Diritto all’oblio, Italiani fra i primi in Europa per richieste di rimozione dai motori di ricerca
Dal 2015 al 2021, oltre 1 milione di richieste sono state inviate a Google e Microsoft Bing, la metà delle quali proveniva dai paesi dell’Europa occidentale. L’Italia è al 5° posto con 89,1 mila richieste totali. E’ quanto emerge da un report realizzato da Surfshark, che analizza le richieste di “diritto all’oblio”. Un dato sutti: da quando è cominciata la pandemia di Covid-19, i casi di “diritto all’oblio” sono aumentati di quasi il 30% nel 2020. Complessivamente, le richieste francesi hanno rappresentato quasi un quarto di tutte le richieste presentate, mentre l’Estonia ha registrato il maggior numero di richieste per 10mila persone. I paesi dell’Europa orientale hanno esercitato meno del loro “diritto alla cancellazione”.
Cos’è il diritto all’oblio
Il “diritto all’oblio” consente alle persone di chiedere alle pagine Web di eliminare le query relative al proprio nome dalle pagine dei risultati dei motori di ricerca europei. Si applica ai paesi coperti dal GDPR (UE e SEE) e ad altri paesi europei che hanno adottato leggi simili, come il Regno Unito e la Svizzera. Le informazioni sui richiedenti all’interno di queste pagine web variano ampiamente, dalle informazioni personali e professionali ai collegamenti con attività criminali.
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I numeri
Dal 2015 al 2021 sono state presentate a Google e Bing 1.066.274 richieste di “diritto all’oblio” o “diritto alla cancellazione”. Dei due motori di ricerca, la stragrande maggioranza (95,8%) delle richieste è stata consegnata a Google. Il 2015 ha segnato il primo anno intero in cui la politica è stata in vigore, durante la quale sono state presentate 169.200 richieste durante tutto l’anno.
Dopo il 2015, le richieste di “diritto all’oblio” sono gradualmente diminuite fino al 2020. I casi sono aumentati di quasi il 30% nel 2020, per un totale di 161,3 mila. Ad esempio, Cipro e Portogallo hanno presentato nel 2020 quasi il triplo di richieste rispetto all’anno precedente. Anche l’Italia ha registrato un aumento del 13% nel 2020. Il 2021 ha visto un ulteriore aumento del 15% su tutta la linea, con un massimo storico di 185.700 richieste nei paesi analizzati.
Picco di richieste durante il lockdown
Il picco di richieste di cancellazione nel 2020 è legato sicuramente al maggior utilizzo del digitale a causa delle restrizioni e del lockdown, che hanno chiuso per mesi in casa le persone, spinte così a diventare più consapevoli della loro dimensione virtuale e quindi più sensibili alla loro igiene digitale in nome della privacy online. Nel contempo il GDPR accelerava e continua a farlo potenziando la consapevolezza che la data protection è un diritto fondamentale.
La Francia ha presentato il maggior numero di richieste per il “diritto all’oblio” tra il 2015 e il 2021, con 255.600 richieste che rappresentano quasi un quarto di tutte le richieste presentate in questo periodo. 176.100 richieste sono arrivate dalla Germania e 125.300 dal Regno Unito, con ogni paese che rappresenta rispettivamente circa il 17% e il 12% del totale. Le richieste presentate da questi tre paesi rappresentano circa la metà di tutte le richieste di “diritto all’oblio” presentate tra il 2015 e il 2020. L’Italia è al 5° posto (su 32) con circa 89.100 richieste totali.
L’Estonia è in testa per densità di richieste relative al “diritto all’oblio”
Per quanto riguarda la densità delle richieste (ovvero richieste per 10.000 persone), l’Estonia è al primo posto con 53 richieste per 10.000 persone (più di 2,5 volte superiore alla media). La Francia è al 2° posto con 40, e l’Olanda al 3° con 32 richieste per 10.000 persone. L’Italia è 24esima con 15 richieste ogni 10.000 individui. La Bulgaria ha presentato negli anni il minor numero di richieste per 10mila persone, con circa 6, oltre tre volte inferiori alla media di tutti i Paesi presi in esame.
L’Europa occidentale e settentrionale hanno la più alta densità di richieste, rispettivamente con 28 e 21 richieste per 10.000 persone. L’Europa meridionale ha emesso 16 richieste e l’Europa orientale ha emesso otto richieste per 10.000 persone.
1 richiesta su 10 di rimozione per “diritto all’oblio” è legata a gesti criminali
4.009.729 pagine web sono state incluse nelle richieste inviate a Google nel periodo 2015-2021. Per Google, i richiedenti europei hanno chiesto di rimuovere in media quattro pagine Web per richiesta dai suoi risultati di ricerca e gli italiani hanno richiesto lo stesso numero. In generale, circa la metà delle pagine di cui è stata richiesta la rimozione da Google non poteva essere classificata in una categoria specifica e quasi il 17% rientrava nelle informazioni professionali (contenevano l’indirizzo di lavoro del richiedente, informazioni di contatto o informazioni generali sulle sue attività commerciali).
