Aruba al KubeCon 2023 lancia la soluzione managed kubernetes

Aruba, cloud provider italiano, attivo nei servizi di data center, web hosting, e-mail, PEC e registrazione domini, presenta la sua nuova soluzione di managed kubernetes – disponibile in versione beta per il mercato europeo – ideata per sviluppatori e professionisti IT interessati alla tecnologia cloud-native e costruita per servire aziende di ogni dimensione, dalla PMI fino alla large enterprise. 

La soluzione – oltre al servizio di Kubernetes as a Service completamente gestito – implementa anche la modalità multi-cluster, perfetta per le grandi organizzazioni enterprise che hanno bisogno di gestire e orchestrare da un’unica console ambienti distribuiti on-premises, in public cloud e in edge. 

“Per noi di Aruba è stato fondamentale essere presenti ad un evento pensato appositamente per il mondo dello sviluppo cloud-native che ci ha dato la possibilità di toccare con mano l’efficacia della soluzione che stiamo sviluppando e di raccogliere gli ultimi feedback in vista del lancio” – ha commentato Massimo Bandinelli, Marketing Manager di Aruba Cloud – “Abbiamo incontrato moltissime altre realtà italiane veterane dell’evento che hanno apprezzato la presenza di un provider tutto italiano in grado di offrire questa tecnologia gestita e che consentirà loro di sviluppare applicazioni cloud con un interlocutore nazionale con copertura europea.”

Unico cloud provider italiano presente a KubeCon + CloudNativeCon 2023, evento di rilievo internazionale tenutosi quest’anno ad Amsterdam, Aruba ha presentato la sua soluzione ad un pubblico di 10.000 professionisti in ambito IT, raccogliendo centinaia di adesioni al suo beta program con l’obiettivo di ottimizzare il prodotto in vista del lancio ufficiale previsto per luglio 2023.

La soluzione Kubernetes as a Service (KaaS) di Aruba Cloud è costruita su un hardware di ultima generazione, su tecnologie leader di mercato, ed è erogata da un network europeo di data center di proprietà dell’azienda costruiti sui massimi standard di riferimento.

Tra le principali caratteristiche, si segnalano:

  • Operatività immediata – Essenziale per creare i propri cluster Kubernetes in pochi click con un’interfaccia user-friendly.
  • Crescita in base ai carichi di lavoro – La soluzione è caratterizzata da flessibilità e scalabilità, che consentono di scalare le risorse assegnate al cluster in base ai workload.
  • Controllo dei costi – Massima visibilità sull’utilizzo delle risorse e controllo completo dei costi.
  • Massima ridondanza, minima latenza – Disponibile un free control plane con la massima ridondanza garantita da tre zone. Inoltre, i Data Center di Aruba sono interconnessi con latenze inferiori al millisecondo.
  • Sicurezza – Il network di Data Center di Aruba beneficia di tutte le certificazioni di sicurezza fisiche, logiche e di archiviazione dati.
  • Distribuzione rapida delle applicazioni – Utilizzando la procedura guidata, sono sufficienti pochi minuti per distribuire le applicazioni in cloud.

https://www.key4biz.it/aruba-al-kubecon-2023-lancia-la-soluzione-managed-kubernetes/444093/




Age verification, pro e contro dei sistemi esistenti secondo il CNIL (infografica)

Age verification al centro dell’audizione del Garante Privacy Pasquale Stanzione alla Camera, secondo cui il modo migliore per certificare l’età di un utente online  è il ricorso a una terza parte (trustee) affidabile. Ma come? Quale strumento concretamente utilizzare per certificare la maggior età di un utente per accedere a contenuti non adatti ad un ragazzino? Il tutto mantenendo l’anonimato dell’utente, che magari non vuole che si conoscano le sue abitudini di navigazione. C’è da dire che il 50% dei genitori è preoccupato del fatto che i figli minorenni possano accedere senza grossi problemi a contenuti pornografici.

Quindi, per verificare l’età di chi accede come fare’ Di certo ci sarebbero dei software di intelligenza artificiale che potrebbero dare una mano per verificare l’età di un navigatore.  Il problema è che questi stessi strumenti farebbero ricorso alla profilazione delle abitudini di navigazione, contravvenendo così alle norme privacy. Il ricorso a documenti cartacei anche è problematico , perché non garantisce che chi presenta questi documenti sia la stessa persona. Si potrebbe immaginare un sistema di identificazione basato su SPID per minori, asseverato dai genitori. Ma servirebbe comunque un sistema universale, armonizzato, uguale per tutti i paesi. La Francia sta lavorando ad un numero identificativo di internet per regolare l’accesso ai siti per adulti.

Modello francese: il contesto

 Il garante francese CNIL ha fatto un’analisi dei pro e contro dei sistemi esistenti di age verification.

 I siti che distribuiscono contenuti non destinati a minori di norma richiedono che i visitatori confermino la maggiore età con un semplice click.

L’efficacia di questo approccio è evidentemente scarsa, e il 44% degli utenti fra 11 e 18 anni in Francia ammette di aver mentito sulla loro età su Internet.

Nel tentativo di affrontare questo problema, l’articolo 227-24 del codice penale francese[2] è stato aggiornato nel 2020 per specificare che il reato di diffusione di un messaggio pornografico che può essere ricevuto da un minore può configurarsi anche quando l’accesso a tale messaggio è subordinato a una dichiarazione che attesti che il destinatario ha compiuto il diciottesimo anno di età.

Tuttavia, la legge tace sui mezzi tecnici che devono essere adottati dagli operatori del sito web per evitare responsabilità. In pratica, il decreto n. 2021-1306 del 7 ottobre 2021 affida all’autorità pubblica francese di regolamentazione per le comunicazioni audiovisive e digitali (ARCOM) il compito di elaborare linee guida che precisino l’affidabilità delle procedure tecniche che i siti web devono mettere in atto per impedire l’accesso da minori. Tuttavia, ARCOM ha avviato un contenzioso contro gli editori di siti pornografici piuttosto che emettere codici di condotta per questi operatori.

Le raccomandazioni della CNIL

È in questo contesto che la CNIL, il 28 luglio 2022, ha pubblicato raccomandazioni che invitano allo sviluppo di soluzioni più efficaci e rispettose della privacy per il controllo dell’età. I punti chiave sono i seguenti:

In primo luogo, la CNIL afferma la sua preferenza per l’uso di dispositivi controllati dall’utente come i controlli parentali. Tuttavia, esiste un limite a questo approccio poiché la legge attribuisce la responsabilità agli editori di siti Web per l’attuazione degli obblighi di verifica dell’età.

