Smart meter, sistemi per la telelettura e la telegestione dei contatori di casa

La sostenibilità e l’efficienza di una rete si misura ormai sempre più con l’ausilio di dispositivi di monitoraggio della qualità del servizio, che passa per l’ottimizzazione di risorse e costi, l’azzeramento o quasi di emissioni di gas serra e di ogni forma di dispersione/perdita, la capacità di connessione e certamente alti livelli di sicurezza.

Con il termine “smart metering” si intendono tutti quei sistemi che consentono la telelettura e telegestione dei contatori di energia elettrica, gas e acqua.

<!-- META FIREFIGHTER --> <!-- ARUBA - 300x250 --> <!-- ENERGIA ITALIA - 300x250 -->

I vantaggi di questa tecnologia sono numerosi: oltre alla riduzione di costi per le letture e per le operazioni di gestione del contratto (es., cambio fornitore, disattivazione etc.) che possono essere effettuate in modo automatico a distanza, e con maggiore frequenza, senza un intervento in loco dell’operatore, i sistemi di smart metering consentono altri vantaggi, che dipendono dal settore in cui sono applicati.

La telegestione permette, inoltre, che la gran parte delle operazioni tecniche e commerciali siano eseguite da remoto consentendo ai clienti di ricevere i servizi richiesti in tempi brevi, riducendo al minimo la movimentazione delle squadre e abbattendo i valori di emissioni prodotte.

Efficienza energetica, riduzione di consumi e costi, il contributo degli smart meter alla decarbonizzazione

Grazie ai contatori individuali si può ottenere una migliore consapevolezza del cliente finale in relazione ai propri consumi e promozione dell’efficienza energetica e dell’uso razionale delle risorse; una migliore gestione della rete e migliore individuazione delle perdite tecniche e commerciali.

Gli smart meter consentono alle infrastrutture energetiche (ed idriche) di ultima generazione di mantenere alti i livelli di efficienza energetica e di qualità del servizio, comunicando in tempo reale tutta una serie di dati, ad esempio relativi ai costi per il cliente finale, di grande aiuto in questo momento di volatilità del prezzo del gas e dell’energia elettrica, e per le imprese relativi ai flussi di fornitura.

In prospettiva di una crescente installazione di impianti a fonti energetiche rinnovabili sarà fondamentale avere dei contatori di nuova generazione come gli smart meter, proprio per favorire ed accelerare un’integrazione “intelligente” dei siti di micro-generazione (qui lo smart meter può essere utilizzato per contabilizzare le forniture private alla rete di energia pulita da impianti rinnovabili di proprietà).

Un mercato mondiale in rapida crescita

Secondo un nuovo Rapporto di Juniper Research i ricavi del mercato smart meter globale sono stimati superare i 60 miliardi di dollari entro il 2027.

Questo perché la necessità di alti livelli di connettività, di efficienza, sostenibilità e sicurezza delle forniture e delle reti spingerà sempre più in alto la domanda di questi dispositivi, che nel 2023 potrebbe generare entrate per 41 miliardi di dollari.

Entro il 2027 il mercato mondiale smart meter crescerà del 280% a 125 miliardi di euro rispetto al 2022, secondo i ricercatori.

A livello mondiale saranno attivati 1,8 miliardi di smart meter nel periodo considerato, con un miglior livello di connettività generale, buona per integrare in rete anche gli oggetti/dispositivi dell’internet delle cose a bassa potenza. In alcuni mercati questa integrazione passa per le reti mobili e il 5G potrebbe essere fondamentale per questo tipo di connettività, che rimane un elemento chiave per la crescita del mercato smart meter.

Mercati smart meter, quello italiano è best practice

Il mercato più consolidato è quello italiano, che presenta il tasso di penetrazione domestico più alto di contatori connessi in rete, che ormai sfiora il 100% (siamo al 99,6%), segue quello della Gran Bretagna (98,8%), quindi quello dell’Arabia Saudita (98,4%), di Hong Kong (98,3%) e degli Emirati Arabi Uniti (97,4%).

Tranne il Regno Unito, tutti gli altri non sono paragonabili per dimensioni alle infrastrutture italiane, che in questo caso rappresenta una best practice di innovazione, potenziamento, digitalizzazione e decarbonizzazione delle reti energetiche.

In Italia i contatori sono green, con più attenzione al riciclo dei materiali

In Italia, E-Distrinuzione (Gruppo Enel) offre un dispositivo in cui la sostenibilità è parte integrante del contatore stesso: l’imballaggio composto per oltre il 99,5% in cartone, il riciclo di oltre il 93% dei materiali provenienti dai contattori sostituiti e un nuovo progetto per la realizzazione di contatori con plastiche rigenerate (oltre 4.000 i contatori già installati).

Dal 2020, infatti, è iniziata la produzione dei nuovi Circular Smart Meter in plastica riciclata: in Italia ne sono stati fabbricati già 370mila e si stima di arrivare a una produzione di 8,2 milioni entro il 2026.

https://www.key4biz.it/smart-meter-ricavi-globali-a-60-miliardi-di-dollari-entro-il-2027-che-cosa-sono-e-perche-litalia-e-mercato-guida/439721/

Web3 e Metaverso potrebbero sembrare simili fra loro, ma non è così per quanto spesso e volentieri vengano considerati sinonimi. Ma troppo spesso i due concetti vengono erroneamente scambiati l’uno con l’altro. Ma quindi che differenza c’ò fra Web3 e Metaverso, e in che cosa sono invece simili fra loro?

Che cos’è il Web3?

Il Web3 (noto anche come Web 3.0) è la terza iterazione di Internet. Prima è arrivato il Web1 (Web 1.0), poi il Web2 (Web 2.0) e ora il Web3 è nel mirino. Ma che aspetto ha questa versione di Internet e in che modo è diversa da quella che la maggior parte di noi usa oggi?

<!-- META FIREFIGHTER --> <!-- ARUBA - 300x250 --> <!-- ENERGIA ITALIA - 300x250 -->

Tradizionalmente, Internet è sempre stato costituito da entità centralizzate. Google, Instagram, Meta, Amazon e la maggior parte delle piattaforme web usano una struttura di potere centralizzata, in cui la maggior parte del controllo si trova nelle meni di un piccolo numero di persone di esperienza in cima ad una piramide di impiegati.

Sembra una struttura logica e funziona in molti casi, ma una dinamica di potere verticistica, dall’alto verso il basso come questa, può portare alla corruzione e a un processo decisionale inadeguato.

Inoltre, le piattaforme centralizzate sono spesso esposte ad attacchi dannosi a causa del modo in cui vengono distribuiti i dati e il controllo dell’ecosistema. Se detieni il potere in un unico luogo, è più facile per i cybercriminali prenderlo di mira. Problemi tecnici generali possono anche causare più facilmente problemi se la struttura è centralizzata, poiché un guasto può portare a un arresto anomalo se si trova al centro del sistema.

