Come funziona SEND, la piattaforma realizzata da PagoPA per le notifiche digitali. Butti: “Riduciamo i costi e ottimizziamo i tempi”

Digitalizzare e semplificare la notificazione a valore legale degli atti amministrativi, con risparmio per la spesa pubblica, minori oneri di notifica per i cittadini ed un’esperienza utente più efficace.

Questo lo scopo di SEND – Servizio Notifiche Digitali, la nuova piattaforma realizzata da PagoPA S.p.A. oggi a disposizione degli enti pubblici ed utilizzata giù da quattro i Comuni: Gattinara, Misano Adriatica, Mortara e Verona e altri 100 enti saranno operativi sulla piattaforma entro fine luglio.

Tramite un sistema standard, fruibile con le stesse modalità su tutto il territorio, l’introduzione di SEND affianca all’ordinario processo analogico un nuovo processo digitale che amplia le possibilità di invio, ricezione, gestione, controllo e conservazione delle comunicazioni a valore legale, con maggiore efficienza e sicurezza a favore delle amministrazioni e dei loro utenti.

Da un lato, SEND solleva gli enti da tutti gli adempimenti legati al processo di notificazione e garantisce la certezza della reperibilità del destinatario; è la piattaforma stessa, infatti, ad avere l’onere di esperire tutte le attività per il perfezionamento della notifica sin dal momento del deposito dell’atto in digitale, con conseguente risparmio di tempi e costi di gestione. Inoltre, poiché SEND è integrata nativamente con l’indice nazionale dei domicili digitali INAD, la sua adozione risparmia agli enti un’ulteriore attività di integrazione dedicata.

Dall’altro, SEND assicura piena inclusività: in una prima fase i cittadini in divario digitale riceveranno le notifiche dell’intero atto in formato cartaceo; in una seconda fase le persone non digitalizzate riceveranno un avviso e potranno ritirare l’atto in migliaia di punti fisici dislocati sull’intero territorio nazionale, comprese le zone più remote.

Come funziona SEND

Con la progressiva adozione della nuova piattaforma sul territorio nazionale, i cittadini che lo desiderano potranno scegliere di gestire interamente in digitale – dalla ricezione al pagamento dei relativi importi, se previsto – le notifiche inviate da Comuni ed enti centrali tramite SEND. Basta essere in possesso di un domicilio digitale, cioè di un indirizzo PEC – presente nei registri pubblici come INAD (l’indice nazionale dei domicili digitali) o indicato dal destinatario direttamente accedendo a SEND con SPID o CIE dal sito notifichedigitali.pagopa.it – oppure attivare il servizio su App IO per essere informati della presenza di una notifica tramite un avviso di cortesia, da cui visualizzare l’atto e pagare contestualmente eventuali importi dovuti; gli utenti possono indicare anche un recapito email o un numero di telefono cellulare su cui ricevere gli avvisi di cortesia con le istruzioni per accedere a SEND.

In assenza di recapiti digitali, SEND si occuperà dell’invio della notifica tramite raccomandata cartacea; in ogni caso, anche quando il destinatario riceve la comunicazione in formato cartaceo si tratta di un atto nativo digitale e depositato in digitale in piattaforma, con tutto ciò che ne consegue in termini di efficienza.

“Oggi mettiamo a disposizione di cittadini e amministrazioni una nuova, fondamentale, infrastruttura pubblica che ci permette di digitalizzare tutte le comunicazioni aventi valore legale. Grazie a SEND, con le notifiche digitali riduciamo i costi e ottimizziamo i tempi, portando un ulteriore importante cambiamento positivo nella vita quotidiana di tutti e garantendo al tempo stesso la massima inclusione. Grazie alle risorse del Pnrr abbiamo realizzato una soluzione concreta che punta a rafforzare i servizi pubblici digitali del nostro Paese, per una Pubblica Amministrazione veloce, agile e sempre alleata di cittadini e imprese” ha dichiarato il Sottosegretario con delega all’Innovazione tecnologica, Alessio Butti.

“L’avvio in esercizio di SEND è una tappa fondamentale per realizzare la visione di cittadinanza digitale ed è stato possibile grazie alla fruttuosa collaborazione tra istituzioni e operatori privati, nonché al supporto costante dei partner tecnologici che affiancano gli enti sul territorio. Grazie all’integrazione con i sistemi di identità digitale SPID e CIE, con la piattaforma dei pagamenti pagoPA e app IO, nonché con la piattaforma PDND Interoperabilità e con l’indice nazionale dei domicili digitali INAD, infatti, SEND aggiunge un tassello cruciale all’ecosistema di soluzioni che abilitano l’erogazione di servizi pubblici costruiti attorno alle esigenze delle persone, in ottica inclusiva e sostenibile”, ha commentato Alessandro Moricca, Amministratore Unico di PagoPA S.p.A.

