Una soglia di attenzione massima di 8 secondi, ridotta ai minimi termini dal proliferare di device e video che di volta in volta li catturano e li spingono a saltare da un’immagine all’altra senza sosta. Questo in poche parole l’identikit della Generazione Z, i giovani nati fra il 1996 e il 20210, che stanno mutando il modo di fruire i contenuti e la natura stessa della Tv tradizionale considerata sempre più “roba da vecchi”. Inoltre, lo sport e la partita in Tv non è più in cima ai loro desideri.

Gen Z controcorrente

Negli Usa, il 73% dei ragazzi guarda video sui social e soltanto il 33% assiste e partite live sulla Tv via cavo.

Una fetta di popolazione, la Gen Z, che secondo stime ha un potere di acquisto pari a 44 miliari di dollari negli Usa. Una fetta di popolazione che non si può ignorare, anche perché sta già fissando i trend futuri di sviluppo del mercato dei media e della Rete.

<!-- ENERGIA ITALIA - 300x250 -->

Sport in Tv così così

Per quanto riguarda in particolare lo sport, la Gen Z non ama particolarmente guardare le partite, quanto meno non nella loro interezza e Live. Vista la scarsa sogli di attenzione, la Gen Z preferisce di gran lunga gli highligts. Un aspetto da tenere a mente per cercare di tamponare l’emorragia di spettatori che pesa su tutte le leghe professionistiche americane e in prospettiva anche sul nostro sport europeo.

La prospettiva è segnata: stadi sempre più optional, almeno per il segmento dei giovani della Gen Z, ma nemmeno la Tv sta poi troppo bene visto che i giovani non hanno più la pazienza di stare seduti davanti allo schermo per vedere tutta la partita.

Gen Z molto cambiati dai Millennials della generazione Y

Rispetto ai Millennials della generazione precedente, Generazione Y (quelli nati fra il 1981 e il 1995) i giovani della Gen Z (nati fra il 1996 e il 2010) sono molto cambiati. Secondo un recente report realizzato da Morning Consult, lo sport non li interessa più di tanto.   

• Il 53% dei Gen Zer si identifica come appassionato di sport, rispetto al 63% di tutti gli adulti e al 69% dei millennial.

• I Gen Zer hanno la metà delle probabilità dei millennial di guardare regolarmente gli sport dal vivo e il doppio delle probabilità di non guardarli mai.

• Gli eSport sono più popolari tra la Gen Z rispetto a MLB, NASCAR e NHL, con il 35% che si identifica come fan.

• Kobe Bryant e LeBron James si sono classificati come i personaggi sportivi preferiti della Gen Z con rispettivamente l’11% e il 10% delle selezioni.

I giovani della Gen Z non saranno mai tifosi sfegatati di una squadra.

https://www.key4biz.it/gen-z-soglia-di-attenzione-di-8-secondi-lo-sport-in-tv-si-dovra-reinventare/453007/

L’uscita di Berlusconi pone varie questioni che ora si intrecciano ancora di più di prima: da una parte la questione politica e l’eredità istituzionale (culturale – ideale) e, dall’altra la questione economica del gruppo Mediaset (ora MfE – Media for Europe) e la sua eredità patrimoniale e strategica. Al centro dunque le scelte di Giorgia Meloni per “proteggere” Forza Italia dai rischi di frammentazione ma con qualche obiettivo non banale di “annessione”. Scelte che si incrociano con i “dilemmi” degli eredi sui destini del gruppo MfE e di Marina Berlusconi tesa a “proteggere” il gruppo dagli appetiti emergenti in Europa e in Italia anche ricorrendo al golden power  del Governo se necessario.

Sia quelli noti del bretone d’assalto Vincent Bollore a capo di Vivendi e con partecipazione in TIM, e sia quelli meno noti dell’ex assistente strategico di Silvio Berlusconi che fu Urbano Cairo e attuale patron di La7 e RCS-Corriere della Sera (che con Mediobanca e Diego della Valle potrebbe candidarsi ad entrare in campo con una alleanza italiana). Giorgia e Marina (“premiata” con Piersilvio dall’apertura del testamento) offrono e cercano “protezioni incrociate” saldate da interessi interconnessi in una operazione di “stabilizzazione sistemica” tra obiettivi politico-elettorali e obiettivi economici di salvaguardia della maggiore azienda mediatico-culturale privata del paese che è anche la “voce comunicativa” pubblica della destra.

Una voce che deve essere “protetta” e se sarà necessario esercitando il golden power nei confronti di appetiti transalpini e non solo e ora “provata” nel caso Pirelli. Quindi nasce un grande attrattore “strano” sul piano politico-istituzionale ed economico che sembra “spiazzare” la terza gamba che è la Lega di Salvini che potrebbe esserne risucchiato soprattutto con il consolidamento della Meloni anche nell’orizzonte conservatore europeo ma prendendo le distanze sia dalla Le Pen e sia da Orban.

<!-- ENERGIA ITALIA - 300x250 -->

Il dopo Berlusconi di Forza Italia tra i debiti

Il “partito personale” si fa “politico-familiare” con la presidenza pro tempore di Tajani e le fideiussioni Fininvest a garantire i debiti del partito e Fascina (forse) a fare da ponte tra famiglia e partito. Potremmo dire che il “famoso” conflitto di interesse “frizzato” per decenni viene “istituzionalizzato” a partire dalla spettacolarizzazione a reti unificate del “lutto nazionale” dove si è dispiegato un messaggio forte di unità sistemica: unità di Forza Italia, unità della famiglia (e del patrimonio se le due generazioni e matrimoniali dei figli non entreranno in conflitto) e unità del Governo.

Tre unità che come in uno stesso organismo devono tenersi e che potranno reggere anche dopo le elezioni europee alla condizione di stabilizzare l’asse tra Giorgia e Marina tra un corporatismo statalista e liberalizzazioni in lista d’attesa con una RAI “immobile” pur cambiando tutti o tanti e certo in contrasto con qualsiasi privatizzazione.

