La Bce ha alzato i tassi portandoli al 4,50% dal precedente 4,25%. Si tratta del decimo rialzo consecutivo. Ha anche alzato al 4% la remunerazione dei depositi presso l’Eurosistema, che determina il tasso overnight, quello più importante per famiglie, banche e imprese. La presidente della Bce, Christine Lagarde ha anche fatto capire che se i dati sull’inflazione in Europa non miglioreranno, i tassi potrebbero anche salire nuovamente oppure essere lasciati ai livelli attuali “per un periodo sufficientemente lungo” affinché il costo della vita non scenderà. Si tratta di una doccia gelata sull’economia del continente che per il 2023 dovrebbe salire, secondo le previsioni della Commissione europea di appena lo 0,8%.

Rialzo dei tassi e stipendi della Bce

Ma quanto si guadagna lavorando alla Banca Centrale Europea? Secondo i dati interni dell’istituzione con sede a Francoforte lo stipendio più basso è di 3.386,01 euro netti al mese. Si tratta del salario di coloro che sono stati assunti al livello minimo e non hanno ancora beneficiato di alcuno scatto. Come si vede dalla nostra infografica i livelli retributivi in vigore alla Bce sono ben 14, fino alla L: chi si trova in questo scaglione retributivo arriva a prendere 15.734,24 euro al mese. Se poi riceve tutti gli scatti possibili può giungere a quello che è il massimo della remunerazione oggi percepibile per posizioni non dirigenziali, 19.210,66 euro. Questi sono i numeri per coloro che non hanno figli o conviventi a carico. Sì, perché nel caso in cui avessero figli o conviventi a carico i salari della Bce crescono, e non poco. Ma, appunto, come si forma lo stipendio nella Bce? Quali sono i benefit?

Ad arricchire i salari alla Bce c’è anche un’indennità di trasferta

I dipendenti della Banca Centrale Europea sono sottoposti a una tassazione e a condizioni diverse da quelle di ogni altro lavoratore europeo. Pagano le imposte direttamente alle istituzioni comunitarie, non ai rispettivi Paesi. E vale anche per i dipendenti tedeschi, nonostante la Bce sia a Francoforte. Sono sempre le istituzioni europee a garantire una pensione, la copertura sanitaria e il welfare familiare.

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Vediamo, allora, nel dettaglio a quanto ammontano i salari alla Bce. Abbiamo detto che un lavoratore appena assunto gode di una remunerazione base di 3.239 euro, ovvero 38.868 all’anno, considerando che viene pagato in 12 mensilità. A questi 3.239 euro viene aggiunta l’indennità di trasferta, che si applica a chi non è tedesco, oppure ai tedeschi con residenza in altri Paesi negli ultimi 10 anni. L’indennità di trasferta è pari al 16% del salario, o in ogni caso di non meno di 674 euro in più al mese.

I salari base della Bce e quelli top

Al totale di 3.913 euro (3.239 di stipendio base + 674 di indennità di trasferta) si devono sottrarre i contributi pensionistici. Questi sono molto più leggeri che in Italia visto che ammontano solo al 7,3666% della remunerazione base. A questa percentuale va sommato il costo dell’assicurazione sanitaria, ovvero il 2,4% dello stipendio, di quella per gli incidenti, lo 0,1%, e di quella per la Long Term Care (LTC, l’assistenza in caso di non autosufficienza da anziani): un altro 0,33%. Complessivamente questi contributi alla sicurezza sociale, quelli che in Italia sarebbero pagati all’Inps, costano 330,27 euro al mese, ovvero il 10,2% del salario di base.

La tassazione parte dall’8% e arriva al 40%

C’è poi la tassazione. Anche questa è minore che nel nostro Paese e nella gran parte dei Paesi Ue. Consiste in numerose aliquote che vanno da un minimo dell’8% per chi guadagna meno a un massimo del 40% per chi supera i 108mila euro all’anno. Il nostro dipendente entry-level, così, si trova a pagare molto poco di imposte, non solo per l’aliquota bassa, ma anche perché questa è applicata solamente sulla differenza tra il salario (detratti tutti i contributi) e una soglia di 30.210,75 euro annui. Si aggiunge poi un’imposta forfait per la parte di salario al di sotto di tale cifra. Nel complesso l’imposizione fiscale è solo di 196,72 euro al mese.

È così che si arriva a uno stipendio netto di 3.386,01 euro mensili per chi comincia a lavorare nella Bce al livello minimo. È addirittura superiore allo stipendio base (di 3.239 euro) perché tutte le tasse e i contributi sono più che compensati dall’indennità di trasferta che spetta ai dipendenti non tedeschi. Stiamo comunque sempre parlando di una persona senza famiglia e senza figli a carico. Se aggiungessimo l’indennità per il partner e quella per due minori in età scolare, che superano insieme i mille euro, più la detrazione fiscale spettante per i figli, arriveremmo a un netto di 4.603,28 euro al mese. È una cifra di tutto rispetto per vivere in modo confortevole in Germania.

La spesa per lo staff è diminuita nel 2022

Del resto la Bce nelle pagine web dedicate alle risorse umane sottolinea come la loro offerta voglia essere concorrenziale a livello internazionale. L’istituzione guidata da Christine Lagarde si trova di fatto a competere con grandi aziende finanziarie, banche, multinazionali di tutto il mondo per il reclutamento di analisti ed economisti dalle alte competenze. E si vede. Nel complesso, infatti, la spesa per la remunerazione dello staff è il principale costo che sostiene la Bce. Supera anche i costi amministrativi ed è toccato, nel 2022, a 652 milioni di euro. Vi è però un dato rilevante: l’anno scorso questa cifra è scesa rispetto al 2021 di 22 milioni ed è accaduto nonostante in realtà il numero dei dipendenti sia salito da 4.038 a 4.136 persone, di cui 373 in posizione manageriale. Come mai? Non sono i salari della Bce ad essere diminuiti, bensì il costo dei vari benefit garantiti dopo la fine del rapporto di lavoro, incluse le indennità concesse nel momento del pensionamento. È calato infatti di 35 milioni.

I salari della Bce sono saliti meno di quelli della Commissione Ue

Ad avere influito sulle cifre vi è stata anche la prudenza con cui le risorse umane hanno proceduto ad adeguare i salari Bce all’inflazione. La Banca centrale europea ha concesso un incremento medio del 4,07% che ha provocato le proteste dei sindacati (sì, anche alla Bce ci sono i sindacati) secondo i quali, considerando il carovita tedesco, il potere d’acquisto dei dipendenti ha subìto una perdita in termini reali dell’8,4%. La rivalutazione in realtà non è stata inferiore a quella applicata mediamente nel resto d’Europa ed anzi è stata decisamente superiore agli aumenti che si sono visti in Italia, il punto è che nelle altre istituzioni europee, come la Commissione di Bruxelles, gli incrementi sono stati più alti, del 6,9%.

In un certo senso la Banca Centrale Europea ha voluto essere coerente con il proprio principale mandato, quello di ridurre l’inflazione, cosa che normalmente viene fatta anche applicando la moderazione salariale.