Le persone sono anche preoccupate per la censura sui siti centralizzati. Man mano che Internet viene ulteriormente utilizzato per notizie, istruzione e altre informazioni utili, i pericoli della censura sono diventati più chiari. Alcuni governi hanno persino scelto di bloccare l’accesso a determinate notizie e siti di social media, il che impedisce ai cittadini di accedere ai contenuti su tali piattaforme.

Anche la censura può essere utile, soprattutto nella rimozione di contenuti d’odio e inappropriati. Ma gli utenti sono preoccupati per come le piattaforme decidono cosa dovrebbe e non dovrebbe essere censurato. Le regole di censura utilizzate da YouTube, ad esempio, hanno da tempo frustrato i creatori di contenuti. Sono molti quelli che credono che alcuni video vengano erroneamente rimossi o demonetizzati.

Quindi, ci sono vari problemi e rischi associati a un Internet centralizzato. Ma qual è la soluzione? Alcuni direbbero Web3.

Il termine “Web3” è stato ideato dal co-fondatore di Ethereum Gavin Wood.

1. Decentralizzazione

Web3 ha una struttura decentralizzata, il che significa che nessuna entità detiene mai tutto il potere o i dati presenti in una data rete. Al contrario, le informazioni e il controllo sono distribuiti su più punti di connessione e dispositivi (noti anche come nodi). L’utilizzo di centinaia o addirittura migliaia di dispositivi separati offre essenzialmente alla rete molta più stabilità e resistenza contro errori tecnici e attacchi dannosi. Dopotutto, è molto più facile prendere di mira una manciata di computer piuttosto che un mare di essi.

All’interno delle piattaforme decentralizzate, gli utenti hanno il controllo, non un’entità superiore. È qui che entra in gioco per la prima volta l’elemento “proprio” di Web3. Quando una piattaforma è controllata dai suoi utenti piuttosto che da un piccolo gruppo di superiori, la proprietà si trasferisce essenzialmente da questi ultimi ai primi.

Web3 utilizza anche la tecnologia blockchain per mantenere una struttura decentralizzata. Le blockchain utilizzano registri distribuiti per registrare e archiviare informazioni. Un libro mastro distribuito fornisce agli utenti un record di dati trasparente ma immutabile. Anche Bitcoin, Ethereum e migliaia di altre criptovalute utilizzano registri distribuiti su blockchain.

Le piattaforme decentralizzate consentono a qualsiasi membro della rete di visualizzare i propri registri distribuiti, il che rende anche Web3 affidabile. Questo elemento affidabile è ulteriormente garantito dal fatto che Web3 non richiede terze parti o intermediari. Ad esempio, se vuoi scambiare criptovalute su una piattaforma Web3, non hai bisogno di un intermediario per facilitare la transazione (anche se lo faresti con i tipici servizi finanziari).

Vale anche la pena notare che Web3 è open source, il che significa che chiunque può accedere e apportare le proprie modifiche al codice software, se lo desidera. Questo potrebbe essere di grande aiuto per eliminare bug e vulnerabilità.

2. Governance

Le piattaforme decentralizzate utilizzano anche un meccanismo noto come governance per dare voce agli utenti su come le cose cambiano e progrediscono. Ciò offre ai membri della rete la possibilità di votare su determinate proposte.

Aggiornamenti, aggiunte o rimozioni di funzionalità, modifiche all’interfaccia, modifiche alle politiche e altre alterazioni della piattaforma possono essere soggette a voto di governance, offrendo a tutti gli utenti l’opportunità di svolgere un ruolo nelle piattaforme che amano.

Prendi lo scambio di criptovalute UniSwap come esempio qui. Questa piattaforma decentralizzata consente a coloro che detengono i token UNI (la valuta nativa della piattaforma) di partecipare al processo di voto di governance. Quando viene inviata una proposta, gli utenti possono utilizzare i propri token per votare il risultato. In questo modo, gli utenti possono dare il loro contributo su come le cose dovrebbero andare avanti, consentendo un sistema complessivamente più equo.

Alcune piattaforme hanno anche token di governance dedicati che gli utenti devono avere per prendere parte alla governance (come la blockchain di Algorand).

Il processo di governance consente essenzialmente agli utenti regolari di diventare azionisti, con la propria influenza su come cambiano le cose (che si collega all’elemento “proprio” del Web3). Questo è un componente chiave dell’ulteriore attenzione di Web3 alla tokenizzazione.

3. Tokenizzazione

Come avrai già intuito, i token sono una parte importante di Web3. La maggior parte di noi acquista servizi e prodotti online utilizzando denaro tradizionale, come USD, GBP ed EUR. Ma Web3 si concentra sull’uso delle criptovalute per i pagamenti e la partecipazione alla governance.

Praticamente qualsiasi cosa all’interno di Web3 può essere tokenizzata, inclusi asset, video, accesso alla piattaforma, app, immagini, biglietti per eventi e altro ancora. Questo aspetto della tokenizzazione renderà gli NFT molto utili anche in Web3. Le persone possono acquistare e vendere NFT all’interno di Web3 per fare soldi, ottenere vantaggi, accedere a determinate informazioni e altro ancora. Ancora una volta, questo si riferisce all’attenzione di Web3 sulla proprietà.

Quindi, come si confronta Web3 con il Metaverso? Sono per niente simili tra loro?

Cos’è il Metaverso?

Il termine “Metaverso” è piuttosto vago, quindi non sorprende che sia stato confuso con altre tecnologie, incluso Web3. Coniato per la prima volta nei primi anni ’90 nel romanzo di fantascienza di Neal Stephenson “Snow Crash”, ci sono voluti anni prima che il concetto stesso si avvicinasse in qualche modo alla realtà.

Il Metaverso è uno spazio digitale in cui possono esistere mondi virtuali. Alcuni credono che questo sia l’aspetto che avrà il futuro di Internet, mentre altri pensano che il Metaverso potrebbe danneggiarci fisicamente o mentalmente. Un singolo mondo virtuale può anche essere indicato come il proprio Metaverso, sebbene molti si riferiscano all’intero concetto come “il Metaverso”. Utilizzando il Metaverso, le persone possono godere di un’esperienza di realtà virtuale in tempo reale in cui possono socializzare con altri utenti, acquistare risorse, giocare e molto altro ancora.

La componente più centrale del Metaverso è la realtà virtuale, mentre Web3 non richiede questa tecnologia. Non è necessario un visore VR per utilizzare le applicazioni Web3. Puoi semplicemente utilizzare il tuo PC desktop, laptop, smartphone o dispositivo simile come faresti normalmente.