Stabilizzazione necessitata che tuttavia potrebbe realizzarsi solo se la Presidente del Consiglio riuscirà nell’operazione di costruzione del Partito Conservatore Europeo che non potrà che essere liberale- atlantista-europeista e “agganciare” i popolari del PPE (anche nella rischiosa chiave anti-macroniana e contro l’asse franco-tedesco?), ma con “l’opzione necessitata” di salire sulla nuova “maggioranza Ursula” come un ircocervo (rompendo con Vox, Orban e Le Pen?).

Comunque una transizione che spingerà Giorgia Meloni ad abbandonare i lidi storici (e asfittici di Colle Oppio) della destra post-fascista – ossia di una destra-destra – da traghettare almeno verso una destra-centro (una nuova Fiuggi dopo 28 anni?) che incontri il centro-destra berlusconiano di Forza Italia ora appoggiato nelle salde mani europeiste di Tajani garantite dai fondi di Marina e famiglia e forse per avviare quella “Rivoluzione Liberale” lasciata in soffitta per 30 anni.

Una traiettoria peraltro favorita da una sinistra divisa, flebile e incerta (che Schlein vorrebbe “superare” incontrando i 5* che però “stanno a guardare”). Sarebbe questo nell’interesse europeo e italiano legando ancora a doppio filo i destini del centro-destra ai destini di una famiglia e di una azienda più fragili ? Ce la farà ? Le alternative percorribili – e se percorribili – lo vedremo presto dopo le elezioni europee.

https://www.key4biz.it/il-dopo-berlusconi-e-iniziato-verso-quale-destra-e-per-quale-europa-con-quali-obiettivi/452915/

In 21 anni tutte le regioni del Sud perdono posizioni. Campania 201esima su 242

Se fosse solo per l’Italia potremmo dire che uno dei principali obiettivi dell’esistenza stessa dell’Unione Europea, forse il più importante, è stato miseramente fallito. Si tratta della convergenza tra le economie e i tenori di vita dei diversi territori della Ue, che da decenni viene perseguita attraverso le politiche di coesione. Rappresentano una delle principali voci di bilancio per il budget europeo, in quello del 2021-2027 circa 392 miliardi sui 1.211 miliardi complessivi (prezzi 2021) sono allocati proprio a tale scopo. Ma non sono serviti (quasi) a niente

Perché le politiche di coesione non hanno funzionato

Nel tempo sono stati creati diversi fondi per indirizzare verso obiettivi specifici questo denaro. Vi è il Fondo di Coesione, che vale 48 miliardi; riguarda i Paesi dell’Est della Ue più Portogallo, Grecia, Malta e Cipro e punta a finanziare infrastrutture e politiche ambientali per rafforzare a livello strutturale tali aree con Pil più basso della media. Esiste poi il Fondo Sociale Europeo, Fse, oggi Fse Plus perché include anche fondi minori un tempo distinti, che è il primo istituito e mira a erogare risorse per finanziare investimenti in occupazione, società, istruzione e competenze. Ammonta, tra 2021 e 2027, a 99,3 miliardi. La maggioranza del denaro, 226 miliardi, però, proviene dal Fondo per lo Sviluppo Regionale Europeo, Fsre.

Come le regioni europee sono distinte in base alle politiche di coesione

La particolarità del Fsre è che connota in senso regionale le politiche di coesione, perché le sue risorse consistono in progetti approvati a Bruxelles ma gestiti dalle singole regioni e negli ultimi decenni sono state indirizzate in modo asimmetrico, ovvero non in base agli abitanti, ma al Pil pro capite Ppa (a parità di potere d’acquisto). È arrivato, e arriva, più denaro a quelle regioni nelle quali questi valori sono più bassi.

<!-- ENERGIA ITALIA - 300x250 -->

Le regioni europee sono infattti divise in tre categorie:

• Più sviluppate, in cui il Pil pro capite Ppa è superiore alla media Ue (superiore al 90% della media nel budget 2014-2020)
• In transizione, in cui è tra il 75% e il 100% di tale media Ue (tra 75% e 90% nel nel budget 2014-2020)
• Meno sviluppate, in cui è inferiore al 75% della media

Per esempio, nel caso italiano alle regioni meno sviluppate, Basilicata, Campania, Puglia, Calabria, Sicilia, sono andati nello scorso bilancio Ue (2014-2020) ben il 69% delle risorse allora stanziate per le politiche di coesione. A quelle in transizione, allora Abruzzo, Molise e Sardegna, il 4,5% e a quelle più ricche della media Ue, tutte le altre del Centro-Nord solo il 23,2%, nonostante qui abiti la maggioranza della popolazione. Lo stesso è avvenuto in altri Paesi e naturalmente questo ha comportato il fatto che il maggior beneficiario di questi fondi sia stata la Polonia, seguita da Italia, Spagna e Romania, le cui regioni hanno ricevuto più fondi di quelle tedesche, anche se è la Germania il Paese più popoloso.

Ma il punto fondamentale è: queste politiche di coesione ha funzionato? In generale sì, ma per l’Italia no. 

Le politiche di coesione non funzionano nel Mezzogiorno

Un report di Istat, che utilizza dati di Eurostat, evidenzia che cosa è accaduto dall’inizio del nuovo millennio nella Ue. I 21 anni esaminati, tra il 2000 e il 2021, sono stati caratterizzati effettivamente da una riduzione del divario tra la vecchia Europa Occidentale, già sviluppata, e le aree inizialmente molto più povere dell’Est, che sono entrate nell’Unione Europea nel 2004.

