“Intelligenza e Ignoranza Artificiale”. La lectio magistralis del luminare di IA Georg Gottlob che lascia Oxford per l’Università della Calabria

Sono pochi gli scienziati di fama internazionale che hanno contribuito a sviluppare significativamente il mondo dell’informatica, dall’Intelligenza artificiale alla logica, alla teoria delle basi di dati: uno di questi è certamente Georg Gottlob, professore di Informatica alla prestigiosa Università di Oxford e “Fellow” del St John’s College di Oxford. Lo scienziato austriaco ha deciso di rispondere alla call dell’Università della Calabria (Unical) per il reclutamento di docenti di chiara fama, mostrandosi interessato ad avere una cattedra nell’ateneo calabrese, che occuperà dalla fine di quest’anno.

Prima, però, lo scienziato ha accettato l’invito come ospite d’onore all’inaugurazione dell’anno accademico 2023/2024 dell’Unical, che si terrà il 15 settembre, con una lectio magistralis dal titolo “Intelligenza e Ignoranza Artificiale”. Per il rettore Nicola Leone sarà anche l’occasione di presentare il professore alla comunità accademica.

All’Unical il gruppo di ricerca in Intelligenza artificiale è ormai accreditato a livello nazionale ed internazionale

La decisione di Gottlob di rispondere alla call lanciata dall’Unical è stata certamente influenzata dal fatto che alla guida dell’ateneo ci sia il collega Nicola Leone, con il quale ha condiviso collaborazioni e pubblicazioni scientifiche di alto prestigio. Dal 1994 al 2000 hanno lavorato insieme nello stesso dipartimento al Politecnico di Vienna, stabilendo una intensa collaborazione scientifica che si è rafforzata nel tempo, coinvolgendo tanti altri ricercatori calabresi. Gottlob è infatti coautore con numerosi docenti Unical in ben 104 pubblicazioni, con citazioni in più di 7000 ricerche. La scelta del professore di venire all’Unical è stata anche influenzata dalla consapevolezza di trovare un terreno fertile di collaborazione, considerato che il gruppo di ricerca in Intelligenza artificiale è ormai accreditato a livello nazionale ed internazionale e che all’Unical ci sono gruppi di ricercatori eccellenti di diverse altre discipline, con i quali Gottlob intende stabilire una collaborazione interdisciplinare. Con la sua presenza il team si rafforzerà maggiormente, portando a quattro il numero di docenti Unical insigniti dell’EurAI fellowship, insieme al rettore Nicola Leone, al direttore dei Dipartimento di matematica e informatica Gianluigi Greco e al prorettore Francesco Scarcello. L’Unical diverrà, così, la prima in Italia in quanto a numero di EurAI fellow, solo La Sapienza di Roma – ateneo che ha oltre il triplo dei docenti dell’Unical – ne conta 4 al pari dell’Università della Calabria.

Il profilo di Georg Gottlob

Georg Gottlob è, inoltre, membro della esclusiva Royal Society di Londra che, insieme all’Accademia tedesca “Leopoldina” (di cui è membro), è la più antica società scientifica esistente al mondo, fondata al Gresham College nel 1660, di cui hanno fatto parte luminari quali Robert Boyle, Isaac Newton e Charles Darwin. Il docente è vincitore di progetti di ricerca da milioni di sterline finanziate dai bandi ERC (European Research Council), che seleziona i vincitori in base al solo criterio dell’eccellenza scientifica, ed EPSRC (Engineering and Physical Sciences Reasearch Council), è stato vincitore del premio Wittgenstein e ha collezionato innumerevoli riconoscimenti per le sue ricerche scientifiche. E da fine 2023 diventerà ufficialmente un professore di ruolo all’Unversità della Calabria.

Il rettore: “Opportunità unica ascoltare gli insegnamenti di uno dei massimi esperti al mondo di IA”

«Sono davvero felice – ha commentato il rettore Nicola Leone – che uno scienziato di altissima levatura professionale come Georg Gottlob abbia accettato l’invito ad entrare nella nostra comunità accademica. Il suo arrivo rappresenta un’opportunità unica per gli studenti che potranno ascoltare i suoi insegnamenti, e per dottorandi e ricercatori, che avranno l’opportunità di collaborare con uno dei massimi esperti al mondo nel settore. Gottlob è anche una persona dalle straordinarie doti umane, dall’umiltà propria di tutte le grandi menti. Sono certo che la sua presenza darà un’ulteriore spinta alla qualificazione scientifica dell’Unical».

Reclutamento d’eccellenza

L’attuazione di call internazionali – uno dei punti chiave del programma del rettore Leone – ha come obiettivo un reclutamento di qualità, sia per accrescere il profilo scientifico e culturale dell’ateneo che per offrire agli studenti una didattica di livello e arricchire le collaborazioni nella ricerca. L’arrivo di Georg Gottlob rappresenta la punta di diamante della call internazionale, conclusa a fine 2022, alla quale avevano aderito tantissimi docenti e studiosi internazionali. Presto l’università selezionerà nuovi docenti di alto profilo, tra coloro che hanno risposto alla call per “chiamata diretta” per studiosi con comprovata esperienza all’estero o insigniti di alti riconoscimenti scientifici in ambito internazionale, chiusa il 31 luglio scorso. 

Anche in questo caso le domande sono state numerose, a conferma di come il Campus di Rende sia diventato negli anni sempre più attrattivo, nonostante una collocazione territoriale che non sempre lo ha reso appetibile, e di come sia ormai riconosciuto come un ambiente ideale per la ricerca, come conferma la commissione europea che ha gli conferito l’award HR Excellence in Research. L’Unical fa, infatti, parte dei soli 16 atenei italiani che hanno ottenuto il prestigioso riconoscimento.

https://www.key4biz.it/intelligenza-e-ignoranza-artificiale-la-lectio-magistralis-del-luminare-di-ia-georg-gottlob-che-lascia-oxford-per-luniversita-della-calabria/458916/



IA, i 10 migliori plugin ChatGPT e come installarli

L’intelligenza artificiale generativa più celebre al mondo, ChatGPT, è ormai disponibile al pubblico per il suo utilizzo più disparato. Pagando un abbonamento a ChatGPT Plus di OpenAI è possibile accedere a centinaia di plugin sviluppati per aumentare le capacità della tecnologia, ma in generale per interagire con una gran numero di applicazioni, servizi e aziende stesse, dalla prenotazione di un viaggio o di un tavolo ad un ristorante, fino alla scelta del cibo da ordinare per la consegna a domicilio o all’invio di una domanda di lavoro.

I plugin in sintesi non sono altro che programmi aggiuntivi, non autonomi, che permettono di ampliare le funzioni di altre applicazioni web e programmi desktop.

In un articolo su pcmag.com si cerca di selezionare i plugin più interessanti, su quasi 900 disponibili in rete, spiegandone funzionamento e caratteristiche.

Plugin ChatGPT, come ottenerli

Per prima cosa, bisogna registrarsi su ChatGPT Plus. Attualmente si paga un abbonamento di circa 20 dollari americani. Bisogna registrarsi e procedere con l’aggiornamento alla versione “Plus” e completare l’iscrizione.

Una volta attivato l’abbonamento, tornare alla schermata della chat ChatGPT e selezionare la voce “GPT-4” in alto. Scegliere dal menù la voce “Plugin (Beta)”.

Proseguire facendo l’accesso al “Plug-in store”. A questo punto si visualizza una finestra per l’archivio, con tutte le applicazioni. Selezionare la voce “Popolari” per scoprire i plug-in più celebri ed utilizzati. Una volta scelto quello di interesse, procedere con l’installazione.

Selezionati i plug-in chiudere la finestra dello store e tornare alla schermata della chat iniziale e visualizzare subito quelli installati. È possibile abilitare solo tre plugin alla volta, ma si può sempre modificare quali.