Christine Lagarde prende 427.560 euro all’anno di stipendio base

Chi certamente prende lo stipendio più alto nella Bce è la presidente, Christine Lagarde, che riceve 427.560 euro di salario base, ovvero esattamente 11 volte in più rispetto a quanto percepisce ora un dipendente neo-assunto. Il gap è quindi inferiore a quello presente solitamente in un’azienda privata italiana. La cifra comunque è cresciuta di 6.252 euro rispetto al 2021, che corrisponde a un aumento dell’1,5%, quindi molto più modesto di quella applicato allo staff.

Il vice-presidente, il portoghese de Guindos Jurado, prende invece 366.504 e gli altri 4 membri del board esecutivo, tra cui l’italiano Panetta, 305.400, la stessa cifra percepita anche dal responsabile del Consiglio di Vigilanza, Andrea Enria, anch’esso italiano. Nel complesso il board esecutivo e quello di vigilanza sono costati, solo per quanto riguarda il salario di base, senza considerare i vari benefit, 5 milioni e 260 mila euro.

I dati si riferiscono al: 2022-23

Fonte: Bce

https://www.key4biz.it/i-salari-alla-bce-lagarde-guadagna-427-560-euro-lanno/459482/

Allarme criminalità digitale nel rapporto semestrale della Dia, che punta il dito contro le crescenti competenze tecnologiche delle cosche. Social network usati per fare proseliti.

Il metaverso è il nuovo fronte sul quale puntano le organizzazioni criminali, grazie alla loro capacità di cogliere le evoluzioni tecnologiche ed economico-finanziarie. Lo rileva la Dia (Direzione investigativa antimafia) nella relazione semestrale che si sofferma “sulla resilienza della criminalità organizzata e sulla capacità di cogliere celermente le trasformazioni tecnologiche e dei fenomeni economico-finanziari su scala globale, sfruttando ogni opportunità di profitto e realizzando una notevole espansione speculativa, non da ultimo grazie agli strumenti tecnologici connessi al metaverso, alle piattaforme di comunicazioni criptate e in generale al web (sia la rete internet che il dark web) e ad altri settori del mondo digitale meno conosciuti”.

‘Le Mafie nell’era digitale’ della Fondazione Magna Grecia (scarica il PDF)

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Rapporto della DIA secondo semestre del 2022 (scarica il PDF)

Adeguare le agenzie di sicurezza alla sfida digitale

“Bisogna, quindi, adeguare gli strumenti tecnologici a disposizione delle agenzie di sicurezza alle nuove sfide nel contrasto alla criminalità organizzata, aumentare le capacità di penetrazione del metaverso, delle comunicazioni criptate e in generale del web (sia la rete internet che il dark web) e in altri settori del mondo digitale meno conosciuti, perché le mafie sono capaci di rigenerarsi continuamente – si legge – perché hanno a loro disposizione tecnologie e tecnici di altissima specializzazione. Per rimanere al passo dei tempi, cercando di essere magari un passo avanti a loro, poiché esse operano sempre più sul web e nel metaverso. La Relazione contiene uno specifico FOCUS di approfondimento sulle piattaforme di comunicazione criptate, in considerazione del sempre più diffuso ricorso a questa tecnologia da parte dei sodalizi criminali”.

Cooperazione con l’Europol

Per questo “il percorso di intensificazione della cooperazione internazionale sempre avvalendosi dell’importante progetto della Rete Operativa Antimafia @ON di cui la Dia e’ ideatore, promotore e Project Leader. Il progetto ha visto un’ulteriore espansione grazie alla disponibilità presso Europol di dati provenienti proprio dalle piattaforme di comunicazioni criptate, poste sotto sequestro da varie autorità giudiziarie estere, che hanno permesso di ricostruire ampie dinamiche criminali orchestrate da organizzazioni ben strutturate e ramificate non soltanto all’interno dell’Ue”.

Quindi “l’utilizzo sempre più diffuso delle comunicazioni criptate rappresenta una sfida attuale e futura che la tecnologia offre di continuo e che in futuro potrebbe essere affiancata dal diffondersi su scala globale del metaverso, scenario rispetto al quale Europol ha già evidenziato le potenzialità criticità cercando di veicolare alle Forze dell’ordine dell’Ue le raccomandazioni su quello che potrebbe accadere e come adattarsi e prepararsi all’intervento operativo nel nuovo contesto”.

Mafie digitali, i boss influencer

Un allarme digitale in piena regola, nuovo terreno di coltura e di business illeciti per le mafie come denunciato a più riprese dal Professor Antonio Nicaso, Membro del Centro Studi della Fondazione Magna Grecia che da tempo punta il dito sulla dimestichezza della criminalità organizzata con i nuovi strumenti digitali. In particolare con i social network, diventati un ottimo canale di proselitismo.

Amanti della musica, dalla trap al neomelodico, delle auto di lusso, dei gioielli e delle armi. Questo, e non solo, è il ritratto dei nuovi boss mafiosi, ormai sempre più attivi sui social network, da Facebook passando per Instagram, e soprattutto negli ultimi tempi, TikTok, che utilizzano non solo in maniera “ludica”, ma anche per creare un vero e proprio network criminale.

Leggi anche: Mafie digitali, Antonio Nicaso (Fond. Magna Grecia) ‘Hacker al fianco della ’ndrangheta. Phishing e ransomware il nuovo pizzo’

Un interreale mafioso

Sono queste le caratteristiche principali emerse dal rapporto Le mafie nell’era digitale, stilato dalla Fondazione Magna Grecia e presentato a maggio scorso alla Camera da Antonio Nicaso, docente di Storia della criminalità organizzata presso la Queen’s University in Canada, Marcello Ravveduto, professore di Public and digital history alle Università di Salerno e di Modena-Reggio Emilia e responsabile della ricerca, e Nicola Gratteri, procuratore della Repubblica di Catanzaro.

TikTok e Instagram, i nuovi linguaggi della criminalità

Sono addirittura 20mila commenti a video YouTube, 90 GB di video TikTok (per un totale di 11.500 video) e 2 milioni e mezzo di tweet i contenuti analizzati dagli esperti, che hanno evidenziato come questi: “Raccontano i nuovi linguaggi della criminalità organizzata sui social e confermano la capacità delle mafie di reinventarsi continuamente in base alle esigenze del presente. E di progredire, man mano che il digitale prende la scena facendo cadere i confini tra il reale e il virtuale. Dopo una prima fase in cui la le mafie usano i social in modo quasi ludico infatti – si legge nel Rapporto della Fondazione presieduta da Nino Foti -, anche nel mondo criminale subentra una maggiore consapevolezza del mezzo. Che diventa luogo di sponsorizzazione e comunicazione con gli affiliati così come con i nemici. Fino ad arrivare, con lo sbarco in Rete della nuova generazione criminale, alla creazione dell’”interreale mafioso”. Ovvero di una continuità tra quanto accade in rete e il mondo reale”.