Il progetto

SEND rende concreta la Piattaforma Notifiche Digitali disciplinata dalla legge italiana ed è oggetto di uno specifico programma del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (Misura 1.4.5 all’interno della componente M1.C1 – Digitalizzazione, innovazione e sicurezza PA), per il quale un primo Avviso pubblicato dal Dipartimento per la Trasformazione Digitale ha stanziato 200 milioni di euro a supporto delle amministrazioni comunali che intendono adottare questa soluzione. L’obiettivo dettato dal PNRR per il 2023 è portare a bordo di SEND 800 amministrazioni, tra Comuni ed enti centrali, entro fine anno.

https://www.key4biz.it/come-funziona-send-la-piattaforma-realizzata-per-le-notifiche-digitali-butti-riduciamo-i-costi-e-ottimizziamo-i-tempi/453828/




IA, quale impatto su pace e sicurezza globali? Domani il Consiglio di sicurezza dell’ONU

Il Consiglio di sicurezza dell’ONU alla prova dell’IA

Domani il Consiglio di sicurezza delle Nazioni Unite aprirà ufficialmente un confronto formale tra tutti i suoi membri sul tema delicatissimo dell’intelligenza artificiale (IA) e del suo impatto su pace, conflitti e sicurezza a livello globale.

Un dibattito interno alle Nazioni Unite, fortemente voluto dalla Gran Bretagna per favorire un dialogo internazionale tutto incentrato sui vantaggi che l’IA può garantire ai singoli Paesi e le loro economie, ma soprattutto sui pericoli e le minacce, ancora nascoste, insiti nel suo utilizzo senza regole e standard.

Ci vuole poco, oggi, per turbare i rapporti tra Paesi e gruppi di Paesi a livello mondiale. Le tensioni geopolitiche sempre molto forti, il conflitto in Ucraina e le sue conseguenze sullo scacchiere planetario, le difficoltà dell’economia mondiale, rendono i mercati sempre più instabili e sensibili a qualsiasi perturbazione interna ed esterna.

La Gran Bretagna cerca un ruolo guida nella regolamentazione dell’IA

La Gran Bretagna, che detiene per il mese di luglio la presidenza di turno del Consiglio di sicurezza delle Nazioni Unite, sta cercando di ricavarsi un ruolo di guida a livello internazionale per quel che riguarda il difficile e necessario percorso di regolamentazione dell’IA.

Domani mattina la riunione sarà aperta e presieduta dal ministro degli Esteri britannico, James Cleverly. Diversi i temi chiave in agenda, tra cui l’intelligenza artificiale.

Il mese scorso, lo stesso segretario generale delle Nazioni Unite, Antonio Guterres, ha lanciato una prima proposta di regolamentazione stringente dell’Intelligenza artificiale, a partire dall’istituzione di un organismo sovranazionale di controllo e regolamentazione dell’IA, sul modello dell’Agenzia internazionale per l’energia atomica (AIEA).

Multilateralismo per affrontare le grandi sfide storiche del nostro tempo

L’idea di un confronto in seno alle Nazioni Unite su questo ed altri temi chiave era già stato annunciato dallo stesso Cleverly a giugno, in occasione della Chatham House London Conference.

“Fondamentale riformare il Consiglio di sicurezza dell’ONU in termini di un maggiore multilateralismo, unica via per affrontare in maniera efficace e condivisa sfide epocali come le migrazioni, la sicurezza, la crescita, il debito, il protezionismo, il cambiamento climatico, le pandemie, i conflitti e le crisi umanitarie”, ha spiegato in quell’occasione il ministro britannico.

Un multilateralismo allargato e reso possibile con la proposta di allargare il Consiglio di sicurezza ONU a India, Germania, Brasile e Giappone.

Tra gli obiettivi chiave che saranno via via discussi dal Consiglio ci sono la riforma delle istituzioni finanziarie internazionali, le nuove regole per l’Organizzazione mondiale per il commercio, considerate necessarie per il rilancio ed il rafforzamento dell’economia digitale globale, in cui inevitabilmente ricade il confronto su come gestire tutti assieme il proliferare sempre più rapido delle applicazioni dell’intelligenza artificiale.

https://www.key4biz.it/ia-quale-impatto-su-pace-e-sicurezza-globali-domani-il-consiglio-di-sicurezza-dellonu/453813/




Trasformazione digitale, avviato in Emilia-Romagna l’assessment FSE-SOLE

La Regione Emilia-Romagna ha chiesto supporto a Lepida e alla società di consulenza KPMG per intraprendere un importante processo di innovazione e riorganizzazione con l’obiettivo di armonizzare l’utilizzo delle tecnologie digitali, potenziare le infrastrutture regionali garantendo la sicurezza dei dati e individuare gli scenari evolutivi con la definizione di una roadmap degli interventi necessari.

Il processo è partito con la definizione degli obiettivi strategici da perseguire e l’assessment del patrimonio applicativo, tecnologico e informativo attuale.

Sono stati identificati quattro concentratori regionali chiave: il primo è il Fascicolo Sanitario Elettronico, che consente la gestione elettronica delle informazioni sanitarie dei cittadini; il secondo è il Centro Unico di Prenotazione, che semplifica e coordina la prenotazione dei servizi sanitari; Il terzo è la Telemedicina, che permette la fornitura di servizi sanitari a distanza tramite le tecnologie digitali; infine, la Cartella e la Rete SOLE che permettono lo scambio informativo tra i professionisti sanitari.

Un aspetto fondamentale è l’adozione dell’ottica del cittadino come punto di riferimento. Il framework utilizzato è il “Regional eHealth Journey”, sviluppato dall’Osservatorio Sanità Digitale del Politecnico di Milano.

