Le invenzioni arrivano quando ce n’è bisogno. È la necessità ad alimentare la ricerca e l’innovazione in ogni settore, dall’industria all’economia, dall’inquinamento al cibo, passando per i trasporti e la lotta alla povertà (non solo economica, anche alimentare, energetica e sanitaria).

Dall’età della pietra al terzo millennio a.C. fino all’era moderna, sono centinaia le invenzioni che hanno impattato positivamente sul nostro stile di vita, sulla capacità di adattarci meglio all’ambiente e alle più diverse condizioni climatiche. Britannia ha preparato una lista esaustiva delle più rilevanti storicamente.

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In un mondo assediato dall’estremizzazione dei cambiamenti climatici e dall’inquinamento crescente di aria, terra e acqua, dal surriscaldamento globale e dalle disuguaglianze nell’accesso alle risorse alimentari, energetiche e sanitarie, come lo è il nostro, alcune invenzioni annunciate quest’anno potrebbero offrire all’umanità la soluzione a numerosi di questi problemi.

Di seguito, in un articolo pubblicato su grunge.com, ecco alcuni esempi di nuove soluzioni tecnologiche annunciate quest’anno e applicate in ambiti di massima rilevanza della nostra società.

Le case stampate in 3D

Uno studio dell’Università di Yale ha stimato che a livello mondiale siano più o meno 150 milioni le persone senza fissa dimora, mentre raggiungono gli 1,6 miliardi coloro che abitano in rifugia inadeguati. La questione abitativa è un problema serio, anche nei ricchi Paesi europei e negli Stati Uniti, dove più di 2 milioni di persone non hanno un tetto sulla testa.

Per questo molte aziende a livello globale stanno investendo in soluzioni di 3D printing nell’edilizia, cioè in tecnologie di stampa in 3D di intere case, come nel caso della società Icon e del progetto “House Zero”. Caratteristica del processo di costruzione è l’impiego di materiale chiamato Lavacrete che offre ottimo isolamento e una protezione efficace dagli elementi esterni.

La casa si stampa in 3D in dieci giorni e a livello locale, con materie prime di prossimità, con un costo accessibile. Obiettivo: realizzare una community di 100 case.

Da qualche anno lavora agli stessi obiettivi anche l’italiana WASP (World’s Advanced Saving Project).  

Vernici speciali contro il fenomeno isole di calore

Le ondate di caldo in estate stanno diventando sempre più frequenti ed estese, nello spazio e nel tempo, a causa del clima che cambia in fretta e del contestuale surriscaldamento globale in atto. Le città sono luoghi particolarmente sensibili a queste dinamiche, con periodo molto caldi che fanno aumentare la temperatura media anche di +7°C rispetto al territorio circostante, dando vita al fenomeno dell’isola di calore.

Una soluzione innovativa che potrebbe aiutare a combattere questo problema è stata sviluppata da una società chiamata StreetBond ed è costituita da una vernice che riflette meglio la luce solare, aiutando a prevenire l’accumulo di calore negli ambienti urbani.

La vernice in questione, dai colori anche vivaci, è basata su epossidico acrilico e riflette sia la parte visibile che quella infrarossa della luce solare. Il prodotto è già stato utilizzato a Los Angeles, portando ad una temperatura superficiale fino a 11°C più bassa rispetto all’effetto isola di calore.

Aerei elettrici zero emissioni

In un mondo soffocato dalle emissioni di carbonio, anche il trasporto aereo è messo sotto accusa. Secondo l’Air Transport Action Group, circa il 2,1% di tutte le emissioni di CO2 proviene dall’industria aeronautica. Ecco perché anche nell’aviazione si sta facendo strada il paradigma dell’elettrico.

Un esempio è l’aereo passeggeri “Alice” dotato di motori elettrici e realizzato dalla MagniX, che nel suo primo volo di otto minuti ha toccato la quota di 3.500 piedi. La stessa azienda ha testato anche un elicottero elettrico.

Robotica dal tatto “sensibile”

I robot sono un’altra caratteristica del nostro tempo, finalmente usciti dai libri di fantascienza ed entrati nella vita di tutti i giorni sotto varie forme. Quella più classica la ritroviamo soprattutto negli impieghi industriali.

La grande novità in questo settore è lo sviluppo di una robotica soft, programmata per “sentire” gli oggetti e quindi dosare la forza a seconda del lavoro da svolgere, come tenere in mano una penna o qualcosa di particolarmente delicato, offrendo la possibilità di impiegare queste macchine anche in altri ambiti, che li vedrebbero interagire maggiormente con le attività umane.

Una telecamera e un gran numero di sensori stanno dando vita ad una pinza robotica multiuso in grado di percepire la delicatezza di un oggetto o le caratteristiche della sua superficie, secondo The Robot Report.

Altro esempio di settore è Flippy 2 di Miso Robotics: braccio robot dotato di intelligenza artificiale, videocamera e sensoristica avanzata per lavorare in cucina, in particolare alle friggitrici.

Luce elettrica dall’acqua del mare

Secondo stime Aie, oggi al mondo più di 770 milioni di persone nel mondo vivono senza energia elettrica e quindi luce, in particolare nei Paesi più poveri o in via di sviluppo. L’azienda colombiana E-Dina ha annunciato l’invenzione di una lampada che funziona utilizzando acqua di mare.

WaterLight è un piccolo oggetto smart che con solo mezzo litro di acqua di mare può arrivare a generare luce fino a 45 giorni, grazie ad una reazione elettrochimica tra l’acqua salata e un elettrodo di magnesio posto all’interno della lampada.

Oltre ad essere costruite interamente con materiali riciclati, le lanterne possono anche fornire energia per ricaricare piccoli dispositivi elettronici.

Plastica green

I prodotti e sottoprodotti in plastica usa e getta rappresentano circa il 70% dei rifiuti che finiscono nei mari di tutta Europa. Per ridurre la portata di questo fenomeno drammatico per la salute umana, non umana e dell’ambiente tutto, la Newlight Technologies ha creato AirCarbon, materiale a emissioni negative di carbonio (che cattura più CO2 di quanta ne genera) che ben si adatta alla sostituzione della plastica nei suoi utilizzi industriali.

Il materiale in questione è composto da metano e anidride carbonica e invece di essere sintetizzato con reazioni chimiche tradizionali è creato dai microbi oceanici.

Bistecche vegetali

Altra fonte di inquinamento rilevante è l’agricoltura, nello specifico l’allevamento intensivo. È da qui che deriva una quota notevole di emissioni di gas serra. Per questo negli ultimi mesi sono arrivati sul mercato prodotti alimentari che ricordano bistecche e wurstel ma non a base di carne, bensì di vegetali.

