gli interventi istituzionali e aziendali della prima giornata della cosiddetta “Cernobbio del digitale”. Un tema, quello del digitale, che ha spinto Ferraris a elencare le prossime sfide che aspettano l’Italia nel breve periodo e sulle quali FS può fornire un importante contributo. Innanzitutto, l’esponenziale crescita dei dati digitali, a seguire le parallele attività di trasporto, memorizzazione e diffusione e, infine, l’offerta ai cittadini e alle imprese di servizi digitali.

La fibra nelle 2.200 stazioni ferroviarie attive

Fra gli esempi concreti, l’AD di FS ha citato la possibilità di portare la fibra ottica nelle 2.200 stazioni ferroviarie attive che, insieme alle pubbliche amministrazioni, sono il centro nevralgico delle aree urbane, e in oltre 500 stazioni che oggi non sono più utilizzate per la mobilità, ma che possono portare una migliore connettività in aree limitrofe o rurali e spingere verso una maggiore competitività dei settori industriale e agricolo del Paese.

Tutte caratteristiche che portano Gigabit Rail & Road ad essere pienamente sinergico con gli obiettivi della strategia per il mercato unico digitale della Commissione Europea integrando anche gli interventi già previsti dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) che ha il più grande obiettivo di intensificare la digitalizzazione del Paese.

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Fair share, Diego Ciulli ‘Google sta già facendo la propria parte’ (video). Ma le telco non ci stanno

“Non so cosa voglia dire fair share, ma se il significato è che ognuno faccia la propria parte noi di Google lo facciamo e con grande trasparenza”. È quanto ha detto Diego Ciulli, policy manager di Google, a proposito del dibattito sul fair share avviato dalle Telco. “Non c’è nessuna divergenza, anzi il nostro business è completamente allineato con Telco quando obiettivo è far arrivare contenuti alle persone, ai consumatori. Siamo davvero allineati per far crescere l’Italia del digitale”, ha continuato Ciulli secondo cui in questo Paese in particolare la collaborazione tra Google e il sistema Telco “è un caso di successo che crediamo sia un modello”.

““Un pacchetto di dati che sta per il 99% del proprio percorso dai server agli utenti su infrastrutture costruite da noi. Investiamo tantissimo nel supportare la rete e nel comprimere il traffico perché non abbiamo nessun interesse a intasare la rete. Anche l’Italia è coinvolta da questi investimenti. Ad esempio stiamo costruendo insieme a Sparkle un grande cavo sottomarino che parte da Genova, attraversa il Mediterraneo e arriva fino in India”.

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Labriola, ‘nuove regole per le tlc, non si può aspettare’

In precedenza, il cosiddetto fair share, l’equo contributo che le tlc chiedono agli Ott, ha preso spazio a Comolake. Le telco hanno attaccato “Vanno definite nuove regole e rapidamente, ci stiamo dicendo che gli scenari cambiano velocemente; non possiamo aspettare 2 anni per un’analisi di mercato perchè fra due anni rischiamo di non esserci più”, dice l’ad di Tim Pietro Labriola, uno dei firmatari dell’appello alla Ue per il fairshare. “Guardiamo al futuro guardando con lo specchietto retrovisore. Le tlc prima erano un’industria verticale senza nessun processo tech. Oggi viviamo in un contesto in cui qual è differenza tra Ott e altri servizi delle tlc? Mi dovete spiegare perché whatsapp non ha nessun tipo di regola sulla modalità di erogazione dei servizi, di utilizzo della banda, mentre noi tlc siamo inquadrati in normative che fanno riferimento a un passato che non esiste più”.

“Le politiche europee degli ultimi venti anni sono state fallimentari. L’Europa aveva i più grandi operatori e costruttori di rete, oggi i più grandi sono americani e i costruttori da 4-5 giganti sono diventati due. I grandi player del digitale son tutti statunitensi. L’Europa ha chiaramente fallito” aggiunge l’ad di WIndtre Gianluca Corti.

