L’autorità antitrust americana, Federal trade commission (Ftc) e 17 stati a stelle e strisce hanno depositato una denuncia a carico di Amazon, martedì 26 settembre, mettendo sul banco degli imputati il gigante dell’eCommerce per le sue “strategie anticoncorrenziali e sleali”.

Di fatto, Amazon è accusata di mantenere illegalmente il suo predomino nell’eCommerce attraverso pratiche scorrette.  

Atteso da lungo tempo, questo attacco frontale all’azienda di Jeff Bezos è particolarmente significativo nel quadro del contrasto in essere fra gli stati Usa e i grandi player della rete.

Uno dei punti di partenza del movimento a favore di una riforma della dottrina antitrust negli Stati Uniti, e della fine di un certo approccio laissez-faire alla concorrenza, è un articolo accademico scritto nel 2017, a proposito di Amazon, da Lina Khan, l’attuale presidente della FTC, mentre era studente.

Da allora, questa forte oppositrice dello strapotere delle Big Tech – Amazon, Google, Apple, Meta, Microsoft, ecc. – è stata il fulcro dell’aggressivo rapporto pubblicato nel 2020 dai rappresentanti democratici su questi giganti, a favore della modifica delle leggi antitrust in vigore.

“Non sono in questione le dimensioni di Amazon”, scrive la FTC in un comunicato, ma i suoi “metodi illegali”. “Amazon sta sfruttando il suo potere monopolistico per arricchirsi, facendo salire i prezzi e degradando i servizi per le decine di milioni di famiglie americane che fanno acquisti sulla sua piattaforma e per le centinaia di migliaia di aziende che dipendono da Amazon per vendere i loro prodotti”, sostiene Lina Khan.

Venditori terzi svantaggiati

Nel suo ragionamento giuridico, la FTC rimprovera in primo luogo ad Amazon di impedire ai venditori terzi di proporre i loro prodotti sulla piattaforma a prezzi più bassi di quelli praticati altrove su altri canali distributivi. Se lo fanno, l’azienda fondata da Jeff Bezos li “punisce” rendendo i loro prodotti “invisibili”.

Allo stesso tempo, continua l’autorità, Amazon impone costi elevati ai venditori del suo sito di e-commerce, poiché ormai assorbe in media “quasi il 50%” delle loro vendite. Secondo la società Marketplace Pulse, oltre alla commissione dall’8% al 15%, ora ci sono commissioni dal 20% al 35% per l’utilizzo dei servizi di stoccaggio e consegna di Amazon e fino al 15% di spese pubblicitarie per essere più visibili nei risultati di ricerca. Nel 2016 questo totale non ha superato il 35%.

Inoltre, la FTC critica Amazon per aver “condizionato” l’ottenimento della cruciale etichetta Prime (segnalando prodotti che possono essere consegnati rapidamente, attraverso il programma fedeltà del gruppo) all’utilizzo dei suoi servizi logistici, cosa che renderebbe “più costoso” per i venditori offrire i propri prodotti su altri canali. Il gigante dell’e-commerce è anche sospettato di “favorire” i propri prodotti nei risultati di ricerca, a scapito dei venditori terzi.

Amazon, La FTC si è allontanata dalla sua missione

Non sorprende che Amazon contesti questa accusa: “La FTC si è radicalmente allontanata dalla sua missione di proteggere i consumatori e la concorrenza. Le pratiche contestate ci hanno permesso di stimolare la concorrenza e l’innovazione nel commercio al dettaglio, permettendoci di ampliare la portata dell’offerta, abbassare i prezzi e abbreviare i tempi di consegna per i clienti Amazon, e di offrire maggiori possibilità alle numerose aziende che vendono sul suo store. Se la FTC avesse la meglio, ridurrebbe la scelta dei prodotti, aumenterebbe i prezzi e allungherebbe i tempi di consegna, riducendo al contempo le possibilità per le piccole imprese”, ha assicurato in un comunicato stampa David Zapolsky, vicepresidente senior, Global public policy e General counsel di Amazon.

Nel dettaglio, Amazon aggiunge che la quota delle vendite effettuate da commercianti terzi sulla sua piattaforma non ha fatto altro che aumentare, raggiungendo il 60%. I suoi servizi logistici sarebbero “più economici del 30%” rispetto a quelli dei concorrenti. E oggi non è richiesto di avere l’etichetta Prime.

L’esito di questa lunga battaglia legale è incerto. La signora Khan dovrà dimostrare il danno al consumatore, secondo le consolidate leggi antitrust statunitensi. Ma Amazon ha già dovuto fare delle concessioni per porre fine alle azioni giudiziarie della Commissione Europea nel 2022: l’azienda si è impegnata a modificare le sue pratiche sull’uso dei dati dei venditori terzi e sul loro accesso a Prime, in particolare. Un modo per riconoscere che cose da migliorare ce n’erano.

https://www.key4biz.it/amazon-accusata-di-monopolio-illegale-guanto-di-sfida-dellantitrust-usa/460994/

Parere favorevole del Garante Privacy sui criteri di attribuzione e utilizzo della “Carta della cultura Giovani” e della “Carta del merito” per i nati nel 2005.

Lo schema di regolamento, sottoposto al Garante dal Ministero della cultura, modifica in alcune parti la disciplina della già prevista Carta dello studente, disponendo che dal 2023 la Carta venga sostituita da due strumenti di promozione culturale per i giovani, cumulabili tra loro: la “Carta della cultura Giovani” e la “Carta del merito”.

Requisiti per la Carta della Cultura e quella del merito

Per accedere alla Carta della Cultura sarà necessario compiere diciotto anni a decorrere dall’anno 2023 e avere un ISEE non superiore a 35mila euro. Per ottenere invece la “Carta del merito” occorrerà aver conseguito il diploma di maturità con una votazione di 100 centesimi.