Un esempio è la linea Beyond Meat o la Beyond Steak, che altro non è che una confezione di bistecche vegetali già tagliate a base di farina di fave e glutine di frumento, con un equilibrato apporto nutrizionale e senza grassi.

https://www.key4biz.it/case-stampate-in-3d-aerei-elettrici-robotica-soft-e-bistecche-vegetali-ecco-le-migliori-invenzioni-del-2022/426450/

La metà della popolazione mondiale non ha accesso ai servizi sanitari essenziali e alle relative tecnologie mediche, stando ai dati dell’Organizzazione mondiale della sanità (Oms). E questo per uno squilibrio del mercato, dovuto principalmente dal fatto che tre macroregioni ad alto reddito, USA, Europa e Giappone, assorbono oltre l’80% del mercato mondiale dei dispositivi medici.

Barriere e diseguaglianze che vanno rimosse ed eliminate affinché sia possibile garantire cure mediche e sanitarie dignitose per tutti e raggiungere gli Obiettivi 2030 di sviluppo sostenibile fissati dalle Nazioni Unite, con particolare riferimento all’obiettivo numero 3: “Assicurare la salute e il benessere per tutti e per tutte le età”.

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La cooperazione tra la comunità mondiale di ingegneri biomedici e l’Oms ha permesso di realizzare in tempi rapidissimi procedure, guide tecniche, linee guida per la produzione e selezione di prodotti essenziali come respiratori, mascherine chirurgiche e dispositivi medici, nonché protocolli frugali per la misurazione della salubrità degli ambienti in assenza di strumentazioni costose. Ora che la pandemia sta rallentando, è fondamentale consolidare queste esperienze per essere pronti alle sfide future che supereranno la sola dimensione clinica.

Sulla centralità dell’assistenza sanitaria di qualità, soprattutto nei Paesi più poveri, e sull’importanza della disponibilità di dispositivi medici per il benessere e le cure mediche delle persone, abbiamo sentito il Prof. Leandro Pecchia, Presidente della Società europea di ingegneria biomedica (EAMBES), Segretario generale dell’associazione mondiale (IFMBE), consulente OMS per le tecnologie per il Covid-19 e membro del CTS del ministero della Salute per i dispositivi medici, in occasione dell’evento organizzato dall’Università Campus Bio-Medico di Roma, con il sostegno di Intesa Sanpaolo, per il suo rientro in Italia come responsabile dell’Unità di Ricerca di Intelligent Health Technology della Facoltà Dipartimentale di Ingegneria della stessa Università.

Key4biz. Che cos’è l’ingegneria biomedica, quali sono i suoi campi di applicazione e perché è considerata così rilevante per il futuro della tutela della salute a livello globale? 
Leandro Pecchia. Non è semplice definire l’ingegneria biomedica, perché è una branca dell’ingegneria estremamente multidisciplinare, ed in rapidissima evoluzione. Però posso facilmente definire il prodotto dell’ingegneria biomedica: i dispositivi medici. Gli ingegneri biomedici stanno ai dispositivi medici come chimici e farmacisti stanno ai farmaci. Noi siamo coloro i quali progettano, regolamentano, valutano e gestiscono i dispositivi medici, ovvero la tecnologia che si usa quotidianamente per prevenire, diagnosticare, curare malattie o condizioni derivanti da infortuni e disabilità, oppure per gestire patologie croniche o semplicemente per preservare lo stato di salute dei cittadini. A tal proposito, l’ingegneria biomedica lavora molto anche per il benessere e per la qualità della vita, favorendo lo sviluppo di oggetti di uso comune, come un semplice orologio o una App, che ci aiutano a controllare il nostro stato di benessere, pensiamo allo sport o alla qualità del sonno. Ingegneria bio-medica significa ingegneria in biologia e medicina. Ma la ricerca in quest’ambito la chiamiamo bio-ingegneria, che vuol gire ingegneria della vita. Quelli di noi che lavorano in ospedale, vengono chiamati ingegneri clinici, proprio per richiamare il loro fantastico impegno in prima linea. Siamo una famiglia variegata, ma molto unita.

Key4biz. Raggiungere obiettivi di sostenibilità economica e sociale grazie all’offerta di dispositivi medici a basso prezzo, sia nei Paesi africani, sia in quelli occidentali, tra cui l’Italia, qual è il vantaggio di soluzioni del genere? 

Leandro Pecchia. In verità, io non ne faccio mai una questione di prezzo. Se fosse quello il problema, basterebbero le donazioni. Purtroppo, le sfide dei Paesi africani vanno oltre il budget. Gli ospedali non hanno standard adeguati, manca personale specialistico e c’è un grosso problema di infrastrutture logistiche e dunque di approvvigionamento, anche per cose che costano poco o nulla.
Ecco, per questo la comunità mondiale di ingegneri biomedici fa molto, in collaborazione con le Nazioni Unite. In primis stiamo conducendo degli studi sistematici per dimostrare in modo inequivocabile dove c’è il maggiore divario, e come intervenire in maniera sostenibile. Ma i divari esistono anche in Italia, dove esistono zone remote in cui non sarebbe sostenibile avere strutture terziarie, altamente specialistiche, che sono sostenibili solo in aree densamente abitate. Imparando in Africa, risolveremo anche i problemi di comunità montane o piccole isole italiane.
Per sopperire alla carenza di personale specialistico, stiamo progettando dei dispositivi medici resilienti alle condizioni di lavoro in africa, e che aiutino anche personale non specialistico a prendere decisioni complesse. Per esempio, con una App che usa l’intelligenza artificiale per distinguere polmoniti da altre condizioni polmonari basandosi solo su sintomi, quando non è possibile usare test di laboratorio, e dunque prevenendo l’uso improprio di antibiotici che creerebbe solo resistenze. Una App così durante il COVID-19 sarebbe stata utile anche in Italia. Stiamo progettando un sistema consistente in una App e accessori stampati 3D per identificare neuropatie da diabete, o per capire se c’è un trauma cranico usando il flash del cellulare, ed intelligenza artificiale per studiare la reazione della pupilla registrata con la telecamera.
Soluzioni simili, dopo essere state opportunamente validate clinicamente, sarebbero certamente utili anche in Italia, aiutando medici di famiglia e pediatri ad indentificare malattie rare, o semplicemente infermieri di quartiere, che tra qualche anno saranno indispensabili per compensare i cambiamenti demografici per gestire patologie cronico degenerative.
In fine, per le difficoltà di approvvigionamento, stiamo studiando come costruire con materiale locale, a chilometro zero e con plastiche riciclate, accessori e parti di ricambio sicure e di elevatissima qualità, e che altrimenti non sarebbero disponibili. E non mi dica che questo non serve anche in Europa per ridurre l’impatto ambientale del sistema sanitario. Le pare normale che esista una classificazione energetica per frigoriferi ed auto, e non debba esistere per un dispositivo medico? A me no.
Ma queste sono soluzioni di breve e medio periodo. Per il lungo periodo stiamo facendo due cose: molto capacity building, formando africani in Africa ed in Italia, e mettiamo in rete colleghi africani adeguatamente preparati con decisori politici anche qui in Europa o alle Nazioni Unite, dove noi ‘ricchi’ prendiamo decisioni che poi hanno un impatto anche sul loro magnifico continente, che molti conoscono poco e male.

