Dopo l’incessante campagna informativa condotta da OpenAI su tutti i principali mezzi di comunicazione di massa italiani (radio, televisione, giornali e Internet) a partire dal 15 maggio u.s., con cui siamo stati informati dell’avvenuta probabile raccolta dei nostri dati personali ai fini dell’addestramento di ChatGPT e della conseguente possibilità di chiedere e ottenerne la cancellazione, a partire dal 30 settembre sono state implementate le nuove misure di age verification idonee a escludere l’accesso al servizio agli utenti infratredicenni e a quelli minorenni in assenza di un’espressa manifestazione di volontà da parte di chi esercita sugli stessi la responsabilità genitoriale.

Se, cari lettori, la vostra espressione si è fatta perplessa perché non ricordate alcuna campagna informativa e le modalità di iscrizione ed accesso a ChatGPT sono sempre le stesse, non vi preoccupate, non avete vissuto in una realtà parallela. Quella campagna informativa non c’è mai stata e quelle misure non sono state mai adottate.

In Italia memoria corta

In un Paese la cui capacità di ricordare è la stessa del protagonista del film “Memento” (per chi non avesse visto la pellicola, egli non era in grado di immagazzinare nuove informazioni per più di alcuni minuti), ai più sarà sfuggito che il provvedimento del garante privacy dell’11 aprile u.s. con cui l’Autorità aveva sospeso il provvedimento di limitazione provvisoria del trattamento dei dati degli utenti italiani preso nei confronti della società statunitense, prevedeva due obblighi pro futuro a carico di Open AI, in particolare:

1. Sottoporre al Garante, entro il 31 maggio 2023, un piano per l’adozione di strumenti di age verification idoneo a escludere l’accesso al servizio agli utenti infratredicenni e a quelli minorenni in assenza di un’espressa manifestazione di volontà da parte di chi esercita sugli stessi la responsabilità genitoriale. L’implementazione di tale piano doveva decorrere, al più tardi, dal 30 settembre 2023;
2. promuovere, entro il 15 maggio 2023, una campagna di informazione, di natura non promozionale, su tutti i principali mezzi di comunicazione di massa italiani (radio, televisione, giornali e Internet) i cui contenuti andavano concordati con il Garante, allo scopo di informare le persone dell’avvenuta probabile raccolta dei loro dati personali ai fini dell’addestramento degli algoritmi, dell’avvenuta pubblicazione sul sito internet della Società di un’apposita informativa di dettaglio e della messa a disposizione, sempre sul sito internet della Società, di uno strumento attraverso il quale tutti gli interessati potevano chiedere e ottenere la cancellazione dei propri dati personali.

Due domande per OpenAI e Garante privacy

Ora, poiché nulla è stato fatto[1] (e, per la verità, con riferimento all’age verification, nulla avrebbe dovuto essere fatto perché l’iscrizione a chatGPT ha incluso da sempre un sistema di “phone verification” e, come noto, in Italia, per poter essere titolari di una SIM card occorre aver compiuto 15 anni.), ci sono due domande a cui OpenAI e/o il nostro Garante privacy dovrebbero rispondere:

1. Poiché i contenuti della campagna di informazione che doveva partire entro il 15 maggio u.s. dovevano essere concordati con il Garante, la campagna non è partita perché OpenAI non ha mai sottoposto alcunché all’Autorità o perché non è stato trovato l’accordo?
2. Poiché il piano per l’adozione di strumenti di age verification ulteriori rispetto a quelli già in essere doveva essere sottoposto al Garante entro il 31 maggio u.s. ed implementato, al più tardi, entro il 30 settembre u.s., tali strumenti non sono stati implementati perché il piano non è mai stato formalmente presentato da OpenAI, oppure perché il Garante lo ha ritenuto inadeguato?

Le risposte ai due quesiti non sono prive di conseguenze: perché, se per entrambi, ad essere corretta fosse la prima alternativa, allora ci troveremmo di fronte ad un palese inadempimento del provvedimento dell’11 aprile u.s. da parte di OpenAI, con il conseguente dovere per il nostro Garante di intervenire nuovamente a tutela degli interessati collocati nel territorio italiano.

Del resto, il predetto provvedimento si concludeva con la “salvezza di ogni ulteriore intervento, anche di carattere urgente e temporaneo, nel caso di inidonea o insufficiente attuazione delle prescrizioni sopra indicate”.

L’inadempimento delle due prescrizioni è oggettivo: gli utenti italiani hanno diritto di sapere cosa è successo e cosa sarà fatto per tutelarli, con l’eventuale opzione che “ci penserà l’Europa” vista la creazione di un’apposita task force da parte dell’EDPB.