‘Le Mafie nell’era digitale’ della Fondazione Magna Grecia (scarica il PDF)

https://www.key4biz.it/mafie-digitali-organizzazioni-puntano-su-metaverso-e-dark-web-social-per-fare-proseliti-scarica-il-report/459489/

Aiutare le aziende ad usare al meglio l’Intelligenza Artificiale, in modo semplice e corretto tramite i dati sintetici. Questa in sintesi la mission di Clearbox AI, una startup torinese specializzata in AI, la cui Ceo Shalini Kurapati è stata premiata dalla Commissione Ue come una delle principali ‘Lady Tech’ europee. Kurapati prenderà parte all’evento ‘State of Privacy ‘23’ organizzato dal Garante Privacy il 18 settembre a Roma, per parlare dell’impatto dell’AI sulla società.

Key4biz. Clearbox AI, start up di intelligenza artificiale, per fare cosa?

Shalini Kurapati. Clearbox AI è una startup tech italiana che aiuta le aziende a lanciare progetti di Intelligenza Artificiale attraverso l’utilizzo di Dati Sintetici. Nasciamo nel 2019 col supporto dell’Incubatore del Politecnico di Torino, abbiamo fondato la società con 4 co-fondatori, me compresa, che si sono uniti dopo una lunga esperienza di ricerca e professionale in molti paesi europei. La nostra missione: comprendere gli ostacoli che le aziende incontrano nello sviluppo di Intelligenza Artificiale.

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Key4biz. Quali sono i principali ostacoli per le aziende?

Shalini Kurapati. Abbiamo scoperto che molto spesso queste sfide sono legate ai dati, quando questi sono sensibili e difficili da gestire a livello di privacy, la loro quantità non è sufficiente, o non sono abbastanza rappresentativi per tutte le fasce di popolazione per garantire risultati di successo.

Key4biz. E’ qui che entrano in gioco i Dati Sintetici?

Shalini Kurapati. Sì. I Dati Sintetici possono risolvere questi problemi. Sono generati artificialmente da algoritmi AI sulla base dei dati originali, dei quali mantengono le proprietà statistiche e il potere predittivo, risultando quindi realistici. Essendo simili ma non uguali ai dati reali, non contengono informazioni personali e possono essere condivisi rispettando i regolamenti di privacy, come il GDPR. Offriamo un prodotto/software basato sulla nostra tecnologia proprietaria che genera dati sintetici di alta qualità per le aziende che vogliono iniziare e accelerare il loro percorso di Intelligenza artificiale. Il nostro team ha una duplice anima: forti radici nel mondo R&D con lauree dalle migliori università tecnologiche in Europa, che vanno mano nella mano con un approccio ingegneristico e pratico nel risolvere i problemi dei clienti. Le strade professionali e personali dei componenti del gruppo hanno attraversato l’Europa per convergere a Torino, dove è nata la missione Clearbox AI: creare valore per le imprese attraverso le tecnologie IA, rispettandone i principi etici.

Key4biz. Ci può fare qualche esempio concreto di come i Dati Sintetici possono aiutare le aziende?

Shalini Kurapati. Oggi avere un modello di Intelligenza Artificiale è molto facile. Basta un download. Ma la sfida vera è avere dati giusti dal punto di vista dell’accesso privacy e della qualità. I dati sintetici sono una delle soluzioni a questo problema. Sono generati artificialmente tramite algoritmi. Noi produciamo dati sintetici per due motivi principali: la tutela della privacy e poi in molti casi i data set non sono rappresentativi per diversi motivi, il che può creare pregiudizi (bias) dell’algoritmo. Questo perché l’algoritmo pensa erroneamente che questo set di dati rappresenti la realtà, ma non è così. I dati sintetici possono aumentare questo data set sbilanciato in modo tale da far rappresentare la realtà.  

Key4biz. Ad esempio?

Shalini Kurapati. Ad esempio, sviluppiamo un algoritmo per riconoscere un tumore sulla pelle. L’algoritmo deve capire cosa vuol dire un algoritmo sulla pelle. Noi forniamo diversi esempi di tumori. Ma se forniamo soltanto esempi con carnagione bianca questo algoritmo non funziona per altre carnagioni di pelle. Quindi funziona soltanto per questo tipo di pelle. Un dato non rappresentativo può danneggiare altre persone se usiamo questo algoritmo senza testare tutti i tipi di persone.     

Key4biz. E ancora?

Shalini Kurapati. Storicamente le donne non erano tantissime nel mondo del lavoro. Quindi, se alleniamo un algoritmo soltanto con dati storici, se anche mettiamo in produzione con dati attuali, l’algoritmo pensa che i dati storici sono la realtà. Magari prende delle decisioni sulla base del fatto che 30 anni fa la percentuale di donne al lavoro erano meno e quindi prende decisioni in base a dati ormai superati. Qui vengono in soccorso i dati sintetici, che prendono sempre in considerazione la realtà.

Key4biz. Un altro esempio dal campo medico?

Shalini Kurapati. Per tanto tempo i dati della ricerca sono sempre stati presi su degli uomini. Per tante malattie i sintomi delle donne non sono presenti e sono troppo pochi. Per esempio, per un infarto i sintomi di un uomo sono male al cuore e al braccio. Per una donna, invece, può essere mal di schiena. Però, se alleniamo un modello è successo anche questo, che un’azienda che ha sviluppato un algoritmo di intelligenza artificiale per riconoscere una malattia dai sintomi, per un uomo ha detto di andare subito al pronto soccorso. Ma per una donna ha detto che era un attacco di panico, calmati! Invece era un infarto. Quando parliamo di responsabilità, un algoritmo soprattutto per una applicazione per prendere decisioni su un curriculum o prendere decisioni su un mutuo, o decisioni sulla salute, quindi un impatto grande, dobbiamo avere una metodologia per capire quali dati stiamo usando. Come possiamo migliorare questo. Lo stesso discorso vale anche per il riconoscimento di frodi per banche e assicurazioni. Qui il problema è che gli esempi di frodi non sono molto numerosi ed è quindi difficile per l’algoritmo riconoscerle. Grazie ai dati sintetici possiamo fornire all’algoritmo più esempi per riconoscere le frodi.

Key4biz. Quali sono le aree di competenza del team?

Shalini Kurapati. Le aree di competenza del team spaziano tra machine learning, data science, data privacy, uncertainty quantification, project management, innovazione e sviluppo software, e sono state fondamentali per creare una visione condivisa.

