“Il Governo è in campo per donare alla Sardegna la connettività – dal cloud alle telecomunicazioni – che serve all’isola per ospitare i turisti. Ma anche per tutti quei settori dell’economia non legati necessariamente alle vacanze”.

Lo ha detto il sottosegretario alla presidenza del Consiglio con delega all’Innovazione Alessio Butti, a margine del convegno “Reti ultraveloci, sfide e opportunità nella regione Sardegna”, che si svolge a Cagliari.

Butti ha spiegato che, per il momento, sulla banda ultralarga sono stati investiti in Sardegna circa 500 milioni di euro. “Ma ora con i nuovi fondi del Pnrr – ha aggiunto – abbiamo deciso di rivedere le nostre strategie sulla connettività. E siamo qui proprio perché abbiamo bisogno della massima collaborazione da parte delle istituzioni sarde: è necessario fare fronte comune”. La situazione della connettività in Sardegna? “Stiamo studiando la situazione nell’isola – ha detto – e ci risulta che i problemi siano omogenei in tutto il territorio. Sarà fondamentale fare fronte comune con le istituzioni sarde, le imprese e i soggetti privati per raggiungere gli obiettivi che ci siamo prefissati. A tal fine – ha concluso Butti – è stato molto utile l’incontro “Reti ultraveloci, sfide e opportunità nella regione Sardegna” organizzato oggi a Cagliari. Abbiamo affrontato l’argomento insieme a Salvatore Deidda – presidente della commissione Trasporti, poste e telecomunicazioni della Camera dei deputati, Paolo Truzzu sindaco di Cagliari, Angelo Borrelli – capo del Dipartimento per la trasformazione digitale e Marco Porcu – assessore regionale dell’Ambiente. Importante la partecipazione di Associazione Italiana dei Comuni Italiani (ANCI), Confindustria e degli operatori tlc.

Il presidente della commissione Telecomunicazioni della Camera, Salvatore Deidda, ha parlato di criticità riscontrate anche in questi giorni durante la visita nell’Isola del sottosegretario Butti. “Dispiace avere problemi sulle infrastrutture tecnologiche in una regione che in questo settore è stata all’avanguardia con Videonline e Tiscali”, ha sottolineato il deputato sardo di Fdi.

La Regione, con l’assessore alla difesa dell’Ambiente, ha insistito sulla stretta connessione tra tecnologia e protezione dei tesori naturalistici dell’Isola. “Occorre un’implementazione della strumentazione per migliorare il monitoraggio ad esempio per la lotta agli incendi”, ha precisato Marco Porcu. Per il sindaco di Escalplano Marco Lampis, la pioggia di risorse per la connettività rappresenta “una svolta fondamentale per le scuole e in genere per le popolazioni dei comuni delle zone interne. In paese – ha raccontato – abbiamo problemi nelle connessioni e nella copertura radiomobile. Altro che 5G, siamo ancora in alcuni casi a 0G. Come si possono attrarre investimenti, come si può pensare a una innovazione delle aziende in queste condizioni?”.

https://www.key4biz.it/banda-ultralarga-in-sardegna-500-milioni-di-investimenti-butti-la-connettivita-fondamentale-per-rilanciare-lisola/451885/

Nell’ultima newsletter del Garante per la protezione dei dati personali sono stati pubblicati due interessanti provvedimenti in materia di marketing.

Con il primo, il Garante ha sanzionato, con una pena pecuniaria di 10.000 euro, una società che inviava e-mail dal contenuto pubblicitario a utenti, i cui recapiti erano stati reperiti in elenchi pubblici, in assenza di consenso.

Nel provvedimento si evidenzia che l’unico caso ammesso per l’uso di e-mail in assenza di un consenso è quello previsto dall’art. 130, co. 4 del Codice privacy, dove si ammette che l’utente, che ha già acquistato dal titolare un prodotto o un servizio analogo, riceva comunicazioni commerciali su beni o servizi analoghi. In questi casi, deve comunque essere consentito al destinatario della comunicazione di opporsi a successivi invii (ad esempio, con il tasto di unsubscribe).

I principi fissati sono quindi i seguenti:

1. Non è sufficiente inserire una modalità che consente all’utente di cancellarsi;
2. La circostanza che i dati di contatto siano all’interno di elenchi pubblici non ne legittima l’uso per finalità promozionali;
3. È necessario acquisire preventivamente il consenso alle comunicazioni commerciali;
4. L’unica eccezione è rappresentata dall’art. 130, co. 4 del Codice privacy, dove si prevede che l’utente – che ha stipulato precedentemente un contratto con il titolare del trattamento – riceva comunicazioni relative a prodotti o servizi analoghi;
5. Anche in quest’ultimo caso, deve essere consentito all’utente di opporsi a successive comunicazioni con mezzi semplici (es. con un link di unsubscribe).