Key4biz. Quali possono essere le potenzialità di sviluppo dell’ingegneria biomedica da qui ai prossimi 20 anni con lo sviluppo delle reti di nuova generazione, come il 5G e il 6G?

Leandro Pecchia. Limitate solo dalla nostra capacità di essere creativi. Il 5G ed il 6G non sono solo piattaforme di comunicazioni, ma piattaforme tecnologiche capaci di liberare il nostro genio. Avremo sciami di automi, robot e droni, che risolveranno problemi logistici, liberando risorse umane per funzioni più critiche e intellettualmente stimolanti. Con l’eliminazione delle latenze, potremmo controllare in maniera sicura dispositivi medici a distanza, quindi senza entrare in aree contaminate da pazienti infettivi, e senza contaminare aree sterili, come le sale operatorie.
Questo non è stato possibile durante il COVID-19, e come sappiamo alcune topologie di interventi, come quelli laparoscopici, sono stati sconsigliati perché aerosol-generanti. Avremo sistemi di navigazione intraospedaliera, che useranno realtà aumentata per guidare i pazienti ed i loro parenti all’interno di strutture complesse, e sistemi che gestiranno in tempo reale file o sale di attesa, minimizzando qualunque rischio di contaminazione o infezione, e prevenendo nuove interruzioni del servizio sanitario in caso di pandemie. Stiamo progettando strumenti immersivi o di realtà virtuale, stile videogames, con cui un paziente autistico può prepararsi prima di venire in ospedale, al fine di affrontare al meglio questa esperienza che altrimenti sarebbe stressante e difficile da affrontare.
Completeremo, in maniera sicura e sostenibile, la digitalizzazione degli ospedali, riducendo anche l’impatto ambientale. Insomma, ci aspetta un futuro meraviglioso, ma anche pieno di sfide: dobbiamo preparare una generazione di nuovi innovatori che capiscano e conoscano queste tecnologie, e farlo insieme ad aziende e decisori pubblici, affinché questa rivoluzione avvenga in tempi rapidi, senza sprecare le opportunità irripetibili che oggi ci offre anche il PNRR. Noi siamo pronti.

https://www.key4biz.it/ingegneria-biomedica-e-nuove-tecnologie-ia-vr-ar-e-5g-per-le-cure-mediche-intervista-al-prof-leandro-pecchia-universita-campus-bio-medico-di-roma/426398/

Questa volta ad Apple non è andata bene. Come i lettori di questa rubrica ricorderanno, la scorsa settimana avevo segnalato il positivo esito del ricorso spiegato da Apple avverso il provvedimento dell’AGCM con cui l’azienda di Cupertino era stata sanzionata per due pratiche commerciali scorrette legate all’uso dei dati personali dei suoi utenti.

I giudici amministrativi avevano annullato la sanzione, ritenendo perfettamente lecita e trasparente la modalità di gestione del rapporto di consumo da parte di Apple.

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Non è andata così, invece, per un altro provvedimento, parimenti impugnato, con cui l’Autorità aveva ritenuto vessatorie alcune delle clausole contenute nel contratto relativo al servizio iCloud.

La prima delle clausole contestate riguardava le modifiche apportabili al servizio: per gli utenti che fruivano del servizio base, gratuito, Apple si riservava di modificare il contratto con un preavviso di trenta giorni, a meno che non ricorressero specifiche ragioni indicate dalla clausola; per gli utenti che fruivano di uno spazio ulteriore rispetto a quello base, pagando un canone di abbonamento mensile, Apple si impegnava a rendere efficaci le modifiche unilaterali solo al termine del periodo pagato, a meno che le modifiche fossero necessarie per le specifiche ragioni già richiamate. Nel caso di modifiche “sfavorevoli” per gli utenti, questi ultimi avevano diritto a recedere dal contratto e non utilizzare più, quindi, iCloud.

Le altre due clausole censurate dall’Autorità concernevano, invece, l’esclusione di responsabilità in capo ad Apple per la perdita di dati connessa con il servizio di backup e le limitazioni ed esclusioni della garanzia.

Le condizioni del contratto

In particolare, nelle condizioni di contratto si stabiliva che “Apple farà uso delle proprie ragionevoli capacità e della dovuta attenzione nel fornire il Servizio, ma, nella misura massima consentita dalla legge applicabile, Apple non garantisce che i contenuti che potete memorizzare o a cui potete accedere attraverso il servizio non saranno soggetti a danno involontario, alterazione, perdita o rimozione in conformità con i termini del presente contratto, e Apple non sarà responsabile qualora tale danno, alterazione, perdita o rimozione dovesse verificarsi. È Vostra responsabilità conservare opportuni backup alternativi delle Vostre informazioni e dei Vostri dati”. Inoltre, veniva precisato che “Se un dispositivo non ha fatto il backup su iCloud per un periodo di centottanta (180) giorni, Apple si riserva il diritto di cancellare i backup associati a quel dispositivo”.

Rischio perdita dati in capo al consumatore

In tal modo Apple escludeva qualsiasi responsabilità per il cattivo o mancato funzionamento del servizio, nonché per i danni causati al dispositivo e ai dati caricati, ponendo a carico del consumatore il rischio della dispersione e del danneggiamento dei dati.

La clausola consentiva, altresì, che venissero cancellati i dati dell’utente, anche a fronte della mera inerzia per il breve periodo di centottanta giorni, limitando così una delle funzionalità principali dei servizi cloud, ovvero la conservazione dei dati dei dispositivi inutilizzati.

Disposizioni contrattuali in contrasto con il Codice del consumo

Come sopra accennato, il Tar Lazio ha ritenuto tali disposizioni contrattuali in contrasto con il Codice del consumo: vediamo perché.

Giova premettere che la disciplina posta dal Codice in materia di clausole vessatorie è volta a garantire e tutelare il consumatore dalla unilaterale predisposizione e sostanziale imposizione del contenuto contrattuale da parte del professionista, quale possibile fonte di abuso, sostanziantesi nella preclusione per il consumatore della possibilità di esplicare la propria autonomia contrattuale, nella fondamentale espressione rappresentata dalla libertà di determinazione del contenuto del contratto (cfr. Cass. Civ., sez. III, 20 marzo 2010, n. 6802).

A ciò, infatti, conseguirebbe l’alterazione, su un piano non già solamente economico, della posizione paritaria delle parti contrattuali idonea a ridondare, mediante l’imposizione del regolamento negoziale unilateralmente predisposto, sul piano dell’abusivo assoggettamento di una di esse (l’aderente) al potere (anche solo di mero fatto) dell’altra (il predisponente).

È in tale ottica, dunque, che va interpretata la disposizione di cui all’articolo 33, comma 1, codice del consumo in forza della quale “nel contratto concluso tra il consumatore ed il professionista si considerano vessatorie le clausole che, malgrado la buona fede, determinano a carico del consumatore un significativo squilibrio dei diritti e degli obblighi derivanti dal contratto”.