Key4biz. La Commissione Europea l’ha premiata come una delle 50 più geniali e innovative ‘Lady Tech’. Per questo motivo è entrata nel progetto pilota, voluto da Bruxelles, per supportare start up ad elevato contenuto tecnologico guidate da donne. Come considera l’approccio di Bruxelles sull’IA? (vedi AI ACT)

Shalini Kurapati. Sì, siamo molto contenti di essere stati selezionati tra i vincitori del progetto Women TechEU, finanziato dalla Commissione Europea. L’iniziativa ha come obiettivo il supporto alle startup deep-tech guidate da donne per valorizzare il talento e favorire un’innovazione più inclusiva nell’ecosistema tech europeo. In questo senso, i dati sintetici che produciamo giocano un ruolo fondamentale per gli obiettivi del bando, per i motivi di mitigazione bias che abbiamo raccontato. Anche la nostra missione aziendale è in linea con questi fini perché si colloca all’intersezione tra tecnologia ed etica dell’Intelligenza Artificiale. In particolare, utilizzeremo i finanziamenti della Commissione Europea per creare un modulo basato sui dati sintetici che punta a diminuire la presenza di bias nei progetti di Intelligenza Artificiale. Credo che a livello europeo si stiano facendo molti passi avanti nella promozione della conoscenza e creazione di framework legati all’AI. Uno su tutti è l’AI Act, apripista nell’istituzione di regole esaustive e realmente applicabili per garantire la sicurezza dell’IA e l’innovazione responsabile, attraverso un approccio basato sul rischio delle applicazioni IA. Nonostante alcuni limiti (se ne è parlato per anni e ci sono sempre discussioni in corso) e sebbene potrebbe richiedere da 2 a 3 anni per entrare in vigore, ci sono comunque molte ragioni per sostenerlo fortemente. Ha creato un punto di riferimento e un quadro per la cooperazione nella regolamentazione globale dell’IA. Ha attivato opportunità per adottare codici di condotta e patti sull’IA per iniziare a mettere in pratica i principi della regolamentazione mentre aspettiamo che entrino in vigore e per cominciare ad adattarsi all’evoluzione della tecnologia IA. A complicare il tentativo dell’Ue, però, è anche la portata di una norma che, per essere efficace, deve essere riconosciuta a livello globale. Altrimenti rischia di essere agevolmente aggirata. Infatti le principali società che sviluppano l’AI nel mondo sono oggi Microsoft/Open AI, Google, Meta, Tesla, solo per citarne alcune: un panorama che coinvolge gli Stati Uniti, ma che inizia a coinvolgere anche la Cina. E gli Stati Uniti, per il momento, non hanno alcuna intenzione di frenare la ricerca e lo sviluppo: per quanto l’amministrazione Biden sia consapevole dei rischi, dopo tanti discorsi tutto ciò che è stato fatto ad oggi – di fatto – sono una serie di misure non legislative che suggeriscono ai colossi dell’AI come dovrebbero comportarsi per auto-regolare la propria tecnologia. Dobbiamo tutti essere molto interessati e proattivi nell’implementare i requisiti dell’AI Act, non solo per essere conformi, ma per garantirci un futuro responsabile!

Key4biz. Come governare i rischi dell’AI e come l’Italia, secondo lei, dovrebbe sostenere di più lo sviluppo dell’AI in Italia?

Shalini Kurapati. Spesso si parla dell’Italia come terra di cultura e di buon cibo, il che è assolutamente vero, ma dovremmo considerare che l’Italia ha già una lunga storia e saper-fare nell’industrializzazione e soprattutto nell’automazione industriale. In termini di robot density (un’importante indicatore dell’automazione industriale), l’Italia è davanti a Francia e Canada. Tuttavia, anche se non si può dire lo stesso dell’adozione delle applicazioni di IA e dell’innovazione guidata dai dati, l’Italia ha un grande potenziale. Abbiamo bisogno di una bella spinta nella giusta direzione in termini di creazione di maggiore consapevolezza e di cambiamento di mentalità. Ad oggi siamo molto felici di riscontrare sempre più interesse da parte delle aziende italiane nell’approfondire come si può implementare l’AI in maniera efficiente all’interno dei processi e, da parte nostra, cerchiamo da sempre di diffondere messaggi precisi per aiutarle a beneficiarne. Ad esempio, che l’AI non è appannaggio solo delle grandi aziende. Allo stesso tempo, però, bisogna avere una conoscenza precisa degli obiettivi per i quali si vuole usare l’AI, affidarsi a delle professionalità specifiche e ridimensionare le aspettative dell’AI come “panacea di tutti i mali”.

“State of Privacy ’23”, il 18 settembre l’evento del Garante. Scopri il programma

https://www.key4biz.it/ai-kurapati-ceo-di-clearbox-ai-dati-sintetici-per-aiutare-le-aziende/459453/

Il mercato mondiale dei chip in costante fermento

Oggi a Wall Street tutti si attendono la più grande offerta pubblica iniziale (IPO) del 2023. Si tratta di Arm, il gigante britannico dei chip, che potrebbe debuttare in borsa con un prezzo di 51 dollari per azione.

In questo modo, Arm potrebbe raggiungere una capitalizzazione di quasi 55 miliardi di dollari, meno dei 64 miliardi di dollari stimati in precedenza da SoftBank. Arm ha registrato un fatturato di 2,68 miliardi di dollari nell’ultimo anno fiscale, terminato a marzo, e un utile di 524 milioni di dollari.

Nonostante la lunga fase difficile del mercato mondiale di queste componenti chiave di diversi settori industriali strategici per le economie più avanzate, le prime dieci aziende produttrici di chip al mondo hanno raggiunto una capitalizzazione che sfiora i 2 trilioni di dollari.

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Secondo stime diffuse da Fortune Business Insight, il mercato globale dei semiconduttori ha toccato i 575 miliardi di dollari a fine 2021, ma con un tasso medio di crescita annuo del +12% è atteso sfiorare 1,4 trilioni di dollari entro il 2029.

Le industrie più forti affamate di chip

Il motivo di questa crescita continua sta nell’ampia gamma di prodotti dell’elettronica di consumo e dell’automotive in cui i semiconduttori sono impiegati: dagli smartphone ai pc/Mac, dalle automobili ai data center, fino alle smart tv e agli elettrodomestici come lavatrici, frigoriferi e aspirapolvere di nuova generazione tipici delle smart home.

Un materiale semiconduttore è il silicio, che è tra i più utilizzati per creare tutte le componenti elettroniche come diodi o transistor, che servono per realizzare i circuiti integrati, cioè chip e microchip.

Ovviamente i semiconduttori hanno un ruolo centrale anche nel settore della Difesa e nell’industria militare, come i satelliti, i lanciarazzi, i droni, i mezzi a guida autonoma, l’artiglieria pesante, l’aeronautica e i mezzi della Marina.

Nella guerra Russo-Ucraina, i semiconduttori abilitano i lanciarazzi HIMARS, i missili anticarro Javelin e i satelliti per comunicazioni Starlink.

Last but not least, l’ascesa irrefrenabile dell’intelligenza artificiale ha creato una consistente carenza di approvvigionamenti per tutti gli altri settori.

L’UE vuole l’autosufficienza, ma è un obiettivo reale?

Fatto questo che ha spinto l’Unione europea (Ue) ha introdurre il Chips Act, una misura da 43 miliardi di euro, che mira a moltiplicare gli investimenti nell’industria dei semiconduttori per potenziare e sostenere la produzione locale, nella speranza di aumentare il livello di autosufficienza e quindi ridurre la dipendenza dall’estero.