Corti, l’ad di Windtre non fa sconti: “Oggi ci troviamo in una situazione in cui il modello di business è: le Telco investono e gli Ott fanno ricavi. C’è un notissimo Ott che ultimamente ha lanciato un’offerta 4K. Al cliente finale (al cliente finale, rpt) costa 5 euro, a noi raddoppia il costo operativo perché usa il doppio della banda. Noi abbiamo il raddoppio dei costi, poi se non funziona bene il cliente chiama noi perché gli Ott non hanno il call center”.

“Bisogna trovare un modello sano in cui gli Ott continuano a fare loro business e svilupparsi ma in qualche modo una parte di investimento richiesto alle Telco sia retribuito. Altrimenti noi paghiamo e loro guadagnano: è un modello che a lungo termine non può funzionare” conclude.

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ComoLake2023, Giorgetti: ‘MEF disposto ad ascoltare le proposte che provengono da ComoLake2023 sul digitale’

“Sono giornate intense per chi ha la responsabilità di scrivere la Legge di Bilancio. Oggi c’è stata una visita delle agenzie di rating al Mef per verificare la solidità e la credibilità del Paese”. Lo ha detto il ministro dell’Economia, Giancarlo Giorgetti, in videocollegamento a ComoLake2023 – Next Generation Innovations organizzato da Now Italia a Cernobbio il 5, 6 e 7 ottobre.

“Per promuovere l’innovazione dobbiamo combinare risorse pubbliche e private, per questo guardiamo allo sviluppo del mercato dei capitali: se è vero che l’Italia sconta ritardi sul ritmo di crescita è pur vero che sta accelerando ni modo lineare, ma l’Italia non è ancora nel posto dove dovrebbe essere, dobbiamo fare di più”. Lo ha detto il ministro dell’Economia, Giancarlo Giorgetti, collegandosi a Comolake.

“I dati del venture capital danno soddisfazione – aggiunge – il nostro ritmo di crescita sta accelerando, 2 miliardi di deal nel 2022 (+48%) attestano la buona salute del sistema innovativo italiano. Per affrontare in modo sftrutturale la questione competitività c’è una misura all’esame del Senato la prossima settimana per coinvolgere una platea più ampia di imprese per accedere ai mercati regolamentati”.

Infine, finale di Giorgetti sul digitale: ”Il Ministero dell’Economia e delle Finanze è disposto ad ascoltare le proposte che provengono da ComoLake2023 sul digitale”, ha detto.

“Dalla capacita di innovazione dipende il peso internazionale e la sostenibilità finanziaria del Paese”, ha aggiunto Giorgetti.

“La competizione sulle tecnologie innovative è un tratto distintivo delle grandi potenze, soprattutto nella sicurezza nazionale”, ha chiuso.

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ComoLake2023, Giorgia Meloni: ‘Rischio tsunami tecnologico. AI è sfida globale e va regolata’ (video)

“Voglio ringraziare il sottosegretario all’Innovazione Alessio Butti per aver ideato e organizzato a Cernobbio questa tre giorni dedicata all’innovazione e alla trasformazione digitale e a tutti i rappresentanti istituzionali, i ministri dell’Università e della Ricerca e dei media che contribuiranno a rendere questa kermesse il punto di riferimento del settore”. Così il Presidente del Consiglio Giorgia Meloni nel suo intervento video in occasione di ComoLake2023 – Next Generation Innovations la conferenza internazionale organizzata da Now Italia in corso a Cernobbio a Villa Erba il 5, 6 e 7 ottobre.

il video di Meloni sul sito del Governo

Trasformazione digitale sfida complessa

La trasformazione digitale “è tra le sfide più complesse che dobbiamo affrontare”, ha aggiunto Meloni, che ha citato l’IoT e l’AI, gli algoritmi di autoapprendimento, la realtà immersiva e il metaverso fra gli elementi che stanno trasformando il mondo che ci circonda e il nostro modo di relazionarci.