[1] A scanso di equivoci, l’introduzione dell’age gate con cui semplicemente si “autocertifica” di avere l’età giusta per accedere al servizio, introdotto in sede di “riapertura” del servizio da parte di OpenAI era stata qualificata dallo stesso Garante, nelle numerose interazioni sui social network, come misura transitoria in attesa dell’implementazione del piano richiamato nel provvedimento.

https://www.key4biz.it/openai-promesse-da-marinaio-due-domande-in-cerca-di-risposta/461402/

Con la delibera n. 223/23/CONS l’Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni ha accertato il valore economico del Sistema Integrato delle Comunicazioni (SIC) nel suo complesso per l’anno 2021 come previsto dal decreto legislativo 8 novembre 2021, n. 208 (Tusma). Il valore complessivo del SIC è stato stimato in 18,9 miliardi di euro, pari all’1,1% del PIL ed in crescita del 14,2% rispetto al 2020.

Ripresa della pubblicità, in particolare grazie all’online

Tale dinamica è ascrivibile principalmente alla ripresa degli introiti pubblicitari, tra i quali va evidenziata la crescita sostenuta di quelli online, la ripresa di quelli riconducibili ai media tradizionali dopo la contrazione registrata durante il periodo pandemico, a cui si aggiunge l’importante crescita dei ricavi provenienti dalle offerte televisive a pagamento sul web e le maggiori entrate derivanti dalla riscossione del canone per il servizio pubblico radiotelevisivo.

La classifica mostra in modo chiaro l’aumento di peso delle Big tech.

In calo abbonamenti pay tv satellitare e digitale

La crescita di tali voci ha pertanto comportato l’incremento del valore complessivo del SIC nonostante la riduzione delle voci relative agli abbonamenti alla pay tv satellitare e digitale terrestre, alla vendita di copie cartacee e digitali di quotidiani e periodici e alla fruizione da parte del pubblico di opere cinematografiche.

Quanto alla distribuzione delle risorse complessive del SIC per l’anno 2021 per macrocategorie di ricavo, si registra un’incidenza pari al 58,9% (53,6% nel 2020) di quelle attribuibili alle entrate da pubblicità, del 29,2% di quelle riferibili alla vendita diretta di prodotti e servizi e il restante 11,9% relativo ai fondi pubblici.

Nel provvedimento, sulla base delle informazioni raccolte e tenuto conto della dimensione complessiva e degli assetti nel SIC nonché delle esigenze di trasparenza e conoscibilità del mercato, l’Autorità ha determinato la distribuzione delle quote dei soggetti che detengono una quota superiore all’1% dei ricavi complessivi del SIC.

Nessun operatore registra ricavi superiori al 20% del SIC

Da questa analisi, con riguardo alle ipotesi che a norma dell’articolo 51 del Tusma costituiscono indici sintomatici di posizioni di mercato potenzialmente lesive del pluralismo, emerge come nessuno degli operatori realizzi, nel 2021, ricavi superiori alla soglia del 20%,sebbene si rilevi che le quote dei primi quattro operatori si attestano su valori superiori al 10% dell’aggregato.

I soggetti che detengono quote non inferiori all’1% rappresentano congiuntamente, con 12,5 miliardi di euro, il 66,4% del SIC, mentre il restante 33,6% delle risorse complessive è caratterizzato dalla presenza di una platea di soggetti piuttosto ampia con quote pari o inferiori all’1%.

https://www.key4biz.it/agcom-il-valore-del-sic-a-189-miliardi-nel-2021-142-crescono-le-big-tech/461326/

Il World Robotics 2023 Report

A parte l’anno della pandemia da Covid-19, le installazioni di robot a livello mondiale sono in crescita costante e anche nei prossimi anni aumenteranno con un tasso di crescita medio anno del 7% fino al 2026.

Le stime sono dell’International federation of robotics (Ifr) e sono contenute nel nuovo World Robotics 2023 Report, secondo cui, dopo le 553 mila installazioni di robot industriali in tutto il mondo nel 2022 (in crescita del 5% sull’anno precedente), entro la fine del 2023 si dovrebbero raggiungere 600 mila nuove installazioni (il 7% in più su base annua).

Nel 2024, sempre secondo le stime Ifr, sono attese a livello mondiale 622 mila installazioni, fino alle 718 mila attese entro la fine del 2026.

Dominio asiatico, ma l’UE è il secondo mercato continentale

A trainare il settore è la Cina, come spesso accade ormai in diversi settori tecnologici avanzati, che nel 2022 ha raggiunto un livello di installazioni di robot industriali pari a 290.258 unità, con un incremento del 5% sul 2021.

