Dopo il divieto dei social ai minori di 15 anni, la Francia compie un altro passo importante per il futuro digitale del Paese. Il Paese ha deciso di ridurre drasticamente la dipendenza dalle piattaforme di videoconferenza americane all’interno della pubblica amministrazione.

Francia: addio alle tecnologie americane in nome dell’indipendenza digitale

Nelle scorse ore il governo ha annunciato l’addio di piattaforme statunitensi come Microsoft Teams e Zoom a favore di Visio, una piattaforma sviluppata interamente in Francia, che diventerà l’unico strumento ammesso per istituzioni e organizzazioni pubbliche entro il 2027. La scelta non riguarda cittadini e imprese private, che resteranno liberi di utilizzare i servizi preferiti.

Visio rientra nella strategia Numérique, una suite di strumenti cloud pensata per sostituire servizi statunitensi come Teams o Slack. La piattaforma esiste già ed è in fase di test da oltre un anno, con più di 40.000 utenti interni alla pubblica amministrazione francese. Non è stato chiarito se e quando Numérique verrà aperta anche al mercato.

Lo “scenario da incubo” evocato a Davos

La decisione francese si inserisce in un contesto geopolitico sempre più teso. Dopo averlo annunciato 8 mesi qua su Key4biz, anche il Wall Street Journal, dal World Economic Forum di Davos, ha parlato apertamente di uno “scenario da incubo” per l’Europa: un possibile ordine esecutivo della Casa Bianca in grado di bloccare l’accesso dell’UE a data center o software critici, come i servizi di posta elettronica, indispensabili per il funzionamento di governi e aziende. Un’ipotesi che, dopo le recenti dichiarazioni di Donald Trump sulla Groenlandia e le tensioni con la NATO, non viene più considerata solo teorica.

L’Europa si muove

È anche per questo che a Bruxelles qualcosa si sta muovendo. Il Parlamento europeo ha approvato il 22 gennaio la risoluzione sulla sovranità tecnologica e le infrastrutture digitali, che individua come settori strategici cloud, AI, satelliti e comunicazioni, reti in fibra, 5G e 6G, high-performance computing, semiconduttori e tecnologie quantistiche. Il testo invita la Commissione a identificare le dipendenze digitali critiche e a intervenire sugli appalti pubblici, spingendo verso criteri che favoriscano fornitori europei.

Il procurement è infatti considerato la leva decisiva. “Almeno il 50% della spesa pubblica digitale verso fornitori europei entro il 2030”, è l’obiettivo indicato da Francesca Bria, fondatrice di Eurostack, ricordando che l’Europa spende circa due trilioni di euro l’anno in appalti pubblici. Usarli come politica industriale significherebbe accelerare davvero l’indipendenza digitale del continente.

Una partita politica, prima che tecnologica

I primi segnali non mancano. Roma e Berlino hanno appena firmato accordi su AI, cybersicurezza, spazio ed energia per ridurre le dipendenze strategiche. Airbus ha annunciato l’intenzione di ridurre dell’80% la propria esposizione al cloud statunitense, affidando la maggior parte dei dati a soluzioni europee per limitare i rischi legati a normative come il Cloud Act USA, che consente alle autorità americane di accedere ai dati dei provider sotto giurisdizione statunitense anche se conservati in Europa.

La scelta francese su Visio non appare come un gesto isolato o ideologico, ma come un tassello di una strategia più ampia. Le alternative europee esistono già in molti ambiti, dal cloud all’AI, dai servizi digitali di base alle infrastrutture critiche.

Nel 2025 anche in Italia il tema dell’indipendenza digitale ha iniziato a entrare con forza nel dibattito pubblico. La nostra testata si è fatta promotrice dell’evento Indipendenza Digitale, realizzato in collaborazione con RedOPEn, riunendo istituzioni, imprese ed esperti per discutere di sovranità tecnologica, procurement pubblico e alternative europee alle big tech, in un momento in cui la questione è sempre meno teorica e sempre più strategica.

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A fine ottobre i giganti mondiali del web, da Alphabet (Google) a Meta, passando per Microsoft hanno comunicato la trimestrale e tutti prevedono di continuare a investire massicciamente in data center. Una mossa che alimenta non pochi timori fra gli analisti di una potenziale bolla speculativa dell’AI che rischia prima o poi di esplodere.

Microsoft, Amazon e Alphabet hanno una cosa in comune: la domanda dei clienti per i loro prodotti cloud – e indirettamente per l’intelligenza artificiale, poiché integrata nei servizi cloud – è significativamente superiore alla loro capacità disponibile. Per questo motivo, tutte e tre prevedono di aumentare i propri investimenti per costruire rapidamente nuovi data center.

Le capacità di AI di Microsoft aumentano nel 2026

Alla fine del terzo trimestre del 2025 (il primo trimestre dell’anno fiscale 2026), Microsoft ha registrato un fatturato di 77,7 miliardi di dollari (in aumento del 18% rispetto allo stesso periodo del 2024) e un fatturato operativo in crescita del 24%. Questi dati, che hanno superato le aspettative, evidenziano la crescente domanda di cloud e AI da parte dei clienti. Il fatturato della divisione Cloud ha raggiunto i 49,1 miliardi di dollari (con un aumento del 26% rispetto allo stesso periodo dell’anno fiscale precedente). Il fatturato di Intelligent Cloud (che include principalmente Azure, Windows Server e SQL Server) ha raggiunto i 30,9 miliardi di dollari (in aumento del 28%). Il fatturato di Azure e di altri servizi cloud, trainato dall’AI e dai recenti accordi con OpenAI, è aumentato del 40%.

Microsoft pronta ad aumentare dell’80% la sua capacità di AI

Le spese in conto capitale totali durante il trimestre hanno raggiunto i 34,9 miliardi di dollari, di cui 11,1 miliardi di dollari spesi per lo spazio nei data center; il resto è stato principalmente destinato a GPU, CPU e asset a lungo termine. Questa cifra non solo ha superato di gran lunga la spesa del trimestre precedente (24,2 miliardi di dollari), ma ha anche superato i 30 miliardi di dollari previsti. “La nostra fabbrica globale di cloud e intelligenza artificiale, insieme ai co-piloti in domini di alto valore, stanno promuovendo un’adozione diffusa e un impatto concreto”, ha detto Satya Nadella, Ceo di Microsoft. “Ecco perché continuiamo ad aumentare i nostri investimenti nell’intelligenza artificiale, sia in termini di capitale che di talenti, per capitalizzare sulle significative opportunità future”.

A titolo di promemoria, Microsoft aveva pianificato un investimento di 80 miliardi di dollari nei suoi data center entro il 2025 – parte dei quali destinati ai suoi centri europei – e ora prevede di quasi raddoppiare le dimensioni dei suoi data center nei prossimi due anni. E per una buona ragione: secondo Nadella, l’azienda punta già ad aumentare la sua capacità di intelligenza artificiale di oltre l’80% durante l’anno fiscale 2026.