Una volta attivato un plugin, ad esempio quello relativo ad un “Kayak”, si può chiedere aiuto a ChatGPT per trovare un volo o un posto sul treno, un albergo o B&B, magari anche un’auto a noleggio o eventuali autobus locali.

Se si sceglie invece il plugin “Broadway”, subito dopo si può interrogare l’IA per avere consigli sugli spettacoli o per prenotare dei biglietti, che ci fornirà il nome del plugin giusto.

In caso la risposta non sia di nostro gradimento, possiamo cercare noi il plugin migliore a seconda delle proprie esigenze.

Quali sono i 10 migliori plugin CHatGPT da provare?

1. “AI Quest”

Secondo il giornalista Lance Whitney, il primo plugin da visionare è quello relativo al gioco “AI Quest”, con cui avventurarsi nell’esplorazione ad esempio dello spazio, o prender parte alla storia di un romanzo romantico, o ancora visitare il selvaggio West.

Possibile anche scegliere uno stile particolare, magari alla Tim Burton o alla Tarantino. Il livello di interattività è alto e all’inizio di ogni storia è possibile inserire la propria scelta in relazione alla trama o ai personaggi.

2. A Review Summary

Stai cercando un determinato prodotto su Amazon e vorresti sapere cosa ne pensano gli altri acquirenti? Basta rivolgersi a “A Review Summary”, che provvederà a fornire un’efficace sintesi delle migliori recensioni sul sito ad esempio. In base all’articolo ricercato, ChatGPT provvederà a recensire i prodotti migliori, riepilogando vantaggi e punti critici.

3. A-to-Z Video Summary

Anche in questo caso, la funzione di ricerca può essere svolta con l’ausilio dell’IA, che può fornire un riepilogo dei video migliori in base ai parametri di ricerca impostati su YouTube, ad esempio, compresa una lista secondaria di ulteriori video collegati.

4. Calorie Coach

Quando si vuole seguire una dieta o semplicemente perdere qualche chilo di troppo, c’è il plugin “Calorie Coach”, che consente di ottenere informazioni a riguardo relativo a ogni cibo ed eventualmente anche ai locali in cui è possibile ordinare determinati piatti in linea con il nostro regime dietetico.

5. HiCollectors Finder

Si tratta di un plugin per chiunque voglia fare acquisti su eBay. Basta chiedere a ChatGPT il prodotto che si sta cercando e si può ottenere rapidamente una lista di offerte di vendita, con nome, prezzo e descrizione di ogni singolo articolo.

6. Kayak

Forse uno dei più popolari tra gli appassionati di questo sport, soprattutto molto utilizzato per trovare voli, sistemazioni per dormire e soluzioni per spostarsi in loco, con tutti i dettagli di prezzo, termini e condizioni.

7. Musica

Un altro plugin di ricerca, ma stavolta puoi chiedere all’IA che tipo di musica preferisci ascoltare, quale argomento vuoi sia incluso, quale atmosfera riprodotta, con tanto di testo a fronte e link ai siti web in cui ascoltare il brano.

8. Podcast Search

Anche qui l’IA provvederà a trovare per te il podcast giusto con l’argomento di tuo interesse, passando al setaccio i milioni disponibili online sulle tante piattaforme come Spotify o Apple Podcast.

9. Timeport

In questo caso il plugin ci permette di effettuare un viaggio nel tempo e anche nello spazio in modalità virtuale, ad esempio si può fare un salto indietro al tempo dei dinosauri o uno nel futuro per farsi un giretto in un’ambientazione alla Blade Runner.

10. What to Watch

Il plugin “What to Watch” guida l’utente nella ricerca del video, del film o del programma TV che più interessa. L’IA ci fornirà un elenco di contenuti in linea con le nostre indicazioni disponibile per il nostro Paese.

Plugin ChatGPT per migliorare la tua produttività

Ci sono anche plugin che in aggiunta consentono anche di migliorare i livelli di produttività durante l’utilizzo di ChatGPT. In generale i plugin svolgono la funzione cruciale di migliorare la qualità della nostra esperienza di rete in ogni interazione digitale, ottimizzando i flussi di lavoro o semplificando attività altrimenti piuttosto complesse.

Il plugin Video Insight offre la possibilità di fare una sintesi completa degli argomenti trattati, con tanto di trascrizione testuale delle informazioni contenute, individuando tutti gli argomenti che caratterizzano il contenuto.

C’è inoltre il modo di migliorare i flussi di lavoro, ad esempio tramite il plugin Zapier, che collega applicazioni e servizi per automatizzare tali flussi e conservare i record senza intervento manuale.

Problemi di matematica? Che tu sia studente o ricercatore, basta sfruttare il plugin Wolfram, che risolve equazioni e traccia grafici se necessario.

Stesso discorso per chiunque debba svolgere attività di ricerca, con Vox Script, che facilità la realizzazione di testi e studi soprattutto quando ci si trova davanti ad argomenti complessi, rendendoli più accessibili al pubblico.

Ulteriori plugin lavorativi consentono di sviluppare PDF interattivi, trasformandoli in archivi informatici dinamici, e diagrammi di lavoro interattivi (Plugin Diagrams) per progetti sempre più accattivanti.

https://www.key4biz.it/ia-i-10-migliori-plugin-chatgpt-e-come-installarli/458907/



Kiev è furiosa con Elon Musk ‘Ha fatto del male’

Elon Musk ha detto di aver impedito all’Ucraina di spazzare via la flotta navale russa del Mar Nero l’anno scorso negando l’accesso a Internet Starlink, provocando una risposta furiosa da Kiev con un funzionario che lo accusava di “commettere il male“.

Come ci è riuscito Musk?

Il sistema di comunicazione satellitare Starlink, gestito dalla società di proprietà di Musk SpaceX, è stato distribuito in Ucraina da poco dopo che il paese è stato invaso dalla Russia nel febbraio 2022. 

La rete, che aiuta i soldati sempre più hightech a operare in aree in cui altri mezzi di comunicazione sono fuori uso, è uno strumento chiave sul campo di battaglia per Kiev.

L’incidente in questione ruota attorno a un drammatico piano dell’Ucraina per paralizzare la flotta navale russa del Mar Nero con sede a Sebastopoli, un porto strategico in Crimea, che Mosca ha occupato e sostiene di aver annesso nel 2014. 

“C’è stata una richiesta di emergenza da parte delle autorità governative per attivare Starlink fino a Sebastopoli. L’ovvio intento è quello di affondare la maggior parte della flotta russa all’ancora “, ha postato Musk giovedì sulla sua piattaforma di social media X, precedentemente chiamata Twitter. 

“Se avessi accettato la loro richiesta, allora SpaceX sarebbe stata esplicitamente complice di un importante atto di guerra e escalation del conflitto”, ha aggiunto.

Come ha risposto Kiev?

Rabbiosamente. La Russia usa regolarmente la sua flotta del Mar Nero per lanciare missili da crociera sulle città ucraine e un attacco ucraino di successo contro di essa l’anno scorso avrebbe probabilmente salvato centinaia di vite e fermato il tentativo del Cremlino di distruggere le infrastrutture civili ucraine.

Mykhailo Podolyak, un assistente anziano del presidente ucraino Volodymyr Zelensky, ha dichiarato:

“Di conseguenza, civili e bambini vengono uccisi. Questo è il prezzo di un cocktail di ignoranza e grande ego.
“Perché alcune persone vogliono così disperatamente difendere i criminali di guerra e il loro desiderio di commettere omicidi? E ora si rendono conto che stanno commettendo il male e incoraggiando il male?”.

Come facciamo a sapere dell’incidente?

Il resoconto di Musk sulla prevenzione dell’attacco alla flotta russa è arrivato in risposta a un post basato su informazioni tratte da una biografia di prossima pubblicazione di Walter Isaacson, che afferma che il magnate della tecnologia aveva disattivato Starlink nell’area della Crimea per farlo. 

