Boston Scientific, azienda globale specializzata nel settore della tecnologia biomedicale, è la prima azienda ad adottare la soluzione di remote proctoring di Vodafone Business che permette di visualizzare modelli 3D del cuore del paziente e i suoi dati sanitari e di potervi interagire grazie alla realtà aumentata e alla tecnologia 5G. Questa soluzione ha l’obiettivo di favorire la comunicazione e il confronto tra medici specialisti per una più efficace interpretazione dei dati anatomici-patologici e per un supporto in tempo reale per l’esecuzione dell’intervento. Con la firma di questo accordo, Vodafone Business conferma il suo ruolo di abilitatore di servizi digitali per sostenere e soddisfare le esigenze di digitalizzazione del settore sanitario negli ospedali, nella società e nelle case dei cittadini.

Remote proctroing in 5G

La soluzione di remote proctoring di Vodafone Business è una piattaforma basata su un software e connettività di quinta generazione che permette di elaborare, processare e infine visualizzare dati medicali provenienti da sistemi di mappatura in ambito cardiovascolare, come ad esempio immagini altamente dettagliate di diagnostica radiologica acquisite da angolazioni diverse tutt’intorno al soggetto. Questi dati e immagini vengono elaborati in modelli 3D paziente-specifici fruibili per visualizzazione olografica in ambiente di realtà aumentata e in modalità condivisa (per creare una sessione collaborativa di diversi utenti) attraverso l’utilizzo di visori HoloLens 2.0 per la Mixed Reality. Il software è stato sviluppato da Artiness, la startup innovativa fondata nel 2018 da ricercatori e professori del Dipartimento di Bioingegneria del Politecnico di Milano e vincitrice del secondo bando Vodafone “Action for 5G” dedicato a startup, PMI e imprese sociali che vogliono contribuire con le loro idee innovative allo sviluppo del 5G in Italia.

5G e banda larghissima

Ad abilitare la soluzione è la tecnologia 5G grazie alle sue caratteristiche costitutive: la larghissima banda, che rende possibili servizi e soluzioni come streaming in mobilità di video 4k o 8k, realtà virtuale e aumentata; la bassissima latenza, che abilita la comunicazione con risposte praticamente in tempo reale; e infine la possibilità di connettere un alto numero di dispositivi quali contatori, sensori, macchine industriali. La soluzione di remote proctoring di Vodafone Business consente di “manipolare” in tempo reale l’ologramma del modello paziente-specifico, effettuando operazioni di taglio, sezione, zoom, e replicando virtualmente le informazioni medicali necessarie al posizionamento e impianto di dispositivi come valvole transcatetere, stent, occluders…

Boston Scientific, player globale specializzato nella tecnologia biomedicale, che, attraverso prodotti e soluzioni innovativi, da oltre 40 anni, contribuisce al miglioramento dello stato di salute globale della popolazione, impiegherà la soluzione di remote proctoring di Vodafone Business nella formazione dei tecnici di sala operatoria. La fase iniziale dell’implementazione della soluzione prevede che vengano replicati in 3D e in realtà aumentata anche alcune soluzioni medicali di Boston Scientific, che potranno così essere visualizzate e “manipolate” nel contesto virtuale e tridimensionale di casi clinici rilevanti: in questo modo l’osservazione e la formazione del personale di sala operatoria può avvenire in un ambiente altamente tecnologico, interattivo, sicuro e ancora più vicino alla reale esperienza d’uso.  

L’impegno di Vodafone per la sanità digitale

Vodafone mette a disposizione la sua tecnologia e piattaforme per sostenere la digitalizzazione degli ospedali, la telemedicina, visite mediche virtuali al servizio dell’esperienza e della salute dei pazienti. Vodafone connette al settore sanitario già più di 20 milioni di dispositivi a livello globale grazie all’IoT, AI, 5G ed Edge Computing. Vodafone offre soluzioni di telemedicina basate su diverse tecnologie per supportare la pubblica amministrazione e i privati nell’adozione di nuovi modelli che mettano il paziente al centro e per migliorare la gestione delle risorse sanitarie.

Nell’ambito del PNRR, nella gara Infratel per collegare in banda larga oltre 12.000 presidi sanitari, Vodafone si è aggiudicata il collegamento delle strutture sanitarie in due macroaree (Piemonte, Liguria, Valle d’Aosta e Abruzzo, Basilicata, Molise e Puglia). Vodafone è inoltre aggiudicataria dell’accordo quadro Consip per la sanità digitale 1.

L’accordo strategico con Deloitte

Nell’ottobre del 2021, Vodafone ha annunciato un’alleanza strategica con Deloitte per accelerare l’adozione di soluzioni per la sanità digitale attraverso il lancio del “Vodafone Centre for Health con Deloitte”, un centro virtuale per unire le soluzioni per la sanità connessa di Vodafone con l’esperienza di consulenza strategica e d’innovazione di Deloitte nel settore della sanità.

Nel novembre 2021 Vodafone Italia e IRCCS Ospedale San Raffaele di Milano hanno condotto un trial clinico per la riparazione della valvola mitrale con supporto da remoto al medico in sala operatoria, basato su rete 5G e software in realtà aumentata con l’obiettivo di verificare l’applicabilità di tecnologie per remotizzare la pratica di proctoring sfruttando connettività e architettura 5G e di testare la facilità di utilizzo del sistema. Il sistema di remote proctoring impiegato è stato sviluppato da Artiness con il supporto di Vodafone Italia.

Nell’ambito della sperimentazione 5G di Milano, Vodafone ha sviluppato diversi use case nel campo dell’healthcare: progetti di telemedicina, soluzioni di robotica riabilitativa e di servizio e ambulanza connessa fra gli altri. Alcuni di questi use case hanno poi trovato concreta applicazione nel corso della pandemia da Covid-19: è il caso del progetto realizzato con Exprivia, Italtel e Istituto Clinico Humanitas sui sistemi di analisi e consulto medico da remoto dedicato al mondo della radiologia. Il progetto è stato utilizzato, in via sperimentale, presso l’Unità Operativa di Radiologia dell’Istituto Clinico Humanitas, e la soluzione è stata di fondamentale importanza durante l’emergenza pandemica per la continuità operativa dell’Unità di Radiologia. E ancora, il progetto di telemedicina per la gestione e cura da remoto di pazienti affetti da patologie respiratorie ha reso possibile la collaborazione di Vodafone con Myairgo Italy Srl per fornire supporto – a partire da aprile 2020 – nell’implementazione di un sistema di tele-monitoraggio in sperimentazione presso l’Istituto Maugeri IRCSS Veruno (NO) dedicato ai pazienti positivi al Covid-19.