Pro e contro dei sistemi esistenti di age verification

In secondo luogo, il CNIL fornisce un utile elenco di “pro” e “contro” che copre le soluzioni di verifica dell’età esistenti, tra cui:

  • Chiedere i dettagli della carta di credito. Tuttavia, il rischio di phishing associato a questo metodo è molto elevato.
    • Effettuare un’analisi dei tratti del viso per autorizzare l’accesso a persone chiaramente maggiorenni. Questa soluzione è soggetta a errori per le persone di età inferiore ai 18 anni.
    • Esecuzione della verifica offline dei documenti di identità. Potrebbe non essere certo che la persona che utilizza la carta sia il legittimo proprietario.
    • Utilizzo di documenti di identità di verifica online. Alcuni sistemi verificano l’identità dell’individuo confrontando la fotografia presente sul documento di identità fornito con un test di “live detection”, ovvero l’acquisizione di una fotografia o di un video realizzato dall’utente al momento della richiesta di verifica dell’età.
    • Affidarsi agli strumenti offerti dallo Stato per verificare identità ed età. La Francia sta istituendo un sistema di identità digitale per consentire ai cittadini un rapido accesso ai servizi amministrativi, mediante un identificatore di connessione (France connect). Tuttavia, la CNIL ritiene che gli operatori privati non dovrebbero utilizzare questo sistema.
    • Utilizzo di sistemi di verifica dell’età per inferenza. Come importare la cronologia di navigazione in Internet dell’individuo o analizzare la sua “maturità” tramite un questionario.
Fonte: CNIL

CNIL punta sull’uso di terze parti indipendenti

  • Chiedere i dettagli della carta di credito. Tuttavia, il rischio di phishing associato a questo metodo è molto elevato.

• Effettuare un’analisi dei tratti del viso per autorizzare l’accesso a persone chiaramente maggiorenni. Questa soluzione è soggetta a errori per le persone di età inferiore ai 18 anni.

•Esecuzione della verifica offline dei documenti di identità. Potrebbe non essere certo che la persona che utilizza la carta sia il proprietario.

• Utilizzo di documenti di identità di verifica online. Alcuni sistemi verificano l’identità dell’individuo confrontando la fotografia presente sul documento di identità fornito con un test di “live detection”, ovvero l’acquisizione di una fotografia o di un video realizzato dall’utente al momento della richiesta di verifica dell’ età.

• Affidarsi agli strumenti offerti dallo Stato per verificare identità ed età. La Francia sta istituendo un sistema di identità digitale per consentire ai cittadini un rapido accesso ai servizi amministrativi, mediante un identificatore di connessione (France connect). Tuttavia, la CNIL ritiene che gli operatori privati non dovrebbero utilizzare questo sistema.

• Utilizzo di sistemi di verifica dell’età per inferenza. Come importare la cronologia di navigazione in Internet dell’individuo o analizzare la sua “maturità” tramite un questionario.

https://www.key4biz.it/age-verification-pro-e-contro-dei-sistemi-esistenti-secondo-il-cnil-infografica/444065/




Champions League, Agcom: “Milan-Inter sia in chiaro”. Amazon Prime Video mette all’asta la semifinale

La semifinale di Champions League Milan-Inter del 10 maggio 2023 deve essere trasmessa in chiaro. È questo il messaggio dell’Autorità garante delle comunicazioni ad Amazon Prime Video, che ha diritti della partita. In sostanza, ora Amazon dovrà tornare un partner a cui cedere “a condizioni di mercato eque, ragionevoli e non discriminatorie” i diritti della partita.

L’Agcom in una nota ricorda che “sulla base dell’articolo 33 del Testo Unico dei servizi di media audiovisivi, l’Autorità per le garanzie nelle comunicazioni ha adottato una lista di eventi, nazionali e non, considerati di particolare rilevanza per la società, dei quali i fornitori dei servizi di media assicurano la diffusione su palinsesti in chiaro, in diretta o in differita, in forma integrale oppure parziale”.

La delibera ‘Lista eventi’ “comprende, fra gli eventi di cui è assicurata la trasmissione in chiaro, anche la finale e le semifinali della Champions League e della Europa League qualora vi siano coinvolte squadre italiane”, come è nel caso appunto della semifinale fra Milan e Inter. “Tale evento, pertanto, ai sensi del vigente quadro normativo e regolamentare, non può essere trasmesso in esclusiva e solo in forma codificata, al fine di assicurare ad almeno l’80% della popolazione italiana la possibilità di seguirlo gratuitamente senza costi supplementari”.

Spiega ancora Agcom: “Poiché i diritti di trasmissione della gara di andata sono detenuti in via esclusiva da Amazon Prime Video, la stessa è tenuta ad attivare la procedura che la delibera ‘Lista eventi’ prevede in tali casi, formulando una proposta di cessione, a condizioni di mercato eque, ragionevoli e non discriminatorie, dei diritti che permettono la trasmissione di tale evento alle condizioni previste al comma 1 e 4. Qualora nessuna emittente qualificata formuli alcuna offerta o non la formuli a condizioni di mercato eque, ragionevoli e non discriminatorie, l’emittente titolare dei diritti ha facoltà di esercitarli in deroga alle condizioni di cui al comma 1”.

Secondo quanto riporta il Sole24Ore tutti i principali broadcaster delle reti nazionali Rai, Mediaset, e poi La7, Tv8 e Nove, hanno presentato un’offerta ad Amazon Prime Video. Canale5 trasmetterà comunque la semifinale di ritorno del martedì, il 16 maggio, in versione free, e poi la finale di Istanbul in programma il 10 giugno 2023.

Capitanio (Agcom): “Grazie a nostre regole, semifinale in chiaro”

“Il prossimo 10 maggio tutti i tifosi di calcio potranno seguire la semifinale di Champions League tra Milan e Inter anche se non sono abbonati ad alcun servizio di streaming. Questo perché già dal 2012 con la Delibera 131/12/CONS Agcom ha emanato una lista di eventi la cui fruizione deve essere assicurata ad almeno l’80% della popolazione italiana. Fra questi rientrano esplicitamente “la finale e le semifinali della Champions League e della Europa League qualora vi siano coinvolte squadre italiane”.
“Finali e semifinali di Champions quando vedono scendere in campo squadre italiane rappresentano grandi eventi mediali e dunque di particolare rilevanza per la società. Con queste regole ormai consolidate da tempo l’Autorità assicura che tutti i cittadini possano godere di questi eventi e di molti altri come il Festival di Sanremo senza metter mano al portafogli. Amazon dovrà dunque seguire la procedura e formulare una proposta di cessione dei diritti di trasmissione della semifinale tra Milan e Inter”,
dichiara Massimiliano Capitanio, commissario Agcom.

https://www.key4biz.it/champions-league-per-lagcom-milan-inter-deve-essere-in-chiaro-amazon-prime-video-mette-allasta-la-semifinale/444013/




Infrastrutture, green e digitale spingono il mercato globale tecnologie smart city, 300 miliardi di ricavi entro il 2032

Il mercato mondiale delle tecnologie smart city

Il mercato mondiale delle tecnologie smart city è in piena ripresa dopo l’emergenza Covid-19, che non è finita, ma certamente possiamo considerare sotto controllo. Secondo il nuovo Rapporto di Guidehouse Insights i ricavi di questo settore passeranno dai 121,1 miliardi di dollari attesi per la fine del 2023 ai 301,2 miliardi di dollari del 2032.

La domanda di infrastrutture avanzate, anche energetiche, la trasformazione digitale e le strategie di decarbonizzazione, sono i driver di questa crescita, che potrebbe raggiungere un tasso medio annuo del +11% nel periodo considerato (Cagr 2023-2032).

Città luoghi di cambiamento e crescita

Le città rappresentano dei luoghi particolari, molto sensibili al cambiamento, in cui ogni transizione, da quella digitale a quella energetica, passando per l’ecologica, ricevono maggiore attenzione da parte dei cittadini, dei decisori politici e delle imprese, maggiori risorse finanziarie e possono con maggior facilità trovare anche le soluzioni più giuste da adottare per superare le sfide del presente e del futuro.