In un estratto pubblicato dal Washington Post giovedì, Isaacson ha scritto che nel settembre 2022, “l’esercito ucraino stava tentando un attacco furtivo alla flotta navale russa con sede a Sebastopoli in Crimea inviando sei piccoli sottomarini droni pieni di esplosivi, e stava usando Starlink per guidarli verso l’obiettivo”.

Musk aveva “parlato con l’ambasciatore russo negli Stati Uniti … (che) gli aveva esplicitamente detto che un attacco ucraino in Crimea avrebbe portato a una risposta nucleare “, ha scritto Isaacson. 

Musk “ha segretamente detto ai suoi ingegneri di disattivare la copertura entro 100 chilometri dalla costa della Crimea. Di conseguenza, quando i sottomarini droni ucraini si sono avvicinati alla flotta russa a Sebastopoli, hanno perso la connettività e sono stati portati a terra in modo innocuo”.

Musk ha respinto l’account di Isaacson, dicendo in un post su X: “Le regioni Starlink in questione non sono state attivate. SpaceX non ha disattivato nulla”.

Come ha risposto la Russia?

Sembrano essere molto contenti di Musk.

Dmitry Medvedev, ex presidente russo e attuale consigliere senior per la sicurezza del presidente Putin, ha elogiato Musk per il resoconto del libro delle sue azioni. 

“Era preoccupato per un attacco nucleare di rappresaglia”, ha postato Medvedev su X, aggiungendo: “Se ciò che Isaacson ha scritto nel suo libro è vero, allora sembra che Musk sia l’ultima mente adeguata in Nord America”.

Musk si è scusato?

No, anzi ha alzato ulteriormente il tiro nel dire cose che faranno arrabbiare gli ucraini. Musk ha anche chiesto una tregua nel conflitto, in cui le forze ucraine hanno riguadagnato terreno significativo dalla Russia l’anno scorso, ma hanno fatto solo lenti progressi in una controffensiva lanciata a giugno. 

“Entrambe le parti dovrebbero concordare una tregua. Ogni giorno che passa, sempre più giovani ucraini e russi muoiono per guadagnare e perdere piccoli pezzi di terra, con i confini che cambiano a malapena. Questo non vale la loro vita”, ha postato Musk. 

La leadership ucraina ha ripetutamente affermato di essere impegnata a cacciare le truppe russe e a riconquistare tutto il suo territorio occupato.

Ci saranno ripercussioni?

Per cominciare, l’ammissione di Musk – che in precedenza ha fatto arrabbiare l’Ucraina con proposte che includono la convalida della rivendicazione della sovranità della Russia sulla regione occupata della Crimea – solleva dubbi sul fatto che Kiev possa davvero contare appieno su Starlink. 

Poi c’è il fatto che venerdì, il vice primo ministro ucraino Mykhailo Fedorov ha detto al Financial Times che Musk ha condiviso con Isaacson scambi confidenziali sull’accesso militare a Starlink senza il permesso di Fedorov, descrivendo la situazione come “non molto carina”.

Ha aggiunto: “Non ho mai mostrato o parlato della nostra corrispondenza pubblicamente”.

https://www.key4biz.it/kiev-e-furiosa-con-elon-musk-ha-fatto-del-male/458887/



AI, la mappa dei nuovi lavori. Uno sguardo globale

Il mercato globale dei lavori basati sull’AI è in fase di boom, con 97 milioni di nuovi profili entro il 2025. Ma cresce nel contempo la preoccupazione per il cambio di mansioni per la forza lavoro. L’intero panorama del mondo del lavoro è in fase di mutamento con la necessità di nuove competenze per adattarsi alla domanda di nuovi profili. Fra il 2022 e il 2023 la domanda di posizioni basate sull’AI è cresciuta del 450%, imponendo un’accelerazione nel processo di trasformazione delle skill lavorative. Se da un lato resta la paura di una sostituzione tout court dell’AI rispetto al lavoro umano, nuove opportunità stanno emergendo in questo contesto in rapido movimento. A seguire uno sguardo sui paesi dove la domanda di AI è più consistente.

Elenchi di lavoro AI in tutto il mondo

Le opportunità di lavoro legate all’intelligenza artificiale sono aumentate negli ultimi anni, con proiezioni che indicano che entro il 2025, 85 milioni di posti di lavoro potrebbero essere spostati, ma potrebbero emergere ben 97 milioni di nuovi ruoli per sostituirli. Uno sguardo al mercato del lavoro dell’intelligenza artificiale a partire dall’agosto 2023 rivela una dinamica.

Image courtesy of Executive Placements.

1. Gli Stati Uniti sono in cima alle classifiche – Gli Stati Uniti sono in testa alla classifica con ben 75.685 annunci di lavoro nel campo dell’intelligenza artificiale, riaffermando la loro posizione di potenza globale nel campo dell’intelligenza artificiale.

2. Domanda in crescita in India – L’India è al secondo posto, offrendo 11.855 posti di lavoro nel settore dell’intelligenza artificiale, a testimonianza del boom del suo settore tecnologico.

3. Il Tech Surge del Giappone _ Il Giappone segue da vicino, con 8.157 offerte di lavoro nel settore dell’intelligenza artificiale, evidenziando il suo impegno per l’innovazione dell’intelligenza artificiale.

4. Il Regno Unito si sta ritagliando una nicchia _ Il Regno Unito presenta 5.837 annunci di lavoro legati all’intelligenza artificiale, sottolineando il suo ruolo nel panorama globale dell’intelligenza artificiale.

5. La Francia in gara – La Francia, con 3.984 offerte di lavoro legate all’IA, consolida la sua presenza come attore dell’IA.

6. Il contributo del Canada – Il Canada si assicura la sesta posizione, offrendo 2.566 posti di lavoro nel settore dell’intelligenza artificiale, sottolineando il suo impegno per lo sviluppo dell’intelligenza artificiale.

7. L’ascesa dell’Australia – L’Australia elenca 937 posti di lavoro nel campo dell’intelligenza artificiale, dimostrando la crescita del suo settore dell’intelligenza artificiale.

8. L’America Latina si unisce – Il Messico fa sentire la sua presenza rispettivamente con 909 annunci di lavoro AI.

9. Israele – Israele vanta 485 opportunità di lavoro nel settore dell’intelligenza artificiale, contribuendo alla diversità e alla crescita del mercato globale del lavoro nel settore dell’intelligenza artificiale.

10. L’ingresso del Sudafrica – Il Sudafrica richiede 429 posti di lavoro legati all’intelligenza artificiale, indicando una scena dell’intelligenza artificiale nascente ma promettente.

Questo mercato del lavoro dinamico contrasta con la situazione del giugno 2023, quando gli Stati Uniti avevano richiesto l’incredibile cifra di 173.000 esperti legati all’intelligenza artificiale. L’India ha cercato 259.000 professionisti dell’IA, sottolineando la rapida crescita del settore.

L’impatto globale dell’IA sull’occupazione

Alcuni paesi avvertono la pressione del potenziale dell’intelligenza artificiale di sostituire i posti di lavoro. L’Ungheria prevede che il 36,4% della sua forza lavoro sarà sostituita dall’intelligenza artificiale, seguita da vicino da Repubblica Ceca (35%) e Polonia (33,5%). L’impatto globale è significativo, con Portogallo (30,1%), Estonia (29,8%), Germania (28,7%), Francia (27,4%), Irlanda (22,5%), Stati Uniti (21,2%) e Regno Unito (19% ) prevedendo inoltre un sostanziale spostamento di posti di lavoro.