Nel secondo provvedimento, forse più innovativo, il Garante ha stabilito che è vietato creare un database di numerazioni telefoniche per mezzo di web-scraping, una forma di automatizzazione che consente di acquisire informazioni dai siti web. Quindi, si riafferma il principio per cui non è possibile creare elenchi telefonici diversi dal DBU, l’archivio elettronico unico che raccoglie i numeri telefonici e i dati identificativi dei clienti di tutti gli operatori nazionali di telefonia fissa e mobile, istituito con le delibere dell’Agcom n. 36/02/CONS e n. 180/02/CONS.

Nella fattispecie, alcuni dei segnalanti hanno rappresentato che la presenza dei propri dati personali (numero di telefono e indirizzo) non solo era in contrasto alla normativa vigente, atteso che molte numerazioni non erano neanche presenti nell’elenco telefonico generale (ETG), ma altresì che la diffusione dei recapiti personali costituiva un importante fattore di rischio per l’incolumità propria e del proprio nucleo familiare.

Un’ulteriore violazione, oltre al mancato consenso all’inserimento nel database, è stata rinvenuta nell’impossibilità per gli utenti di richiedere la cancellazione al titolare del trattamento, atteso che “la procedura di cancellazione sembrava non attiva o si interrompeva prima di andare a buon fine”.

Pertanto, il Garante ha fissato i seguenti principi:

1. Non è possibile costituire un elenco telefonico diverso dal DBU;
2. Per utilizzare le numerazioni telefoniche è necessario un consenso preventivo;
3. Non possono essere raccolti dati di contatto per mezzo di software di web-scraping;
4. In ogni caso, deve essere assicurato il diritto di cancellazione degli utenti.

https://www.key4biz.it/i-principi-fissati-dal-garante-privacy-riguardo-i-due-recenti-provvedimenti-su-marketing-e-web-scraping/451876/

La Gen Z è nota per essere molto esperta di social media e piattaforme. Ma non tutte le piattaforme sono uguali e con l’emergere di nuove tendenze diventa sempre più difficile tenere traccia di dove gli utenti di questa generazione trascorrono il proprio tempo. Comscore analizza ed esamina le app più usate dalla generazione Z che scrolla, fa like e visualizza, trattando i seguenti argomenti:

• Quale app di social media o piattaforma ha la reach più alta tra la Generazione Z?
• Quale app di social media o piattaforma è cresciuta più velocemente tra la Generazione Z?
• Comparazione dell’utilizzo dei social media della Gen Z rispetto alla popolazione generale
• Comparazione dell’utilizzo dei social media della Gen Z rispetto ad altri gruppi di età

L’analisi Comscore si concentra sulle app mobile in Italia, Regno Unito e Spagna e prende in considerazione la fascia di utenti con età compresa tra 18 e 24 anni, per ottenere la stima più vicina alla Gen Z (nati tra il 1997 e il 2012).

Quale social media o piattaforma ha la reach più alta tra la Gen Z?

L’app YouTube per device mobili è in testa in tutti e tre i Paesi, raggiungendo la sua reach più alta in Spagna (87%). Anche Instagram mostra ottime performance con una reach superiore al 60%. Snapchat e Reddit, sebbene popolari nel Regno Unito con reach rispettivamente del 51% e del 23%, mostrano presenze significativamente inferiori in Italia e Spagna. Per quanto riguarda Twitter, Twitch e BeReal si segnalano livelli di popolarità più alti in Spagna tra i Gen-Zers che negli altri due Paesi.

Quale app di social media o piattaforma è cresciuta più velocemente tra la Gen Z?

Da aprile 2022 ad aprile 2023, BeReal è stata la piattaforma social che ha registrato la crescita maggiore in termini di visitatori unici totali di età compresa tra i 18 e i 24 anni in Italia, Regno Unito e Spagna. Nel 2022, l’app si è affermata con successo nel panorama dei social media.

Cosa si rileva comparando l’utilizzo dei social media della Gen Z rispetto alla popolazione generale?

Confrontando la Gen Z con la popolazione digitale generale, i Gen-Zers superano i valori medi sulla maggior parte delle piattaforme social, con le eccezioni di LinkedIn e Facebook. Alcuni degli indici più alti sono su BeReal, Twitch, Reddit e Snapchat.

Cosa si rileva comparando l’utilizzo dei social media o piattaforme della Gen Z rispetto ad altri gruppi di età?

Per questa analisi il focus è su YouTube, Instagram, TikTok, Snapchat, Facebook e Twitter che mostrano una reach molto alta tra i Gen-Zers. Sono state analizzate tutte e tre le fasce di età rappresentate nel grafico: Gen Z, 25-34 e 35+. Per YouTube la fascia di età 18-24 anni mostra la reach più alta in Italia e Spagna, mentre nel Regno Unito la fascia di età 25-34 li supera di 6 punti percentuali di copertura.