Amazon investe 125 miliardi di dollari per sostenere la domanda

Amazon ha registrato risultati migliori del previsto per il terzo trimestre del 2025, con un fatturato in crescita del 13% a 180,2 miliardi di dollari. Anche in questo caso, il cloud sta trainando questa crescita: le vendite nel segmento Amazon Web Services (AWS) sono aumentate del 20% su base annua, raggiungendo i 33 miliardi di dollari. “AWS ha registrato una crescita senza precedenti dal 2022 […]. La domanda di intelligenza artificiale e infrastrutture critiche rimane forte e ci siamo concentrati sull’aumento della nostra capacità, aggiungendo oltre 3,8 gigawatt negli ultimi 12 mesi“, ha detto Andy Jassy, ​​Presidente e Ceo di Amazon.

Alphabet raggiunge il Cloud

L’intelligenza artificiale è ora un importante obiettivo di investimento per il gigante dell’e-commerce, in quasi tutte le sue attività (retail, cloud, pubblicità, ecc.). Il suo chip di intelligenza artificiale sviluppato su misura (Trainium2, sul mercato da dicembre 2024) rappresenta un business multimiliardario e ha registrato una crescita del 150% trimestre su trimestre. All’inizio di luglio, Amazon ha lanciato i suoi UltraServer EC2 P6e-GB200 dotati di chip Nvidia Grace Blackwell e “progettati per addestrare e implementare i modelli di intelligenza artificiale più grandi e sofisticati”, secondo l’azienda. A fine ottobre, ha anche inaugurato un data center di intelligenza artificiale da 11 miliardi di dollari in Indiana, il Project Rainier, contenente quasi 500.000 chip Trainium2.

Anthropic

È progettato esclusivamente per addestrare ed eseguire i modelli di Anthropic, la startup dietro al chatbot Claude e uno dei maggiori clienti cloud di Amazon. La multinazionale prevede inoltre di investire altri 125 miliardi di dollari nella costruzione di nuovi data center. Questi investimenti mirano a rafforzare le capacità di AWS di soddisfare la crescente domanda di applicazioni di intelligenza artificiale generativa e le esigenze di potenza di calcolo dei clienti aziendali.

Nel terzo trimestre del 2025, il fatturato di Alphabet ha raggiunto i 102,3 miliardi di dollari, con un aumento del 16% su base annua. “Alphabet ha registrato un trimestre eccezionale, con una crescita a due cifre in tutti i nostri principali segmenti di business. Abbiamo raggiunto il nostro primo trimestre da 100 miliardi di dollari”, ha detto Sundar Pichai, Ceo di Alphabet e Google. Con quasi 15,2 miliardi di dollari di fatturato, la divisione Google Cloud ha registrato la crescita più forte su base annua (+34%), trainata dall’espansione di Google Cloud Platform (GCP) nei prodotti di punta, nell’infrastruttura di intelligenza artificiale e nelle soluzioni di intelligenza artificiale generativa.

Grazie all’ampia adozione di Vertex AI (la piattaforma per la creazione e l’utilizzo dell’intelligenza artificiale generativa) e delle Tensor Processing Unit (TPU) sviluppate da Google per le reti neurali di apprendimento automatico, la divisione cloud sta gradualmente colmando il divario con Microsoft Azure e AWS. “Il nostro approccio full-stack all’intelligenza artificiale sta generando un forte slancio e stiamo facendo grandi passi avanti, tra cui il lancio globale di AI Overview e della modalità AI nella ricerca in tempi record”, dice Sundar Pichai.

Gemini

Sottolinea inoltre che l’app Gemini vanta ora oltre 650 milioni di utenti attivi mensili. Secondo i suoi documenti contabili, Alphabet, come i suoi concorrenti, ha rivisto al rialzo le sue previsioni di investimento per il 2025 (ora tra 91 e 93 miliardi di dollari) per soddisfare la domanda dei clienti cloud; a luglio, l’azienda prevedeva 85 miliardi di dollari. Questa somma è investita principalmente in infrastrutture, in particolare data center, per supportare i prodotti di intelligenza artificiale dell’azienda. “Stiamo investendo per soddisfare la domanda dei clienti e capitalizzare le crescenti opportunità in tutta l’azienda”, riassume Sundar Pichai. Alphabet ha inoltre annunciato a metà ottobre la costruzione di un nuovo data center in India. Questo progetto, che rappresenta un investimento di 15 miliardi di dollari, sarà il più grande centro di intelligenza artificiale dell’azienda al mondo al di fuori degli Stati Uniti. L’azienda ha inoltre annunciato un piano di investimenti da 5,5 miliardi di euro in tre anni, che prevede la costruzione di un nuovo data center a Dietzenbach e l’ampliamento del suo centro di Hanau, in Germania.

Meta costruisce “clusters di AI”

Dopo una massiccia campagna di reclutamento (multimiliardaria) rivolta a specialisti di IA, l’azienda di Mark Zuckerberg ha registrato risultati finanziari contrastanti. Nonostante un fatturato trimestrale record (51,24 miliardi di dollari) superiore alle aspettative, l’onere fiscale ha avuto un impatto significativo sull’utile per azione (1,05 dollari). L’azienda prevede che il fatturato supererà i 56 miliardi di dollari nel quarto trimestre. Mark Zuckerberg ha inoltre affermato che Meta Superintelligence Labs, una divisione di Meta Platforms dedicata alla ricerca e sviluppo nel campo della “superintelligenza artificiale”, “ha avuto un ottimo inizio” e ha sottolineato che Meta rimane leader nel settore degli smart glasses.

Che dire degli investimenti dell’azienda nelle infrastrutture di AI? Per l’anno fiscale 2025, Meta prevede spese totali tra 116 miliardi e 118 miliardi di dollari e spese in conto capitale tra 70 e 72 miliardi di dollari. Una parte significativa di questi fondi sarà dedicata all’IA. “Abbiamo ampi margini di miglioramento nei nostri servizi principali e l’opportunità di sviluppare nuove esperienze e servizi basati sull’intelligenza artificiale”, ha detto Susan Li, Chief Financial Officer dell’azienda. Per realizzare le sue ambizioni, Meta prevede di costruire diversi “cluster di intelligenza artificiale”, combinando più data center.