Mentre il Metaverso nel suo insieme è ancora in gran parte concettuale, oggi ci sono varie piattaforme là fuori che potrebbero avere una grande prevalenza nella versione finale. Prendi Decentraland, per esempio. Questa piattaforma digitale basata sulla realtà virtuale (un Metaverso in sé e per sé) consente agli utenti di socializzare, acquistare appezzamenti di terreno e altri beni ed essenzialmente costruire i propri mondi.

Decentraland utilizza decentralizzazione, tecnologia blockchain (in particolare Ethereum), criptovaluta e NFT all’interno del suo ecosistema. È questo crossover che ha spesso portato alla confusione tra il Metaverso e il Web3. Naturalmente, anche Web3 utilizza queste tecnologie, ma le applica a una gamma più ampia di app e servizi, non solo a quelli che supportano la realtà virtuale.

Poiché anche il Web3 e il Metaverso sono agli inizi, molti non sanno davvero come saranno i prodotti finiti, il che alimenta confusione, supposizioni e persino voci. Gran parte del pubblico ancora non comprende appieno i concetti fondamentali alla base del Metaverso e del Web3, e si capisce benissimo perché.

Web3 e il Metaverso

Condividono somiglianze ma non sono la stessa cosa. Web3 e Metaverse utilizzano entrambi tecnologie simili e si concentrano su decentralizzazione e tokenizzazione. Ma Web3 getta una rete molto più ampia, comprendendo un’intera iterazione di Internet. Il Metaverso, d’altra parte, occupa una piccola parte di Internet, sia esso Web3 o Web2. Il tempo dirà se questi concetti saranno completamente adattati o lasciati indietro per altre alternative più utili.

https://www.key4biz.it/web3-vs-metaverso-che-differenza-ce/439304/

TikTok, il social network più popolare del momento, è arrivato ad un punto di svolta. Il colosso cinese si appresta a vivere una settimana cruciale alla luce dell’audizione che il suo ceo, Shou Zi Chew, avrà a Capitol Hill con i rappresentanti del Congresso degli Stati Uniti il prossimo giovedì 23 marzo. Un passaggio che secondo molti addetti ai lavori potrebbe risultare decisivo per le sorti future.

Se l’accordo con il Governo americano non dovesse arrivare, la casa madre ByteDance valuterà una eventuale vendita o offerta pubblica iniziale della sua divisione americana.

<!-- META FIREFIGHTER --> <!-- ARUBA - 300x250 --> <!-- ENERGIA ITALIA - 300x250 -->

TikTok: le accuse dei governi occidentali

L’indice è stato puntato nei confronti della casa madre ByteDance in ordine ai problemi di sicurezza sui dati dei cittadini americani (dunque degli utenti) con l’amministrazione della Casa Bianca guidata da Joe Biden che ha più volte manifestato la preoccupazione che possano essere mal gestiti e dunque entrare nelle mani del governo cinese di Pechino.

A fronte di questo, e con effetto domino, è stato vietato l’uso dell’app sui dispositivi federali. Una decisione a cui hanno fatto seguito i provvedimenti adottati anche da Regno Unito, Unione Europea, Parlamento della Scozia e Nuova Zelanda.

Il progetto Texas

Il social network ha presentato da tempo il Progetto Texas, documento su cui si sta attualmente lavorando in sinergia con il governo statunitense che vede Oracle nella posizione di garante della sicurezza: in pratica, TikTok ritiene che con il 100% del traffico generato negli USA instradato verso l’infrastruttura di Oracle Cloud non ci sarebbe più il pericolo che Pechino possa avere accesso ai dati sensibili degli utenti americani. Il progetto prevede inoltre una revisione del software e la nomina di un consiglio di sorveglianza approvato dal governo statunitense.

TikTok piace sempre di più

TikTok piace molto anche agli americani (più di 100 milioni di iscritti); forse troppo vista la sua proprietà cinese, tant’è che l’Amministrazione Biden ha chiesto alla società proprietaria (Byte Dance) di mettere in vendita le sue quote o di prepararsi ad affrontare un divieto totale di diffusione negli Stati Uniti. A presentare formalmente la richiesta è stato il Committee on Foreign Investment in United States, l’organismo federale che sovraintende gli investimenti esteri negli USA con l’obiettivo di evitare che aziende straniere controllino settori strategici del sistema americano.

Tutti vogliono il ban: ma nessuno lo può comprare

TikTok nega decisamente che ciò sia mai avvenuto e non esistono prove che ciò non sia vero, tuttavia già India, Nuova Zelanda, Gran Bretagna, Danimarca e Canada (oltre gli USA) hanno vietato l’uso dell’app da parte degli impiegati pubblici. TikTok ritiene peraltro che se esistono questi timori, la protezione migliore sia quella di trasferire tutti i dati su server controllati non da aziende cinesi (ad esempio quelli americani controllati da Oracle).

Una soluzione questa su cui intende trattare con il governo USA e ciò anche perché la ipotizzata possibile vendita non è affatto facile da realizzare. ByteDance ha una valutazione attuale di circa 220 miliardi di dollari, la “divisione” americana di TikTok potrebbe essere venduta tra i 40 e i 50 miliardi di dollari, stando alle ultime stime riportate dagli analisti, un prezzo che pochissimi o addirittura nessuno degli attuali competitori è in grado di sostenere e chi è in grado di farlo (Google, Microsoft o Meta) tende ad astenersi per evitare di finire nelle attenzioni delle norme Antitrust USA.

https://www.key4biz.it/tiktok-inizia-la-settimana-cruciale-per-il-social-network-che-vale-solamente-negli-usa-50-miliardi-di-dollari/439412/

Lo scontro fra Siae e Meta sul rinnovo dei diritti d’autore per la musica nel repertorio della principale collecting italiana ha spinto il social media a spegnere le canzoni di cantanti italiani, e non, su Facebook e Instagram. Un provvedimento drastico, che però secondo diversi osservatori potrebbe rappresentare una sorta di stress test, di antipasto, per vedere se replicare il ban italiano anche in altri paesi. La questione è chi ci perde di più?

Leggi anche: Meta, salta l’accordo con Siae. Via la musica da Facebook e Instagram

<!-- META FIREFIGHTER --> <!-- ARUBA - 300x250 --> <!-- ENERGIA ITALIA - 300x250 -->

Tra Rai e Siae, spuntano Meta e ChatGpt: delle irrisolte contraddizioni fra politica culturale e ‘value gap’

Braccio di ferro

La tattica del “braccio di ferro” con le diverse collecting non è nuovo per Meta: è già successo in passato in Francia, Australia, Danimarca, Canada e ora in Italia, ricorda John Phelan, direttore generale dell’ Independent Music Publishers International Forum (IMPF) che rappresenta fra gli altri case discografiche come Universal Music Publishing, Sony Music Publishing and Warner Music Publishing.

Non va poi dimenticato che il 2023 è stato definito da Marc Zuckerberg come l’anno dell’efficienza tanto che in programma ci sono circa 11mila esuberi a livello globale, che si aggiungono a quelli conclusi poco prima di Natale.