Clausola vessatoria

La vessatorietà della clausola non riguarda l’eventuale sproporzione economica delle prestazioni, ma lo squilibrio giuridico delle posizioni contrattuali contrapposte.

Venendo ora alla vicenda di cui ci si occupa, un primo spunto di interesse offerto dalla sentenza attiene la circostanza che, per la versione base di iCloud, la mera gratuità del servizio offerto non implica l’esclusione dell’applicazione della disciplina delle clausole vessatorie.

Come chiarito dai giudici amministrativi, “la disciplina consumeristica, nell’individuare le varie tipologie di clausole vessatorie e il loro differente regime, non opera alcuna deroga o distinzione in relazione all’onerosità o meno del contratto”. Non solo, ma “la gratuità del contratto non esclude che alla base dello stesso vi sia un interesse patrimoniale od economico, sicché anche a fronte di una prestazione gratuita risulta necessario assicurare che non sussistano, nell’assetto di interessi alla base del contratto, rilevanti squilibri tra la posizione del professionista e quella del consumatore che si affida al servizio, seppure gratuito, quale è, per esempio, l’acquirente del device Apple mediante il quale poi si accederà al servizio iCloud. In tale ipotesi, infatti, emerge l’interesse economico del produttore a rendere più appetibili, mediante l’offerta del servizio di conservazione dei dati su iCloud, i dispositivi Apple rispetto a quelli dei concorrenti, aumentando così le vendite”.

Ne consegue, secondo il TAR, che la gratuità del servizio non consente di escludere il contratto dall’applicazione dell’art. 33 del Codice del consumo.

Ciò detto, ad avviso del Tribunale, la vessatorietà sarebbe ravvisabile, per il servizio gratuito, nella totale omissione dei motivi che consentirebbero ad Apple l’esercizio dello ius variandi, e, per il servizio a pagamento, per analoga omissione concernente le eventuali modifiche inserite dopo il termine del periodo pagato, il tutto in contrasto con quanto previsto dall’art. 33, comma 2, lett. m) del Codice del consumo.

Vessatorie anche altre due clausole

Parimenti vessatorie vanno considerare le altre due clausole in tema di esenzione di responsabilità, considerando che la loro formulazione le fa ricadere pienamente nell’ambito di applicazione dell’articolo 33, commi 1 e 2, lett. b), del Codice del consumo, secondo cui si presumono vessatorie, fino a prova contraria, le clausole che hanno per oggetto, o per effetto, di “escludere o limitare le azioni o i diritti del consumatore nei confronti del professionista o di un’altra parte in caso di inadempimento totale o parziale o di adempimento inesatto da parte del professionista”.

Né a diversa conclusione potrebbe giungersi per la presenza di una formula di salvaguardia secondo la quale “alcune giurisdizioni non ammettono l’esclusione o la limitazione della responsabilità dei fornitori di servizi. Nella misura in cui dette esclusioni o limitazioni sono specificatamente vietate dalla legge applicabile, alcune di quelle stabilite di seguito potrebbero non riguardare l’utente”.

Come, infatti, sottolineato dai giudici amministrativi, questo non consente di individuare chiaramente la legge applicabile e i paesi nei quali la limitazione di responsabilità non avrebbe effetto, rendendo quasi impossibile per il consumatore comprendere agevolmente l’esperibilità o meno delle azioni contro l’inadempimento del professionista. A ciò aggiungasi che “facendo riferimento alla disciplina delle limitazioni convenzionali di responsabilità dell’ordinamento italiano, la nullità colpisce, ai sensi dell’art. 1229 c.c., l’esclusione o limitazione della responsabilità per dolo o colpa grave, mentre l’eventuale responsabilità per colpa lieve non ricade nel divieto posto dalla norma, ben potendo, così, rientrare nell’ambito applicativo dell’art. 33 del Codice del consumo e nella correlativa qualificazione di vessatorietà”.

Si spera a questo punto che Apple, come fatto in via preventiva da Google in analoga vicenda riguardante il suo servizio di Cloud, voglia procedere alla modifica della condizioni generali di contratto per renderle conformi al nostro Codice del consumo, senza avventurarsi in un ulteriore grado di giudizio, lasciando i consumatori italiani privi di quelle tutele che la nostra legislazione accorda loro.

https://www.key4biz.it/consumer-first-perche-questa-volta-apple-e-stata-sanzionata-per-clausole-vessatorie-dellicloud/426348/

Riaprono gli sportelli per gli incentivi al settore automotive. Dal 29 novembre le imprese della filiera potranno infatti richiedere le agevolazioni a valere sui Contratti di sviluppo e sugli Accordi per l’innovazione.

Le iniziative agevolabili dovranno riguardare temi come la riduzione delle emissioni, l’alleggerimento dei veicoli, lo sviluppo di nuovi sistemi e componenti, nonché le infrastrutture per il rifornimento e la ricarica.

In particolare, sono oltre 320 milioni di euro le risorse a disposizione per sostenere i Contratti di sviluppo, che promuoveranno programmi di investimento di grandi dimensioni e di particolare rilevanza strategica e innovativa.

Le domande di agevolazione andranno presentate a Invitalia, che gestisce la misura per conto del Ministero.

Gli Accordi per l’innovazione mettono invece a disposizione del settore automotive, con la nuova finestra del primo sportello, risorse finanziarie pari a circa 200 milioni di euro. L’obiettivo è sostenere nuovi progetti di ricerca industriale e sviluppo sperimentale nella filiera.

Le proposte vanno presentate al Ministero attraverso la piattaforma messa a disposizione da Mediocredito Centrale, soggetto gestore degli Accordi.

https://www.key4biz.it/automotive-500-milioni-per-sviluppare-la-filiera-industriale-domande-dal-29-novembre/426281/

Dati sintetici per alimentare le IA

L’intelligenza artificiale (IA) caratterizza una macchina nell’aumentare la propria capacità di ragionamento e apprendimento. Permette cioè ai sistemi di capire il proprio ambiente, di mettersi in relazione con quello che percepisce e di risolvere problemi, ma ha bisogno di dati, o già preparati e raccolti o ancora da raccogliere.

Si dice sempre che al mondo il flusso di dati è in costante aumento, sollevando anche problemi di tenuta della internet, ma a quanto pare le aziende che hanno bisogno di implementare le proprie soluzioni di IA lamentano spesso la mancanza di disponibilità di dati.

Secondo quanto riportato da Forbes, nel 2022 la maggior parte delle iniziative di intelligenza artificiale (nell’ordine del 60%-80%) non entra in produzione principalmente per mancanza di un volume adeguato di informazioni.

Per alimentare ed addestrare un sistema di AI, infatti, servono tantissimi dati, di buona qualità, affidabili, certi e non viziati da pregiudizi. Il limite che queste aziende si trovano ad affrontare sta nel fatto che i “dati veri” sono difficili da reperire, scarsi, viziati da errori, non utilizzabili per motivi di privacy, parziali o alterati dai bias di chi li ha sviluppati. Motivo per cui molte società si sono rivolte nel tempo ai cosiddetti “dati sintetici”.

