Da questa sera comincerà a farsi avanti una luna che sarà piena domani, il 7 marzo. È nota come “luna del verme”, un nome che affonda in echi di semine, lombrichi e piogge di primavera. Oltre a non brillar mai di luce propria, il satellite della terra questo mese è anche invertebrato, praticamente senza colonna.

A pensarci bene, qual è la zona di comfort dei nostri amici striscianti? Una mela, ad esempio. Chiudendo gli occhi è possibile: la prima che verrà in mente sarà quella di un brand, circonfusa di led; ma se è stata appena morsa dall’uomo, vuol dire abbiamo sfrattato la natura…

Potremmo fare come Caravaggio che, per farci riflettere sul perché una mela è “abitata” da un piccolo essere, dipinse la canestra di frutta più su dell’occhio, forzandoci a tendere il collo. “The worm moon” potrebbe essere invece un invito a piegarci un po’, magari solo per un momento ad ascoltare i ritmi della terra. Dunque, cosa chiedere alla luna di queste due sere? Proprio perché bacata, di fare miracoli.

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Fra taxi volanti e avatar che saltano fuori da uno schermo digitale, prime prove di metaverso al MWC di Barcellona, dove la sudcoreana SK Telecom ha fatto bella mostra dei suoi progetti già ben avviati per lo sviluppo di un nuovo mondo virtuale, che dovrà sostituire l’attuale versione della Rete.

Qualche visitatore si è sentito stordito dopo aver provato l’esperienza di volo, ma sta ancora valutando l’acquisto di un visore per realtà virtuale, l’hardware necessario per entrare in qualsiasi universo digitale immersivo. il metaverso è esploso in popolarità dopo che il fondatore di Facebook Mark Zuckerberg alla fine del 2021 lo ha dichiarato la prossima grande novità per Internet, ribattezzando il suo impero dei social media e investendo decine di miliardi nell’idea.

Lo ha ritratto come una comunità 3D in cui le persone possono incontrarsi, lavorare e giocare, facendo di tutto, dal provare vestiti digitali, tenere una riunione virtuale o fare un viaggio online.

Dubbi sulla fattibilità del metaverso

Ma i dubbi sulla fattibilità del metaverso si sono insinuati man mano che l’entusiasmo iniziale svaniva. Le vendite di visori per realtà virtuale negli Stati Uniti sono diminuite del 2% a dicembre rispetto all’anno precedente, secondo NPD Research. Reality Labs, che produce i visori Meta Quest, ha registrato una perdita operativa di 13,7 miliardi di dollari nel 2022.

Meta ha dichiarato di voler assumere 10.000 ingegneri in Europa per lavorare sul metaverso. Quando è stato chiesto un aggiornamento, la società ha dichiarato: “La nostra espansione in Europa è sempre stata pianificata a lungo termine per un certo numero di anni. Rimaniamo fedeli all’Europa”.

Certo, il metaverso non se n’è andato via. Ma c’è molto più scetticismo sul ruolo che andrà a ricoprire, soprattutto nell’ambito consumer al di là delle aree di sicuro successo, come ad esempio il gaming, secondo CCS Insight.

A peggiorare le cose, il fatto che definire cos’è il metaverso è difficile. Il che aggiunge una ulteriore quota di scetticismo. Non è la stessa cosa di realtà virtuale e di suo cugino, la realtà aumentata, secondo Gartner, secondo cui AR e VR sono legate da vicino al metaverso, così come i computer sono legati a Internet.

Pensalo invece come evoluzione di Internet, che cambia il modo in cui interagiamo con il mondo.

Come definire quindi il simulatore di volo di SK Telecom?

“Tecnicamente, non è un metaverso, ma una specie di metaverso”, ha detto Ken Wohn, un manager dell’azienda.

Il più grande fornitore di telecomunicazioni della Corea del Sud ha collaborato lo scorso anno con Joby Aviation della California per sviluppare un servizio di taxi aereo elettrico per il paese.

Un giorno gli aerotaxi potrebbero operare autonomamente, utilizzando connessioni wireless 5G ad alta velocità, ha affermato Wohn.

È stata un’esperienza diversa alla dimostrazione del metaverso della società wireless francese Orange, in cui gli utenti sono stati trasportati in un futuristico technoscape color neon con fulmini, robot giganti e un falco che trasportava una sfera verde tra gli artigli.

Appare una figura danzante, che rappresentava i movimenti di un ballerino nella vita reale che indossava attrezzature per la cattura del movimento. Era uno spettacolo abbagliante, anche se quale scopo di consumo avesse non era immediatamente chiaro.

Miguel Angel Almonacid, direttore della strategia di rete di Orange per la Spagna, ha affermato che dimostra come le nuove reti 5G elimineranno il ritardo per gli utenti del metaverso che guardano qualcosa che accade lontano.

Scopi pratici sul posto di lavoro

Il metaverso potrebbe essere più adatto a scopi pratici sul posto di lavoro, hanno detto gli analisti.

“È lì che vedremo prima la trazione perché le barriere non sono così alte”, secondo Gartner. Ad esempio, un lavoratore potrebbe utilizzare gli occhiali per la realtà aumentata per richiamare la diagnostica o un manuale di istruzioni.

La startup spagnola La Frontera utilizza il metaverso per fornire riunioni virtuali con “avatar realistici”.

ha detto Marta Ortiz de Lucas-Baquero, dirigente dello sviluppo aziendale, mentre mi guidava attraverso il metaverso dell’azienda.

Siamo arrivati prima su una spiaggia, con massi, palme e un mare azzurro. Apparve il suo avatar, una testa e spalle con mani senza corpo che si libravano davanti al suo petto. Siamo entrati in una vicina sala conferenze con un tavolo da riunione, dove ho utilizzato i controller palmari per raccogliere oggetti 3D come una pistola a raggi giocattolo e una bottiglia di Champagne.

Formazionie per chirurgia

Altre applicazioni del metaverso includono la formazione per procedure rischiose, ripetitive o altamente dettagliate, come la chirurgia.

La spiaggia è scomparsa, sostituita da un’autocisterna ribaltata in fiamme. Un estintore era sospeso a mezz’aria. L’ho afferrato con la mia mano virtuale e spruzzato sulle fiamme, che hanno iniziato a spegnersi.