C’è da dire poi che se l’Italia è l’unico paese su 150 a livello globale dove Meta non ha chiuso un accordo con la collecting più rappresentativa ciò significa che i margini negoziali saranno stati molto, troppo ristretti.

La Siae ha tirato troppo la corda?

Forse che la Siae abbia adottato un atteggiamento troppo rigido e intransigente?  

Se il social network di Marc Zuckerberg ha chiuso accordi con 150 paesi, tutti, tranne l’Italia, ciò significa che in Italia c’è un problema che altrove non si è riscontrato. E questo è certamente uno svantaggio per i nostri cantanti, che non possono più promuovere se stessi e la loro musica su Facebook e Instagram, due piattaforme che contano milioni di follower.  

Se la SIAE lamenta di essersi trovata di fronte ad una decisione unilaterale e inaccettabile perché Meta non avrebbe condiviso le informazioni necessarie per un corretto negoziato. La SIAE aggiunge che le sue “obiezioni riguardano il fatto che Meta abbia offerto un valore forfettario senza fornire alla SIAE le informazioni necessarie per valutare se si trattasse effettivamente di un equo compenso per gli aventi diritto”.

Ma cosa c’è dietro?

C’è un background suddiviso in due parti dietro questa storia.

Prima parte: questa notizia arriva in un momento in cui il rapporto dell’industria musicale con Meta è migliorato.

La scorsa estate, Meta ha annunciato che stava cambiando il modo in cui gli artisti e i titolari dei diritti musicali sarebbero stati pagati da Facebook e che sarebbe passato a un modello di “condivisione delle entrate” per i contenuti video generati dagli utenti.

Questa è una politica che molti nell’industria musicale ora chiedono anche a TikTok di implementare.

Nel frattempo, nell’ultimo anno Meta ha firmato nuovi accordi di licenza multiterritoriali con giganti del settore tra cui Universal Music Group, Warner Music Group e Kobalt Music Publishing.

Inoltre: secondo il suo ultimo rapporto Music In The Air, Goldman Sachs stima che Facebook abbia contribuito per il 29% a tutte le entrate pubblicitarie delle “piattaforme emergenti” pagate all’industria discografica nel 2021.

Quel 29%, calcola MBW (basato sui numeri Goldman/IFPI), equivaleva a poco più di 400 milioni di dollari.

Ricorda: è solo per un anno e copre solo i soldi pagati all’industria discografica (non al settore dell’editoria musicale).

Salute finanziaria in discesa

Parte seconda: passiamo ora alla salute finanziaria di Meta.

Meta tratta il 2023 come quello che Mark Zuckerberg ha recentemente definito il suo “Anno dell’efficienza”.

Questo mese, Meta ha annunciato un nuovo round di licenziamenti, con 10mila dipendenti che dovrebbero perdere il lavoro a causa della misura di risparmio sui costi.

Ciò ha fatto seguito a un altro diffuso licenziamento a Meta annunciato a novembre, per un totale di 11mila esuberi. Ergo, attraverso due round di licenziamenti nello stesso periodo di sei mesi, Meta sta licenziando oltre 20.000 dipendenti.

Scrivendo ai dipendenti di Meta la scorsa settimana, Zuckerberg ha dichiarato: “Per la maggior parte della nostra storia, abbiamo assistito a una rapida crescita dei ricavi anno dopo anno e abbiamo avuto le risorse per investire in molti nuovi prodotti. Ma l’anno scorso è stato un umiliante campanello d’allarme”.

“L’economia mondiale è cambiata, le pressioni competitive sono aumentate e la nostra crescita è rallentata considerevolmente. Abbiamo ridimensionato i budget, ridotto la nostra impronta immobiliare e preso la difficile decisione di licenziare il 13% della nostra forza lavoro”.

https://www.key4biz.it/meta-vs-siae-cosa-ce-dietro-lo-scontro-italia-primo-test-da-replicare/439414/

Fatta l’anagrafe digitale della popolazione residente (ANPR), ora si è messa in moto la macchina per realizzare Anagrafe digitale dei dipendenti pubblici: è stato pubblicato in Gazzetta ufficiale il decreto interministeriale che ne disciplina il funzionamento. L’Anagrafe digitale dei dipendenti pubblici, gestita dal Dipartimento della funzione pubblica, sarà il censimento digitale di tutti gli appartenenti alla Pubblica amministrazione, che porterà alla creazione del fascicolo digitale del dipendente. Con quali vantaggi?

“L’Anagrafe darà ulteriore impulso al processo di digitalizzazione della PA”, ha sottolineato il ministro per la pubblica amministrazione, Paolo Zangrillo. “Si tratta di uno strumento utile per il coordinamento e la verifica delle attività di organizzazione delle amministrazioni, essenziale per una più efficace analisi dei fabbisogni di personale e di programmazione delle assunzioni. Favorirà inoltre i processi di sviluppo delle competenze. A regime, il fascicolo elettronico del dipendente sarà integrato con le informazioni acquisite sul Portale inPA e conterrà le informazioni sul percorso professionale di ogni lavoratore pubblico, dalla formazione alla mobilità”.

<!-- META FIREFIGHTER --> <!-- ARUBA - 300x250 --> <!-- ENERGIA ITALIA - 300x250 -->

Gli stipendi si visualizzeranno dal sistema NoiPa alla nuova applicazione collegata all’anagrafe

L’atto disciplina le modalità di comunicazione dei dati e quelle di funzionamento della nuova Anagrafe digitale, che sarà gestita dal Dipartimento della funzione pubblica (DFP). Sarà costruita, in prima applicazione, a partire dai dati già disponibili con il sistema NoiPA del ministero dell’Economia e delle finanze (MEF), che garantisce il calcolo dei cedolini di circa 1,9 milioni di dipendenti pubblici e in cui viene prevista un’area dedicata a cui accede il DFP. Per il personale restante, sarà l’INPS a fornire al MEF le informazioni che le amministrazioni trasmettono periodicamente per gli obblighi contributivi, mentre altri soggetti informatori saranno individuati con specifiche convenzioni.

Anagrafe digitale dei dipendenti pubblici: con quali informazioni?

È prevista una prima fase di sperimentazione, di almeno sei mesi, dell’Anagrafe digitale dei dipendenti pubblici, che sarà arricchita dai seguenti dati:

dati anagrafici, stato giuridico e trattamento economico, relativi sia al personale dipendente a tempo indeterminato che a quello a tempo determinato. I dati anagrafici riguardano, in particolare: il codice fiscale; l’indirizzo e-mail “aziendale”; il numero di telefono della postazione in ufficio; la cittadinanza; lo stato civile; la residenza; il titolo di studio; l’eventuale iscrizione ad albo professionale. Sul piano del rapporto di lavoro, l’Anagrafe conterrà: la data di nomina nell’incarico in essere; l’amministrazione di appartenenza; la qualifica; l’unità organizzativa; la sede di lavoro; la modalità di assunzione (concorso, mobilità obbligatoria o volontaria); il tipo di impiego (tempo pieno o part-time e se, nel caso, determinato); gli eventuali incarichi conferiti; l’anzianità di servizio; l’eventuale data di cessazione del rapporto e l’eventuale percentuale di invalidità o assistenza a familiari. 