La qualità del servizio di trasporto pubblico locale, l’efficienza dei servizi pubblici in generale (in particolare della Pubblica Amministrazione, sanità e istruzione comprese), le necessità abitative, l’edilizia e le costruzioni, l’offerta di spazi verdi, di intrattenimento, di infrastrutture per la mobilità elettrica e alternativa (tra cui la mobilità aerea urbana, con i vertiporti per i droni eVTOL), dalla bicicletta ai percorsi pedonali, l’abbattimento degli inquinanti, i livelli di efficienza energetica, sono tutti obiettivi di altrettanti progetti pubblici e privati che favoriranno negli anni a venire la crescita del mercato delle soluzioni smart city in tutto il mondo.

Mercato mondiale delle operazioni di fusione e acquisizione multisettore TMT

Prova indiretta ne è il valore delle operazioni di fusione (M&A) e acquisizione nel mercato mondiale TMT (Tecnologie, media e telecomunicazioni) dell’ultimo anno. Secondo stime GlobalData, infatti, questo settore ha raggiunto i 754 miliardi di dollari, con gli Stati Uniti che da soli valgono il 70% di questo mercato mondiale (510 miliardi di dollari di operazioni M&A nel settore TMT).

L’Europa segue al secondo posto, con 163 operazioni e un valore complessivo di 136 miliardi di dollari (18% del totale), mentre la Cina da sola mette a segno 47 operazioni M&A per un valore totale di 17 miliardi di dollari (il resto dell’Asia registra 94 accordi per 46 miliardi di dollari di valore, assieme Cina e Asia non superano l’8% del totale).

Le tecnologie principali attorno a cui si è svolto il maggior numero di operazioni di fusione e acquisizione TMT sono il segmento software e servizi, che ha generato 291 operazioni per 431 miliardi di dollari di valore (il 58% del totale).

Segue l’hardware, con 138 operazioni M&A globali per 134 miliardi di dollari di valore complessivo. Chiude il segmento internet e media, che vale 136 operazioni per un valore globale di 127 miliardi di dollari.

Il futuro delle smart city è connettività, sostenibilità ed efficienza energetica

Tutte voci chiave per il mercato smart city, che si concentra principalmente su infrastrutture e servizi di connettività e di efficientamento energetico (che si tira dietro le fonti energetiche rinnovabili), reti di comunicazione/telecomunicazione (come il 5G) e tecnologie avanzate (tra cui intelligenza artificiale, machine learning, blockchain, robotica e internet delle cose).

Voci che si portano dietro numerose iniziative e programmi di interventi (e incentivi o agevolazioni), nuovi modelli di business, piani di finanziamento e di investimento, anche partnership pubblico private, che rapidamente cresceranno, superando la vecchia fase di deficit finanziario, che ha tanto caratterizzato le strategie precedenti e che di fatto ha zavorrato il mercato smart city di questi ultimi anni.

https://www.key4biz.it/infrastrutture-green-e-digitale-spingono-il-mercato-globale-tecnologie-smart-city-300-miliardi-di-ricavi-entro-il-2032/444038/




Iniziative per contrastare la diffusione delle sfide di resistenza (challenge) sui social. Audizione del Garante Privacy Pasquale Stanzione

Audizione del Presidente del Garante per la protezione dei dati personali, Prof. Pasquale Stanzione – Esame della risoluzione 7-00055, recante iniziative per contrastare la diffusione delle sfide di resistenza (challenge) nelle reti sociali telematiche. Camera dei Deputati – VII Commissione Cultura, Scienza e Istruzione

(26 aprile 2023)

Ringrazio, anzitutto, la Commissione, per la sensibilità dimostrata nel voler affrontare, anche dal punto di vista della protezione dei dati personali un tema di tale rilievo quale quello della diffusione, sui social network, di sfide tra adolescenti talora anche letali. Questo fenomeno ha destato una significativa attenzione già nel 2017 con “Blue Whale”, una sfida con effetto manipolativo dai contenuti quasi istigativi al suicidio, che peraltro ha condotto in Italia, nel 2021, a una condanna per violenza privata ed atti persecutori. Altri casi noti hanno riguardato la morte, nel gennaio 2021, di una bimba palermitana di soli dieci anni che aveva aderito all’incitamento a pratiche di soffocamento, nell’ambito di una macabra sfida su Tik Tok. Tra le più recenti merita considerazione, in particolare, quella della “cicatrice francese”, diffusa anche in Italia ed oggetto della risoluzione in discussione. 

Social network vanno governati

Naturalmente i social network non sono solo questo e, come correttamente rileva la stessa risoluzione, il loro uso non va demonizzato né, aggiungo, subito, ma governato con consapevolezza. Le stesse sfide sui social non presentano tutte e soltanto contenuti autolesionistici o comunque pericolosi: ve ne sono anche di innocue, come quella relativa alla pubblicazione della lista dei propri libri o film preferiti o di foto degli utenti da piccoli. Ma è evidente come anche soltanto la possibilità del coinvolgimento di minori in “giochi” potenzialmente persino mortali, per effetto dell’esposizione a contenuti dalla valenza manipolatoria o, comunque, fortemente condizionante, non può lasciare inerti le istituzioni. 

Social, uso dei minori va regolamentato

Il tema delle sfide sui social va inquadrato all’interno della più ampia questione dell’uso inadeguato della rete e, in particolare, dei social network da parte dei minori. Esso va regolamentato e gestito con attenzione, per consentire ai ragazzi di fruire delle molte opportunità (di conoscenza, informazione, relazioni sociali) offerte dalla rete, in condizioni tuttavia di sicurezza. 
Va, in particolare, evitata l’esposizione dei ragazzi a contenuti e contesti inadeguati per il grado di sviluppo, anche in termini di autodeterminazione, della loro personalità che, va ricordato, anche negli adolescenti è ancora in formazione e, dunque, maggiormente suscettibile di condizionamento. Fenomeni drammatici come il grooming (l’adescamento di minori in rete attraverso tecniche di manipolazione psicologica ndr), il cyberbullismo, il revenge-porn, il coinvolgimento in “giochi” mortali hanno infatti in comune, pur nelle loro differenze, l’esposizione del minore a un mezzo, quale la rete, che se utilizzato in modo sbagliato o in assenza della necessaria consapevolezza e capacità di autodeterminazione, può avere effetti fortemente lesivi. 

Per un minore è, infatti, spesso difficile opporre un diniego a una richiesta di condivisione di immagini o, comunque, contenuti della cui lesività non sempre riesce ad avere contezza: questo spiega molto delle dinamiche del cyberbullismo, del revenge porn ma anche del grooming. Molti adescamenti nascono, infatti, con la richiesta al minore di cessione di immagini o dati privatissimi in cambio di altro, con la possibilità, pericolosissima, di incontri non più solo virtuali. Rispetto al coinvolgimento nelle sfide anche potenzialmente autolesive gioca, invece, la componente ulteriore del rito d’iniziazione, della volontà del minore, tanto più se fragile, di sentirsi accettato dal “gruppo” mostrandosi privo d’inibizioni, spregiudicato e disposto a mettere a rischio, talvolta, persino la propria stessa vita. Sono, naturalmente, dinamiche note e tipicamente adolescenziali, ma che con i social network e le infinite possibilità d’interazione da essi consentite si espandono, spesso, oltre le cautele apposte dai genitori nel mondo off-line, con la selezione della cerchia di amici di riferimento, dei contesti e delle attività consentite al minore, delle sue possibilità di scelta autonoma. 