Circa 1 pagina web su 10 fa riferimento al richiedente in merito a reati, compresi quelli nel proprio campo professionale. Circa il 6% conteneva le informazioni personali del richiedente, come l’indirizzo di casa, la residenza o altre informazioni di contatto, nonché immagini e video dell’individuo.
Engineering, Fabio Francalancia nuovo Group Chief Procurement and Strategic sourcing Officer
Fabio Francalancia entra a far parte del Gruppo Engineering con il ruolo di Group Chief Procurement and Strategic Sourcing Officer.
A diretto riporto di MassimoCunico, Group Chief Financial Officer, Fabio Francalancia avrà la responsabilità di guidare l’evoluzione del procurement di Gruppo verso modelli e best practice internazionali, innovando metodologie di acquisto sempre più digitali, agili e coerenti sia alle dinamiche del business di Engineering.
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In qualità di Group Chief Procurement and Strategic Sourcing Officer si occuperà inoltre di creare un ecosistema di partner non solo coerenti con la vision di Engineering quale Digital Champion e player fortemente attrattivo per i giovani talenti, ma anche orientati a un business etico, responsabile e sostenibile. Inoltre, contribuirà al percorso di integrazione delle società acquisite dal Gruppo in Italia e all’estero.
Massimo Cunico, Group CFO di Engineering commenta: “Con grande piacere do il benvenuto a Fabio Francalancia in Engineering, certo che porterà la sua esperienza a supporto di una direzione aziendale strategica come quella del Procurement Office, in grado di garantire al Gruppo Engineering molteplici opportunità di crescita e di creazione di valore aggiunto nel segno dell’innovazione e della responsabilità sociale.”
Il profilo di Fabio Francalancia
Fabio Francalancia è laureato in Economia e Direzione Aziendale in Università Cattolica del Sacro Cuore, ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità in ambito Finance, Procurement and Operations in importanti aziende multinazionali.
Prima di entrare a far parte del Gruppo Engineering, ha lavorato a Londra come Sky Group CPO e in Sky Italia come Deputy Chief Operating Officer.
Metaverso, come cambia il posto di lavoro di domani
Non sei solo. Molta gente si sta ancora riprendendo ed abituando alle trasformazioni del posto e delle condizioni di lavoro in seguito al Covid 19. Ma nuovi cambiamenti potrebbero arrivare molto prima del previsto, perché il metaverso potrebbe essere il nuovo medium a supporto di chi lavora. In realtà, il metaverso per molti potrebbe essere il nuovo posto di lavoro tout court.
L’ambiente di lavoro del metaverso di domani offre ai dipendenti un’esperienza “incarnata” sempre attiva, dinamica e personalizzata. I confini tra lavoro digitale e fisico e vite personali continueranno a confondersi e a diventare sempre più rarefatti. Il metaverso fornirà anche modi innovativi per connettere le persone, aumentare l’efficienza e migliorare la condivisione delle conoscenze, a differenza di qualsiasi cosa abbiamo visto prima.
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Tutto ciò sta già avvenendo. Aziende come Accenture stanno già reinventando il modo in cui le imprese possono operare in un continuum metaverso e, a causa del COVID-19, hanno implementato la tecnologia su larga scala e hanno persino offerto l’inserimento di nuovi dipendenti nel metaverso. Le aziende formeranno nuove partnership innovative per immaginare nuove attività, come hanno fatto Siemens e NVIDIA per costruire un metaverso industriale.
Scettico? Ma ti ricordi degli albori dei nuovi smartphone?
Molti saranno scettici. Ma facciamo un rapido viaggio indietro nel tempo. Pensiamo ad esempio ai primi tempi in cui arrivarono gli smartphone sul mercato. Niente tastiera e soltanto uno schermo per interagire. Erano in molti a pensare che una cosa del genere non avrebbe mai preso piede nel mercato di massa.
Ma in pochi anni lo smartphone è diventato uno strumento mainstream e oggi nessuno può permettersi di uscire di casa senza. Sono 6 miliardi di persone che la pensano così.
Prima dell’avvento di massa dello smartphone, la vita lavorativa della gente ruotava intorno all’ufficio. Non c’erano troppe aspettative di lavoro nelle ore in cui si stava fisicamente fuori dall’ufficio.
Ma poi lo smartphone è diventato un’estensione del corpo, dando il via a nuove politicy sul posto di lavoro per il loro utilizzo ed è emersa la nuova cultura del posto di lavoro sempre connesso.