Disparità regionali negli Stati Uniti

Negli Stati Uniti, circa l’1,5% delle offerte di lavoro in qualsiasi stato sono legate all’intelligenza artificiale. Ma le disparità regionali sono evidenti. Nel 2022, la California e il Texas vantavano la più alta domanda di lavoratori dell’intelligenza artificiale, seguiti da New York, Virginia, Ohio, Florida, Georgia e Illinois. In netto contrasto, il Montana è rimasto indietro con solo lo 0,72% di offerte di lavoro basate sull’intelligenza artificiale nel paese.

Image courtesy of Executive Placements.

Il mercato del lavoro dell’IA è diversificato, con diversi ruoli che conosceranno una crescita notevole tra il 2021 e il 2031:

1. Data Scientist: in testa alla classifica con una notevole crescita del 36%.

2. Sviluppatori di software: seguono da vicino, con un tasso di crescita del 25%.

3. Scienziati di ricerca informatica e informatica: un tasso di crescita del 21%.

4. Informatica generale e tecnologia dell’informazione – Con un tasso di crescita del 15%.

La richiesta di competenze specifiche in materia di intelligenza artificiale è in aumento, con competenze in elaborazione del linguaggio naturale (NLP), sviluppo di algoritmi, PyTorch, apprendimento automatico e MS Azure ML particolarmente ricercate nel mercato del lavoro. Queste competenze specialistiche sono fondamentali per sfruttare la potenza dell’intelligenza artificiale per risolvere problemi complessi e promuovere l’innovazione in vari settori. Mentre l’intelligenza artificiale continua ad evolversi, i professionisti competenti in queste aree sono pronti a svolgere un ruolo fondamentale nel plasmare il futuro della tecnologia.

Casi d’uso emergenti dell’IA

L’intelligenza artificiale sta orchestrando un’ondata di trasformazione in tutti i settori, non solo modificando l’occupazione ma anche alimentando l’innovazione. I casi d’uso dell’IA adottati più rapidamente comprendono l’ottimizzazione delle operazioni di servizio, in testa al 24%, seguita da vicino dalla creazione di nuovi prodotti basati sull’intelligenza artificiale al 20%. Inoltre, l’intelligenza artificiale sta contribuendo attivamente alla segmentazione dei clienti e all’analisi dei servizi, entrambe al 19%, migliorando allo stesso tempo i prodotti attraverso le funzionalità dell’intelligenza artificiale, sottolineando ulteriormente il suo impatto multiforme sulle aziende moderne.

Settori che attraggono investimenti nell’IA

Media, piattaforme social e marketing sono emersi in prima linea, attirando l’incredibile cifra di 46 miliardi di dollari di finanziamenti. Questa infusione di capitale sottolinea l’impegno del settore nel rivoluzionare la pubblicità, la creazione di contenuti e il coinvolgimento dei consumatori attraverso strategie basate sull’intelligenza artificiale.

I servizi finanziari e assicurativi hanno seguito da vicino, assicurando un sostanziale investimento di 32 miliardi di dollari. Ciò riflette il vivo interesse del settore nello sfruttare il potenziale dell’intelligenza artificiale per migliorare la valutazione del rischio, l’individuazione delle frodi e il servizio clienti, rimodellando così il panorama finanziario.

Nel settore delle infrastrutture IT e dell’hosting, sono stati investiti ingenti 13 miliardi di dollari nell’intelligenza artificiale, segnando un chiaro impegno verso l’ottimizzazione dei data center, della sicurezza informatica e dei servizi cloud utilizzando l’intelligenza artificiale.

Il settore della mobilità e dei veicoli autonomi ha ricevuto 12 miliardi di dollari in investimenti nell’intelligenza artificiale, confermando l’attenzione del settore sui trasporti intelligenti e sulla tecnologia di guida autonoma per migliorare la sicurezza e l’efficienza.

Sanità, farmaci e biotecnologia hanno raccolto 8 miliardi di dollari, dimostrando il ruolo crescente dell’intelligenza artificiale nel rivoluzionare la scoperta di farmaci, la cura dei pazienti e la ricerca medica, con il potenziale di far avanzare la diagnostica e i trattamenti.

I processi aziendali e i servizi di supporto hanno visto un notevole investimento di 5 miliardi di dollari nell’intelligenza artificiale. Questo finanziamento riflette l’impegno del settore a sfruttare l’intelligenza artificiale per semplificare le operazioni, migliorare l’assistenza ai clienti e aumentare l’efficienza complessiva in vari processi aziendali. Questi investimenti significativi evidenziano collettivamente l’impatto trasformativo dell’intelligenza artificiale in diversi settori del mercato globale.

Sei pronto per il futuro del lavoro?

Poiché l’adozione dell’IA per le organizzazioni globali raggiungerà il 55% nel 2023, è evidente che i posti di lavoro legati all’intelligenza artificiale sono in aumento. Il mercato del lavoro è dinamico, con variazioni regionali e ruoli diversi. Che tu sia un data scientist, uno sviluppatore di software o un appassionato di intelligenza artificiale, le opportunità abbondano in questo fiorente settore. L’aumento del 450% delle offerte di lavoro legate all’intelligenza artificiale tra il 2022 e il 2023 testimonia la crescente importanza dell’intelligenza artificiale nel mercato del lavoro di oggi. La domanda rimane: sei pronto a unirti alla rivoluzione dell’intelligenza artificiale?

Per saperne di più: AI

https://www.key4biz.it/ai-la-mappa-dei-nuovi-lavori-uno-sguardo-globale/458846/



Guida autonoma, a San Francisco due auto Cruise bloccano un’ambulanza. Un morto

Continuano le polemiche per i RoboTaxi di Cruise nella città californiana di San Francisco, la controllata di General Motors specializzata in veicoli a guida autonoma.

Lo scorso 14 agosto due taxi dell’azienda hanno bloccato il passaggio di un’ambulanza che trasportava un paziente in gravi condizioni, successivamente morto in ospedale.

La dinamica dell’incidente

Secondo la ricostruzione dei fatti, i soccorritori sono stati chiamati per un pedone, investito da un veicolo, con un significativo trauma cranico e difficoltà respiratorie. Una volta trasportato il ferito sull’ambulanza, il veicolo è rimasto bloccato dai due robotaxi, dell’azienda Cruise, che occupavano entrambe le corsie della strada.

Secondo il report della polizia di San Francisco, due agenti hanno provato manualmente a spostare i due taxi senza successo. A questo punto i soccorritori hanno chiesto di rimuovere un veicolo delle forze dell’ordine parcheggiato a lato della strada, permettendo così il passaggio dell’ambulanza. Dopo circa 30 minuti il paziente è deceduto in ospedale. Secondo il report il ritardo causato dai due taxi a guida autonoma ha contribuito all’aggravarsi di un soggetti già in precarie condizioni. Ma non si tratta di un caso isolato.

Secondo una portavoce di Cruise, i robotaxi si sarebbero fermati per agevolare i soccorritori e i due veicoli sarebbero stati facilmente aggirabile da parte dell’ambulanza. Per l’azienda il veicolo non avrebbe avuto alcun difficoltà nel raggiungere l’ospedale. Dal video inviato alle autorità non è possibile ricostruire chiaramente la dinamica dell’accaduto.

Cruise continua a espandersi negli Usa nonostante le critiche e gli incidenti

Sono oltre 70 i veicoli autonomi che hanno interferito con i soccorritori negli ultimi 16 mesi, secondo il San Francisco Fire Department. Ci sarebbero stati casi di intralcio alle operazioni di spegnimento degli incendi o ai rilievi sulle scene del crimine. E secondo alcuni funzionari della municipalità di San Francisco quella nota sarebbe solo una piccola parte dei casi realmente accaduti.

A San Francisco Cruise, insieme al suo concorrente Waymo di Alphabet, ha ottenuto autorizzazioni a metà agosto dagli enti regolatori della California per espandere i propri servizi commerciali di robotaxi completamente autonomi a San Francisco 24 ore al giorno, 7 giorni su 7.