Lo schema di regolamento introduce alcune variazioni della disciplina tra cui, nel caso in cui i beneficiari non abbiano piena capacità di agire, la possibilità che l’autenticazione attraverso SPID o CIE possa essere effettuata dal rappresentante legale, con le stesse modalità previste per il beneficiario.

Cosa si può comprare?

Per evitare ogni equivoco e malinteso, è stato specificato cosa sarà possibile comprare con la carta della cultura e la carta del merito. Entrambe le sovvenzioni sono pensate per permettere anche ai più giovani di accedere liberamente alla cultura. I due bonus possono essere utilizzati per acquistare:

• biglietti per rappresentazioni teatrali e cinematografiche
• spettacoli dal vivo
• libri
• abbonamenti a quotidiani e periodici (anche in formato digitale)
• musica registrata,
• prodotti dell’editoria audiovisiva,
• titoli di accesso a musei
• mostre ed eventi culturali
• monumenti
• gallerie
• aree archeologiche
• parchi naturali
• corsi di musica, di teatro, di danza o di lingua straniera.

Le possibilità offerte sono moltissime in modo che i giovani abbiano l’opportunità di seguire le proprie passioni e i propri interessi, portando nuova linfa al mercato della cultura.

Abbonamenti streaming fra i prodotti esclusi

Lo schema elenca poi i prodotti non acquistabili con il bonus, quali gli abbonamenti a canali o piattaforme che offrono contenuti audiovisivi. Sono invece, inclusi i corsi di danza.

Per gli esercenti obbligo di PEC

Per quanto riguarda, invece, la registrazione degli esercenti tramite SPID o CIE sulla piattaforma informatica dedicata, lo schema prevede che i titolari o i legali rappresentanti degli esercenti indichino al momento della registrazione, anche l’indirizzo di posta elettronica certificata.

Il Ministero della Cultura, in continuità con la procedura già seguita in occasione delle precedenti edizioni dell’iniziativa, ha sottoposto al parere del Garante anche lo schema di decreto del Segretario generale recante la disciplina delle modalità e dei tempi di gestione e conservazione dei dati personali.

L’Autorità ha ritenuto che le modifiche introdotte dal nuovo schema non presentino particolari criticità sotto il profilo della protezione dei dati personali e le misure di sicurezza, previste dal decreto del Segretario generale del Ministero e dai relativi allegati, risultano adeguate al grado di rischio connesso ai trattamenti considerati.

Dati anonimizzati per il questionario

Nel rilasciare il suo parere favorevole il Garante ha chiesto tuttavia che lo schema precisi che il trattamento realizzato attraverso i questionari somministrati dal Ministero della cultura a beneficiari ed esercenti, per la verifica dell’impatto della regolamentazione (“VIR”), debba riguardare esclusivamente dati anonimi e in forma aggregata.

I due bonus sono cumulabili

Nel caso si sia in possesso di entrambi i requisiti, sia per la Carta Cultura che del Merito, si ottengono entrambi i voucher per un importo totale di1000 euro (500+500).

I 18enni possono quindi acquistare con la somma a disposizione prodotti e fruire di attività culturali come biglietti per rappresentazioni teatrali e cinematografiche o spettacoli dal vivo, libri, titoli di accesso a musei, mostre ed eventi culturali, corsi di musica, di teatro o abbonamenti a quotidiani e periodici anche in formato digitale. Tuttavia bisognerà comunque attendere uno specifico Decreto attuativo che chiarirà i dettagli dell’intervento e quali acquisti saranno consentiti, oltre alle modalità di richiesta e attivazione dei bonus cultura per i nati nel 2005.

Tra l’altro, potrebbero anche arrivare delle sanzioni per gli esercenti che non rispettano i limiti previsti con le novità del bonus cultura.

Come anticipato, la Manovra 2023 ha introdotto la Carta della cultura Giovani e la Carta del merito in sostituzione del Bonus cultura 18app.

Da notare che i nati nel 2004 possono ancora registrarsi a quest’ultima misura dal 31 gennaio al 31 ottobre prossimo sulla piattaforma dedicata “18app.italia.it”, al fine di ottenere il bonus di 500 euro. Per procedere alla registrazione è comunque necessario il possesso delle credenziali Spid o CIE.

https://www.key4biz.it/carta-della-cultura-e-carta-del-merito-ok-del-garante-privacy-questionari-vanno-anonimizzati/460968/

Tutti a vivere in città

Il 55% della popolazione mondiale, oggi, vive in centri urbani di varie dimensioni. Entro il 2030 molte più persone migreranno in città e, secondo le Nazioni Unite, più del 70% degli abitanti del pianeta avranno deciso di stabilirsi in aree urbane.

Tokyo potrebbe raggiungere e superare i 37 milioni di abitanti, Dehli i 36 milioni, Shanghai i 30 milioni, Pechino i 28 milioni, Il Cairo 25 milioni, Citta del Messico i 24 milioni. Le prime 10 città al mondo più popolose vedranno aumentare i propri abitanti del 35% entro la fine del decennio.

Un processo demografico impressionante per dimensioni e conseguenze, soprattutto in termini sociali ed economici, che ha aperto la strada a nuove soluzioni infrastrutturali e tecnologiche.

Le città di oggi, ma soprattutto quelle di domani, saranno sempre più orientate all’innovazione tecnologica, dal digitale all’ICT, passando per i progetti smart city più avanzati.

Una transizione che è non solo tecnologica, ma che come detto riguarda diversi ambiti della nostra quotidianità e del nostro stare assieme in una comunità urbana sempre più grande, che necessita sempre più di frame regolatori più complessi.