Evitare il rischio di solitudine digitale per i più piccoli. Soglia di accesso online fra 13 e 16 anni nella Ue

Questi pericoli si amplificano, del resto, in misura esponenziale quanto più piccoli e, dunque, tendenzialmente immaturi siano gli utenti delle piattaforme: stabilire la soglia di accesso autonomo dei minori alla rete diviene, dunque, tema cruciale per impedire i rischi della “solitudine digitale”. La disciplina di protezione dati offre, sotto questo profilo, un presidio importante, nella misura in cui individua nella fascia tra i tredici e i sedici anni (secondo le scelte dei singoli Stati) la soglia per il consenso digitale del minore, assicurando che al di sotto dell’età fissata egli non possa accedere, in via autonoma, ai servizi della società dell’informazione.

Il GDPR ha inteso, così, promuovere un equilibrio ragionevole tra autodeterminazione del minore (funzionale alla sua partecipazione consapevole alla società dell’informazione) e tutela della sua personalità rispetto a condotte suscettibili, in vario modo, di lederla. Si è così bilanciata l’esigenza di riconoscimento all’adolescente (in quanto presunto capace di discernimento) di una prima possibilità di esperienza autonoma del mondo digitale, con alcune tutele specifiche riconosciutegli tanto sul piano informativo, quanto su quello remediale. 

Sotto il primo profilo, infatti, rileva la previsione di una maggior comprensibilità dell’informativa, che si richiede di calibrare sulle capacità cognitive dei minori (art.12.1). Sotto il secondo profilo, il consenso del minore al trattamento non soltanto è sempre revocabile (al pari del consenso dell’adulto), ma legittima un esercizio ampio del diritto alla cancellazione dei dati così raccolti (art. 17.f Gdpr), in chiave remediale. Il carattere realmente consapevole del consenso da un lato e il criterio della reversibilità delle scelte assunte dal minore, dall’altro, bilanciano dunque, in chiave di tutela rispettivamente preventiva e successiva, l’estensione della sfera di autonomia decisionale del minore in un ambito, quale quello della proiezione digitale della persona, sempre più rilevante per i ragazzi di oggi.

Accesso autonomo al web, soglia di 14 anni in Italia

L’Italia, dopo un ampio dibattito, ha fissato a 14 anni la soglia per la prestazione autonoma del consenso da parte del minore, in analogia con altri istituti che, a partire da quell’età, consentono al minore sue autonome determinazioni in alcuni campi.

Naturalmente, proprio le peculiarità del contesto digitale determinano criticità, nell’accertamento dell’età dell’utente, rispetto alle quali il Garante ha inteso concentrare, anche recentemente, la propria azione. I numerosi provvedimenti adottati in materia sono, infatti, complessivamente volti a garantire che l’anticipazione dell’autonomia decisionale riconosciuta al minore non si presti ad abusi o non si risolva in un pregiudizio per il ragazzo stesso. 

Task force Ue per accesso minori ai social: age verification

Le carenze riscontrate nel sistema di accertamento dell’età di Tik Tok hanno, in particolare, indotto l’Autorità dapprima a promuovere la costituzione di una task-force in sede europea e, quindi, dopo la morte della bimba palermitana, all’avvio, nel 2021, di un complesso procedimento. Esso, attraverso misure dapprima inibitorie e poi prescrittive, ha sensibilizzato quella ed altre piattaforme analoghe sull’esigenza di adottare sistemi di age verification certi, in modo da evitare l’indebito accesso dei più piccoli, in pericolosa solitudine, a ‘giochi’ troppo più grandi di loro. Si è, inoltre, prescritto di rendere l’informativa maggiormente comprensibile a un pubblico così peculiare, valorizzando in tal modo il principio di trasparenza. 

Age verification: incaricare terze parti indipendenti

Naturalmente si tratta di realtà ancora in evoluzione, rispetto alle quali vanno individuati sistemi di verifica dell’età che, pur efficaci, non si risolvano, paradossalmente, in una schedatura del minore e che, comunque, anticipino il controllo non oltre il momento della registrazione dell’utente alla piattaforma. In questa direzione si muove, ad esempio, il tavolo istituito con il recente protocollo d’intesa tra Garante ed Agcom, per la promozione di un codice di condotta relativo ai sistemi per la verifica dell’età delle piattaforme. Per minimizzare il rischio di una centralizzazione di dati di minori in capo alle piattaforme, si potrebbe anche incaricare della verifica anagrafica terze parti affidabili, in grado di asseverare il raggiungimento dell’età necessaria per l’ammissione.

Peraltro a livello europeo, con la strategia europea per un “Internet migliore per i bambini” la Commissione si è impegnata, in particolare, a proporre, a partire dal 2023, una disciplina europea per la verifica dell’età nel contesto della proposta sull’identità digitale europea e a ·sostenere, a partire dal 2024, lo sviluppo di una prova digitale dell’età basata sulla data di nascita riconosciuta in tutta l’UE nel quadro della proposta sull’identità digitale europea. Inoltre, con lo stesso atto la Commissione si è impegnata a promuovere un approccio integrato alla tutela dell’utente digitale minorenne, che ne favorisca la fruizione consapevole delle risorse telematiche in condizioni di sicurezza. A tal fine, la Commissione indica quali obiettivi la promozione di esperienze digitali sicure per proteggere i minori, l’empowerment digitale e la loro partecipazione attiva.

Sostenibilità digitale del web per i minori

Ed è proprio questa convergenza di azioni la chiave metodologica per affrontare un problema complesso quale quello dell’uso sostenibile del web da parte dei minori, del quale appunto il coinvolgimento in giochi pericolosi è uno degli aspetti tra i più drammatici. Da un lato, infatti, è preliminare garantire che sia effettivamente inibito l’accesso autonomo alle piattaforme agli infraquattordicenni. Dall’altro lato, tuttavia, anche laddove tale limite sia osservato, è comunque necessario proteggere i minori, seppur ultraquattordicenni, dall’esposizione a contenuti inappropriati di vario tipo.

Prental control, ma il limite è la natura volontaria

Una prima soluzione è quella della selezione, mediante parental control, dei contenuti a visione non libera (secondo soluzioni disciplinate, in particolare, dalle linee guida Agcom del 2023, adottate ai sensi dell’art. 7-bis d.l. 28 del 2020, conv.mod.l.70 del 2020 e conformemente all’art. 37 d.lgs. 208/21). I limiti di questa misura sono, naturalmente, la sua natura volontaristica, rimessa cioè alla sensibilità dei genitori e la sua scarsa efficacia rispetto a piattaforme dai contenuti più vari- ed immessi dagli stessi utenti – come i social network.

Andrebbero, in ogni caso, valorizzate le misure di privacy by design e by default, che consentirebbero di configurare, sin dall’origine, programmi e dispositivi in modo sicuro (ad esempio con la preimpostazione del  parental control, suscettibile di disattivazione solo attraverso azioni specifiche e consapevoli).