Nella settimana successiva, i veicoli Cruise sono stati coinvolti in una serie di incidenti, tra cui 10 robotaxi bloccati che hanno causato ingorghi e un incidente con un camion dei pompieri che ha lasciato un passeggero ferito. Di conseguenza, il Dipartimento dei Trasporti della California ha chiesto a Cruise di ridurre immediatamente la flotta di robotaxi del 50% a San Francisco per condurre un’indagine e testare la reale sicurezza dei veicoli.

Nonostante questi problemi, Cruise sta continuando con determinazione i suoi piani di espansione. Nel 2021, l’azienda ha dichiarato di voler mettere su strada “decine di migliaia” di Cruise Origin nelle principali città degli Stati Uniti nei prossimi anni. Il Dipartimento dei Trasporti degli Stati Uniti deve ancora approvare questa iniziativa.

https://www.key4biz.it/guida-autonoma-a-san-francisco-due-auto-cruise-bloccano-unambulanza-un-morto/458828/



Anche Meta taglia lo smart working, ritorno in ufficio tre volte a settimana

Dopo il pieno di smart working dovuto al Covid, anche Meta torna al passato e decide di far rientrare in sede tutti i suoi effettivi almeno tre volte a settimana. Una misura già adottata da altre Big Tech, ad esempio Amazon.

La misura era nell’aria ed era già stata preannunciata a giugno anche se il cosiddetto lavoro distribuito, un po’ in sede e un po’ da casa, continuerà ad essere utilizzato.

Fatto sta che a partire da questa settimana tutti i dipendenti di Meta assegnati originariamente ad un ufficio hanno dovuto farvi ritorno.

Si torna in presenza

“Nel breve termine, la nostra attenzione al lavoro di persona è progettata per supportare un’esperienza forte e preziosa per le nostre persone che hanno scelto di lavorare dall’ufficio, e siamo attenti e intenzionali su dove investire nel lavoro a distanza”, sostiene l’azienda.

Meta aveva esteso per la prima volta la sua politica di lavoro a distanza a tutti i dipendenti a tempo pieno nel giugno 2021. Durante il primo anno del Covid-19, il CEO di Meta Mark Zuckerberg ha detto che l’azienda ha appreso che “un buon lavoro può essere svolto ovunque, e io sono ancora più ottimista sul fatto che il lavoro da remoto su larga scala sia possibile, soprattutto perché la presenza di video remoti e la realtà virtuale continuano a migliorare”.

Amazon e Google già rientrati

Ma da allora, molti giganti della tecnologia, come Amazon e la casa madre di Google, Alphabet, hanno invertito la rotta rispetto alle precedenti politiche di lavoro a distanza, invitando il personale a tornare negli uffici fisici almeno tre giorni alla settimana per evitare potenziali conseguenze. In Amazon, ad alcuni dipendenti è stato detto di trasferirsi in stati diversi per mantenere il proprio ruolo, e alcuni hanno lasciato il lavoro piuttosto che aderire a tali richieste.

Nell’ambito dell’“Anno dell’efficienza” di Meta, Zuckerberg ha lasciato intendere in un post sul blog di marzo che avrebbe aggiornato la politica di Meta dopo che la società ha condotto un’analisi interna che ha dimostrato che gli ingegneri che lavorano di persona “fanno di più”.

“La nostra prima analisi dei dati sulle prestazioni suggerisce che gli ingegneri che si sono uniti a Meta di persona e poi si sono trasferiti in remoto o sono rimasti di persona hanno ottenuto risultati migliori in media rispetto alle persone che si sono unite a Meta in remoto”, scrisse Zuckerberg all’epoca. “Questa analisi mostra anche che gli ingegneri all’inizio della loro carriera ottengono risultati migliori in media quando lavorano di persona con i compagni di squadra almeno tre giorni alla settimana”.

Per saperne di più: Meta

https://www.key4biz.it/anche-meta-taglia-lo-smart-working-ritorno-in-ufficio-tre-volte-a-settimana/458779/



Intelligenza artificiale, la Spagna prima in Europa a istituire una agenzia ad hoc. Lo statuto

Avrà sede a Lo Coruna, in Galizia, dopo una gara con altre 16 città in lizza su tutto il territorio, la nuova agenzia spagnola dedicata interamente alla supervisione dell’Intelligenza Artificiale. Un modo intelligente per valorizzare una regione, la Galizia, che diventa così la culla dell’IA in Spagna, nuovo centro di gravità della tecnologia europea.

Il decreto regio per la nuova agenzia è stato siglato il 22 agosto.

L’obiettivo della Agenzia per la supervisione dell’Intelligenza Artificiale (AESIA) è quello di garantire in linea con la strategia digitale nazionale che lo sviluppo dell’AI nel paese sia “inclusivo, sostenibile e incentrato sui cittadini”.

L’agenzia sarà formata in collaborazione fra il ministero spagnolo delle finanze e del servizio civile e quello degli affari economici e della trasformazione digitale.

L’agenzia rientra nel più ampio piano per una strategia nazionale per l’intelligenza artificiale. Secondo una nota, la Spagna diventa così il primo paese europeo a creare una agenzia ad hoc per l’AI.

Scarica qui lo statuto dell’Agenzia spagnola per l’Intelligenza Artificiale in PDF

Funzioni dell’Agenzia

Fra le sue funzioni, la supervisione dell’uso di questa tecnologia nei suoi diversi campi, nonché il controllo della commercializzazione dei sistemi che includono l’intelligenza artificiale (AI) e, in particolare, quelli che possono comportare rischi significativi per la salute, la sicurezza e diritti individuali.

L’agenzia intende inoltre fungere da trampolino di lancio per l’introduzione e il buon utilizzo verificabile e aperto dell’IA; la definizione di meccanismi consultivi e assistenziali; la collaborazione e il coordinamento con altre autorità di vigilanza sull’IA (nazionali e sovranazionali) e la promozione di veri e propri ambienti di test per i sistemi di IA per rafforzare la tutela degli utenti.

AI Act approvato a giugno

A giugno l’Unione Europea ha approvato l’AI Act, il quadro normativo di base per la governance e la gestione dell’AI. Una volta recepito, il nuovo quadro di regole imporrà una serie di restrizioni su diversi servizi basati sull’AI, proibendo diversi prodotti.

Tra le tecnologie che potrebbero essere completamente bandite ci sono la sorveglianza biometrica, i sistemi di punteggio sociale, gli algoritmi di polizia predittiva, i software di riconoscimento delle emozioni e i sistemi di riconoscimento facciale non mirati.

Tuttavia, i modelli di intelligenza artificiale generativa come ChatGPT di OpenAI e Bard di Google potrebbero funzionare, a condizione che i loro risultati siano chiaramente contrassegnati come generati dall’intelligenza artificiale. L’AI Act obbliga tutti i paesi dell’Unione a istituire agenzie nazionali che supervisionano l’intelligenza artificiale. A questo proposito, l’intervista a Marco Scialdone, Head Litigation and Academic Outreach di Euroconsumers.

Scarica qui lo statuto dell’Agenzia spagnola per l’Intelligenza Artificiale in PDF

Per saperne di più: AI

https://www.key4biz.it/intelligenza-artificiale-la-spagna-prima-in-europa-a-istituire-una-agenzia-ad-hoc-lo-statuto/458741/



DSA e AI Act, Scialdone (Euroconsumers): ‘Il Governo scelga subito l’Authority responsabile dell’enforcement’

A quale Authority sarà affidato l’enforcement del DSA (Digital Services Act), il nuovo regolamento europeo dei servizi digitali? Ne abbiamo parlato con Marco Scialdone, Head Litigation and Academic Outreach di Euroconsumers e curatore, insieme a Luca Bolognini ed Enrico Pelino del recente volume, “Digital Services Act e Digital Markets Act. Definizioni e primi applicazioni dei nuovi regolamenti europei” (Giuffrè Francis Lefebvre), che ha posto la questione su Twitter. Il tema riguarda peraltro anche altri nuovi regolamenti europei che stanno per entrare in vigore, in particolare l’AI Act.