Smart city, il documento del Gruppo di Berlino

Dove ci sono le persone, ci sono i dati personali, ad esempio e il problema della tutela della privacy è da tempo sul tavolo delle principali autorità regolatorie e della politica istituzionale.

Il nostro Garante per la protezione dei dati personali ha partecipato alla stesura del documento di lavoro sulle “Smart Cities” adottato dal Gruppo di Berlino, Gruppo di lavoro internazionale sulla protezione dei dati nella tecnologia (IWGDPT), che riunisce rappresentanti delle Autorità europee ed extra-europee, di organismi internazionali ed esperti di tutto il mondo.

Il documento di lavoro in questione, secondo quanto riportato da un comunicato del Garante Privacy italiano, attraverso analisi dei rischi, case studies e raccomandazioni, ha come obiettivo quello di “fornire un pratico strumento di supporto rivolto ad amministrazioni locali, fornitori di servizi ed autorità di regolamentazione per definire soluzioni rispettose della protezione dei dati personali”.

Ampio risalto è stato assicurato alle raccomandazioni del Gruppo di Berlino: “affinché i dati siano trattati secondo il principio di limitazione delle finalità, nel caso di dispositivi “smart home” che monitorano le abitazioni di edilizia pubblica, e di integrità e riservatezza, relativamente agli standard di sicurezza degli strumenti IoT (Internet of Things)”.

I dati sono oggi fondamentali per prendere decisioni relative allo sviluppo di servizi di pubblica utilità, ma anche per realizzare nuove infrastrutture e immaginare la crescita urbana in chiave sostenibile.

Uno dei principali problemi, però, quando si tratta di dati personali è che questi rimangano grezzi ed anonimi.

I casi esaminati dal Working Paper on “Smart Cities”

Tra i diversi casi esaminati dal Gruppo c’è l’analisi degli spostamenti dei passeggeri connessi al wi-fi dell’azienda dei trasporti di Londra. Il progetto, realizzato attraverso l’immediata pseudonimizzazione dei dati personali degli utenti e secondo il principio di minimizzazione, aveva come obiettivo il monitoraggio dell’affollamento delle stazioni della metro e migliorare gli spostamenti dei pendolari.

In questo modo, l’azienda aveva potuto immediatamente individuare i dati aggregati da utilizzare per la finalità, senza aver bisogno di incrociarli con altri in suo possesso, come ad esempio quelli presenti negli abbonamenti. Interessanti anche le esperienze dell’Amsterdam Algorithm Register, un sito che illustra tutti gli algoritmi utilizzati dall’amministrazione nell’erogazione dei servizi comunali, e della città di Helsinki, che ha annunciato la creazione di un cruscotto in cui i cittadini possano gestire i consensi rilascia

https://www.key4biz.it/smart-city-e-protezione-dei-dati-il-documento-del-gruppo-di-berlino/460875/

Amazon sta per introdurre spot pubblicitari in modo limitato in programmi e film di Prime Video. Ma pagando un extra sarà possibile continuare a non vedere la pubblicità. La società ha fatto sapere che intende introdurre la pubblicità nei suoi programmi di Prime, una misura necessaria per continuare a investire in nuovi contenuti originali su lungo termine.

Si parte da usa, Uk, Germania e Canada. In Italia l’anno prossimo

Gli annunci verranno introdotti inizialmente negli Stati Uniti, nel Regno Unito, in Germania e in Canada all’inizio del 2024, seguiti da Francia, Italia, Spagna, Messico e Australia nel corso dell’anno. Il prezzo attuale dell’abbonamento Prime non cambierà, ma una nuova opzione senza pubblicità sarà resa disponibile per ulteriori $ 2,99 al mese negli Stati Uniti, con i prezzi per gli altri paesi che verranno rilasciati in un secondo momento.

Amazon: meno spot rispetto alla Tv lineare

Amazon ha aggiunto che “miriamo ad avere un numero significativamente inferiore di annunci pubblicitari rispetto alla TV lineare e ad altri fornitori di TV in streaming”, anche se non è ancora stato definito esattamente cosa significhi un numero significativamente inferiore di annunci. Tuttavia si stabilisce che i contenuti di eventi dal vivo come gli sport continueranno a includere pubblicità, anche per il servizio aggiornato.

Anche su Netflix pubblicità in arrivo

Molti servizi di streaming sembrano aver concluso che un unico flusso di entrate per la produzione, l’hosting e la distribuzione di spettacoli e film non è sufficiente e hanno perseguito anche la pubblicità. Netflix ha scelto di lanciare una versione più economica che includerà la pubblicità come approccio; al contrario, Amazon li sta servendo a tutti i livelli e chiedendo qualche sterlina in più al mese per la ripresa del normale servizio.

Abbonamenti streaming in calo nel 2023 in Uk

Secondo i dati di maggio forniti dall’ente britannico di misurazione dell’audience Barb, il numero di famiglie britanniche con un servizio di video on demand in abbonamento ha continuato a diminuire nel primo trimestre del 2023, presumibilmente a causa della crisi del costo della vita e di molte constatazioni stessi non sono in grado di giustificare abbonamenti multipli al mercato dello streaming ormai piuttosto affollato.

https://www.key4biz.it/amazon-verso-lintroduzione-della-pubblicita-su-prime-video-in-italia-lanno-prossimo/460861/

Digitale: Butti, ‘Aiuteremo le Pmi, una strategia quinquennale sull’ intelligenza artificiale’

“Le aziende italiane dell’Ict hanno perfettamente ragione”’ a lamentare la concorrenza di quelle estere. Lo ha detto il sottosegretario di Stato alla presidenza del Consiglio con delega all’Innovazione Alessio Butti a margine del convegno promosso a Lecce da Links Management and Technology sulla filiera digitale italiana.