Cosa sono e a che servono?

I synthetic data sono delle informazioni artificiali, nate come riproduzioni fedeli di quelle vere (di dataset del mondo reale), sia sotto il profilo matematico, sia statistico. I dati sintetici sono quindi creati “artificialmente” da sistemi di intelligenza artificiale, imitando il “mondo reale”.

Il loro utilizzo è ampio e crescente, soprattutto per far esercitare i software IA nelle più svariate applicazioni, dallo sviluppo di reti neurali alla medicina, dall’industria alla cybersecurity, dalla finanza alle assicurazioni, dall’energia alle telecomunicazioni, dall’agricoltura alla Pubblica Amministrazione, fino alla mobilità avanzata e al mondo del commercio e dei servizi.

Mercato mondiale dei dati sintetici

Prova ne è la crescita del mercato globale dei dati sintetici, che potrebbe raggiungere 1,8 miliardi di dollari entro il 2030, con un tasso medio annuo del +35% (Cagr 2022-2030).

A fine ottobre 2021 sono state diverse le operazioni di acquisizione di startup attive nel settore dei dati sentitici, come l’acquisto di AI Reverie da parte di Facebook, o l’acquisto di Syntonym da parte di Türk Telekom nello stesso periodo.

Secondo stime Gartner, il 60% dei dati utilizzati per lo sviluppo di progetti di IA e analytics sarà generato sinteticamente entro il 2024.

Sono già parecchie le grandi aziende che utilizzano questa soluzione, secondo un’analisi Clearbox AI e BearingPoint. John Deere impiega foto sintetiche per addestrare l’IA a riconoscere le piante infestanti in condizioni atmosferiche non ottimali. Amazon ricorre ai dati sintetici per il training di sistema di riconoscimento del linguaggio di Alexa. American Express impiega tali informazioni ai fini del riconoscimento delle transazioni fraudolente.

Altri impieghi crescenti dei synthetic data sono nell’addestramento dei sistemi di guida autonoma, nelle analisi relative all’ambito delle malattie ematologiche, nel metaverso che richiede simulazioni virtuali in 3D di ambienti di gioco, sociali e aziendali.

E la privacy? Che pericoli ci sono?

Come spiegato in un articolo pubblicato su dirittoaldigitale.com, un ulteriore vantaggio nell’utilizzo di questa tecnologia risiede nella protezione dei dati, dal momento che, in linea generale, appartiene a una di quelle tecniche atte a preservare la privacy degli interessati.

Eventualmente, un problema potrebbe essere relativo alla normativa in vigore, che può rendere talvolta difficile trattare i dati per lo sviluppo di software IA. Dunque, si legge nell’articolo, se le informazioni sintetiche sono considerate “sicure”, pertanto non riferibili a dati reali, resta da chiedersi se ci possa essere una effettiva correlazione tra il dato reale e quello sintetico.

È infatti necessario verificare sempre che l’impiego di tali dati sintetici, generati sulla base di un dataset contenente dati personali, garantisca una completa protezione delle informazioni personali per tutelare gli interessati in conformità con la normativa privacy.

https://www.key4biz.it/ia-e-fame-di-dati-sintetici-un-mercato-globale-da-18-miliardi-di-dollari-entro-il-2030/426230/

Per dare attuazione al “diritto all’oblio“, le Autorità italiane – e cioè il Garante per la privacy ed anche i giudici – possono ordinare, in conformità al diritto Ue, al gestore di un motore di ricerca di effettuare una deindicizzazione globale: il cosiddetto global delisting o global removal. Un repulisti esteso dunque anche ai Paese extra europei, andando a incidere sulle versioni del motore al di fuori dell’Ue. Una tale decisione dovrà essere presa all’esito di un bilanciamento tra il diritto della persona alla tutela della sua vita privata e alla protezione dei dati personali e il diritto alla libertà d’informazione, tuttavia – e questo è un altro passaggio decisivo – tale valutazione va fatta “secondo gli standard di protezione dell’ordinamento italiano”, senza dunque badare alle regole vigenti nei paesi esteri. Fermo restando, ovviamente, che le altre nazioni (fuori dell’Ue) potranno anche non tener conto di tale ordine.

Lo ha chiarito la Prima sezione civile della Cassazione, con l’ordinanza n. 34685 deposita oggi, accogliendo il ricorso del Garante Privacy contro Google Llc, Google Italy Srl e riformando la decisione del Tribunale di Milano del settembre 2020 che, accogliendo parzialmente il ricorso del colosso di Mountain View, aveva limitato il provvedimento assunto dal Garante nell’ottobre 2017 riducendolo all’ordine di rimozione degli Url sulle sole versioni nazionali del motore di ricerca corrispondenti agli Stati membri dell’Unione Europea.

https://www.key4biz.it/google-cassazione-diritto-alloblio-con-deindicizzazione-globale-e-non-solo-su-motori-di-ricerca-in-ue/426224/

Si dice, da anni, che la supremazia tecnologica vede la sola sfida tra Usa e Cina. Anche l’Unione Europea è ora una super potenza tecnologica. Lo dimostra sia con il supercomputer ‘Leonardo’, il 4^ più potente al mondo, in funzione da ieri al Tecnopolo CINECA di Bologna sia con gli altri supercalcolatori già installati o in cantiere in altri Paesi dell’Ue. 

Ma a cosa servono i supercomputer?

Non è solo una competizione sulla potenza di calcolo. 

‘Leonardo’ a Bologna svilupperà nuove applicazioni in settori quali:

• l’intelligenza artificiale 
• la medicina personalizzata, 
• le fonti energetiche rinnovabili, 
• la progettazione di farmaci e materiali, 
• la bioingegneria, 
• le previsioni meteorologiche e la lotta al cambiamento climatico.

Come fa? 

Tra gli obiettivi principali c’è accelerare la ricerca contro le pandemie e sviluppare nuovi farmaci. Non a caso il primo cliente privato ad avvalersi di ‘Leonardo’ è Dompé farmaceutici. 

Pensate, oggi con i computer attuali in Italia e in Ue “solo il 10% dei test clinici arriva a risultato”, ha detto all’inaugurazione di ‘Leonardo’ Roberto Viola, direttore generale reti di comunicazione dei contenuti e delle tecnologie della Commissione Europea.

Con ‘Leonardo’ i nuovi farmaci si potranno testare in “silico” grazie ai nostri gemelli digitali. Il supercalcolare è in grado di creare digital twin di persone e così provare sui pazienti digitali i farmaci. Ma non solo la medicina del futuro passerà per Bologna.