Leggi anche: 5G e sanità, i 9 progetti di Vodafone e simulato primo intervento di chirurgia da remoto

https://www.key4biz.it/5g-boston-scientific-adotta-il-monitoraggio-cardiaco-da-remoto-di-vodafone-business/434485/

Il ruolo dell’identità digitale sovrana è fondamentale per lo sviluppo del metaverso. In poche parole, secondo gli analisti di Deloitte, il ruolo dell’identità digitale sovrana è centrale per lo sviluppo futuro del metaverso. Resta da capire come realizzarla, tanto più che parlando di Web3 e quindi di blockchain, ogni transazione prevede l’uso di identità incontrovertibili. A maggior ragione questo concetto vale quando si parlerà di interoperabilità di diversi metaversi.

Come garantire la certezza dell’identità digitale

Sul tavolo ci sono diversi problemi da risolvere: dal mantenimento delle credenziali che garantiscono l’identità, alle regole per il recupero e la custodia di queste credenziali. Ci sono poi altre cose, come la privacy e la sicurezza, l’accostamento di una data identità ad un avatar presente nel metaverso.

C’è poi da superare la resistenza di chiunque nell’assunzione di una nuova identità universale. La gente dovrà abituarsi all’idea.

Ma secondo gli analisti di Deloitte, se si riuscirà a raggiungere questo obiettivo si potranno davvero superare ostacoli rappresentati dai tanti steccati che separano fra loro molte delle dimensioni del digitale. Si pensi ai tanti login che si devono fare tutto il tempo in rete per accedere separatamente a diversi device, applicazioni e tecnologie.

“Potrei aver comprato un cappello con logo in un ambiente, e poi quando vado nell’ambiente successivo, non posso portare lo stesso cappello con me perché la mia identità non si traduce. Deve accadere, ma sarà un processo lento”, secondo gli analisti di Deloitte.

Ruolo centrale di blockchain e tokenizzazione

In che modo blockchain e token consentiranno un’economia digitale più solida con un movimento continuo di identità, avatar e beni digitali attraverso le esperienze del metaverso? Quali sono alcune delle sfide con questo approccio?

Per fare che tutto ciò si realizzi, bisogna considerare che il Web3 è davvero il concetto che esiste un Internet decentralizzato che è sostenuto da un protocollo o una tecnologia crittograficamente sicura, cioè la blockchain. Questo è importante da sapere e considerare in premessa.

Questione di fiducia

L’altra cosa è che quando parliamo di token, stiamo davvero parlando di una risorsa che è stata creata e gestita tramite codice. Questi frammenti di codice sono cose che chiamiamo contratti intelligenti e sono archiviati in quel libro mastro distribuito che chiamiamo blockchain.Tutto ciò si unisce al motivo per cui blockchain e token aiuteranno a abilitare questa economia digitale o metaverso. Senza quei meccanismi, non hai davvero la fiducia necessaria per impegnarti in quegli ambienti in sé e per sé.

Blockchain e token si uniranno per aiutare a fornire un livello di fiducia in questi mondi che conientirà ai diversi soggetti di riconoscersi e di fidarsi l’uno dell’altro e di interagire, magari anche sotto mentite spoglie ma pur sempre riconoscibili e codificate. Tutto ciò sarà facilitato attraverso la blockchain e le tokenizzazioni che avverranno.

Le conseguenze del metaverso sulla privacy saranno profonde.  

Oggi, il mio telefono può tenere traccia di dove mi trovo praticamente tutto il tempo. Le persone possono vedere con quali tipi di app e servizi sto interagendo. Nella prossima iterazione, indosseremo letteralmente la tecnologia, forse si tratta di occhiali AR o altri dispositivi biometrici.

In questo momento ho uno smartwatch che sta letteralmente registrando il modo in cui funziona il mio corpo, le informazioni biometriche. Quando provi un’emozione, si verifica una risposta galvanica di sudore in cui i pori della pelle ricevono un po’ di umidità per consentirti effettivamente di iniziare a reagire. Potresti non essere consapevole di avere quella reazione emotiva, ma i dispositivi inizieranno effettivamente a registrarla.

Biometria sempre più invadente

Se iniziamo a guardare cose come il riconoscimento facciale, le scansioni della retina, il riconoscimento emotivo e queste cose, questi dispositivi conosceranno noi stessi meglio di noi, perché molto di questo accadrà effettivamente a livello subconscio. Il nostro corpo sta solo reagendo.

Questo rende davvero critico il concetto di privacy, la proprietà di quei dati e la protezione di quei dati. La preoccupazione è come proteggeremo questi dati sanitari molto personali e riservati per i clienti.

Detto questo, secondo gli analisti di Deloitte, la blockchain e l’idea di questa identità decentralizzata aiuteranno davvero gli utenti a controllare, gestire e possedere i propri dati in un modo molto più privato e semplice. Ci sarà l’opportunità di vendere quel valore, quindi potrò condividerlo quando lo scelgo e in base ai vantaggi che tu – il proprietario dell’applicazione, il fornitore di servizi – i vantaggi che restituirai per me.

Creerà un tipo completamente nuovo di scambio di valore e un nuovo mezzo di compensazione.

https://www.key4biz.it/metaverso-e-il-sacro-graal-dellidentita-digitale/434460/

Non solo big tech. Walt Disney Company, una delle multinazionali più vecchie al mondo, intende ridurre la propria forza lavoro di 7mila unità, il 3,6% del totale, nell’ambito di un piano di ristrutturazione che punta a realizzare 5,5 miliardi di dollari di risparmi nei prossimi cinque anni.

Lo ha annunciato ieri l’amministratore delegato Bob Iger, da poco tornato alla guida della società. Disney si sta “imbarcando in una significativa trasformazione” che si tradurrà in una “crescita e in una redditività sostenute nelle nostre attività di streaming, posizionandoci per navigare le sfide economiche globali e portare risultati agli azionisti”, ha annunciato Iger, nonostante l’azienda ha registrato una trimestrale sopra le attese, con utile e ricavi in rialzo. I ricavi sono saliti dell’8% a 23,5 miliardi, mentre l’utile è aumentato a 1,28 miliardi.

Disney+ perde 2,4 milioni di abbonati aumenta i ricavi del 13%

La piattaforma Disney+ invece ha perso 2,4 milioni di abbonati negli ultimi tre mesi del 2022 e per la prima volta da quando il servizio di streaming è stato lanciato, alla fine del 2019, Disney+ non ha guadagnato nuovi spettatori nell’ultimo trimestre.

La piattaforma conta oggi 161,8 milioni di abbonati in tutto il mondo. In totale, secondo i risultati trimestrali comunicati oggi, il gruppo Disney ha registrato un fatturato di 23,5 miliardi di dollari da ottobre a dicembre. Un aumento del 13% e superiore alle aspettative degli analisti.

Disney ha rassicurato i mercati con perdite operative inferiori al previsto per le sue piattaforme di streaming (Disney+, ESPN+ e Hulu), pari a 1 miliardo di dollari per il periodo ottobre-dicembre. Il taglio del personale genererà circa 5,5 miliardi di dollari di risparmi sui costi, secondo i manager. “Sebbene ciò sia necessario per affrontare le sfide attuali, non prendo questa decisione alla leggera”, ha dichiarato Bob Iger durante la conference call sui conti.