In media, nel grande Paese asiatico, le installazioni annuali di robot industriali sono aumentate del 13% (2017-2022), anche grazie ad un numero consistente di impianti di produzione e assemblaggio, che sono spuntati in tutto il territorio nazionale.

Subito dopo si piazza il Giappone, che ha visto nello stesso periodo di tempo un incremento delle installazioni pari al 2% annuo in media. Qui dopo il picco del 2018 (55.240 unità) si è affermato un trend più contenuto di installazioni di robot industriali, ma nonostante questo il Giappone rimane il più grande produttore di robot industriali al mondo, con una quota di mercato pari al 46% del totale.

Anche gli Stati Uniti hanno raggiunto un picco di installazioni nel 2018, ma nel 2022 comunque sono stati raggiunti livelli elevati a 39.756 unità, soprattutto grazie all’industria automobilistica, che da sola ha registrato un aumento di robot pari al +47% durante l’anno passato.

Il 37% dei robot industriali è impiegato proprio nell’industria dell’auto, seguita da quella dei metalli e dei macchinari (3.900 unità) e dall’industria elettrica ed elettronica (3.372 unità).

Gli Stati Uniti rappresentano da soli il 71% di tutto il mercato dei robot industriali delle due Americhe.  

Al quarto posto si posiziona invece la Corea del Sud, con 31.700 installazioni circa (+1% sul 2021), una crescita molto contenuta, ma che fa ben sperare l’industria locale dopo quattro anni di cali contanti.

Germania e Italia guidano l’Europa

Chiude la Top 5 la Germania, che è anche il primo mercato europeo per quel che riguarda i robot industriali.

L’Unione europea rappresenta il secondo mercato al mondo, dopo la Cina, con 70.781 installazioni l’anno passato. La Germania è Top Player, ovviamente, con 25.636 unità installate, in leggero calo dell’1% su base annua.

Subito dopo c’è l’Italia, che è seconda in Europa, con una quota di mercato del 16%, e al sesto posto al mondo, con 11.550 robot industriali installati nel 2022, in aumento sensibile dell’8%.

Il 2023, come anticipato, si dovrebbe chiudere con quasi 600 mila nuove installazioni di robot industriali a livello mondiale. Un dato che è visto in crescita nei prossimi anni, nonostante un generale rallentamento della crescita economica.

Secondo uno studio, pubblicato recentemente da GlobalData, dal titolo “Robotics – Thematic Intelligence”, si stima che il mercato mondiale dei robot industriali potrebbe raggiungere i 218 miliardi di dollari di valore entro il 2030.

https://www.key4biz.it/robot-cina-giappone-e-usa-tirano-la-corsa-globale-verso-le-600-mila-installazioni-nel-2023-ce-anche-litalia/461321/

“La piattaforma nazionale di Telemedicina sarà attiva tra dicembre e gli inizi di gennaio prossimo e interagirà con le 21 piattaforme regionali”, ha detto a Key4biz Giuseppe Sajeva, Director of PNT Special Projects di Engineering, la società guidata da Maximo Ibarra,  che gestisce la progettazione e realizzazione in RTI con Almaviva della Piattaforma Nazionale per la Telemedicina (PNT), l’infrastruttura tecnologica che dovrà governare il decollo delle prestazioni sanitarie online: Televisita, Teleconsulto, Teleassistenza, Telemonitoraggio. Sajeva è intervenuto in occasione della giornata di Alta Formazione “Telemedicina e PNRR: dalla progettazione alla realizzazione” di Assinter Academy presso la Rome Business School.

Ecco le videointerviste anche a: M. Cammarota (Assinter), G. Siccardi (AGENAS), M. Mangia (Rome Business School), M. Moruzzi (Assinter Academy) e Massimo Di Gennaro (SORESA).

Telemedicina, Regioni approvano la ripartizione delle risorse PNRR

In sede di Conferenza-Stato-Regioni è stato dato il via libera al decreto che prevede investimenti per 750 milioni per la Telemedicina per raggiunge nell’erogazione dei servizi almeno 200mila persone.

Le Regioni e le Province autonome hanno già adottato dei Piani Operativi che definiscono il proprio fabbisogno di servizi minimi di telemedicina e quindi il numero delle persone da assistere.

Ad Agenas, l’Agenzia nazionale per i servizi sanitari, andranno 50 milioni in qualità di soggetto attuatore dell’investimento e alle Regioni e alle Province autonome saranno stanziate risorse per 432.049.248 da ripartire in base al fabbisogno dei servizi minimi di telemedicina, vincolate all’acquisto sulla base delle gare fatte dalle Regioni capofila (Lombardia per servizi minimi di telemedicina e Puglia per postazioni di lavoro) riferite ai fabbisogni.