Key4biz. Perché è importante che il Governo si muova per tempo nell’individuare l’Authority responsabile dell’enforcement di questi nuovi regolamenti?

Marco Scialdone. Come premessa, c’è da precisare che mentre il DMA per come è strutturato accentra nella Commissione Ue il potere di vigilanza e controllo sul regolamento, e quindi anche i poteri sanzionatori, il DSA ha invece un approccio di tipo decentrato.  

Key4biz. Quindi?

Marco Scialdone. Sono gli Stati membri che designano le autorità competenti, incaricate della vigilanza sui soggetti destinatari del regolamento. La scadenza ovviamente ancora è in corso, perché il DSA deve ancora pienamente entrare in vigore. La data fissata è il 17 febbraio 2024. Però, l’elemento interessante è che c’è un piccolo cortocircuito temporale, dettato dal fatto che invece per le piattaforme grandi e i motori di ricerca grandi alcune disposizioni sono entrate in vigore prima.

Key4biz. Dove sta il cortocircuito?

Marco Scialdone. Nel fatto che alcune di queste disposizioni, per essere pienamente operative – come ad esempio quella sui trusted flaggers, vale a dire i segnalatori attendibili che una volta accreditati hanno una sorta di percorso preferenziale rispetto alle segnalazioni che possono fare nei confronti delle piattaforme, nel segnalare che i contenuti non siano corretti. Questi segnalatori attendibili sono di nomina delle autorità nazionali. Se non c’è l’autorità nazionale nominata, non c’è nemmeno il percorso per procedere alla nomina dei segnalatori attendibili. 

Key4biz. Chi potrebbe essere ad esempio un trusted flagger (segnalatore attendibile)?

Marco Scialdone. Possono essere organizzazioni della società civile, ad esempio None of Your Business in Austria per quanto riguarda la segnalazione di violazioni di dati personali. Possono essere anche associazioni di consumatori, per tutto ciò che riguarda le vendite di prodotti online su piattaforme. La nomina è nelle mani delle autorità nazionali. È il coordinatore dei servizi digitali che riceve la richiesta del soggetto che si candida in base a precisi requisiti di autonomia e indipendenza che devono essere rispettati, dopodiché c’è una lista approvata e certificata di questi segnalatori attendibili. Di fatto, non è qualcosa di totalmente nuovo ma è la normativizzazione di alcune buone pratiche che le piattaforme più grandi avevano. Ad esempio, Youtube giàaveva la sua procedura interna per qualificare come segnalatori attendibili alcuni soggetti. In questo momento, quindi, c’è un elemento di incertezza perché molti paesi, fra cui l’Italia, non hanno ancora nominato il loro coordinatore.  

Key4biz.  Chi potrebbe essere indicato come coordinatore dei servizi digitali in Italia?

Marco Scialdone.  E’ nelle corde che possa essere l’Agcom. Se si guarda al documento che è stato pubblicato dal parlamento tedesco sulla nomina del coordinatore dei servizi digitali negli altri paesi europei, su 19 paesi scrutinati, 17 prevedono di nominare la rispettiva autorità per le comunicazioni e 2 quella della concorrenza.     

Key4biz.  Ma non è sicuro che sarà l’Agcom.

Marco Scialdone.  A meno che non ci sia un grosso colpo di scena e venga fatta una scelta diversa che rilanci il ruolo di Agid, vista la natura di molti dei soggetti oggetto di regolazione .

Key4biz.  Tra l’altro già prima dell’estate il direttore generale dell’Agid Mario Nobile aveva candidato l’agenzia al controllo dell’Intelligenza Artificiale.

Marco Scialdone. Questa è un’altra cosa interessante, perché ad esempio una delle possibilità che sta valutando la Spagna è di attribuire questa funzione alla nuova agenzia che è stata costituita per la supervisione appunto dell’Intelligenza Artificiale per il legame che c’è con tutto il discorso della trasparenza algoritmica, dei sistemi di raccomandazione e altro. 

Key4biz. In Spagna c’è quindi una agenzia ad hoc per l’Intelligenza Artificiale?  

Marco Scialdone. Sì. Una soluzione interessante perché così facendo la Spagna ha risolto a priori il problema posto dall’AI Act che sostanzialmente dice agli Stati membri che si deve nominare una autorità di supervisione, che può essere un’autorità esistente o una nuova costituita a questo scopo. La nuova autorità spagnola fungerà anche da raccordo con le altre autorità (Concorrenza, Data Protection, Comunicazioni), essendo l’AI una materia trasversale.

Key4biz. Quindi il Governo italiano deve decidere quale sarà la autorità responsabile dei servizi digitali.

Marco Scialdone. Sì. E’ anche possibile che vi siano più autorità coinvolte nell’enforcement, con una autorità scelta per coordinare il regolamento.

Key4biz. Il presidente dell’Antitrust Roberto Rustichelli in occasione della relazione annuale si era proposto per la governance economica dell’Intelligenza Artificiale.

Marco Scialdone. C’è una corsa di tutte le autorità per l’enforcement del digitale. Lo trovo molto positivo. Va ricordato che Agcm negli ultimi anni, con i propri provvedimenti, ha spesso anticipato questioni che sono poi diventate il centro del dibattito e di interventi della Corte di Giustizia UE, basti pensare al tema del valore economico dei dati personali e delle pratiche commerciali scorrette che hanno ad oggetto il trattamento dei dati.

https://www.key4biz.it/dsa-e-ai-act-scialdone-euroconsumers-il-governo-scelga-subito-lauthority-responsabile-dellenforcement/458731/



Il vulcano digitale e la super-competizione tra piattaforme: ma verso quale “società aperta”  e per quale democrazia?

Il pentolone digitale globale in ebollizione spesso si scuote e zampilla con fiumi di lava (quasi) innovativa che ne scaturiscono in continuo (nel bene e nel male) opponendo ora Twitter a Threads in quei social planetari primari che negli ultimi 10 anni hanno innovato molto poco semplicemente acquisendo per incorporazione i nuovi entranti emergenti concentrati su specifici servizi come WhatsApp per Facebook.

E’ successo nelle piattaforme di comunicazione come Twitter acquistato recentemente da Elon Musk (patron di Tesla Motor e SpaceX e uomo più ricco del mondo) con una montagna di denaro: se per farne un business più ricco o strumento “contundente” di potere mediatico e di lotta politica lo vedremo presto traguardandone i baricentri culturali e valoriali (tra opzioni tecno-economiche, scelte ambientali e traiettorie di geopolitica).

Acquisizione che conferma la consapevolezza di Musk della potenza di fuoco di questi strumenti tecnologico-relazionali (non neutrali) nel condizionamento dell’opinione pubblica mondiale per interessi di parte, ma forse non (del tutto) consapevole che l’innovazione tecnologica da sola non può fare avanzare il mondo se non anche accompagnato dalla distribuzione sociale dei suoi frutti per una prosperità che o è condivisa o non è. Ma per fare questo necessitiamo di consumatori-cittadini e lavoratori o manager (ma anche imprenditori) consapevoli in grado di promuovere la loro visione e i loro bisogni primari rispetto a quelli delle Big Tech Corporation e di elite chiuse che le controllano spesso nel loro proprio ed esclusivo interesse “privatistico e di breve termine” in violazione delle migliori best practice di CSR e di investimenti ESG.