Si tratta di passi importanti per la trasformazione digitale del settore sanitario, che partono da una strategia ben definita che mira all’armonizzazione delle tecnologie digitali e all’adozione di approcci orientati al cittadino, volti a migliorare l’efficienza, la qualità e l’accessibilità dei servizi sanitari.

https://www.key4biz.it/trasformazione-digitale-avviato-in-emilia-romagna-lassessment-fse-sole/453803/




Lo spreco dell’acqua è del 35% nel 57,3% dei Comuni

Truenumbers è l’appuntamento quotidiano con la rubrica curata dal portale www.truenumbers.it, il più importante sito editoriale di Data Journalism in Italia, fondato da Marco Cobianchi. Una rubrica utile per saperne di più, per approfondire, per soddisfare ogni curiosità, ma sempre con la precisione che solo i numeri sanno dare. Per leggere tutti gli articoli della rubrica Truenumbers su Key4biz clicca qui.

Secondo gli ultimi dati Istat disponibili (che si riferiscono al 2020), in un anno in Italia vengono immessi nelle reti comunali di distribuzione 8,1 miliardi di metri cubi d’acqua per uso potabile, l’equivalente di 373 litri per abitante al giorno. Una quantità senza dubbio abbondante, se non fosse che tra teoria (l’acqua immessa) e pratica (l’acqua materialmente disponibile al rubinetto) ci sono di mezzo notevoli perdite idriche. Dei 373 litri al giorno disponibili per abitante, nel corso di un anno-tipo, solo 215 litri sono arrivati a destinazione. Il 42,2% dell’acqua totale è andato perso. In Italia oltre un comune su quattro perde oltre il 50% dell’acqua immessa nelle reti. Uno spreco dell’acqua non da poco: si stima che con quella persa si soddisfarebbero le esigenze idriche di 43 milioni di persone per un anno intero.

Nel 57,3% dei comuni lo spreco dell’acqua arriva al 35%

Il 57,3% dei Comuni italiani perde in distribuzione almeno il 35% dei volumi d’acqua immessi nella rete. Il fenomeno delle perdite ingenti, ossia quelle che corrispondono ad almeno il 55% dell’acqua sprecata, riguarda oltre un comune italiano su quattro. La maggior parte di comuni con perdite contenute è nel distretto del Fiume Po (qui il 54,5% ha perdite inferiori al 35%). I comuni con le perdite più ingenti sono quelli dell’Appennino centrale e dell’Appennino meridionale (in quest’area il 41,6% dei comuni ha perdite pari ad almeno il 55%) e della Sardegna.

Le perdite idriche in Valle d’Aosta non superano il 24%

Sebbene lo spreco dell’acqua abbia un andamento molto variabile, le situazioni più critiche sono concentrate nelle aree del Centro e del Mezzogiorno, cioè quelli che ricadono nei distretti idrografici della fascia appenninica e insulare. Nel 2020 le maggiori perdite idriche sono state rilevate in Basilicata (62,1%), Abruzzo (59,8%), Sicilia (52,5%) e Sardegna (51,3%). Al Nord, invece, tutte le regioni, escluso il Veneto (43,2%), hanno fatto registrare perdite idriche per valori inferiori a quello medio nazionale. La regione più virtuosa d’Italia dal punto di vista idrico è la Valle d’Aosta, dove lo spreco dell’acqua è limitato a meno del 24% di quella immessa nella rete.

Acqua del rubinetto, il 29,4% delle famiglie italiane non si fida

L’Italia è al quinto posto in Europa per qualità dell’acqua del rubinetto. Eppure, è uno dei paesi che fa registrare le maggior vendite di acqua in bottiglia al mondo. Si bevono mediamente tra i 200 e i 220 litri di acqua in bottiglia all’anno pro capite, quantitativo che rende il nostro Paese il primo consumatore di acqua imbottigliata d’Europa. Il primato si spiega anche con la poca fiducia che gli italiani sembrano nutrire nei confronti dell’acqua che sgorga dal rubinetto. Le famiglie che dichiarano di non fidarsi a bere l’acqua di rubinetto sono il 29,4%. Un dato ancora alto, che tuttavia è in calo: nel 2002 oltre il 40% delle famiglie italiane era diffidente nei confronti della cosiddetta “acqua del Sindaco”. Oggi continuano a esserci timori soprattutto nelle Isole maggiori, in particolare in Sardegna (48,6%) e Sicilia (61,7%).

Spreco dell’acqua, il 70% degli italiani fa attenzione

I cambiamenti climatici e l’effetto serra rientrano tra i cinque problemi ambientali che preoccupano maggiormente la popolazione italiana. Ma anche lo stato e l’inquinamento delle acque suscitano timori. Quasi il 40% degli italiani (in particolare quelli più giovani) si dichiara preoccupato per l’inquinamento delle acque, mentre un 22,4% di popolazione (soprattutto quella over 55) teme per il dissesto idrogeologico (frane e alluvioni). La consapevolezza dell’importanza dell’acqua si riflette nella statistica legata agli sprechi. Quasi il 70% delle persone di almeno 14 anni in Italia dichiara di prestare attenzione a non sprecare acqua, in particolare (76,6%) in Sardegna, regione che da secoli fa i conti con la siccità.

Qualità dell’acqua del rubinetto, al Sud le maggiori lamentele

Limpidezza, odore e “sapore”. I criteri con i quali valutare la qualità dell’acqua che arriva nelle case sono molteplici. E in generale gli italiani si ritengono soddisfatti: più di tre famiglie su quattro, il 76,5%, si dice abbastanza o molto soddisfatta riguardo all’acqua del rubinetto. Tuttavia, nelle regioni del Sud i livelli di gradimento sono decisamente più bassi. In Calabria solamente il 57% delle famiglie è soddisfatto dell’acqua che arriva a casa, in Sicilia il 60,4%, in Sardegna il 67,2%.