Tsunami tecnologico va governato

“Noi siamo di fronte ad uno tsunami tecnologico” e non dobbiamo rischiare di essere travolti. Per questo il Governo sta cercando di realizzare da un lato “un’ampia diffusione delle nuove tecnologie nella pubblica amministrazione e dall’altro la tutela degli interessi nazionali riducendo la dipendenza da stati terzi”, ha aggiunto. Il premier ha ricordato i diversi fronti su cui il nostro paese è impegnato: l’identità digitale, il wallet, il miglioramento del fascicolo sanitario elettronico, il cloud della pubblica amministrazione, la digitalizzazione dei servizi pubblici, la connessione a banda larga, da garantire anche nelle zone rurali e insulari.

Intelletto a rischio sostituzione

“Oggi viviamo in una dimensione in cui l’intelletto rischia di essere sostituito”, con conseguenze che rischiano di ricadere sul mondo del lavoro con gravi conseguenze sul fronte delle diseguaglianze, dice. “Sarebbe un errore da parte nostra considerare l’Intelligenza Artificiale come una sorta di dominio senza regole”, aggiunge Meloni: l’AI va immaginata a tutela dell’uomo e dell’umanità. Una sfida che le singole nazioni non possono affrontare da sole. “Noi lo abbiamo ribadito in diverse sedi, fra cui l’assemblea generale delle Nazioni Unite. Ne parleremo ad alto livello in occasione della presidenza italiana del G7 nel 2024. La comunità internazionale deve lavorare insieme per sviluppare meccanismi di governance globali”, ha aggiunto, precisando che “vogliamo dare applicazione concreta a concetto di algoretica che è stato coniato per dare un’etica all’algoritmo”.

il video di Meloni sul sito del Governo

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ComoLake2023, Stefano Rebattoni (IBM): ‘AI risorsa vincente per la PA digitale’

Il ruolo sempre più centrale dell’AI generativa anche per lo sviluppo di nuovi servizi digitali al cittadino, se applicata in modo responsabile, in linea con opportune regolamentazioni, proteggendo la privacy e seguendo un processo decisionale trasparente e spiegabile. È questo in estrema sintesi uno degli argomenti che il Ceo di IBM Stefano Rebattoni affronterà in occasione di ComoLake2023 – Next Generation Innovations, la principale Conferenza internazionale sul digitale in programma a Cernobbio il 5, 6 e 7 ottobre.

Key4biz. Intelligenza artificiale generativa sempre più pervasiva nelle aziende ma anche nella Pubblica Amministrazione per nuovi servizi al cittadino. Qual è la visione di IBM?

Stefano Rebattoni. L’AI generativa è centrale per lo sviluppo di nuovi servizi digitali nella Pubblica Amministrazione. Di certo, si tratta di uno strumento importante, una leva fondamentale a supporto dei Governi e nella fattispecie del nostro sistema Paese. Dal nostro punto di vista, l’AI, vista la sua pervasività, darà l’avvio anche ad una nuova era di servizi pubblici.

Key4biz. Cosa significa?

Stefano Rebattoni. Da un lato, nuovi servizi digitali che crescano attorno alle necessità dei cittadini, che contribuiscano a rafforzare la fiducia nel rapporto con lo Stato e gli enti pubblici. Dietro ad una migliore qualità dei servizi offerti e delle competenze con cui si può interagire c’è tutto un tema di miglioramento del rapporto di fiducia con i cittadini.

Key4biz. E ancora?

Stefano Rebattoni. Oltre al versante dei cittadini, c’è un altro aspetto importante, che riguarda il miglioramento l’efficienza del personale, con lo spostamento del baricentro delle competenze verso l’alto. Questa è una grande opportunità grazie da un lato all’automazione di attività rutinarie di back-end che riduce costi e tassi di errore e, dall’altro, sposta di conseguenza il lavoro del personale pubblico verso attività di maggior valore. Questo può significare assumere nuovi talenti, come data scientist, ma anche riqualificare il personale con la formazione necessaria relativa all’AI per facilitare, ad esempio, l’analisi di dati che ancora oggi si trovano in tante basi dati separate, che non parlano fra loro, ma che con queste nuove tecnologie possono interoperare in maniera nativa.