Il mondo virtuale potrebbe anche essere utile per mettere in mostra prodotti troppo grandi per essere spostati facilmente, come i jet privati. La Frontera ha catalogato digitalmente la flotta di NetJets in modo che i clienti possano ispezionare diversi modelli online.

Oppure potrebbero essere troppo piccoli per gli umani.

La scena è cambiata in un’ambientazione fantascientifica, con pareti cremisi che si alzano intorno a noi, rappresentando l’interno di un vaso sanguigno. Cellule del sangue a forma di ciambella bruno-rossastro passarono fluttuando, seguite da sfere appuntite. La parete del vaso sanguigno si apre, esponendo striature bianche pulsanti su sfondo blu, raffiguranti neuroni in un cervello.

La Frontera collabora con le aziende farmaceutiche per “mostrare come funziona un farmaco nel corpo a livello cellulare”, ha detto Ortiz de Lucas-Baquero. In questo caso si trattava di un medicinale per curare la sclerosi multipla, che attacca i neuroni cerebrali.

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La maggioranza ha tra 30 a 64 anni. Il reddito medio è di 18.500 euro a persona

La Lombardia è la regione d’Italia con più stranieri, non solo perché è la più popolosa, ma chiaramente anche perché si tratta della regione economicamente più avanzata, e attira più immigrati in cerca di lavoro. L’effetto dell’afflusso di stranieri in Lombradia che dura ormai da circa 30 anni non è tuttavia solo economico, ma anche e forse soprattutto demografico.

Quanti sono gli stranieri in Lombardia?

Analizzando i dati dell’Istat vediamo infatti che gli stranieri in Lombardia sono molto più giovani degli autoctoni. Ed è evidente dall’analisi del loro numero diviso per classi di età, possibili con la nostra infografica. Nel complesso parliamo di 1.181.096 persone con cittadinanza straniera. Un numero che non è aumentato molto negli ultimi anni. Erano già più di un milione e 120mila nel 2014. Ma il dato che colpisce è che solamente 45.524, ovvero il 3,9%, ha più di 65 anni. È un dato in netto contrasto con quello complessivo lombardo, che vede la popolazione composta per il 22,7% di anziani. Solo a Sondrio e Varese si arriva al 5,4%, ma si tratta comunque di percentuali bassissime. Inoltre, navigando il grafico in alto è possibile scoprire quanti sono per fasce di età gli stranieri nei Comuni della Lombardia. Si può scegliere il Comune di interesse selezionando prima la provincia.

Molti stranieri in Lombardia arrivano da bambini

La ragione è nota, la gran parte degli stranieri sono giunti in Italia e in Lombardia molto giovani, intorno ai 20-30 anni, per cercare lavoro, e spesso assieme a figli minorenni, immigrati con loro o fatti arrivare dopo qualche anno, cosa che ha ulteriormente abbassato l’età media. Inoltre le famiglie di immigrati fanno mediamente più figli, anche se anche per loro negli ultimi anni vi è stato un calo della fecondità, ma il numero di bambini per donna rimane superiore a quello presente tra gli italiani. E non è da sottovalutare un’altra dinamica, che è sempre più evidente soprattutto negli ultimi anni, quella che vede molti stranieri tornare a invecchiare in patria dopo avere lavorato e avere messo da parte dei risparmi.

Il tasso di natalità degli stranieri in Lombardia

Il risultato è che viceversa ben il 24,5% degli stranieri ha invece meno di 20 anni. E il 20% meno di 15, contro il 13,6% medio lombardo. In provincia di Bergamo in particolare sono il 22,2% gli immigrati tra 0 e 14 anni. In provincia di Lodi il 23,1%. La grande maggioranza è in realtà in età lavorativa. Considerando coloro che vanno dai 15 ai 65 anni si arriva al 72,7%. Ancora una volta una percentuale superiore a quella, del 63,7%, che si ritrova nella popolazione complessiva.

Anche volendo considerare solo chi va dai 25 ai 59 anni parliamo comunque del 62,3%. Anche da qui deriva l’importanza economica dell’immigrazione, soprattutto in una regione come la Lombardia in cui la gran parte degli stranieri lavora e pochissimi sono percettori di welfare tramite pensioni per esempio.

Ed è soprattutto nel capoluogo Milano che ci sono più gli stranieri in età lavorativa. Qui ben il 57,6% ha tra 30 e 59 anni e l’8% tra i 25 e i 29. Probabilmente anche e soprattutto tra gli stranieri vi è la tendenza a trasferirsi a Milano per cercare lavoro anche se si è nati altrove in Lombardia.

Quanti sono gli stranieri in ogni provincia

Come abbiamo visto, ci sono differenze a livello geografico. Come si è già detto è in provincia di Bergamo che vi sono proporzionalmente più bambini stranieri, con l’8% che ha meno di 5 anni, mentre in provincia di Varese sono il 6,6%. A Lodi troviamo il record di quanti ne hanno tra 5 e 10, sono il 9,4% del totale degli stranieri. Se invece la percentuale di adolescenti è molto simile ovunque, le cose cambiano per i 20enni. In provincia di Sondrio i 20-24enni arrivano all’8,8%, mentre sono solo il 5,7% in quella di Milano. Il fatto che invece in Valtellina poi siano il 50% i 30-59enni mentre nel milanese arrivano al 56,2% vuol dire che molto probabilmente vi è un abbandono delle montagne per i centri principali da parte dei giovani immigrati.

Ancora più marcate sono i cambiamenti temporali. Negli anni vi è stato un progressivo invecchiamento anche degli stranieri. Nel 2019 avevano più di 30 anni il 61,1% di essi, con il 7,1% che arrivava a più di 59. Nel 2014, era solo il 4,3%, e nel complesso gli over 30 erano il 56,5%. Anche gli immigrati riempiranno le case di riposo e avranno bisogno a loro volta di badanti. A quanto pare però ci vorranno ancora diversi anni.