Prometheus

Il primo, denominato Prometheus, è un cluster da 1 GW che si estende su diversi edifici in Texas; si prevede che sarà operativo nel 2026. A fine ottobre, l’azienda ha annunciato una joint venture con fondi gestiti da Blue Owl Capital per la costruzione e la gestione di un secondo cluster in Louisiana, denominato Hyperion. Con un costo stimato di 27 miliardi di dollari, questo mega data center avrà una capacità di 5 GW e dovrebbe entrare in funzione nel 2028. Meta ha indicato che dovrà “investire pesantemente” nel 2026 per soddisfare il proprio fabbisogno di potenza di calcolo, “sviluppando la propria infrastruttura e utilizzando fornitori di servizi cloud terzi”. Questi ingenti investimenti nell’intelligenza artificiale, tuttavia, stanno sollevando alcune preoccupazioni tra gli azionisti, che non possono aspettarsi un ritorno a breve termine, a differenza di Microsoft, Alphabet e Amazon, che stanno già generando ricavi sostanziali dai loro servizi cloud. L’utile operativo di Meta è aumentato del 18%, ben lontano dall’aumento del 26% registrato nello stesso periodo del 2024.

I ricavi di Nvidia generati dai prodotti per data center di Nvidia hanno raggiunto la cifra record di 51,2 miliardi di dollari nel terzo trimestre del 2025, in aumento del 25% rispetto al secondo trimestre e del 66% rispetto al 2024.

Una nuova bolla speculativa?

Centinaia di miliardi di dollari sono stati investiti in infrastrutture di intelligenza artificiale nel 2025 e le principali aziende IT sembrano pronte a ripetere questa spesa nel 2026. Tutte sono spinte dalla prospettiva di raggiungere presto l’intelligenza artificiale generale, il “Santo Graal dell’intelligenza artificiale”, preferibilmente prima della concorrenza. Non investire significherebbe dare agli altri un vantaggio in questa ricerca.

Ma questo massiccio afflusso di capitali sta ora preoccupando diversi analisti, che temono lo scoppio di una bolla di intelligenza artificiale nei prossimi anni, simile alla bolla delle dot-com della fine degli anni ’90. Inoltre, uno studio del MIT pubblicato a luglio 2025, intitolato “State of AI in Business 2025”, ha rivelato che, nonostante i 30-40 miliardi di dollari investiti in progetti di intelligenza artificiale generativa, il 95% delle aziende non vede alcun ritorno sull’investimento.

Cosa succede se scoppia la bolla AI?

Lo stesso Sam Altman, CEO di OpenAI, ha fatto allusione a questa bolla speculativa, secondo quanto riportato da The Verge nell’agosto 2025, il che non gli ha impedito di raccogliere somme record. Il Ceo di Google, da parte sua, ha sottolineato l’“irrazionalità” dell’attuale boom dell’IA in un’intervista a BBC News, affermando che “tutte le aziende [compresa la sua] sarebbero colpite se la bolla dell’IA dovesse scoppiare”. I soggetti più direttamente coinvolti, tuttavia, cercano di rassicurare il pubblico, sostenendo di generare profitti dai propri investimenti quasi immediatamente, a differenza di quanto accaduto con la bolla delle dot-com, dove molte aziende del settore hanno visto i prezzi delle loro azioni salire alle stelle mentre accumulavano perdite finanziarie. Inoltre, alcuni esperti sottolineano che le attuali valutazioni azionarie sono ben lungi dall’essere così elevate come alla fine degli anni ’90. Il rischio di uno scoppio è quindi considerato inferiore.

Nvidia vale oltre 5 miliardi di dollari

Una cosa è certa: questi investimenti nell’IA vanno direttamente a beneficio di Nvidia, che produce i chip essenziali per il settore. Dal 2023, il prezzo delle sue azioni è aumentato di tredici volte e l’azienda ora vale oltre 5 trilioni di dollari. I risultati del produttore, da cui dipende l’intero mercato, sono attentamente monitorati dagli investitori. Nessun motivo di preoccupazione al momento: a fine novembre, Nvidia ha registrato un fatturato trimestrale di 57 miliardi di dollari, in crescita del 62% rispetto al terzo trimestre del 2024, nonché un utile netto di 32 miliardi di dollari. Il fatturato della divisione data center ha superato i 51 miliardi di dollari, confermando l’esplosione della domanda. “La domanda di potenza di calcolo continua ad accelerare e moltiplicarsi nelle aree di training e inferenza, ciascuna con una crescita esponenziale. Siamo entrati nel boom dell’intelligenza artificiale”, ha affermato Jensen Huang, fondatore e Ceo di Nvidia. La bolla, quindi, potrebbe non essere sul punto di scoppiare.

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Cipollone invita a non esitare sull’euro digitale: “Ogni ritardo aumenta la dipendenza europea da sistemi di pagamento extra-Ue“

“Una volta finalizzate le norme, gli standard dell’euro digitale potranno essere resi disponibili a tutti. Il settore del commercio al dettaglio si preparerà all’euro digitale. Nello specifico, ciò significa che i fornitori di sistemi di pagamento privati ​​europei potranno quindi utilizzare gli standard gratuiti dell’euro digitale per espandere la propria attività ancor prima dell’emissione dell’euro digitale. Ma ogni ritardo aumenta la nostra dipendenza dai sistemi di pagamento esteri”.

Questo il pensiero dell’economista italiano Piero Cipollone, membro del Comitato esecutivo della Banca centrale europea (Bce), intervistato dalla testata tedesca Suddeutsche Zeitung.
L’Istituto di Francoforte ha recentemente concluso la fase preparatoria dell’euro digitale, con approvazione legislativa prevista nel 2026, test pilota dal 2027 e lancio entro il 2029, ma il Parlamento europeo sembra scettico, per timori su privacy, sorveglianza statale, impatto sulle banche commerciali e costi di implementazione, con gruppi di centrodestra (PPE) e estrema destra che spingono per un approccio graduale o limitato.

Allo stesso tempo, l’euro digitale non è visto bene neanche dagli Stati Uniti, in particolar modo dalle società tecnologiche americane specializzate in sistemi di pagamenti, da Visa a Mastercard, fino ad altri come Apple, PayPal e Google, che temono la nascente concorrenza si soggetti europei.

Per questo Cipollone ha richiamato il pericolo di “perdere tempo” e di rimanere in una situazione di continua dipendenza da sistemi di pagamento extra-europei, quindi americani.

Tecnologia made in EU offre maggiori garanzie di sicurezza ai cittadini

“Non vi dà un senso di sicurezza sapere che il denaro che usate ogni giorno si basa su tecnologia europea, ovvero è in mani europee e non dipende da terze parti?”, si chiede Cipollone.

“13 paesi dell’Eurozona non dispongono di un proprio sistema di pagamento”, ha ricordato il membro del comitato esecutivo della Bce.

L’Unione europea ancora sta lavorando al suo euro digitale e lo deve fare per mantenere saldo il controllo sulla sua moneta ufficiale. Secondo la lettera inviata al Parlamento europeo da una settantina di accademici europei, tra cui il celebre economista francese Thomas Piketty, da diversi elementi critici: prima di tutto da interessi di parte di alcuni “lobbisti” del settore bancario, da interessi extraeuropei relativi ai sistemi di pagamento, da forze finanziarie alternative al sistema tradizionale.