E la privacy?

I dati presenti nella futura Anagrafe, assicurano la Funzione Pubblica, saranno trattati secondo la normativa vigente in materia di protezione dei dati personali e saranno utilizzati da Ministero dell’Economia e delle Finanze e dal Dipartimento della funzione pubblica in forma aggregata per l’analisi e la reportistica. L’utilizzo dei dati sarà comunque limitato allo svolgimento dei compiti istituzionali del Dipartimento, quali reclutamento e concorsi, gestione della mobilità e gestione degli incarichi.

https://www.key4biz.it/pa-anagrafe-digitale-dei-dipendenti-tra-i-vantaggi-lo-sviluppo-delle-competenze/439373/

Nel 2022 il 77,5% della popolazione di 6 anni e più ha usato Internet negli ultimi tre mesi e il 65,1% si connette giornalmente. Sono alcuni dei dati che emergono dall’ultimo report Istat su “Cittadini e Ict“.

L’uso della rete è aumentato di 7 punti percentuali tra il 2020 e il 2022: l’accelerazione maggiore si è registrata tra il 2020 e il 2021 (+4,4%) mentre nell’ultimo anno l’incremento è stato più contenuto (2,6%). Un andamento che “trova giustificazione con la fine del periodo di restrizione dovuto alla pandemia che, ad esempio, comporta un decremento di 2,7 punti percentuali per la coorte dei 6-10 anni, dovuto in parte alla riduzione del ricorso alla didattica a distanza”.

<!-- META FIREFIGHTER --> <!-- ARUBA - 300x250 --> <!-- ENERGIA ITALIA - 300x250 -->

L’uso di Internet – spiegano i ricercatori – ha raggiunto livelli prossimi alla saturazione per gran parte della popolazione. Oltre il 90% delle persone tra 11 e 54 anni si è connessa alla Rete negli ultimi tre mesi, quota che scende al 57,2% tra le persone di 65-74 anni e arriva al 20,9% tra le persone di 75 anni e più. Si consolida l’utilizzo del web per la coorte dei 15-19enni mentre in tutte le altre classi di età si continuano a registrare incrementi sensibili, in particolare per la fascia dei 60-64enni dove si evidenzia l’incremento maggiore (+6,6 punti percentuali).

L’83% delle famiglie ha un accesso a internet, ma si scende sotto al 50% se di considerano i nuclei composti da anziani. In testa alla classifica Trentino-Alto Adige e Lombardia, maglia nera alla Calabria

Ict, Istat: nel 2022 quasi 1 persona su 2 ha fatto acquisti online

Oltre alla frequenza con cui i cittadini ricorrono al commercio elettronico, l’indagine rileva anche la tipologia di beni e servizi acquistati per uso privato via Internet negli ultimi 3 mesi: nel 2022, tra gli individui di scarpe o accessori (19,4%), gli articoli per la casa elettrodomestici esclusi (10,3%), i film o le serie in streaming o download (8,5%). Solo per l’edizione 2021 l’Indagine ha rilevato anche informazioni relative ad eventuali problemi riscontrati dagli utenti durante l’acquisto online. Tra coloro che hanno fatto acquisti nei tre mesi precedenti l’intervista, il 73,4% dichiara di non aver riscontrato problemi; il 13,5% indica la mancanza del rispetto dei tempi di consegna, seguono le consegne mancate o erronee o le merci difettose (5,5%). Problemi tecnici sul web durante l’ordine o il pagamento via Internet vengono riferiti dal 4,3% degli utenti, mentre il 3,9% lamenta difficoltà nell’inoltrare reclami e/o risposte non soddisfacenti.

Internet usato prevalentemente per chattare

Anche nel 2022 si conferma un uso della Rete prevalentemente rivolto all’utilizzo dei servizi di comunicazione. Negli ultimi tre mesi circa 7 internauti di età superiore ai 6 anni su 10 hanno usato servizi di messaggeria istantanea (68,9%), il 60,1% ha effettuato chiamate sul web e il 59,2% ha utilizzato la posta elettronica. Diffuso anche l’utilizzo della Rete per guardare video da servizi di condivisione come, ad esempio, YouTube (55,3%), ascoltare ascolta la musica sul web (45,6%) e partecipare ai social network (45,1%). Il 44,9% utilizza il web per leggere giornali informazioni e riviste online (Figura 2).

Poco meno della metà degli over 14enni usa il web come fonte di informazioni sulla salute

 Il 46,1% delle persone di 14 anni e più si è rivolto alla Rete negli ultimi 3 mesi per avere informazioni sulla salute (ad esempio sulle malattie o sull’alimentazione). Inoltre, il 25,1% ha preso un appuntamento con un medico tramite un sito web o una app, il 24% ha consultato il proprio fascicolo sanitario o la propria cartella clinica online e il 23% ha utilizzato il web per accedere ad altri servizi sanitari invece di recarsi personalmente dal medico o in ospedale. La consultazione del fascicolo sanitario elettronico o della propria cartella clinica è l’attività per cui si è registrato il maggior incremento (+8,2 punti percentuali): in particolare la Provincia autonoma di Trento e il Lazio sono i territori dove si riscontrano gli incrementi più elevati, rispettivamente 18,1 e 14,9 punti percentuali (Figura 2).

Il 45,4% di over 14enni ha scaricato o stampato moduli dai siti web della PA

Nel 2022 una nuova sezione del questionario è dedicata all’approfondimento dell’utilizzo della Rete per interagire con la Pubblica Amministrazione. Nel 2022 il 45,4% delle persone di 14 anni e più che hanno utilizzato Internet negli ultimi 12 mesi precedenti l’intervista hanno scaricato o stampato moduli dai siti web della Pubblica Amministrazione, il 40,3%, ha preso un appuntamento mediante un sito web o una app della Pubblica Amministrazione (per es. presso ambulatori, biblioteche o con funzionari pubblici) e il 27,1% ha consultato i siti web della Pubblica Amministrazione per avere informazioni su servizi, benefici, diritti, leggi, orari di apertura. Anche per questa dimensione dell’utilizzo del web si confermano forti differenze legate all’età, al genere e al territorio (Figura 4). L’indagine rileva inoltre una serie di informazioni aggiuntive volte a monitorare l’uso dei servizi di egovernment che consentono di poter svolgere le pratiche online invece di doversi recare presso le sedi delle autorità o dei gestori dei servizi pubblici. Nel 2022 il 11,2% dichiara di aver fatto online l’iscrizione a scuola o università, l’11,4% di aver fatto online la richiesta di certificati o documenti (es. nascita, residenza, carta d’identità) e il 9,8% ha richiesto prestazioni di previdenza sociale (es. pensione o assegno unico).