Infatti e primariamente, Musk ha fatto “virare” Twitter  – che funzionava bene – cambiandone radicalmente il modello di business e non necessariamente in senso progressivo, ossia delimitandone gli usi e con la volontà di trasferirlo in un business pay-per-use (in abbonamento), più efficiente (forse), potenziando l’uso di AI e con meno forza lavoro lungo le linee di un tecno-ottimismo forzoso nella pancia eterodiretta di una utopia tecnologica che si vorrebbe tuttavia non neutrale.

Da dove sono peraltro derivati migliaia di licenziamenti e producendo una organizzazione di persone tanto insoddisfatte da spingerle a molte resignation (dimissioni volontarie e/o involontarie), anche perché – in secondo luogo – Musk ha scelto di fare un “salto di campo” nella politica e a sostegno dei republicans di Trump e De Santis, forse alla ricerca di conferme che la tecnologia “necessita” della politica per dispiegare i suoi potenziali (o viceversa?). Per esempio, operativamente, delimitando il numero di messaggi e la qualità di questi in termini politico-sociali e culturali, riducendo dunque lo spazio di dialogo e interazione.

Ponendosi decisamente in contrasto con gli obiettivi originari di Twitter che erano di un sostanziale civismo mediatico di stampo democratico. Questo ha – in terzo luogo – allontanato molti inserzionisti e soprattutto molti utilizzatori intermedi e finali ridimensionando il business complessivo con caduta libera delle quotazioni. In quarto luogo, cambiando peraltro – e incomprensibilmente  – il noto uccellino azzurro conosciuto da tutti perché simpatico e divertente con una inquietante X neogotica del tutto pungente e respingente come dice giustamente Krugman.

Aprendo un enorme varco a potenziali entranti che erano in attesa di qualche errore del tycoon sudafricano-americano dell’automotive. Zuckerberg questa volta non si è fatto scappare l’occasione e ha lanciato Threads (discussioni) di facile uso e consumo agganciandolo a Instagram magari anche per “coprire” i molti errori degli ultimi 10 anni che lo hanno costretto alla “transumanza” da Facebook a Instagram e allo stesso cambio del Big Brand in Meta.

Cambiamenti resi necessari innanzitutto dal grande scandalo di Cambridge Analytica e forse anche con l’anticipato investimento nel Metaverso del quale non sappiamo ancora bene cosa farne “oltre” le diffuse promozioni di vetrina. Comunque sembrerebbe un “regalo” strategico di Musk a Zuckerberg che non limiterà certo i tweet visibili né il numero di caratteri unendo i post in conversazioni più dirette e flessibili, da un lato. Mentre, dall’altro, cercherà di mettere un freno “culturale-valoriale” alla piazza disordinata, caotica e politically incorrect di Musk. Infine, ma non ultimo, proverà a riprendersi un pezzo del campo dei democrats che è sembrato abbandonarlo in questi anni di errori globali da eccessiva self-confidence, per esempio rifiutandosi di pagare le tasse in Europa e scontrandosi con gli editori sul tema delicatissimo del “diritto d’autore” (protetto dal Digital Services Act /Digital Markets Act UE – il primo teso a creare uno spazio digitale sicuro per la protezione dei diritti fondamentali di utenti creando condizioni di parità  per le imprese; il secondo teso a disciplinare le piattaforme on-line con un ruolo sistemico e  generatrici di strozzature  tra imprese e consumatori per essenziali servizi digitali).

Nel suo ondivagare globalizzato (a volte confuso) forse Zuckerberg in questo caso prova a recuperare “il tempo perduto” soprattutto come occasione preziosa per riprendere credibilità e fiducia dei tanti che l’hanno lasciato in questi anni investendo seriamente sull’allargamento dello spazio pubblico aperto alle comunità. Evoluzione certo (quasi)fisiologica di una già stanca Instagram, potenziandone la generazione di traffico globale.

Dunque, assistiamo ad una guerra tra colossi nel cuore del capitalismo digitale e della sorveglianza che confidiamo possa fare bene all’utente abbassando i costi della comunicazione e migliorando i servizi offerti nella pluralità di opzioni di scelta senza scadere nella (finta) commedia rusticana di incontri italici di kick-boxing tra i due contendenti che non si faranno mai ma utile (forse) a recuperare una quota di “delusi”.

Per concentrarci possibilmente sul depotenziamento del “capitalismo della sorveglianza” (à la Zuboff) intrusiva e migliorando la sicurezza nel rispetto della privacy e del diritto all’oblio  sulle quali è appena uscito il DSA-DMA Digital Services/Markets Act dell’UE che non potrà che fare bene. Soprattutto ritenendo del tutto fallace la teoria secondo la quale il miglioramento delle condizioni di vita delle elite si trasferirebbe ad un certo punto sulla popolazione generale con i noti effetti di “trickle down” che tuttavia non sembrano trovare prove convincenti in alcuna epoca e in nessuno Stato (più o meno recente anche guardando agli effetti deludenti di reganomics / thatcheromics) come dimostrano D. Acemoglu e S. Johnson del MIT  di Boston con un bel libro recente “Power and Progress…”(2023).

Dunque politiche di regolazione (anche via DSA/DMA) tese a ridurre il potere di monopolio di queste compagnie globali (con poteri extra–territoriali) che saranno tanto più utili (e necessarie) quanto più apriranno la strada a nuovi entranti dei quali abbiamo grande bisogno per iniettare concorrenza in un settore globale troppo concentrato e dove possano zampillare molti e molti cinguettii (tweet) e ancora più numerose discussioni e dialoghi (threads) nel rispetto dei diritti degli utenti/imprese con trasparenza e responsabilità.

Ampliando così la capacità interattiva di educare e includere di queste piattaforme  (che spesso dimenticano di fare essendo ostaggi delle montagne di dollari accumulati con poteri monopolistici in assenza di regolazione adeguata in Occidente come in Oriente).

Una condizione che non fa bene né al loro business nè alla loro visione espansiva visto il basso tasso di innovazione degli ultimi 20 anni (compensato solo da Merger and Acquisition–M&A su start-up e innovatori-inventori) e né alle nostre convenienze di utenti inermi e incollati ai device giorno e notte (in attesa di “notifiche di conferma di consigli per gli acquisti”) per riscoprire fonti di una utile global social innovation al servizio di una società aperta, condivisa e plurale e non semplici “macchine da oliare” o “mucche da mungere” adatte a pubblici immobili e distratti.

L’utopia tecnologica imbevuta di iper-razionalismo tecno-ottimistico (e tecnocratico) di facciata delle piattaforme con il quale soffiano sulle traiettorie di un progresso necessitato – monocorde e canalizzato in una sola direzione – va allora contrastato con politiche pubbliche “forti” (che l’UE stà sviluppando). Ossia capaci di:

(A) alimentare la nascita e l’entrata di nuovi soggetti in questi mercati ormai strategici di comunicazione e interazione dove si forma la pubblica opinione;

(B) promuovere la diffusione-appropriazione di social/open innovation in forme dinamiche  che moltiplichi gli operatori emergenti con strategie pubblico-privato e con il coinvolgimento delle università, centri di ricerca e PMI innovative nella creazione di tecno-eco-sistemi condivisi;

(C) difendere le posizioni/profili  di identità/privacy degli utenti (soprattutto più deboli).

Che si potranno realizzare :

I –  riducendo l’esercizio dei poteri di monopolio e di posizione dominante di pochissimi a favore dei tanti;

II – riducendo diseguaglianze di accesso e uso per regole condivise di una democrazia partecipata e inclusiva di una società che non potrà che essere aperta e orientata ad civismo diffuso.