Affidarci completamente a piattaforme e sistemi di pagamento digitali non è una scelta saggia, soprattutto in tempi di forte instabilità geopolitica e di messa in discussione del diritto internazionale e delle regole in generale.

Si prenda il caso dei giudici della Corte penale internazionale, che sanzionati da Washington si sono visti bloccare le carte di pagamento fornite da società americane: “la loro possibilità di pagare in Europa è stata limitata perché bloccate da Visa e Mastercard. Con un euro digitale, avrebbero potuto continuare a effettuare pagamenti in tutta l’eurozona”, ha spiegato l’economista italiano.

Grazie ad un’infrastruttura condivisa, come il sistema WERO (wallet digitale paneuropeo sviluppato dall’European Payments Initiative), ha detto Cipollone, sarà più facile per i fornitori europei di sistemi di pagamento espandere le proprie attività e offrire servizi in tutta l’eurozona, aprendo di fatto alla concorrenza un settore ora dominato da società non europee.

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La Commissione europea ha avviato una nuova indagine formale nei confronti di X ai sensi della legge sui servizi digitali (DSA), concentrandosi in particolare sull’integrazione e sull’utilizzo di Grok, lo strumento di AI sviluppato dal fornitore della piattaforma.

Parallelamente, Bruxelles ha esteso l’indagine già aperta nel dicembre 2023 sulla conformità di X agli obblighi di gestione dei rischi legati ai propri sistemi di raccomandazione, anche alla luce del recente passaggio a un modello basato proprio su Grok.

La nuova istruttoria mira a verificare se X abbia valutato e mitigato in modo adeguato i rischi connessi all’implementazione delle funzionalità di Grok nell’Unione europea. Tra i profili sotto esame figurano in particolare i rischi di diffusione di contenuti illegali, comprese immagini sessualmente esplicite manipolate e contenuti che potrebbero configurare materiale pedopornografico. Secondo la Commissione, tali rischi sembrano essersi concretizzati, esponendo i cittadini europei a potenziali danni gravi.

Grok e la violazione del DSA

Alla luce di questi elementi, l’esecutivo europeo valuterà se X rispetta gli obblighi previsti dal DSA in materia di valutazione e mitigazione diligente dei rischi sistemici, inclusa la diffusione di contenuti illegali, gli effetti negativi legati alla violenza di genere e le conseguenze sul benessere fisico e mentale degli utenti derivanti dalla diffusione delle funzionalità di Grok sulla piattaforma.

Bruxelles intende inoltre verificare se la società abbia condotto e trasmesso una valutazione del rischio ad hoc relativa a Grok prima della sua implementazione, tenuto conto dell’impatto critico di tali funzionalità sul profilo di rischio complessivo di X.

Separatamente, la Commissione ha prorogato i procedimenti formali già avviati nel 2023 per accertare se X abbia adeguatamente valutato e attenuato tutti i rischi sistemici associati ai suoi sistemi di raccomandazione, come richiesto dal DSA, compreso l’impatto del passaggio a un sistema alimentato da Grok. Qualora le presunte inadempienze fossero confermate, potrebbero configurarsi violazioni degli articoli 34, 35 e 42 della legge sui servizi digitali.

Su X 3 milioni di immagini sessualizzate in pochi giorni

Secondo un’inchiesta del New York Times, il chatbot di AI sviluppato da X avrebbe creato e condiviso pubblicamente almeno 1,8 milioni di immagini sessualizzate a partire da fotografie reali, con stime che salgono oltre i tre milioni secondo il Center for Countering Digital Hate.

A partire dalla fine di dicembre, utenti della piattaforma hanno inondato l’account X di Grok con richieste di manipolare immagini di donne e bambini, spogliandoli o collocandoli in pose sessuali senza consenso. In soli nove giorni, Grok avrebbe pubblicato oltre 4,4 milioni di immagini, una diffusione senza precedenti che, secondo gli esperti, supera per rapidità e volume anche i principali siti di deepfake a sfondo sessuale, come Mr. Deepfakes, chiuso nel 2023.

Si tratta di contenuti illegali nella quasi totalità degli Stati membri dell’UE e che rientrano nella definizione stessa di rischio sistemico prevista dal Digital Services Act. Nonostante l’ondata di sdegno e le proteste delle vittime, Musk è intervenuto solo l’8 gennaio bloccando la funzione gratuita di sessualizzazione delle immagini, dopo che la viralità era stata innescata anche da contenuti pubblicati dallo stesso fondatore di X.

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È noto che la Groenlandia possiede vaste riserve di minerali essenziali, tra cui elementi delle terre rare (REE), essenziali per l’elettronica avanzata, le energie rinnovabili, i veicoli elettrici e le catene di fornitura dei semiconduttori e dell’intelligenza artificiale.

Groenlandia strategica per Trump

Considerato il posizionamento strategico fra Nord America ed Europa, il territorio artico è considerato da sempre critico per la sicurezza nazionale dagli Stati Uniti.

La Groenlandia ospita la base aerea militare statunitense di Thule ed è prossima alle rotte di navigazione artiche che si stanno aprendo con il ritiro dei ghiacci a causa dei cambiamenti climatici. Nelle ultime settimane, Donald Trump ha rilanciato il dibattito sull’acquisizione da parte degli Stati Uniti del territorio autonomo danese, sostenendo che ciò salvaguarderebbe gli interessi di sicurezza statunitensi e contrasterebbe l’influenza russa e cinese nell’Artico.

Terre rare e data center

Tuttavia, l’interesse di Trump per la Groenlandia potrebbe riflettere più di una semplice questione geopolitica. Potrebbe anche allinearsi con un’iniziativa volta a garantire l’accesso ai minerali essenziali necessari per le infrastrutture tecnologiche di prossima generazione, inclusi i data center di intelligenza artificiale su larga scala e le reti elettriche. La Groenlandia è nota per avere vaste riserve di minerali essenziali, tra cui elementi di terre rare (REE), vitali per l’elettronica avanzata, le energie rinnovabili, i veicoli elettrici e le catene di fornitura di semiconduttori e intelligenza artificiale. Di conseguenza, questo pone la Groenlandia al centro della competizione strategica per le risorse.

Secondo stime della Commissione Europea, la Groenlandia detiene quantità significative di 25 delle 34 materie prime essenziali dell’UE, a sottolineare il suo potenziale in termini di risorse. Questi minerali, come rame, nichel e terre rare, sono strettamente legati alla realizzazione di infrastrutture ad alta tecnologia e data center.

Consumo di elettricità in aumento del 50% entro il 2027

Inoltre, dato che il consumo di elettricità dei data center a livello globale è destinato ad aumentare del 50% entro il 2027 rispetto al 2023, secondo Goldman Sachs, la Groenlandia potrebbe anche essere un luogo ideale per costruire e posizionare strategicamente data center.