‘Leonardo’ studierà anche le “copie” delle città reali, a partire da Bologna, e il gemello digitale della Terra per combattere il cambiamento climatico. Analizzerà, infatti, gli impatti di C02 sul pianeta con le applicazioni industriali, elaborerà algoritmi per l’agricoltura di precisione, con la speranza che si possa coltivare meglio il terreno in tutto il mondo, anche in Africa, e studierà, con una super precisione, i fenomeni meteorologici estremi con l’obiettivo di arrivare anche a predire in anticipo alluvioni e, in generale, eventi atmosferici eccezionali, che possono creare ingenti danni a persone e cose.

Scienza dei materiali, astrofisica, fisica delle particelle, scienze della terra e dell’ambiente, scienze della vita, gemello digitale terrestre per il cambiamento climatico, informatica per la prevenzione dei rischi e informatica per la progettazione di farmaci. Per le applicazioni in tutti questi settori ‘Leonardo’ impiegherà la sua potenza di calcolo di quasi 250 petaflop: pari a 250 milioni di miliardi di calcoli al secondo.

I dati sono la materia prima per l’evoluzione dei Paesi. E l’Italia e l’Europa devono essere sempre più pronte per l’era digitale e per la quantum supremacy, nella sfida con Usa e Cina.

https://www.key4biz.it/dai-test-per-nuovi-farmaci-sui-nostri-gemelli-digitali-a-predire-alluvioni-ecco-a-cosa-serve-leonardo/426178/

La media Ue è dell’8%, ma in un anno è cresciuto del 134%. Ecco come funziona

Gli italiani non amano la possibilità di comprare qualcosa ora e pagarlo più tardi, in inglese Buy Now Pay Later. Certo, a prima vista non sembra essere una grande novità, da moltissimo tempo è normale acquistare prodotti o servizi a rate ma lo fanno soprattutto nel mondo anglosassone.

Buy Now Pay Later e la rivoluzione digitale

La novità in questo campo è che la digitalizzazione ha modificato sia il mondo del commercio (e-commerce) che il modo di vendere online. In pratica i pagamenti a rate hanno fatto il loro debutto, soprattutto durante il covid, nel mondo internet per cui ogni volta che si acquista un bene o un servizio è data la possibilità al cliente di frazionare il pagamento.

Come funziona il modello Buy Now Pay Later

Tipicamente nel momento in cui si compra qualcosa in rete, in una piattaforma di e-commerce, per esempio, se il Buy Now Pay Later (Bnpl) è supportato, all’acquirente si presenta la possibilità di scegliere con un semplice click se pagare subito o in più scadenze. Normalmente il saldo avviene in un lasso di tempo breve, pochi mesi, anche perché mediamente il taglio di questi acquisti è di circa 100 euro.

Anche per questo motivo non ci sono interessi, e una delle differenze rispetto al sistema tradizionale, analogico delle rate, è la rapidità con cui il sistema permette di dilazionare il pagamento, attraverso algoritmi che valutano il merito creditizio in tempo reale.

Trattandosi di un mondo in veloce evoluzione naturalmente in breve tempo sono sorte varianti a questo modello. Alcuni operatori, per esempio, danno la possibilità, per acquisti di importo più alto di quello medio, di dividerlo in rate con scadenze più lunghe. In questo caso viene pagato un interesse, ma la concessione di tale credito è sempre rapidissima.

Hanno cominciato a diffondersi, poi, anche carte virtuali che alcune aziende che si occupano di Buy Now Pay Later offrono ai clienti per comprare beni e servizi in modo dilazionato anche in siti e piattaforme che non supportano tale modalità. Il pagamento a chi vende avviene subito, ma il consumatore verserà poi a rate l’importo dovuto all’emittente della carta che ha anticipato la somma per lui. Il guadagno dell’operatore Buy Now Pay Later consiste nelle commissioni che applica all’esercente, il quale ha convenienza ad accettare la rateizzazione per accrescere le vendite complessive.

Dove è nato e come si sta diffondendo il Buy Now Pay Later

Il mondo Buy Now Pay Later fa parte del più vasto comparto del FinTech, in grande espansione nell’ultimo decennio, ed è nato nel 2012, quando Klarna, azienda svedese fondata nel 2005, ha cominciato a diffondere nel proprio Paese e nel Vecchio Continente questo modello di acquisto.

In breve tempo la modalità Buy Now Pay Later si è diffusa in tutto il mondo sviluppato, in Europa, Usa e Australia, in particolare, ma, non a caso, è proprio in Svezia che è maggiormente utilizzata, come si vede dalla nostra infografica. Secondo i dati di Banca d’Italia, che riprende quelli di Fis (Fidelity Information Services), multinazionale americana del FinTech, nel Paese scandinavo, il 25% del valore delle transazioni dell’e-commerce viene movimentato attraverso l’uso dell’opzione Buy Now Pay Later.

Si tratta di un dato rilevante anche perché sempre in Svezia il commercio online rappresenta ben il 17,9% di quello totale. Anche in Germania questo modello è piuttosto diffuso: qui è del 20% la percentuale del transato in rete che viene rateizzato. Tuttavia l’e-commerce nel mercato tedesco è meno diffuso, costituisce il 10,5% delle compravendite totali di beni e servizi.

Il giro d’affari è più ampio, in proporzione alle dimensioni dell’economia, in Norvegia e Danimarca. Qui, rispettivamente il 18,7% e l’11,7% degli acquisti in rete viene effettuato in tale modo (se si considerano sempre i volumi monetari) e il commercio online è più utilizzato, è del 13,3% e del 19,7% la sua quota su quello totale.

L’Italia rimane indietro nel mondo del Buy Now Pay Later

Com’è la situazione in Italia? Come si vede dalla nostra infografica anche in questo segmento, come in altri del grande mondo del digitale, il nostro Paese è arrivato dopo e per ora insegue. Solo il 4% del valore totale dei pagamenti dell’e-commerce è regolato tramite il Buy Now Pay Later, meno della media europea dell’8% e appena più di quella globale, del 3%. Considerando che l’e-commerce stesso rappresenta non più del 6% del commercio complessivo, significa che la proporzione dei consumi che passa attraverso questa modalità è dello 0,24%.

Il futuro, però, sembra all’insegna dell’espansione. Nel 2025 dovrebbero essere 480 i miliardi movimentati dal mondo Buy Now Pay Later contro i 100 miliardi del 2021. Per Fis, poi, con questo modello sarà pagato il 5% degli acquisti globali nell’e-commerce e persino il 2% di quelli fisici. È infatti possibile rateizzare digitalmente, tramite carte apposite e app, anche le transazioni che avvengono in negozi tradizionali, per quanto sia poco comune.