Guarda il servizio

https://www.key4biz.it/telemedicina-engineering-stiamo-testando-la-piattaforma-nazionale-sara-attiva-tra-dicembre-e-gennaio/461255/

Secondo un’indagine appena realizzata da Amazon Web Services (AWS), le telco sono alquanto interessate a salire sul carro dell’AI generativa. Interesse che in alcuni casi si traduce già in utilizzo vero e proprio.

In sintesi, la metà delle telco intervistate è in fase di approccio concreto all’AI generativa entro i prossimi due anni, mentre il 19% la sta già usando.

Metà delle telco pronte ad abbracciare soluzioni AI generativa

In generale, tutte le telco hanno individuato il valore potenziale dell’AI generativa per il business. Metà delle 102 telco intervistate nel quadro dell’indagine ha in cantiere l’adozione di servizi e applicazioni basati sull’AI.

Sulla base del feedback dei dirigenti senior delle società di telecomunicazioni in Nord America, Europa occidentale e Asia Pacifico, l’adozione è stata relativamente rapida e ad ampio raggio, considerando che la febbre GenAI ha iniziato a diffondersi in tutto il mondo solo alla fine dello scorso anno, quando ChatGPT è stato rilasciato. Secondo AWS, il 19% delle società di telecomunicazioni ha implementato, o è in procinto di implementare, un caso d’uso GenAI, anche se questo varia a seconda della regione, con il 21% degli intervistati in Nord America già attivo con applicazioni GenAI e solo il 16% in Asia Pacifico (vedere il grafico sopra, che suggerisce anche che una percentuale crescente dei budget IT delle società di telecomunicazioni sarà destinata ai casi d’uso GenAI).

Il caso d’uso più diffuso è il chatbot del cliente

Ma quella cifra media del 19% è destinata a crescere rapidamente, con l’adozione prevista di casi d’uso che raggiungerà il 34% entro un anno e il 48% entro due anni.

Il caso d’uso GenAI più ampiamente diffuso attualmente è il chatbot del cliente che è pervasivo (anche se molto variabile in termini di qualità). Dal sondaggio è emerso che il 41% degli intervistati ritiene che GenAI consentirà nuove funzionalità, il 23% non ne è ancora sicuro (neutrale) e il 36% non vede attualmente il valore incrementale di GenAI.

Settore IT più avanti in termini di adozione

In termini di ambiti delle telecomunicazioni in cui è probabile che GenAI venga maggiormente utilizzato, il servizio clienti e l’IT sembrano i più promettenti. In termini di casi d’uso dei clienti, il 92% di coloro che hanno risposto alle domande su quel particolare dominio ha affermato che GenAI è in fase di implementazione o valutazione e che è molto probabile che venga implementato per le applicazioni chatbot dei clienti, mentre il 75% lo considera utile per i dipendenti guidati assistenza in termini di gestione della conoscenza e risoluzione dei problemi.

Nel settore IT, l’82% sta già implementando o prevede di implementare strumenti GenAI per la generazione, il debug e il test automatizzati del codice, mentre il 79% li considera utili per l’assistenza guidata ai dipendenti e il 77% per la documentazione automatizzata del codice.

Domino della rete

Le aspettative non sono così elevate nel dominio della rete: qui, il caso d’uso più probabile è l’assistenza guidata ai dipendenti per l’installazione, la risoluzione dei problemi e la manutenzione, con un punteggio del 62%, mentre solo il 55% prevede di utilizzare GenAI per la progettazione generativa di percorsi/reti e configurazione di rete. Il punteggio più alto nel dominio del marketing e del prodotto è stato ottenuto per la generazione di contenuti, con un punteggio del 78%.

https://www.key4biz.it/le-telco-stanno-rapidamente-abbracciando-lai-generativa/461245/

L’IA in Asia

La spesa in Intelligenza Artificiale (IA) crescerà in tutta l’area dell’Asia e del Pacifico fino a raggiungere i 78,4 miliardi di dollari entro il 2027, secondo nuove stime IDC. La spinta agli investimenti proverrà principalmente da alcuni settori chiave, come banche e finanza, manifatturiero, retail e telecomunicazioni, ma anche i servizi professionali.

Considerando le tecnologie software, gli hardware e i sistemi incentrati sull’IA, si legge nel Report, il tasso medio di crescita annuo stimato dal rapporto per il periodo 2023-2027 potrebbe raggiungere il +25,5%.