Sostanzialmente tutte le regioni della Polonia, della Romania, dei Paesi Baltici, dell’Ungheria che nel 2000 avevano un Pil pro capite Ppa inferiore alla media europea hanno visto un aumento annuo del Pil stesso superiore al valore medio tra 2000 e 2021. È esattamente quello che le politiche di Coesione si proponevano. Viceversa gran parte delle regioni che avevano un prodotto interno lordo pro capite superiore a quello medio Ue, in gran parte occidentali, hanno avuto una crescita più bassa, come ci si aspetterebbe da aree che hanno ormai un’economia matura.

A fare eccezione a questo trend ci sono due tipologie di regioni. Da un lato quelle chiamate “superstar”, che nonostante nel 2000 fossero già più ricche delle altre, sono cresciute comunque più della media in questi anni, ovvero, per esempio quelle dell’Irlanda, le città di Praga, Bratislava, Budapest, il Lussemburgo. Dall’altro quelle definite “in trappola di sviluppo”, che hanno avuto un tasso di crescita più basso della media ed erano in partenza già più povere. È qui che troviamo quasi tutte le regioni greche, alcune portoghesi, il Sud della Spagna e soprattutto il nostro Mezzogiorno. 

I crolli delle regioni italiane nel ranking del Pil pro capite

Il grafico mostra l’andamento, nel ranking di tutte le 242 regioni europee destinatarie delle politiche di coesione europee (cioè, soldi) in base alle programmazioni settennali (ogni 7 anni si decide quanti fondi destinare ad ogni regione). Quindi, per esempio, Nel ciclo di programmazione 2000-2006 l’Emilia Romagna era al 29esimo posto, è scesa al 44esimo nel ciclo di programmazione 2007-2013, al 50esimo nel ciclo di programmazione 2014-2020 e nel 2023 è al 54esimo.

Il risultato è impietoso per tutte le regioni: per tutte, infatti, vi è un peggioramento e questo coinvolge anche le regioni del Mezzogiorno che già erano in fondo al ranking. La Calabria è passata dal 182esimo al 214esimo posto, la Sicilia dal 173esima al 208esimo, la Campania dal 165esimo al 201esimo.

Le variazioni in negativo più ampie, però, riguardano Umbria, Toscana e Piemonte. La prima passa dalla 75esima al 137esima posizione, di fatto transitando dal gruppo delle regioni con Pil pro capite sopra la media a quelle con Pil pro capite inferiore. La Toscana, poi, passa dalla 51esima posizione alla 99esima e il Piemonte dalla 44esima alla 91esima. Male anche il Lazio, che era al 23esimo posto e ora è al 67esimo. Se nel caso piemontese il maggiore declino è stato negli anni 2000, in quello laziale si è verificato tra il 2007-13 e il 2014-2020.

Questi dati ci servono anche per capire come cambia la geografia dello sviluppo delle diverse regioni italiane. È evidente come, per esempio, il Piemonte, una volta traino dell’industrializzazione del Paese, abbia perso posizioni di fronte ad altre aree che una volta superava in Pil pro capite e da cui oggi è invece superato, come Liguria e Friuli Venezia Giulia. Quest’ultima, anzi, nel 2021 ha visto una risalita nel ranking europeo rispetto al periodo immediatamente precedente.

Si salvano Basilicata e Provincia di Bolzano

A cavarsela relativamente meglio degli altri è la Basilicata, che, rispetto al 2000-2006, ha perso 12 posizioni, ma rispetto al 2007-2014 solo una, e nel 2021 ha avuto un recupero. Oggi è ancora più distante dalle altre regioni meridionali, che nel frattempo sono divenute molto più povere.

L’esempio più virtuoso, però, è quello dell’area del Paese che non a caso possiamo definire la meno italiana, la provincia autonoma di Bolzano. Nel 2000-2006 era al 14esimo posto nella Ue per reddito pro capite, è scesa poi al 16esimo e in seguito al 17esimo posto, rimanendo anche nel 2021 su questa posizione. Si tratta di un peggioramento molto limitato, che allarga il divario tra l’Alto Adige e il resto del Paese. 

Troppo poco, comunque, come consolazione. I numeri denotano come nel caso dell’Italia le politiche di coesione siano di fatto fallite, oggi a livello di sviluppo nella Ue siamo certamente più vicini all’Est Europa e più lontani da quel nucleo originario dell’Europa Occidentale di cui facevamo parte fin dagli anni ’50.

I dati si riferiscono al: 2000-2021

Fonte: Istat

https://www.key4biz.it/politiche-di-coesione-per-litalia-sono-un-fallimento/452903/

Questo articolo è rivolto, manzonianamente, ai “miei 25 lettori”: non ha pretese alte o altre, se non quella di levare una flebile voce di dissenso su un tema controverso.

Dopo aver letto l’ultima sentenza della Corte di Giustizia dell’Unione Europea nei confronti di Meta (Corte di Giustizia UE, C-252/21, 4 luglio 2023),  sul tema della pubblicità online e delle relative implicazioni sotto il profilo del trattamento dei dati personali, ho pensato di condividere alcune considerazioni sulle conseguenze pratiche che quell’approccio, culturale prima ancora che giuridico, è idoneo a produrre.

Battaglie ideologiche

Ogni battaglia ideologica ha le sue sofferenze da sopportare: è bene che i consumatori digitali ne siano consapevoli, soprattutto se sono stati assoldati, a loro insaputa, in una guerra che non avevano intenzione di combattere.

<!-- ENERGIA ITALIA - 300x250 -->

Una delle letture più illuminanti fatte in questi anni risale al lontano 2009: si tratta del libro “Moral panics and the copyright wars” di William Patry. Come i miei 25 lettori potranno intuire, esso non ha nulla a che vedere con la protezione dei dati personali o la pubblicità online ma pone l’accento sul ruolo che il “panico morale” può avere rispetto alle scelte di regolazione. Trasformare semplici opzioni di mercato (tutte astrattamente possibili) in una lotta del bene contro il male è il modo migliore per convincere le persone che, in verità, solo una sia la strada concretamente percorribile. Le altre conducono alla perdizione e alla dissoluzione dei valori fondanti della società.