Il reddito medio degli immigrati in Lombardia

Il reddito medio dei lavoratori immigrati residenti in Lombardia è un dato che merita di essere considerato con attenzione. Secondo i dati dell’Istat, infatti, questo reddito si aggira intorno ai 18.500 euro annui a persona. Si tratta di un dato che, a fronte di una popolazione immigrata in Lombardia di circa 1 milione e mezzo di persone, risulta di fondamentale importanza anche perché non è molto distante dal reddito medio italiano.

Ciò che è interessante notare è anche un altro fatto, e cioè che il reddito medio dei lavoratori immigrati in Lombardia è in costante aumento, a differenza di quello medio nazionale. Negli ultimi anni si è infatti osservato un incremento significativo, che ha permesso ai cittadini stranieri di vivere una vita più dignitosa e di avere maggiori possibilità di successo.

Ovviamente il reddito medio degli immigrati in Lombardia non è omogeneo. Si riscontrano, infatti, notevoli differenze fra le diverse fasce di lavoratori immigrati. Ad esempio, una ricerca condotta dall’Istat ha rilevato che i lavoratori immigrati con titolo di studio superiore, tendono ad avere un reddito più alto rispetto a chi possiede un titolo di studio inferiore. e questo è indice di un buon grado di integrazione e rappresenta una misura importante per valutare la qualità della vita dei cittadini stranieri.

I dati si riferiscono al 2014-2019
Fonte: Istat

https://www.key4biz.it/solo-il-39-degli-stranieri-in-lombardia-ha-piu-di-65-anni/437517/

Da un paio di anni si parla in maniera sempre più consistente di metaverso. Da quando Mark Zuckerberg ha lanciato il brand Meta (in cui oggi rientrano Facebook, Instagram a Whatsapp), il concetto di nuova esperienza digitale e di rete ha preso piede progressivamente, creando un mercato e favorendo investimenti in hardware e software avanzati, tra cui la realtà aumentata e virtuale.

La curiosità e l’interesse attorno al paradigma metaverso oggi non raggiungono più i livelli del 2022, ma le grandi aziende continuano a lavorare in questo settore e nelle sue tecnologie software, in particolare l’augmented reality (AR), la virtual reality (VR) e la mixed reality o realtà mista (XR).

Fast Company ha messo insieme le dieci più innovative realtà societarie nel settore delle soluzioni VR/AR.

1 Unity

È la prima della lista, scelta per la sua capacità di data integration con i gemelli digitali (digital twins). È molto conosciuta proprio per l’elevato livello di qualità ed efficacia dei suoi modelli DT, come quello sviluppato assiema all’Autorità aeroportuale di Vancouver per l’aeroporto omonimo. Grazie a questo modello virtuale in 3D della struttura aeroportuale, i dipendenti possono visualizzare in tempo reale il funzionamento dell’intero scalo, pianificando così corsi di formazione su temi particolarmente importanti, test di progetti e nuovi interventi, simulazioni ed esercitazioni di varia natura. Ad esempio, grazie al gemello digitale si possono studiare gli effetti sulla struttura dell’aumento del traffico di auto private, magari in maggioranza elettriche e di come questo possa far nascere nuove esigenze, nuova domanda di servizi e di infrastrutture di ricarica, di dove posizionarle e di quanto consumo energetico si potrebbe raggiungere. Unity è cresciuta del 25% su base annua nel 2022, con un fatturato di 1,4 miliardi di dollari.

2 Coca Cola

Sembra strano trovare una multinazionale del genere in questo ranking mondiale, ma anche la celebre Coca Cola è entrata nel metaverso, o con esso gioca. Nel 2022 ha lanciato Coca Cola Creations per favorire nuove relazioni sociali attorno al brand e pubblicizzare nuovi lanci e ‘nuovi sapori’, come la soda Starlight, “aromatizzata al gusto spaziale”. Scansionando il QR code sulla lattina si entrava in un palcoscenico virtuale spaziale in cui si esibiva la cantante Ava Max. Poi è arrivata Sugar Byte, bibita al sapore di pixel. Il prodotto è stato lanciato sul popolare gioco Fortnite e poi su Twitch, con un live virtuale di DJ Marshmello. Tramite il QR code di questo prodotto si poteva entrare di fatto in un video morphing super colorato dell’esibizione. Poi durante la scorsa estate è arrivato anche il nuovo sapore Dreamworld, assieme all’abbigliamento per gli avatar degli utenti e un murale AR condivisibile sul proprio profilo Coca Cola Creations.

3 Meta

Come anticipato, è al suo CEO Zuckerberg che si deve l’esplosione del concetto di metaverso. Anche solo per questo si spiega il posizionamento in alto. In particolare, il magazine apprezza lo sviluppo della nuova tecnologia di realtà mista particolarmente “reale”. Il nuovo hardware Meta Quest Pro, dotato di visore, controller, auricolari e altri accessori per un’esperienza VR di nuova concezione che miglioreranno le relazioni umane, lavorative e sociali in ambiente di realtà mista, che risulterà più definita, curata nei particolari, nei colori, nelle possibili funzionalità. Si tratta di uno dei dispositivi VR autonomi più avanzati al mondo in questo momento.

4 Google

Il motore di ricerca si è conquistato un posto di rilievo in questa lista grazie ad un progetto in particolare, lo Starline, che ha offerto ai professionisti, chiusi in casa durante la pandemia da Covid-19, la possibilità di sfruttare ambienti virtuali di video conferenza in 3D. Google ha immaginato una realtà mista senza cuffie in cui immergersi per avere una sensazione più reale, più diretta e sensoriale. Alcune grandi aziende partner come WeWork e Salesforce fino all’anno scorso offrivano ai propri utenti la possibilità di testare questa nuova tecnologia con appositi stand e tecnologie AR/VR dedicate per conferenze da remoto in 3D.

5 Innersloth

Una delle aziende più conosciute nel mondo del gaming che nel 2022 ha portato il suo gioco più popolare, Among US, in dimensione VR, con i player che interagiscono con gli altri utenti e la scenografia con visuale in prima persona. Audio e video sono di massima qualità, con effetti ‘realistici’ superiori ad altri prodotti simili, per un’esperienza di gioco molto avanzata.