“Fino a un anno, un anno e mezzo fa c’era l’abitudine ad essere sostanzialmente supini rispetto all’impostazione delle grandi e potenti realtà tecnologiche. Abbiamo cominciato noi a parlare di sovranità digitale e qualcuno ha inarcato il sopracciglio perché non eravamo convincenti sotto questo punto di vista. Poi è arrivata la Von der Leyen che in alcuni suoi interventi ha cominciato a citare tutto ciò che riguarda la sovranità digitale e allora è stata sdoganata l’espressione. Noi dobbiamo fare in modo che all’interno di questo concetto rientrino pienamente le nostre piccole e medie imprese”.

”Per esempio, non possiamo più solo usare l’intelligenza artificiale, noi dobbiamo fare l’intelligenza artificiale”, sottolinea Butti. “Abbiamo una rete di Pmi che va aiutata, curata, coltivata e portata a un livello importante. Stiamo dialogando molto con l’Europa. Sull’intelligenza artificiale stiamo predisponendo una nuova strategia, io sto nominando un pool di esperti che dovrà elaborare una strategia almeno quinquennale sulla quale poter lavorare. Siamo al fianco della piccola e media impresa perché l’Italia in questo ha un’eccellenza, come ce l’ha nella rete universitaria. Lì si fa la ricerca e il governo intende sostenere questa ricerca”.

PA, Butti ‘Entro l’anno il position paper sul codice semplificazione amministrazione digitale’

“A oggi l’amministrazione digitale complica la vita dei cittadini. Ma a luglio e agosto abbiamo avviato la semplificazione del codice dell’amministrazione digitale. Entro la fine dell’anno offriremo al governo per le valutazioni successive un position paper. Questo ci porterà a un secondo passo, non meno importante: il Codice unico per l’innovazione digitale. Abbiamo bisogno che ogni anno insieme alla concorrenza si discuta in sede di Parlamento e di governo anche della innovazione digitale”, ha detto Butti.

Fondo Innovazione, Butti ‘Entro fine anno il regolamento per il fondo. Cdp ha skill per gestire investimenti’

“Cdp è importantissima e ha la struttura e le skill per gestire gli investimenti diretti. Stanno preparando il regolamento, assieme al mio Dipartimento, per il Fondo sull’innovazione. Credo che entro la fine dell’anno il Fondo avrà chiarito la sua funzione e sarà pronto il regolamento”. Lo ha detto ad Adnkronos il sottosegretario Butti.

“Io mi sono inventato il Fondo per l’innovazione mettendo immediatamente a bordo anche l’Agenzia per la cybersicurezza nazionale per tutti i temi che riguardano la cybersecurity, e poi Cassa depositi e prestiti”, spiega Butti. ”Cdp, infatti, è fondamentale perché ha una struttura dedicata esclusivamente alle start up che è Venture capital. Sono bastate due riunioni per entrare immediatamente in sintonia. Abbiamo messo tutti quanti una fee, e attraverso i moltiplicatori del mercato siamo in grado di avere oggi una disponibilità di 850 milioni-un miliardo di euro. Sono fondamentali per andare a premiare le start up che già si stanno impegnando sul tema dell’innovazione, dell’intelligenza artificiale, della cybersecurity”.

Tlc: Butti ‘Punto a 5G stand-alone, ma su fibra ottica abbiamo ritardo certificato’

“Stiamo connettendo le strutture sanitarie, stiamo connettendo le scuole e non a caso li cito, perché sono i due driver su cui insisterò moltissimo. Perché se no è inutile parlare di fascicolo sanitario elettronico, di sanità digitale, è inutile parlare di telechirurgia, di telemedicina se noi non connettiamo e digitalizziamo il Paese. Lo stesso vale per le scuole. Siamo tutti d’accordo che occorre un nuovo tipo di formazione per i nostri ragazzi”. Oltre a questi due settori, ”c’è l’industria 4.0, che è fondamentale. Io vorrei mettere a disposizione un 5G stand-alone, cioè in grado di reggere tecnologicamente, perché gli artigiani che vogliono stampare in 3D hanno bisogno di un 5G pieno. Oggi non c’è”. Ha aggiunto Butti.

“La creatività italiana che noi abbiamo ereditato ha promosso il 4,5G. Una cosa assolutamente ridicola. Noi dobbiamo dotare il Paese di un 5G stand-alone. Pertanto serve la fibra, e sulla questione della fibra ottica abbiamo un ritardo certificato”.

Governo, Butti, ‘promosso a pieni voti su economia, lavoro, estero, Pnrr’

“Valutando l’eredità difficile ricevuta dal governo Meloni nel contesto internazionale, in quello economico e

in quello sociale, credo debba essere certamente promosso in questo primo anno. Sul fronte dell’economia basta considerare il valore della Borsa un anno fa e quello di oggi per capire che c’è stato un incredibile balzo in avanti. Per quanto riguarda l’occupazione non c’è mai stata un’Italia così occupata, quindi vuol dire che il lavoro del governo Meloni è certamente proficuo”, ha aggiunto Butti.

“A livello internazionale – aggiunge – il presidente del Consiglio sta facendo un grandissimo lavoro, che è indispensabile non solo per la gestione dell’immigrazione ma anche perché occorre che l’Italia diventi centrale non solo nel Mediterraneo ma anche nel mondo, per tutto quello che, venendo alle mie competenze, noi possiamo fare in materia di innovazione tecnologica, di intelligenza artificiale, su cui la premier insiste molto”.