Key4biz. Quindi, un dialogo migliore fra il cittadino e l’ente stesso grazie all’AI.

Stefano Rebattoni. Esattamente.

Key4biz. Ci può fare qualche esempio?

Stefano Rebattoni. Negli Stati Uniti, l’AI e l’automazione offrono insight concreti modernizzando l’elaborazione della dichiarazione dei redditi ad opera dell’IRS (Internal Revenue Services). C’è poi la sanità pubblica con soluzioni che garantiscono che le consegne di medicinali salvavita distribuiti in vari paesi al mondo avvenga in modo puntuale e ancora, ad esempio, i servizi che sono stati offerti in un ambiente critico come l’Ambasciata Ucraina nella Repubblica Ceca in cui l’AI ha permesso ai cittadini di avere informazioni su come ottenere permessi, documenti, lavoro e servizi di sostegno durante il conflitto. Lo stesso discorso si può allargare ad altri ambiti, come la ricerca delle frodi in ambito previdenziale, fiscale e riuscire così a liberare risorse.

Key4biz. C’è qualche esempio virtuoso anche in Italia?

Stefano Rebattoni. Sì, ad esempio c’è il caso dell’Inail, un’amministrazione del welfare pubblico che sulla centralità del dato sta facendo importanti investimenti. Il “flusso” dati Inail prevede la gestione di banche dati interne ed esterne con migliaia di transazioni al secondo. Per questo Inail sta sviluppando una strategia dati con tutti gli interlocutori istituzionali di riferimento, come il dipartimento per la trasformazione digitale e l’Istat, oltre che con i partner tecnologici di riferimento. In questo contesto evolutivo verso l’AI, le architetture di data management sono un elemento fondamentale della strategia per una gestione delle pratiche utente sempre più efficiente.

C’è poi un altro caso in Italia, non nella PA ma relativo ad un settore altamente regolamentato come quello delle comunicazioni. Mi riferisco a Wind Tre che ha progettando una soluzione di Intelligent Automation basata su Intelligenza Artificiale (AI) e automazione per ottimizzare il processo di gestione dei reclami aperti da clienti e utenti a seguito di anomalie sui sistemi e ridurre le attività ripetitive del suo Service Desk. Ad oggi la soluzione è stata in grado di gestire in maniera automatizzata oltre duecentomila segnalazioni, raggiungendo elevati livelli di automazione. E si tratta di una soluzione relativa ad un caso d’uso facilmente replicabile ad altri ambiti.

Key4biz. Quali sono i principali ambiti di interesse dell’AI negli enti pubblici?

Stefano Rebattoni. Uno l’ho già citato, ed è l’evoluzione delle competenze della forza lavoro con lo sviluppo di maggiori competenze digitali, in particolare sull’AI e AI generativa. A tutti i livelli anche i dipendenti pubblici sono chiamati ad affrontare questa nuova era dell’AI cavalcandola per non essere esclusi dalle nuove e interessanti opportunità che può offire, Quindi, la possibilità di fare con la formazione una riqualificazione del personale esistente che, con l’utilizzo di questi strumenti può creare maggior valore, efficienza, produttività e innalzare la qualità del servizio e persino l’engagement dello stesso dipendente, con un lavoro che potrà essere più creativo e magari anche più significativo rispetto ad oggi.

Il secondo punto è il sostegno ai cittadini con la semplificazione del reperimento delle informazioni allo sportello e del loro incrocio con diverse banche dati. Grazie all’AI si potranno fornire informazioni in tempo reale e personalizzare i servizi, migliorandoli e aumentando anche la percezione del cittadino.

Ultimo punto, l’applicazione dell’AI all’Information Technology, con la modernizzazione di diversi servizi pubblici verso architetture ibride e multi-cloud.

Key4biz. In altre parole, l’AI modernizza i servizi digitali.

Stefano Rebattoni. Sì, come le nuove soluzioni che, supportate dall’AI generativa watsonx, consentono di accelerare l’evoluzione delle applicazioni mainframe preservare le prestazioni, la sicurezza e le capacità di resilienza per avere soluzioni sempre più aperte ma anche flessibili e agili.