Questi progressi hanno ridefinito il lavoro da “un luogo in cui vai per un determinato momento della giornata” a “tagliare il legame con le scrivanie e liberare le persone per sfruttare strumenti di produttività innovativi e nuovi spazi virtuali per incontrarsi in qualsiasi momento, in qualsiasi luogo, da qualsiasi luogo”.
Tutto ciò ha stimolato la trasformazione digitale del business all’inizio degli anni 2010 e ha portato a un importante cambiamento nel modo in cui le aziende sfruttano la tecnologia per far avanzare le opportunità di business, far crescere e sostenere i talenti e determinare dove e quando le persone hanno lavorato.
Perché devi prepararti adesso
Esaminando le tendenze dell’ultima grande evoluzione di Internet, molto probabilmente i leader aziendali hanno dai 5 ai 10 anni per prepararsi alla prossima ondata di cambiamento digitale.
Ciò è dato dal ritmo attuale dello sviluppo, della maturità e della confluenza delle sette principali tecnologie che formano il metaverso: AI; blockchain; tecnologia informatica; tecnologie di realtà aumentata, virtuale e mista; tecnologie di simulazione e gioco; reti di comunicazione di nuova generazione; e tecnologia di rilevamento.
Queste tecnologie consentiranno la prossima trasformazione di Internet incentrata sull’uomo – il metaverso – e ridefiniranno il modo in cui le aziende fanno affari e il modo in cui lavorano le persone. Il metaverso vedrà probabilmente cambiamenti comportamentali paragonabili alla trasformazione degli smartphone a metà degli anni 2010 che hanno alterato il modo in cui le persone vivevano e lavoravano, fondendo i loro mondi digitali e fisici in modi inimmaginabili.
Il metaverso offrirà un nuovo mercato redditizio per aziende, dipendenti e consumatori. Le aziende dovranno sviluppare nuovi modelli operativi, strategie di talento e infrastrutture per supportare un cambiamento evolutivo su larga scala se vogliono mantenere un talento competitivo e un vantaggio commerciale.
Un rapporto McKinsey valuta che entro il 2030 il metaverso potrebbe valere 5 trilioni di dollari, offrendo potenzialmente una nuova importante opportunità di crescita per molte aziende nei settori della vendita al dettaglio, dei servizi finanziari, della tecnologia, della produzione e della sanità.
Guardando al domani, gli esperti di Deloitte valutano che il metaverso dipenderà probabilmente dalla reazione dei consumatori e da quattro fattori chiave indeterminati – standardizzazione, frammentazione del mercato, interfaccia utente e governance – che probabilmente porteranno a tre potenziali scenari per il metaverso entro i primi anni ’30.
Prendendo in considerazione le tendenze precedenti con i progressi tecnologici e la trasformazione del posto di lavoro, possiamo restringere il futuro posto di lavoro del metaverso ad almeno due risultati plausibili: un posto di lavoro specializzato o comune nei prossimi 3-5 anni.
Posto di lavoro specializzato per alcuni
Le aziende costruiscono piattaforme metaverse specializzate per supportare utenti specifici per attività specifiche che supporteranno altre tecnologie. Ad esempio, un’azienda può creare una replica digitale della propria catena di approvvigionamento per comprendere meglio vulnerabilità, rischi e opportunità.
L’adozione è limitata ai lavoratori specializzati e non è integrata nelle attività quotidiane dei dipendenti. Ad esempio, designer, architetti e ingegneri potrebbero lavorare in uno spazio di lavoro metaverso per concettualizzare o costruire virtualmente automobili, città o infrastrutture per comprendere meglio l’efficienza e le vulnerabilità prima della fabbricazione nel mondo reale.
Posto di lavoro comune per molti
Le aziende sviluppano spazi di lavoro nel metaverso dinamici per fornire a tutta la loro forza lavoro nuove opzioni per eseguire molte operazioni aziendali, collaborare e impegnarsi in ecosistemi fisico-digitali proprietari e partizionati. Ciò può fornire efficienze ai dipendenti, offrire una maggiore flessibilità sul posto di lavoro e creare nuove opportunità di business.
Il metaverso aziendale comune collegherà il reale e il virtuale, con i dipendenti a cavallo di entrambi gli spazi di lavoro. Ad esempio, l’intera forza lavoro potrebbe avere una presenza condivisa in un municipio o in una sessione di formazione trovandosi fisicamente nello spazio o accedendovi digitalmente da qualsiasi luogo, sfruttando la tecnologia della realtà estesa, un dispositivo mobile o un PC.
Maggiore collaborazione, impegno
Dato che lo sviluppo delle tecnologie di base del metaverso è in diverse fasi di sviluppo, molti fattori tecnologici, così come le norme sociali e commerciali, potrebbero cambiare il modo in cui si svolgerà il futuro.