Butti evidenzia poi come “il lavoro che sta svolgendo il ministro Fitto sia di straordinaria qualità. Nella cabina di regia di oggi si discute già della quinta rata del Pnrr. I pessimisti davano per persa sia la terza che la quarta rata. Valutando l’eredità difficile ricevuta dal governo Meloni nel contesto internazionale, in quello economico e in quello sociale, credo debba essere certamente promosso in questo primo anno”.

https://www.key4biz.it/italia-digitale-butti-stiamo-lavorando-ad-una-nuova-strategia-quinquennale-per-lintelligenza-artificiale/460842/

Quarta la coreana QCells. Un mercato mondiale da 250 miliardi entro il 2030

Pannelli che trasformano la luce solare in energia pulita. Al tempo della crisi energetica e degli aumenti delle bollette, l’idea di un impianto fotovoltaico a casa non lascia indifferenti. Sostenuto l’investimento iniziale, oltre al risparmio economico c’è da considerare il beneficio ambientale derivante da un’energia prodotta con la luce del Sole. Si stima che il mercato del fotovoltaico valga oltre 176 miliardi di dollari e sia destinato a crescere nei prossimi anni, superando i 250 miliardi entro il 2030. Il principale produttore di pannelli fotovoltaici è la Cina, che ha mosso i primi passi nel settore realizzando pannelli per i satelliti, spostandosi in seguito ai pannelli domestici. Da oltre dieci anni è il primo paese installatore di pannelli solari fotovoltaici. E sono cinesi anche i principali produttori di pannelli solari, che troviamo infatti ai primi posti di questa classifica per fatturato.

Produttori di pannelli solari, Cina pigliatutto

Se consideriamo le prime dieci aziende del settore, si incontrano quasi esclusivamente società cinesi. Hanno infatti sede rispettivamente a Xi’an, Shangai e Changzhou, la prima, la seconda e la terza azienda produttrice di panelli solari fotovoltaici col maggiore fatturato. Per uscire dai confini cinesi bisogna andare al quarto posto, dove si piazza un’azienda della Corea del Sud e al quinto, con una del Canada.

Il successo della Cina in questo campo è dovuto all’efficienza delle aziende e alla stabilità delle catene di approvvigionamento. Ma anche ai notevoli incentivi governativi messi a disposizione dal governo, alle condizioni lavorative e alla manodopera decisamente più economica rispetto a quella estera. Fattori che hanno permesso di abbassare di molto i prezzi dei panelli solari cinesi, favorendo la loro ascesa verso la leadership nel mercato.

LONGi: 19,2 miliardi di fatturato e 60 mila lavoratori

Fondato nel 2000, LONGi Green Energy Technology è uno dei principali produttori di pannelli solari del mondo ed è il più grande produttore mondiale di silicio monocristallino. Tra impianti di produzione e uffici vendite LONGi è presente in oltre 150 tra paesi e territori. Dà lavoro a oltre 60mila persone e ha un fatturato annuo di oltre 19,2 miliardi di dollari, un valore che l’ha fatto arrivare al 168esimo posto della Fortune China 500, la classifica delle principali aziende del Dragone per fatturato. Ha cinque principali segmenti di business: silicio monocristallino, moduli batteria, soluzioni industriali, commerciali e domestici, soluzioni di energia verde e attrezzature per l’energia dell’idrogeno.

Trina Solar ha oltre 19 mila dipendenti

Trina Solar è un’altra azienda cinese leader nella produzione di pannelli fotovoltaici. Ha un fatturato di oltre 12,6 miliardi di euro e 19mila dipendenti e ha consegnato più di 150 GW di moduli solari nel mondo. È stata fondata nel 1997 e da quasi vent’anni opera nel settore dell’energia solare, nel quale cerca di distinguersi per il prodotto, ma anche per la ricerca e lo sviluppo, avendo depositato a oggi circa mille brevetti fotovoltaici.

Jinko Solar, 14 basi produttive tra Cina, Malesia, Vietnam e Usa

Con 12,2 miliardi di dollari di fatturato, la Jinko Solar è un altro colosso cinese dei pannelli solari fotovoltaici. Sviluppa la propria attività grazie a una rete di 14 basi produttive, non solo in Cina, ma anche in Malesia, Vietnam e Stati Uniti. Jinko Solar può contare su oltre 2mila persone impiegate solamente per la ricerca e lo sviluppo ed ha ottenuto numerosi riconoscimenti, tra cui il “National Enterprise Technology Center”, il “National Technological Innovation Demonstration Enterprise” e il “Manufacturing Single Champion Enterprise”.

Oltre la Cina: Canadian Solar e Hanwha in Corea del Sud

Con oltre 10 miliardi di dollari di fatturato annuo, il sudcoreano Hanwha Group e la sua QCells sono le prime aziende non cinesi tra i big dei pannelli solari. Originariamente, QCells era un’azienda tedesca, fondata nel 1990 e specializzata nella produzione di celle fotovoltaiche. Dopo la bancarotta, nel 2012, è stata acquisita dal gruppo sudcoreano. QCells è attualmente leader di mercato in Germania e Regno Unito in Europa e in Corea del Sud e Giappone in Asia. La Canadian Solar, invece, (7,5 miliardi di dollari di fatturato), è stata fondata nel 2001 e negli ultimi vent’anni è diventata uno dei leader del marcato, sviluppando centrali solari su larga scala, con una presenza in 30 paesi e un team di oltre 20mila dipendenti.

Produttori di pannelli solari, in Italia c’è EF Solare

Come abbiamo visto, il mercato dei pannelli solari fotovoltaici è dominato, salvo poche eccezioni, da aziende asiatiche e cinesi in particolare. Tuttavia, in Italia, che nel 2023 conta oltre 1,3 milioni di impianti fotovoltaici installati, operano diverse realtà che si sono ritagliate un ruolo di primo piano nel settore. Tra le prime c’è EF Solare, oltre 400 milioni di euro di fatturato, considerato il primo operatore fotovoltaico in Italia e tra i principali in Europa, con una potenza installata di oltre 1 GW e 318 impianti tra Italia e Spagna.