Erogazione dell’acqua, in Calabria e Sicilia i principali disservizi

Non è solo un problema di qualità dell’acqua, ma anche di affidabilità della sua erogazione. In Italia il 9,7% delle famiglie si lamenta per l’irregolarità nel servizio di erogazione dell’acqua nelle proprie abitazioni. Il 70% delle lamentele arriva dal Sud, in particolare da Calabria e Sicilia, le regioni più esposte ai disservizi legati all’erogazione dell’acqua nelle abitazioni. In Calabria ben il 45,1% delle famiglie lamenta irregolarità nel servizio, mentre al Nord-Ovest e nel Nord-Est i nuclei familiari insoddisfatti sono appena il 3,6% e il 2,5%.

I dati si riferiscono al: 2020-2022

Fonte: Istat

https://www.key4biz.it/lo-spreco-dellacqua-e-del-35-nel-573-dei-comuni/453799/




Trasformazione digitale, firmato protocollo Governo-Regioni. Le 3 aree di intervento

“Promuovere una stretta collaborazione tra Governo, Regioni e Province autonome sull’innovazione tecnologica e la digitalizzazione, temi di rilevante importanza per lo sviluppo del Paese, facendo sistema tra tutte le componenti istituzionali nella fase di programmazione ed attuazione della transizione digitale, con l’obiettivo di valorizzare in maniera sinergica le risorse del PNRR e dei fondi strutturali della programmazione 2021-2027”.

E’ questo lo scopo dell’accordo di collaborazione “Insieme per la trasformazione digitale” sottoscritto questa mattina a Perugia da Alessio Butti, Sottosegretario alla Presidenza del Consiglio con delega all’innovazione tecnologica, e da Massimiliano Fedriga, Presidente della Conferenza delle Regioni e delle Province autonome, l’accordo che delinea una road map comune per raggiungere la sovranità digitale del Paese.

“La trasformazione digitale del Paese è una sfida che non possiamo permetterci di perdere. Per affrontarla al meglio oggi ufficializziamo una nuova e più stretta collaborazione con le Regioni e le province autonome. Facciamo fronte comune verso uno stesso obiettivo: garantire la semplificazione dei processi amministrativi, favorire la gestione, lo scambio dei dati e delle competenze per una Pubblica Amministrazione sempre più vicina, semplice e inclusiva per cittadini e imprese. Con l’accordo firmato oggi poniamo le basi per una cooperazione e una collaborazione costante e costruttiva che porti il nostro Paese ad essere digitalmente avanzato, connesso e sostenibile entro il 2026” dichiara il Sottosegretario con delega all’Innovazione tecnologica, Alessio Butti.

“L’accordo segna un passo in avanti importante per accelerare il processo di digitalizzazione del Paese e rafforzare l’innovazione tecnologica in modo che sia sempre piu’ sostenibile, sicura, efficace ed inclusiva. A partire dalla governance, stabilendo uno schema di gioco riconosciuto e riconoscibile, stabile, in grado di garantire operatività tecnica e politica – dichiara il Presidente della Conferenza delle Regioni e delle Province autonome Massimiliano Fedriga -. Il Governo riconosce nelle Regioni gli hub territoriali anche sul tema del digitale e la Commissione della Conferenza delle Regioni rappresenta il luogo di condivisione di modelli e di scambio di buone pratiche delle agende digitali regionali. Con il Sottosegretario Butti abbiamo definito la futura roadmap tracciata dalla Strategia del decennio digitale europeo al 2030 – aggiunge -. Come Regioni, puntiamo alla costruzione di un “Sistema Nazionale per la Trasformazione Digitale (SNTD)” con l’obiettivo di mettere alla pari tutte le componenti istituzionali nel quadro di un vero e proprio “sistema nazionale” di cui facciano parte Governo centrale, Regioni e Province autonome, gli Enti locali, con ogni componente istituzionale che abbia un ruolo chiaro e ben definito e con un sistema che sia aperto anche a tutto il partenariato istituzionale, economico e sociale. Il Comitato Interministeriale per la Transizione Digitale rappresenta quindi il luogo permanente di confronto a livello nazionale sul tema, dove definire collegialmente le misure legate all’attuazione del PNRR, che destina oltre il 20% dei fondi – pari a piu’ di 40 miliardi di euro – alla trasformazione digitale della Pubblica amministrazione”.

Il Presidente Fedriga dà appuntamento ad ottobre a Torino dove si terrà la II edizione del Festival delle Regioni: “Con oggi mettiamo un ulteriore tassello sulla strada verso Torino. Qui in autunno affronteremo il tema delle infrastrutture nella sua accezione più ampia di cui la transizione digitale rappresenta un aspetto imprescindibile”, conclude.