In qualunque modo si materializzino i luoghi di lavoro del metaverso di domani, offriranno spazi digitali e fisici più misti che forniranno un’esperienza condivisa e connessa per le persone, indipendentemente da quando, come o con quale dispositivo utilizzano per interagire nel loro lavoro. Alcune aziende passeranno a modelli di lavoro basati sui risultati in cui la retribuzione dei dipendenti si concentra sui risultati e sulle prestazioni, non sul numero di ore lavorate al giorno.
Il posto di lavoro del metaverso offrirà una maggiore collaborazione e impegno e maggiori opportunità per ottenere approfondimenti per la crescita e lo sviluppo. Offrirà anche un ulteriore supporto per il benessere e l’appartenenza.
Le aziende vedranno anche sorgere nuovi punti di attrito e sfide della forza lavoro simili a quelli visti con l’adozione dello smartphone e il passaggio al lavoro a distanza durante la pandemia. Come con qualsiasi cosa, ci saranno difficoltà crescenti, oltre a vaste opportunità.
Diritti Serie A, la Lega ha bisogno del paracadute?
Sarà un Consiglio della Lega Serie A di fuoco quello che andrà in scena oggi. Tra i vari punti all’ordine del giorno anche la vicenda dei chiarimenti procedurali su alcuni interventi pubblici da parte dell’amministratore delegato Luigi De Siervo, che non sono andati giù al presidente Lorenzo Casini. C’è da dire che nell’organigramma della Lega certe prese di posizione strategiche, di posizionamento, le fa di norma il presidente e non l’ad che invece si deve occupare delle questioni economiche principalmente.
Il contrasto
In particolare, l’organismo di vigilanza oggi porterà le sue risposte dopo essere stato investito della richiesta di chiarimenti sia per quanto riguarda una lettera di precisazione inviata a Repubblica da De Siervo dopo il comunicato congiunto degli operatori di telefonia (Asstel) sulla pirateria, sia per le parole ‘garantiste’ espresse dallo stesso ad sulla vicenda della Juventus. Tutte dichiarazioni rilasciate in autonomia, senza accordo preventivo con la comunicazione.
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Frasi, queste ultime, per cui alcuni club hanno presentato rimostranze al presidente della Lega Serie A Lorenzo Casini nelle ultime settimane. Accuse a cui domenica l’ad ha replicando scrivendo una lettera ai consiglieri di Lega in cui ha sottolineato le invasioni di campo del presidente, ma invitando allo stesso tempo ad allentare la tensione tornando a fare squadra. Sullo sfondo resta il tema dei diritti tv, al centro dell’assemblea dei club del prossimo 13 marzo.
La Serie A ha bisogno del paracadute?
E a proposito dell’assemblea dei 13 marzo non passa inosservato un aspetto soltanto apparentemente secondario. All’ordine del giorno, oltre ai diritti Tv, oltre ai fondi d’investimento per in eventuale canale della Lega, al punto 8, c’è scritto nero su bianco “paracadute”. Non è uno scherzo, anche se la cosa può sembrare comica. Non è che scrivono “valutazioni alternative”, ma scrivono proprio “paracadute”. E questo, più di ogni altra cosa, fa capire come la Serie A si trovi alle strette.
Ma che significa?
La Serie A è in caduta libera?
E quale dovrebbe essere il paracadute in questione?
Il canale della Lega?
La convocazione dell’assemblea della Lega del prossimo 13 marzo
Un altro segno evidente del fatto che la Lega si aspetti di incassare molto ma molto meno di quanto incassato nell’ultimo triennio per il diritti della Serie A. Da qui la proposta Lotito, ormai tramontata, di prolungare da 3 a 5 anni i contratti di esclusiva in essere della Serie A.
Ad ogni modo, il nuovo bando dovrebbe uscire ad aprile.
La necessità di un paracadute è un ulteriore aspetto che destabilizza un quadro già molto confuso, con il dibattito aperto sui diritti della Serie A e le linee guida della Lega al vaglio dell’Antitrust.
L’intelligenza emotiva nell’era digitale: come comunicare sui social con empatia
Nell’era digitale e in particolare dei socialnetwork è importante parlare di intelligenza emotiva, termine entrato in voga negli ultimi tempi per definire la capacità di gestire le proprie emozioni in modo conveniente.
L’intelligenza emotiva è un aspetto fondamentale per quanto riguarda la qualità della nostra vita e delle nostre relazioni. Il termine è diventato noto con la pubblicazione del libro best seller dello psicologo statunitense DanielGoleman nel 1995, il quale ha sdoganato un concetto già conosciuto, ma che non era stato ampiamente approfondito.
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Questo concetto può sembrare complesso a primo impatto, ma è in realtà semplice: uno dei pensieri comuni è che la mente e le emozioni siano due cose distinte, ma non è necessariamente così.