Secondo il rapporto annuale del 2021, al 2 ottobre di quell’anno il gruppo impiegava 190mila persone in tutto il mondo, l’80% delle quali a tempo pieno. Il titolo della società è salito dell’8% nelle contrattazioni after-hours alla Borsa di New York. “Crediamo che il lavoro che stiamo facendo per trasformare il nostro business intorno alla creatività, riducendo al contempo le spese, porterà a una crescita sostenibile e alla redditività della nostra attività di streaming”, ha dichiarato Iger.  

https://www.key4biz.it/disney-perde-24-milioni-di-abbonanti-via-al-taglio-di-7mila-dipendenti/434459/

Il livello di digitalizzazione del settore sanitario in Italia non è ancora sufficiente per garantire una qualità sufficiente in ospedali, strutture di healthcare, comparto farmaceutico, MedTech e Insurance.

E’ quanto emerge da un report ad hoc realizzato da Boston Consulting Group, focalizzato appunto sull’healthcare in Italia, secondo cui al di là dell’emergenza pandemica dalla quale siamo faticosamente usciti, la digitalizzazione del settore sanitario rappresenta l’aspetto più incisivo per rivoluzionare l’intero ecosistema, a partire dalla telemedicina e dall’assistenza da remoto.  “I pazienti lo vogliono, il mercato se lo aspetta”, si legge nel report.

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In questo contesto, il settore Healthcare in Italia è in ritardo rispetto alla media in termini di digitalizzazione anche se l’ambizione di migliorare c’è ed è forte.

Come uscirne?

Quali contromisure adottare?

Sono due, secondo il report, le principali vie da intraprendere per sviluppare l’ecosistema individuate dal BCG-DAI (Digital Acceleration Index), che ha analizzato 42 soggetti nel periodo giugno-settembre 2021, da un database di 5mila soggetti del settore pubblico e privato dell’healthcare, farmaceutico, medtech, assicurativo e corporate welfare. Un questionario con una novantina di domande, dal quale scaturisce che la leva del digitale nel quadro storico propizio del PNRR. C’è da dire che il punto di partenza è lontano, con la sanità che registra un livello di digitalizzazione più basso rispetto a diversi altri settori fra cui il Consumer, l’Energy, le TelCo, il Finance e la Tecnologia.

Il grande terreno comune, su cui il futuro di HC può da costruire, è l’interesse che tutti hanno per la razionalizzazione del percorso paziente/cliente. Il desiderio è quello di unire le forze per costruire un percorso paziente semplificato, che vada dalla prevenzione alla diagnosi, alla terapia e al successivo monitoraggio/follow-up.

Coloro che spingono per possibili benefici dalla definizione di un nuovo customer journey sono soprattutto le società farmaceutiche, che per la maggior parte non hanno il controllo o contatto diretto con il paziente.

Il percorso della Telemedicina per accorciare (e migliorare) il viaggio del paziente

Aumentare la vicinanza dell’assistenza al paziente finale è l’obiettivo principale che spinge tutti i player verso la collaborazione.

Questo processo avrebbe anche il vantaggio di facilitare il dialogo tra regolatori e imprese. Quando viene richiesto quali sono le aree in cui la collaborazione può avere il maggiore impatto sul miglioramento dell’accesso e dell’efficacia delle cure, vengono citati da circa la metà degli intervistati questi tre problemi: identificazione della malattia (51%), supporto per decisioni terapeutiche (51%) e gestione dei malati cronici (49%).

È in questo contesto, dunque, che si afferma la telemedicina come una direzione di sviluppo che può rispondere a molte di queste esigenze e come una grande opportunità per espandere la base di clienti. Il settore farmaceutico e i fornitori hanno il massimo interesse, considerando la telemedicina come canale aggiuntivo per ottenere un vantaggio competitivo e raggiungere i pazienti.

La telemedicina è vista come utile principalmente per (i) fornire assistenza a distanza per malati cronici (95%), dove maggiore è necessaria la collaborazione tra diversi attori e il l’uso della tecnologia digitale può garantire un migliore accesso alle cure; (ii) migliorare il benessere e la prevenzione (63%); (iii) ridurre la necessità di check-up di persona (43%), risparmiando così tempo e costi sia per il paziente (e possibile caregiver) sia per le strutture. D’altra parte, non è considerato utile per la diagnosi, in quanto non può sostituire completamente un esame faccia a faccia da parte di un medico.

In generale, si riconosce alla Telemedicina un ruolo importante di collaborazione complementare e interdisciplinare ruolo (mai sostitutivo però), fondamentale in un contesto di carenza di personale sanitario, che in L’Italia è sceso di 46.000 unità tra il 2009 e il 2017 (incluso 8.000 medici e 13.000 infermieri) con solo 87 medici di famiglia ogni 100.000 abitanti (la metà dei quali andrà in pensione nei prossimi 10 anni).

In questo contesto, il rafforzamento di servizi di assistenza territoriale, previsti dal PNRR, per garantire in modo omogeneo l’effettiva applicazione dei Livelli essenziali di cura (LEA) in tutto il territorio devono tenere conto dell’integrazione dei servizi digitali, che sono utili sia per il reclutamento che per la gestione dei percorsi dei pazienti (attraverso modelli di stratificazione del rischio, diagnosi precoce, assegnazione dei piani assistenziali) e per l’assistenza domiciliare (visita/monitoraggio a distanza), nonché per il supporto di reti professionali (condivisione dei dati, teleconsulto e coordinamento tra operatori sanitari, ottimizzazione della produttività e riduzione degli spostamenti).

La telemedicina potrebbe anche essere un potente propulsore per i PSP (Programmi di supporto ai pazienti) in quanto sfrutterebbe l’industria farmaceutica.

Collaborazione con i fornitori per garantire una migliore aderenza al trattamento, migliorare la gestione del paziente e ottenere migliori risultati clinici.

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https://www.key4biz.it/sanita-digitale-italia-ancora-indietro-puntare-su-collaboration-e-telemedicina/434361/

Ma dipende da dove si vive, una famiglia con 3 figli a Milano non ce la fa con 2.070

Essere poveri in Italia è anche una questione geografica. Se si vive da soli in una grande città del Nord e si hanno meno di 60 anni, si deve avere a disposizione almeno 852,83 euro al mese per non cadere nell’indigenza, ma questa cifra scende di molto, fino a 576,63 euro, se si abita in provincia nel Mezzogiorno.

Quando si è poveri in Italia

È questo uno dei dati più significativi che emergono dagli ultimi report Istat sul tema, che illustrano quale sia oggi la soglia di povertà e come cambi moltissimo in base a 4 fattori:

• La macro-area in cui si vive
• Le dimensioni e la posizione del comune di residenza
• La numerosità del nucleo familiare
• L’età dei componenti di tale nucleo

Come si vede ve ne sono anche alcuni, molto importanti, non geografici. La conseguenza è che le combinazioni possibili sono moltissime, al punto che Istat ha ideato un calcolatore in cui è possibile inserire alcuni parametri e scoprire quale sia la cifra al di sotto della quale ci si può definire poveri in Italia.