Scavando più a fondo nel comportamento della Gen Z sui social media

Viene appena scalfita la superficie: mentre la reach offre una panoramica sull’utilizzo di queste app per gruppi di età, le metriche come il tempo speso per utente e le visite incrociate forniscono ulteriori indizi su come variano i livelli di engagement sulle diverse piattaforme, e come la Gen Z si muova da una piattaforma all’altra. Ad esempio, mentre la Gen Z su Facebook in Spagna ha una reach più bassa dei valori medi, ha però trascorso una media di 3 ore a persona sull’app nell’aprile 2023, più che su Pinterest, Reddit o Snapchat.

https://www.key4biz.it/gen-z-social-media-e-piattaforme-quali-sono-le-app-piu-amate-dai-ragazzi/451829/

L’Intelligenza Artificiale generativa “elimina compiti, mansioni, non posti di lavoro. Sicuramente, c’è un impatto su una serie di professioni e sulle modalità di svolgimento, ma questo non significa che venga meno l’esigenza di quelle professioni. Probabilmente, posti di lavoro saranno cancellati e altri saranno creati e tra quest’ultimi sarà fortemente ricercata la figura del ‘prompt engineer”. 

A dirlo al Parlamento italiano è stata Anna Makanju – Head of Public Policy di OpenAI, durante una nuova audizione all’interno di quelle avviate dal Comitato di Vigilanza sull’attività di Documentazione sul tema dell’intelligenza artificiale. L’indagine del Comitato, presieduto dalla Vicepresidente della Camera, Anna Ascani, ha l’obiettivo di conoscere l’avanzamento dell’intelligenza artificiale e degli algoritmi e di studiare la loro possibile applicazione all’interno della documentazione parlamentare, a supporto dell’attività del Parlamento.

Perché il ‘prompt engineer sarà un lavoro sempre più ricercato? Perché le piattaforme di intelligenza artificiale generativa, come ChatGPT e in particolare GPT-4 di OpenAI, Bard di Google e simili, sono basati sulla richiesta (‘prompt’) degli utenti per ricevere poi la risposta. 

Sempre sull’impatto occupazionale dell’IA generativa, Anna Makanju di OpenAI ha fatto l’esempio dell’ingegneria dei software, “che non verrà sostituita da GPT-4, ma ora gli sviluppatori passeranno più tempo a rivedere i codici creati da ChatGPT più che a crearli, direttamente”. “In questo modo”, ha aggiunto, “con GPT-4 la produttività dei codici per i software aumenterà del 50% per innumerevoli nuove applicazioni”.

“Sosteniamo l’azione Ue sull’IA, ChatGpt sicuro”

“Sosteniamo la proposta europea sull’Intelligenza artificiale, crediamo che i governi democratici debbano regolare questo settore, non si può garantire che la tecnologia vada a vantaggio di tutti senza una cornice normativa”. Questa la posizione espressa da Anna Makanju sull’AI ACT.

Ricordiamo che il Regolamento UE, di recente approvato dall’Europarlamento, prevede per ChatGPT e simili, di rispettare requisiti di trasparenza, come:

• rivelare che il contenuto è stato generato da un’intelligenza artificiale

• progettare il modello in modo da impedire la generazione di contenuti illegali

• pubblicare riepiloghi dei dati con diritti d’autore utilizzati per l’addestramento.

Prossime tappe

Sull’AI Act, il Parlamento definirà la propria posizione negoziale durante la sessione plenaria di giugno 2023, dopodiché inizieranno i negoziati con i Paesi dell’UE in Consiglio per la stesura finale della legge.

L’obiettivo è quello di raggiungere un accordo entro la fine di quest’anno

GPT-4 e tutela dei minori

“Il nostro ultimo modello GPT-4 è 82% più sicuro di GPT-3 grazie a revisori umani e automatizzati. Per rilasciarlo abbiamo impiegato sei mesi”, ha spiegato ancora la Head of Public Policy di OpenAI.

Privacy, “possibile disabilitare la funzione di addestramento di GPT-4 con i propri dati”

Sulle questioni privacy, sollevate soprattutto dal nostro Garante, la manager ha affermato: “Può essere disabilitata la funzione di addestramento di GPT-4 con i propri dati”.

Infine, Anna Makanju ha annunciato che OpenAI sta “lavorando da molto tempo a una nuova funzione per ChatGPT: basterà fare una foto agli alimenti in frigo per ottenere una ricetta da fare subito”. 

Ascani: “L’IA deve restare a supporto dell’attività umana”

“L’intelligenza artificiale generativa come prodotto straordinario dell’intelletto umano deve restare a supporto dell’attività umana non sostituirla”. Lo ha dichiarato Anna Ascani, Vice Presidente della Camera dei deputati, al termine dell’audizione di Anna Makanju di OpenAi.