6 Niantic

A maggio 2022 Niantic ha lanciato il suo “Lightship Virtual Positioning System”, una mappa virtuale del mondo che consente agli sviluppatori AR di ancorare la grafica 3D a luoghi fisici. Se immaginiamo una caccia al tesoro virtuale, gli organizzatori possono in questo modo nascondere un’informazione fondamentale per i giocatori vicino ad una statua o un altro monumento storico, non inventati, ma realmente presenti nelle città che viviamo, offrendo una sovrapposizione di esperienze che fidelizza l’utente. Una mappa che sta continuando a crescere e oggi conta 140 mila luoghi pubblici coperti e “attivati in 3D” da LVPS in 125 diverse città in tutto il mondo.

7 Rendever

Non solo software e hardware, ma anche contenuti VR. La società con sede a Sommerville nel Massachussetts ha sviluppato un contenuto molto particolare in realtà virtuale per aiutare, stimolare, coinvolgere gli anziani nelle case di cura e/o di riposo. In un modo un po’ particolare, grazie ai soliti visori VR una persona può ‘entrare’ in vecchie foto relative a momenti felici della propria vita, rivivendone le emozioni in maniera diversa. Oppure, è un’occasione per fare viaggi virtuali in mete esotiche, o in città d’arte lontanissime e mai visitate, esplorandone i tesori e le bellezze. Oltre la stimolazione sensoriale e cognitiva, c’è anche quella fisica, con RendeverFit, che prevede corsi VR di esercizi per il benessere del corpo oltre che della mente, in tre modalità: cycle, paddle e paint. Nel 2022 l’azienda ha registrato 3 mila utenti e 500 mila “accessi ai ricordi” in 3D.

8 Archer’s Mark

Anche in questo caso si tratta di contenuti VR, in particolare di natura storica. Attraverso il titolo “On the Morning You Wake (to the End of the World): Take Cover”, presentato nel programma Nuove Frontiere del Sundance Film Festival a gennaio dell’anno passato, gli utenti possono rivivere gli orrori della storia, ma facendone esperienza in virtuale e in 3D in prima persona. Come nel caso dell’attacco nucleare alle isole Hawai del 13 gennaio 2018, mai avvenuto per fortuna, ma per una mezz’ora gli abitanti lo attesero veramente dopo aver ricevuto per errore avvisi di un imminente bomba sulle isole e di correre ai rifugi.

9 Varjo

Oggetto di questa impresa è la produzione di apparecchiature per la realtà mista di fascia alta destinate alle aziende, per un uso professionale insomma. Obiettivo è quindi coinvolgere il mondo dei professionisti in un metaverso aziendale, fatto di incontri, riunioni, collaborazioni, lavori a più mani, tutto in modalità XR. Per realizzare questa suite sofisticata gli sviluppatori finlandesi hanno sviluppato il “Varjo Reality Cloud” per offrire streaming ad alta qualità, contenuti XR e tecnologie ad alta definizione, sfruttando i vantaggi del cloud, visto l’enorme volume di dati da gestire. La tecnologia sembra piacere in particolar modo alle aziende automobilistiche, come Kia, Rivian e Volvo.

10 PatchXR

L’offerta di esperienza VR qui è rivolta in particolar modo ai musicisti. Si tratta di un ambiente 3D in cui si è circondati di strumenti musicali virtuali, da suonare ed utilizzare a livello amatoriale, ma anche professionale. Ci si possono fare live set e ci si può lavorare in più utenti. Tutto può essere registrato, ci si possono aggiungere effetti e volendo c’è anche il lavoro di post produzione.  

https://www.key4biz.it/realta-aumentata-e-virtuale-ecco-le-10-aziende-piu-innovative-al-mondo/437494/

Il Metaverso è già qui: è il momento per le imprese di esplorarne le potenzialità, conoscendo a fondo i nuovi modelli di business che mette a disposizione.

Alla base delle applicazioni presenti e future del Metaverso, che presuppongono la creazione di nuovi ambienti virtuali e aumentati, si inserisce il Web3D, ovvero l’insieme di tecnologie digitali che fanno tesoro della capacità di rappresentare oggetti e spazi tridimensionali.

Il Web3D, che Neosperience integra già da anni in progetti e soluzioni in Realtà Virtuale e Realtà Aumentata, si unisce alla dimensione sociale che contraddistingue il Metaverso per dare vita a nuovi spazi virtuali.

Questi ultimi possono assumere diverse forme e scopi: vediamoli insieme.

Il Metaverso come spazio progettuale: il Digital Twin

Il Metaverso rappresenta lo spazio ideale per sperimentare nuovi prodotti e servizi prima di presentarli sul mercato nel mondo reale.

Le tecnologie del Web3D e del Metaverso trasformano il Web in uno spazio di progettazione sperimentale avanzato per prototipazioni 3D e simulazioni.

Grazie ai costi contenuti e alla possibilità di testare prototipi in ambienti sicuri, il Metaverso si rivela di grande utilità per i progetti di ingegneria nel settore industriale, manifatturiero e automotive.

Il Metaverso come showroom

Già da anni esiste la possibilità di creare e utilizzare spazi 3D virtuali come showroom: lo dimostrano i progetti condotti da Neosperience, grazie a soluzioni di Mixed Reality che fanno uso dei motori tridimensionali più avanzati, per clienti come Prada e Haier.

L’entrata in campo del Metaverso, anzi dei Metaversi proprietari messi a disposizione da singole aziende e brand, carica di un nuovo significato questo tipo di operazione commerciale e permette una maggiore interazione non solo con i prodotti esposti, ma anche tra il cliente e il consumatore finale.

Questa tecnologia trova applicazione anche nel B2B: all’interno degli spazi virtuali gli stakeholder possono consultare veri e propri cataloghi interattivi e beneficiare dell’utilizzo di configuratori di prodotto arricchiti dall’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale.

Il Metaverso come sala eventi

Il mondo degli eventi virtuali rappresenta la naturale evoluzione imprenditoriale della forma attuale del Metaverso. Ormai da tempo numerosi brand hanno sperimentato l’organizzazione di eventi come sfilate e convegni su spazi come Decentraland e Sandbox.