Questa non indica il reddito che si deve raggiungere, bensì i consumi. L’idea alla base è che a seconda delle esigenze minime di quel cittadino o di quel nucleo deve essere possibile spendere quella somma. Se non si riesce si risulta indigenti. Naturalmente significa anche che le entrate devono consentire tale spesa.

Quali single e pensionati possono essere considerati poveri in Italia

Nelle nostre infografiche abbiamo preso alcuni esempi. Il primo è quello già citato di un single tra i 18 e i 59 anni che vive da solo. Come si vede la distanza tra i consumi necessari a chi vive a Milano, Bologna, Genova (equivalenti a 852,83 euro) e quelli di chi abita ad Ariano Irpino, Noto o Oristano (576,63 euro) è di ben il 32,3%.

Tale, in fondo è l’ampiezza del divario tra il costo della vita delle aree più care e quelle più economiche del Paese. Tra i due estremi vi sono diverse vie di mezzo. Chi risiede in provincia al Nord ha infatti necessità di avere a disposizione 766,70 euro al mese, comunque più di quanti ne ha bisogno colui che vive nel centro di una città metropolitana del Sud, come Napoli o Bari.

È chiaro come la differenza Nord-Sud incida ancora di più di quella tra metropoli e campagna.

Sono i pensionati con più di 75 anni che vivono soli quelli che per Istat vedono la soglia di povertà più bassa in Italia. In sostanza nei piccoli comuni del Mezzogiorno la pensione sociale basta a soddisfare i consumi necessari per non finire nell’indigenza, che ammontano a 511,12 euro, mentre la cifra sale a 778,03 in quelli più grandi del Nord.

I numeri cambiano radicalmente, invece, per le famiglie con prole e quelle numerose.

Se si hanno due figli avere un solo stipendio può gettare nella povertà

I dati dell’Istat sono impietosi: le spese da sostenere per mantenere una famiglia con due figli possono fare diventare poveri quegli italiani che non godono di alti stipendi o che sono in un nucleo mono-reddito.

Abbiamo preso in esame il caso di uno in cui siano presenti due adulti tra i 18 e i 59 anni, un bambino tra i 4 e i 10 anni e un ragazzo tra 11 e 17. I suoi componenti sarebbero da definire in povertà se vivessero a Milano e non potessero spendere complessivamente più di 1.753,21 euro. La somma scende di circa 69 euro se ci si sposta in periferia o in un centro con più di 50mila euro e di 144 se parliamo di un comune piccolo, sempre al Nord, mentre cala a 1.380,26 in una metropoli meridionale, e 1.292,63 in una realtà più piccola del Mezzogiorno.

Il salario medio italiano è di meno di 30mila euro annui lordi secondo Eurostat, quindi considerando tasse, detrazioni e assegni familiari un padre o una madre che avesse a carico coniuge e i due figli prenderebbe poco più di 2mila euro netti (calcolati su 12 mensilità). Vuol dire che a Milano, Torino, Bologna basta prendere il 12,5% in meno di questa media, cosa molto frequente in alcuni settori, per scivolare nella povertà.

Con tre figli non bastano neanche 2mila euro

Se i figli, invece, fossero tre? Non è più molto frequente, ma capita ancora. Abbiamo immaginato che del nucleo facciano parte due adolescenti e un maggiorenne, oltre ai genitori con meno di 60 anni.

In questo caso se vive al Nord può risultare povero anche con entrate uguali allo stipendio medio italiano, pure se questo comprende le detrazioni fiscali e gli assegni per i familiari. In una città metropolitana settentrionale, infatti, la soglia Istat è di 2.072,87. Naturalmente scende, a 1.545,4 euro, qualora il comune di residenza sia uno piccolo del Mezzogiorno, tuttavia rimane decisamente alta in proporzione ai redditi consueti.

Sono povere il 12% delle famiglie delle grandi città del Mezzogiorno

Questo spiega anche perché, sempre per l’Istat, la percentuale di nuclei familiari poveri in Italia è di ben il 20% se sono presenti tre figli, mentre cala al 3,6% per tutte le coppie con meno di 65 anni. La media nazionale è del 7,5%, ma sale al 12% nei centri delle aree metropolitane del Sud e delle Isole. Al contrario è solo del 4,2% nei quartieri più centrali dei capoluoghi regionali del Centro, come Roma. Le grandi differenze salariali e occupazionali tra Nord e Mezzogiorno colpiscono ancora: anche se il costo della vita è inferiore nelle regioni meridionali, questo non basta a compensare l’insufficienza dei redditi di molte famiglie, che risultano quindi indigenti anche con soglie di povertà molto più basse di quelle delle altre aree del Paese.

Quali sono le conseguenze della povertà

La povertà può avere una serie di effetti negativi sulla vita di una persona, tra cui:

1. Salute: La povertà può limitare l’accesso a cure mediche di qualità, cibo nutriente e abitazioni sicure, il che può portare a problemi di salute cronici e a una maggiore vulnerabilità alle malattie.
2. Istruzione: La povertà può impedire ai bambini di avere accesso all’istruzione, compromettendo il loro futuro personale e professionale.
3. Sviluppo emotivo e sociale: La povertà può causare stress, ansia e solitudine, e può rendere più difficile per le persone stabilire relazioni sane e soddisfacenti.
4. Sicurezza finanziaria: La povertà può portare a una mancanza di sicurezza finanziaria e a una difficoltà nel far fronte ai bisogni quotidiani, come il cibo e l’alloggio.
5. Opportunità: La povertà può limitare le opportunità per una persona, impedendogli di accedere a opportunità di lavoro, formazione e crescita personale.

I dati si riferiscono al: 2021
Fonte: Istat

https://www.key4biz.it/in-italia-i-single-sono-poveri-con-853-euro-al-mese/434301/

Si chiamerà pure Carta d’Identità Elettronica (CIE), ma, ad oggi, la notifica della sua scadenza non viene inviata in modo digitale ai suoi possessori, pari a 33,5 milioni di italiani. Neanche in modalità analogico. Andrebbe bene anche un piccione viaggiatore. Ma nulla. Invece sull’app IO arriva la notifica del bollo auto in scadenza e l’avviso di pagamento della tassa sui rifiuti, solo per fare alcuni esempi. 

Carta d’Identità Elettronica, come sapere, oggi, quando scade

Casualmente, chi scrive ha scoperto che la CIE di suo figlio scadrà nei primi giorni del prossimo mese. Subito ho fatto l’accesso al sistema di prenotazione per prendere l’appuntamento in Comune e rinnovare la carta d’identità elettronica. Il primo appuntamento disponibile è alla fine di marzo. Preso.

Ma per circa 20 giorni mio figlio non potrà viaggiare all’estero o usufruire di beni e servizi per cui è obbligatorio il documento d’identità. Negli anni passati a nessuno dei soggetti istituzionali che lavorano alla CIE è venuto in mente di “agganciarla” all’app IO? Così da inviare ai suoi possessori e ai genitori di minori una notifica per ricordarne, in tempo utile, la scadenza.