“Il lavoro fatto dall’Unione europea con il Regolamento sull’intelligenza artificiale, ha continuato, “è la strada da percorrere: garantisce un utilizzo attento al bene pubblico e impedisce usi distorti commerciali o, peggio, sulla sicurezza. È molto importante che gli attori più importanti del mercato condividano l’approccio europeo a questi temi. Ad OpenAi – prosegue – abbiamo chiesto anche l’impatto della loro tecnologia sui posti di lavoro e la risposta è stata che l’intelligenza artificiale cancellerà “compiti” non posti di lavoro.

“Prepararsi a questo”, ha concluso Ascani, “non è semplice e per farlo occorre anzitutto che la politica abbia piena consapevolezza della portata delle sfide che abbiamo davanti. Anche a questo serve il nostro ciclo di audizioni”. 

Per saperne di più:

Il nostro articolo sulle prime due audizioni di Paolo Benanti e Rita Cucchiara 

https://www.key4biz.it/open-ai-chatgpt-elimina-compiti-non-posti-di-lavoro-e-il-prompt-engineer-sara-il-lavoro-piu-ricercato/451852/

È partita ieri alle ore 16.30, dallo spazioporto America di Virgin Galactic (in New Mexico – USA), la missione VIRTUTE-1 (Volo Italiano per la Ricerca e la Tecnologia sUborbiTalE) che ha visto l’equipaggio italiano, composto da due Ufficiali dell’Aeronautica Militare e un ingegnere del Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR), decollare a bordo della navicella spaziale VSS Unity (classe SpaceShipTwo), per un volo dalla durata totale di novanta minuti.

Il Capo di Stato Maggiore dell’Aeronautica Militare Gen. S. A. Luca Goretti ha commentato: “Il Ministero della Difesa ed in particolare l’Aeronautica Militare, con il proprio patrimonio di competenze, è proiettato naturalmente alla valorizzazione e la tutela della space defense e security. Il volo spaziale è un dominio aeronautico tutto da esplorare e rappresenta una sfida tecnologica dove competenze tecniche e industriali nazionali possono fare la propria parte a pieno titolo. Lo sviluppo scientifico, imprenditoriale e militare devono lavorare insieme per assicurare anche in questo dominio la giusta rilevanza. Ciò garantirà il mantenimento della dell’eccellenza nel comparto Aerospaziale Nazionale” ha concluso il Generale Goretti.

Al comando della missione VIRTUTE-1, nata da un accordo commerciale tra l’Aeronautica Militare e Virgin Galactic, il Col. Walter Villadei, ingegnere spaziale e cosmonauta, che ha anche coordinato le attività operative e addestrative dell’equipaggio italiano, che include il Ten. Col. Angelo Landolfi, medico aerospaziale con il ruolo di responsabile per gli aspetti medici dell’equipaggio italiano e degli esperimenti di medicina proposti dall’Aeronautica Militare, e il Dott. Pantaleone Carlucci, ingegnere e ricercatore del Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR), con il ruolo di responsabile degli esperimenti di bordo proposti dal CNR stesso.

Mission VIRTUTE-1

In particolare, durante il volo spaziale suborbitale, in seguito allo spegnimento del motore, l’equipaggio ha avviato le procedure per condurre gli esperimenti in condizioni di microgravità. Queste condizioni permetteranno di effettuare esperimenti multidisciplinari, altrimenti difficilmente realizzabili, relativi alla medicina, ai materiali avanzati, alla fisica dei fluidi, alla fisiologia. I risultati ottenuti consentiranno di studiare gli effetti di agenti quali radiazioni, radicali liberi e stress ossidativo che sono alla base di molte patologie nell’uomo e causa di invecchiamento cellulare. Le informazioni acquisite forniranno, inoltre, dati utili per la ricerca scientifica applicabile a vari settori, non solo tecnologici, ma anche per la salute umana.

La missione VIRTUTE-1, che per Virgin Galactic inaugura l’era dei voli commerciali, è in linea con il Piano Spaziale della Difesa, che ha lo scopo di incrementare – con il supporto del mondo della ricerca e dell’industria –, le attuali conoscenze in materia spaziale, aerospaziale e sul volo suborbitale.

https://www.key4biz.it/virgin-galactic-al-via-la-missione-virtute-1-il-primo-volo-spaziale-commerciale-per-la-ricerca-italiana-con-a-bordo-4-italiani/451727/

Quanto tempo passerà prima della scomparsa definitiva delle banche tradizionali? E’ una domanda legittima guardando il grafico qui sopra. Mostra i ricavi del fintech nel mondo tra il 2017 e il 2027 (previsioni). Quello che si vede è una crescita impetuosa e inarrestabile: nel 2017 i ricavi erano appena di 9,06 miliardi di dollari esplosi a 121,17 nel 2022 che diventeranno tra qualche anno 294,5. In sostanza tra il 2023 e il 2027 la crescita sarà pari a 125,18 miliardi di dollari. Ma cos’è il fintech, esattamente?