Sotto tale profilo, il ruolo delle metafore è vitale per generare paure, sospetti e dubbi. Ci torneremo fra poco.

Rispetto alla sentenza della Corte di Giustizia ci sono tre punti su cui vale la pena soffermarsi.

Consenso dell’interessato

In primo luogo, l’interpretazione offerta dalla Corte finisce per annichilire la pluralità di basi giuridiche previste dal GDPR per far trionfare di fatto un’unica base, che è quella del consenso dell’interessato. Appare sorprendente, infatti, che lungi dal limitarsi a valutare la fattispecie concreta, si finisca per entrare nel modello di business di un operatore di mercato, sindacandone il perimetro. Come interpretare diversamente, ad esempio, il punto della decisione in cui, con riferimento alla personalizzazione dei contenuti, si afferma che “sebbene tale personalizzazione sia utile per l’utente, in quanto gli consente in particolare di visualizzare un contenuto in larga misura corrispondente ai suoi interessi, resta il fatto che, salvo verifica del giudice del rinvio, la personalizzazione dei contenuti non appare necessaria per offrire a tale utente i servizi del social network online. Tali servizi possono, eventualmente, essergli forniti sotto forma di un’alternativa equivalente che non implichi tale personalizzazione, che non è dunque oggettivamente indispensabile per una finalità che faccia parte integrante di detti servizi”.

Perché mai dovrebbe essere l’organo giudiziario a decidere le caratteristiche del modello di business di un social network? Perché mai, in linea astratta, la personalizzazione dei contenuti e dei relativi messaggi pubblicitari non può essere parte del sinallagma contrattuale e, come tale, assolutamente indispensabile per l’accesso ai servizi senza il pagamento di un corrispettivo monetario?

Un approccio, così radicale, come quello ipotizzato dalla Corte di Giustizia ha come conseguenza il forte ridimensionamento della capacità, per le società che operano nel settore digitale, di fornire servizi personalizzati e rilevanti agli utenti.

Futuro a pagamento?

Il secondo punto di riflessione è strettamente connesso al primo.

Uno degli effetti collaterali della pronuncia della CGUE potrebbe essere la transizione verso un futuro a pagamento per molti dei servizi digitali attualmente gratuiti. Del resto è la stessa Corte a lasciarlo intendere al punto 150 della sentenza: “tali utenti devono disporre della libertà di rifiutare individualmente, nell’ambito della procedura contrattuale, di prestare il loro consenso a operazioni particolari di trattamento di dati non necessarie all’esecuzione del contratto, senza essere per questo tenuti a rinunciare integralmente alla fruizione del servizio offerto dall’operatore del social network online, il che implica che a detti utenti venga proposta, se del caso a fronte di un adeguato corrispettivo, un’alternativa equivalente non accompagnata da simili operazioni di trattamento di dati”.

Poiché le aziende non potranno più fare affidamento sulla pubblicità personalizzata o potranno farlo solo in modo molto più limitato e con grande fatica, gli utenti potrebbero trovarsi costretti a pagare per molti dei servizi digitali di cui beneficiano gratuitamente.

Ciò potrebbe comportare una riduzione dell’accessibilità per gli utenti a basso reddito o un aumento dei costi per coloro che desiderano continuare a utilizzare tali servizi. Inoltre, potrebbe danneggiare le piccole e medie imprese che si affidano alla pubblicità online per raggiungere il loro pubblico di riferimento, poiché potrebbero non essere in grado di sostenere i costi delle soluzioni a pagamento.

Internet trasformato in una gigantesca pay tv?

È questo il futuro che si auspica? Internet trasformata in una gigantesca pay-tv, oppure, ancor peggio, popolata (come già sta accadendo da mesi con i quotidiani online) di servizi nei quali il consenso alla profilazione rappresenta l’alternativa al pagamento in moneta corrente? In uno scenario ai limiti del surreale, quel consenso “spintaneo” è considerato perfettamente in linea con il GDPR, mentre il ricorso a diverse basi giuridiche del trattamento, come il legittimo interesse o la necessità contrattuale, va combattuto con ogni mezzo.

Società della sorveglianza

Il terzo e ultimo spunto di riflessione ci riporta al tema dell’importanza delle metafore nella regolazione.

L’orientamento giurisprudenziale sopra descritto non nasce nel deserto. È stato nutrito da anni di narrazione sulla c.d. società della sorveglianza, dall’aver trasformato, soprattutto in certi ambienti politici, un semplice modello di business nella Stasi della Germania dell’Est, il potente servizio segreto che monitorava i comportamenti di tutti i cittadini.

Scorrendo la sentenza quell’humus culturale emerge con forza (cfr. il punto 118: “il trattamento in causa nel procedimento principale è particolarmente esteso, giacché verte su dati potenzialmente illimitati e ha un notevole impatto sull’utente, di cui Meta Platforms Ireland controlla gran parte, se non la quasi totalità, delle attività online, il che può suscitare in quest’ultimo la sensazione di una continua sorveglianza della sua vita privata”).

Occorre essere politicamente scorretti, cari i miei 25 lettori. Della vostra vita privata, alle piattaforme online, non interessa proprio nulla. Non siete così importanti. Nessuno di noi lo è. Quello che è per loro interessante non è il nostro corpo fisico, ma uno dei nostri tanti e cangianti corpi elettronici (per citare Stefano Rodotà) in cui la nostra identità si compone e scompone continuamente nelle interazioni online.

Il giorno che parlerete online solo di ricette di cucina cinese, pur rimanendo i più grandi e sfegatati tifosi della vostra squadra di calcio, nessuno vi proporrà di acquistare la maglietta della nuova stagione o un abbonamento allo stadio.