La domanda è: possiamo noi europei raggiungere la piena autonomia industriale in termini di produzione e disponibilità di semiconduttori? Secondo Chris Miller, l’autore di Chip War, assolutamente no, ma neanche per gli altri sarà possibile.

“Le supply chain ormai sono troppo estese, globali e interconnesse tra loro”, ha spiegato su thenextweb.com.

Cina vs USA

Anche la Cina e gli Stati Uniti devono affrontare questa realtà. Entrambe queste potenze hanno annunciato che faranno di tutto per divenire leader di questo settore chiave, ma il risultato non è scontato.

Pechino sta investendo più risorse finanziarie in chip che nel petrolio, nel tentativo di potenziare l’ecosistema industriale interno dei semiconduttori. Washington sta tentando la stessa strada, imponendo controlli più rigorosi nell’import/export di questi prodotti e componenti.

Una mossa che ha determinato un peggioramento dei rapporti commerciali tra la Cina e Taiwan (che produce il 60% circa dei semiconduttori a livello mondiale e il 90% di quelli di ultima generazione) e che ha favorito un peggioramento dei rapporti anche con l’UE.

In Europa c’è il gigante olandese ASML e senza le sue forniture le aziende cinesi potrebbero entrare in crisi nella produzione di chip avanzati.

Una guerra mondiale di chip inevitabile? Miller abbassa i toni e fa ragionare: “esistono forti attriti tra Cina, USA e UE in termini di catene di approvvigionamento di chip, ma nessuno ha davvero l’intenzione di rompere i rapporti con l’altro. Come detto, il livello di interconnessione ed interdipendenza è alto”.

Il punto di forza dell’Europa sono le industrie manifatturiere ad alta intensità di ricerca, innovazione e sviluppo

Bruxelles vuole arrivare ad una quota di produzione dei semiconduttori a livello mondiale non inferiore al 20% (il doppio di quella attuale) entro il 2030.

Un obiettivo possibile, secondo l’esperto, ma raggiungibile solo se ci sarà il pieno sostegno delle aziende leader, delle istituzioni europee e delle principali economie dell’Unione.

Un primo esempio che potrebbe aprire la strada a questo percorso di ritorno al made in EU è l’annuncio di Intel e della taiwanese TSMC di aprire siti produttivi direttamente in Germania.

Se l’Ue vuole conquistarsi un posto di rilievo in questo settore non deve puntare alla piena sovranità tecnologica e produttiva, ma concentrarsi sulla qualità dei progetti e sulle industrie manifatturiere ad alta intensità di ricerca, innovazione e sviluppo, il suo vero punto di forza storico su scala mondiale.

https://www.key4biz.it/la-guerra-dei-chip-lue-non-potra-essere-autosufficiente-ma-neanche-la-cina/459403/

Ad agosto 2023 sono circa 2.050 i plessi di istituzioni scolastiche statali (dall’infanzia fino alle secondarie di secondo grado), CPIA, corsi serali, ITS, IeFp collegati in fibra, pari a più del 65% del totale, se si considerano i 3.110 plessi esistenti.

A questi si aggiungono gli oltre 300 plessi in fase di attivazione, di realizzazione o che hanno in corso richieste dei permessi autorizzativi portando le scuole collegate o in fase di collegamento al 75%, mentre sono circa 700 le scuole in fase di progettazione, in particolare nelle aree seguite dal concessionario BUL Open Fiber.

Soprattutto nelle aree interessate dall’alluvione del maggio 2023, le attività in corso – sia di realizzazione sia di progettazione – sono da coordinarsi con il piano di interventi atteso per la fase di ricostruzione.

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È stato inoltre espletato il secondo Avviso relativo alle scuole di tipologia B, ovvero alle scuole che – secondo le informazioni fornite da Infratel – sono collegabili da Operatori di Telecomunicazioni di mercato in quanto prossime alle loro infrastrutture.

Si tratta di circa 140 scuole la cui natura è varia: per alcune non erano state ricevute offerte da parte degli Operatori nel primo avviso reso operativo nel corso del 2022, altre sono state categorizzate di tipologia B nell’addendum di novembre 2022 e, infine, alcune sono nuove scuole entrate nell’addendum come tipologia B.

Secondo quanto previsto dalla procedura gli Operatori che risulteranno aggiudicatari dovranno completare tutte le attività per la consegna della fibra ottica entro agosto 2024.

Nella sezione dedicata del portale di Regione Emilia-Romagna sono indicati in modo puntuale la pianificazione e lo stato di avanzamento e realizzazione degli interventi di questo Piano scuole Emilia-Romagna nonché gli atti relativi al Piano oggetto di accordo tra Regione Emilia Romagna, Lepida, Ministero delle Imprese e del Made in Italy e Infratel.

https://www.key4biz.it/piano-scuole-emilia-romagna-la-fibra-raggiunge-il-65-degli-istituti/459390/

Tre in più in un anno. Le vittime under 18 invece sono state 15, tutte sotto i 14 anni

Giovanbattista Cutolo, il musicista napoletano di 24 anni ucciso da un minorenne a Napoli ha scosso l’Italia. Soprattutto per l’età, 17 anni appena, dell’assassino. Purtroppo, però, i casi di minorenni che uccidono non sono affatto rari come si crede, considerando quanti sono i minorenni in Italia e la gravità degli episodi. E’ un argomento scabroso, estremamente scabroso, del quale si cerca di non parlare, ma i minorenni assassini esistono eccome. La cronaca che lo conferma ma sono i dati ufficiali quelli davvero impressionanti. Anche perché sono in aumento.

Minorenni assassini, casi in leggero aumento

Sono infatti relativamente pochi gli omicidi commessi da minorenni in Italia, così come gli omicidi di minorenni. Secondo i dati dell’Istat a macchiarsi di un delitto così feroce sono state 19 persone con un’età compresa tra i 14 e 19 anni, in aumento rispetto ai 16 del 2018, ma in calo rispetto a quasi tutti gli anni precedenti. Erano infatti stati ben 36 nel 2017, e 26 nel 2016, anno in cui a questi si erano addirittura aggiunti 7 omicidi con meno di 14 anni.

Tra il 2014 e il 2017 i casi di minorenni assassini hanno superato ogni anno i 30, cifra invece raggiunta una sola volta nei 7 anni precedenti. La maggioranza degli omicidi ha invece tra i 25 e i 44 anni, tra cui si contavano 526 dei 955 assassini totali. 181 invece ne aveva tra 18 e 24, 49 tra 55 e 64 e 50 più di 64.

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Tra l’altro anche nell’ambito dei delitti come in altri è aumentato il peso dei più anziani. Quella degli over 55 è l’unica fascia di età tra cui non si è avuta una riduzione del numero di autori di omicidio negli anni, che per esempio sono diminuiti di più del 25% tra i 35-44enni. Tra i meno giovani anzi sono addirittura aumentati.

Le vittime di omicidi commessi da minorenni

Su 19 omicidi commessi da minorenni assassini in 17 casi si trattava di un maschio. La nettissima prevalenza del genere maschile tra gli assassini sembra essere una costante negli anni. Pochissime le ragazze con meno di 18 anni che si sono rese responsabili di un omicidio. Nel 2007, 2008, 2009 e 2011 per esempio non ce ne sono state. E il loro numero massimo, nel 2015, è stato di 7 a fronte di 26 assassini uomini, sempre nello stesso anno.