Più complessa è la questione della tutela generalizzata del minore rispetto a contenuti inappropriati, non rimessa alla mera scelta genitoriale o alla limitazione dell’accesso, ai soli maggiorenni, a determinati siti dal contenuto inadatto ai minori (perché, ad esempio, violento, sessualmente esplicito, ecc.).  L’obiettivo, sul punto, è realizzare un equilibrio sostenibile tra libertà di espressione, assenza di obbligo di sorveglianza preventiva del provider sui contenuti e tutela del minore. 

Filtro anti pedopornografia

Il filtro preventivo previsto, ad esempio, sul terreno della pedopornografia – ed esteso dal regolamento 2021/1232, in via temporanea, alle comunicazioni individuali (email e messaggistica) – rappresenta una deroga alle garanzie di riservatezza delle comunicazioni e all’esclusione degli obblighi di sorveglianza preventiva dei provider sui contenuti, ribadito anche dall’art. 8 del Digital Services Act (reg Ue 2022/2065). Si tratta di una deroga circoscritta alla materia della pedopornografia non solo per ragioni di gravità dell’illecito, ma anche per caratteristiche del contenuto. Il filtro presuppone, infatti, una selezione algoritmica più affidabile se riferita a parametri oggettivi (quali ad esempio la porzione di “pelle” esposta ai fini della pedopornografia), meno se riferita alla valutazione semantica dei contenuti, che implica un apprezzamento in certa misura discrezionale difficilmente delegabile alla macchina. 

Revenge porn

Anche sul terreno del revenge porn, il blocco dell’upload non consensuale di contenuti intimi è previsto, ai sensi dell’art. 144-bis del Codice, all’esito di una decisione del Garante su segnalazione di una potenziale vittima, dunque non in maniera generalizzata e in presenza di particolari evidenze. 

La protezione del minore dall’esposizione a contenuti inadatti è, al di fuori di questi casi, affidata allo strumento della rimozione su segnalazione valorizzato, peraltro, dal Digital Services Act come forma di tutela remediale idonea a coniugare contrasto dell’uso scorretto della rete e assenza di sorveglianza preventiva. Lo stesso regolamento, poi, responsabilizza le piattaforme anche rispetto all’obbligo di progettazione delle interfacce on line dei sistemi secondo il massimo livello di privacy, sicurezza e protezione per impostazione predefinita, anche con l’adesione a quei codici di condotta che, proprio sul terreno della protezione dati, hanno dato ottima prova di sé. Significativo, anche, il divieto di inserzioni pubblicitarie basate sulla profilazione rispetto ad utenti minori, che può almeno in parte proteggerli dal condizionamento del microtargeting.

Ed è proprio la rimozione dei contenuti la soluzione preferibile rispetto a piattaforme, quali appunto i social network, a contenuto aperto, derivante dall’interazione degli utenti e dunque difficilmente classificabile in via preventiva, soprattutto quando lo stesso contenuto possa risultare più o meno inappropriato in virtù di variabili apprezzabili solo in concreto. Tale soluzione è, ad esempio, prevista, per contenuti ospitati su videosharing platform, suscettibili di ledere lo sviluppo fisico, psichico o morale dei minori a norma dell’articolo 38, comma 1 del TUSMA, dallo schema di regolamento Agcom sottoposto a consultazione pubblica in questi giorni (n. 76/23).

Cyberbullismo, rimozione di contenuti illeciti

Ma in linea più generale, soprattutto per limitare la diffusione di contenuti che inducano i minori a misurarsi con sfide pericolose, si potrebbe allora considerare una proposta approvata, nella scorsa legislatura, dal Senato (come emendamento al ddl AS 2086), volta a trasporre, sul terreno dell’istigazione all’autolesionismo, la specifica tutela accordata dal Garante al minore rispetto al cyberbullismo. La norma legittimava, infatti, la richiesta (anche da parte degli stessi minori ultra 14enni) al gestore della piattaforma o, in caso di inerzia, al Garante, di rimozione dei contenuti illeciti (perché, appunto, istigativi alla violenza o all’autolesionismo).

Su questa soluzione può tornare a riflettersi, in quanto capace, meglio di altre, di bilanciare esigenze di tutela del minore dal rischio di esposizione a contenuti inappropriati e libertà di espressione. 

Ma nessuna tutela potrà mai essere pienamente efficace in assenza di una reale consapevolezza del minore, che ne promuova la capacità di discernimento e, quindi, di autodeterminazione, necessaria per vivere la dimensione digitale come una vera risorsa e non come il luogo dove si possa incontrare la morte per effetto di una sfida perversa. Le campagne promosse, negli ultimi anni, dall’Autorità e dal Telefono azzurro, per la sensibilizzazione dei genitori rispetto al loro ruolo di vigilanza e informazione dei figli circa l’uso corretto del web, miravano anche a promuovere, con il contributo delle famiglie, un’essenziale alfabetizzazione digitale dei ragazzi. 

Le politiche dell’innovazione devono fondarsi dunque e prioritariamente su di una vera e propria pedagogia digitale, che renda anzitutto i ragazzi consci delle opportunità ma anche dei rischi cui li espone la rete, sfruttandone tutte le straordinarie risorse per essere più consapevoli, mai meno liberi.

https://www.key4biz.it/iniziative-per-contrastare-la-diffusione-delle-sfide-di-resistenza-challenge-sui-social-audizione-del-garante-privacy-pasquale-stanzione/443999/




Intelligenza artificiale, la Russia presenta la sua alternativa a ChatGPT: il chatbot GigaCHAT

Anche la Russia si lancia nella corsa all’Intelligenza Artificiale e a ChatGPT. La società Sberbank ha annunciato il lancio del chatbot destinato a rivaleggiare con l’app statunitense.

Si chiama GigaCHAT e per ora è disponibile solo su invito in modalità di test. Secondo Sberbank, GigaChat può “conversare, scrivere messaggi, rispondere a domande” ma anche “scrivere codice” e “creare immagini dalle descrizioni”. L’amministratore delegato della società, German Gref, ha affermato che il lancio è “una svolta per l’intero universo delle tecnologie russe”. Tecnologie sempre più autarchiche dopo l’invasione dell’Ucraina e le sanzioni del mondo occidentale.

Con GigaCHAT la Federazione entra così nella corsa all’oro dell’intelligenza artificiale. Il successo del software ha scatenato una competizione tra i big della tecnologia con Microsoft che ha investito miliardi in ChatGpt e Google che si è affrettata a lanciare il proprio chatbot. Anche la Cina è entrata in partita.

La Russia ha rafforzato il suo settore tecnologico interno negli ultimi anni, in particolare da quando è stata colpita da una raffica di sanzioni occidentali dopo che il Cremlino ha lanciato la sua offensiva in Ucraina. Ha anche rafforzato le leggi per regolamentare il settore: Mosca ha chiesto il blocco di diversi siti e piattaforme di social media per censurare le voci critiche nei confronti della sua offensiva in Ucraina.

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Regolamento UE sui servizi digitali, scattano gli obblighi per 17 piattaforme e due motori di ricerca. 4 mesi alle Big Tech per adeguarsi

Piattaforme e motori di ricerca devono rendere conto al Regolamento UE sui servizi digitali

Limitare la profilazione degli utenti, garantire trasparenza e sicurezza, aumentare il livello di privacy, soprattutto nella tutela dei minori, contrastare disinformazione e contenuti illegali, in una parola, le grandi piattaforme online devono assumersi più responsabilità nei confronti del pubblico di rete.