No.

Ad oggi lo Stato italiano è convinto che i cittadini possessori della CIE si ricordino la possibilità di rinnovare la carta d’identità:

E poi, che la CIE scade al primo compleanno dopo:

• 3 anni dalla data di emissione per i minori che hanno meno di 3 anni di età.
• 5 anni dalla data di emissione per i minori con un’età compresa tra i 3 e i 18 anni.
• Per i maggiorenni la carta ha una validità massima di 10 anni, pertanto scade dopo 9 anni più i giorni intercorrenti fra la data della richiesta e la data di nascita.
• E che la CIE rilasciata a cittadini impossibilitati temporaneamente al rilascio delle impronte digitali ha una validità di 12 mesi dalla data di emissione del documento.

Già mi sono dimenticato quello che ho scritto sopra. Basterebbe una notifica sull’app IO o con un’altra modalità per ricordare quando scade la CIE ai suoi possessori.

Carta d’Identità Elettronica, in arrivo notifica scadenza sul cellulare

Ma, come sempre, non tutti i mali vengono per nuocere. Questa piccola Odissea ci ha consentito di venire a conoscenza di una novità. Key4biz è in grado di svelare, in anteprima, l’arrivo delle notifiche in merito alla carta d’identità elettronica non appena sarà arriva la sua versione 3.0.

Ossia quando dal portale www.cartaidentita.it sarà possibile configurare CIE 3.0, da usare online con la stessa semplicità di SPID, lo Stato invierà sullo smartphone le notifiche ai possessori della CIE, tra cui la comunicazione del documento in scadenza.

In attesa, cambiate spesso il portafoglio o il portadocumenti e date un’occhiata alla vostra CIE: quello è ancora uno dei momenti “analogici” per scoprirne la sua scadenza.

https://www.key4biz.it/carta-didentita-elettronica-in-arrivo-notifica-scadenza-sul-cellulare/434280/

Stamane i grandi giornali ci hanno letteralmente tirato dal letto, gettandoci nel panico.

Ad esempio il Corriere della Sera titolava: “Attacco Hacker nel mondo. Violati migliaia di server”. Il Giornale non era da meno: “…Il mondo sotto attacco Hacker. Maxiattacco degli hacker, server ko in mezzo mondo”.

In Italia è ormai uso, quando un importante servizio pubblico o privato online, dire che il disservizio si è manifestato a causa di un “devastante” attacco hacker.

Il più delle volte gli hacker non c’entrano nulla e il disservizio è invece generato semplicemente della inconsistenza dei sistemi informatici, antichi e mai aggiornati, che non hanno retto l’assalto di una ondata di utenza che aspettava l’ora X per la richiesta di questo o quel servizio.

Quanto accaduto negli ultimi giorni è invece qualcosa di diverso.

Venerdì sera è stato denunciato dalle autorità italiane di sicurezza cibernetica un “attacco globale”, che avrebbe messo in ginocchio istituzioni e imprese nazionali, comprese quelle strategiche.

L’allarme è continuato per tutte e due le giornate di sabato e domenica. Grande spazio su tutti i quotidiani e presenza di allerta su radio e tv. Una sorta di psicosi di massa che ha gettato nello sconforto tutti i responsabili della cybersicurezza in istituzioni e imprese.

Ma allora c’era davvero da aver paura? Non proprio.

Stamane il comunicato della Presidenza del Consiglio dei Ministri: “… In merito all’attacco hacker verificatosi su scala mondiale, la riunione tenuta stamane a Palazzo Chigi (…..) è servita a verificare che, pur nella gravità dell’accaduto, in Italia nessuna Istituzione o azienda primaria che opera in settori critici per la sicurezza nazionale è stata colpita. Nel corso delle prime attività ricognitive (…..) non sono emerse evidenze che riconducano ad aggressione da parte di un soggetto statale o assimilabile a uno Stato ostile; è invece probabile l’azione di criminali informatici, che richiedono il pagamento di un ‘riscatto’…..”.

Ma allora è stato uno scherzo? Quasi.

Sembra che un attacco ci sia stato, ai danni della Università Federico II, assieme ad un paio di decine di aziende. Ma si tratta di fenomeni di assoluta ordinarietà. Basti pensare che alcune grandi aziende italiane subiscono decine di attacchi ogni giorno.

Nessuno sa spiegarsi come sia divampato l’incendio.

Chi stamane ha cercato conferme sulla stampa internazionale ha trovato poca roba in rete. A me sono risultate appena tre uscite: Italy warns hackers targeting known server vulnerability su Reuters, Global ransomware attack on thousands of servers reported by Italy su Nikkei Asia, Ransomware hacking campaign targets Europe and North America, Italy warns su Politico.

In tutti e tre I casi, l’allarme sull’attacco globale veniva accreditato a fonti italiane. Solo Politico citava il caso di presunti segnali, pur contenuti, di attacchi in Finlandia e Francia.

E allora è stata tutta una bolla?

E perché si è scatenato un putiferio del genere che ha alterato per tre giorni il sonno di tutti gli esperti di cybersicurezza italiani?

Non si sa. Come al solito è impossibile accreditare le responsabilità dell’accaduto, come accade purtroppo in molte vicende italiane.

Tuttavia, va segnalato che l’occasione è stata molto gradita a tutti coloro che amano descrivere una Italia priva di protezioni, priva delle tecnologie necessarie non solo per fare innovazione, ma anche per difendersi dagli attacchi esterni.

Ci viene in mente l’ex ministro Vittorio Colao, che ci ripeté per mesi che l’Italia non disponendo di tecnologie dovesse affidarsi alle esperte mani di multinazionali e ai loro prodotti sicuri.

Niente di più infondato.

La tecnologia è una commodity che si compra sui mercati nazionali e internazionali.

Del resto lo stesso ex ministro Colao è stato a lungo a capo di uno degli operatori più importanti del mondo che, come tutti gli altri operatori di tlc, non figura proprietario di brevetti di telefonia fissa o mobile, pur offrendo ovunque un servizio di prima classe.

Se scatta qualche allarme ransomware, si colga l’occasione per sollecitare scelte politiche coerenti e lungimiranti che sostengano le aziende italiane del settore, che facciano più forti le università ed i centri di ricerca pubblici che fanno cybersicurezza.

Servono anche qui politiche industriali e i governi non possono comportarsi come manager che ricercano solo un fornitore, ma devono guardare alle conseguenze a breve, medio e lungo termine delle loro scelte.

Quanto al burlone che ha originato tutto, bisognerebbe individuarlo e chiedergli perché ha generato tutto ciò.

https://www.key4biz.it/attacco-globale-degli-hackers-no-un-allarme-tutto-italiano-diventato-burla-internazionale/434125/

Il Presidente della Regione del Veneto, Luca Zaia, ha presentato oggi in una conferenza stampa ‘ViviVeneto‘, un applicazione che nasce nell’ambito dell’Agenda Digitale del Veneto 2025 per semplificare la vita di chi vive il Veneto.