Siete quello che condividete

Siete quello che condividete. Il giorno che capirete questo e smetterete di condividere quello che siete, vi accorgerete che non esiste nessuna Stasi che segue ogni passo che fate, ma solo delle aziende che provano a proporvi pubblicità in base ai vostri gusti. Nulla di particolarmente innovativo, funziona così dall’avvento della televisione commerciale, l’unica differenza è che i dati a disposizione, ora, sono molti di più e gli spazi potenzialmente infiniti con conseguente abbattimento dei costi per gli inserzionisti.

Le piattaforme digitali hanno svolto un ruolo significativo nell’offrire servizi gratuiti e accessibili a miliardi di utenti in tutto il mondo. La pubblicità personalizzata è stata uno dei principali driver di questo modello economico.

I modelli economici nascono, si evolvono, muoiono. Non abbiamo bisogno di battaglie etiche, ma, caso mai, di modelli alternativi parimenti sostenibili, se ce ne sono.

Oppure, rassegniamoci: il futuro è a pagamento.

https://www.key4biz.it/consumer-first-un-futuro-a-pagamento/452870/

L’Agenzia per l’Italia Digitale è la prima Pubblica Amministrazione Italiana a ricevere la certificazione per la parità di genere, secondo la norma UNI PdR125:2022.

AgID ha richiesto ad un ente certificatore accreditato di misurare l’equilibrio di genere e il livello di maturità dell’Agenzia sul tema, con l’obiettivo di fotografare la situazione attuale e promuovere l’adozione di politiche attive a favore della parità di genere e dell’empowerment femminile.

L’organismo di certificazione ha riscontrato la presenza di un approccio adeguato al tema dell’equilibrio di genere da parte di tutto il management di AgID e del personale intervistato. Dalle interviste ai dipendenti e dalla realtà osservata è emersa, infatti, una grande attenzione e sensibilità sulla parità di genere e sul rispetto del ruolo delle donne nel contesto aziendale e di gruppo.

“Essere la prima PA certificata per la parità di genere è un importante riconoscimento che ci riempie di orgoglio, soprattutto considerando il nostro contesto tecnologico: le lauree STEM sono spesso appannaggio degli uomini. Il risultato raggiunto oggi da AgID è frutto di un impegno collettivo, che ha contribuito a creare un ambiente di lavoro dove ognuno può sentirsi valorizzato e rispettato per le proprie competenze e capacità, senza discriminazioni”, ha sottolineato il direttore generale Mario Nobile.

“I temi della parità di genere e dell’inclusione”, ha concluso Nobile, “sono strategici per l’Agenzia e vanno affrontati con iniziative e azioni concrete: il 42% del personale di AgID è donna e lo è il 50% del personale dirigente, un equilibrio importante che cercheremo di mantenere nel tempo”.

Cos’è la certificazione per la parità di genere

Le linee guida UNI/PdR 125:2022 prevedono l’utilizzo di specifici indicatori (KPI) che valutano l’equilibrio di genere in sei diverse aree all’interno di un’organizzazione e in particolare: cultura e strategia, governance, processi delle risorse umane, opportunità di crescita e inclusione delle donne, equità salariale tra i generi, tutela della genitorialità e conciliazione tra vita lavorativa e familiare.

Ad ogni area viene associato un peso in percentuale che contribuisce alla valutazione complessiva dell’organizzazione e che viene utilizzato per misurarne il miglioramento nel tempo. 

Il percorso intrapreso da AgID

AgID, già a inizio anno, ha adottato un Piano strategico per la parità di genere, con l’obiettivo di dare effettiva applicazione al principio dell’equilibrio di genere nell’organizzazione e gestione dell’Agenzia. 

Il Piano, redatto tenendo in considerazione le direttive del Dipartimento per la Funzione Pubblica e del Dipartimento per le Pari Opportunità della Presidenza del Consiglio dei Ministri, prevede una serie di azioni e iniziative al fine di sostenere la parità di genere e migliorare il benessere fisico, psicologico e sociale di tutti i dipendenti.

Sono previste numerose iniziative, tra cui attività di formazione e sensibilizzazione sul rispetto della parità di genere, la conduzione periodica di indagini sul benessere organizzativo dei dipendenti, con l’obiettivo di adottare le idonee misure correttive in caso di rilevazione di situazioni di potenziale disparità, e una rinnovata attenzione al linguaggio inclusivo e alla rappresentatività di genere nelle comunicazioni ufficiali.

Con l’ottenimento della certificazione, AgID ha attivato degli strumenti di monitoraggio per valutare costantemente le azioni e le iniziative messe in atto, definendo così nuovi obiettivi e aree di miglioramento per combattere gli stereotipi e rendere l’Amministrazione sempre più inclusiva e rispettosa delle diversità.

https://www.key4biz.it/agid-la-prima-pa-a-ricevere-la-certificazione-per-la-parita-di-genere/452862/

Edilizia prima per evasione con 20,8 miliardi non dichiarati. Segue il commercio

Gli arresti per violazioni penali tributarie nei settori delle imposte e dell’Iva evidenziano una netta tendenza al ribasso. Nel 2022 in Italia infatti sono state arrestate “solo” 290 persone per reati fiscali: un calo del 29% rispetto all’anno precedente. E’ quanto emerge dalla Relazione sul rendiconto generale dello Stato per l’esercizio finanziario 2022 presentata dalla Corte dei Conti il 28 giugno 2023.

Quante persone arrestate per reati fiscali

Ma qual è il settore al primo posto per reati tributari? Secondo i dati dell’Agenzia delle Entrate, aggiornati al 2021, è quello dell’edilizia. Per il settore delle costruzioni il computo dell’evasione fiscale raggiunge infatti la cifra di 20,8 miliardi di euro. Al secondo posto c’è il commercio all’ingrosso e al dettaglio, con cifre che superano i 17 miliardi di euro. Quello delle attività professionali, scientifiche e tecniche è terzo, con una stima di evasione fiscale pari a 14,4 miliardi di euro. Niente podio ma “ottimi” risultati in termini di evasione fiscale anche per il settore manifatturiero, con 13,3 miliardi di euro, seguito dal settore delle attività immobiliari, a 12,2 miliardi di euro. Infine, il settore dei servizi di alloggio e ristorazione, che si colloca al sesto posto con una stima di evasione che ammonta a 9,5 miliardi di euro.

