Vitalizio ai parlamentari e pensioni, spesi 135,5 milioni

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Ecco come funziona davvero il sistema contributivo per gli onorevoli

Quello del vitalizio ai parlamentari per lungo tempo è stato un tema al centro del dibattito politico e soprattutto della propaganda dei partiti, determinando la fortuna di alcuni di questi, quelli che in particolare chiedevano un loro ridimensionamento o abolizione.

Niente vitalizio ai parlamentari condannati

Recentemente è tornato in auge per l’annullamento, da parte della Commissione Contenzioso del Senato, della sospensione del vitalizio ai parlamentari condannati in via definitiva. È stata ribaltata una delibera del 2015 e di conseguenza saranno ristabiliti gli assegni di alcuni esponenti piuttosto celebri della politica italiana come gli ex governatori Roberto Formigoni e Ottaviano Del Turco, che oltre ad avere guidato Lombardia e Abruzzo erano stati anche parlamentari, prima di essere condannati. Questa decisione ha creato molte discussioni, ma non va a cambiare la disciplina sul trattamento economico degli ex deputati e senatori, né, se non per una quota ridotta, l’ammontare pagato da Camera e Senato a chi si è seduto sugli scranni delle due aule e ora non è più in carica.

Quanti sono i vitalizi parlamentari

La spesa per il pagamento del vitalizio ai parlamentari e delle pensioni, come si vede dalla nostra infografica, è complessivamente di 135,5 milioni l’anno, secondo gli ultimi bilancio della Camera e del Senato che si riferiscono, rispettivamente, agli anni 2020 e 2019. Con il Senato in ritardo nell’elaborazione di un budget. In particolare la Camera ha previsto che la spesa del 2020 sarebbe stata di 86 milioni, mentre per il Senato nel 2019 l’esborso totale sarebbe ammontato a 49,5 milioni. Li abbiamo messi insieme in assenza di un dato più recente per Palazzo Madama. Anche in questo caso come nelle pensioni comuni vi sono gli assegni diretti e le reversibilità pagate ai coniugi.

Il pagamento delle pensioni di reversibilità

Incluse in queste cifre, oltre alle spese per il pagamento delle pensioni e vitalizi per la Camera, ci sono anche quelle sostenute per rimborsare il Senato per gli assegni versati da esso a ex senatori che erano in realtà stati anche deputati. E viceversa il Senato rimborsa la Camera per quelle mensilità di ex deputati che erano stati anche senatori. Quello che spicca subito è questa distinzione tra vitalizi e pensioni, che in molti forse credono sinonimi. In realtà si intende per vitalizi gli assegni versati a coloro che avevano maturato un diritto pensionistico prima della riforma Monti del 2012. Mentre per pensioni quelle percepite da chi riceve un assegno per il servizio successivo a questa riforma.

I privilegi precedenti e il sistema attuale

Il 2012 infatti è stato uno spartiacque in questo tema. Fu deciso il passaggio dal sistema retributivo a quello contributivo anche per gli ex parlamentari. In precedenza gli ex senatori e gli ex deputati ricevevano un vitalizio, a partire dai 65 anni, e solo in caso di servizio di almeno 4 anni e 6 mesi, che oscillava tra il 20% e il 60% dell’indennità parlamentare. Il 60% si raggiungeva in caso di un’attività di almeno 15 anni.

La riforma per risparmiare sul vitalizio ai parlamentari

Già negli anni precedenza vi erano state riforme tese a diminuire la spesa pensionistica e i privilegi. Prima del 2007 infatti i vitalizi parlamentari potevano arrivare all’80% dello stipendio per chi era stato deputato o senatore per 30 anni. E bastava metà legislatura perché scattassero. E prima del 1997 era sufficiente un solo giorno, e l’età in cui si cominciava a percepirli era 60 anni.

Era stato nel 1954 che i vitalizi agli ex parlamentari erano stati introdotti, per lo stesso principio per cui era stato deciso il pagamento di un emolumento a deputati e senatori. Ovvero per consentire a chi non fosse munito di rendite e grandi patrimoni di rappresentare i cittadini, magari abbandonando il proprio lavoro.

L’arrivo del sistema contributivo anche per gli onorevoli

Ma con il passaggio per tutti i lavoratori al sistema pensionistico contributivo si è ritenuto che fosse ingiusto mantenere un sistema privilegiato per i politici, che già ricevevano uno stipendio molto elevato rispetto a quello medio. Dal 2012 il sistema in vigore prevede che l’ex parlamentare a partire dai 65 anni possa cominciare a percepire un assegno pensionistico in proporzione ai contributi versati. Ma l’età della pensione scende a 60 anni se i mandati sono stati due. Ed è necessario che si sia servito per 5 anni. Anche per questo secondo i più maliziosi di elezioni anticipate nelle ultime legislature, dal 2008 in poi, non se ne sono viste. Questo rimane tra l’altro un privilegio rispetto agli altri lavoratori, visto che la pensione di vecchiaia in generale scatta ora a 67 anni.

Dal 2018 il contributivo anche al vitalizio ai parlamentari

Chiaramente la riforma non è stata retroattiva. E coloro che sono stati deputati e senatori prima del 2012 continueranno a percepire un vitalizio. Che eventualmente sommano a una pensione per il periodo successivo alla riforma. Vitalizio per l’ex parlamentare che però il Parlamento ha ridotto nel 2018 grazie al provvedimento che ha deciso un ricalcolo con il sistema contributivo anche degli assegni relativi ai mandati precedenti al 2012, e che ha portato a una riduzione della gran parte degli emolumenti. In sostanza possiamo dire che rispetto agli scorsi decenni si paga sempre meno per ex deputati ed ex senatori. E meno si pagherà in futuro in seguito alla riduzione del loro numero deciso nel 2020.