L’App, progettata e sviluppata in collaborazione con Engineering, azienda specializzata nella digitalizzazione dei processi per aziende e Pubblica Amministrazione, è organizzata in tre aree verticali (servizi amministrativi, servizi sanitari e servizi turistici) e tre trasversali (messaggistica, portafoglio e suggerimenti/ segnalazioni).

“E’ su tutti gli store online la super App della Regione del Veneto che integra più di quaranta servizi digitali della pubblica amministrazione. Dalla sanità al turismo, dagli eventi culturali ai servizi amministrativi”, ha commentato Zaia. “Un’App sicura, veloce e gratis che, autenticandosi una sola volta con Spid o carta elettronica digitale, permette di fruire dei principali servizi digitali della nostra regione. E con ViviVeneto stiamo anticipando anche un fenomeno internazionale. Tra le dieci strategie tecnologiche emergenti del 2023 ci sono le ‘super App’, cioè le applicazioni mobili in grado di fornire molteplici servizi tra cui l’elaborazione di pagamenti, la ricezione di comunicazioni ed effettuare altre transazioni. Ancora una volta, anticipiamo i tempi con la nostra super app del Veneto”, ha concluso.

“Abbiamo centrato un importante risultato, ma non ci fermeremo qui. ViviVeneto è un’App che valorizza gli investimenti fatti in questi anni dalla regione in ambito digitale e li mette a sistema, creando benefici diretti per i cittadini e generando economie di scala – ha precisato l’Assessore Calzavara -. L’App è stata realizzata coinvolgendo ed ascoltando i cittadini, sia nella fase di progettazione sia di test e crescerà nel tempo. Infatti, tra le 16 schede del PNRR regionale una è dedicata al potenziamento delle infrastrutture digitali e servizi per ViviVeneto, la Casa del Cittadino Veneto”.

Spiega Maximo Ibarra, CEO di Engineering “Uno dei primi obiettivi della tecnologia è semplificare la vita dei cittadini, rendendo l’accesso ai servizi delle amministrazioni sempre più facile, veloce e inclusivo. Con la App ViviVeneto Engineering, che da oltre 30 anni supporta la PA nel suo percorso di digitalizzazione, ha messo a fattore comune con la Regione una profonda conoscenza di tutti i processi amministrativi e della Sanità e una grande esperienza nella progettazione di digital experience usabili e multicanali. Questo ha permesso di realizzare un’applicazione disegnata come un vero ecosistema digitale, in grado di creare un unico punto di accesso a tutti i servizi pubblici rivolti ai cittadini che vivono il territorio regionale”.

Come funziona l’app ViviVeneto

Nell’area Salute è possibile cercare e controllare l’affluenza nei pronto soccorso del Veneto, gestire i propri documenti sanitari (certificati, esami, visite), scegliere e cambiare il proprio medico di base. Servizi che prima richiedevano l’accesso tramite le App InfoPS, Sanità Km Zero Ricette e tramite il portale web regionale Sanità Km Zero Fascicolo.

Nell’area Amministrativa è possibile fare tutto ciò che prima richiedeva l’accesso tramite web ai portali regionali MyPA, BolloAuto, ViviPass, come ad esempio gestire in completa autonomia tutto quello che riguarda il bollo per cittadini e imprese (pagare, controllare, prendere appuntamento, gestire avvisi di accertamento). Novità importante riguarda la gestione dei contrassegni e delle targhe per i disabili (CUDE E ZTL), dal proprio smartphone anziché doversi recare in Comune; controllare gli avvisi degli enti interessati, fare e consultare le domande agli enti, interagire con il comune di residenza, prenotare appuntamenti nei Comuni aderenti al circuito regionale Myportal3.

Nell’area Turismo è possibile cercare e informarsi su eventi, spettacoli, attività, beni e luoghi del Veneto, scoprire i sentieri pedonali, ciclabili, equestri e quelli dedicati agli sport invernali, ma anche cercare le strutture ricettive per programmare le proprie vacanze e trovare notizie sul territorio, sui prodotti locali e sul meteo. Notizie che si trovano nell’App Cultura Veneto, in Veneto Outdoor, nel portale Veneto Cultura, e in quelli Veneto.eu e Unionmare. Tutto questo è disponibile anche in lingua inglese.

I servizi trasversali presenti sono quelli di messaggistica (con la possibilità di attivare notifiche push) specialmente su attività, prevalentemente culturali, così come è previsto l’invio di messaggi personalizzati “uno a uno”.

Infine, il servizio Portafoglio, con cui è possibile accedere al sito regionale dei pagamenti digitali (usando la piattaforma MyPay), permette di effettuare tutti i pagamenti riguardanti i servizi della pubblica amministrazione (tributi regionali e comunali, ticket di prestazioni sanitarie, ecc.), ma anche visualizzare eventuali posizioni debitorie aperte e lo storico dei pagamenti effettuati.

https://www.key4biz.it/viviveneto-luca-zaia-presenta-la-super-app-progettata-e-sviluppata-con-engineering/434017/

Le due tecnologie possono collaborare fra loro e trasformarsi a vicenda.

Le nuove tecnologie evolvono costantemente e si influenzano a vicenda, creando forme inedite di collaborazione che ne arricchiscono le potenzialità. E’ questo il caso del 5G e dell’Intelligenza Artificiale (AI), che in tandem stanno creando nuovi casi d’uso per rispondere alle esigenze del futuro.

5G evoluzione per il futuro

Con i loro poteri combinati, le tecnologie AI e 5G sono una superforza. Questo duo dinamico ha il potenziale per trasformare molti settori diversi, dalla sanità e dai trasporti all’intrattenimento e oltre.

Questa trasformazione della tecnologia come la conosciamo dovrebbe produrre contributi impressionanti all’economia globale. Secondo ABI Research, la produzione totale della combinazione di AI e 5G raggiungerà i 17,9 trilioni di dollari, ovvero lo 0,7% del PIL globale, entro il 2035. Una parte significativa dei contributi diretti di AI e 5G proverrà probabilmente dall’ecosistema 5G, con il 5G diventando un importante aspetto tecnico in molte applicazioni industriali.

La combinazione di queste tecnologie può migliorare l’efficienza operativa e l’efficacia dei sistemi che le utilizzano.

La tecnologia 5G può trasmettere informazioni rapidamente e a bassa latenza, mentre l’IA riduce al minimo la complessità operativa utilizzando algoritmi efficienti. Ciò significa che i dispositivi che li utilizzano saranno più veloci, più produttivi e più redditizi. Inoltre, la combinazione di 5G e intelligenza artificiale migliorerà l’efficacia in termini di costi di un’ampia gamma di processi attraverso l’uso di sistemi automatizzati. Questa automazione può ridurre lo sforzo e i costi necessari per svolgere funzioni industriali migliorando al contempo la precisione.