Arresti e denunce per reati fiscali: 14.045 segnalati nel 2022

Negli ultimi cinque anni il numero di arresti per violazioni penali tributarie si è sempre aggirato intorno a numeri più elevati. Nel 2021, ad esempio, sono stati arrestati per reati fiscali 411 persone rispetto ai 308 del 2020 e ai 389 del 2019 e ai 400 del 208.

Per quanto riguarda le sole denunce, invece, i dati presentati dalla Corte dei Conti mostrano una tendenza al rialzo nel corso degli ultimi cinque anni. Nel 2018 le denunce presentate ammontavano a 13.957 con un successivo aumento, nel corso del 2019, a quota 14.540. Le segnalazioni per reati fiscali calano considerevolmente nel 2020, raggiungendo le 10.264 denunce presentate, mentre con il 2021 si alza nuovamente la curva delle segnalazioni con ben 13.676 denunce. Nel 2022 il numero cresce ancora: sono state presentate 14.045 denunce, con un aumento del 3% rispetto all’anno precedente.

Reati fiscali più diffusi: omessa dichiarazione in testa 

Le motivazioni principali per le violazioni della normativa fiscale hanno visto una recente evoluzione. Nel 2021 i principali reati fiscali riguardavano la dichiarazione fraudolenta, con 1.737 violazioni accertate, seguita dall’omessa dichiarazione, con 1.602 violazioni accertate, e l’emissione di fatture per operazioni inesistenti, con ben 1.209 violazioni.

Lo scorso anno le violazioni sono aumentate significativamente: l’omessa dichiarazione arriva in testa nella classifica dei reati fiscali più diffusi con 3.059 violazioni, in aumento del 91% rispetto all’anno 2021. La dichiarazione fraudolenta ha registrato invece 2.380 violazioni accertate, anche questa in aumento del 37%, mentre l’emissione di fatture per operazioni inesistenti ha raggiunto le 1.509 violazioni accertate, con un aumento del 25%. Significativa anche la crescita dei reati in tema di occultamento e distruzione di documenti contabili: nel 2022 1.186 violazioni, contro le 792 dell’anno 2022.

Recupero record: in Italia 20,2 miliardi nel 2022

A fronte di questi numeri quali sono i risultati della lotta all’evasione fiscale. Ce lo dice l’Agenzia delle Entrate che ha appena pubblicato i dati sull’evasione fiscale in Italia negli ultimi cinque anni. Nel 2017 l’evasione fiscale è stata stimata in 104,7 miliardi di euro. Questa cifra è aumentata negli anni successivi, con stime intorno ai 108,2 miliardi di euro nel 2018, 109,8 miliardi nel 2019, 111,8 miliardi di euro nel 2020 e 112,9 miliardi di euro nel 2021, che corrisponde al 6,5% del Pil. Per quanto riguarda i dati dell’anno 2022 non è ancora possibile calcolare una stima ufficiale. Degno di nota è però il record di recupero delle cifre evase nel corso del 2022: 20,2 miliardi di euro sono stati riportati nelle casse dello Stato.

Il rapporto operativo della Guardia di Finanza ha riportato che nel periodo dal 1 gennaio 2022 al 31 maggio 2023 è aumentato il numero di evasori che non hanno mai pagato le tasse si tratta di ben 8.924 evasori, il 54,8% in più rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, quando ne furono scoperti 5.762. Sempre grazie al rapporto della Guardia di Finanza è possibile scoprire il valore dei sequestri di beni ottenuti attraverso l’evasione fiscale e le frodi, più che raddoppiato nel corso dell’ultimo anno: dai 2,2 miliardi a 4,8 miliardi di euro.

Calo degli arresti per reati fiscali: le cause

Considerando l’aumento dei reati per evasione fiscale, per quale motivo negli ultimi anni sono diminuiti gli arresti? Tra le cause la ridotta attività della Guardia di Finanza durante la pandemia e negli anni subito successivi. Nel corso del 2020 gli agenti si sono dedicati alle ispezioni considerate d’urgenza, inerenti quindi agli illeciti penali o alle violazioni riguardanti anni d’imposta ormai in decadenza. Il numero di accertamenti realizzati da parte delle fiamme gialle nel 2022 si aggirano intorno ai 190 mila, con un incremento del 118% rispetto all’anno 2021 (con quasi 87 mila accertamenti ordinari). Prima della pandemia e della riduzione dell’operato della guardia di finanza, però, i livelli erano nettamente più alti: nel 2019 il numero di accertamenti svolti ammontava a ben 267 mila.

I dati si riferiscono a: 2018 – 2022
Fonte: Agenzia delle Entrate / Corte dei conti / Ministero dell’Interno

https://www.key4biz.it/gli-arresti-per-reati-fiscali-sono-calati-del-29-nel-2022/452794/

Mercato del gaming in crescita anche in Italia, spinto inizialmente dal periodo di lockdown conseguente alla pandemia per Covid.

Oggi il mercato solo in Italia vanta un giro d’affari di oltre 2 miliardi di euro con un +3% rispetto all’anno passato, coinvolgendo oltre 14 milioni di persone.

Un mercato florido e dalle grandi possibilità che richiede, oggi più di ieri, professionisti preparati e ben formati, così da poter colmare il gap con altri Paesi europei come Inghilterra, Francia e Germania (senza considerare USA e Giappone).

 Se infatti nel 2020, complici la pandemia e i lockdown, il settore è decollato registrando incassi record e uno sviluppo del +23%, rispetto al 2021 i dati confermano il trend, segnando un 2,9% in più rispetto al 2021. Segnale chiaro per tutti gli operatori: i consumi di videogioco degli italiani, storicamente più bassi rispetto ad altri Paesi, si stanno consolidando e il gaming è una presenza costante nella quotidianità degli italiani.