Il fintech cos’è e perché ci sta cambiando la vita

Prima di vedere perché il fintech intacca il business tradizionale delle banche commerciali, bisogna capire il fintech cos’è. Con questo termine, che è un’abbreviazione di “financial technology” si intende l’applicazione di tecnologie innovative nel settore dei servizi finanziari come, per esempio, pagamenti, prestiti, investimenti, gestione patrimoniale e assicurazioni. La differenza rispetto alle banche tradizionali è che le società fintech usano strumenti estremamente innovativi che spesso le banche come le conosciamo noi oggi utilizzano solo in modo molto limitato. Perché? Perché se le introducessero massicciamente dovrebbero cambiare completamente il loro modello di business per esempio (come per altro sta succedendo da anni se non decenni) riducendo drasticamente il proprio personale a partire da quello allo sportello. Nel mondo fintech non esiste personale allo sportello.

Le tecnologie utilizzate dalle società fintech sono, per citare le più importanti, l’intelligenza artificiale, il machine learning, la blockchain, l’analisi dei dati e l’automazione. Tutte tecnologie che consentono, appunto, di abbattere drasticamente i costi e accelerare le transazioni.

Quali sono i servizi delle società fintech

Uno dei servizi più rivoluzionari che il fintech ha reso disponibile sono le cosiddette transazioni P2P, cioè peer-to-peer ovvero, in italiano, “da pari a pari”. Consiste nella possibilità di effettuare trasferimenti di denaro da una persona all’altra senza dover passare da un intermediario centrale. Se si pensa che prima del fintech per fare questo tipo di trasferimento era necessario recarsi in banca, si può capire come l’ingresso del fintech nella vita quotidiana delle persona sia estremamente disruptive per il business delle banche tradizionali. Ecco cos’è il fintech: una rivoluzione che mette a dura prova i margini degli istituti tradizionali.

Cos’è il fintech per il mondo assicurativo

Ma anche le assicurazioni così come le conosciamo oggi sono costrette a cambiare, e di molto. I servizi fintech permettono di velocizzare enormemente la sottoscrizione di una polizza e, soprattutto, di ridurre la quantità di documenti necessari per stipularne una. Significa, anche in questo caso, che il personale addetto al disbrigo delle pratiche amministrative andrà riducendosi sempre di più. Abbiamo detto del P2P: un sistema che permette il trasferimento di denaro da una persona all’altra senza un intermediario centrale il cui ruolo, al massimo, è quello di mettere a disposizione una piattaforma. Ma il P2P non serve solo per questo. Serve, ad esempio, anche per lending, cioè i prestiti. Con le soluzioni fintech sono nate forme di finanziamento collaborativo in cui le piattaforme online mettono in contatto direttamente i prestatori con i mutuatari, senza la necessità di un’istituzione finanziaria tradizionale come una banca.

Nel sistema P2P lending, gli individui che desiderano ottenere un prestito possono presentare la propria richiesta su una piattaforma online, specificando l’importo richiesto e le condizioni del prestito. I prestatori, a loro volta, possono valutare le richieste e scegliere di finanziare i prestiti che ritengono interessanti. In questo modo, il denaro viene prestato direttamente da individuo a individuo, senza l’intermediazione di una banca.

Il fintech contro le banche tradizionali

I vantaggi delle soluzioni fintech sono assolutamente lampanti. Oltre ad un più ampio spettro di servizi finanziari permettono, infatti, anche di abbassare drammaticamente i costi a carico dell’utente (pensiamo solo alle commissioni) dato che non hanno nessun bisogno (se non per ragioni di marketing, ma certo non operative) di avere filiali fisiche come le normali banche commerciali. Un secondo vantaggio è quello di una più precisa profilazione del cliente attraverso il massiccio uso dell’intelligenza artificiale. E questo consente non solo di valutare più precisamente il rischio ma anche di offrire ad ogni singolo utente i servizi finanziari dei quali ha esattamente bisogno. Pensiamo, per esempio, ai servizi di investimento: i robo-advisor sono ormai una realtà consolidata, ma fino a qualche anno fa la decisione su cosa, quanto e per quanto tempo investire i risparmi di un cliente era demandato quasi esclusivamente alle decisioni di un gestore. Oggi lo fa il computer.

Quali sono le  più importanti società fintech del mondo

La più grande società fintech del mondo è cinese. Si chiama Ant Group ed è conosciuta principalmente per la sua piattaforma di pagamento digitale Alipay ma offre anche servizi finanziari come prestiti, assicurazioni, gestione patrimoniale. La più grande fintech occidentale è, invece, PayPal. Fondata nel dicembre 1998 con il nome di Confinity, PayPal è una società americana che sviluppava software di sicurezza per dispositivi mobili. Nel marzo 2000 Confinity si è fusa con X.com, un’azienda fondata da Elon Musk che aveva l’obiettivo di creare una banca online. Dopo la fusione, il servizio di pagamento online di Confinity divenne il focus principale dell’azienda e fu ribattezzato PayPal che è stato comprato nel 2022 da eBay.