Accordo Governo-Regione sul digitale: le 3 aree di intervento

La collaborazione tra Governo e la Conferenza delle Regioni e delle Province autonome riguarderà specifiche aree di intervento:

  • La strutturazione di tavoli tecnici, tra Dipartimento per la trasformazione digitale e Commissione Innovazione tecnologica e Digitalizzazione della Conferenza delle Regioni e Province autonome, sulle tematiche di interesse reciproco, anche al fine di fornire al Comitato interministeriale per la Trasformazione Digitale (CITD) un’istruttoria tecnica su temi da discutere e al contempo rafforzando le forme di coordinamento come previsto dalla Costituzione;
  • La costruzione di community professionali ICT sulle diverse tematiche di interesse, per uno scambio di competenze tra strutture centrali e regionali;
  • La collaborazione tecnica su tutti temi di reciproco interesse da definire con successivi documenti di lavoro operativi tra Dipartimento per la trasformazione digitale e Commissione Innovazione tecnologica e Digitalizzazione della Conferenza delle Regioni e Province autonome.

La firma dell’accordo è avvenuta in apertura della giornata dei lavori di “JAZZ & DIGITAL: Diamo ritmo all’innovazione”, il 1° meeting nazionale della Commissione per l’Innovazione Tecnologica e la Digitalizzazione, organizzato dalla Regione Umbria in qualità di coordinatrice, in collaborazione con la Conferenza delle Regioni e Province autonome e la Fondazione Umbria Jazz.

https://www.key4biz.it/trasformazione-digitale-firmato-protocollo-governo-regioni-le-3-aeree-di-intervento/453630/




Trasformazione digitale, i Trust Services e la reingegnerizzazione dei processi

La fiducia come vettore di cambiamento e innovazione

La trasformazione digitale dei processi di business aziendali è un cambiamento profondo e capillare interno alle organizzazioni, che predispone a un’evoluzione culturale e di mindset, che necessita anche di altri passaggi non meno rilevanti, come il rafforzamento della fiducia tra tutte le parti coinvolte.

Il digitale è allo stesso tempo causa e soluzione del problema relativo all’esigenza di maggiore fiducia e per diversi motivi.

A livello di organizzazione interna, senza fiducia non sarebbero possibili i nuovi modelli gestionali emergenti (agile, empowerment, decentralizzazione delle decisioni, organizzazione liquida, ecc.) che sono sempre più importanti negli attuali contesti di business.

In termini di relazioni esterne, la fiducia è essenziale per un buon rapporto con i clienti, le comunità locali, le Autorità di regolazione e i finanziatori, che nel tempo diventa sempre più stretto e interdipendente.

La fiducia è inoltre un tassello fondamentale di un nuovo modello di gestione, basato progressivamente su abilità comportamentali e che deve ricevere un adeguato supporto da parte delle soluzioni digitali a disposizione oggi, che possano mettere i manager in grado di superare le logiche Top-down all’interno delle organizzazioni.

Digital Trust Services e protezione dai rischi. Il ruolo del Chief Trust Officer

Ogni transizione comporta dei rischi da correre. Ad esempio, sempre rimanendo in un contesto digitale, i Digital Trust Services (DTS), le soluzioni informatiche che consentono, tra gli altri, i servizi di autenticazione, certificazione identità e firma elettronica, obbligano le organizzazioni ad affrontare il problema delle diverse minacce informatiche (cybersecurity) e dei rischi inerenti alla reputazione online e legata alle attività digitali in generale.

IDC stima inoltre una crescita di rilevanza di figure quali il Chief Trust Officer (CTO), con una presenza anche a livello di board aziendali.

Sempre secondo la ricerca, i DTS in pratica consentono di prendere decisioni tra due o più entità, con un livello di rischio e reputazione quantificabile alla fine in un reciproco vantaggio. La fiducia è applicata al business ed è centrata su meccanismi di sicurezza che includono attributi come rischio, conformità, privacy ed etica.

A riguardo, si stima una consistente crescita degli investimenti: entro il 2025, secondo i ricercatori IDC, si attende che il 25% della spesa per i servizi di sicurezza sarà dedicato allo sviluppo e gestione di piani strutturati di Digital Trust.

Entro la fine dell’anno in corso, inoltre, si attende che il 50% circa delle organizzazioni nominerà nel proprio board un CTO.

Il CTO dovrà poi interfacciarsi con il QTSP – Qualified Trust Services Provider. Altra figura chiave quest’ultima, che può dare un significativo contributo, in ottica di “metamorfosi digitale”, mettendo a disposizione delle aziende la propria esperienza per individuare i flussi operativi, i processi, le procedure e gli strumenti maggiormente utili per modellare i processi aziendali sfruttando a pieno i Trust Services, inserendoli “nativamente” nella ridefinizione dei processi stessi in ottica digital by design.

La centralità del Qualified Trust Service Provider

Dalle soluzioni di firma elettronica a quelle di gestione documentale e workflow, passando per la conservazione digitale, la fatturazione elettronica, l’identità digitale e la PEC, i Trust Services garantiscono i requisiti base, come la sicurezza e la compliance alle normative, l’integrità del dato o del documento, la necessità di riconoscere l’identità delle persone, l’esigenza dell’opponibilità a terzi, di assicurare il valore legale di un documento.

Servizi fondamentali per il business digitale, ma che ancora non sono entrati nel core di un IT-business, vero promotore di una Trust Chain estesa. Le aziende inoltre, fino ad oggi, non hanno ancora sfruttato pienamente il QTS provider in chiave di vero e proprio partner della trasformazione digitale aziendale.

Le situazioni però cambiano, soprattutto all’interno di un percorso di trasformazione. Negli ultimi anni il ruolo stesso dei Qualified Trust Service Provider, ossia il fornitore di servizi fiduciari ai quali è stato riconosciuto uno status di ente qualificato da un organo di governo e vigilanza e che ha ricevuto l’autorizzazione per l’erogazione dei propri servizi Trust, sta evolvendo verso un ruolo più esteso, di partner della trasformazione digitale aziendale, soprattutto nel supportare la reingegnerizzazione dei processi e i percorsi strategici di modernizzazione applicativa.