Più di 1 su 3 riscontra problemi nell’uso di app o siti della PA o servizi pubblici

Più di una persona su tre (37,8%), tra gli individui di 14 anni e più che hanno utilizzato i siti o le app della PA o dei gestori di servizi pubblici nei dodici mesi precedenti l’intervista, ha riscontrato almeno un problema durante la consultazione. Il 20,2% dichiara di aver avuto problemi tecnici, il 15,5% che il sito web o l’app erano difficili da utilizzare, l’11,0% di aver avuto difficoltà ad accedere al servizio su smartphone o tablet e il 7,8% di aver avuto altri tipi di problemi.

https://www.key4biz.it/internet-istat-usato-da-7-italiani-su-10-negli-ultimi-tre-mesi-problemi-con-siti-e-app-della-pa-per-4-utenti-su-10/439354/

Robocalling, le truffe dei robot al telefono

Il termine robocall sta ad indicare una qualsiasi chiamata automatizzata effettuata con l’ausilio di software dedicati al componimento automatico dei numeri, con messaggio preregistrato. Si tratta di softbot che possono inoltrare migliaia di chiamate in tempo reale. Oltre al fastidio e al disturbo, per l’utente finale ogni chiamata di questo tipo nasconde una truffa.

Si spaccia il messaggio come proveniente da istituzioni e agenzie governative, ad esempio l’Agenzia delle Entrate, ma anche da aziende di telecomunicazioni e di distribuzione/consegne di prodotti generalmente, con richiesta di contatto immediato per informazioni mancanti o direttamente di pagamento aggiuntivo per problemi di fatturazione.

<!-- META FIREFIGHTER --> <!-- ARUBA - 300x250 --> <!-- ENERGIA ITALIA - 300x250 -->

Il volume globale delle estorsioni crescerà del 10% nel 2023

L’obiettivo, infatti, è sempre la sottrazione di dati e informazioni sensibili e l’estorsione di denaro. Secondo un nuovo studio di Juniper Research le truffe da robocalling durante il 2023 potrebbero raggiungere i 58 miliardi di dollari a livello mondiale, in aumento del 10% circa su base annua (53 miliardi di dollari nel 2022).

Purtroppo, secondo i ricercatori, il fenomeno è in continuo aumento nel mondo ed entro il 2027 potrebbe causare frodi e altri danni agli utenti finali quantificabili in 70 miliardi di dollari.

La regione più colpita al mondo sono gli Stati Uniti, in generale tutto il Nord America, con circa il 50% delle frodi telefoniche. Nuovi regolamenti in arrivo potrebbero garantire una diminuzione di questo tipo di crimini, con una riduzione del danno economico complessivo.

Il sistema STIR/SHAKEN per smascherare il robot truffatore

Molto spesso le organizzazioni criminali sfruttano la tecnologia spoofing, cioè fanno risultare il numero in chiamata come “di zona”, come “conosciuto” all’utente finale, superando diffidenze e paure. Un modo per contrastare questa ulteriore arma in mano alla truffa automatizzata è il sistema STIR (Secure Telephone Identity Revisited) & SHAKEN (Signature-based Handling of Asserted information using toKENs).

Grazie allo STIR/SHAKEN gli operatori telefonici possono determinare se il numero del mittente è considerabile come affidabile o comunque è possibile verificarne l’identità, garantendo perlomeno che non si tratti di un software robot. Più semplicemente, per fermare queste chiamate automatizzate e soprattutto evitare di subire danni di qualsiasi tipo, è conveniente riattaccare subito e inserire il numero del mittente nella lista dei bloc

https://www.key4biz.it/robot-e-truffe-telefoniche-durante-il-2023-atteso-un-danno-per-58-miliardi-di-dollari/439313/

La Corte Suprema degli Stati Uniti sta discutendo il caso Gonzalez contro Google. Google sappiamo bene cosa è, Gonzalez è la famiglia di una studentessa universitaria americana, Nohemi, uccisa quando aveva 23 anni durante l’attacco terroristico di Parigi del novembre 2015. I familiari della studentessa hanno fatto causa a Google, perché ritengono che l’algoritmo di YouTube che seleziona e propone i video agli utenti abbia promosso la diffusione di contenuti dell’ISIS, contribuendo così a causare la morte della loro figlia. Il caso potrebbe rappresentare una svolta se definirà nuovi profili di responsabilità dei giganti del web, come Google, e dei loro algoritmi nel promuovere la diffusione di contenuti pericolosi per i cittadini. E soprattutto se porterà a considerare le piattaforme digitali come dei veri e propri editori, cioè stabilirà la responsabilità editoriale delle piattaforme digitali per i contenuti che queste diffondono.

Il caso della famiglia Gonzalez contro Google

Finora i colossi del web non sono mai stati considerati veri e propri editori, ma soltanto diffusori di notizie. Questa condizione permette la diffusione di notizie senza averne una responsabilità simile a quella degli editori tradizionali. Questo viene contestato dai legali della famiglia Gonzalez, secondo i quali il sostegno ottenuto dall’ISIS è venuto proprio dal funzionamento degli algoritmi dalla piattaforma di Google che promuove la diffusione delle informazioni per aumentare la loro visibilità senza curarsi della loro pericolosità. I giudici della Corte Suprema dovranno pronunciarsi sulla validità della Section 230 del Communications Decency Act del 1996 che stabilisce che le piattaforme digitali non sono penalmente responsabili, come autori o editori, per i contenuti realizzati da terzi.

<!-- META FIREFIGHTER --> <!-- ARUBA - 300x250 --> <!-- ENERGIA ITALIA - 300x250 -->

Questa storia, che potrebbe cambiare la giurisprudenza degli USA, rappresenta uno di tantissimi casi in cui invece gli algoritmi delle piattaforme agiscono come dei veri e propri editori tramite le loro sofisticate modalità di elaborazione dei contenuti informativi che vengono proposti agli utenti. Quei giudici, anche se credono che Google non sia un editore in sé, farebbero bene a considerare che i suoi algoritmi in realtà lo sono per come gestiscono i contenuti, per come li mettono in evidenza e per come ne dirigono la diffusione, facendolo forse meglio di editore umano.