L’autore ha messo per la prima volta in discussione il QI (quoziente intellettivo) come sinonimo d’intelligenza, con lo scopo di rivelare come la conoscenza della propria sfera emotiva sia alla base di una vita sociale equilibrata.
Alla base dell’intelligenza emotiva c’è l’empatia, a cui si è cercato di dare una definizione fin dall’inizio dei tempi. Goleman definisce l’empatia come la capacità di percepire lo stato d’animo e i sentimenti di un’altra persona, realizzando una sintonia emotiva nei suoi confronti. Le persone con un alto livello di empatia possono capire più facilmente lo stato d’animo di una persona, ascoltarla, essere presenti e sostenerla al meglio.
Già nel 1995 sosteneva che maggior parte dei minori si avviava verso l’età adulta con gravi carenze per quanto riguarda l’autocontrollo e le capacità di gestione della rabbia e suggeriva l’urgenza di insegnare ai bambini e alle nuove generazioni il cosiddetto “alfabeto emotivo”, ovvero le competenze relazionali essenziali.
L’assenza di empatia porta gravi conseguenze nella socializzazione con il prossimo, infatti molti problemi nella vita degli esseri umani possono derivare da deficit dell’intelligenza emotiva, perché gli individui che non riconoscono le emozioni negli altri creano di conseguenza disagio emotivo in questi ultimi. La sfera di emozioni di una persona è illimitata ed è chiaro che non è possibile interromperle, né tantomeno negarle, tuttavia è possibile imparare a gestirle. Le emozioni, se controllate, possono portare le persone in una direzione positiva, al contrario se mal gestite, possono bloccarsi.
Per evitare che le proprie emozioni vengano represse o utilizzate in modo improprio è necessario adottare alcune misure di base. Ad esempio, il primo passo è sviluppare una consapevolezza di sé, delle proprie scelte e di come esse ci fanno sentire; in secondo luogo, imparare a incanalare i propri sentimenti e non lasciarsi dominare da loro.
Nel mondo digitalizzato di oggi, sempre più persone interagiscono online e per questo motivo è ancora più importante coltivare l’empatia e l’intelligenza emotiva, poiché si interagisce con persone diverse, che vivono in contesti diversi e solo in questo modo si potranno evitare fraintendimenti e cattive comunicazioni.
I social network, col tempo, hanno cercato di colmare questo gap emotivo rendendo la comunicazione più empatica, integrando gli “stati d’animo” e le emoji tra i caratteri disponibili, poi inserendo gif e contenuti multimediali da poter condividere, ma questo non basta a creare un reale legame tra le persone.
Riconoscere e utilizzare le nostre emozioni ed entrare in empatia con quelle degli altri è un modo eccellente per padroneggiare i social network. L’impossibilità di creare un contatto faccia a faccia con gli utenti richiede quello sforzo in più: ad esempio prima di inviare una mail o scrivere un commento è necessario fermarsi e chiedersi cosa penserebbe l’altra persona leggendo.
Negli ultimi anni, tra web e social c’è stato un aumento notevole di content creators, a partire da YouTube fino ad arrivare a Facebook e Instagram. In molti hanno trasformato le loro passioni e talenti in veri e propri lavori, condividendo la propria immagine e allo stesso tempo anche la propria vita privata, come nel caso degli influencer. Questo porta spesso anche a comportamenti scorretti degli utenti ma è importante che l’intelligenza emotiva venga usata in modo corretto anche da parte dei creators, che possono usare l’empatia di cui dispongono per superare crisi e commenti negativi creando un dialogo coinvolgente e onesto, così da entrare ancor più in sintonia con gli utenti.
Negli ultimi anni, i social media sono stati il punto di partenza per lo sdoganamento di molti tabù, in primo luogo quelli sulla salute mentale, grazie anche a vari creator che hanno iniziato a diffondere contenuti al riguardo, anche collaborando con esperti del settore.
A questo proposito, uno specialista del settore che ha creato una community, sempre più in crescita sui social, affrontando diversi temi e condividendo le sue conoscenze, è Antonino Tamburello, psichiatra e psicoterapeuta con migliaia di follower su YouTube, Instagram e TikTok.
Nei suoi video utilizza un linguaggio calmo e anche piuttosto ironico ed è riuscito in questo modo a divulgare sul web argomenti in genere poco affrontati, dalla depressione, ai rapporti umani, il tutto facendo attenzione anche agli interessi dei più giovani, analizzando ad esempio testi di canzoni.
Ogni giorno migliaia di persone commentano la sua pagina, condividendo a loro volta esperienze e opinioni e i suoi video riscuotono molto successo e diventano spesso virali, nonostante le tematiche affrontate non possano essere riassunte in pochi minuti di un filmato. Il risultato sorprendente avviene proprio perché è stato fatto un ottimo lavoro di comunicazione empatica e i contenuti portati hanno raggiunto lo scopo iniziale, cioè quello di creare una community e in qualche modo aiutarla, in minima parte, alla risoluzione dei propri problemi.