Chi uccidono i minorenni assassini

Lo stesso divario di genere non si ritrova tra le vittime della stessa età. In questo caso nel 2019 il rapporto è di 9 uomini a 6 donne. E in altri anni è stato ancora più equilibrato, per esempio nel 2018, quando su 15 uccisioni 8 hanno interessato dei ragazzi e 7 delle ragazze.

Ma il dato forse maggiormente degno di nota è il fatto che quasi tutti questi delitti avvengono in famiglia. Nel 2020, l’anno della pandemia, gli omicidi sono diminuiti, passando da 315 a 271. Non sono mai stati così pochi nella storia, e se certamente le restrizioni al movimento hanno influito, si è anche trattato del proseguimento di un trend alla riduzione dei delitti in atto da diversi anni.

La particolare situazione che si è creata ha però fatto in modo che tra le vittime crescessero quelli di donne, diventati il 41%, e soprattutto quelli in ambito affettivo e familiare, che sono diventati la maggioranza, il 52%, mentre erano il 38% solo tre anni prima. Non sono invece noti i dati sulle vittime per età o sugli omicidi minorenni, ma se da un lato la diminuzione generale fa ben sperare, la maggiore incidenza proprio della tipologia dei delitti che riguardano la quasi totalità dei giovanissimi non depone bene. Ma i numeri esatti li scopriremo solo tra qualche mese.

I dati si riferiscono al 2007-2019
Fonte: Istat

https://www.key4biz.it/minorenni-assassini-19-casi-in-italia-in-un-anno/459351/

Toccare con mano un fiore all’occhiello dell’infrastruttura cloud made in Italy. Questo è stato l’obiettivo della visita di oggi della delegazione di Assinter Italia, guidata dal direttore Generale Maria Cammarota, al Global Cloud Data Center di Aruba, il data center campus più grande d’Italia con i suoi 200mila mq di superficie ed uno dei più green del nostro Paese, localizzato a Ponte San Pietro, nei pressi di Bergamo.

Questa giornata rientra nei momenti di confronto che Assinter e in particolare Assinter Academy promuove. L’Academy, infatti, non è solo Alta Formazione, Ricerca e sviluppo delle competenze digitali ma anche collaborazione con i maggiori Atenei italiani, con le Regioni, i Ministeri, i soggetti istituzionali e gli enti strumentali che partecipano ai progetti di trasformazione digitale e con un network pre-competitivo, che comprende le più importanti aziende del mercato ICT presenti in Italia, tra cui Aruba.

Assinter Academy come offerta formativa si colloca sempre più come un vero e proprio interlocutore tecnico-scientifico e modello nazionale di cooperazione culturale-tecnologica capace di promuovere la collaborazione pubblico-privato, supportare il processo di digitalizzazione della PA e di mettere a disposizione del Sistema Paese le migliori soluzioni individuate.

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Maria Cammarota (DG Assinter Italia): “Per la PA più digitale e resiliente, fare rete con le ICT in-house per avere solida regia e evitare frammentazioni e ritardi”

“Assinter Italia promuove da tempo il concetto di digitale made in Italy riferendosi alla necessità che il grande progetto di trasformazione digitale del nostro Paese si basi sulla consapevole esigenza di difendere in modo assoluto il patrimonio dei dati che, per ambiti di competenza, sono e devono continuare ad essere conservati, gestiti e tutelati a livello pubblico, sia centrale che regionale”, ha dichiarato Maria Cammarota, Direttore Generale di Assinter Italia.

“Bisogna quindi”, ha aggiunto Cammarota, “costruire un modello innovativo e aperto che vede la partnership pubblico-privato in grado di accompagnare la Pubblica Amministrazione nel percorso di digitalizzazione con un approccio multi-cloud, evitando il lock-in tecnologico degli hyperscaler globali, in un quadro di utilizzo sicuro e resiliente delle tecnologie nazionali e delle competenze provenienti dal mercato privato e dalla PA tramite le loro ICT in-house. Insomma, un modello organizzativo esteso e inclusivo condiviso dalle società in-house e dalle PA ossia una rete tra le eccellenze infrastrutturali centrali e regionali in una logica inclusiva e federata”.

“La nostra PA”, ha concluso Cammarota, “deve essere indipendente rispetto all’approvvigionamento di risorse di calcolo e storage. Per raggiungere tale obiettivo l’unico vero fattore abilitante è il ‘fare rete’. Per fare rete occorre dunque un forte coordinamento strategico ed operativo, garantendo una solida regia, per assicurare piena complementarità tra le diverse politiche nazionali e regionali, evitando ulteriore frammentazione, ritardi e povertà di risultati”.

Giorgio Girelli (Aruba Enterprise): “Abbiamo infrastruttura sicura, competenza ed esperienza per supportare la PA nel percorso di digitalizzazione.”

“In linea con la visione di Assinter, per la digitalizzazione del sistema Paese riteniamo essenziale fare squadra, anche grazie a questi momenti di confronto con le in-house, le regioni e i partner dell’Associazione. – ha commentato Giorgio Girelli, General Manager di Aruba Enterprise – Aruba da sempre si pone l’obiettivo di portare un contributo concreto nello sviluppo di un’infrastruttura sicura per la condivisione delle risorse e l’accesso ai dati.”

“Aruba ha tutta la competenza ed esperienza necessarie per supportare la Pubblica Amministrazione in questo percorso di digitalizzazione” ha continuato Girelli “a partire dalle infrastrutture fisiche, fino ad arrivare all’ecosistema cloud e ai servizi fiduciari, quali ad esempio la conservazione a norma dei dati e le soluzioni avanzate di firme qualificate. Questo anche attraverso soluzioni ibride e dedicate in funzione delle specifiche esigenze del singolo ente o Pubblica Amministrazione.” 

“Un cloud provider europeo come Aruba” ha concluso Girelli “deve offrire servizi competitivi che garantiscano tutti i requisiti necessari in termini di sicurezza e di sovranità del dato. Il tutto in un contesto che deve essere sempre più sostenibile e interoperabile, che consenta l’orchestrazione su diversi ambienti cloud adottando standard basati su infrastrutture e framework aperti e federati. Per tale ragione, siamo Day-1-member di Gaia-X”.

Approfondimento – Caratteristiche tecniche del Global Cloud Data Center di Aruba

Global Cloud Data Center di Aruba, localizzato a Ponte San Pietro (BG) è il più grande campus tecnologico d’Italia: si estende su 200.000 mq e prevede 5 data center, di cui al momento 3 già attivi. Tutti gli impianti sono stati progettati e costruiti per soddisfare ed eccedere i massimi livelli di resilienza previsti dal livello Rating 4 (former Tier 4) di ANSI/TIA-942 e i requisiti della normativa ISO 22237, standard internazionale di riferimento per l’intero ciclo di vita del data center, dall’ideazione strategica alla realizzazione e messa in esercizio.  