L’investimento in algoritmi basati sull’intelligenza artificiale garantisce transazioni sicure e anticipa le esigenze dei clienti, aiutando a restringere la migliore opzione disponibile e a prendere una decisione migliore, il tutto contribuendo a un ambiente bancario affidabile e senza interruzioni.

Il settore della vendita al dettaglio sta già adesso sfruttando l’intelligenza artificiale per trasformare il modo in cui i clienti interagiscono con i prodotti e servizi.

L’IA generativa e le sfide del mercato

“La maggior parte delle organizzazioni nell’area Asia/Pacifico ha iniziato a investire nell’intelligenza artificiale generativa o sta esplorando il suo potenziale già durante quest’anno“, ha afferma Vinayaka Venkatesh, analista senior di mercato, spesa IT Guide, approfondimenti e analisi sui clienti di IDC.

“Alcune delle sfide principali che devono affrontare le organizzazioni sono l’affidabilità, la privacy, la sicurezza, il copyright e la ricerca di un partner commerciale adatto”, ha aggiunto Venkatesh.

L’IA generativa in particolare, come le celebri ChatGPT e Dall-E, è destinata ad espandersi come mercato di ulteriori 3 miliardi di dollari di valore entro il 2027, con un tasso di crescita medio annuo dell’85% (Cagr 2023-2027).

La Cina da sola vale la metà dell’intero volume di spesa in IA a livello continentale, con quasi 38,4 miliardi di dollari nel periodo considerato, con un Vagr del 25% circa. Seguono l’India, l’Australia e la Corea.

Il Giappone da solo si stima investirà, secondo lo studio, non meno di 12 miliardi di dollari, con un Cagr del 25%, soprattutto nei settori dell’automazione industriale e della data analisys basata su soluzioni IA.

Gli investimenti mondiali in soluzioni IA

Allargando lo sguardo su scala mondiale, sempre IDC si attende una spesa che passerà dai 154 miliardi di dollari di fine 2023 ai 300 miliardi di dollari entro il 2026.

Gli Stati Uniti rappresenteranno la quota maggiore di questo mercato, circa il 50%, segue l’Europa occidentale, con circa un 20% e un Cagr del +30%. Chiude il podio sempre la Cina, con un tasso di crescita medio annuo del +20%.

L’Italia sta cercando di posizionarsi in questo scacchiere e il sottosegretario di Stato alla presidenza del Consiglio con delega all’Innovazione, Alessio Butti, ha dichiarato: “Sull’intelligenza artificiale stiamo predisponendo una nuova strategia, io sto nominando un pool di esperti che dovrà elaborare una strategia almeno quinquennale sulla quale poter lavorare. Siamo al fianco della piccola e media impresa perché l’Italia in questo ha un’eccellenza, come ce l’ha nella rete universitaria. Lì si fa la ricerca e il governo intende sostenere questa ricerca”.

https://www.key4biz.it/ia-in-asia-78-miliardi-di-dollari-di-investimenti-entro-il-2027-il-50-in-cina/461155/

Da imprese e Stati 1.740 miliardi dal 2021. La spesa per il fossile rimane troppo alta, +15%

Un balzo senza precedenti negli investimenti per la transizione energetica da far partire obbligatoriamente dal 2030, pena il fallimento nel mantenere l’aumento della temperatura terrestre sotto la soglia di 1,5 gradi. È questa l’indicazione dell’Agenzia internazionale dell’energia (IEA) che, nell’ultimo aggiornamento della NetZero Roadmap, ha specificato che il consumo di petrolio, gas e carbone deve ridursi di un quarto rispetto ad oggi. Per farlo la produzione di rinnovabili deve triplicare in sette anni per avviarci al traguardo definitivo: far crollare l’uso delle fonti fossili al 2050, -80%. Come al solito l’ambizione è alta, forse troppo, e per una parte della comunità scientifica l’obiettivo di 1,5 gradi non è più raggiungibile.

Investimenti in fonti fossili, la crescita è del 15%

Il grafico in apertura mostra gli investimenti mondiali nel settore energetico. Gli investimenti, pubblici e privati, sono divisi tra investimenti in energie pulite e fossili. Il risultato è che dopo l’anno della pandemia, il 2020, gli investimenti in energie fossili sono sempre aumentati, a un ritmo inferiore rispetto agli investimenti in energie rinnovabili certo, ma ogni aumento ci allontana dall’obiettivo principale, decretare la fine dell’era del fossile. Per la precisione tra il 2021 e il 2023 gli investimenti in energie pulite sono cresciuti del 24% rispetto al 15% di aumento degli investimenti in energie fossili.