Quando si lavora nel marketing sui social il modo più vantaggioso di utilizzare la propria intelligenza emotiva è quello di ascoltare attentamente i propri clienti e offrire sempre aiuto e comprensione alle loro eventuali perplessità. Bisogna usare l’intelligenza emotiva anche per capire perché le persone si comportano in un certo modo piuttosto che in un altro.
Comunicando in questo modo è dunque possibile creare community molto attive, che poi vanno gestite allo stesso modo con impegno e costanza. Condividere le proprie passioni significa anche questo e ci sono corsi, come quelli di Digital Coach, che spiegano il lato più tecnico, al quale si può unire la propria intelligenza emotiva.
In conclusione, per rendere il futuro un mondo più empatico, sarebbe necessario introdurre l’alfabetizzazione emotiva nell’educazione scolastica fin dalla più tenera età e rafforzare il controllo da parte del web per quanto riguarda il rispetto per gli altri, così da migliorare in toto la qualità delle interazioni sociali.
Truenumbers è l’appuntamento quotidiano con la rubrica curata dal portale www.truenumbers.it, il più importante sito editoriale di Data Journalism in Italia, fondato da MarcoCobianchi. Una rubrica utile per saperne di più, per approfondire, per soddisfare ogni curiosità, ma sempre con la precisione che solo i numeri sanno dare. Per leggere tutti gli articoli della rubrica Truenumbers su Key4biz clicca qui.
L’Europa farà la fine dell’Africa? Nessun allarmismo, sono i numeri che parlano. Le esportazioni africane in Cina, ovvero di alcuni importanti Paesi dell’Africa subsahariana dipendono dagli alti e bassi del Paese asiatico. A prima vista è un bene, ma a lungo andare ciò significa che Pechino può influenzare a suo piacimento l’andamento economico di intere nazioni.
Le esportazioni dall’Africa alla Cina
La cartina sopra mostra quanto pesano le esportazioni africane in Cina per ciascun Paese africano, calcolate in percentuale rispetto all’export complessivo. Guardiamo Mauritania, Gambia, Eritrea, Sud Sudan, Gabon, Congo, Repubblica democratica del Congo, Angola e Zambia: le loro esportazioni africane in Cina pesano per il 30% sul totale. Ciò significa che se domani Pechino decidesse di interrompere i rapporti commerciali, questi Paesi non saprebbero più a chi vendere un terzo delle proprie merci. Una condizione di subalternità che inevitabilmente ne influenza le politiche economiche e gli accordi strategici.
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Sempre in Africa subsahariana gli Stati con un export verso la Cina compreso fra il 15 e il 30% sono Guinea, Sierra Leone, Repubblica Centrafricana e persino il ricco Sudafrica. Poi ci sono Niger, Sudan, Etiopia e Mozambico, tutti al 10-15% e il gruppo composto da Ghana, Camerun, Chad, Tanzania e Madagascar al 5-10%. Il Madagascar si è “salvato” dall’influenza cinese anche perché è una specie di “colonia” americana. Infine ci sono quei Paesi che hanno mantenuto le esportazioni verso il Dragone inferiori al 5% (è il caso di quelli che si affacciano sul Mediterraneo).
Il neocolonialismo della Cina in Africa
Ma c’è un altro modo attraverso il quale la Cina si sta “comprando” l’Africa. Mentre gli investimenti statunitensi ed europei nel Paese in Africa sono spesso subordinati alla realizzazione di riforme nel campo dei diritti umani e della democrazia, la Cina non pone condizioni e, in cambio dello sfruttamento delle risorse presenti sul suolo africano, Pechino mette sul piatto miliardi di dollari in infrastrutture, scuole, ospedali, investimenti industriali. Un sistema che però ha creato una vera e propria dipendenza commerciale. Lo possiamo chiamare neocolonialismo?
Poste italiane, il recapito diventa sempre più digitale e si può pagare anche con il Pos
Entro il 2024 saranno oltre 30 mila i palmari di ultima generazione che Poste Italiane metterà a disposizione dei propri portalettere. Punta dunque sulla tecnologia l’azienda guidata dall’AD Matteo Del Fante per fornire servizi sempre più semplici e comodi ai clienti. I nuovi dispositivi, già diffusi nei principali centri urbani e in progressiva distribuzione su tutta la rete dei portalettere, sono stati raccontati durante la sua “gita” quotidiana da Agata Falco, portalettere a Mestre, al TGPoste. I nuovi dispositivi sono in grado di rendere più rapide operazioni come la consegna tracciata di corrispondenza e pacchi, grazie all’utilizzo della firma elettronica del destinatario direttamente sul palmare, inoltre consentono di contattare telefonicamente il cliente e di gestire in modo più efficace e veloce il pagamento dei contrassegni o il recapito su appuntamento. I nuovi palmari permettono il pagamento dei principali bollettini, delle ricariche telefoniche e delle ricariche PostePay, tramite i pagamenti elettronici in modo più sicuro e veloce. Con i nuovi palmari, Poste Italiane innova così lo storico servizio di consegna, dimostrando la propria vicinanza ai territori e alle comunità locali e di sostenere il processo di digitalizzazione del Paese, offrendo ai cittadini una serie di prodotti e di servizi innovativi direttamente a domicilio.