Come funzionano i pannelli solari?

Quando parliamo di energia solare ci riferiamo all’energia elettrica prodotta grazie alla trasformazione della luce del Sole da parte dei pannelli fotovoltaici. I pannelli solari catturano la luce e hanno il compito di trasformare gli elettroni attirati nelle celle di silicio del pannello in energia a corrente continua. Un inverter, un apparecchio che converte la corrente continua in ingresso in corrente alternata in uscita, rende utilizzabile l’energia per le abitazioni e gli edifici sui quali sono posizionati i pannelli.

I dati si riferiscono al 2022
Fonte: Fortune China, Precedence Research, Terna

https://www.key4biz.it/produttori-di-pannelli-solari-i-primi-3-sono-cinesi/460833/

Il remote digital onboarding basato sull’Intelligenza Artificiale

Secondo i dati dell’Osservatorio Artificial Intelligence, il mercato dell’AI (Artificial Intelligence) in Italia ha raggiunto nel 2022 il valore di 500 milioni di euro, frutto di una crescita del 32%, il valore più alto registrato dal 2018 ad oggi. Ciò che colpisce particolarmente è che le grandi aziende hanno iniziato ad investire ingenti risorse ed oltre 6 su 10 stanno portando avanti almeno una sperimentazione.

L’AI, infatti, offre un ampio spettro di possibilità per supportare la digital transformation in vari settori, ma è fondamentale sperimentare e testare le soluzioni in modo oculato prima di una loro diffusione su larga scala. Per questo la sperimentazione rappresenta un passo cruciale per garantire il successo e l’efficacia delle applicazioni dell’AI nell’ambiente in cui vengono utilizzate. Uno dei settori più promettenti su cui è importante continuare ad investire risorse è quello dell’identità digitale. In tale contesto, l’AI può svolgere un ruolo fondamentale nel miglioramento della sicurezza, dell’efficienza e della user experience. 

Aruba sta portando avanti da diversi anni dei progetti di ricerca anche grazie alla collaborazione con importanti Atenei, istituzioni accademiche ed enti di ricerca, quali ad esempio il Politecnico di Torino e la Fondazione LINKS. Più nello specifico, grazie a questa sinergia si è avviato un progetto sperimentale per creare un’innovativa soluzione di remote digital onboarding basata sull’Intelligenza Artificiale (IA) con l’obiettivo di ridurre le possibilità di errore umano durante i processi di riconoscimento da remoto. La sperimentazione è stata realizzata tramite tecniche avanzate di Presentation Attack Detection e Face Recognition con il fine di creare un’istanza di riconoscimento remoto univocamente associata al soggetto identificato e conservare in maniera sicura tutte le evidenze dell’avvenuto riconoscimento.

La centralità della sicurezza dell’identità digitale per l’accesso ai servizi da remoto

D’altronde, diventano sempre più numerosi i servizi che richiedono, in fase di onboarding, di verificare in modo certo l’identità di un soggetto da remoto attraverso processi e tecnologie in grado di assicurare gli stessi livelli di garanzia della tradizionale identificazione in presenza tramite operatore umano. Di conseguenza, per ottenere questi risultati, è necessario affidarsi a soluzioni robuste che implementino i più elevati standard di qualità e sicurezza per tutte le fasi del processo di onboarding.

Il progetto ha inoltre richiesto la creazione di un team virtuale che consentisse di unire le migliori competenze presenti in azienda a quelle del mondo dell’università e della ricerca. In particolare, del team fanno parte la Software Factory di Aruba, il team di sviluppo degli algoritmi di Artificial Intelligence della Fondazione Links ed il technical Advisory Board costituito da CIO e CTO delle due realtà ed esperti di fama internazionale su tematiche di Artificial Intelligence, Face Recognition e Presentation Attack Detection.

Realizzare una soluzione di remote onboarding e identity proofing è soltanto un esempio di come l’intelligenza artificiale potrà essere di supporto ai processi di identificazione e più in generale allo sviluppo dell’identità digitale in Italia. Per fronteggiare l’evoluzione continua del contesto tecnologico e delle tecniche di attacco è essenziale continuare ad investire nella ricerca e nell’AI e continuare a fare evolvere queste soluzioni in modo che si adattino ai nuovi scenari e continuino a garantire i massimi standard di qualità, scurezza ed affidabilità.

Per una user experience sicura e senza problemi

In conclusione, i processi di onboarding sono fondamentali per attivare vari servizi, tra cui quelli di identità digitale, che sono già una realtà consolidata in Italia con SPID e CIE, e lo saranno ancora di più con le novità introdotte da eIDAS 2.0 e l’arrivo del Digital Identity Wallet.

I clienti si aspettano risposte immediate ed una user experience senza intoppi e questo vale in tutte le fasi della loro journey, e soprattutto già a partire da quella iniziale dell’onboarding. Per questo occorre continuare a sperimentare e fare buon uso di risorse come l’intelligenza artificiale per identificare pattern di comportamento anomali e segnalare potenziali tentativi di registrazione fraudolenta, e al contempo facilitare la verifica dell’identità tramite tecnologie avanzate e potenziare in generale tutte le operazioni. 

Un uso consapevole dell’intelligenza artificiale potrà aiutarci a garantire che solo utenti legittimi abbiano accesso ai servizi digitali ed offrire ancora più protezione alle informazioni sensibili durante l’intero processo di onboarding. 