È quanto chiede l’Unione europea (Ue) che ha iniziato ad applicare il Regolamento sui servizi digitali (Digital service act, o Dsa). Individuate le prime 17 piattaforme web di grandi dimensioni, a cui si aggiungono due motori di ricerca di pari rilevanza, che dovranno adeguarsi ai nuovi obblighi definiti dal Regolamento.

Le piattaforme in questione sono: Alibaba AliExpress, Amazon Store, Apple AppStore, Booking.com, Facebook, Google Play, Google Maps, Google Shopping, Instagram, LinkedIn, Pinterest, Snapchat, TikTok, Twitter, Wikipedia, YouTube, Zalando.

Due i motori di ricerca: Bing e Google.

Con “grandi dimensioni” si intende piattaforme e motori di ricerca con un raggio di azione di almeno 45 milioni di utenti attivi al mese (in base ai dati forniti dalle stesse società a febbraio di quest’anno).

La tecnologia al servizio delle persone, non il contrario

“Oggi è un giorno importante per la normativa digitale: inizia il conto alla rovescia per 19 piattaforme e motori di ricerca online di dimensioni molto grandi, che dovranno conformarsi appieno agli obblighi specifici imposti dal regolamento sui servizi digitali”, ha affermato Thierry Breton, commissario per il Mercato interno.

“Le nostre norme mirano a garantire che la tecnologia sia al servizio delle persone e delle società in cui viviamo, e non viceversa. Il regolamento sui servizi digitali introdurrà notevole trasparenza e ingenti responsabilità per le piattaforme e i motori di ricerca e offrirà ai consumatori maggiore controllo sulla loro vita online. Le designazioni di oggi rappresentano un enorme passo avanti in tale direzione”, ha dichiarato Margrethe Vestager, vicepresidente esecutiva per Un’Europa pronta per l’era digitale.

Il regolamento sui servizi digitali è entrato in vigore il 16 novembre 2022 e si applica a tutti i servizi digitali che mettono i consumatori in collegamento con beni, servizi o contenuti; che stabilisce nuovi obblighi globali per le piattaforme online relativi alla riduzione dei danni e al contrasto dei rischi online; che introduce forti tutele per i diritti degli utenti online e colloca le piattaforme digitali in un nuovo quadro unico di trasparenza e responsabilità.

Le società designate hanno ora 4 mesi di tempo per conformarsi a tutti i nuovi obblighi stabiliti dal regolamento sui servizi digitali.

Limiti alla profilazione da parte di piattaforme e motori di ricerca

Le piattaforme selezionate dovranno ora adeguarsi rapidamente al Dsa, iniziando a conferire maggiore rilevanza alla tutela dei diritti dell’utente di rete, in particolare dei minori, a partire dai seguenti punti chiave:

  1. gli utenti saranno informati con chiarezza sul motivo per cui ricevono determinate raccomandazioni e avranno il diritto di non partecipare ai sistemi di raccomandazione basati sulla profilazione;
  2. gli utenti dovranno poter segnalare facilmente i contenuti illegali e le piattaforme saranno tenute a esaminare con diligenza le segnalazioni;
  3. gli annunci pubblicitari non possono essere selezionati sulla base dei dati sensibili dell’utente (come l’origine etnica, le opinioni politiche o l’orientamento sessuale);
  4. le piattaforme devono contrassegnare tutti gli annunci pubblicitari come tali e informare gli utenti su chi li promuove;
  5. le piattaforme devono fornire, nelle lingue degli Stati membri in cui operano, una sintesi delle proprie condizioni generali redatta in modo semplice e comprensibile;
  6. le piattaforme dovranno riprogettare i loro sistemi per garantire un livello elevato di tutela della vita privata, di sicurezza e di protezione dei minori;
  7. non è più consentita la pubblicità mirata basata sulla profilazione dei minori.

Stop contenuti illegali e disinformazione

Altro tassello di grande importanza per il Dsa è il contrasto alla disinformazione, che ormai da alcuni anni è dilagata attraverso le principali reti sociali, e ai contenuti illegali, tra cui quelli pirata, cioè frutto di attività di organizzazione criminali che operano online a danno dei titolari dei diritti di copyright.

Tra gli obblighi troviamo:

  • le piattaforme e i motori di ricerca devono adottare misure per affrontare i rischi connessi alla diffusione di contenuti illegali online e agli effetti negativi sulla libertà di espressione e di informazione;
  • le piattaforme devono disporre di un meccanismo che consenta agli utenti di segnalare i contenuti illegali e prendere provvedimenti rapidi sulla base delle notifiche ricevute;
  • le piattaforme devono analizzare i propri rischi specifici e predisporre misure di attenuazione – ad esempio per contrastare la diffusione della disinformazione e l’uso non autentico dei loro servizi.

Il concetto di responsabilità delle Big Tech

Il Regolamento introduce forti tutele per i diritti degli utenti online e colloca le piattaforme digitali in un nuovo quadro unico di trasparenza e responsabilità, elementi centrali della strategia Ue per poter assicurare agli utenti nuove tutele e alle imprese la certezza del diritto in tutto il mercato unico.

Queste le nuove regole:

  • le piattaforme devono garantire che le loro valutazioni dei rischi e la loro conformità a tutti gli obblighi imposti dal regolamento sui servizi digitali siano sottoposte a un audit esterno e indipendente;
  • le piattaforme dovranno dare ai ricercatori l’accesso ai dati accessibili al pubblico. In un secondo tempo sarà istituito un meccanismo specifico per i ricercatori abilitati;
  • le piattaforme dovranno rendere pubblici i repertori di tutti gli annunci pubblicitari apparsi sulla loro interfaccia;
  • le piattaforme devono pubblicare relazioni di trasparenza sulle decisioni di moderazione dei contenuti e sulla gestione dei rischi.

La vigilanza sui piani di attuazione

Ovviamente, le piattaforme e i motori di ricerca in questione dovranno anche spiegare in che modo si muoveranno e intendono agire per rispettare i nuovi obblighi e i loro piani saranno oggetto di audit e di vigilanza indipendenti da parte della Commissione.  

La Commissione europea sarà l’autorità competente per la vigilanza delle piattaforme e dei motori di ricerca designati e collaborerà strettamente con i coordinatori dei servizi digitali.

Per rafforzare questo ruolo, infine, la Commissione ha recentemente istituito il Centro europeo per la trasparenza algoritmica (ECAT), che la coadiuverà valutando se il funzionamento dei sistemi algoritmici sia in linea con gli obblighi di gestione dei rischi.

https://www.key4biz.it/regolamento-ue-sui-servizi-digitali-scattano-gli-obblighi-per-17-piattaforme-e-due-motori-di-ricerca-4-mesi-alle-big-tech-per-adeguarsi/443813/




Engineering, nel 2022 ricavi in crescita del 10,5%. Ibarra: “Continueremo a investire con un imponente piano di assunzioni”

L’Assemblea degli azionisti di Engineering Ingegneria Informatica Spa ha approvato il bilancio di esercizio relativo all’anno 2022, un esercizio, spiega una nota della società “caratterizzato da una costante crescita organica e da un’attenta campagna di acquisizioni finalizzate a rafforzare il Gruppo negli specifici segmenti in cui opera, oltre a generare sinergie tecnologiche e di know how, si chiude con risultati che confermano il ruolo dell’azienda come player italiano di riferimento nella digitalizzazione del Paese”.