I dati si riferiscono al: 2019 e 2020
Fonte: Camera die Deputati e Senato della Repubblica

https://www.key4biz.it/vitalizio-ai-parlamentari-e-pensioni-spesi-1355-milioni/454563/




Sostenibilità: l’importanza di processi e prodotti sostenibili per le PMI

Enterprise 4.0 è una rubrica settimanale dedicata ai processi di innovazione aziendale a cura di Neosperience. Per consultare gli articoli precedenti clicca qui.

L’esigenza di considerare la sostenibilità nei processi produttivi e nei prodotti è sempre più al centro del dibattito nel mondo aziendale.

Lo scenario attuale è in continua evoluzione: a una crescente richiesta da parte del mercato si affianca ora un aggiornamento alla normativa europea che estende la platea delle aziende che dovranno dimostrare trasparenza nell’ambito della sostenibilità.

Esploriamo insieme a Neosperience lo stato dell’arte della sostenibilità nelle aziende italiane, le sfide che le PMI dovranno affrontare per ridurre il loro impatto ambientale, soprattutto nel settore manifatturiero, e alcuni esempi pratici di processi e prodotti sostenibili.

Corporate Sustainability Reporting Directive: le nuove direttive europee per le PMI

Entrata in vigore a fine 2022, la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) è una direttiva dell’Unione Europea che mira a migliorare la trasparenza e la coerenza delle informazioni sulla sostenibilità fornite dalle aziende.

La CSRD estende la precedente normativa sulla sostenibilità richiedendo a un numero maggiore di aziende, comprese molte piccole e medie imprese (PMI), di raccogliere, gestire e riferire su una serie di dati legati alla sostenibilità, sulla base di un set di standard condivisi a livello europeo.

Nello specifico, le piccole e medie imprese quotate dovranno redigere il reporting di sostenibilità, un documento digitale attraverso cui comunicheranno alla comunità e agli stakeholder di riferimento il loro impegno di sostenibilità, inteso come insieme di azioni a favore dell’ambiente, delle questioni sociali e di governance.

La CSRD inizierà ad applicarsi alle PMI quotate a partire dal 1 gennaio 2026: si tratta di una finestra di adeguamento relativamente ampia, che tuttavia svolge da catalizzatore per i processi già in atto di trasformazione dei processi in ottica di maggiore sostenibilità.

Sostenibilità: ambiente sì, ma non solo!

Si parla spesso di sostenibilità in relazione alla sola questione ambientale; si tratta invece di un concetto complesso, che si suddivide in tre componenti principali e interconnesse: ambientale, economica e sociale.

  • Sostenibilità ambientale: si riferisce alla gestione consapevole delle risorse naturali del pianeta. Comprende azioni finalizzate alla riduzione delle emissioni di gas serra, alla conservazione della biodiversità, fino alla minimizzazione dei rifiuti e alla promozione di un utilizzo efficiente dell’energia e dell’acqua.
  • Sostenibilità economica: riguarda la creazione di economie resilienti che possano prosperare a lungo termine senza danneggiare le persone o l’ambiente. Comprende pratiche commerciali etiche, l’investimento in innovazione e infrastrutture sostenibili, e la creazione di lavori equi e ben remunerati.
  • Sostenibilità sociale: affronta il benessere delle persone e delle comunità. Comprende questioni come la promozione dell’equità e della giustizia sociale, l’assicurazione che tutti abbiano accesso a servizi essenziali come l’istruzione e la sanità, e la costruzione di comunità inclusive e coese.

Sostenibilità: quali sono i vantaggi?

L’adozione di pratiche sostenibili in azienda non è solo un obbligo normativo e di civiltà, ma anche un miglioramento per la propria immagine e reputazione.

I consumatori dimostrano una consapevolezza sempre maggiore nei confronti dell’ambiente, e molti di loro preferiscono sostenere le aziende che dimostrano un impegno reale verso la sostenibilità.

Un impegno autentico verso le pratiche sostenibili può anche avere un impatto positivo sul morale dei dipendenti e sulla cultura aziendale, attraendo e trattenendo talenti, in particolare tra le generazioni più giovani.

La semplice promozione della sostenibilità, insomma, non basta: attuando politiche ecologiche e sociali concrete un’azienda potrà attrarre nuovi clienti, fidelizzare la clientela esistente e distinguersi dalla concorrenza, arrivando inoltre in buona parte dei casi a ridurre i costi operativi connessi alla propria attività.

Approfondiamo dunque alcune pratiche concrete di sostenibilità nei processi e nei prodotti aziendali, evidenziando alcune aree chiave su cui concentrarsi.

Processi produttivi sostenibili

Ci sono molte opportunità per rendere i processi produttivi più sostenibili, in particolare in un settore chiave come quello dell’informatica.

Un aspetto fondamentale è quello dell’efficienza energetica dei software. Ottimizzando il codice e gli algoritmi utilizzati, si contribuisce infatti a ridurre la quantità di energia richiesta per eseguire le applicazioni, in particolare nell’ambito del cloud computing.

Passando alla gestione dei dati, sempre più aziende informatiche si stanno mobilitando per adottare strategie di riduzione della quantità di dati archiviati e trasmessi tramite tecniche di compressione dei dati e ottimizzazione del caching, con un risparmio tangibile in termini di energia e costi.

Anche i data center possono essere progettati e gestiti in modo da minimizzare il loro consumo di energia, particolarmente elevato, e la loro dipendenza da combustibili fossili. Ne è una prova l’espansione dei Green Data Center, strutture progettate in modo ecocompatibile grazie a tecnologie IoT avanzate.

Infine, è bene adottare già da ora un approccio sostenibile nella progettazione e nella produzione di hardware, attuando buone pratiche come l’utilizzo di materiali riciclati o riciclabili, la riduzione dell’uso di sostanze pericolose e la progettazione di prodotti modulari e facilmente riparabili.