Lo stop al petrolio non è così facile, il caso EACOP

Il fatto è che il 90% degli investimenti in energie rinnovabili sono effettuati dalla Cina e dalle economie avanzate. Significa che c’è solo una parte del mondo che “spinge” verso un’economia più pulita, l’altra parte del mondo continua a puntare sulle energie “sporche”. Le ragioni sono di natura economica, i Paesi emergenti hanno ancora bisogno di carbone e petrolio per essere competitivi e crescere. Il caso più esemplare è quello dell’East African Crude Oil Pipeline Project (EACOP),  l’oleodotto ancora in costruzione contestato per le sue molteplici criticità ambientali ma d’indubbio valore per i Paesi dell’Africa orientale, che trasporterà il petrolio prodotto dai giacimenti petroliferi del Lago Alberto in Uganda al porto di Tanga in Tanzania, dove il greggio sarà poi venduto ai mercati mondiali. Il costo del progetto EACOP è di 3,5 miliardi di dollari.

Quanti sono gli investimenti in energie rinnovabili nel mondo

In effetti gli investimenti nella filiera del carbone dovrebbe crescere alla fine del 2023 del 10% e sono già ora superiori a quelli del periodo pre-pandemico. E’ vero che la tendenza è al ribasso, ma nel 2022 sono stati approvati, per esempio, approvati nuovi impianti a carbone per 40GW, il numero più alto dal 2016.

E il paradosso è che quasi tutti questi impianti a carbone inquinanti sono stati approvati dalla Cina. Quindi da una parte il Paese asiatico è tra quelli che decide i maggiori investimenti in energie rinnovabili e dall’altra è anche quello che continua a programmare impianti a carbone. Guardiamo i dati. Nel 2023 i miliardi investiti nelle energie pulite sono stati 1.740 rispetto ai 1.050 investiti in energie fossili. L’anno prima i numeri sono stati rispettivamente: 1.617 e 1.002.

Quanto investiranno le compagnie petrolifere

Il 2022 è stato un anno straordinariamente redditizio per molte aziende produttrici di combustibili fossili: hanno visto i ricavi aumentare vertiginosamente grazie all’aumento dei prezzi dei combustibili. L’utile netto derivante dalle vendite di combustibili fossili è più che raddoppiato rispetto alla media degli ultimi anni, con i produttori globali di petrolio e gas che hanno visto i profitti salire di circa 4mila miliardi di dollari.

Anche per questo l’offerta di combustibili fossili aumenterà di oltre il 6% nel 2023, raggiungendo i 950 dollari. miliardi. La quota maggiore di questo totale sarà destinata al petrolio e al gas upstream (esplorazione, sviluppo e estrazione delle risorse petrolifere) dove si prevede che gli investimenti aumenteranno del 7% nel 2023 fino a superare i 500 miliardi di dollari, riportando questo indicatore complessivo ai livelli del 2019. Ma solo le grandi compagnie petrolifere nazionali del Medio Oriente spenderanno molto di più nel 2023 rispetto al 2022.

Quanto dovrebbero essere gli investimenti in energie rinnovabili

Ma sono sufficienti gli investimenti che il mondo sta facendo per l’energia rinnovabile? Beh, mettiamola così. Nel 2015 nel corso dell’Accordo di Parigi sul cambiamento climatico (COP21 – Conferenza delle Parti sul Clima delle Nazioni Unite) il mondo si è dato come obiettivo quello di limitare l’aumento della temperatura media globale a 1,5 gradi Celsius rispetto ai livelli preindustriali. Bene: per raggiungere quell’obiettivo secondo la Iea sarebbero necessari circa 1,2 trilioni di dollari cumulati fino al 2030 nella produzione di energia pulita.

I dati si riferiscono al 2023
Fonte: Iea

https://www.key4biz.it/global-warming-per-fermarlo-servono-4-500-miliardi-lanno/461122/

Il futuro delle reti e dei servizi di telecomunicazioni, l’intelligenza artificiale, l’energia e la sostenibilità. Sono questi i temi centrali di “ComoLake2023 – Next Generation Innovations” dal 5 al 7 ottobre a Villa Erba a Cernobbio, sul lago di Como. La Expo Conference, organizzata da Now Italia, nasce con il patrocinio del Dipartimento per la Trasformazione Digitale della presidenza del Consiglio dei ministri.