Applicazione di AI e 5G alle reti

L’applicazione congiunta di AI e 5G nelle reti può rivelare maggiori opportunità per ridurre le spese in conto capitale, sviluppare nuovi flussi di entrate e migliorare le prestazioni della rete. L’intelligenza artificiale viene già utilizzata per aiutare i fornitori di servizi a recuperare gli investimenti effettuati per adottare e abilitare nuovi casi d’uso per il 5G. Ciò può produrre risultati in aree come la pianificazione della rete e l’intelligenza artificiale sta già semplificando l’evoluzione della rete e migliorando le prestazioni tra le reti.

Ottimizzazione della rete tramite intelligenza distribuita e funzionalità edge

Un elemento che deriva dall’uso combinato di AI e 5G è l’intelligenza distribuita, in quanto ciò può consentire la distribuzione delle funzioni di calcolo attraverso l’infrastruttura. L’intelligenza distribuita dal cloud all’edge può consentire l’implementazione on demand di risorse informatiche e intelligenza artificiale. Ciò può modificare il modo in cui le informazioni vengono elaborate per semplificare la complessità tecnologica e migliorare l’efficienza delle operazioni dell’infrastruttura.

L’adozione congiunta di 5G e IA supporterebbe l’edge wireless intelligente, in cui l’edge cloud, l’elaborazione su dispositivo e il 5G si combinano come un tessuto di connettività onnipresente in cui l’intelligenza è distribuita. Inoltre, l’elevata capacità e la bassa latenza del 5G possono abilitare funzioni nuove e migliorate, poiché l’elaborazione AI può essere distribuita tra il dispositivo, il cloud centrale e l’edge. L’utilizzo del 5G e dell’intelligenza artificiale all’edge consente l’elaborazione dei dati più vicino alla fonte attraverso l’edge cloud tramite il 5G a bassa latenza o l’elaborazione dell’IA sul dispositivo. Rendere possibile l’elaborazione dei dati più vicino alla loro fonte potrebbe offrire maggiore affidabilità, personalizzazione e sicurezza.

Come l’AI sta trasformando il 5G

L’utilizzo della tecnologia AI nelle reti 5G e sui dispositivi 5G può offrire numerosi vantaggi e migliorare le sfide wireless presenti con i metodi tradizionali. Ad esempio, con la complessità operativa ridotta al minimo dell’IA e la bassa latenza della tecnologia 5G, i dispositivi possono avere una durata della batteria più lunga e diventare più efficienti. Saranno anche in grado di offrire esperienze più avanzate agli utenti.

L’intelligenza artificiale può migliorare le reti 5G migliorando la sicurezza della rete, fornendo maggiore efficienza di rete, migliorando la qualità del servizio e offrendo un’implementazione più semplificata. Inoltre, i dispositivi 5G possono vedere miglioramenti grazie all’apprendimento automatico dell’intelligenza artificiale nelle prestazioni del sistema, nella sicurezza e nell’esperienza del dispositivo.

Come il 5G sta trasformando l’intelligenza artificiale

Poiché l’intelligenza artificiale sta diventando così diffusa e necessaria in vari sistemi, il 5G può aiutare a democratizzare e migliorare la funzionalità dell’IA. Il 5G supporterà la diffusione dell’IA e consentirà lo sviluppo di nuovi usi dell’IA con l’IA distribuita. Poiché il 5G è sia ad alta capacità che a bassa latenza, il suo utilizzo con l’intelligenza artificiale può consentire l’elaborazione distribuita dell’IA che offrirebbe maggiore flessibilità per nuove funzioni.

L’uso del 5G nelle funzioni di intelligenza artificiale può migliorare le esperienze potenziate dall’intelligenza artificiale per gli utenti. Ad esempio, utilizzando un collegamento 5G, l’XR illimitato può suddividere il rendering e l’elaborazione del carico di lavoro AI tra i dispositivi e l’edge cloud. Ciò può significare migliori e maggiori opportunità per creare esperienze personalizzate per i clienti o creare esperienze più coinvolgenti per scopi di intrattenimento.

Trend 5G e AI e casi d’uso a cui prestare attenzione

Quindi, come vedremo l’uso del 5G e dell’IA applicato nella nostra vita quotidiana? Bene, la combinazione di queste tecnologie è già iniziata e continuerà a rivelare nuove possibilità innovative in un’ampia varietà di casi d’uso.

Assistenza sanitaria

Il settore sanitario può applicare il 5G e l’intelligenza artificiale a nuove straordinarie funzioni tecnologiche. Ad esempio, l’utilizzo delle reti 5G consentirà ai medici di eseguire interventi chirurgici a distanza con l’aiuto di robot alimentati dall’intelligenza artificiale. Ciò renderà l’assistenza sanitaria più accessibile ed efficiente, soprattutto nelle aree remote o scarsamente servite.

Assistenza clienti

Il 5G e l’intelligenza artificiale saranno fondamentali per migliorare il servizio clienti e l’esperienza del cliente. La tecnologia AI può fornire agli acquirenti consigli di acquisto personalizzati in base al loro interesse o ai dati dei clienti precedenti. Può anche aprire potenziali nuovi modi per mostrare i prodotti agli acquirenti.

Le espansioni della connettività attraverso le reti 5G possono migliorare le capacità e le prestazioni per i rivenditori e l’abbinamento con l’intelligenza artificiale può supportare i servizi di realtà aumentata per fornire ai clienti informazioni sui prodotti. Ad esempio, Walmart utilizza i servizi di edge computing per migliorare le esperienze dei clienti raccogliendo, condividendo e sfruttando l’analisi in tempo reale dei dati attraverso la sua rete di vendita al dettaglio. Ciò consente loro di fornire servizi di realtà aumentata e virtuale immersivi per gli acquirenti.

 Veicoli autonomi

Il sogno di veicoli autonomi alimentati dall’intelligenza artificiale sta diventando realtà, grazie al 5G. Queste macchine avranno bisogno di connessioni veloci e affidabili per comunicare tra loro e con l’infrastruttura che le circonda. Le reti 5G forniranno la connettività necessaria per renderlo possibile.

Realtà aumentata

Con le reti 5G e l’intelligenza artificiale, sia i giocatori che gli spettatori potranno godere di una latenza ultra bassa e di una grafica ad alta definizione. Ciò consentirà nuove forme di intrattenimento immersivo e interattivo e migliorerà ulteriormente attività come la realtà virtuale e aumentata.

Automazione industriale

Le reti 5G e l’intelligenza artificiale supporteranno l’automazione industriale esistente consentendo ai robot industriali di comunicare tra loro e con gli esseri umani che li gestiscono. Ciò porterà a processi di produzione più sicuri, efficienti ed economici.

https://www.key4biz.it/in-che-modo-5g-e-ai-lavoreranno-insieme-trend-e-casi-duso/434001/

Un tema che in queste settimane sembra appassionare non soltanto molti esperti di tecnologie digitali, ma anche molte persone che esperte non sono, è il lancio del nuovo sistema ChatGPT, realizzato negli USA dalla società OpenAI, capace di interagire online con le persone e fornire in tempo reale risposte alle loro domande in linguaggio naturale.