Key4biz. Quali sono i fattori di attenzione da tenere presenti?

Stefano Rebattoni. Servono delle regolamentazioni da parte dei policy maker. Noi auspichiamo che vi sia una strategia nazionale nel nostro paese e non solo, visto che tanto si dibatte dell’AI Act a livello di Unione Europea. L’auspicio però è che sia una regolamentazione di precisione, vale a dire una regolamentazione che non sia una barriera allo sviluppo e all’innovazione. Non si tratta di bloccare o rallentare lo sviluppo dell’AI: noi riteniamo che vadano regolamentati i casi d’uso, non gli algoritmi. Perché gli algoritmi possono essere buoni o cattivi a seconda dell’utilizzo che poi se ne fa. Il caso d’uso può essere invece più o meno critico in base all’applicazione. Se si parla di servizi pubblici, si tratta di servizi molto sensibili. Altro discorso vale per delle campagne di marketing su dei prodotti retail. Quindi, cerchiamo di distinguere il fattore di rischio ed il peso specifico dei servizi di cui si parla.

Key4biz. Per quanto riguarda la responsabilità dell’AI?

Stefano Rebattoni. È necessario distribuire la responsabilità dell’AI su tutta la catena del valore. Ovvero, dalla ricerca, allo sviluppo, fino alla distribuzione e utilizzo. Quindi, la responsabilità non deve essere solo di chi chi produce gli algoritmi.

Key4biz. Ad esempio?

Stefano Rebattoni. Se si sviluppa un’applicazione per l’erogazione del  credito finanziario e poi si scopre che questa applicazione si fonda su dei bias, dei pregiudizi legati a età, genere, piuttosto che etnia, è chiaro che questo deve essere ascritto alla responsabilità dello sviluppatore. Ma la responsabilità è anche dell’azienda che utilizza il software di AI generativa con dei bias.

Key4biz. Quindi non c’è un unico punto di responsabilità.

Stefano Rebattoni. No. Tutti vanno responsabilizzati lungo la catena del valore. In questo senso, IBM dispone di strumenti di governance di tali algoritmi per dare all’utilizzatore finale la capacità di capire due cose: quali sono i dati e per quale motivo hanno fornito una determinata risposta ad una data domanda.   

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Verso ComoLake2023, AI e 5G privato: la ricetta di HPE Italia per la sicurezza pubblica

Hewlett Packard Enterprise Italia sarà tra i protagonisti della prima edizione di “ComoLake2023 – Next Generation Innovations”, l’Expo Conference che costituisce un punto di incontro tra istituzioni, imprese e università coinvolte nei nuovi paradigmi della crescita economica.

HPE Italia a ComoLake2023 con uno stand

All’evento, che si terrà dal 5 al 7 ottobre presso Villa Erba a Cernobbio, HPE Italia sarà presente con uno stand dove i professionisti dell’azienda incontreranno gli stakeholder interessati a esplorare le nuove tecnologie che stanno guidando le trasformazioni economiche e sociali del nostro tempo. Dall’intelligenza artificiale ai supercomputer, dal 5G privato al cloud ibrido, sarà possibile approfondire tutte le novità.

5G Privato, come si crea?

A ComoLake 2023, HPE Italia offrirà inoltre l’opportunità unica per tutti e tre i giorni di evento di scoprire quanto sia facile e veloce creare un sistema Radio Mobile per il 5G Privato, integrandolo con la potenza dell’intelligenza artificiale. In anteprima europea, verrà presentata la demo di una soluzione innovativa progettata per potenziare la sorveglianza e la pubblica sicurezza, dimostrando la forza dell’unione tra IA e 5G.

Questa demo, precedentemente vista solo al Mobile World Congress di Las Vegas, consiste in un’analisi video avanzata che consente di interpretare i comportamenti delle persone attraverso il riconoscimento facciale. Utilizzando telecamere collegate in una rete 5G privata e modelli di machine learning, il sistema è in grado di identificare comportamenti ostili, individuare la presenza di armi o riconoscere intenzioni malevole, rappresentando un notevole passo avanti nella sicurezza e nella tecnologia.