“L’Intelligenza Artificiale, di cui molto si parlerà a ComoLake2023”, ha detto il sottosegretario alla Presidenza del Consiglio dei ministri per l’Innovazione Alessio Butti “sarà uno dei temi al centro della Presidenza italiana G7, a partire da gennaio prossimo. E la politica ha il compito di definire la governance dell’IA e non pensare, invece, solo a come difendersi da essa. Sosteniamo, quindi, l’Italia a sviluppare Intelligenza Artificiale in autonomia, perché è un fattore determinante per la crescita economica, bilanciando diritti della persona, princìpi etici e diritto all’evoluzione tecnologica”.

Alla 3 giorni tra gli interventi quello del presidente del Senato Ignazio La Russa, di Alessio Butti, sottosegretario presidenza del Consiglio dei ministri per l’Innovazione e di Alberto Barachini, sottosegretario Presidenza del Consiglio dei ministri per l’informazione e l’editoria e dei ministri Andrea Abodi, Anna Maria Bernini, Giancarlo Giorgetti, Francesco Lollobrigida, Nello Musumeci, Gilberto Pichetto Fratin, Orazio Schillaci, Adolfo Urso, Giuseppe Valditara.

https://www.key4biz.it/comolake-2023-dal-5-al-7-ottobre-la-cernobbio-del-digitale/461073/

Software-Defined Vehicles, cambia l’auto e nasce un nuovo mercato

La transizione energetica del mondo dell’auto non è l’unica trasformazione in corso, c’è anche quella tecnologica da prendere in considerazione, che sta integrando nella vettura sempre nuovi sistemi complessi basati sui software, che cambieranno per sempre la nostra esperienza del muoversi in automobile.

Entro i prossimi anni la componente software delle nostre automobili crescerà sempre di più e secondo il Report “Rewriting the Rules of Software-Defined Vehicles” ci sarà un incremento del valore di mercato e dei ricavi dell’intera industria manifatturiera dell’automotive e di tutta la filiera (comprese le aziende che realizzano parti o componenti dietro commessa).

Secondo lo studio realizzato da Bcg e Wef, infatti, le auto con funzionalità abilitate attraverso i software daranno vita ad un mercato mondiale di circa 650 miliardi di dollari di valore entro il 2030, che è pari al 15-20% del totale dell’industria dell’auto.

Come spiegato nel comunicato: “I ricavi degli OEM derivanti dal comparto software ed elettronica automobilistica cresceranno infatti di quasi tre volte da oggi e il 2030, passando dagli attuali 87 miliardi di dollari a 248 miliardi di dollari. Anche i fornitori di software ed elettronica automobilistica vedranno raddoppiare il proprio mercato, che passerà da 236 miliardi di dollari a 411 miliardi di dollari”.

Automobili da aggiornare

“I ricavi da software nei prossimi anni dipenderanno dal grado di esperienza digitale nella guida rispetto a quella meccanica. Nei prossimi anni sarà infatti possibile aggiornare il veicolo oppure acquistare dei pacchetti per avere prestazioni più performanti attraverso degli abbonamenti, migliorando l’esperienza e senza dovere intervenire sull’hardware. Non solo un modo per fare durare più a lungo i modelli, ma anche per dare al cliente la sensazione di avere un’auto sempre nuova, cambiando completamente il paradigma del comparto”, ha spiegato in una nota Giuseppe Collino, Managing Director e Partner di BCG.

Nei mesi passati il Gruppo Renault ha firmato importanti accordi con diversi partner globali, tra cui Google, Valeo e Qualcomm. La stessa Qualcomm ha firmato nuovi accordi con AWS per la fornitura di microchip per questo settore in rapida crescita, come testimoniano le nuove uscite della coreana Telechips, o l’accordo tra Samsung Exynos e la software house Wind River.

Secondo Brian Carlson, Global Marketing Director Automotive Processing di NXP Semiconductors: “La tendenza alla softwerizzazione dei veicoli è ormai consolidata e già tra il 2026 ed il 2027 sarà considerata dominante nell’industria automotive”.

Grazie alle soluzioni software defined vehicle sarà possibile introdurre nel veicolo sempre nuove funzionalità, ma senza apportare alcuna modifica all’hardware, con un significativo contenimento dei costi e una maggiore personalizzazione del prodotto finale.

Passaggi ulteriori per favorire la transizione “software based”

La sempre maggiore complessità tecnologica e le dinamiche all’interno dell’ecosistema rendono ora essenziali la creazione di partnership e la collaborazione cross-industry per portare su scala il cambiamento, migliorare la sicurezza delle auto e soddisfare le esigenze dei clienti.