Anche le aziende manifatturiere hanno la possibilità di allestire spazi virtuali per offrire ai clienti la possibilità di osservare in 3D progetti e impianti, partecipare a meeting e assistere a distanza alla presentazione dei nuovi prodotti.

È inoltre possibile organizzare eventi all’interno di metaversi proprietari – una nuova frontiera che, grazie a soluzioni scalabili come NFT-Commerce, diventa alla portata delle aziende che desiderano farne uso.

Il Metaverso come real estate

Nel Metaverso, proprio come nel mondo reale, è possibile acquistare terreni e comprare case. All’interno del videogioco Sandbox, di proprietà dello studio di produzione Pixowl, è possibile diventare proprietari di terreni da destinare a eventi e progetti digitali.

Le tecnologie che abilitano l’acquisto di spazi virtuali su queste piattaforme sono la blockchain e l’utilizzo di criptovalute come Ethereum. L’unità di misura, il parcel, stabilisce le dimensioni dell’appezzamento messo a disposizione dalla piattaforma virtuale.

È possibile anche costruire immobili, come sedi o uffici, nel Metaverso, acquistando appezzamenti in autonomia o grazie alla mediazione di un’agenzia specializzata. Sono già sorte diverse agenzie immobiliari virtuali a livello globale, un numero destinato a crescere nel prossimo futuro.

Il Metaverso come aula

Grazie alla sua natura interattiva e immersiva il Metaverso si presta a diventare un valido strumento per la formazione scolastica e professionale.

È possibile impiegare per scopi educativi le tecniche di gamification che contraddistinguono il Metaverso così come lo conosciamo oggi, utilizzando le dinamiche tipiche del mondo dei videogiochi per mantenere alta l’attenzione dei più giovani.

Dal punto di vista imprenditoriale, invece, il Metaverso diventa l’ambiente ideale per la formazione continua e l’aggiornamento professionale.

L’obiettivo, reso possibile dalla Realtà Virtuale e dalla Realtà Aumentata, è condurre da remoto riunioni e meeting: non a caso ha fatto notizia nelle ultime settimane l’accordo raggiunto tra Meta e Microsoft per l’utilizzo di Teams con i nuovi visori Quest Pro.

Conclusione: Metaverso e mondo reale

Il Metaverso, nelle sue applicazioni presenti e future, consente alle aziende, così come ad enti pubblici e amministrazioni, di stabilire un punto di contatto tra il mondo fisico e il mondo digitale, utilizzando come fattori abilitanti il Web3D, le criptovalute e la blockchain. Diventa allora imprescindibile investire sulla formazione continua e sull’innovazione, così da sganciare questa innovazione dalla dimensione videoludica con cui la si conosce al giorno d’oggi. Solo in questo modo sarà possibile superare l’hype e dare un nuovo senso al Metaverso.

https://www.key4biz.it/metaverso-e-web-3d-guida-agli-spazi-virtuali-del-futuro/437477/

Circolazione dei dati personali tra contratto e responsabilità
Riflessioni sulla fragilità del consenso e sulla patrimonializzazione dei dati personali nella società della sorveglianza digitale
Il nuovo libro di Emilio Tosi Professore Associato Diritto Privato Università di Milano Bicocca e Direttore esecutivo Centro Studi DIRITTO NUOVE TECNOLOGIE.
Giuffrè Editore

Il presente studio monografico offre un contributo allo studio dei profili contrattuali e delle responsabilità civili correlate al fenomeno emergente dello sfruttamento commerciale dei dati personali alla base dei big data del capitalismo della società della sorveglianza digitale.

In particolare vengono indagati, da un lato la doppia natura del dato personale tra diritto della personalità e nuovo bene immateriale e dall’altra la doppia natura del consenso nel General Data Protection Regulation tra natura autorizzatoria (art. 6.1 lett.a) e natura contrattuale (art. 6.1 lett.b).    

Inoltre si considerano le implicazioni della recente novella al Codice del Consumo operata dal D.Lgs. 173/2021 – che ha recepito in Italia la Direttiva 770/2019 – introducendo il nuovo art.135 octies disciplinante l’utilizzo dei dati personali quale controprestazione nei contratti di scambio di beni e servizi digitali.

Ulteriore conferma normativa dell’equivoco interpretativo sorto attorno alla qualificazione del consenso causa del ripudio, non condivisibile, del riconoscimento dell’ammissibilità della dimensione contrattuale in relazione allo sfruttamento economico dei dati personali dell’interessato.

Dati personali e contratto non sono antitetici: è proprio il GDPR ad ammettere la coesistenza bilanciata tra diritti fondamentali alla protezione dei dati e libertà di circolazione degli stessi.

Emerge, dunque, la meritevolezza di tutela e ammissibilità del contratto di trattamento dati quale contratto regolamentato conformato ai precetti inderogabili del GDPR.

L’analisi dell’utilizzo dei dati personali altrui da parte di società che fondano l’attività d’impresa proprio sul trattamento dei dati è completata dallo studio del rimedio risarcitorio ai sensi dell’art. 82 del GDPR e dei profili sanzionatori.

Si registrano, infine, in capo all’interessato-contraente debole del rapporto asimmetrico di trattamento dati personali le convergenze protettive tra normativa consumeristica e dati personali, sia in prospettiva individuale che collettiva.

https://www.key4biz.it/circolazione-dei-dati-personali-tra-contratto-e-responsabilita-il-nuovo-libro-di-emilio-tosi/437412/

“La gara INPS per i “Servizi di Sviluppo Applicativo” è il primo passo concreto con cui si avvia l’attività di 3-I S.p.a.».

Con queste parole, a margine della 2^ edizione dell’evento “CyberSec 2023”, Claudio Anastasio, presidente di 3-I S.p.a., saluta la gara con cui INPS, di fatto, avvia il percorso di sviluppo di 3-I, la prima software house pubblica a servizio del welfare, voluta dal presidente dell’Inps, Pasquale Tridico e attuata dal Governo Meloni lo scorso mese di dicembre.

“Ringrazio il presidente Tridico“, ha dichiarato in una nota Anastasio, “per avere in pochi mesi fatto di tutto per dare a 3-I quanto necessario per operare. Manca ancora molto, ma questa gara è il primo passo e a breve arriveranno anche le strutture operative interne per rendere reali le economie di scala, il risparmio economico e – soprattutto – la potenza innovativa, citata dal presidente del INPS al momento della presentazione della società 3-I“.