Clima artico ideale per il raffreddamento dei data center. Groenlandia 70% energia idroelettrica

Dal punto di vista dell’infrastruttura dati, il clima artico della Groenlandia offre vantaggi innati. Ad esempio, il clima naturalmente freddo potrebbe ridurre drasticamente il fabbisogno di raffreddamento, che attualmente rappresenta quasi il 40% del consumo energetico di un tipico data center. Inoltre, la capacità di energia rinnovabile della Groenlandia è attualmente in crescita, con il 70% dell’energia groenlandese generata dall’energia idroelettrica.

Di conseguenza, l’accesso alle risorse idroelettriche ed eoliche rinnovabili potrebbe rappresentare un’opportunità per l’elettricità a basse emissioni di carbonio, con i futuri data center alimentati da energia verde in eccesso, un altro fattore interessante per l’intelligenza artificiale e gli hub di calcolo iperscalabili.

Ad oggi soltanto un data center in Groenlandia

Attualmente, la Groenlandia ha un solo data center operativo, situato a Nuuk, mentre GlobalData sta monitorando un ulteriore progetto di costruzione di data center nel paese. Il progetto del data center di Nuuk, del valore di 146 milioni di corone danesi (21 milioni di dollari), è una struttura di colocation di Livello III attualmente in costruzione a Nuuk, in Groenlandia, gestita da Tusass A/S.

Questo progetto si distingue per il suo impegno verso la sostenibilità ed è progettato per funzionare al 100% con energia rinnovabile. Inoltre, una volta operativo, il data center di Nuuk implementerà un sistema di raffreddamento gratuito, sfruttando il clima freddo della Groenlandia per ridurre il consumo energetico per le infrastrutture di raffreddamento, fattore considerato fondamentale per l’efficienza del data center.

Negli Usa forte opposizione ai data center in patria

Fondamentalmente, questo dibattito si sta sviluppando mentre l’opposizione ai data center negli Stati Uniti si intensifica. I critici sostengono che l’impennata della domanda di energia elettrica e acqua, causata dalla costruzione dei data center, potrebbe superare l’offerta locale, facendo aumentare i prezzi dell’elettricità e dell’acqua. Altri sostengono che i data center producono rumore eccessivo e danneggiano la fauna selvatica. Secondo il rapporto mensile sull’elettricità pubblicato dall’Energy Information Administration, le tariffe elettriche residenziali sono aumentate del 5,2% su base annua nell’ottobre 2025, mentre i costi dell’elettricità per le aree situate più vicine agli hub dei data center sono aumentati in modo considerevolmente maggiore.

Data Center, previsto consumo di acqua +170% entro il 2030

In termini di consumo idrico, si prevede che i data center necessiteranno del 170% di acqua in più entro il 2030, secondo un rapporto di WestWater Research. Inoltre, ci sono preoccupazioni anche riguardo alla capacità della rete elettrica statunitense. Secondo un rapporto di luglio del Dipartimento dell’Energia degli Stati Uniti, entro il 2030 saranno necessari negli Stati Uniti 100 GW di nuova capacità di picco, di cui 50 GW attribuibili alla costruzione dei data center. Il Dipartimento dell’Energia stima che i data center possano essere costruiti in 18 mesi, ma aggiungere la generazione necessaria per servirli richiederebbe più di tre volte tanto.

Data center in zone remote hanno impatto minore

Molti di questi problemi sorgono spesso a causa dell’intensa agglomerazione dei data center, mentre gli hub in località più remote hanno un impatto minore sulle risorse pubbliche. Pertanto, l’interesse per la costruzione di campus di data center su un’isola remota con abbondanti risorse naturali e solo 57mila abitanti è allettante. Inoltre, i cavi sottomarini esistenti che collegano la Groenlandia al Nord America – e i piani del fornitore di telecomunicazioni locale Tusass A/S di espandere i collegamenti con Canada e Islanda – rafforzano ulteriormente la sua fattibilità come hub transatlantico di dati e reti.

Le implicazioni per la Groenlandia

Tuttavia, se tali piani si concretizzassero, le implicazioni per la costruzione sarebbero significative. Lo sviluppo di campus di dati scalabili e resilienti al clima in Groenlandia richiederebbe un’importante preparazione del sito, nonché l’ampliamento di porti e aeroporti, nuovi impianti di generazione di energia ed estensioni della rete. Oltre a fattori sociali, tra cui l’aumento di alloggi, servizi pubblici e strutture logistiche, aprendo di fatto la strada a una nuova frontiera industriale oltre il Circolo Polare Artico, dove le infrastrutture attuali sono scarse. Inoltre, ciò stimolerebbe anche la domanda di aziende di ingegneria artica specializzate, di tecniche di costruzione modulari adattate al permafrost e al freddo estremo e di consorzi internazionali per gestire gli enormi costi di capitale, che potrebbero raggiungere centinaia di miliardi di dollari nel corso di decenni.

Ostacoli concreti

Chiaramente, restano ancora ostacoli importanti prima che la Groenlandia venga considerata un futuro polo focale della competizione infrastrutturale globale e la prossima frontiera per la crescita globale dei data center. Ciononostante, la convergenza tra la geopolitica artica, i requisiti delle infrastrutture di intelligenza artificiale e la capacità del settore edile di costruire ecosistemi industriali completamente nuovi suggerisce che qualsiasi mossa di Donald Trump per acquisire il territorio non solo avrebbe profonde conseguenze per la NATO, ma potrebbe anche rimodellare i mercati edilizi a livello globale e accelerare lo sviluppo delle infrastrutture artiche.

Pesano i pessimi rapporti fra Usa e Canada

Va tenuto conto, infine, del fatto che i rapporti fra Stati Uniti e Canada sono ai minimi storici e che senza una cooperazione attiva del Canada per la posa di cavi in fibra e reti elettriche necessarie per l’alimentazione di futuri potenziali data center in Groenlandia sembra pura fantascienza. Senza dimenticare, come accennato in precedenza, della necessità di prevedere la realizzazione di decine di nuovi generatori di energia elettrica nel paese artico.

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Il coltello lo stampo in 3D e lo porto a scuola

In Alto-Adige ragazzini stampano coltelli in 3D e li portano a scuola. Cresce l’allarme e in questo caso il metal detector non sarebbe stato utile, perché la lama era in materiale plastico.

Un coltello a scatto fabbricato tramite stampante in 3D alimentata a polimeri (materiali plastici termoplastici o resine fotosensibili fusibili strato per strato), è stato introdotto da un minorenne in una scuola media di Terlano, comune in provincia di Bolzano. L’arma, con una lama lunga 8 centimetri, sarebbe passata anche ai controlli con metal detector e, nonostante una lunghezza ridotta, avrebbe potuto ferire gravemente qualcuno se usata per colpire.