Gli altri big sono, solo per citare i più importanti, Stripe, Square (nota per Square Reader, che consente ai piccoli esercenti di accettare pagamenti con carta di credito tramite smartphone o tablet), Robinhood (piattaforma di trading online), Revolut, Nubank.

Quali sono le fintech italiane

L’Italia non gioca un ruolo marginale nella rivoluzione fintech. Nexi, per esempio, che offre soluzioni di pagamento digitali e servizi di elaborazione delle transazioni, è una delle società fintech più grandi d’Europa. Ma anche Satispay è una grande società fintech italiana. E’ una app di pagamento mobile che consente agli utenti di inviare e ricevere denaro, effettuare pagamenti online e in negozio, e gestire il proprio conto bancario virtuale. Satispay è da poco un “unicorno” (uno dei pochi europei), cioè una sopcietà che capitalizza in borsa più di un miliardo di euro.

I dati si riferiscono al: 2017-2027

Fonte: Digital Market

https://www.key4biz.it/fintech-a-1693-miliardi-ecco-cose-e-perche-fa-paura/451698/

“Il cellulare ha emesso un suono insolito e prolungato”. Così ha commentato una cittadina su Twitter che ha ricevuto, mercoledì 28 giugno, in Toscana alle ore 12:03 il messaggio di IT-alert, il sistema di allarme pubblico per le emergenze di cui si sta dotando l’Italia. La Toscana è la prima Regione dove è stato testato.

Ecco di seguito il testo del messaggio.

Le osservazioni

Ecco nostri commenti per analizzare il primo test su scala nazionale, il 30 giugno sarà, invece, la volta della Sardegna, il 5 luglio della Sicilia, il 7 luglio della Calabria e il 10 luglio dell’Emilia-Romagna. 

Dai commenti sui social, si legge che il messaggio di prova di IT-alert non è arrivato a tutti coloro in possesso di uno smartphone e presenti ieri in Toscana (casualmente, alle ore 12:09 è stato registrato un terremoto di magnitudo ML 3.7 con epicentro a Poggibonsi, in provincia di Siena, avvertito bene in molte parti della Regione).

Il messaggio sarebbe dovuto arrivare a tutti i possessori di smartphone accesi, carichi e con connettività telefonica, anche senza credito. Invece, sui social si leggono post di cittadini che lamentano di non aver ricevuto il messaggio di IT-alert, nonostante fossero in Toscana. E molti l’hanno scritto direttamente in risposta al tweet del presidente della Regione Eugenio Giani.

Il questionario e la gestione dei dati

L’altro aspetto che segnala Key4biz è nella raccolta e gestione dei dati (tanti!) raccolti con il questionario, non obbligatorio, accessibile cliccando semplicemente sul messaggio.

Nello spot istituzionale si dice “Fai la tua parte, clicca sul messaggio, entra nel sito e rispondi al questionario”.  

Ma leggete cosa è scritto in fondo al questionario:

“Con tecnologia Microsoft Forms. Il proprietario di questo modulo non ha fornito un’informativa sulla privacy su come utilizzerà i dati delle risposte. Non fornire informazioni personali o sensibili”.

Ma un questionario che può raccogliere dati, come età, genere, ‘città in cui ti trovi’, Regione di residenza, titolo di studio, “dove eri esattamente”, modello di telefono, operatore telefonico…, non deve avere un’informativa privacy da parte del proprietario del modulo del questionario?

E, quindi, il proprietario del modulo chi è?

Come userà questi dati?

Microsoft che ruolo ha?

Può accedere ai dati?

“Quelli non sono propriamente dati sensibili, ma è senz’altro obbligatorio che chi decide le finalità della raccolta dei dati mediante questionario (ciò che qualifica il titolare del trattamento, appunto) renda la dovuta informativa”, ci ha spiegato il Prof. e Avv.Alessandro Del Ninno, Partner – Studio legale e tributario Fivelex. “Quindi”, ha concluso, “al di là di proprietario e utilizzatore, l’Informativa è dovuta dal ‘decisore’ delle finalità della raccolta”.

Alcuni lettori ci hanno mandato gli screenshot di tutte le domande del questionario

https://www.key4biz.it/it-alert-come-andato-il-1-test-nazionale-in-toscana-e-come-sono-gestiti-i-dati-raccolti-dal-questionario/451624/

Giovanni Zorzoni, Direttore generale di Mynet e Presidente di Mynet Trentino, è stato riconfermato alla guida di AIIP – Associazione Italiana Internet Provider per il biennio 2023-2025. La nomina è stata votata all’unanimità dal neoeletto Consiglio Direttivo, ad esito della partecipata Assemblea Generale tenutasi nel pomeriggio di ieri.