LEONARDO a Bologna – conosciamo da vicino il 4^ supercomputer più potente al mondo: le applicazioni
La seconda di tre puntate 3 puntate dal titolo: “LEONARDO a Bologna – conosciamo da vicino il 4^ supercomputer più potente al mondo”. Vi facciamo conoscere in quali settori sarà possibile sviluppare le applicazioni (medicina personalizzata, nuovi farmaci, meteo e clima) e come candidarsi per fare Ricerca. Intervista a: – Gabriella Scipione, Head of Data Management and Analytics group, HPC Department – Massimiliano Guarrasi, Team Leader Production group, HPC departmen, e Giorgia Frumenzio, HPC Scientific Application Engineer.
Guarda la 1^ puntata: LEONARDO a Bologna – conosciamo da vicino il 4^ supercomputer più potente al mondo: “Pronti ad installare la sua espansione LISA”
Truenumbers è l’appuntamento quotidiano con la rubrica curata dal portale www.truenumbers.it, il più importante sito editoriale di Data Journalism in Italia, fondato da MarcoCobianchi. Una rubrica utile per saperne di più, per approfondire, per soddisfare ogni curiosità, ma sempre con la precisione che solo i numeri sanno dare. Per leggere tutti gli articoli della rubrica Truenumbers su Key4biz clicca qui.
Ma è l’India il Paese con le metropoli con più polveri sottili
Come appare il cielo nelle città più inquinate al mondo? Una “foschia” così fitta che non si riesce a vedere a un palmo dal naso. Il sole talmente offuscato da sembrare spento. E poi l’aria, così irrespirabile da bruciare al primo respiro. Tutt’altro che vivibili, eppure sono abitate da milioni di persone. E la stragrande maggioranza sono in Cina, India, Pakistan e Bangladesh. Quali sono? Secondo la classifica di IQAir la maglia nera per smog nell’aria spetta proprio alla Cina.
La città più inquinata del mondo
Il grafico sopra mostra quali sono le città con il più alto livello di Pm 2,5 (polveri sottili) registrato nel 2021. Ben 9 su 10 sono indiane, con Ghaziabad e Bulandshahr in seconda e terza posizione. Ma la città più inquinata al mondo è la cinese Hotan. Una città con all’incirca mezzo milione di abitanti, nel cuore dello Xinjiang e con una media annua di polveri sottili pari a 110,2 microgrammi per metro cubo d’aria. Durante l’anno però si raggiungono picchi ben più alti. Nel mese di marzo, ad esempio, inquinamento dell’aria si è attestato a 264,4 microgrammi per metro cubo. Un valore per cui diventa davvero pericolo uscire di casa anche per la popolazione senza particolari patologie.
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I rischi di una città troppo inquinata
Conosciuti i picchi di inquinamento nelle città con più polveri sottili al mondo, possiamo riportare i gradi di rischio che l’Oms (Organizzazione mondiale della Sanità) ha definito nell’analizzare lo stato dell’aria delle nostre metropoli. Se sono presenti fino a 12 μg/m3 la qualità dell’aria è soddisfacente e non presenta nessun rischio. Fino a 35 μg/m3 le persone più sensibili dovrebbero evitare l’attività all’aperto perché potrebbero sperimentare sintomi respiratori. Fino a 55 μg/m3 tutta la popolazione, ma in particolare i soggetti a rischio, iniziano a sperimentare fatica nella respirazione alcune irritazioni. Per capirci, la gran parte delle città italiane è in questa situazione, eccezion fatta per città come Napoli, Roma e quelle della Pianura padana. Fino ai 250 μg/m3 aumenta sensibilmente la probabilità di effetti negativi su cuore e polmoni e i gruppi di persone più sensibili dovrebbero limitare le attività all’aperto. Insomma stia parlando di un problema serio. Basta pensare che in Europa, regione non tra le più verdi ma neanche tra le più inquinate, ogni anno muoiono 412mila persone per l’inquinamento dell’aria.