Il fatto è accaduto in una scuola di Bolzano e il personale dell’istituto ha subito avvertito le Forze dell’ordine che una volta intervenute hanno sequestrato l’arma e avviato le indagini. Il minore trovato in possesso del coltello ha detto di averlo acquistato da un altro ragazzo, ora denunciato per fabbricazione di oggetti atti ad offendere.

I Carabinieri hanno poi provveduto al sequestro della stampante in 3D e di altri coltelli ‘stampati’ in polimero. Ora l’intera faccenda è nelle mani del Tribunale dei minori di Bolzano.

Per i fatti accertati, si legge sulla testata Alto Adige, “il minore è stato deferito in stato di libertà per fabbricazione di oggetti atti ad offendere (articolo 695 del Codice Penale) e per detenzione di oggetti atti ad offendere (articolo 4 della Legge 110/1975)”.

In questo caso inutili i metal detector

Nei giorni scorsi, proprio in risposta alle richieste pressanti che provengono dalle scuole di tutto il Paese (soprattutto dopo l’omicidio del diciottenne Abanoub Youssef in una scuola di La Spezia, per mano di un coetaneo), il Ministro dell’Istruzione e del Merito, Giuseppe Valditara, in collaborazione con il ministro dell’Interno, Matteo Piantedosi, ha annunciato l’imminente pubblicazione di una circolare per introdurre i metal detector mobili negli istituti scolastici.

Il metal detector è considerato uno strumento preventivo, finalizzato a creare un ambiente più sicuro all’interno degli istituti. Lo stesso Valditara ha parlato di un sondaggio a sostegno, secondo cui il 60% circa dei giovani sarebbe favorevole a questa misura.

Non solo coltelli, in 3D si stampa ogni tipo di arma (anche le pistole)

Il caso di Bolzano, però, pone all’attenzione di tutti noi un altro problema, quello dell’utilizzo criminale delle nuove tecnologie. Stampare in 3D coltelli o altre armi usando materiali alternativi, come polimeri di nuova generazione, supererebbe ogni controllo tramite metal detector, ponendo la questione su altri livelli, cioè culturali e sistemici. C’è da chiedersi: perché i ragazzini vanno in giro con coltelli e armi per aggredire o uccidere?

A Verona, la scorsa estate, sono stati arrestati ragazzi che in casa fabbricavano in 3D armi di vario tipo, compresi tirapugni e taser, che poi vendevano anche ai coetanei.

Quanto accaduto in Alto-Adige è solo l’ultimo di una lunga serie di campanelli di allarme che hanno suonato negli ultimi mesi, soprattutto in un momento storico in cui nel nostro Paese le armi da taglio (e non solo, perché iniziano a spuntare anche le pisole) girano con troppa facilità tra i minorenni. Le conseguenze, purtroppo, sono sotto gli occhi di tutti, con aggressioni e vittime in aumento.

In Italia 87mila minori hanno usato coltelli e altre armi

In Italia, 87.000 studenti tra i 15 e i 19 anni hanno usato coltelli e in certi casi altre armi “per ottenere qualcosa da qualcuno” nel 2025. È quanto emerso nello studio ESPAD-CNR riportato in anteprima da La Repubblica. Numeri davvero preoccupanti, perché si tratta del 3,5% dei 2,5 milioni di ragazzi e ragazze che frequentano le scuole superiori italiane.
Nel 2018, quando gli alunni erano di più, il dato era dell’1,4%. Tra le Regioni dove le armi sono più usate c’è la Liguria, quarta con il 4,2% dopo Friuli, Lombardia e Umbria.

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Arrivare 8 mesi prima del Wall Street Journal non capita tutti i giorni. 

Key4Biz ha messo in guardia l’Italia e l’Europa dai rischi legati alla dipendenza digitale da Paesi e aziende extra-UE già da novembre 2024 quando abbiamo dato vita alla Community per l’indipendenza digitale e 8 mesi fa abbiamo realizzato questa edizione straordinaria del nostro TG dal titolo “Se Trump dovesse “chiudere” Internet all’UE con un ordine esecutivo? Ecco lo scenario possibile”

Il nostro TG iniziava con questa immagine:

8 mesi dopo, e precisamente il 24 gennaio scorso, il Wall Street Journal, con un articolo da Davos, in pieno World Economic Forum, ha titolato: “L’Europa si prepara a uno scenario da incubo: gli Stati Uniti bloccano l’accesso alla tecnologia”. 

E il cuore dell’articolo è il seguente messaggio: “Lo scenario peggiore per i funzionari europei? Un ordine esecutivo della Casa Bianca che blocchi l’accesso della regione ai data center o ai software di posta elettronica di cui aziende e governi hanno bisogno per funzionare”.

Quindi, dopo le minacce di Trump alla Groenlandia i funzionari della Commissione europea stanno lavorando, finalmente, per favorire a livello normativo l’indipendenza digitale europea almeno in alcuni settori critici e strategici, come:

• cloud, satelliti e sistemi di comunicazione satellitari, sistemi AI, infrastruttura pubblica digitale e infrastrutture digitali
• fibra, 5G e 6G
• High-Performance Computing, chip, semiconduttori e chip quantistici

Tutti questi settori sono contenuti nella risoluzione “Sovranità tecnologica europea e infrastrutture digitali” approvata dal Parlamento europeo il 22 gennaio scorso. 

La risoluzione, con relatrice Sarah Knafo, speaker al nostro evento “Indipedenza digitale di maggio 2025”, ora invita la Commissione europea a darsi una mossa e, concretamente, a stabilire un elenco di dipendenze critiche e a promuovere “l’uso di criteri di aggiudicazione specifici negli appalti pubblici nei settori in cui esistono queste dipendenze digitali critiche”.

“Almeno il 50% della spesa pubblica digitale verso fornitori europei entro il 2030”

Dar vita al procurement pubblico con il principio “buy european” è la vera svolta. È il vero game changer per l’indipendenza digitale.

“Almeno il 50% della spesa pubblica digitale verso fornitori europei entro il 2030. Spendiamo due trilioni l’anno in appalti pubblici, usiamoli come politica industriale”, è l’esortazione di Francesca Bria, fondatrice di Eurostack.

E poi le altre leve da mobilitare per creare sia innovazione nel mercato unico sia per far crescere le alternative digitali europee sono: i fondi pensione, fondi sovrani e capitale privato, che sono stati i veri motori della Silicon Valley.

Qualcosa inizia a muoversi

Tre giorni fa, Roma e Berlino hanno firmato accordi su AI, Cybersicurezza, Spazio e Energia per “ridurre”, ha detto la premier Giorgia Meloni, “dipendenze strategiche”.

E poi ha fatto già scuola l’annuncio di Airbus, di iniziare a ridurre per l’80% la dipendenza dal cloud USA.