“3-I creerà”, ha spiegato infatti Tridico lo scorso giugno – alla firma del decreto-legge PNRR – “software e servizi digitali per Inps, Inail ed Istat e lo farà con economie di scala, con un risparmio economico e, soprattutto, con la potenza innovativa. Ovviamente, la società recluterà nuove risorse sul mercato delle competenze”. 

Anastasio, 53enne romano, voluto fortemente dalla premier Meloni, è conosciuto – soprattutto – per essere tra le eccellenze italiane esperto in tematiche digitali legate alla cybersecurity e ai servizi elettronici di recapito certificato e firma digitale a norma europea, oggi alla guida della nuova società pubblica sta lavorando per rendere operativa la società con partnership industriali “once only” Made in Italy.

Anastasio: “In tre anni diventiamo il polo strategico di informatica del welfare nazionale”

“La gara INPS indetta dal presidente Tridico va nella giusta direzione di coinvolgere le migliori competenze pubbliche e private ed è, di fatto, il battesimo di 3-I, che partendo dalla gestione della gara, costituirà nei prossimi tre anni il polo strategico di informatica del welfare nazionale”, ha commenta soddisfatto Anastasio. “L’iniziativa di INPS”, ha aggiunto, “sotto la guida del presidente Tridico, dà slancio e forza alla società voluta dal Presidente Draghi e attuata in tempi velocissimi dal Presidente Meloni, nell’ambito delle attività legate al PNRR, di cui 3-I è uno degli elementi portanti nel settore della digitalizzazione della nazione.

“I prossimi passi sono operativi”, ha concluso Anastasio. “Oltre alla gara, che sarà gestita da 3-I come da suo statuto e seguendo la visione del presidente Tridico, 3-I a breve avvierà le assunzioni di personale per la creazione della struttura operativa, diventando di fatto il motore della digitalizzazione dell’Italia”.

Le tre “I” sono infatti quelle di INPS, INAIL e ISTAT e con l’articolo 28 del decreto-legge per le misure urgenti di attuazione del PNRR, approvato dal governo Draghi, è stato attribuito a 3-I il compito dello sviluppo, della manutenzione e la gestione di soluzioni software e di servizi informatici a favore delle amministrazioni centrali.

Oltre alle “3 I”, infatti la società opererà a favore della Presidenza del Consiglio dei ministri, del Ministero del lavoro e delle politiche sociali e delle altre pubbliche amministrazioni centrali.

https://www.key4biz.it/3-i-parte-affidata-da-inps-gara-da-1-miliardo/437397/

Engineering ed Almaviva si sono aggiudicati la concessione AGENAS per la Progettazione, realizzazione e gestione della Piattaforma Nazionale di Telemedicina. La durata della intera concessione è di 10 anni: a una prima fase di progettazione e realizzazione, seguirà una fase di gestione, in cui la Piattaforma continuerà a incrementare i suoi servizi, in linea con le evoluzioni della Sanità Digitale.

La Piattaforma Nazionale di Telemedicina (PNT), mettendo in comunicazione l’Amministrazione Centrale con le Amministrazioni locali, avrà come principale obiettivo la governance e il monitoraggio centralizzato dei processi di Telemedicina attuati a livello regionale, in linea con quanto indicato nel PNRR – Missione 6 Componente 1 sub-investimento 1.2.3 “Telemedicina”.

Spiega Dario Buttitta, Executive Vice President PA & Healthcare di Engineering “Il primo obiettivo della Telemedicina deve essere quello di supportare il Sistema Sanitario, armonizzandosi con esso attraverso la creazione di reti in cui le professionalità cliniche, sanitarie ed assistenziali – nonché sociali – raggiungano la persona a prescindere da dove si trovi. Con questa piattaforma, l’innovazione tecnologica e digitale è al servizio del Sistema Sanitario per rendere efficiente l’assistenza di prossimità. Engineering, che può vantare una profonda conoscenza del contesto sanitario, avanzate competenze tecnologiche e una forte esperienza nella Telemedicina sviluppata in molti progetti di ricerca, accoglie con responsabilità e orgoglio la sfida di realizzare una Piattaforma Nazionale che non solo valorizzerà la specificità di ogni iniziativa in questo ambito, ma permetterà di migliorare la qualità e l’accesso per tutti i cittadini sull’intero territorio nazionale. Un progetto strategico per il Paese, che ci pone ancora una volta come una Digital Transformation Company in grado di creare, attraverso le nuove tecnologie, benefici reali e concreti per le persone”.

Per Antonio Amati, Direttore Generale Divisione IT di Almaviva: “Le tecnologie digitali giocano un ruolo fondamentale per trasformare i processi di cura e salute, a partire dagli aspetti clinici e diagnostici fino a quelli organizzativi e logistici, assicurando flessibilità al sistema e liberando risorse. Il digitale è l’elemento abilitante di una nuova Sanità basata sui dati e sull’informazione, sull’interoperabilità dei sistemi, sui servizi fruibili e accessibili ai cittadini in tempi rapidi e in base alle necessità. Nella visione Almaviva, che ha maturato significative esperienze nel supporto alla Pubblica Amministrazione Centrale anche in ambito sanitario, il modello di salute pubblica deve porre al centro il cittadino assieme alla sicurezza dei suoi dati e la telemedicina rappresenta una parte fondamentale del Sistema. Siamo orgogliosi di dare il nostro apporto a un progetto importante e strategico, volto a offrire vantaggi percepibili dalle persone in un’ottica di accessibilità, inclusione, efficienza e risparmio”.

Grazie a un’impostazione architetturale coerente con i principi di indipendenza, sicurezza, flessibilità, robustezza, scalabilità, riuso, indicati da AgID, la Piattaforma predisposta da Engineering, in RTI con Almaviva, sarà interamente Cloud (principio del Cloud First) e garantirà un livello di interoperabilità e integrazione tali da permettere un’armonizzazione tra gli ecosistemi digitali specifici di ogni Regione, così da valorizzare gli investimenti già attuati o programmati a livello locale.