Prodotti sostenibili

Il settore manifatturiero sta assistendo a un crescente interesse per i prodotti sostenibili, in risposta alla crescente domanda dei consumatori e all’esigenza di ridurre l’impatto ambientale delle aziende.

Un’area fondamentale di intervento per le imprese manifatturiere è la produzione di beni duraturi, possibilmente con parti facilmente sostituibili o aggiornabili. In questo modo è possibile ridurre la necessità di produrre articoli sempre nuovi, spesso poco accessibili economicamente, insieme alla quantità di rifiuti generati.

Un’altra pratica di produzione sostenibile, sia dal punto di vista ambientale sia nella creazione di un’economia circolare, è l’utilizzo di materiali riciclati o rinnovabili. Ne sono un esempio le plastiche riciclate, le bioplastiche e i materiali a base vegetale.

Inoltre, vi è una crescente attenzione per i prodotti a basso consumo. Progettarli e immetterli sul mercato può aiutare a ridurre l’impatto energetico, offrendo inoltre risparmi significativi ai consumatori nel corso del tempo.

In conclusione, le PMI hanno molte opportunità per orientare la loro produzione verso prodotti e servizi più sostenibili. Proprio come l’accessibilità e l’inclusione, la sostenibilità porta con sé vantaggi economici e di reputazione, aggiungendo una forte motivazione economica a una strada che è in ogni caso necessario intraprendere.

https://www.key4biz.it/sostenibilita-limportanza-di-processi-e-prodotti-sostenibili-per-le-pmi/454551/




Sose, Cristiano Cannarsa nominato amministratore delegato

Il Consiglio di Amministrazione di SOSE Spa ha nominato l’Ing. Cristiano Cannarsa nuovo Amministratore Delegato della società.  

Cannarsa, manager di comprovata esperienza nel mondo della Pubblica Amministrazione, è stato negli ultimi 6 anni al vertice di Consip e attualmente ricopre la carica di Amministratore Delegato di SOGEI che aveva già guidato dal 2011 al 2017. 

SOSE già collabora con SOGEI, in materia di fiscalità d’impresa, per la realizzazione degli ISA – Indici Sintetici di Affidabilità fiscale. La guida della società ora affidata a Cannarsa ha l’obiettivo di rafforzare la cooperazione tra le due società del mondo Mef, favorendo l’efficienza dei processi e sostenendo il percorso di modernizzazione in atto nel Paese. 

SOSE ringrazia l’Amministratore Delegato uscente, il dott. Stefano Antonio Sernia, per il lavoro svolto ed esprime i migliori auguri per il proseguimento della sua attività professionale. 

Cosa fa Sose

Sose, partner metodologico dell’amministrazione finanziaria, collabora con Sogei in materia di fiscalità d’impresa per la realizzazione degli ISA – Indici Sintetici di Affidabilità e, in ambito della finanza pubblica, ed è impegnata nella determinazione dei Fabbisogni Standard e nella definizione degli Obiettivi di servizio e dei LEP- Livelli essenziali delle prestazioni in attuazione del federalismo fiscale.

https://www.key4biz.it/sose-cristiano-cannarsa-nominato-amministratore-delegato/454485/




Progetto Erasmus+ TRANSIT, a Parma per condividere esperienze di mobilità ciclabile con Grecia, Spagna e Svezia

Il 14 giugno si è tenuto a Parma l’evento finale del progetto Erasmus+ TRANSIT, focalizzato sulla promozione della mobilità sostenibile e del cambiamento nei comportamenti attraverso l’implementazione di percorsi formativi rivolti a lavoratori, cittadini e studenti.

Lepida, partner del progetto, ha contribuito allo sviluppo di un questionario che è stato somministrato nei territori coinvolti, tra cui il Comune di Abegondo in Spagna, la regione Attica in Grecia, il Comune di Karlstad in Svezia, l’Unione Pedemontana Parmense e il Comune di Imola.

Le risposte ottenute dal questionario, fornite da circa 3 mila partecipanti, hanno evidenziato alcune strategie e azioni da adottare per promuovere la mobilità ciclabile a lungo termine, tra cui la costruzione di una rete integrata di infrastrutture per le biciclette, la riduzione delle distanze di viaggio attraverso la pianificazione urbana e della mobilità, l’offerta di incentivi economici per chi utilizza la bicicletta, il miglioramento del contesto ambientale per i ciclisti, l’introduzione delle bici elettriche e l’organizzazione di campagne di sensibilizzazione sull’uso della bicicletta. T

ra i relatori è intervenuta l’Assessore regionale Barbara Lori che ha sottolineato l’importanza di tradurre gli effetti delle azioni sostenute in risultati concreti sul territorio. Mikael Haster, del Comune di Karlstad, ha condiviso il percorso seguito per aumentare la domanda di trasporto pubblico e l’uso della bicicletta, che si è concentrato su tre prospettive: l’automobile, la casa e il comportamento.

Haster ha evidenziato l’importanza di utilizzare i dati per influenzare il comportamento, ad esempio mostrando come il tempo di percorrenza in auto sia maggiore rispetto a quello del trasporto pubblico o della bicicletta, evidenziando quindi la minore efficienza degli spostamenti basati sull’uso dell’automobile.

https://www.key4biz.it/progetto-erasmus-transit-a-parma-per-condividere-esperienze-di-mobilita-ciclabile-con-grecia-spagna-e-svezia/454480/




IA. Google in trattative con diverse testate, tra cui Washington Post e New York Times. Che ne sarà dei giornalisti?

Google vuole piazzare bene l’IA nell’editoria

Integrare l’intelligenza artificiale nel lavoro di redazione, nel comporre gli articoli, magari solo per trovare il titolo più azzeccato. Non è fantascienza o la trama di un futuro lontano, è qualcosa che sostanzialmente già sta accadendo, semplicemente potrebbe divenire la normalità entro pochi anni.