La nuova Governance

La nuova governance si caratterizza per una forte continuità; oltre a Zorzoni, ad essere riconfermati sono sia il Vicepresidente Giuliano Claudio Peritore (Panservice), sia tutti gli altri Consiglieri uscenti: Antonio Baldassarra (Seeweb), Gabriele Conte (ClioCom), Livio Morina (Airbeam), Marco Fiorentino (Messagenet), Massimo Bartolini (Connesi), Stefano Manuali (Estracom) e Roberto Loro (Dedagroup).

A Loro, già responsabile del Gruppo di Lavoro cloud, è stata inoltre assegnata la seconda Vicepresidenza, con una scelta che conferma la centralità, nelle linee programmatiche di AIIP, dei servizi datacenter e cloud, a fianco dei tradizionali servizi di accesso ad Internet.

Nuovi consiglieri

Entrano infine in carica come nuovi Consiglieri Thomas Gallo (Lenfiber) e Marco Guglielmi (Axera), per un totale di undici membri, rispetto ai nove della precedente consiliatura. Tale ampliamento, deliberato dall’Assemblea, si iscrive nell’obiettivo di rafforzare ulteriormente la rappresentatività del Consiglio, anche alla luce delle recenti adesioni.

AIIP, una tra le più antiche e rappresentative associazioni di operatori di telecomunicazioni italiane, conta infatti attualmente circa sessanta operatori di telecomunicazioni, per un fatturato totale di oltre 1.200 milioni di euro, caratterizzati dall’alto livello di investimenti e dall’ampio paniere di servizi forniti in tutta la Penisola: dalla connettività anche in fibra ottica ultrabroadband e wireless a servizi di data center, cloud, software specializzati ed altri servizi legati alla rete.

Ringraziando i soci per la fiducia nuovamente accordata, Zorzoni ha evidenziato come le scelte dell’Assemblea consentiranno di procedere su tutti i tavoli aperti senza soluzione di continuità rispetto al lavoro della precedente consiliatura, e delineato i prossimi passi di AIIP: “Nelle prossime settimane le priorità saranno il completamento dell’implementazione del parental control per gli associati, la consultazione pubblica per l’analisi dei mercati dell’accesso alla rete fissa di TIM per il periodo 2024-2028 sulla rete dell’ex monopolista e un documento congiunto da presentare al Governo con le nostre proposte di tutela e sviluppo del cloud Made in Italy”.

https://www.key4biz.it/aiip-giovanni-zorzoni-riconfermato-presidente-per-il-prossimo-biennio/451603/

La certificazione

Aruba, cloud provider italiano e società attiva nei servizi di data center, web hosting, e-mail, PEC e registrazione domini, annuncia di aver completato la certificazione della propria adesione al CNDCP (Climate Neutral Data Center Pact) soddisfacendo i requisiti richiesti dall’applicazione della SRI (Self Regulatory Initiative) nella scadenza del 1° luglio. 

Bureau Veritas, ente certificatore indipendente, ha validato la conformità delle procedure e metodologie di calcolo per i Data Center dell’azienda, in riferimento ai valori di PUE, WUE, energia pulita, economia ed energia circolare indicati dal Patto. Questo primo importante obiettivo dimostra che Aruba è già in linea con il raggiungimento degli obiettivi fissati dal Patto per il 2030.

Giancarlo Giacomello, Head of Data Center Offering di Aruba Enterprise e Membro del Board del CNDCP ha commentato: “Siamo orgogliosi di poterci dichiarare conformi e di soddisfare i requisiti previsti da questa prima milestone nel percorso virtuoso del Climate Neutral Data Center Pact. L’efficienza energetica dei nostri Data Center e l’energia prodotta da fonti rinnovabili dei nostri impianti riflettono la visione di Aruba di un’industria dei data center sostenibile: scegliendo data center climaticamente neutri, i nostri clienti e tutti coloro che usano i servizi ospitati all’interno delle nostre infrastrutture, di fatto, contribuiscono alla riduzione dell’impatto sull’ambiente”.

Il patto

Nel 2021 i principali provider di infrastrutture cloud e operatori di data center hanno fondato il Patto per la neutralità climatica dei data center, un impegno storico e spontaneo senza precedenti da parte di un’industria per guidare in modo proattivo la transizione verso un’economia neutra dal punto di vista climatico. Ad oggi, sono oltre 80 i firmatari – tra associazioni nazionali di settore e singoli operatori – ad aver sottoscritto l’iniziativa di autoregolamentazione finalizzata ad una gestione più sostenibile del settore, fissando ambiziosi obiettivi misurabili per il 2025 e il 2030 nelle seguenti aree: 