I risultati

I risultati mostrano un valore della produzione che cresce del 10,5% a 1,46 miliardi di euro: a livello Pro-forma, includendo le attività di M&A concluse nel 2022, il valore della produzione si assesta a circa 1,675 miliardi. In aumento (+5,2%) anche l’Ebitda adjusted pari a 208,6 milioni, con una redditività sui ricavi netti che si conferma circa al 15% nel 2022. A livello Pro-forma, includendo le attività di M&A concluse nel 2022, il dato sale a circa 241 milioni, con una redditività sui ricavi netti pro-forma del 14.7%.

Quanto all’utile netto si attesta a 29,5 milioni, rispetto ai 47,4 milioni del 2021; a livello Pro-forma, l’utile netto chiude a circa 28,8 milioni con un delta “dovuto all’aumento degli ammortamenti e accantonamenti e a maggiori interessi passivi relativi all’incremento dei debiti finanziari associati alle acquisizioni strategiche volte a sostenere una robusta crescita nei prossimi anni”. Alla crescita dei risultati è corrisposto anche un aumento dell’organico di Gruppo cresciuto del 15,1%, passando da 11.571 a 14.480 unità.

Il CEO di Engineering: “Investiremo nell’attrazione di nuovi talenti attraverso un imponente piano di assunzioni”

“I dati di Gruppo approvati oggi, le acquisizioni e le sinergie industriali portate avanti nell’ultimo anno confermano e consolidano il ruolo strategico di Engineering come Digital Transformation Company impegnata nel supportare e velocizzare la transizione digitale del Paese e dei settori più strategici per la nostra economia”, commenta Maximo Ibarra, CEO di Engineering. “Nel 2023, con il fondamentale supporto dei nostri azionisti Bain Capital e NB Renaissance, intensificheremo gli investimenti in tecnologie proprietarie, ricerca e partnership, per supportare in modo sempre più incisivo la digitalizzazione dei processi di aziende private e pubbliche amministrazioni sia in Italia che nei mercati internazionali nei quali operiamo e dove puntiamo a rafforzare la nostra presenza. Come azienda fortemente human capital, continueremo a investire nelle nostre persone e nell’attrazione di nuovi talenti attraverso un imponente piano di assunzioni, che ci conferma tra i Top Employer italiani. Infine, conclude Ibarra, gli ottimi risultati ottenuti in ambito ESG nel 2022 ci spingeranno a intensificare il nostro impegno per integrare ancora di più i valori della sostenibilità nell’offerta del Gruppo, così da favorire modelli di business sempre più green, inclusivi ed equi”.

La capacità del Gruppo di costruire e definire condizioni di crescita nel tempo, combinata con la costante accelerazione dei processi di trasformazione digitale su tutti gli ambiti industriali e della Pubblica Amministrazione, hanno portato Engineering a definire un nuovo e ambizioso piano di assunzioni per il 2023 che prevede l’ingresso di 1900 nuove risorse, a fronte dei 1600 nuovi ingressi registrati nel 2022.

La crescita del Gruppo Engineering: acquisizioni strategiche, spinta sugli investimenti e nuove sinergie industriali

Il trend di crescita comprende alcune mosse che hanno caratterizzato l’esercizio 2022 e che costituiscono ulteriori elementi di visione e crescita prospettica per i prossimi anni. Tra questi, spiega la nota del gruppo, figurano:

  • La sigla di partnership rilevanti di natura industriale, come quella con Leonardo, volta a supportare la digitalizzazione e le strategie di cybersicurezza di aziende e PA attraverso l’identificazione di aree di collaborazione e opportunità di business nei settori Difesa, Sanità, Finance, Pubblica Amministrazione e Infrastrutture;
  • L’accordo triennale siglato con Novartis per l’innovazione dell’ecosistema della salute in linea con gli obiettivi del PNRR per lo sviluppo di progettualità e soluzioni innovative a sostegno delle Regioni e del SSN negli ambiti della medicina predittiva e di prossimità e della telemedicina, per contribuire alla riduzione delle liste di attesa e ottimizzazione dei modelli operativi, che sono tra le principali aree di intervento del tavolo congiunto “PNRR e salute connessa”;
  • Il closing di due importanti acquisizioni: BE Shaping the Future, realtà leader di mercato nell’ambito della consulenza digitale IT per l’industria dei servizi finanziari, a supporto dei propri clienti in complessi progetti di trasformazione tecnologica; Atlantic Technologies, azienda specializzata nell’implementazione di Salesforce e nella consulenza CRM, ERP e Analytics;
  • La partecipazione, in qualità di membro fondatore, al fianco di prestigiose Università e altri importanti player, nel centro nazionale di ricerca HPC, BIG data e Quantum Computing con Hub al Tecnopolo di Bologna, nato nell’ambito della componente “dalla ricerca al business” della Missione “Istruzione e Ricerca” del PNRR;
  • L’aggiudicazione come capogruppo dell’RTI vincitrice del bando dei 4 Lotti Applicativi del primo Accordo Quadro Consip sulla Sanità Digitale relativo ai sistemi informativi clinico-assistenziali per le Pubbliche Amministrazioni del Servizio Sanitario Nazionale, oltre che – sempre come capogruppo dell’RTI -, anche dei lotti 8 e 10 dell’accordo quadro Consip Cloud IaaS e PaaS con oggetto la fornitura dei servizi di Cloud pubblico alle Pubbliche Amministrazioni.

Tra i principali fatti rilevanti dopo la chiusura dell’esercizio:

  • La recente aggiudicazione in qualità di società mandataria della concessione AGENAS per la progettazione, realizzazione e gestione della Piattaforma Nazionale di Telemedicina (PNT). Il progetto della durata di 10 anni ha una valenza strategica tesa a mettere in comunicazione l’Amministrazione Centrale con le Amministrazioni locali, per fornire governance e monitoraggio centralizzato dei processi di Telemedicina attuati a livello regionale, in linea con quanto indicato nel PNRR – Missione 6 Componente 1 sub-investimento 1.2.3 “Telemedicina”.
  • La nascita di Napoli Obiettivo Valore, la nuova società di progetto risultata da un contratto di partenariato pubblico-privato (PPP) di durata decennale tra il Comune e Municipia SpA e finalizzata a potenziare il recupero dell’evasione e dell’elusione, garantendo un’efficace riscossione ordinaria e coattiva.

Sostenibilità

Il 2022 ha visto crescere l’impegno di Engineering nella sostenibilità. Per la prima volta il Bilancio di Sostenibilità, pubblicato nel 2022, è stato sottoposto al processo di revisione da parte di un ente terzo, Deloitte. In ambito ambientale l’azienda segna una riduzione dell’8% di emissioni dirette, del 5% del consumo elettrico del Data Center di Pont-Saint-Martin e una riduzione di energia elettrica di tutti i Data Center pari al 14%: tutti risultati che si affiancano al dato che certifica come il 65% dell’approvvigionamento di energia elettrica utilizzata dalle sedi italiane e dai Data Center provenga da fonti rinnovabili certificate.