Secondo quanto riportato in un articolo pubblicato da Reuters, proprio in questi giorni Google sta trattando con varie testate di livello internazionale sul come e quando introdurre in maniera concreta e continuativa soluzioni di intelligenza artificiale (IA).

Secondo la testata, ci sarebbero stati diversi incontri con gli editori e la direzione di giornali quali Washington Post, News Corp (che è anche proprietario del Wall Street Journal) e lo stesso New York Times.

Incontri in cui si è proposta un’IA in grado di migliorare i rendimenti, la produttività, la capacità dei contenuti di attrarre lettori, di rendere più efficace la strategia editoriale.

Opportunità e rischi, ma per chi?

Secondo un portavoce di Google, le trattative sono ancora ad una fase preliminare e, soprattutto, nessuna IA sarà proposta in sostituzione dei giornalisti in carne ed ossa. Gli articoli, i video e qualsiasi altro contenuto sarà sempre frutto del lavoro umano, al limite la tecnologia (come già ha fatto internet) migliorerà la qualità del prodotto finale, fornendo un aiuto considerato “prezioso” dal motore di ricerca e col tempo insostituibile.

Ma è sicuro che andrà così? I giornalisti delle testate citate, al momento, sono su una posizione di attesa, attendono cioè di vedere le carte, quelle vere, mentre gli editori si sono dimostrati più interessati, meno dubbiosi sull’impatto positivo dell’IA nelle redazioni.

La minaccia di vedersi soffiare il posto di lavoro in redazione da parte dell’IA generativa, ad esempio, non è solo ipotetica, ma al quanto reale.

Entro qualche anno, forse già il 2025, c’è la concreta possibilità che il 90% circa dei contenuti online sarà sviluppato da intelligenze artificiali generative, come ChatGPT a Dall-E.

La digitalizzazione e internet hanno già ridotto il personale di un giornale negli anni, l’IA e l’automazione potrebbero ridurlo ancora di più, diciamo all’osso.

Dagli investimenti ai licenziamenti, quale sarà l’impatto dell’IA sul mondo del lavoro?

Nel 2021 le aziende hanno investito in soluzioni IA oltre 176 miliardi di dollari nel mondo, nel 2020 altri 125 miliardi di dollari (erano appena 6 miliardi nel 2013). In generale, le risorse finanziarie dirottate sull’IA sono aumentate di 30 volte negli ultimi dieci anni. Diversi di questi miliardi Microsoft li ha investiti (circa 13 miliardi di dollari) in OpenAI (a cui appartiene l’IA generativa più famosa al mondo), mentre Google ne ha spesi altri ancora per integrare l’IA nei suoi software (ma anche su aziende come Runway AI e Anthropic in questa prima metà dell’anno).

Ad inizio anno Goldman Sachs giudicava l’impatto dell’IA sul mondo del lavoro di Stati Uniti ed Europa in maniera molto positiva riguardo alla crescita del Pil, ma in maniera pesante riguardo i livelli occupazionali: tale tecnologia potrebbe sostituire 300 milioni di posti di lavoro a tempo pieno al massimo entro 10 anni. Addirittura la stessa OpenAI si aspetta che l’IA svolgerà una qualche mansione (il 10% circa) dell’80% dei lavoratori americani entro quello stesso periodo di tempo.

Secondo il 62% degli americani, entro massimo 20 anni si vedranno concretamente gli effetti dell’IA sul mondo del lavoro e allora capiremo come è andata.

https://www.key4biz.it/ia-google-in-trattative-con-diverse-testate-tra-cui-washington-post-e-new-york-times-che-ne-sara-dei-giornalisti/454468/




Data Privacy Framework, l’EDPB accoglie le nuove regole sul trasferimento dati Ue-Usa

Durante la sua ultima plenaria, l’EDPB, l’organismo che raccoglie tutti i garanti privacy europei, ha adottato una nota informativa per le persone fisiche e le entità che trasferiscono dati negli Stati Uniti. Questa nota mira a fornire informazioni concise e obiettive sull’impatto della decisione di adeguatezza sui trasferimenti negli Stati Uniti, i meccanismi di Data Privacy Framework (DPF) e il nuovo meccanismo di ricorso in materia di sicurezza nazionale.

In questa nota non c’è alcuna bocciatura del provvedimento, che invece in passato in versioni precedenti era stato rispedito al mittente da parte dell’EDPB.

Prima revisione del DPF l’anno prossimo

Il presidente dell’EDPB, Anu Talus, ha dichiarato: “L’adozione del DPF da parte della Commissione europea, a seguito del parere dell’EDPB del febbraio 2023, è una decisione importante che riconosce che i dati personali possono ora fluire dallo Spazio economico europeo agli Stati Uniti, senza ulteriori condizioni. È essenziale che le persone siano consapevoli dei propri diritti e che le organizzazioni conoscano i propri obblighi, come spiega l’EDPB nella nota informativa. L’EDPB continuerà a prestare particolare attenzione alla corretta attuazione di questo nuovo strumento e non vediamo l’ora di contribuire alla prima revisione del DPF il prossimo anno”.

La nota informativa chiarisce che i trasferimenti basati su decisioni di adeguatezza non devono essere integrati da misure supplementari. I trasferimenti verso gli Stati Uniti che non sono inclusi nell’“Elenco quadro sulla privacy dei dati” richiedono garanzie adeguate, come clausole standard sulla protezione dei dati o regole aziendali vincolanti. A questo proposito, l’EDPB sottolinea che tutte le garanzie che sono state messe in atto dal governo degli Stati Uniti nell’area della sicurezza nazionale (compreso il meccanismo di ricorso) si applicano a tutti i dati trasferiti negli Stati Uniti, indipendentemente dallo strumento di trasferimento utilizzato.