Una trasformazione che significa guardare al processo nel suo insieme, puntando a “mascherare la complessità tecnologica” offrendo una esperienza utente accattivante, unica, interessante ma al contempo affidabile e sicura.

In questo contesto, il business process reengineering si eleva a vero e proprio pilastro delle strategie e dei percorsi di transizione digitale delle imprese. Ed è in questo processo profondo che si inserisce anche la modernizzazione delle applicazioni.

Anche la tua organizzazione sta andando nella direzione dell’Application Modernization?

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https://www.key4biz.it/trasformazione-digitale-i-trust-services-e-la-reingegnerizzazione-dei-processi/453635/




Classifica degli aeroporti italiani, Fiumicino primo

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Enormi hub internazionali e piccoli scali a ridosso della spiaggia. Il sistema aeroportuale italiano è piuttosto variegato: conta 113 aeroporti, di cui 45 aperti al traffico commerciale. Di questi, 13 sono considerati dall’Enac, l’Ente Nazionale per l’Aviazione Civile, aeroporti strategici, ossia scali che servono ampi bacini di traffico e sono in grado di garantire nel tempo tale funzione. La regione italiana con il maggior numero di aeroporti commerciali autorizzati dall’Enac è la Sicilia a quota sei, seguita da Emilia-Romagna, Lombardia, Toscana e Puglia, che ne contano quattro ciascuna. Tuttavia, nella classifica degli aeroporti italiani solo tre possono vantare, oltre alla funzione strategica, anche il titolo di hub internazionale: Roma Fiumicino, Milano Malpensa e Venezia. Vediamo quindi qual è la classifica degli aeroporti italiani per numero di passeggeri e quantità di merci.

La classifica aeroporti italiani per numero di passeggeri

Nel 2022 sono transitati dagli aeroporti italiani 165 milioni di passeggeri. Il dato è inferiore rispetto a quello registrato nel 2019, l’anno prima della pandemia, che con oltre 193 milioni di passeggeri rappresenta ancora oggi l’annata record per le presenze negli aeroporti italiani. Dopo il tonfo del 2020 (poco meno di 53 milioni di passeggeri) e del 2021 (80,6 milioni), tuttavia, il numero di passeggeri negli scali italiani è in decisa crescita ed è già tornato agli stessi livelli fatti registrare nel 2016. Per dare un’idea del trend storico sul numero di passeggeri che in un anno transitano negli aeroporti italiani e, più in generale, della crescita del traffico aereo, stimolato dalla comparsa delle compagnie low cost, possiamo guardare alle presenze rilevate vent’anni fa. Nel 2002 transitarono dagli aeroporti italiani 91,2 milioni di persone: oggi sono ben l’81% in più

Classifica aeroporti italiani, a Fiumicino 29,3 milioni di passeggeri

Il primo aeroporto italiano per numero di passeggeri è l’aeroporto internazionale di Roma Fiumicino, intitolato a Leonardo da Vinci. Costruito tra la fine degli anni ’50 e l’inizio degli anni ’60, lo scalo a circa 30 chilometri dalla Capitale è l’hub di ITA Airways (l’ex Alitalia) e nel 2022 ha visto decollare e atterrare 29,3 milioni di passeggeri. Al secondo posto c’è Milano Malpensa, altro aeroporto intercontinentale, di riferimento per l’area del Nord Italia. I passeggeri transitati da Malpensa nel 2022 sono stati 21,3 milioni. Sommati ai 13,1 milioni di Bergamo Orio al Serio (al terzo posto nella graduatoria) e ai 7,7 milioni di Milano-Linate (ottavo posto), portano a oltre 42,2 milioni i passeggeri transitati dal sistema aeroportuale milanese. Numeri superiori a quelli del sistema aeroportuale di Roma, che tra Fiumicino e Ciampino si ferma a quota 32,8 milioni.

Classifica aeroporti italiani, a Malpensa 721mila tonnellate di merci

Un conto è il numero di passeggeri, un altro è la quantità di merci movimentate per via aerea. Nella classifica degli aeroporti italiani per merci movimentate Milano Malpensa vince a mani basse: in un anno serve il trasporto di oltre 721mila tonnellate di merci. Una quantità superiore di oltre cinque volte quella di Roma Fiumicino (140mila tonnellate), al secondo posto. Al terzo posto per le merci c’è l’aeroporto Guglielmo Marconi di Bologna (55mila), al quarto l’aeroporto di Venezia (47mila) e al quinto quello di Brescia (39mila tonnellate).

L’aeroporto di Tortolì è il più piccolo d’Italia

I primati degli aeroporti di Roma Fiumicino e Milano Malpensa non sarebbero possibili senza caratteristiche infrastrutturali notevoli. Anche in questo caso, il record è dell’aeroporto romano, che ha una superficie di 29 chilometri quadrati e dispone di tre piste. Malpensa, invece, di piste ne ha due e occupa una superficie di 10 chilometri quadrati. Dimensioni imparagonabili a quelle dell’aeroporto di Tortolì, nella provincia dell’Ogliastra, in Sardegna, che con una superficie di appena 0,25 chilometri quadrati è il più piccolo aeroporto civile in Italia. Nel 2023 Ailarbatax, la società proprietaria dell’aeroporto di Tortolì, a 12 anni dalla chiusura, ha ottenuto dall’Enac l’autorizzazione a riaprire il piccolo scalo sardo. La pista, nelle vicinanze della spiaggia di Basaura, è lunga circa un chilometro e mezzo ed è aperta esclusivamente agli elicotteri e ai velivoli fino a un massimo di 20 passeggeri.