Si tratta di un data center green by design, ossia ideato, progettato e costruito secondo standard di efficienza energetica elevati, considerando la massima attenzione sull’efficientamento delle risorse già dalla prima fase di progettazione del data center. La produzione di energia pulita all’interno del campus è garantita dalla presenza di una centrale idroelettrica e dagli impianti fotovoltaici che ricoprono tutte le pareti utili dei Data Center, rispettivamente con una potenza pari a 2,4 MW (DC-A), 1,2 MW (DC-B) e 1,3 MW (DC-C). Anche il sistema di raffreddamento delle sale dati è green, poiché si utilizza l’acqua di falda per mantenere sotto controllo le temperature: il sistema di raffreddamento dei rack e quindi dei server e degli altri apparati, avviene grazie ad una efficientissima compartimentazione dei flussi di aria fredda in ingresso e calda in uscita. In termini di sicurezza, prevede e garantisce i massimi livelli di sicurezza logica e fisica, con vigilanza armata 24/7/365 e 7 diversi perimetri di controllo. 

Global Cloud Data Center offre servizi di livello enterprise che variano dal singolo server dedicato a soluzioni infrastrutturali complesse sia fisiche sia cloud, passando per la progettazione di cage, sale dati ed interi data center dedicati, colocation con possibilità di progettare le soluzioni a 4 mani con i clienti, soluzioni di disaster recovery e business continuity, fino al completo outsourcing dell’infrastruttura, oltre a tutte le facility disponibili a completamento dell’offerta, come ad esempio connettività multicarrier, routing, fornitura di hardware e spazi polifunzionali destinati a soddisfare eventuali necessità logistiche.

https://www.key4biz.it/assinter-in-visita-al-global-cloud-data-center-di-aruba/459310/

When Europe is bold, it gets things done.

And our work is far from over – so let’s stand together.

Let’s deliver today and prepare for tomorrow.

My #SOTEU address ↓ https://t.co/xylh1zY44d

— Ursula von der Leyen (@vonderleyen) September 13, 2023

State of the Union 2023. L’ultimo discorso di Ursula con der Leyen

Il testo del discorso sullo Stato dell’Unione

Tra passato, presente e futuro, il Discorso sullo Stato dell’Unione di stamattina della Presidente della Commissione europea, Ursula von der Leyen, è apparso sibillino su più punti, mascherando quasi le difficoltà del presente e del futuro dietro al velo della transizione storica in cui siamo finiti tutti e da cui si uscirà solo facendo le scelte giuste in diversi settori chiave per la stabilità politica, sociale ed economica del continente.

Prino punto del discorso della Presidente von der Leyen è stato il voto del 2024: “tra meno di 300 giorni i cittadini e le cittadine dell’UE saranno chiamati alle urne nella nostra democrazia unica e straordinaria”, aggiungendo che tale appuntamento “sarà anche l’occasione in cui decidere quale futuro e quale Europa vogliono”.

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Il futuro che ci aspetta dipenderà dalle scelte che faremo oggi su temi fondamentali quali clima, ambiente, inquinamento, energia, lavoro, crescita, innovazione tecnologica e certamente sui temi geopolitici più delicati, come il conflitto in Ucraina e il rapporto con le potenze globali.

Il problema non è la scelta di per sé tra un’opzione e l’altra, ma le motivazioni che sono alla base di tali scelte. Per cambiare davvero bisogna essere motivati e avere idee buone in testa. Al contrario, si fanno sempre gli interessi di altre entità, diverse dallo Stato.

Green Deal e transizione giusta

Riguardo alla transizione energetica ed ecologica, la Presidente ha chiarito che “modernizzazione e decarbonizzazione possono andare di pari passo”.

“L’obiettivo principale sarà sostenere tutti i settori nella costruzione di un modello imprenditoriale per la decarbonizzazione dell’industria. Crediamo infatti che questa transizione sia fondamentale per la nostra competitività futura in Europa”, ha aggiunto la von der Leyen, ribadendo riguardo al Green Deal che l’obiettivo “sarà sempre una transizione equa e giusta”.

Ma ogni transizione epocale, come quella che volenti o meno stiamo già vivendo, comporta anche degli impatti sociali e culturali molto profondi, che non vanno sottovalutati e anzi andrebbero subito affrontati con tutte le risorse di cui possiamo disporre.

Per questo la Presidente ha messo in lista anche il problema del lavoro, che necessita ormai di nuove competenze e percorsi di formazione per accompagnare le persone in questa transizione tecnologica senza precedenti.

Transizione digitale, competenze e nuove tecnologie

“Per questo motivo, nell’ambito della proposta di revisione del bilancio, abbiamo lanciato la piattaforma STEP, con cui potremo incrementare, mobilitare e orientare i fondi dell’UE per investire in qualsiasi tipo di prodotto: dalla microelettronica all’informatica quantistica fino all’intelligenza artificiale, come pure dalle biotecnologie alle tecnologie pulite.

Il sostegno alle imprese deve arrivare ora, per cui chiedo che la proposta di bilancio sia approvata in tempi rapidi”, ha precisato Ursula von der Leyen.

Diversi i riferimenti al digitale, all’innovazione digitale, ai diritti di internet, alle nuove tecnologie e soprattutto all’intelligenza artificiale, che avrà un ruolo a dir poco centrale nella crescita economica dei prossimi decenni.

“Credo che l’Europa, insieme con i suoi partner, debba indicare la via per un nuovo quadro globale dell’intelligenza artificiale, fondato su tre pilastri: misure protettive, governance e guida dell’innovazione”, ha detto la von der Leyen, avanzando l’ipotesi di un Gruppo intergovernativo di esperti per l’intelligenza artificiale, “che si occupi dei rischi e dei vantaggi di questa tecnologia per l’umanità”.

Il momento delle scelte

A chiusura del suo discorso, la Presidente ha usato queste parole: “Il futuro del nostro continente dipende dalle scelte che facciamo oggi. Dai passi che faremo per completare la nostra Unione. Un continente riconciliato con la natura e che funga da guida nel settore delle nuove tecnologie”.

È questa la grande sfida che ci attende come comunità e come singoli cittadini. “Ancora una volta, per l’Europa è giunta l’ora di farsi trovare pronta all’appuntamento con la Storia”, ha concluso Ursula von der Leyen.

https://www.key4biz.it/stato-dellunione-digitale-ambiente-energia-von-der-leyen-futuro-dipende-da-scelte-di-oggi-video/459259/

Continua con “State of privacy edizione 2023” il dialogo del Garante Privacy con i rappresentanti dei principali stakeholder pubblici e privati con l’obiettivo di sviluppare un confronto aperto e costruttivo sul futuro della protezione dei dati e sui problemi posti già oggi dalle nuove tecnologie. 

L’iniziativa, nata lo scorso anno a Pietrarsa, si è affermata come momento importante e non convenzionale di scambio e collaborazione con tutte le componenti della società, tanto che il Garante ha deciso di istituzionalizzarla per sottolineare la volontà di work in progress su tutti i temi legati alla privacy.