Diritti di reclamo per i cittadini Ue

Inoltre, la nota informativa specifica che nell’ambito della sicurezza nazionale, i cittadini dell’UE possono presentare un reclamo alla propria autorità nazionale per la protezione dei dati (DPA) per avvalersi del nuovo meccanismo di ricorso indipendentemente dallo strumento di trasferimento utilizzato per trasferire i dati personali negli Stati Uniti.

Durante la plenaria, anche i rappresentanti della Commissione Europea hanno presentato il DPF e le modifiche a seguito del parere dell’EDPB.

A questo punto, resta da capire quali saranno i tempi per il ricorso contro il nuovo quadro normativo preannunciato da Max Schrems, l’attivista dei diritti umani che ha già bloccato due precedenti versioni del patto Usa-Ue sul trasferimento dati.

https://www.key4biz.it/data-privacy-framework-ledpb-accoglie-le-nuove-regole-sul-trasferimento-dati-ue-usa/454431/




RoboTaxi a San Francisco, cittadini e pompieri esasperati: “Il servizio va tolto, fanno solo danni”

Dopo nemmeno una settimana di servizio la città di San Francisco si è già stufata dei RoboTaxi, il servizio di car sharing con robotici senza conducente attivi 24 ore su 24, 7 giorni su 7.

La California Public Utilities Commission (Cpuc) aveva dato ad inizio luglio l’ok per consentire ai due operatori Waymo (Alphabet) e Cruise (General Motors) di lanciare un test nell’area San Francisco a partire dal 13 luglio 2023. Ma dopo nemmeno una settimana cittadini e pompieri sono esasperati dai continui incidenti.

RoboTaxi: gli incidenti

A San Francisco, dopo un violento temporale, due robotaxi della Cruise sono passati attraverso numerosi ostacoli, come alberi abbattute e cavi della linea elettrica, finendo perfino per stralciare come se nulla fosse i cordoni di sicurezza apposti dalle forze dell’ordine per delimitare l’area della strada resa pericolosa dalle intemperie.

Uno dei veicoli della Cruise è riuscito ad impigliarsi in uno dei cavi elettrici utilizzati dagli autobus del trasporto pubblico, danneggiandolo. L’agenzia dei trasporti pubblici aveva disattivato l’alimentazione delle linee quando il taxi Cruise le ha colpite e, fortunatamente, nessuno era a bordo delle auto in quel momento e non ci sono state persone ferite.

La pazienza dell’amministrazione comunale è ormai agli sgoccioli. Reuters riposta che i dirigenti del comune sono sempre più preoccupati per l’aumento dei disturbi e degli incidenti causati dalla rapida espansione dei taxi senza conducente. Alcuni mesi fa, alcuni dei taxi autonomi della Cruise si sono bloccati improvvisamente nel bel mezzo di una delle strade più trafficate della città, creando un ingorgo.

Il capo dei Vigili del Fuoco di San Francisco, Jeanine Nicholson, ha espresso preoccupazioni riguardo alla possibilità che qualcosa possa andare gravemente storto. Ma le due aziende non condividono le preoccupazioni degli amministratori pubblici. Cruise e Waymo sostengono che il comune stia distorcendo i dati sulla sicurezza dei loro veicoli. “I nostri veicoli autonomi? Hanno tassi d’incidenti stradali nettamente inferiori alle auto guidate da esseri umani”. E non solo: “contribuiscono a migliorare il traffico di San Francisco”, sottolinea General Motors, che opera i robotaxi della linea Cruise.

Sarà, sta di fatto che il Dipartimento dei Vigili del Fuoco ha già registrato almeno 44 episodi in cui i taxi a guida autonoma hanno compromesso o rallentato le operazioni di pronto intervento, incombendo su aree delimitate – perché oggetto di incendi ancora attivi -, danneggiando gli idranti o ostacolando i camion dei pompieri in viaggio a sirene spiegate verso la loro destinazione. Un numero che copre solamente il 2023 e che è già il doppio di quanto registrato durante tutto il 2022.

La protesta dei coni contro i RoboTaxi

Alcuni cittadini, contrari alla liberalizzazione dei servizi di trasporto driverless, hanno trovato un modo per impedire ai veicoli di spostarsi: mettere un cono arancione sopra al cofano. L’auto così si ferma finché qualcuno non viene a sbloccare la situazione. E per diffondere il messaggio (e le tecniche di protesta), c’è anche un video in cui spiegano come fermare le auto delle due compagnie che forniscono il servizio. L’obiettivo della protesta? Far capire al governo della California che i robotaxi non sono d’aiuto, ma un vero e proprio pericolo fra le strade della città.

La California Public Utilities Commission (CPUC) deve decidere se estendere il servizio anche al resto della città, creando così un precedente da cui sarebbe difficile tornare indietro.

Il 10 agosto, infatti, si conoscerà il destino dei robotaxi a San Francisco. Intanto, i cittadini anonimi che aderiscono alle proteste avranno ancora tempo per trasformare i veicoli automatici in unicorni e i taxi driverless potranno dimostrare di essere veramente sicuri. Oppure che potranno ancora fermarsi in mezzo a una strada trafficata.

https://www.key4biz.it/robotaxi-a-san-francisco-cittadini-e-pompieri-esasperati-il-servizio-va-tolto-fanno-solo-danni/454400/




Apple, Microsoft, Amazon, Nvidia, Tesla, Alphabet e Meta valgono il 26% del valore totale di S&P500, circa 11 trilioni di dollari

Dominio delle Big Tech

Un pugno di grandi aziende, comunemente conosciute come Big Tech, detiene oltre un quarto del valore complessivo dello Standard & Poor 500, più noto nella forma abbreviata S&P 500, il più importante indice azionario statunitense relativo alle 500 aziende statunitensi a maggiore capitalizzazione.

Secondo quanto riportato da Bloomberg, solamente sette grandi società rappresentano il 26% del valore totale dell’indice, in significativo aumento rispetto al 20% di inizio anno.