Lo ricorda l’Unicusano, annunciando che pubblicherà a breve il Corso di perfezionamento e aggiornamento professionale in “Games Industry Professional: Creative Direction, Development, Management and Communication”. Un corso attuale nato dalla necessità dell’industria italiana di rispondere alle aspettative di milioni di videogiocatori e divenire competitiva in un settore dominato da Stati Uniti e Giappone e, in Europa, da UK, Francia e Germania.

https://www.key4biz.it/gaming-mercato-in-crescita-in-italia-giro-daffari-a-22-miliardi-nel-2022-3/452760/

“La concorrenza va bene, barare no”, questo è il primo commento di Elon Musk quando ha visto Threads, il nuovo social anti-Twitter lanciato da Meta in oltre 100 Paesi (manca l’Europa ecco i 2 motivi).

Perché Musk ha usato la parola “barare”? Ha dato mandato al suo avvocato di scrivere una lettera direttamente a Mark Zuckerberg, lo scoop è stato pubblicato dal sito ‘Semafor’, in cui Meta viene accusata di “appropriazione indebita sistematica, intenzionale e illegale dei segreti commerciali di Twitter e di altre proprietà intellettuali”. Secondo la tesi di Musk, Meta ha assunto ex ingegneri di Twitter per dar vita a Threads “in violazione della legge statale e federale, nonché degli obblighi in corso di quei dipendenti nei confronti di Twitter”.

La replica di Meta smorza subito la polemica. “Nessuno nel team di ingegneri di Threads è un ex dipendente di Twitter”, ha scritto, in risposta all’articolo di Semafor, Andy Stone il direttore delle comunicazioni di Meta. E l’ha scritto direttamente sul suo profilo su Threads.

Al di là degli umori e delle minacce di azioni legali di Elon Musk, è più interessante analizzare la nascita di un nuovo microblogging.

In un’epoca caratterizzata, principalmente, da social con video e foto virali c’è ancora una comunità di persone al mondo che ha voglia e interesse a condividere soprattutto testo, scrittura, frasi, idee? Contenuti a cui è poco incline la Generazione-Z…

La nascita di Threads dimostra che c’è ancora questa necessità, in particolare da parte di utenti più adulti.

Dopo aver lanciato Threads, che conta già 30 milioni di utenti, la nuova sfida di Meta è renderlo davvero uno “spazio pubblico aperto e amichevole per conversare”, come l’ha definito Mark Zuckerberg.

Come farà Meta a gestire:

le fake news ed hate speech?

https://www.key4biz.it/musk-rosica-per-il-nuovo-social-di-meta-threads-creato-con-nostri-ex-ingegneri-e-nostri-segreti-commerciali-la-replica/452729/

Edizione 2023 del quadro europeo di valutazione dell’innovazione

Il nostro non è un Paese per innovatori. Sembra un’esagerazione, o una sentenza scontata frutto di un pregiudizio storico, ma è quanto emerge dal quadro europeo di valutazione dell’innovazione, edizione 2023.

L’Italia si trova infatti all’interno della fascia dei Paesi considerati moderatamente innovatori, con prestazioni al 90,3% della media dell’Unione europea (Ue). Un risultato che non soddisfa, ma che allo stesso tempo mostra dei notevoli margini di miglioramento.

Il punteggio italiano è quindi inferiore alla media dell’Unione e superiore alla media degli altri Paesi che compongono la fascia degli innovatori moderati, con un tasso di crescita dell’innovazione (+15,6%) superiore a quello medio UE (8,5%) e una riduzione in prospettiva del gap con i migliori (quelli che stano nella fascia degli innovatori forti), meno nei confronti dei Paesi considerati leader dell’innovazione in Europa.

Grazie al miglioramento del dato generale, infatti, il Paese si porta a ridosso dei partner con i risultati di performance più elevati rispetto al 2016: Danimarca (+16%), Lituania (+16,7%), Finlandia (+18,3%), Repubblica Ceca (+21%), Grecia (+22%), Estonia (+29,3%), Cipro (+35,6%).

Si tratta in larga parte di Paesi che fanno parte assieme all’Italia del gruppo degli innovatori moderati, che evidentemente stanno crescendo e anche ad un tasso piuttosto sostenuto.

Italia bene rispetto al 2016, male nella prima parte del 2023

Se però si va a vedere il dato di confronto tra il 2022 e la prima parte del 2023, purtroppo l’Italia ha registrato un -5,6%, che è il risultato peggiore dopo la Grecia (-11,4%). Male anche la Germania e la Francia (entrambe con un -1,3%).

Nel gruppo degli innovatori moderati, crescono Repubblica Ceca, Slovenia e Spagna, mentre Italia ed Estonia vedono un calo generale delle performance su base annua.

Venti Stati membri hanno registrato un aumento significativo delle capacità di innovazione nell’ultimo anno, mentre solo sette hanno registrato un calo (in particolare Francia e Lussemburgo). I paesi con sistemi di innovazione meno robusti tendono tuttavia a migliorare meno rapidamente della media dell’Ue.

Le regioni europee che innovano di più

Le regioni europee che innovano di più. Per l’Italia Emilia Romagna, Trentino e Friuli. Ma nel gruppo dei moderati piazziamo in Top10 Marche, Umbria, Veneto, Lazio e Lombardia

La regione più innovativa in Europa è Hovedstaden in Danimarca, seguita da Helsinki-Uusimaa in Finlandia e Oberbayern in Germania. Stoccolma in Svezia è al quarto posto e Berlino in Germania al quinto. Noi non abbiamo rappresentanza nella Top25, ma in generale Emilia Romagna, Trentino e Friuli rientrano tra le regioni con le migliori performance nel gruppo degli innovatori forti.