Viaggi aerei, 70 milioni di passeggeri nei primi cinque mesi del 2023

Da gennaio a maggio del 2023 sono state oltre 70 milioni le persone transitate negli scali italiani, delle quali 25 milioni su voli interni e circa 45 milioni su voli internazionali. Servirà aspettare i dati completi dei prossimi mesi per avere una situazione più chiara, ma già con il parziale dei primi cinque mesi dell’anno si può affermare, come dicevamo in precedenza, che il numero di passeggeri negli aeroporti italiani è in crescita. Basti pensare che da gennaio a maggio del 2019, che è considerato il riferimento ideale – in quanto ultima annata prima della crisi del trasporto aereo legato alla pandemia – i passeggeri transitati dagli aeroporti italiani erano stati 71 milioni (quindi su livelli simili a quelli del 2023). Confrontando il mese di maggio, i numeri sono perfino superiori: +4,1% di passeggeri (anche se con l’1,1% di voli effettuati).

I dati si riferiscono al: 2022

Fonte: Assaeroporti

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Emilia-Romagna ed emergenza alluvione, gli interventi di ripristino sul territorio da parte di Lepida

In due successive ondate – nei primi giorni di maggio, e nuovamente intorno alla metà del mese – il territorio delle province più orientali dell’Emilia-Romagna è stato colpito da fenomeni meteorologici tanto intensi da causare conseguenze tragiche e devastanti.

Per il personale di Lepida questo ha significato raccogliere continue segnalazioni e fare fronte a quotidiane emergenze relative a guasti su fibre ottiche, su POP o su tralicci, facendo appello alla professionalità per riuscire a mettere in secondo piano la naturale preoccupazione per colleghi, amici e familiari colpiti dall’alluvione, bloccati in casa o sfollati.

Sono state prontamente attivate task force specifiche per affrontare le criticità che giorno dopo giorno si sono presentate, ricorrendo in particolare alle competenze messe in campo dal “gruppo di crisi interno”, che ha permesso di far fronte alle prime fasi dell’emergenza.

I sistemi di monitoraggio interni hanno consentito un’analisi costante dello stato della Rete Lepida, e mettendo questa in relazione con le informazioni provenienti da Enti e fonti esterne – prima tra i quali la Protezione Civile – è stato possibile coordinare le attività e definire le priorità per gli interventi mirati al contenimento del disservizio nella prima fase, e successivamente al progressivo ripristino delle funzionalità di rete nelle aree in cui si erano verificate interruzioni, anche attraverso architetture non sperimentate in precedenza: ad esempio, in alcune zone è stato possibile “invertire” la topologia della rete in modo tale che un nodo “padre”, rimasto isolato dalla dorsale in fibra, potesse ricevere i servizi da un nodo “figlio” tramite riconfigurazione degli apparati sulla dorsale radio, realizzando soluzioni di backup in grado di riportare il servizio a intere vallate.

È stato poi necessario intervenire su zone rimaste completamente isolate, come la vallata del Marzeno, che hanno richiesto l’utilizzo di link satellitari di tipo Starlink High Performance, configurati in tunneling per emulare la tratta in fibra interrotta dagli eventi naturali, così da non modificare le configurazioni e gli apparati presenti nei punti terminali e nei nodi di backbone.

In considerazione della difficile accessibilità della zona interessata, si è realizzato un singolo intervento per l’installazione degli apparati attivi e degli Starlink in diverse zone della rete ed è stato possibile ripristinare le connessioni dei Comuni di Modigliana e Tredozio, della Casa della Comunità di Modigliana e di alcuni gruppi di utenze relativi ai due comuni, quali aree industriali e scuole.

Particolarmente complesso si è poi rivelato – sempre sull’Appennino forlivese – il ripristino del collegamento verso il Comune di Dovadola, in quanto la strada di collegamento con Modigliana – lungo la quale corre il cavo in fibra ottica della Rete Lepida – è stata interessata da numerosi ed estesi smottamenti che ne hanno compromesso la percorribilità, rendendo impossibile raggiungere via terra l’infrastruttura di rete per una puntuale ricognizione dei danni riportati.

Grazie alla collaborazione tra Lepida e l’Aviazione dell’Esercito è stato però possibile effettuare verifiche a vista in volo, che hanno permesso di identificare con precisione le interruzioni nella connessione con la Rete Lepida.

Le successive operazioni di ripristino dell’infrastruttura sono state condotte con l’utilizzo di un elicottero militare, che ha permesso di trasportare in loco il personale addetto alla manutenzione e le attrezzature necessarie allo svolgimento delle lavorazioni richieste.

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GDPR, nel primo semestre 2023 multe per 1,68 miliardi di euro

Stabile il numero di sanzioni, ma è record per il valore

A poco più di 5 anni dalla data di entrata in vigore nell’Unione europea (25 maggio 2018), il Regolamento generale sulla protezione dei dati (in inglese General Data Protection Regulation, o GDPR) ha complessivamente prodotto 1.680 multe, per un totale di oltre 4 miliardi di euro.