Si tratta di Apple, Microsoft, Amazon, Nvidia, Tesla, Alphabet e Meta, che assieme rappresentano una fetta di S&P500 del valore di oltre 11 trilioni di dollari.

Un dato che rappresenta bene il peso delle Big Tech all’interno dell’indice, e quindi della finanza americana e globale. Da un lato, senza i loro guadagni la crescita del mercato sarebbe state molto più contenuta, dall’altro, basta che uno o due di questi giganti tecnologici inciampino in qualche operazione su scala globale per creare perdite significative un po’ a tutte le altre società dello S&P500.

Allo scoppio della pandemia da Covid-19 in molti si interrogavano sullo strapotere delle Big Tech sul mercato azionario, ma, come ricordava Sean Markowicz in un articolo su schroders.com, è grazie ad esse che gli investitori hanno sostenuto l’intero indice.

Il problema è la forte concentrazione del mercato che si è venuta a creare attorno ai titoli tecnologici. La mancanza di diversificazione non dovrebbe essere presa alla leggera, perchè qualsiasi perturbazione nel sentiment sul tech può avere un impatto spropositato sull’intero mercato.

Forse è per tutti questi motivi che le Big Tech stanno spendendo milioni di dollari all’anno per cercare di influenzare le autorità e i politici su questioni di policy, dalla privacy dei dati alle questioni fiscali.

L’effetto cascata

Diciamo che le Big Tech in questione appena si muovono generano nel bene o nel male un effetto finanziario a cascata su tutte le altre che compongono l’indice.

I loro titoli azionari sono scambiati con premi esageratamente più alti rispetto ai concorrenti, secondo Bloomberg con una media di 38 volte superiore ai guadagni, rispetto ad una media di 20 volte per le altre aziende selezionate da S&P500.

Un risultato che è possibile ottenere, ad esempio, sfruttando l’interesse e le aspettative del mercato per le nuove tecnologie. L’intelligenza artificiale, ad esempio, è una di queste leve finanziarie. Le novità in arrivo da OpenAI, Microsoft, ma di recente anche Meta e Apple, non fanno altro che creare ulteriori attese ed aspettative sui mercati (supportate anche dai media), che a loro volta faranno lievitare il valore azionario delle Big Tech menzionate.

A riguardo, un articolo su finanzaonline.com segnala le performance di Nvidia, che da fine maggio ha realizzato un incremento del 28% (+165% da inizio anno), entrando così nella top 6 delle società a maggiore capitalizzazione al mondo (oltre 1 trilione di dollari).
Ma non solo, ricordiamo anche i rialzi di altri titoli che hanno beneficiato del recente boom dell’IA come quelle di Meta (+122% da inizio anno), AMD (+87% da inizio anno), Google (+43% da inizio anno), Microsoft (+37% da inizio anno) ed Apple (+40% da inizio anno).

Ogni nuova tecnologia sufficientemente sostenuta a livello di sviluppo e di comunicazione potrebbe offrire delle rilevanti opportunità di business e di conseguenza crea crescenti attenzioni da parte del mondo della finanza ed altrettante aspettative sul mercato.

Big Tech tra aspettative e rischi

Il problema è che quanto le aspettative superano una certa soglia, poi rappresentano anche dei rischi di pari rilievo. Gli investitori si interessano anche rapidamente ad una tecnologia, ma bisogna stare attenti a non fare passi falsi poi, perché altrettanto rapidamente possono rimanerne delusi.

Se una delle Big Tech in questione delude gli investitori si può generare un processo inverso a quello descritto qualche riga sopra, cioè possono trascinare verso il basso una grande fetta di mercato.

Come detto, ci si ritrova sempre davanti ad un effetto cascata, in questo caso, se negativo, frutto cioè di valutazioni errate, progetti fallimentari, o novità deludenti, può limitare la capacità di raccogliere capitali e di finanziare piani di crescita di altre società.

In definitiva, la domanda di base è la seguente: se il mercato pubblicitario di Meta va male, o se l’IA di Microsoft raggiunge un livello di adozione tra le imprese più basso delle aspettative, che succede al resto del mercato azionario?

Al momento, quello che sta accadendo è che all’interno dello S&P500 solo una manciata di titoli sta trascinando tutti i restanti. Se invece di sette, prendiamo le prime dieci società, queste rappresentano più del 30% del valore dell’interno indice.

Questo significa che il rialzo del 12% dell’indice, raggiunto in questi primi sei mesi del 2023, è sostenuto solo da questi 10 titoli, perchè se si guarda al suo interno il volume di quelli in negativo è maggioritario. Ma può bastare l’hype attorno all’intelligenza artificiale per tenere su virtualmente questo mercato e in generale Wall Street?

https://www.key4biz.it/apple-microsoft-amazon-nvidia-tesla-alphabet-e-meta-valgono-il-26-del-valore-totale-di-sp500-circa-11-trilioni-di-dollari/454401/




Anitec-Assinform, startup e PMI innovative dell’ICT ancora in leggera crescita (+0,12%)

Continua la collaborazione pluriennale tra Anitec-Assinform, l’Associazione di Confindustria che raggruppa le principali aziende dell’ICT e InfoCamere, la società delle Camere di Commercio italiane per l’innovazione digitale, che oggi presentano la V edizione del report di monitoraggio dei trend demografici delle startup e PMI innovative del settore ICT. Il rapporto offre una panoramica approfondita sulle imprese ICT innovative, a oltre dieci anni dall’introduzione delle politiche a loro dedicate (D.L. 179/2012), con dati aggiornati al 24 aprile 2023 per il numero di startup e PMI innovative ICT e al quarto trimestre 2022 per il numero di addetti.