Nella convinzione che il valore fondamentale della Telemedicina si sostanzia nella capacità di raggiungere la persona, favorendone non solo la cura ma anche il mantenimento in salute attraverso l’orchestrazione di servizi inclusivi e sostenibili, la Piattaforma Nazionale di Telemedicina si prefigge obiettivi sfidanti e fondamentali per permettere al Sistema sanitario di rispondere in modo sempre più puntuale ed efficiente ai bisogni del cittadino-paziente. Tra questi, favorire l’implementazione omogenea dei percorsi di telemedicina su tutto il territorio nazionale, ottimizzando la deospedalizzazione e potenziando la qualità delle cure di prossimità; colmare il divario e le disparità territoriali in termini di offerta sanitaria; migliorare la qualità clinica e l’accessibilità ai servizi su tutto il territorio nazionale.

https://www.key4biz.it/sanita-digitale-la-piattaforma-nazionale-di-telemedicina-affidata-ad-engineering-ed-almaviva/437236/

La commercializzazione quinquennale dei diritti della Serie A all’attenzione dell’Antitrust, che ha avviato una consultazione in scadenza il 10 marzo per interrogare il mercato. Al centro del dibattito l’allungamento di due anni della durata del bando, che di norma è triennale, in seguito alla riforma della Legge Melandri che regola l’assegnazione dei diritti della Serie A con un tetto triennale. Una decisione che potrebbe incontrare la contrarietà di diversi player di mercato, anche perché la contendibilità dei diritti su base quinquennale è più ridotta e rischia di comportare risvolti concorrenziali che l’autorità vuole appunto vagliare. Ci sono inoltre i rilievi avanzati a inizio anno dall’Autorità in sede di approvazione delle Linee Guida, che suggerisce alla lega di evitare pacchetti di esclusiva troppo sbilanciati verso un unico operatore o una unica piattaforma, come avvenuto nel triennio in corso.

Leggi anche: Diritti Tv Serie A, attesa per il nuovo bando. Ci sarà DAZN? Partite anche in chiaro?

Serie A e telco devono cooperare a difesa della legalità. De Siervo (Lega Serie A): “Blocco siti pirata entro 30 minuti”

In attesa dell’esito della consultazione dell’Autorità di Piazza Verdi, dalle linee guida della Lega Serie A emergono alcune considerazioni di carattere generale. In primo luogo, da quanto si legge nelle Linee Guida della Lega, cresce il ruolo di Internet come piattaforma di riferimento, per quanto la performance qualitativa di DAZN sia certamente migliorabile. La Lega motiva questo cambiamento dell’utenza alla crescente diffusone della banda larga, dovuta al Covid 19, e porta a controprova l’esperienza di altri campionati oltre alla Serie A.

Lega Serie A, sempre più interesse per Internet

Alcuni stralici delle Linee Guida della Lega Serie A. “A dimostrazione di ciò, l’assegnazione dei diritti del Campionato di Serie A del triennio 2021- 2024 ad un operatore OTT come pure, in altri mercati europei, le recenti assegnazioni di diritti audiovisivi relativi a competizioni calcistiche di altre leghe europee a operatori di servizi di streaming. In Germania una quota rilevante di diritti esclusivi della Bundesliga 1 per il periodo 2021-2025 ed alcuni pacchetti di diritti esclusivi della Uefa Champions League del triennio 2021-2024 sono stati assegnati ad un operatore OTT, come pure, in Spagna, i diritti esclusivi di circa il 50% delle partite del Campionato spagnolo Liga. Inoltre in Italia e in Germania una internet company ha acquisito pacchetti di diritti esclusivi di partite di Uefa Champions League per il triennio 2021-2024, mentre in Francia ha rilevato i diritti dell’80% delle partite della Ligue 1 e in Inghilterra ha acquistato i diritti in esclusiva di due intere Giornate di Campionato inglese Premier League per il triennio 2019-2022, accordo rinnovato anche per il successivo triennio 2022-2025. In tale contesto e in linea con una evidente tendenza ne consegue che, ai fini della futura commercializzazione, la Lega Calcio Serie A porrà sempre più attenzione al modello di commercializzazione sulla piattaforma internet”, si legge.

Popolarità in calo per la trasmissione in chiaro

Allo stato, lo sfruttamento dei diritti audiovisivi in chiaro costituisce la parte meno rilevante nella formazione del valore economico del prodotto calcio con particolare riferimento al Campionato di Serie A. “Lo sfruttamento dei diritti audiovisivi in chiaro delle dirette mantiene comunque attualmente una propria importanza commerciale per quanto attiene le altre competizioni organizzate dalla Lega quali la Coppa Italia (incluso la Supercoppa Italiana) e le competizioni della Primavera”, si legge ancora nelle Linee Guida.

I rilievi dell’Antitrust

Per la verità non sono pochi i rilievi che l’Antitrust ha segnalato approvando le Linee Guida della Lega di Serie A e pubblicati sul bollettino dell’Autorità del 2 gennaio scorso. In soldoni, l’AGCM vuole evitare che per il prossimo bando si replichi la stessa situazione andata in scena con il bando attuale, evitando pacchetti di esclusiva troppo sbilanciati a favore di una piattaforma (vedi lo streaming di DAZN).

A questo proposito, lasciano perplessi le parole scritte nero su bianco dalla Lega Serie A a favore di Internet. Tanto più che i tre anni di DAZN sono stati quanto meno difficili dal punto di vista della qualità del servizio e che per ora nessun altro player dello streaming, né Amazon, né Apple, né Netflix, ha espresso alcun tipo di interesse per la Serie A. Resta da capire il ruolo di Sky, mentre a quanto pare le Tv in chiaro come Rai e Mediaset sono state escluse a priori dalla prossima tenzone, come si legge appunto nelle Linee Guida della Lega che le relega alla trasmissione della Coppa Italia e della Primavera. E dire che l’obiettivo dell’ad della Lega Luigi De Siervo è quanto meno sfidante, 930 milioni di euro. Ma siamo poi sicuri che DAZN parteciperà al prossimo bando, senza Tim già scottata dal bagno di sangue dell’esperienza precedente targata Luigi Gubitosi? Difficile ipotizzare l’ad Pietro Labriola, alle prese con il futuro della rete Tim, che si imbarca di nuovo nell’avventura del calcio.