All’interno degli innovatori moderati abbiamo piazzato divere regioni in Top10: secondo posto per le Marche, quarto per l’Umbria, quinto per il Veneto, sesto per il Lazio, settimo per la Lombardia.

L’Italia non brilla e l’impatto dell’innovazione rimane debole

Andando a vedere i risultati dell’Italia nel dettaglio, possiamo valutare meglio i dati settore per settore. Rispetto al 2016 c’ una crescita positiva un po’ in tutte le voci (tranne quella relativa alle competenze, al numero di laureati nel mondo del lavoro e della formazione continua).

Discorso diverso nel confronto con i dati del 2022. Qui la lista delle voci con segno negativo è lunga: manca il supporto statale alla ricerca e lo sviluppo e una spesa venture capital più matura; mancano gli investimenti delle imprese in ricerca e sviluppo; il livello di innovazione per prodotto e per business è diminuito; mancano figure professionali; negativo il dato in termini di sostenibilità ambientale.

In linea di massima anche se nel nostro Paese l’innovazione c’è e se ne fa di nuova, l’impatto generale sul business aziendale, sulla formazione, sulle vendite, sui salari, sul livello di sostenibilità è troppo basso.

https://www.key4biz.it/innovazione-italia-sotto-la-media-ue-mancano-investimenti-e-competenze-2023-iniziato-male/452728/

Non solo la proposta di revisione della Strategia Nazionale per la Banda Ultra Larga. Ma anche il nuovo Sistema di Identità Digitale “IT-Wallet”, la riforma del Fascicolo Sanitario Elettronico, l’Intelligenza Artificiale e l’interoperabilità delle Pubbliche Amministrazioni sono stati oggetto oggi, a Palazzo Chigi, della seconda riunione del Comitato interministeriale per la transizione digitale presieduta dal Sottosegretario con delega all’Innovazione tecnologica, Alessio Butti. 

Per quanto riguarda il tema dell’Intelligenza Artificiale, per accelerare gli sviluppi in questo ambito sono stati proposti:

• degli interventi volti ad aggiornare il “Programma Strategico Intelligenza Artificiale 2022-2024” (attraverso l’istituzione di un nuovo comitato di esperti), 
• nonché la costituzione di un fondo di venture capital, creato dal Dipartimento per la trasformazione digitale e l’Agenzia per la cybersicurezza nazionale, per le startup e le PMI innovative e per favorire l’adozione dell’IA nella Pa.

Mentre sul nuovo sistema di identità digitale, è stato presentato il cronoprogramma volto ad avviare il percorso evolutivo degli attuali schemi di identità digitale in Italia attraverso lo sviluppo, entro 12 mesi, del Wallet italiano, in linea con il quadro europeo di riferimento.

A cosa servirà l’IT-Wallet?

L’IT-Wallet, prima dell’avvento di quello europeo, sarà un portafoglio digitale in cui avere, inizialmente, tessera sanitaria, patente di guida e tessera elettorale, ma anche servizi di privati (abbonamento ai mezzi pubblici o l’attestato di rischio assicurativo, per esempio). Ovviamente, consentirà anche di dimostrare l’identità online. L’IT Wallet sarà nell’app IO. E funzionerà anche offline. I primi italiani a provare il prototipo dell’IT Wallet saranno gli abitanti della provincia autonoma di Trento. Dal 2024 potranno testarlo, su base volontaria, nell’app IO.

In generale, il Wallet europeo, quando sarà realtà, consentirà ai cittadini, in modo facoltativo:

• ’identificazione e l’autenticazione per la fruizione dei servizi pubblici digitali (eGov) con meno burocrazia e moduli cartacei da compilare e inviare alle PA.
• avere anche la licenza di guida in digitale.
• ricevere la ricetta medica elettronica (ePrescription) direttamente nel wallet digitale sullo smartphone. Oltre ad avere la possibilità di archiviare i propri dati sanitari.

Guarda il servizio sul’IT Wallet (con CIE e SPID) che funzionerà anche offline. Le interviste a chi lo sta realizzando

Fascicolo Sanitario Elettronico 2.0, al lavoro dopo il primo parere positivo del Garante Privacy

Durante la riunione, il Sottosegretario Butti ha fatto il punto anche sullo stato di attuazione della riforma del Fascicolo Sanitario Elettronico, prevista dal PNRR, in cui sono a disposizione 1,3 miliardi di euro. Consultazione su tutto il territorio nazionale, senza più confini regionali e l’attivazione di nuovi servizi per rendere l’FSE davvero utili a cittadini e medici, a questo il Governo sta lavorando con tutti gli stakeholder.

Ed oggi è stato presentato il percorso normativo in corso, frutto della collaborazione con il Ministero della Salute, a partire dal parere positivo espresso dal Garante al nuovo regolamento. L’8 giugno scorso, infatti, l’Autorità per la protezione dei dati personali ha dato parere favorevole al nuovo schema di decreto sul FSE, dopo la sonora bocciatura del 22 agosto 2022 al decreto scritto da Colao e Speranza.

All’incontro odierno hanno partecipato il Ministro dell’Economia e delle Finanze, Giancarlo Giorgetti, il Ministro per le Disabilità, Alessandra Locatelli, oltre ai rappresentanti dei Ministeri delle Imprese e del Made in Italy, dell’Interno, della Giustizia, delle Infrastrutture e dei Trasporti, della Salute, della Pubblica Amministrazione, degli Affari Regionali e le Autonomie, della Conferenza delle Regioni e delle Province Autonome, dell’ANCI e dell’UPI.

I partecipanti hanno condiviso e apprezzato il lavoro e i progetti presentati, frutto di un efficace coordinamento tra le Amministrazioni coinvolte.

https://www.key4biz.it/ia-nella-pa-un-fondo-per-startup-e-pmi-innovative-e-it-wallet-entro-1-anno/452646/