I dati dell’ultima rilevazione mostrano che il numero di imprese registrate nel settore ICT ha avuto un aumento del 0,12% rispetto all’anno precedente, raggiungendo un totale di 11.253 aziende. Più precisamente si contano 1.436 PMI innovative ICT, ovvero l’11,4% in più rispetto ad aprile 2022 e 9.817 startup ICT, in calo del -1,34% rispetto ad aprile 2022.

Di queste, la maggioranza (7.997 imprese, pari al 71,1%), sono considerate “ICT-digitali,” poiché hanno codici ATECO riconducibili al settore ICT e/o dichiarano nella sezione “Vetrine” del registro speciale di svolgere attività digitali. Le rimanenti 3.256 imprese (28,9%) sono indicate come “solo ATECO,” ovvero utilizzano codici ATECO associati al settore ICT ma non specificano attività digitali nella sezione “vetrine.”

Nonostante un rallentamento nella crescita, l’insieme delle startup e PMI innovative nel settore ICT continua a mantenere una dinamica più robusta rispetto a quelle degli altri settori. Attualmente, la quota combinata di imprese ICT con codice ATECO e digitali con vetrine ma senza codice ATECO rappresenta il 70% del totale delle 16.169 aziende registrate. Questo dato evidenzia un aumento rispetto a ottobre 2022, quando la quota era del 69%, con 11.487 imprese su un totale di 16.554 aziende registrate.


Distribuzione Geografica: elevata concentrazione al Nord

Le startup e PMI innovative ICT sono concentrate principalmente in Lombardia, Lazio e Campania, rappresentando insieme oltre il 50% delle imprese registrate. Lombardia rappresenta il 28,7% delle S&PMII ICT, seguita da Lazio (13,8%) e Campania (8,8%). Altre regioni con una buona rappresentanza sono Emilia-Romagna, Veneto, Piemonte, Puglia, Toscana e Sicilia. La densità di queste imprese è più elevata in Lombardia, con oltre il 66% di nuove imprese innovative nel settore ICT rispetto al totale delle nuove imprese ICT costituite negli ultimi 5 anni. La densità delle S&PMII ICT, ossia il rapporto tra S&PMII ICT e il totale delle nuove imprese ICT costituite negli ultimi 5 anni, è particolarmente elevata nelle regioni dove la concentrazione di filiere ICT è già alta. Lombardia detiene il record con oltre il 66% di nuove imprese innovative nel settore ICT, seguita da Basilicata, Friuli-Venezia Giulia, Valle d’Aosta e Trentino-Alto Adige. Nel Sud Italia la presenza di S&PMII ICT è inferiore alla media nazionale per Sicilia, Sardegna, Toscana e Abruzzo.

Maggiori costi, burocrazia, crisi finanziaria e incertezza rallentano la crescita demografica

Il rallentamento della crescita delle startup è stato influenzato da diversi fattori, tra cui l’instabilità geopolitica, l’aumento dei costi energetici, dei tassi d’interesse e dell’inflazione, che hanno scoraggiato l’iniziativa imprenditoriale. Inoltre, la crescente prudenza nel settore privato nel concedere credito, unita alla sospensione delle registrazioni telematiche, ha avuto un impatto negativo sul numero di nuove imprese costituite. Le nuove registrazioni di startup innovative nel 2022 sono diminuite del -32,0%, passando da 2.321 a 1.537, mentre le PMI innovative hanno registrato una riduzione del -16,3%, passando da 258 a 216.

Le startup e PMI Innovative nel settore ICT sono principalmente microimprese, con oltre due terzi che impiega fino a 4 addetti. Circa l’80% di queste aziende ha un capitale proprio inferiore a 50.000 euro e un terzo ha un valore della produzione inferiore a 100.000 euro. Ciò è dovuto al ricambio costante della popolazione, poiché le imprese consolidate perdono lo status di startup innovativa col passare del tempo.

Preoccupa il fatto che solo il 16% delle startup e PMI innovative nel settore ICT è fondata da under-35, mentre le imprese guidate da donne rappresentano solo l’11,9%. Inoltre, le aziende con manager stranieri come maggioritari o esclusivi sono solo il 3,5%.

Iot, Intelligenza Artificiale e Industria 4.0 sono i filoni più diffusi tra Startup e PMI innovative Ict

Le startup e PMI innovative nel settore ICT si concentrano su prodotti e servizi ad alto valore tecnologico, con particolare attenzione sui digital enabler. Questi includono sviluppo di app, servizi di cloud computing, cybersicurezza, e molto altro ancora.

Secondo uno studio condotto su un campione rappresentativo delle startup e PMI innovative nel settore ICT, circa l’86% di queste aziende ha fornito informazioni dettagliate sui filoni di attività in cui operano. A fine aprile 2023, i principali filoni di attività per queste imprese sono le soluzioni digitali (12,7%), seguite dalle soluzioni di IoT (12,5%) e l’intelligenza artificiale e machine learning (11,3%). Anche l’industria 4.0 e le Mobile app mostrano una forte presenza, con rispettivamente il 7,1% e il 6,7% delle imprese focalizzate in questi settori. Altri filoni di attività con un potenziale di mercato significativo includono e-commerce, big data & data science, blockchain, social science e cybersecurity e cripto.

Questi dati riflettono il dinamico panorama dell’innovazione nel settore ICT e la crescente importanza dei digital enabler come driver di crescita per le startup e le PMI innovative. La conoscenza di queste tendenze è essenziale per supportare e promuovere ulteriormente l’innovazione tecnologica e la competitività nel settore ICT e oltre.


Innovazione nell’ICT: Attività brevettuale e personale qualificato ancora sfide da affrontare

Le Startup e PMI innovative nel settore ICT presentano differenze significative riguardo all’innovazione, evidenziate dall’analisi di tre caratteristiche chiave: l’attività brevettuale, il personale altamente qualificato e la spesa in ricerca e sviluppo (R&S). I dati mostrano che solo il 21% delle aziende è coinvolto in attività brevettuali, mentre il 27% ha un team di personale altamente qualificato. D’altra parte, il 70% delle imprese investe in R&S.