• efficienza energetica dei Data Center rispettando determinate soglie – misurata attraverso il monitoraggio e la registrazione dei dati relativi al calcolo del PUE (Power Usage Effectiveness);
• energia in percentuali crescenti da fonti rinnovabili e carbon-free – storicizzata tramite la conservazione dei registri e/o le copie dei certificati dei contratti di acquisto di energia elettrica;
• conservazione dell’acqua – attraverso il calcolo del WUE (Water Use Efficiency) e la registrazione delle letture dei contatori dell’acqua in ingresso per ciascun data center; 
• economia circolare – tramite programmi di riutilizzo e riciclo dei server, i quali prevedono che le aziende si dotino di piani di implementazione e di meccanismi di asset management che consentano il riciclo, la rivendita o il riutilizzo di apparati IT;
• energia circolare -attraverso controlli periodici utili a valutare implementazioni per la possibilità di recupero e riutilizzo del calore. 

Il Climate Neutral Data Centre Pact, quindi, concentrandosi principalmente sul raggiungimento della neutralità climatica, si pone in linea con vari aspetti previsti dal Green Deal. Affrontando i temi dell’efficienza energetica, della transizione alle energie rinnovabili, dei principi dell’economia circolare e considerando l’impatto sociale, il Patto mira a promuovere un cambiamento positivo nel settore dei data center verso un futuro più sostenibile e responsabile.

Dettagli scadenza del 1° luglio

Nell’ambito dell’applicazione della SRI, la prima scadenza fissata al 1° luglio 2023 prevede una dichiarazione dell’operatore che attesti l’esistenza di politiche e procedure di monitoraggio, e di una metodologia di calcolo per la raccolta e l’archiviazione dei dati. Per i grandi operatori del settore, ciò richiede una verifica da parte di un ente terzo indipendente; mentre per gli operatori delle piccole e medie imprese è sufficiente un’autodichiarazione.

Dopo aver annunciato a marzo 2023 di aver superato con successo l’audit relativo alla conformità del primo perimetro nel percorso di adesione ai termini del Climate Neutral Data Centre Pact, con questa certificazione Aruba conferma quindi di aver completato la certificazione dell’adesione alla Self-Regulatory Initiative (SRI) ed essere, quindi, conforme ai termini del Patto. 

Per ulteriori dettagli: https://www.climateneutraldatacentre.net/  

https://www.key4biz.it/climate-neutral-data-center-pact-aruba-gia-in-linea-con-gli-obiettivi-fissati-per-il-2030/451596/

Negli ultimi giorni sono pervenute segnalazioni in merito a presunti trasferimenti di dati personali verso Paesi extraeuropei, per il tramite della piattaforma Web Analytics Italia (WAI), pubbliche sul sito monitoraPA.

In una nota diffusa oggi AgID precisa che “non viene effettuato alcun trasferimento di dati personali verso Paesi extraeuropei mediante l’applicativo, in conformità alla vigente normativa unionale europea e nazionale in materia di protezione dei dati personali”.

“I dati analitici acquisiti mediante WAI”, chiarisce l’agenzia, “non identificano o rendono identificabile, direttamente o indirettamente, una persona fisica; in considerazione dell’applicazione di tecniche di anonimizzazione, si assicura la piena conformità alla normativa sopra richiamata. Si rassicurano quindi le pubbliche amministrazioni e i cittadini che la piattaforma WAI eroga un servizio conforme alla normativa vigente”.

Cosa è e come funziona Web Analytics Italia (WAI)

Web Analytics Italia (WAI) è la piattaforma nazionale, basata sul software open source Matomo, creata dall’Agenzia per l’Italia Digitale e messa a disposizione delle pubbliche amministrazioni per monitorare le statistiche in tempo reale sui visitatori dei propri siti web.

I dati sono raccolti ed elaborati dalla piattaforma centralizzata Web Analytics Italia (WAI). WAI ospita i dati statistici dei siti web delle PA italiane aderenti al progetto. Lo scopo? WAI aiuta le amministrazioni a comprendere il comportamento degli utenti online, con l’obiettivo di fornire ai cittadini siti e servizi via via più efficaci e inclusivi.

WAI inoltre consente di:

• uniformare la raccolta di tali dati;
• semplificare l’accesso alle statistiche sul traffico e sul comportamento degli utenti che usano siti e servizi digitali istituzionali;
• fornire agli operatori della PA strumenti ad hoc per agevolare la comprensione di tali informazioni, con l’obiettivo finale di ottimizzare in maniera continua l’esperienza utente.

La piattaforma espone inoltre pubblicamente, e in maniera aggregata, alcuni dei dati che riguardano la fruizione dei servizi digitali della PA da parte dei cittadini.

I dati statistici raccolti da WAI, secondo quando descritto sul sito, vengono memorizzati su servizi di storage, nell’ambito dell’Accordo Quadro Public Clound Iaas e PaaS, localizzati in Italia.

https://www.key4biz.it/agid-ecco-perche-web-analytics-italia-wai-rispetta-il-gdpr/451592/