Quest’anno per l’incontro, organizzato in collaborazione con le Università di Roma Tre e di Firenze, il Garante ha riunito più di 250 rappresentanti tra istituzioni nazionali e internazionali, pubbliche amministrazioni, Big Tech, media e servizi di comunicazione, grandi aziende, mondo finanziario, oltre naturalmente a esperti, studiosi e personalità del mondo dell’università e della ricerca scientifica.

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“State of privacy ‘23”, si svolgerà a Roma, presso il Museo Nazionale Etrusco di Villa Giulia, il 18 settembre a partire dalle ore 16.00 e sarà articolato in interventi singoli, interviste ma soprattutto nel lavoro di 19 tavoli tematici dedicati ad una serie di rilevanti settori: advertising, cloud, cybersecurity, diritti umani, Dpo, enforcement, genetica, intelligenza artificiale, IoT e smart cities, legal design, media e comunicazione, minori, neuroscienze, Pa digitale, procedimento legislativo, salute, servizi finanziari, sostenibilità, telemarketing.

L’agenda

Ai lavori, condotti da Riccardo Luna, direttore di Italian Tech, porteranno i loro saluti il Ministro della Cultura Gennaro Sangiuliano, il Sottosegretario alla Presidenza del Consiglio dei Ministri con delega all’Innovazione tecnologica, Alessio Butti, i Rettori delle due Università di Roma Tre e di Firenze Massimiliano Fiorucci e Alessandra Petrucci.

Oltre al Collegio dell’Autorità (Pasquale Stanzione, Ginevra Cerrina Feroni, Agostino Ghiglia, Guido Scorza) interverranno, tra gli altri, Anu Talus, presidente del Board che riunisce i Garanti dell’Ue; Antonio Spadaro, Direttore de “La Civiltà Cattolica”; Paola Inverardi, Rettrice del Gran Sasso Science Institute; Gary Davis, Global Senior Director of Privacy di Apple; Peter Fleischer, Global privacy Counsel di Google; Stefano Fratta, Global Privacy Engagement Director di Meta; Alison Howard, Assistant General Counsel Privacy Regulation di Microsoft; Shalini Kurapati, CEO di Clearbox AI; Antonio Nicaso e Marcello Ravveduto, membri del Centro Studi della Fondazione Magna Grecia e il divulgatore scientifico Marco Camisani Calzolari con il figlio Mario.

“State of privacy’23” si concluderà con il lancio delle iniziative di sensibilizzazione ed educazione sul “valore privacy”, da mettere in campo nel 2024, soprattutto nel Sud e nei piccoli centri del nostro Paese. 

La partecipazione all’evento è riservata a esperti e rappresentanti dei soggetti pubblici e privati coinvolti nei lavori dei tavoli.

Per approfondire

https://www.key4biz.it/state-of-privacy-23-il-18-settembre-levento-del-garante-scopri-il-programma/459233/

L’iPhone 12, il telefono di Apple lanciato nel 2020, deve essere ritirato dal mercato in Francia a causa del superamento dei valori limite sulle onde elettromagnetiche emesse e assorbite dal corpo umano, in particolare da gambe e braccia. La decisione è dell’Agenzia nazionale delle frequenze (Anfr).

L’autorità chiede inoltre ad Apple di “adottare tutti i mezzi disponibili per rimediare rapidamente a questo malfunzionamento” sugli apparecchi già venduti, pena il loro ritiro, precisa in un comunicato stampa inviato martedì sera all’Afp.

Il ministro del digitale: “Se Apple non aggiorna il software, pronto a ordinare ritiro degli iPhone 12 in circolazione”

“Ho fiducia nel senso di responsabilità dell’azienda nel rispettare le nostre regole. La mia missione è farle rispettare. Se non lo farà, sono pronto a ordinare il ritiro degli iPhone 12 in circolazione”, ha dichiarato il ministro francese del Digitale Jean-Noël Barrot, in un’intervista a Le Parisien. “Questo livello è più di 10 volte inferiore al livello al quale potrebbe esserci un rischio per la salute. Ma la regola è la regola: Apple deve conformarsi”, ha spiegato il ministro. Per mettere a norma lo smartphone, ha concluso: “basterebbe un semplice aggiornamento del software”.

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Apple ha 15 giorni per mettersi in regola. Concretamente, secondo l’agenzia francese, l’iPhone 12 supera di 1,74 W per chilogrammo (W/kg) il valore limite normativo corrispondente all’energia che può essere assorbita dal corpo umano quando il telefono viene tenuto in mano. 

Contattata da Afp, Apple ha assicurato che l’iPhone 12 è certificato come conforme agli standard definiti in tutto il mondo da numerose organizzazioni internazionali. Il colosso californiano ha dichiarato di aver fornito all’Anfr i risultati di studi di laboratorio indipendenti effettuati da terzi per dimostrare che i suoi dispositivi soddisfano gli standard e ha intenzione di contestare i risultati dell’agenzia.

Il test

Nell’ambito delle sue missioni di monitoraggio del mercato delle apparecchiature radio e del controllo dell’esposizione del pubblico alle onde elettromagnetiche, l’ANFR effettua verifiche sui telefoni cellulari importati sul mercato francese. Ha recentemente controllato il tasso di assorbimento specifico (DAS) di 141 telefoni tra cui il telefono Apple iPhone 12. Il DAS permette di quantificare l’energia trasportata dalle onde elettromagnetiche e assorbita dal corpo umano.

Questi telefoni sono poi oggetto di misure di controllo da parte di laboratori accreditati, che consentono all’ANFR di garantire che i valori DAS siano conformi alle normative europee. Questi requisiti implicano che i dispositivi siano valutati a contatto con il corpo per il DAS “arto” – cioè un telefono tenuto in mano o in una tasca dei pantaloni – e a una distanza di 5 mm per il DAS “tronco” – cioè un telefono portato in una tasca della giacca o in una borsa. Devono quindi rispettare i valori limite normativi di 4 W/kg per il DAS “gambe” e 2 W/kg per il DAS “tronco”. Le misurazioni dell’ANFR hanno rivelato un valore di DAS “gambe” che supera questo limite, ovvero 5,74 W/kg. D’altra parte, i valori di DAS “tronco” sono conformi.

Pertanto, Apple deve adottare immediatamente tutte le misure volte a impedire la messa a disposizione sul mercato dei telefoni interessati presenti nella catena di approvvigionamento. Per quanto riguarda i telefoni già venduti, Apple deve adottare al più presto misure correttive per rendere conformi i telefoni interessati. In caso contrario, spetterà alla società Apple richiamarli.

L’aggiornamento correttivo di questi telefoni sarà controllato dall’ANFR.

Gli agenti dell’ANFR verificano che gli iPhone12 a partire da ieri non siano più vendita in tutti i canali di distribuzione disponibili in Francia.

E in Italia?

https://www.key4biz.it/iphone-12-ritirato-in-francia-onde-elettromagnetiche-troppo-potenti-per-gli-arti-e-in-italia/459184/