Attività brevettuale ancora limitata tra PMI e startup

Nonostante alcuni progressi nella regolamentazione e negli incentivi, l’utilizzo degli strumenti brevettuali nella ricerca ICT rimane basso, soprattutto tra le PMI. La maggior parte delle aziende con brevetti si concentra nel nord-ovest, mentre il sud e le isole hanno una presenza significativa di personale altamente qualificato.

La carenza di capitale umano qualificato resta molto critica

Solo il 27% delle S&PMII ICT ha personale altamente qualificato, con punte maggiori nel settore 4.0. Le politiche di coesione europee e nazionali sembrano avere un impatto positivo sul Mezzogiorno, che registra una quota elevata di personale altamente qualificato.

Più diffuse le Startup e PMI Innovative Ict con rilevante spesa R&S

Diverse startup e PMI innovative nel settore ICT investono in ricerca e sviluppo, con il 70% del totale coinvolto in queste attività. La concentrazione maggiore di spesa R&S si trova nel nord-ovest, ma il sud e le isole mostrano un aumento significativo

Secondo Marco Gay, Presidente di Anitec-Assinform: “La crescita delle startup e PMI innovative nel settore ICT continua a rappresentare un indicatore importante dell’innovazione tecnologica e del dinamismo del settore. In questo contesto, diventa sempre più evidente l’importanza dei “digital enabler”, dove IA, Big Data, Blockchain e Cybersecurity sono pilastri fondamentali per il successo delle startup e PMI innovative in ambito ICT. Un dato da sottolineare è la piccola percentuale di queste nuove realtà fondate da persone under-35 o guidata da donne. Eppure, sono giovani e donne quelle che più di altri oggi devono aumentare la loro partecipazione al mondo del lavoro e dell’innovazione, per aumentare produttività e qualità del nostro sistema imprenditoriale. Università e grandi imprese svolgono un ruolo importante nello sviluppo delle startup e PMI innovative del settore ICT: le università favoriscono la formazione di nuovi talenti e la ricerca tecnologica, le imprese investono nelle realtà emergenti, creando sinergie che accelerano l’innovazione.

Un passo in avanti è stato fatto ieri dalla Camera dei Deputati con l’approvazione della proposta di legge per la promozione e lo sviluppo delle startup e delle PMI innovative mediante agevolazioni fiscali e incentivi agli investimenti. Confidiamo che anche l’altro ramo del Parlamento approvi presto questa proposta di legge, affinché attraverso un’azione coordinata si possa garantire una crescita sostenibile e duratura per le startup e le PMI innovative nel settore ICT.

Solo mediante un’azione coordinata e lungimirante possiamo garantire una crescita sostenibile e duratura per le startup e le PMI innovative nel settore ICT”.

Paolo Ghezzi, Direttore Generale di InfoCamere, ha così commentato:

“Le startup e le PMI innovative sono uno snodo importante per l’innovazione nel nostro Paese e, al tempo stesso, una palestra avanzata per mettere alla prova i talenti, le idee e la determinazione di tanti giovani e giovanissimi che vedono nell’impresa la possibilità di realizzare un sogno. Attraverso l’analisi dei dati del Registro delle Imprese delle Camere di Commercio, disponibili su startup.registroimprese.it, è possibile seguire le traiettorie di queste iniziative, seguendole praticamente in tempo reale. Una base dati aggiornata e ufficiale accessibile a tutti e indispensabile per elaborare politiche sempre più adeguate a sostenere e rilanciare la nostra economia, puntando sull’innovazione digitale e sui giovani.”

Scarica il report di monitoraggio dei trend demografici delle startup e PMI innovative del settore ICT

https://www.key4biz.it/anitec-assinform-startup-e-pmi-innovative-dellict-ancora-in-leggera-crescita-012/454388/




Google’s new security pilot program will ban employee Internet access

A large Google logo is displayed amidst foliage.

The Internet is dangerous, so what if you just didn’t use it? That’s the somewhat ironic recommendation Google, one of the world’s largest Internet companies, is making to its employees. CNBC’s Jennifer Elias reports that Google is “starting a new pilot program where some employees will be restricted to Internet-free desktop PCs” while they work. An internal memo seen by CNBC notes that “Googlers are frequent targets of attacks” by criminals, and a great way to combat that is to not be on the Internet.

Employees of major tech companies are a much richer target for criminals compared to normal people. Tech company employees have all sorts of access to sensitive data, and compromising a single employee could lead to exploiting sensitive infrastructure. Just last week, Microsoft was targeted by a Chinese espionage hacking group that somehow stole a cryptographic key to bypass Microsoft’s authentication systems, giving it access to 25 organizations, including multiple government agencies.

The report says Google’s new pilot program “will disable Internet access on the select desktops, with the exception of internal web-based tools and Google-owned websites like Google Drive and Gmail.” This was originally mandatory for the 2,500 employees who were selected, but after “receiving feedback”—we’re going to assume that was very enthusiastic feedback—Google is letting employees opt out of the program. The company also wants some employees to work without root access, which is common sense for a lot of computer roles, but not really for developers, who are used to being able to install new programs and tools.

Being banned from the entire Internet would be tough, but Googlers in the high-security program will still get access to “Google-owned websites,” which is actually quite a bit of the Internet. Google Search would be useless, but you could probably live a pretty good Internet life, writing documents, sending emails, taking notes, chatting with people, and watching YouTube.

It would presumably still be possible to be emailed a virus attachment, but that would have to get through Gmail’s filters. Blocking the non-Google parts of the Internet would prevent most phishing attacks, attempts to download malicious code, and attempts to funnel data to some evil server.

https://arstechnica.com/?p=1955186