Siamo cresciuti del 134% nel 2021 in Italia

Da questi incrementi l’Italia non sarà tagliata fuori, anzi. Già oggi, viste le ridotte basi di partenza, si registra una grande crescita dell’adozione degli strumenti Buy Now Pay Later. Tra il 2020 e il 2021 i pagamenti che li hanno utilizzati sono aumentati del 134%, con un picco del +194% nel secondo trimestre 2021 su quello corrispondente dell’anno precedente. A favorire gli aumenti è il progressivo allargamento della platea dei soggetti che offrono questi servizi. Se all’inizio a operare erano piccole startup emergenti del mondo FinTech, con un numero limitato di accordi con piattaforme e negozi online, con il tempo si è ingrandito sia l’insieme degli store in rete e fisici che accettano pagamenti di questo tipo, sia quello degli operatori. A questi ultimi si sono aggiunte anche realtà affermate come Apple Pay e PayPal, che in Italia ha inserito l’opzione della rateizzazione da dicembre 2021.

Inoltre proprio nel nostro Paese all’ecosistema Buy Now Pay Later appartiene uno dei pochissimi aspiranti unicorni tra le nuove aziende italiane, Scalapay, startup FinTech cresciuta rapidamente fino a lanciare con successo un round di investimento di 497 milioni di dollari pochi mesi fa. Sembrano esserci tutti gli ingredienti perché questo modello entri nella vita quotidiana di un numero sempre più grande di consumatori anche in Italia.

I dati si riferiscono al: 2021
Fonte: Banca d’Italia

https://www.key4biz.it/buy-now-pay-later-solo-per-il-4-dellecommerce-in-italia/426181/

A fine ottobre 2022 è stata pubblicata l’ultima edizione dello standard internazionale ISO/IEC 27001 dal titolo “Information security, cybersecurity and privacy protection — Information security management systems — Requirements”.

Lo standard riporta i requisiti per i sistemi di gestione per la sicurezza delle informazioni e può essere usato per ottenere un certificato di conformità da organismi di certificazione accreditati.

Questa edizione sostituisce la ISO/IEC 27001:2013 (recepita in Italia come UNI CEI EN ISO/IEC 27001:2017) e in questo articolo sono riportati i principali cambiamenti. Quelli più significativi riguardano i controlli dell’Appendice A, come sarà illustrato nel seguito.

Nei prossimi mesi e anni, altre norme collegate alla ISO/IEC 27001 verranno aggiornate. Tra queste vi sono la ISO/IEC 27017 (sull’uso o l’erogazione di servizi cloud), la ISO/IEC 27018 (sulla gestione della privacy da parte dei fornitori di servizi cloud), la ISO/IEC 27701 (sulla gestione della privacy).

Cosa cambia, ad iniziare dal titolo

Innanzitutto, il titolo precedente era “Information technology — Security techniques — Information security management systems — Requirements” per riflettere il nome del gruppo che mantiene la norma (ISO/IEC JTC 1 SC 27 WG 1). Adesso il gruppo ha cambiato nome per dare, giustamente, maggiore evidenza del fatto che si occupa sì di sicurezza informatica (e cybersicurezza), ma anche di sicurezza delle informazioni e di privacy.

Cambiamenti ai requisiti (capitoli dal 4 al 10)

La ISO/IEC 27001 riguarda i sistemi di gestione, per i quali è necessario seguire un modello noto come “high-level structure”. Questo modello è stato aggiornato dal 2013 e pertanto la nuova ISO/IEC 27001 ne recepisce i cambiamenti.

Molti di essi sono formali, atti a migliorarne la chiarezza (per esempio, i paragrafi 9.2 e 9.3 sono stati suddivisi in 2 sottoparagrafi ciascuno, senza però cambiarne il contenuto).

Alcuni cambiamenti più significativi sono:

• aggiunto il punto 4.2.c per esplicitare quali requisiti delle parti interessate sono affrontati dal sistema di gestione per la sicurezza delle informazioni;
• aggiunto il punto 6.3 che richiede che i cambiamenti al sistema di gestione siano pianificati.

Significativo è il consolidamento con la correzione già pubblicata nel 2015, che rende più esplicito il fatto che la Dichiarazione di applicabilità (ossia l’elenco dei controlli attuati e di quelli che si intendono attuare) non deve necessariamente riportare i controlli dell’Appendice A della norma (ossia quelli della ISO/IEC 27002:2022), ma può riportarne altri.

Oggi, quindi, al punto 6.1.3, si esplicita che la lista dei controlli di questa norma non è più “comprensiva” ma è solo una delle “possibili” liste di controlli.

Rimane necessario indicare quali controlli dell’Appendice A sono esclusi. Questo richiede quindi una verifica di completezza dell’elenco dei controlli rispetto all’Appendice A e pertanto molti preferiranno comunque usare questo elenco.

Cambiamenti ai controlli (Appendice A)

L’Appendice A della ISO/IEC 27001:2022 è stata modificata per allinearla alla ISO/IEC 27002:2022. I controlli sono stati ridotti, rispetto all’edizione del 2013, da 114 a 93 e riorganizzati in 4 “temi” al posto dei 14 “punti” precedenti, rimuovendo anche le 33 “categorie di controllo”.

I controlli aggiunti rispetto alla precedente edizione sono:

• 5.7 Threat intelligence (raccolta, analisi e uso di informazioni sulle minacce relative alla sicurezza delle informazioni);
• 5.23 sull’uso dei servizi cloud, assente nella precedente edizione in quanto parte del controllo relativo alla catena di fornitura;
• 5.30 sulla prontezza dell’ICT per la continuità operativa, che non aggiunge niente di quanto già presente nella precedente edizione, ma riflette il fatto che i controlli relativi alla continuità operativa sono stati riorganizzati;
• 7.4 Monitoraggio della sicurezza fisica: relativo agli strumenti attivi di controllo della sicurezza fisica (telecamere e allarmi);
• 8.9 sulla sicurezza delle configurazioni (ossia delle impostazioni) di server, dispositivi e applicazioni; questo controllo include l’adozione di tecniche di hardening per i sistemi critici; nella precedente edizione della norma questo controllo era colpevolmente assente;
• 8.10 sulla cancellazione delle informazioni al termine dei tempi di conservazione previsti o al termine del rapporto di lavoro con un cliente; questo controllo era in precedenza solo accennato, mentre erano ben due i controlli relativi alla distruzione o cancellazione dei supporti di memorizzazione;
• 8.11 sull’anonimizzazione e pseudonimizzazione dei dati;
• 8.12 sulla possibilità di usare strumenti DLP (data loss prevention);
• 8.16 sul monitoraggio delle attività, colpevolmente assente dall’edizione precedente;
• 8.23 sui filtri per la navigazione sul web, in precedenza incluso tra i controlli di rete;
• 8.28 sulla codifica sicura, che non aggiunge molto rispetto a quanto già presente nella precedente edizione, ma riflette il fatto che i controlli relativi allo sviluppo sicuro sono stati riorganizzati e migliorati.

Da segnalare, dalla ISO/IEC 27002:2022, 3 sotto-controlli che potrebbe valere la pena considerare con maggiore attenzione:

• controllo dei visitatori;
• trasferimenti orali delle informazioni;
• requisiti contrattuali dei clienti.