Secondo i nuovi dati diffusi da AtlasVPN, nel primo semestre del 2023 in tutta Europa sono state emesse sanzioni per circa 1,6 miliardi di euro, il dato più alto dal 2018 ad oggi.

A gennaio 2023 sono state elevate multe per 369,37 milioni di euro, ma è maggio che ha fatto schizzare verso l’alto il valore delle sanzioni emesse, con 1,21 miliardi di euro.

Marzo, invece, è il mese che ha visto il maggior numero di multe per violazione del regolamento, 46, seguito da giugno, con 44.

I dati sono stati forniti dal GDPR Enforcement Tracker, sito che registra le sanzioni comminate dalle Autorità garanti europee di tutela dei dati personali.

Spagna, Italia e Germania in cima alla classifica

Complessivamente, sono state inflitte 237 sanzioni nel primo semestre dell’anno in corso, più o meno in linea con il dato dello stesso periodo dell’anno passato, 239 (ma per un volume totale di appena 100 milioni di euro).

La Spagna è al primo posto con 689 multe, dal 2018 ad oggi, per un valore complessivo di poco più di 60 milioni di euro.

Al secondo posto c’è l’Italia, con 284 multe, ma un cumulo di valore superiore ai 132 milioni di euro. Terzo posto per la Germania, con 160 sanzioni e 55 milioni di euro.

Il GDPR transfrontaliero

È sempre più profondo l’impatto che il GDPR ha sulle imprese e il loro business, esortandole costantemente a migliorare le proprie strategie di data protection e a dare massima priorità al rispetto della privacy.

Un efficace strumento giuridico progettato anche per regolamentare il trattamento e il trasferimento dei dati personali tra gli Stati membri.

Di recente, la Commissione europea ha adottato una proposta per garantire la cooperazione tra le autorità di protezione dei dati nell’applicazione del regolamento generale sulla protezione dei dati (o Gdpr) nei casi transfrontalieri.

Il nuovo regolamento stabilirà norme procedurali concrete destinate alle autorità che applicano il Gdpr nei casi che riguardano persone fisiche che si trovano in più di uno Stato membro.

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Antitrust multa DAZN e Tim per intesa restrittiva sui diritti Serie A 2021-2024

L’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato ha sanzionato l’intesa restrittiva per la concorrenza fra Tim e Dazn sui diritti Tv della Serie A nel triennio 2021-2024. L’Autorità ha sanzionato Tim per 760.776,82 euro e Dazn per 7.240.250,84 euro.

Leggi anche: Tim-DAZN, l’Antitrust apre indagine per possibile intesa restrittiva sui diritti della Serie A

Esclusiva a Tim e divieto di partnership

Secondo l’Autorità l’accordo, della durata di circa un mese prima dell’intervento di sterilizzazione dell’Autorità di Piazza Verdi a partire dal 6 luglio 2021, che prevedeva l’esclusiva a favore di Tim e il divieto di partnership con suoi concorrenti nel settore delle telecomunicazioni, poteva determinare effetti dannosi per le dinamiche competitive in atto nel settore delle TLC nei mercati dei servizi di connettività e della vendita al dettaglio dei servizi televisivi a pagamento.

Offerta bundle di Tim

In virtù dell’accordo, infatti, Tim ha commercializzato un’offerta in bundle non replicabile dai suoi concorrenti, comprensiva dei contenuti di TimVision e di Dazn e del servizio di connettività. Si trattava, inoltre, di un’offerta suscettibile di sottrarre ai concorrenti di Tim, attivi nei mercati delle comunicazioni elettroniche, la possibilità di associare ai propri servizi di connettività contenuti di particolare pregio, come i diritti per la visione delle partite del campionato di Serie A per il triennio 2021-2024, limitando la capacità di esercitare una pressione concorrenziale nei confronti della stessa Tim. Peraltro alcune clausole risultavano idonee a limitare le opzioni commerciali di Dazn in relazione allo sviluppo di offerte di contenuti audiovisivi su altre piattaforme tecnologiche.

L’originario accordo è stato poi sostituito da un nuovo contratto, stipulato il 4 agosto 2022, che ha eliminato del tutto l’esclusiva.
In tal modo, si è consentito a tutti gli operatori interessati, tra i quali Sky, di concludere partnership con Dazn e, quindi, di offrire in combinazione servizi di connettività e contenuti audiovisivi relativi al campionato di calcio di Serie A.

Tlc: Unc, ottima notizia multa Antitrust a Tim e Dazn per intesa su diritti calcio 

“Bene, ottima notizia. Una vittoria per i consumatori. L’esclusiva, infatti, impedendo la concorrenza aveva costretto i tifosi a mangiare la minestra o a saltare la finestra”. Lo afferma il presidente dell’Unione nazionale consumatori, Massimiliano Dona, commentando la decisione dell’Autorità garante della concorrenza e del mercato di sanzionare Tim e Dazn per l’accordo sulla trasmissione delle partite del campionato di calcio di serie A nel triennio 2021-2024. ”Purtroppo in questi ultimi anni gli appassionati di calcio hanno subito rincari, peggioramenti del servizio, disservizi, continue modifiche delle offerte”, secondo l’associazione.

https://www.key4biz.it/antitrust-multa-dazn-e-tim-per-intesa-restrittiva-sui-diritti-serie-a-2021-2024/453413/