Proprio perché il sistema software ha questi scopi, invece di spiegarlo con parole mie, ho chiesto ad esso (lui?) stesso di spiegarci chi è. La sua risposta è stata questa: «Mi definisco un modello di linguaggio artificiale sviluppato da OpenAI, addestrato su un vasto corpus di testo per rispondere alle domande e completare i compiti linguistici assegnati. Il mio scopo principale è aiutare gli utenti fornendo informazioni accurate e tempestive.»

Questa sua risposta mi sembra chiara e utile a spiegare a tutti con poche parole di cosa stiamo parlando. Un sistema software capace di usare molto bene il nostro linguaggio per dialogare con gli umani pur non avendo capacità di pensiero, ma disponendo di algoritmi di elaborazione del linguaggio e di gigantesche quantità di informazioni che sfrutta per comunicare con noi in scioltezza o per scrivere testi che non hanno nulla da invidiare a quelli che gli studenti di liceo compongono nei loro temi o agli articoli che molti giornalisti scrivono per i giornali e per le TV.

Volendo riflettere sulle caratteristiche inedite di sistemi come ChatGPT che da qualche anno sono stati realizzati con algoritmi molto sofisticati, occorre iniziare con il dire che questi sistemi si stanno impossessando del nostro linguaggio, il quale fino a qualche anno fa è stato prerogativa unica degli esseri umani e che invece adesso ci viene ‘rubato’ dalle macchine in una sorta di passaggio di testimone che potrebbe avere risvolti storici.

Da adesso in poi dovremo confrontarci con il “linguaggio sintetico” che le macchine sanno generare pur senza avere capacità di pensiero. Un linguaggio di sintesi automatica ma che non ha nulla da invidiare a quello della gran parte degli esseri umani. La parola finora è stata dell’uomo, al più qualche bravo pappagallo è riuscito a ripetere, senza comprendere, una o due parole.

Oggi invece sono le macchine a prendere la parola e vogliono sostituirsi agli umani nel dialogo con altri umani. Lo fanno anche dietro la spinta finanziaria enorme fatta di decine di miliardi di dollari che stanno dietro i colossi informatici che lavorano a questi sistemi. Lo fanno con molta naturalezza anche se ancora sembrano un po’ naif ma in breve tempo miglioreranno tanto perché sistemi come ChatGPT, mentre dialogano in italiano o in inglese con le persone, apprendono da loro nuovi concetti, nuove informazioni, nuovi modi di dire e li memorizzano nei loro immensi archivi per non scordarli mai più e usarli ogni volta che serviranno. Insomma, mentre milioni di utenti nel mondo ‘giocano’ a fare domande e a mettere in difficoltà ChatGPT, il sistema impara tantissime cose da questi milioni di persone e così diventa più informato e più ‘intelligente’.

Le capacità che hanno sistemi come ChatGPT di simulare il linguaggio nella sua forma di testo, di adattarlo al contesto del dialogo, di memorizzare conoscenze e informazioni, di creare sequenze di frasi e di argomenti e di articolare risposte costruendo dialoghi con i suoi interlocutori umani, sono il risultato di una combinazione molto complessa di algoritmi, di modelli matematici di generazione di termini delle lingue, di dati e di archivi digitali conservati su sistemi cloud. Tutto questo non è sufficiente per poter affermare che questi sistemi pensano, ma certamente si può dire che imitano molto bene il pensiero umano quando questo agisce per comporre risposte o per argomentare su questioni di cui ha conoscenza.

L’avvento del linguaggio sintetico può cambiare molti scenari sociali e lavorativi, può sconvolgere meccanismi finora scontati e relazioni consolidate in tutti i settori che si alimentano di parole, di scrittura, di discorso, in una parola di linguaggio. I computer che si impossessano della nostra lingua, che imparano a orchestrare le parole come bravi saggisti possono generare nuovi scenari per i quali molti umani non sono pronti. A questo occorre aggiungere che capacità altrettanto sorprendenti le hanno altri sistemi simili che sono capaci di produrre brani musicali, opere d’arte o video artificiali che appaiono del tutto reali.

ChatGPT e i nuovi sistemi intelligenti simili agli essere umani

Questi nuovi sistemi ‘intelligenti’ mostrano capacità inedite e in parte sconvolgenti per la loro similarità a funzioni che gli esseri umani hanno sviluppato in molti millenni. Il loro impatto sulle nostre esistenze sarà significativo e presenta caratteri di irreversibilità perché dalle invenzioni, anche volendo, non si riesce a tornare indietro. Dunque, a noi rimane il bisogno di comprendere bene l’effetto di questi strumenti sulle nostre giornate e sul nostro essere, e la necessità di capire di fronte a questi “saperi artificiali” cosa rimane delle prerogative umane e cosa questi sistemi automatici ci stanno sottraendo forse per sempre. ChatGPT è soltanto l’ultimo rappresentante di una moltitudine di apparati digitali che ambiscono a impossessarsi delle nostre abilità e di sostituirci in molte cose che finora soltanto noi umani abbiamo saputo fare. La tendenza in questa direzione non si arresterà. Anzi, con il passare del tempo, si alza sempre più il livello delle sfide che le macchine ‘intelligenti’ hanno ormai lanciato agli esseri umani e ciò richiede da parte nostra di affinare le capacità di pensiero e di azione per non perdere il ruolo storico che finora abbiamo avuto.

Dopo aver finito di scrivere questo testo, ho pensato di chiedere a ChatGPT cosa ne pensasse della eventualità che possa sostituire molti umani nella scrittura di testi. La sua risposta, parola per parola, è stata questa:  «Come modello di linguaggio artificiale, non ho la capacità di pensare o provare emozioni, quindi non posso esprimere un’opinione personale. Tuttavia, posso dire che i modelli di linguaggio artificiale come me sono stati sviluppati per aiutare gli esseri umani e semplificare alcuni compiti linguistici, come la generazione di testo o la risposta a domande specifiche. In alcuni casi, i modelli di linguaggio artificiale possono essere utilizzati come strumento di supporto per la scrittura di testi, ma non sono in grado di sostituire completamente gli esseri umani. Ci sono molte sfide e limitazioni nell’utilizzo dei modelli di linguaggio artificiale per la scrittura di testi, come la comprensione del contesto e la capacità di produrre testo originale e creativo. In definitiva, i modelli di linguaggio artificiale possono essere un utile strumento per la scrittura di testi, ma non possono sostituire completamente la creatività e l’abilità di scrittura degli esseri umani.» Questa è una risposta molto saggia e diplomatica, in parte è ottimistica nei confronti degli esseri umani e dunque dovrebbe rassicurarci, se non fosse che è stata concepita interamente da una macchina.

https://www.key4biz.it/chatgpt-ci-ruba-il-linguaggio-non-i-pensieri/433980/