La sua vicepresidente per gli Affari digitali del colosso europeo dell’aeronautica, Catherine Jestin, ha annunciato la volontà del gruppo di affidare l’80% dei dati a un cloud sovrano europeo con l’obiettivo esplicito di ridurre l’esposizione a norme Usa come il Cloud Act: la legge del 2018, nata con la prima amministrazione Trump, che può obbligare i provider cloud sotto giurisdizione americana a consegnare alle agenzie USA i dati, anche se quei dati sono conservati in Europa. 

La “call” si aprirà da questo mese e vale oltre 50 milioni di euro su un orizzonte fino a dieci anni.

A chi dice “ma esistono valide alternative europee alle big tech?”, rispondete citando i seguenti numeri, suddivisi per categorie e disponibili a questa pagina. Abbiamo aziende europee che offrono servizi di web analytics, cloud, CDN, email, VPS, AI, ecc…

Mattarella e Macron: “Non essere vassalli”

“La nostra volontà è chiaramente quella di fare tutto il possibile per costruire campioni europei“, ha dichiarato Macron al vertice tedesco sulla sovranità digitale. “Non vogliamo essere vassalli”, ha detto il Presidente francese.

La stessa parola è stata usata dal presidente Mattarella in questo videomessaggio inviato nel 2025 al Forum Ambrosetti: “Non dobbiamo soccombere alla favola della superiorità dei regimi autocratici” che ci vogliono ridurre a “nemici, avversari, vassalli o clientes”.

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TikTok non sarà bannata negli Stati Uniti e mette fine a una lunga partita politica e regolatoria iniziata nel 2020. ByteDance, la società cinese che controlla il social network, ha raggiunto un accordo con un gruppo di investitori non cinesi per creare TikTok USDS Joint Venture LLC, una nuova entità a maggioranza americana.

TikTok, in un comunicato, ha annunciato alla guida della nuova società ci sarà Adam Presser, finora responsabile delle operazioni e delle politiche di trust and safety di TikTok. L’attuale CEO Shou Chew manterrà un ruolo di primo piano entrando nel consiglio di amministrazione. La struttura azionaria vede tre investitori principali – Oracle, Silver Lake e la società di investimento MGX di Abu Dhabi – con una quota del 15% ciascuno, affiancati da altri investitori, tra cui la family office di Michael Dell.

Secondo TikTok, la joint venture opererà come entità indipendente e sarà soggetta a una serie di salvaguardie pensate per rispondere alle preoccupazioni di sicurezza nazionale sollevate negli ultimi anni dal governo statunitense. Le misure riguarderanno la protezione dei dati degli utenti americani, la sicurezza degli algoritmi, la moderazione dei contenuti e le garanzie sul software utilizzato.

Il consiglio di amministrazione sarà composto da sette membri e includerà rappresentanti del mondo tecnologico e finanziario, tra cui dirigenti di Oracle, Silver Lake, MGX e DXC Technology. Una governance pensata per rafforzare il controllo statunitense sull’operatività della piattaforma.

Il presidente degli Stati Uniti Donald Trump ha accolto con favore l’annuncio di una joint venture negli Stati Uniti e ha ringraziato il suo omologo cinese Xi Jinping per aver approvato la soluzione. “Sono così felice di aver contribuito a salvare TikTok!” ha scritto Trump sul suo account social Truth. “Vorrei anche ringraziare il presidente cinese Xi per aver collaborato con noi e aver infine approvato l’accordo”, ha aggiunto.

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Meloni e Merz firmano diversi accordi, focus su AI, Spazio, Difesa, cyber, infrastrutture critiche (anche sottomarine) ed energia

Il vertice intergovernativo di Villa Pamphilj segna un passaggio rilevante nei rapporti tra Italia e Germania. L’Accordo sulla cooperazione rafforzata in materia di sicurezza, Difesa e resilienza firmato dalla Presidente del Consiglio Giorgia Meloni e dal Cancelliere tedesco Friedrich Merz non è soltanto un’intesa politico-militare, ma una dichiarazione di intenti sul futuro tecnologico e industriale dell’Europa.

Nel testo emerge con chiarezza una consapevolezza condivisa: le grandi sfide geopolitiche contemporanee – dalla competizione tra potenze alla protezione delle democrazie europee – si giocano sempre più sul terreno dell’innovazione tecnologica, del digitale e delle infrastrutture critiche, ma anche sulla capacità concreta di sapere difendere tutto questo e renderlo resiliente alle minacce ibride del nostro tempo.

Sul sito del Governo italiano sono scaricabili i seguenti documenti:

Intelligenza artificiale (AI) e architetture data-centriche

Pur senza citare esplicitamente l’AI come tecnologia autonoma, l’accordo colloca l’intelligenza artificiale al centro delle future capacità europee attraverso il riferimento a architetture data-centriche, sistemi autonomi e addestramento avanzato. Italia e Germania intendono cooperare nello sviluppo di sistemi unmanned e autonomi, nell’elaborazione dei dati e nell’integrazione digitale delle forze armate, ambiti in cui l’AI rappresenta un moltiplicatore strategico di efficacia.

L’approccio è coerente con l’evoluzione delle dottrine NATO ed europee: interoperabilità, standardizzazione e capacità di decision-making rapido basato su grandi volumi di dati.

L’altro documento pubblicato da Palazzo Chigi, relativo al “Piano d’Azione Italia-Germania per la cooperazione strategica bilaterale ed europea”, punta invece a rafforzare la cooperazione su cloud, identità digitale, ecosistemi di dati federati e tecnologie quantistiche, con l’obiettivo di ridurre la dipendenza europea da fornitori extra-UE.

Particolare rilievo assume la partecipazione congiunta a iniziative come Manufacturing-X, la rete dei European Digital Innovation Hubs e il programma Digital Decade 2030.
Il messaggio è chiaro: senza controllo su dati, infrastrutture e standard digitali, non può esistere una vera sovranità europea.

Cybersecurity e resilienza digitale

Uno dei pilastri più solidi dell’accordo riguarda il cyber. Roma e Berlino si impegnano a rafforzare la cooperazione contro le minacce ibride, il cybercrime e le interferenze straniere, utilizzando strumenti UE come la cyber-diplomacy toolbox e sviluppando progetti comuni di capacity building.

È previsto anche un rafforzamento dello scambio di informazioni, fino alla possibilità di ufficiali di collegamento presso i rispettivi Cyber Command. L’obiettivo è costruire una vera resilienza digitale europea, capace di proteggere istituzioni democratiche, economie e cittadini.

l capitolo su cybersecurity e minacce ibride è uno dei più articolati. Italia e Germania puntano a rafforzare lo scambio di informazioni, la protezione delle infrastrutture critiche e lo sviluppo di tecnologie dual-use per la cyber-difesa.

L’attenzione si concentra su protezione di reti digitali, energetiche e di trasporto, contrasto a disinformazione e interferenze straniere, sperimentazione di architetture di comando e controllo multi-dominio.