Come ulteriore passo in avanti nell’incremento del proprio rating ESG, Engineering è diventata partner di Open-es, un’alleanza di sistema lanciata da Eni per la crescita sostenibile delle value chain, affiancandosi ad altre importanti aziende italiane e internazionali impegnate nello sviluppo sostenibile delle filiere produttive.

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Streaming, utenti in calo nel 2022. Disney+ cresce più di tutti. Tengono Netflix e Amazon Prime. In calo Dazn

L’effetto Covid si è esaurito nel 2022 e di certo ha pesato sul calo generale degli utenti di servizi di video on demand a pagamento nel nostro paese. Con meno ore libere a casa e la ripresa del lavoro in presenza per la maggior parte del paese, sono diminuiti gli utenti di servizi streaming VOD (Video on demand). Ma restano comunque tanti gli utenti di servizi VOD nel nostro paese, come evidenziato dall’Osservatorio trimestrale Agcom sulle comunicazioni, che ha appena pubblicato la fotografia del 2022.

Leggi anche: TV, il 72% degli Italiani ha guardato programmi in streaming nel 2022

La fotografia dell’Agcom: 14,9 milioni di utenti di servizi VOD nel 2022

Con riferimento all’andamento degli utenti unici delle piattaforme che offrono servizi di video on demand (VOD) esclusivamente a pagamento, a dicembre 2022, con 14,9 milioni, si riscontra una flessione di oltre 1,5 milioni rispetto allo stesso mese del 2021. In media, nel corso dell’anno, Netflix registra 8,9 milioni di utenti unici (+1,9% rispetto al medesimo periodo del 2021) seguita da Amazon Prime Video con 6,5 milioni (+7,1%), ma è Disney+, con in media oltre 3,5 milioni di utenti unici, che realizza la crescita più intensa (+33,7%). Analogamente Dazn, che raggiunge i 2,3 milioni di utenti unici, mostra una flessione dell’5,1% rispetto agli utenti medi registrati nel corso del 2021.

Tempo di navigazione in calo del 23,3% nel 2022

Analizzando il tempo di navigazione sui principali siti di streaming video che offrono servizi esclusivamente a pagamento nel mese di dicembre 2022, è possibile osservare una flessione del 23,3% rispetto a dicembre 2021. L’analisi circa il tempo complessivamente trascorso dai navigatori sulle diverse piattaforme nel 2022, consente di appurare una flessione del 13% relativamente a Netflix (che da 432 milioni di ore del 2021 passa a 376 milioni di ore). Il tempo speso su Amazon Prime, invece, cresce del 10,9% (da 62 milioni di ore nel 2021 a 69 milioni di ore nel 2022). Analogamente, anche Disney+ e Dazn registrano una crescita delle ore complessive trascorse dagli utenti (che passano, rispettivamente, da 19 a 30 milioni di ore e da 8 a 9 milioni di ore di navigazione complessive nel 2021 e 2022), mentre Now/Sky non mostra variazioni di rilievo (si mantiene intorno ai 3 milioni di ore).

RaiPlay e gli altri player gratuiti

Relativamente alle piattaforme di video on demand (VOD) che offrono servizi gratuiti, con oltre 36,9 milioni di navigatori unici collegati a dicembre 2022, è possibile apprezzare una crescita dell’audience rispetto a dicembre 2021 (+1,1 milione di utenti unici).

Al riguardo, considerando il 2022, si sottolinea come, tra le piattaforme VOD gratuite, quelle maggiormente visitate in termini di utenti unici mensili sono risultate News Mediaset Sites (con 23,7 milioni), Sky TG 24 (con 9,3 milioni) e RaiPlay (8,1 milioni).

Passando all’andamento del tempo di navigazione sui principali siti e applicazioni di streaming video che offrono servizi VOD gratuiti nel mese di dicembre 2022, si registra un decremento delle ore trascorse dagli utenti su tali piattaforme (-3 milioni di ore rispetto a dicembre 2021). L’analisi del tempo complessivamente trascorso dai navigatori sulle singole piattaforme nel 2022, evidenzia come RaiPlay sia la piattaforma maggiormente frequentata con 118 milioni di ore navigate, seguita da News Mediaset Sites con 62 milioni di ore e Sky TG 24 con circa 9 milioni di ore.

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AI, Bard di Google potrà sostituire gli sviluppatori (e lavorare all’advertising) all’interno del team

Google non vuole trovarsi impreparate nella folle corsa dello sviluppo dell’intelligenza artificiale generativa. Nello scenario oggi dominato da Microsoft e Open Ai, con il chatbot ChatGpt, il colosso americano, che ha già reso disponibile ai dipendenti un test del chatbot Bard, ha comunicato di aver donato alla sua IA la possibilità di scrivere codice informatico.

Grazie agli aggiornamenti, un giorno Bard potrebbe sostituirsi ad uno sviluppatore umano. Come spiegato da Paige Bailey, Group Product Manager di Google Research, il chatbot è in grado di scrivere in 20 linguaggi di programmazione, inclusi C++, Java, JavaScript e Python.

E, oltre a realizzare codice da zero, Bard è anche capace di analizzare frammenti già esistenti per individuare errori e completarli ma anche spiegare ad un utente il perché di una determinata sequenza di scrittura. La piattaforma è però ancora lontana dall’essere un’alternativa autonoma e completa al lavoro dell’uomo: “Bard è ancora un primo esperimento e talvolta può fornire informazioni imprecise e fuorvianti”, sottolinea Bailey. “Quando si tratta di codificare, Bard potrebbe restituire un codice funzionante che non produce l’output previsto o non ottimale e incompleto. Ricontrolla sempre le risposte, testa attentamente e rivede il codice per individuare errori, bug e vulnerabilità prima di fare affidamento su di esso. Nonostante queste sfide conclude Bailey – crediamo che le nuove funzionalità di Bard possano aiutare gli sviluppatori a scoprire nuovi modi per scrivere il loro codice”.

Google punta anche l’Advertising

Nel mirino dell’intelligenza artificiale anche il settore pubblicitario. Secondo il Financial Times, big G si sta preparando nei prossimi mesi ad utilizzare l’IA generativa nei suoi servizi di advertising.

In alcuni contesti, Google usa già l’AI nelle sue attività pubblicitarie. Ora, l’idea, è quella di impiegarla per creare pubblicità innovative e più sofisticate. Come? Partendo dai contenuti forniti dagli inserzionisti per creare la campagna – tra immagini, video o testi – cui l’AI attingerà, mescolandoli per generare adv per un pubblico specifico e in linea con gli obiettivi fissati. Non a caso, nella presentazione Big G sostiene: “l’inteligenza artificiale generativa sta sbloccando un mondo di creatività.

Viste le problematiche che l’AI implica, dalla disinformazione ai rischi per la cybersicurezza, Google avrebbe comunque in programma di mettere dei paletti per affrontarli. Solo qualche giorno fa, tra l’altro, l’ad di Google, Sundar Pichai ha espresso qualche timore sull’impatto che l’AI avrà su diversi settori, invocando regole. Ma più che una paura dovuta alle conseguenze sull’essere umano si tratterebbe di una paura verso la scalata dei competitor. Mountain View, attualmente, è molto indietro nella corsa all’intelligenza artificiale.

https://www.key4biz.it/ai-bard-di-google-potra-sostituire-gli-sviluppatori-e-lavorare-alladvertising-allinterno-del-team/443650/