L’impegno di Aruba in ambito AI e cloud

Il digital onboarding non è l’unico ambito in cui Aruba ha avviato attività di ricerca e sviluppo che prevedono l’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale. Un altro ambito di estremo interesse è quello del cloud computing, ed in particolare quello della gestione e dell’orchestrazione di workload e servizi applicativi tramite piattaforma Kubernetes.

Tramite ArubaKube, spin-off del Politecnico di Torino e centro di eccellenza del gruppo su tecnologie Cloud Native, viene fornito supporto e governance al progetto open source Liqo, che consente di creare un continuum dinamico e virtuale su infrastrutture cloud frammentate basate su piattaforma Kubernetes.

Tra i prossimi obiettivi c’è quello di introdurre il supporto dell’intelligenza artificiale all’interno della piattaforma Liqo, con le seguenti finalità:

• implementare logiche di orchestrazione efficiente dei carichi di lavoro al fine di favorire l’utilizzo delle energie rinnovabili e minimizzare l’impatto ambientale;
• gestire l’orchestrazione di carichi di lavoro su Cyber Physical System e garantire il continuum tra piattaforme edge, fog e cloud. Il progetto, proposto da un consorzio di cui fa parte ArubaKube, ha già ottenuto un finanziamento di 6 milioni da Horizon Europe.

https://www.key4biz.it/ruolo-dellia-nello-sviluppo-dellidentita-digitale-in-italia/460780/

Amazon.com ha annunciato oggi che investirà fino a 4 miliardi di dollari nella startup specializzata in IA Anthropic. L’obiettivo è competere su questo terreno con i suoi rivali, fra cui Google, Meta e Microsoft già molto attivi in ambito IA.

L’accordo

Nel quadro dell’accordo, i dipendenti e i clienti di Amazon avranno accesso anticipato alla tecnologia di Anthropic, che potranno integrare nelle loro attività. Anthropic è il cretore del chatbot AI Claude, che sta adottando misure per sfidare ChatGPT. La startup con sede a San Francisco si è inoltre impegnata a fare affidamento principalmente sui servizi di cloud computing di Amazon Web Services (AWS), compreso l’addestramento dei suoi futuri modelli di intelligenza artificiale su grandi quantità di chip proprietari che acquisterà su Amazon.

i capi delle divisioni cloud di Amazon e Anthropic hanno affermato che l’investimento immediato ammonterebbe a 1,25 miliardi di dollari, con la possibilità per entrambi i gruppi di sbloccare ulteriori 2,75 miliardi di dollari in finanziamenti da Amazon.

Non si conosce la percentuale in mano a Amazon

I dirigenti non hanno specificato quanta partecipazione Amazon deterrà ora in Anthropic, né la valutazione aggiornata della startup, con l’ultima stima che la colloca a oltre 4 miliardi di dollari.

Amazon ha dichiarato che non otterrà un posto nel consiglio di amministrazione e che la sua partecipazione ammonta ad una posizione di minoranza.

Grazie a questo investimento Amazon vuole reagire agli sforzi già pesanti di Microsoft e Alèhabet in questo mercato. L’accordo mostra anche l’importanza del rapporto tra i gruppi cloud e le startup AI, che stanno rivoluzionando il settore del cloud computing.   

Microsoft ha già investito miliardi nell’AI

Dal 2019 ad oggi Micorosft ha investito miliardi nello sviluppo di OpenAI, creatore di ChatGPT, aprendo ai suoi clienti una corsia preferenziale alle capacità di generazione di testo e immagini del robot.

Google dal canto suo ha investito non più tardi dello scorso mese di maggio fondi per 450 milioni di dollari in Anthropic, nel quadro di un accordo disegnato per continuare.  

Per Amazon, l’accordo raggiunto oggi potrebbe comportare un aumento della domanda, in particolare dei chip necessari allo sviluppo dell’intelligenza artificiale. Anthropic ha accettato di lavorare allo sviluppo della tecnologia per i chip Trainium e Inferentia di Amazon.

Adam Selipsky, CEO di Amazon Web Services, ha detto che l’accordo “contribuirà a migliorare i modelli di Anthropic, la nostra tecnologia dei chip e la nostra infrastruttura AI”.

Dario Amodei, amministratore delegato di Anthropic, ha detto che la sua azienda “ha ottenuto i soldi in un modo che le consente di dare priorità alla sicurezza” e “le consente di continuare a sviluppare i (suoi) modelli”.

https://www.key4biz.it/ia-amazon-sfida-chatgpt-e-investe-4-miliardi-di-dollari-nella-strartup-specializzata-anthropic/460762/

Cosa sono i servizi gestiti

L’infrastruttura IT da tempo può essere gestita, monitorata, protetta, e in caso ripristinata, direttamente da enti esterni, sia nel suo insieme sia su parti specifiche.

Affidando in outsourcing tali servizi ad un Provider affidabile e di esperienza, l’organizzazione può dedicare le proprie risorse interne al core business, ottimizzando i costi legati ai servizi IT.

I Managed Services erogati da Aruba Enterprise sono servizi di gestione dell’infrastruttura tecnologica personalizzati. Tutte le attività sono tracciate tramite processi e strumenti sicuri e compliant by design, misurate e soggette a SLA contrattuali, con il servizio che può essere erogato in modalità 24/7, in italiano e inglese.

Un settore questo dei servizi gestiti in rapida espansione a livello globale, per un mercato che al momento si stima potrebbe raggiungere i 200 miliardi di dollari di valore, ma entro il 2025 è atteso il superamento dei 350 miliardi di dollari.

I servizi gestiti offerti da Aruba Enterprise

Questo perché la domanda di servizi gestiti è cresciuta esponenzialmente negli ultimi anni, soprattutto per via delle piccole e medie imprese, che hanno bisogno di maggiore accesso a soluzioni innovative, scalabilità, continuità e sicurezza per mantenere un vantaggio competitivo sulla concorrenza senza perdere di vista il budget.