Insomma, salvaguardando la sopravvivenza della specie umana (di viventi e non viventi) e del suo ambiente (compreso quello artificiale) che va conosciuta e declinata anche negli impatti tra Metaverso e AI entro modelli di sostenibilità e di etica della responsabilità, perché la prosperità non è mai stata il puro risultato di vantaggi automatici derivanti e garantiti dal progresso tecnologico ma frutto dell’equilibrio dinamico del conflitto-collaborazione tra Stato-Mercato, o in altre parole, tra remunerazione attesa del capitale di investimento (per pochi ma da allargare secondo modelli partecipativi diffusi del lavoro), condizioni di lavoro  estrinseche ed intrinseche (dei tanti) e diritti di cittadinanza  e welfare universalistici (per tutti).

https://www.key4biz.it/il-vulcano-digitale-e-la-super-competizione-tra-piattaforme-ma-verso-quale-societa-aperta-e-per-quale-democrazia/458722/



Quanto guadagna un professore universitario?

Truenumbers è l’appuntamento quotidiano con la rubrica curata dal portale www.truenumbers.it, il più importante sito editoriale di Data Journalism in Italia, fondato da Marco Cobianchi. Una rubrica utile per saperne di più, per approfondire, per soddisfare ogni curiosità, ma sempre con la precisione che solo i numeri sanno dare. Per leggere tutti gli articoli della rubrica Truenumbers su Key4biz clicca qui.

Ci sono docenti universitari che guadagnano fior di quattrini ogni anno, ma non nel nostro paese. Infatti: quanto guadagna un professore universitario in Italia? Lo stipendio di un professore ordinario, cioè un docente titolare di cattedra, varia da 3.300 a 4mila euro al mese. Sono gli ultimi dati, relativi al 2021, comunicati dal Miur, Ministero dell’istruzione, dell’università e della ricerca. Il salario non è inferiore neppure per un professore associato, a contratto o per un ricercatore, come vedremo dopo.

Sono tanti soldi, ma bisogna sapere che lo stipendio di un professore universitario italiano è tra i più bassi a livello europeo, gli aumenti salariali sono pochi e bisogna attendere anni prima che gli arretrati vengano saldati. Tanto è vero che la richiesta di aumento dello stipendio è uno dei motivi per cui spesso i professori scendono in piazza a protestare.

Stipendio dei docenti in aumento nel 2022

Con la legge di bilancio 2022 sono previste importanti novità per lo stipendio dei docenti perché è stata stanziata una dotazione complessiva di 290milioni per la valorizzazione della professione docente. Questo consente agli insegnanti di avere un aumento in busta paga pari a 100 euro. Saranno, inoltre, saldati tutti gli arretrati che comportano una base di  aumento medio in busta paga del 3,78% per le retribuzioni dei dipendenti pubblici.

Un professore associato guadagna fino a 2.700 euro

Quindi, un docente si ritroverà nella prossima busta paga almeno 100 euro in più rispetto al suo stipendio.  Ma quanto guadagna un professore universitario di base? Come abbiamo detto un docente titolare di cattedra percepisce mensilmente tra i 3.300 e i 4mila, un professore associato, invece, si ferma a 2.200-2.700 euro al mese. Lo stipendio di un professore universitario a contratto, invece, semplicemente, non esiste: la sua retribuzione viene calcolata su una base oraria e in media la tariffa base è di 40-60 euro (sessioni di esami escluse). E lo stipendio di un ricercatore a quanto ammonta? Un laureato che vuole proseguire la carriera accademica con un dottorato di ricerca all’università lavora 250-350 ore e guadagna tra i 1.200-1.700 euro al mese.

Come si diventa ricercatore universitario in Italia

Non è difficile diventare ricercatore universitario; basta infatti accedere, dopo aver conseguito la laurea magistrale, al dottorato di ricerca dell’università e superare il concorso di accesso. Il dottorando, se viene selezionato, deve elaborare nei 3 anni di dottorato di ricerca (in alcune università gli anni sono 5) ricerche, pubblicare libri e saggi su riviste scientifiche e ovviamente redigere una tesi di ricerca. Chi non abbia le finanze necessarie ad affrontare le spese di formazione post laurea deve cercare di vincere la borsa di studio o un assegno di ricerca.

Quanto guadagna un professore universitario? Un confronto tra gli stipendi a livello europeo

Il livello salariale è correlato al Pil (Prodotto Interno Lordo) di un paese, ovvero più è alto il Pil pro capite e più alto è il salario medio annuo. Questo infatti è quanto emerge dall’ultimo rapporto di Eurydice “Teachers’ and School Heads’ Salaries and Allowances in Europe – 2019/20″, elaborato combinando i dati della rete Eurydice (che raccoglie le informazioni sull’istruzione a livello europeo) con quelli dell’Ocse (Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico). Secondo l’analisi comparativa, basata su un confronto degli stipendi degli insegnanti a inizio carriera e i successivi scatti di anzianità retribuiti, il salario di base di un insegnante neoassunto in 4 paesi dell’Unione Europea (Romania, Ungheria, Polonia e Bulgaria)  è inferiore ai 9mila euro annui. Cifre così basse si registrano anche in altri paesi dove per l’appunto il Pil è basso, come in Albania, in Serbia, in Turchia, in Bosnia, in Macedonia del Nord. Lo stipendio base è al di sotto dei 20mila annui, invece, in Grecia, Lituania, Lettonia, Croazia, Estonia, Slovenia e Slovacchia.

Quanto guadagna un professore universitario in un anno

In Italia lo stipendio iniziale di un docente rientra in un range compreso tra i 22 e i 29mila euro lordi all’anno, come in Francia, in Portogallo e a Malta. Invece, in Irlanda, Belgio, Austria, Svezia, Paesi Bassi, Finlandia, Norvegia, Spagna, Islanda il salario di base annuo è di 30-49 mila euro. Guadagnano ancora di più i danesi, i tedeschi e gli svizzeri: ben 50mila euro all’anno.

Gli scatti di anzianità di un docente universitario

Gli scatti di anzianità comportano un ulteriore aumento dello stipendio. Come vengono calcolati? In Italia un docente percepisce un aumento del 12% in più per i primi 12 anni di carriera, un +6% dopo 16 anni accademici e solo +2,5% dopo 28 anni lavorativi. Per avere un aumento del 50% un insegnante italiano deve lavorare almeno 35 anni.

Il numero medio di anni necessari affinché ci sia lo scatto di anzianità varia, ovviamente, di paese in paese. Secondo i dati della rete Eurydice, in Portogallo un docente universitario può ottenere un aumento del 116% durante la sua carriera. In Danimarca bisogna aspettare 12 anni prima di avere il massimo scatto di anzianità, mentre in Ungheria, Polonia, Paesi Bassi e Irlanda addirittura devono passare 42 anni di servizio. Lo stipendio iniziale, invece, può aumentare già nei primi 15 anni di carriera nei Paesi Bassi, dove l’aumento può superare anche il 105% nei successivi anni di servizio. Così come in Portogallo, dove l’aumento percentuale totale può essere anche il doppio di quello iniziale ma solo dopo di 34 anni di servizio. In Francia, diversamente, già dopo 29 anni di servizio si ha un aumento dello stipendio iniziale pari al 70%.

Quanti sono i professori universitari in Italia

Come abbiamo visto ci sono  diversi “tipi” di professori universitari. Al vertice c’è il professore ordinario, titolare di cattedra, ma accanto a questa figura c’è quella del professore associato oltre ai ricercatori. Complessivamente queste tre figure portano il totale dei professori universitari a quota  57.000, secondo gli ultimi dati disponibili. Naturalmente la maggior parte di questi prestano servizio degli atenei pubblici: sono 53.500 mentre 4.100 sono quelli che insegnano in Università private. Complessivamente i professori universitari ordinari sono 14.800, 18.800 sono i ricercatori e 23.500 gli associati mentre 400 sono i professori straordinari.

I dati si riferiscono al: 2021

Fonte: Miur, Eurydice, Ocse

https://www.key4biz.it/quanto-guadagna-un-professore-universitario/458702/