L’epoca digitale in cui viviamo ha generato capovolgimenti di ruoli storici, tra questi c’è quello che vuole affidare alle macchine la scrittura dei testi (ChatGPT docet) e agli umani soltanto la lettura. C’è anche un’inversione informativa per la quale non sono i lettori a cercare le notizie ma sono queste ultime a cercarsi chi le dovrà leggere. Questo avviene non sulla base dei contenuti delle notizie, quindi non sull’interesse verso il ‘conosciuto’ che contengono, ma seguendo gli algoritmi dei motori di ricerca e delle piattaforme dei social media che decidono il posizionamento automatico delle pagine di news di cui sono pieni il web e le app social. Lettori, autori, giornali, siamo tutti obiettivi dell’algoritmo di ricerca di Google, dei News Feed delle piattaforme social e della search engine optimization (la cosiddetta SEO) usata per posizionare in evidenza i contenuti online. Questi algoritmi compongono continuamente le notizie, le mettono in ordine, le propongono sulla base di logiche commerciali e non tanto informative.

Chi cerca una notizia si piega alla selezione algoritmica ed è spinto in un ‘cunicolo informativo’ che troppo spesso non è guidato dall’esattezza, dalla qualità, dal tasso di verità o dalla novità. I redattori umani, invece di concentrarsi sul contributo informativo, si devono attrezzare per inserire le giuste parole chiave nei titoli e nelle frasi dei loro articoli. Come se si volessero inchinare ai presunti desideri dei lettori, mentre nei fatti si inchinano ai programmatori di Google e dei social media, in una lotta tra il gatto digitale e il topo informativo, cercano di valorizzare i loro contenuti lavorando sulla migliore esposizione online possibile. L’effetto globale è che la notizia non insegue l’originalità ma rincorre l’algoritmo e tutto questo inedito processo (dis)informativo genera una regressione che riporta indietro un antico e nobile mestiere, facendolo regredire dal valore del significato e della novità al semplice matching lessicale. Il quadro futuro prevede che saranno gli algoritmi della intelligenza artificiale generativa a inserire le parole giuste che altri algoritmi cercheranno per servire ai lettori quello che si presume debba interessare loro.

A tutto questo bisogna aggiungere il tema fondamentale della de-medializzazione dell’informazione che l’online ha introdotto. Oggi tutti siamo potenziali fornitori di notizie, tutti possono contribuire a scrivere testi che diventano brevi articoli o post online. Questo viene fatto spesso senza verificare le fonti, con approssimazione e a volte amplificando fake news. Tutto questo ha cambiato l’universo dell’informazione. A questo cambiamento stanno contribuendo anche gli algoritmi di raccomandazione che compongono e ordinano le notizie online che leggiamo o i video che vediamo. Sono i nuovi redattori, i nuovi impaginatori che si sottraggono alle loro responsabilità.

Di questo nuovo ma importante scenario, dovrebbero tenere conto i giudici della Corte Suprema USA che dovranno prendere una decisione nella causa tra la famiglia Gonzalez e Google. Un’eventuale decisione che tenga conto del nuovo ruolo editoriale degli algoritmi servirebbe per considerare con attenzione la profondità dei cambiamenti nell’informazione introdotti dal digitale. Per riconoscere la novità delle trasformazioni e per aiutare i cittadini a identificare il potere delle piattaforme e, quando possibile, provare a sottrarsi ad esso e seguire fonti di informazione affidabili.

https://www.key4biz.it/la-corte-suprema-linformazione-online-e-gli-algoritmi-il-caso-della-famiglia-gonzalez-contro-google/439291/

Nel corso degli anni l’infrastruttura SOLE FSE della Regione Emilia-Romagna si è evoluta per rispondere alle esigenze cliniche e di governance delle aziende sanitarie. Tra ospedale e territorio circolano referti, lettere di dimissione, verbali di Pronto Soccorso (PS), certificati vaccinali e prescrizioni di specialistica ambulatoriale e di farmaceutica, per un volume annuo complessivo di circa 95 milioni di documenti.

Sono attualmente collegati alla rete: 3.300 medici e pediatri, 13 Aziende Sanitarie e IRCS Meldola, 150 centri privati accreditati, circa 500 gestionali di refertazione integrati; sono inoltre 2.150.000 i cittadini che accedono al FSE.

<!-- META --> <!-- ARUBA - 300x250 -->

Nell’ambito del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) Misura 1.3.1 della Missione 6 Componente 2, vengono stanziati a livello nazionale oltre 810 milioni di euro, di cui circa 610 a favore delle Regioni e delle Province autonome.

Si tratta di fondi finalizzati al potenziamento e alla diffusione e omogeneità del Fascicolo Sanitario Elettronico su tutto il territorio nazionale. Per l’erogazione dei fondi PNRR, da parte della Commissione europea sono stati definiti i seguenti obiettivi: Q2-2023 – 30% dei documenti indicizzati nel FSE devono essere digitalmente nativi (M6C2-ITA14), Q4-2024 – tutti i nuovi Documenti Clinici nel FSE, Q4-2025 – L’85% dei medici di base alimentano il FSE (M6C2-11), Q2-2026 – tutte le Regioni e Province Autonome hanno adottato e utilizzano il FSE (M6C2-13).

Per garantire il raggiungimento degli obiettivi nei tempi previsti, Lepida ha avviato già da fine 2022, in base alle specifiche nazionali e indicazioni del DTD, le modifiche all’infrastruttura regionale SOLE FSE, per consentire nel Q1-2023 di avviare la nuova interconnessione con l’infrastruttura nazionale del FSE2.0.

Nel corso del 2023-24 le aziende sanitarie, i centri privati accreditati e MMG/PLS sono tenuti ad adeguare i loro applicativi in base alle specifiche nazionali già recepite da Lepida.

Le tipologie di documenti che devono essere inviati al FSE2.0 attraverso la rete SOLE/ FSE regionale sono: referti di laboratorio, radiologia, specialistica (2024), lettere di dimissione, verbale di PS, certificato e scheda vaccinale, referto di anatomia patologica, profilo Sanitario Sintetico (2024). Il formato dei documenti clinici è in CDA2 firmati PADES.

Regione Emilia-Romagna e Lepida sono impegnati quotidianamente per il governo di questo progetto strategico per il futuro della sanità regionale.

https://www.key4biz.it/larchitettura-sole-verso-il-modello-fse-nazionale/439238/

Nasce la prima edizione del FIM Enel MotoE World Championship

Si è svolto oggi presso il circuito di Vallelunga, alle porte di Roma, l’evento di lancio del nuovo campionato del mondo di moto elettriche (dopo quattro stagioni come “Coppa del Mondo”), il FIM Enel MotoE World Championship, con nove squadre in pista e diciotto piloti in tutto.

Per l’occasione è stata anche presentata la Ducati V21L al suo esordio. La due ruote elettrica (anche chiamata Ducati Elettrica) è il nuovo prodotto della Casa Dorna ed equipaggerà il primo vero campionato MotoE come monofornitura.

<!-- META --> <!-- ARUBA - 300x250 -->

Da quest’anno, infatti, la casa di Borgo Panigale è fornitore ufficiale unico del Campionato del Mondo FIM Enel MotoE, con Enel Group come title sponsor ed Enel X Way come Smart Charging Partner.