Tornando ai rilievi dell’Antitrust, l’Autorità suggerisce alla Lega di diversificare il più possibile fornitori e piattaforme distributive, “accanto alla natura premium dei contenuti televisivi sportivi della Serie A per i mercati della televisione a pagamento, la circostanza che, in un momento di sviluppo particolarmente delicato della rete a banda larga e ultralarga, è necessario garantire lo svolgimento di dinamiche competitive virtuose della domanda di servizi per gli operatori attivi in tale comparto, laddove nel precedente ciclo di commercializzazione la disponibilità dei contenuti audiovisivi della Serie A ha potuto rappresentare una importante leva commerciale anche per la commercializzazione dei servizi di connettività limitata soltanto a taluni operatori”.

Per garantire una maggiore pluralità “l’articolazione dei pacchetti dovrà necessariamente essere tale da consentire a diversi operatori, a prescindere dalla piattaforma di riferimento in cui operano, di rappresentare reciprocamente alternative in grado di esercitare una pressione concorrenziale in termini di abbassamento del livello generale dei prezzi praticati ai consumatori finali per la visione delle partite della Lnpa e in termini di qualità (ad esempio, disponibilità delle trasmissioni in 4K)”.

“In generale”, prosegue il documento, “la possibilità di offerte da parte di più operatori, senza la previsione di esclusive o di altri meccanismi contrattuali aventi un contenuto o effetto analogo, caratterizzati da vincoli con durata pluriennale, ha l’effetto di stimolare una concorrenza fra diversi operatori basata sul prezzo e sulla qualità del servizio. Ciò determina un beneficio non solo a favore dei consumatori in termini di abbassamento dei prezzi di fruizione del servizio, ma anche della stessa Lnpa, che potrebbe ricevere richieste di assegnazione al rialzo da parte di diversi operatori anche laddove intenda operare una distribuzione diretta”.

Le Linee Guida della Lega Serie A in PDF

Bollettino 1, 2 gennaio 2023 dell’AGCM in PDF

https://www.key4biz.it/diritti-serie-a-sempre-piu-attenzione-a-internet-ma-i-rilievi-antitrust/437222/

Il nuovo corso di formazione nel Global Cloud Data Center di Aruba

Per informazioni sul corso visita: http://aru.ba/academycorsofoc   

Nel mondo del lavoro vi è una crescente richiesta di profili tecnici e specializzati. Tuttavia, il 72% delle aziende italiane segnala difficoltà nel trovare i talenti con le competenze giuste per le loro esigenze. Per questo Manpower Academy e Aruba Academy hanno organizzato un nuovo corso per addetti Facility Operation Center.

Il corso si terrà presso il Global Cloud Data Center di Ponte San Pietro (BG), fiore all’occhiello nel network delle infrastrutture Data Center di Aruba, e prevede attività teoriche in aula e on the job per un totale di 56 ore.

“I profili tecnici e specializzati sono tra i più difficili da reperire nel mercato del lavoro, sia per l’elevata richiesta di queste figure sia per la problematicità nel trovare persone con le giuste competenze”, ha dichiarato Daniela Sonzogni, Regional Manager di Manpower. “L’Academy di Manpower e Aruba nasce proprio dall’esigenza di formare profili esperti nella manutenzione e nel funzionamento di Data Center, dando l’opportunità a persone disoccupate o inoccupate di sviluppare una professionalità molto richiesta e garantendo loro una formazione continua all’interno di una realtà dinamica e rilevante come Aruba”.

“L’attivazione della quarta edizione della nostra Academy per “Addetti Facility Operation Center” è un segnale importante in ottica di continuità, che oltre a confermare l’impegno a sviluppare tali figure strategiche direttamente in casa, certifica il successo delle precedenti edizioni, che hanno portato all’assunzione del 90% dei partecipanti, grazie ad un percorso didattico altamente esperienziale e strutturato sui nostri processi e sulle nostre procedure. – ha commentato Italo Piroddi, Head of Aruba Academy – Inoltre il percorso di Academy è una prima occasione per i partecipanti di comprendere i nostri valori e la nostra vision, e questo rende ancora più agevole l’eventuale inserimento al termine del percorso”.

Destinatari, contenuti e finalità del percorso formativo

La data di partenza del progetto formativo è il 3 aprile 2023 e si rivolge a persone non occupate, siano essi giovani alla prima esperienza o lavoratori in cerca di un nuovo lavoro e con la necessità di formazione per un riposizionamento professionale. Ai candidati è richiesto diploma di scuola superiore e passione per il mondo della manutenzione. 

La finalità del percorso di formazione è proprio quella di trasferire a giovani talenti e professionisti le competenze per svolgere tutte le operazioni necessarie al corretto funzionamento delle infrastrutture e degli impianti all’interno del più grande Data Center Campus italiano, apprendendone la gestione, il monitoraggio e la manutenzione. 

I corsisti acquisiranno competenze relative agli impianti elettrici, elettronici, termici, speciali, acquisendo importanti e valide conoscenze sugli impianti tecnologici, costruendo le basi di una professionalità tra le più richieste del settore. Al termine dell’Academy, le persone formate che avranno superato con successo il corso entreranno a far parte dell’azienda, dove saranno inserite in un percorso di formazione ed apprendimento continuo. 

Grazie ad una peculiare conoscenza del territorio e alla sinergia con diverse aziende, Manpower Academy attiva corsi di formazione con l’obiettivo di creare un circolo virtuoso di know-how, competenze ed esperienze per rispondere ai bisogni da un lato delle aziende presenti nei distretti e dall’altro di coloro in cerca di occupazione. Nel solo 2022, Manpower Academy ha erogato oltre 100 corsi di formazione, per un totale di 1000 persone formate su tutto il territorio nazionale.

Per ulteriori informazioni sul corso visita: http://aru.ba/academycorsofoc   

https://www.key4biz.it/manpower-e-aruba-academy-lanciano-nuovo-corso-per-addetti-facility-operation-center/437182/