Vertical 5G, un mondo da scoprire

La demo rappresenta naturalmente solo una delle tante applicazioni che integrano 5G e AI, connubio che apre la strada all’implementazione di innumerevoli soluzioni innovative nei campi più disparati.

HPE Italia sarà inoltre presente in due importanti momenti dell’evento, con l’obiettivo di condividere la propria prospettiva su temi cruciali al centro delle discussioni sulle politiche digitali che guideranno il nostro Paese nei prossimi anni.

I contributi di HPE Italia a ComoLake2023

Claudio Bassoli, Presidente e Amministratore Delegato di HPE Italia, sarà tra gli speaker della sessione dedicata alle Pubbliche Amministrazioni, in programma sabato 7 ottobre a partire dalle 09:00. Nel suo intervento farà il punto sulla modernizzazione della PA, con un particolare focus sul ruolo delle tecnologie avanzate per la trasformazione digitale del Paese.

Il Technology and Innovation Director di HPE Italia, Mauro Colombo, parteciperà al panel su TLC, Reti e Servizi, che avrà inizio alle 09:00 di giovedì 5 ottobre, per illustrare come le società di telecomunicazioni possono accelerare la digitalizzazione dell’Italia attraverso l’impiego del 5G privato.

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Pagare per Facebook?

Meta sta valutando di far pagare agli europei Facebook e Instagram, e pensa ad un abbonamento di almeno 10 euro al mese se non vogliono che vengano mostrati annunci pubblicitari personalizzati.

Le fonti citate dal Wall Street Journal hanno confermato un piano che Meta ha comunicato alle autorità europee di regolamentazione della privacy, inclusa appunto una tariffa mensile di 13 euro per accedere a Facebook o Instagram senza pubblicità mirate sui dispositivi mobili.

Leggi anche: Meta valuta abbonamento da almeno 10 euro nella Ue per Facebook e Instagram senza pubblicità

Il consenso è re

Il modello pubblicitario di Meta ha dovuto affrontare forti ostacoli nell’Unione europea. Fondamentalmente, a luglio la Corte di giustizia dell’Unione europea ha stabilito che l’azienda Big Tech non dovrebbe raccogliere dati sull’attività online dei suoi utenti per microtargetizzarli con annunci basati sul “legittimo interesse” dell’azienda e senza il loro esplicito consenso.

La sentenza ha fornito un forte sostegno alle autorità di regolamentazione della privacy, guidate dal supervisore principale di Meta, la Commissione irlandese per la protezione dei dati, che a gennaio ha ordinato a Meta di trovare una nuova base giuridica ai sensi del regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR). Infine, ha fornito indicazioni alla Commissione, che all’inizio del 2024 applicherà i requisiti affinché le aziende Big Tech come Meta ottengano il consenso per annunci mirati.

Ma la sentenza menziona anche che Meta potrebbe offrire agli utenti “se necessario dietro un compenso adeguato” un’alternativa per accedere alle sue piattaforme senza raccogliere i loro dati per la pubblicità.

“La CGUE ha affermato che l’alternativa alla pubblicità deve essere “necessaria” e la tariffa deve essere “adeguata”. Non credo che [160 euro] all’anno fosse quello che avevano in mente”, ha detto l’attivista per la privacy Max Schrems in un comunicato stampa.

Non è tuttavia chiaro se il piano soddisferà gli organi di vigilanza irlandesi e di altri paesi, nonché la Commissione. Le autorità per la protezione dei dati hanno già ampiamente concordato di consentire agli editori di richiedere agli utenti di pagare abbonamenti o di accettare di fornire i propri dati affinché gli annunci pubblicitari possano vedere i loro contenuti.

Parallelamente, il garante norvegese dei dati ha chiesto alla rete paneuropea di agenzie di dati, il Comitato europeo per la protezione dei dati (EDPB) di emettere un divieto a livello europeo sugli utenti di Meta tracking per mostrare i loro annunci personalizzati. Si attende una decisione nelle prossime settimane.

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