In India le città più inquinate al mondo
Ghaziabad e Bulandshahr sono le due città della penisola indiana più inquinate, rispettivamente con 106 e 98 μg/m3. Ma scorrendo la classifica si più subito vedere che tutte le altre 10 peggiori sono città indiane. Nella classifica degli scorsi anni comparivano anche altre metropoli cinesi e la città pakistana di Faisalabad che registrava un livello di inquinamento medio di 130,4 microgrammi di Pm 2,5 per metro cubo. Un livello altissimo rispetto anche la prima della classifica di quest’anno. Cosa è successo quest’anno? Il Covid-19 ha sicuramente influito positivamente sulla qualità dell’aria facendo abbassare, anche solo per pochi mesi le polveri sottili presenti.
Le città più inquinate di Italia
La Pianura padana, si sa, per morfologia e per le numerose imprese che vi operano è un vero e proprio pozzo per le polvere sottili. E’ per questo motivo che a differenza di altre aree urbane, a parità di emissioni l’aria rimane sempre la peggiore d’Europa. Il comune più inquinato d’Italia è Gaggiano, un paese di circa 10mila anime alle porte di Milano, dove quantità di microgrammi di Pm è stata mediamente di 32,7. Seguono però anche città più importanti come la stessa Milano, Vicenza, Padova e Modena. Ci sono però dei comuni fuori dalla Pianura padana che comunque compaiono tra i peggior posti in cui respirare in Italia. Stiamo parlando di Ceglie Messapica e Torchiarolo in Puglia. Di quest’ultimo è interessante notare che nel mese di maggio si siano registrati picchi di 161 μg/m3, seguiti da abbassamenti repentini nel mese di giugno di 6,9 μg/m3.
Come ridurre l’inquinamento atmosferico nelle città: il caso di Copenhagen
Ci sono molte città in tutto il mondo che hanno adottato politiche innovative per ridurre l’inquinamento atmosferico, ma una delle città più note per i suoi successi in questo campo è Copenaghen, in Danimarca. La città è stata in grado di ridurre significativamente le sue emissioni di gas a effetto serra e migliorare la qualità dell’aria attraverso una combinazione di politiche governative e scelte individuali dei cittadini. Tra le misure adottate dalla città ci sono la promozione del trasporto sostenibile, con una vasta rete di piste ciclabili e incentivi per l’utilizzo di biciclette elettriche; l’uso intensivo di fonti di energia rinnovabile come quella solare, eolica e l’implementazione di edifici a impatto zero sull’ambiente. Ma a Copenhagen hanno anche aumentato il trasporto pubblico a basse emissioni e nuove tecnologie per il trattamento dei rifiuti. Infine i cittadini hanno aderito all’invito di sviluppare l’agricoltura urbana che ha ridotto la necessità di ricorrere alla produzione di cibo su larga scala. Anche questo ha contribuito a migliorare la qualità dell’aria.
Grazie a queste politiche, Copenaghen è stata in grado di ridurre le sue emissioni di gas a effetto serra del 42% rispetto ai livelli del 2005, nonostante un aumento della popolazione e dell’attività economica nella città. Inoltre, la città è stata in grado di migliorare la qualità dell’aria, con una riduzione del 50% delle particelle sottili nell’aria.
Quali sono gli elementi che inquinano di più una città
Ci sono molti fattori che possono contribuire all’inquinamento di una città, ma alcuni degli elementi che inquinano di più sono:
Traffico veicolare: il traffico veicolare è una delle principali fonti di inquinamento atmosferico in una città, in particolare il traffico di veicoli a benzina e diesel che emettono sostanze inquinanti come ossidi di azoto, anidride carbonica, particelle di PM2,5 e PM10.
Industria: le attività industriali che producono emissioni di gas e sostanze chimiche possono contribuire in modo significativo all’inquinamento dell’aria, dell’acqua e del suolo di una città.
Riscaldamento domestico: il riscaldamento domestico può contribuire all’inquinamento atmosferico attraverso l’emissione di gas inquinanti come monossido di carbonio, ossidi di azoto e particelle.
Rifiuti: la gestione dei rifiuti urbani può causare problemi di inquinamento dell’aria, del suolo e dell’acqua, in particolare se non viene gestita correttamente.
Agricoltura: le pratiche agricole possono causare inquinamento dell’aria, del suolo e dell’acqua attraverso l’uso di pesticidi e fertilizzanti chimici.
Edilizia: la costruzione e la demolizione di edifici possono causare inquinamento dell’aria attraverso l’emissione di polveri e sostanze chimiche.
Attività commerciali: alcune attività commerciali, come la produzione di energia elettrica e l’industria alimentare, possono causare inquinamento dell’aria, dell’acqua e del suolo.
Cambiamenti climatici: l’inquinamento atmosferico può anche contribuire ai cambiamenti climatici, che possono avere effetti negativi sulla salute umana e sull’ambiente in generale.
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