In questo, i managed services consentono soprattutto alle PMI di giocare allo stesso livello delle organizzazioni medie e di livello enterprise, senza sovraccaricarsi.

Diversi i servizi gestiti nel catalogo Aruba Enterprise, tra cui:

• “Incident response”, con servizio di supporto reattivo nella gestione diretta degli incidenti o malfunzionamenti;
• “Monitoring and Event Management”, monitoraggio di apparati e risorse del sistema e gestione degli eventi;
• “Compliance check”, prevede attività di assessment sull’infrastruttura per stabilire il livello di adeguatezza in termini di affidabilità, prestazioni, capacità e sicurezza;
• “Log Analysis”, servizio di log management esteso con verifica delle informazioni da parte di specialisti qualificati;
• “Security Services”, una struttura di sicurezza che svolge servizi di vulnerability assessment/penetration test;
• “Health check”, servizio di verifica dello stato dell’infrastruttura;
• “Capacity Plan”, per l’analisi dei punti di forza/debolezza dell’infrastruttura;
• “Firmware and patch management”, per il mantenimento di dispositivi hardware e soluzioni software aggiornati a livello di sicurezza e firmware;
• “Professional Services”, attivabili dal cliente on demand, da Business Analysis and Development a Project and Service Management.

I vantaggi di affidarsi a un Managed Service Provider

Un’azienda che cresce vede inevitabilmente aumentare le necessità operative ed organizzative, tra cui l’esigenza di avere un team in grado di gestire l’incremento del carico di lavoro. I Managed Service di Aruba Enterprise consentono ai dipartimenti IT interni alle aziende di concentrarsi sulle proprie mansioni a valore, ma anche di colmare le lacune più tecniche, a seconda dei casi, in termini di skill set che oggi sappiamo, inoltre, essere di difficile reperimento sul mercato.

Un modello di servizio flessibile, quindi, che consentirà di determinare il livello di servizio di cui il cliente ha bisogno, da poche operations alla gestione dell’intero reparto IT.

Caratteristiche dei Managed Services di Aruba Enterprise

Sono diverse le caratteristiche dei servizi di gestione offerti da Aruba Enterprise.

Sono multi-piattaforma, perché è ampia la gamma di piattaforme tecnologiche gestite, siano esse architetture di riferimento del mercato o basate sui prodotti Aruba Enterprise.

Assicurano flessibilità e granularità, perché il perimetro del servizio si adatta alle esigenze della singola realtà aziendale e può coprire vari ambienti, in data center, on-premise, o da terze parti.

Offrono facilità di integrazione di diversi partner tecnologici, una expertise tecnica di alto livello basata sulle migliori best practice di sicurezza e sulla compliance normativa, una gestione dell’intero ciclo di vita del servizio su piattaforme innovative.

Tante anche le soluzioni a disposizione: da server Windows/Linux a Middleware, Storage, Hypervisors, Data Backup, Network, Hypervisor, Kubernetes, Database Server e Disaster Recovery, per assicurare che ogni cliente possa affidare la gestione dell’attività a cui tiene maggiormente, senza doversene più preoccupare dall’interno.

Aruba Enterprise, infine, eroga le attività nel perimetro di servizio che segue il framework internazionale ITIL, con reparti specializzati di secondo e terzo livello che sono sempre pronti a gestire le attività di sicurezza informatica.

Qui maggiori informazioni sui Managed Services di Aruba Enterprise.

https://www.key4biz.it/aruba-enterprise-managed-service-per-la-gestione-dellinfrastruttura-it-aziendale/460444/

Con la bozza del nuovo DPCM, il Fascicolo Sanitario Elettronico – FSE 2.0, entra nella fase operativa. Il Decreto individua contenuti del Fascicolo, responsabilità e compiti dei soggetti che concorrono alla sua implementazione e le misure di sicurezza da adottare nel trattamento dei dati personali.

Il FSE conterrà dati identificativi e amministrativi del cittadino, referti, verbali di Pronto Soccorso, lettere di dimissione, profilo sanitario sintetico, prescrizioni specialistiche e farmaceutiche, cartelle cliniche, vaccinazioni e dati delle tessere per i portatori di impianto.

Con il nuovo FSE, i cittadini potranno consultare dati clinici, accedere a prestazioni di telemedicina, emergenza-urgenza ed erogazione farmaci e prenotare prestazioni sanitarie.

Medici di Medicina Generale, Pediatri e Medici specialisti potranno consultare i dati degli assistiti per la diagnosi, la cura e la prevenzione. Per i farmacisti, il FSE sarà utilizzato per la distribuzione di farmaci e la verifica della terapia, la segnalazione di allergie e reazioni avverse.

Il FSE sarà strumento per la prevenzione, la programmazione sanitaria e per la ricerca medica e biomedica. Il FSE sarà alimentato dalle Aziende sanitarie, dalle strutture sanitarie pubbliche e accreditate del SSN, dai servizi socio-sanitari regionali, dai servizi territoriali di assistenza al personale navigante, ma anche da strutture sanitarie autorizzate e da professionisti sanitari – anche convenzionati con il SSN – quando operano in autonomia.

L’interoperabilità del FSE 2.0 è garantita dall’infrastruttura nazionale per l’interoperabilità fra i FSE (INI). L’obiettivo indicato dal PNRR è che l’85% dei medici di base alimenti il FSE entro il 2025 e che tutte le Regioni e Province Autonome adottino e utilizzino il FSE entro il 2026.

https://www.key4biz.it/fse-2-0-presentata-la-bozza-del-nuovo-dpcm/460421/