Il cyber non è più un settore separato, ma il collante che tiene insieme sicurezza, economia e democrazia.

Infrastrutture strategiche e cavi sottomarini

Particolarmente rilevante è l’attenzione alle infrastrutture critiche, comprese quelle sottomarine. L’accordo dedica un focus specifico alla protezione dei cavi e delle infrastrutture subacquee (Critical Undersea Infrastructure), riconosciute come nervature vitali della connettività globale, dell’economia digitale e della sicurezza energetica.

Italia e Germania intendono condividere analisi di rischio, lezioni apprese tra Baltico e Mediterraneo e coordinare addestramento e risposta operativa, in un contesto internazionale segnato da crescenti episodi di sabotaggio e interferenza.

Spazio e sovranità europea

Lo Spazio è un altro asse strategico dell’intesa. I due Paesi puntano a rafforzare la capacità di operare congiuntamente nello spazio, migliorando interoperabilità, standard tecnici e dottrina operativa.

Il Piano prevede:

• cooperazione industriale nel progetto BROMO (Airbus, Thales Alenia Space, Leonardo),
• rafforzamento di Galileo con i centri di controllo di Fucino e Oberpfaffenhofen,
• supporto al dispiegamento della costellazione IRIS².

Un punto chiave è lo sviluppo di connettività satellitare come alternativa e complemento ai cavi sottomarini, per ridurre i rischi legati a sabotaggi e interruzioni delle infrastrutture fisiche.

Per questo, l’accordo punta a stringere dialoghi bilaterali strutturati, scambio di ufficiali di collegamento e lo sviluppo di infrastrutture spaziali flessibili e scalabili. Un passaggio chiave riguarda il rafforzamento dell’industria spaziale europea, anche attraverso iniziative come BROMO, che ambisce a creare veri campioni industriali continentali.

Energia e sicurezza delle reti

Nel contesto del sostegno all’Ucraina e della resilienza europea, l’intesa riconosce il valore strategico delle infrastrutture energetiche e della loro protezione, inclusa la dimensione cyber.
AI, spazio, cyber, energia e infrastrutture digitali non sono più politiche settoriali, ma strumenti di politica estera, industriale e di sicurezza.

Energia e digitale emergono come due facce della stessa medaglia: senza reti sicure e sistemi intelligenti, non esiste autonomia strategica.

Asse tecnologico Roma-Berlino, Parigi tagliata fuori?

Il vertice bilaterale Italia-Germania in corso oggi a Roma, tra Giorgia Meloni e Friedrich Merz, rafforza la cooperazione su competitività dell’Unione europea, quindi come detto anche su Difesa, energia e industria, con la firma di circa dieci accordi.
Pur criticando le difficoltà della Commissione eurpea, guidata da Ursula von der Leyen, e proponendo riforme non rimandabili, non mira esplicitamente a escludere la Francia, ma certo riflette in maniera chiara tensioni preesistenti tra Berlino e Parigi.

Il vertice romano include, come visto, un piano d’azione strategico, un’intesa su sicurezza e un documento sulla competitività, che saranno presentati al Consiglio UE del 12 febbraio, chiedendo di fatto meno burocrazia, più industria manifatturiera e un rilancio del dialogo con gli Stati Uniti. Italia e Germania, principali economie manifatturiere dell’Unione, condividono una visione simile su diversi temi critici, come migrazione, Africa e transizioni energetiche, in cui ricade l’idrogeno con il Corridoio South H2.

La stampa tedesca nota nei documenti congiunti un “cambio di baricentro” con Roma, che potrebbe prendere il posto di Parigi. Un cambio dovuto a “rapporti tesi” tra Germania e Francia, ma l’asse italo-tedesco è descritto come “complementare” al rilancio europeo, non come intenzionale marginalizzazione della Francia.

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Ormai Elon Musk rappresenta un problema per il mondo. L’uomo più ricco del mondo può inondare il web di deepfakes a sfondo sessuale, consentendo l’alterazione di immagini di donne e bambini in pose esplicite senza consenso. Un’aberrazione contro cui la Ue non è ancora intervenuta. Oggi, il New York Times ha pubblicato numeri sconvolgenti:

Grok crea immagini porno da immagini vere

Grok, il chatbot di intelligenza artificiale di Elon Musk, ha creato e poi condiviso pubblicamente almeno 1,8 milioni di immagini sessualizzate di donne, secondo stime separate di X e dati del New York Times e del Center for Countering Digital Hate.

A partire da fine dicembre, gli utenti della piattaforma di social media hanno inondato l’account X del chatbot di richieste di alterare foto reali di donne e bambini per spogliarli, metterli in bikini e metterli in posizioni sessuali, scatenando una protesta globale da parte delle vittime e delle autorità di regolamentazione.

Grok ha pubblicato 4,4 milioni id immagini in 9 giorni

In soli nove giorni, Grok ha pubblicato oltre 4,4 milioni di immagini. Un’analisi del New York Times ha stimato prudentemente che almeno il 41% dei post, ovvero 1,8 milioni, contenesse immagini sessualizzate di donne. Un’analisi più ampia del Center for Countering Digital Hate, utilizzando un modello statistico, ha stimato che il 65%, ovvero poco più di tre milioni, contenesse immagini sessualizzate di uomini, donne o bambini.

La portata dell’abuso è profondamente preoccupante. Uno strumento specificamente sviluppato a questo scopo è la definizione letterale di rischio sistemico contenuta nel Digital Services Act.

Queste immagini sono illegali in quasi tutti gli stati membri dell’UE. Ma ancora nessuna indagine.

Immagini spazzatura senza precedenti

I risultati mostrano la rapidità con cui Grok ha diffuso immagini inquietanti, che in precedenza avevano spinto i governi di Gran Bretagna, India, Malesia e Stati Uniti ad avviare indagini per verificare se le immagini violassero le leggi locali. Secondo l’analisi del Times e degli esperti in materia di molestie online, l’ondata di immagini non consensuali in pochi giorni ha superato quella delle raccolte di deepfake a sfondo sessuale, o immagini realistiche generate dall’intelligenza artificiale, provenienti da altri siti web, il più grande dei quali Mr. Deepfakes costretto a chiudere nel 2023.

Ondata di sdegno e proteste delle vittime

Elon Musk, al contrario, se l’è cavata bloccando il servizio gratuito di sessualizzazione delle immagini lo scorso 8 gennaio, dopo l’ondata di proteste da parte di utenti bersaglio della falsificazione delle loro immagini. L’ondata di foto sessualizzate è partita dopo che lo stesso Musk ha pubblicato una foto di se stesso in bikini il 31 dicembre e di un razzo di SpaceX cavalcato da una donna nuda, spingendo centinaia di migliaia di utenti a fare richiesta.

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