Per raggiungere questi risultati, però, serviranno ulteriori investimenti, perché l’auto del futuro dovrà poter contare su una generale maggiore capacità computazionale, su alti livelli di connettività e su una rete di partner specializzati e in grado di offrire competenze adeguate.

https://www.key4biz.it/auto-e-funzionalita-abilitate-dai-software-mercato-globale-da-650-miliardi-di-dollari-entro-il-2030/461034/

Italia fanalino di coda in Europa per competenze digitali, con meno della metà della popolazione (46%) che dispone di capacità minime in questo campo. E’ la valutazione sulla digitalizzazione in Italia contenuta nel primo Digital Decade Report della Commissione europea, il rapporto annuale sul raggiungimento degli obiettivi per il 2030 in campo informatico.

Scarica il report relativo all’Italia in PDF

Digital skills, soltanto il 46% degli italiani ha competenze minime

Una carenza che pesa sull’economia e sui livelli di inclusione sociale del paese, su cui pesa anche la scarsezza di aziende che mettono in atto programmi di formazione specifici. Lo stesso discorso vale per la mancanza di laureati specializzati in materie Stem. La media dei laureati in materie Ict è si ferma all’1,5% a fronte di una media Ue del 4,2%. Anche la percentuale di donne specializzate in materie tecnologiche si ferma al 16% a fronte di una media Ue del 18,9%.  

Copertura Vhcn sotto la media Ue

Per quanto riguarda l’obiettivo decennale per la rete fissa ad altissima capacità (VHCN), l’Italia resta ancora al di sotto della media UE (54% delle famiglie contro il 73% nella UE), nonostante un balzo di 10 punti percentuali tra il 2021 e il 2022. Italia ha raggiunto la copertura 5G su tutto il territorio nazionale nel 2021 e ha assegnato il 93% dello spettro armonizzato al 2023. Inoltre, la copertura 5G è stata fornita all’80% delle famiglie sulla banda di spettro 3,4-3,8 GHz. Si tratta tuttavia di 5G non stand alone, l’obiettivo attuale è quello di concentrare gli sforzi sul vero 5G stand alone ancora assente nel nostro paese.  

“L’Italia dispone di un potenziale digitale non sfruttato” e anche se “ha compiuto progressi significativi in termini di infrastrutture”, il Paese “si colloca al di sotto della media dell’Ue per quanto riguarda le competenze e alcuni aspetti della digitalizzazione dei servizi pubblici”.

Italia quart’ultima per uso di Internet

E ancora: l’Italia è quartultima nell’Ue per uso di internet, con circa l’84% della popolazione che si collega almeno una volta a settimana, e il Paese conta meno del 4% di specializzati in materie Ict tra i lavoratori attivi. La carenza di esperti nel settore digitale riguarda in realtà tutta l’Ue, con appena il 4,6% di impiegati in quest’ambito a fronte di un obiettivo per il 2030 pari al 10% della forza lavoro (quindi circa 20 milioni professionisti in tutta l’Ue).

“L’Italia – si legge nel rapporto – dovrebbe intensificare gli sforzi sulle competenze digitali, in particolare nel miglioramento delle competenze e nella riqualificazione della propria forza lavoro” anche per poter “soddisfare le esigenze del mercato del lavoro e migliorare la cooperazione, in particolare con l’industria e la società civile”. 

Sotto la media Ue per la fornitura di servizi pubblici digitali

“L’Italia si colloca al di sotto della media Ue per quanto riguarda la fornitura di servizi pubblici digitali ai cittadini (punteggio di 68 contro 77) e alle imprese (punteggio di 75 contro 84). Nonostante i ritardi accumulati negli ultimi anni, sono stati compiuti maggiori sforzi in relazione a: la disponibilità, l’efficienza e la sicurezza dell’infrastruttura digitale; l’interoperabilità dei dati e delle informazioni tra le amministrazioni pubbliche; l’attuazione del principio ‘una tantum’; l’incremento dell’uso dell’identità digitale; il completamento del sistema di cartelle cliniche elettroniche. Le recenti misure adottate per garantire servizi pubblici più incentrati sull’utente e per migliorare l’accessibilità dei servizi pubblici digitali probabilmente incoraggeranno ulteriormente l’utilizzo dei servizi pubblici digitali da parte dei cittadini”.

Lo scrive la Commissione europea pubblicando il Country Report sull’Italia nell’ambito della prima relazione sullo stato del Decennio digitale.

“L’Italia dovrebbe intensificare gli sforzi per digitalizzare i servizi pubblici. In particolare, dovrebbe accelerare l’attuazione delle misure esistenti e previste”, aggiunge Bruxelles.

Scarica il report relativo all’Italia in PDF

https://www.key4biz.it/digital-decade-report-un-italiano-su-due-privo-di-competenze-digitali-il-report-ue/461014/