Starace (Enel): “L’elettrificazione delle due ruote processo importante per il pianeta”

“Abbiamo una linea molto semplice, non sponsorizziamo un pilota o una squadra, ma un campionato, che crediamo sia una buona idea verso l’elettrificazione della mobilità su due ruote, che è una cosa importante per il pianeta. L’elettrificazione dei trasporti rappresenterà una svolta fondamentale per il nostro pianeta e per il nostro futuro e quindi sponsorizzare un campionato come questo è un modo per dimostrare al mondo quanto e come questa tecnologia sia sensibilmente migliorata e continuerà a farlo, proprio grazie a manifestazioni sportive come questa”, ha dichiarato Francesco Starace, amministratore delegato e direttore generale del Gruppo Enel, nel suo intervento in conferenza stampa.

“Da un ambiente così innovativo possono discendere soluzioni facilmente adattabili alla vita quotidiana di tutti i giorni, promuovendo la transizione verso un futuro più sostenibile ed energia più pulita. Si tratta di gare divertenti dal punto di vista dello spettacolo, uno show fantastico, ma rappresentano anche un modo per promuovere la tecnologia, migliorare i materiali, trovare soluzioni sempre migliorie innovative, al fine di assicurare che queste tecnologie possano essere più efficienti, semplici da utilizzare e più facilmente disponibili nella quotidianità. Ci interessa tutto ciò perché è un modo veramente efficace per spingere lo sviluppo tecnologico e migliorare la transizione attraverso più elettrificazione”, ha aggiunto Starace.

“Anche guardando al ciclismo e al grande sviluppo delle biciclette elettriche, che negli ultimi anni sono migliorate tantissimo – ha precisato l’amministratore delegato di Enel, che è anche un appassionato di ciclismo per sua ammissione – è indubbio che la mobilità elettrica e le sue tecnologie aumenteranno il tasso di penetrazione nel mondo di tutti giorni”.

Elisabetta Ripa (Enel X Way): “Per le moto elettriche abbiamo già diversi sistemi di ricarica ad alte prestazioni”

“Il campionato delle moto elettriche è un modo per mettere in campo tutte le nostre soluzioni tecnologiche per l’elettrificazione delle due ruote. Non solo il sistema per la ricarica del mezzo, ma anche i pannelli solari per generare l’energia pulita rinnovabile che muoverà questi bolidi”, ha detto Elisabetta Ripa, CEO di Enel X Way.

“Appositamente per la MotoE abbiamo messe appunto diverse soluzioni tecnologiche, per quanto riguarda le motociclette elettriche abbiamo dei sistemi di carica ad alta prestazione che permettono di ridurre i tempi di ricarica delle batterie dei veicoli a due ruote”, ha spiegato Ripa.

“Il piano di infrastrutturazione dell’Italia sta procedendo con un passo molto accelerato. Nel 2022 abbiamo realizzato 3mila punti di ricarica e siamo arrivati a 18mila punti di ricarica in tutto il territorio nazionale che si sommano a quelli dei nostri ‘peer’ per dotare il paese di una infrastruttura capillare, e soprattutto di un’infrastruttura che dà la possibilità a tutte le tipologie di ricarica, perché il bello della mobilità elettrica è che non c’è soltanto un modo per ricaricare alla stazione di servizio ma c’è la possibilità di ricaricare casa quando l’auto per chi può è parcheggiata in garage piuttosto che al centro commerciale mentre si fa la spesa oppure in itinere nelle infrastrutture di ricarica ad alta velocita”, ha poi dichiarato la CEO di Enel X Way a margine dell’evento, secondo quanto riportato da Radiocor del Sole 24 Ore.

“Per quest’anno – ha proseguito Ripa – dobbiamo accelerare e vogliamo sicuramente continuare con questo passo e aumentare le infrastrutture di ricarica ad alta potenza, quelle che sviluppiamo attraverso la collaborazione con Volkswagen, dobbiamo quindi essere pronti per implementare rapidamente i fondi che saranno messi a disposizione nell’ambito del Pnrr che ci consentiranno di accelerare come Paese ulteriormente la capillarità della rete di ricarica”.

A riguardo, ha ricordato la CEO di Enel X Way, “sono assegnati 740 milioni, un importo relativamente importante per quello che è l’obiettivo di rendere la mobilità elettrica a disposizione di tutti e una valida alternativa per chi vuole viaggiare in maniera più sostenibile”.

Domenicali (Ducati): “Per la produzione commerciale di moto elettriche su strada ci vorranno ancora alcuni anni”

“Puntiamo sulla sostenibilità e bisogna veramente fare qualcosa di concreto per dimostrare che non si tratti solo di belle parole. Noi volevamo arrivare a sviluppare la migliore moto elettrica mai prodotta prima e un campionato vero e proprio ti stimola di più, ti spinge a cercare di alzare l’asticella sempre di più. Per noi di fatto è un po’ come un laboratorio in movimento e per far funzionare tutto abbiamo creato una squadra con competenze diverse”, ha affermato Claudio Domenicali, CEO di Ducati Motor.

“Per arrivare a questo livello di innovazione abbiamo sviluppato vari rapporti di collaborazione, anche con le università, che ci hanno portato ad assumere dei giovani, in alcuni casi giovanissimi componenti del nostro team, e curiosamente ci sono tante donne nel settore dell’elettrico”, ha detto Domenicali.

“Ovviamente, quando si parla di portare la moto elettrica su strada e di produzione industriale a livello commerciale, le cose si fanno più complicate. Dobbiamo dire che si tratta di un mezzo che ha molte fibre di carbonio, quindi i costi sono abbastanza elevati. Avremo poi bisogno di ridurre il peso delle batterie e su questo si sta già lavorando. Ci sono altre soluzioni alternative molto promettenti, che però sono ancora in fase di sviluppo. Forse tra cinque, o sette-otto anni, difficile a dirsi, riusciremo a raggiungere questo nostro obiettivo – ha quindi aggiunto il CEO Ducati – che abbiamo ormai ben chiaro in mente: portare la moto elettrica sulle strade di tutti i giorni”.

“Abbiamo lavorato assieme ai migliori partner nella MotoGP e ora, con lo stesso obiettivo di arrivare a sviluppare una nuova e più efficace tecnologia e di arrivare al vertice della competizione, ci cimentiamo in una nuova sfida, quella delle due ruote elettriche. In questi quattro anni abbiamo toccato con mano i miglioramenti tecnologici della moto elettrica, tappa per tappa, e adesso, con la Ducati, siamo arrivati ad un livello ancora superiore”, ha dichiarato Carmelo Ezpeleta, CEO di Dorna.

https://www.key4biz.it/moto-elettriche-evento-di-lancio-del-campionato-del-mondo-fim-enel-motoe-2023/439221/