Altri controlli, anche se non nuovi, sono notevolmente cambiati e pertanto sarà necessario analizzarli con attenzione:

• 5.16 sulla gestione delle identità, che amplia il precedente “Registrazione e de-registrazione degli utenti”;
• 8.1 sugli endpoint degli utenti (pc, laptop, tablet, cellulari e smartphone e altri), che sostituisce il precedente “Politica per i dispositivi portatili“, molto più limitato.

Oltre a questi, si richiama ancora l’attenzione alla riorganizzazione dei controlli relativi alla continuità operativa e allo sviluppo sicuro.

Transizione dei certificati

Le regole pubblicate da IAF (l’organismo che controlla gli accordi di mutuo riconoscimento tra organismi di accreditamento membri di IAF, tra cui l’italiano Accredia, che a loro volto controllano gli organismi di certificazione accreditati) richiedono che i certificati ISO/IEC 27001 validi siano tutti basati sulla nuova edizione entro il 31 ottobre 2025.

Si raccomanda alle organizzazioni certificate di prestare attenzione alle comunicazioni che riceveranno in merito dal proprio organismo di certificazione, in modo da pianificare la transizione.

Conclusioni

Come già detto, le modifiche significative sono quelle relative ai controlli di sicurezza dell’Appendice A. Tali modifiche sono poco numerose e pertanto la transizione non dovrebbe essere complessa per le organizzazioni già certificate.

Si segnala che, come riporta anche IAF, la ISO/IEC 27001, anche nella precedente edizione, non richiede di attuare i controlli dell’Appendice A, ma di identificare i controlli necessari e confrontarli con quelli dell’Appendice A. Questo non dovrebbe quindi portare alla “scoperta” di controlli necessari. Se questo dovesse invece accadere, l’organizzazione dovrebbe aggiornare il proprio piano di trattamento del rischio e attuarli, seguendo le procedure del proprio sistema di gestione per la sicurezza delle informazioni.

Gli standard ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 27002 per la sicurezza delle informazioni: per approfondire

Non perdere il corso in e-learning per professionisti ed aziende sviluppato da Digital&Law, patrocinato da ANORC Professioni. Il corso si struttura in tre moduli per una durata complessiva di 6 ore:

• Lo standard ISO/IEC 27001:2013
• Lo standard ISO/IEC 27002:2022
• Lo standard ISO/IEC 27701: 2019

https://www.key4biz.it/gestione-per-la-sicurezza-delle-informazioni-cosa-cambia-con-la-nuova-iso-iec-270012022/425892/

L’emergenza energia ha il ruolo da protagonista nella Manovra in discussione, com’è giusto che sia. Potrebbe restare deluso chi sperava in qualche provvedimento in materia di telecomunicazioni nel documento. Nella bozza della Finanziaria in circolazione non c’è nessun riferimento alla industry delle Tlc. C’è invece qualche riferimento – per la verità non proprio centrale – alla parola ‘tecnologico’ ‘tecnologici’ presente per l’esattezza 14 volte nel documento, a fronte del termine ‘digitale’ citato una volta sola.

Insomma, non c’è trippa per gatti per le telecomunicazioni in Manovra, per le quali vi saranno (si spera) altre sedi per portare avanti le istanze della industry: dall’inserimento del settore nel novero delle aziende più energivore, alla richiesta di tagliare i limiti elettromagnetici e l’Iva per citarne alcuni.

Di seguito i principali riferimenti al capitolo tecnologia presenti in Manovra, dove c’è un riferimento anche a nuove regole di tassazione per le criptovalute.

(Disposizioni per lo sviluppo di tecnologia robotica per il Corpo nazionale dei vigili del fuoco)

“1. Al fine di sviluppare la capacità operativa delle squadre di intervento del Corpo nazionale dei vigili del fuoco con l’uso di nuove tecnologie, è autorizzata, nell’ambito della missione “Soccorso Civile” – programma “Prevenzione dal rischio e soccorso pubblico” dello stato di previsione del Ministero dell’interno, la spesa di 3 milioni di euro per l’anno 2023, di 10 milioni di euro per l’anno 2024 e di 22 milioni di euro per l’anno 2025., si legge nella bozza.

(Investimenti tecnologici per il miglioramento della capacità di risposta negli scenari di incendio)

“In relazione alla necessità di implementare le capacità operative delle squadre del Corpo nazionale dei vigili del fuoco per lo spegnimento degli incendi mediante nuove dotazioni tecnologiche, è autorizzata la spesa, nell’ambito della missione “Soccorso civile” – programma di spesa “Prevenzione dal rischio e soccorso pubblico” – azione “Ammodernamento e potenziamento dei vigili del fuoco” dello stato di previsione del Ministero dell’interno, di euro 3.000.000 per l’anno 2023, di euro 4.000.000 per l’anno 2024 e di euro 3.000.000 per l’anno 2025.», si legge nella bozza.

(Fondo per l’innovazione in agricoltura)

“1. Al fine di favorire lo sviluppo di progetti di innovazione finalizzati all’incremento della produttività nei settori dell’agricoltura, pesca e acquacoltura attraverso la diffusione delle migliori tecnologie disponibili per la gestione digitale dell’impresa, per l’utilizzo di macchine, soluzioni robotiche, sensoristica, piattaforme e infrastrutture 4.0, per il risparmio dell’acqua e la riduzione dell’impiego di sostanze chimiche, nonché l’utilizzo di sottoprodotti, è istituito presso il Ministero dell’agricoltura, della sovranità alimentare e delle foreste il “Fondo per la digitalizzazione agricola” con una dotazione di 75 milioni di euro per ciascuno degli anni 2023, 2024 e 2025”.

“1. Al fine di favorire nel sistema integrato di educazione e di istruzione, dalla nascita sino a sei anni un primo approccio ai sistemi simbolico-culturali relativi al mondo naturale e artificiale, di potenziare nel sistema di istruzione e formazione l’apprendimento delle discipline scientifiche, tecnologiche, ingegneristiche, matematiche (STEM), e di favorire l’accesso ai percorsi di istruzione e formazione terziaria in tali discipline, sostenendo l’uguaglianza di genere, il Ministero dell’istruzione e del merito promuove specifiche iniziative di integrazione di attività, metodologie e contenuti, volti a sviluppare e rafforzare le competenze STEM, digitali e di innovazione.…

5. Il Ministero dell’istruzione e del merito, anche in coerenza con la Risoluzione del Parlamento europeo del 10 giugno 2021 sulla promozione della parità tra donne e uomini in materia di istruzione e occupazione nel campo della scienza, della tecnologia, dell’ingegneria e della matematica (STEM), promuove le seguenti misure:

a) definizione di linee guida per l’introduzione, nel piano triennale dell’offerta formativa delle istituzioni scolastiche dell’infanzia, del primo e del secondo ciclo di istruzione e nella programmazione educativa dei servizi educativi per l’infanzia, di azioni dedicate a rafforzare nei curricoli lo sviluppo delle competenze matematico-scientifico-tecnologiche legate agli specifici campi di esperienza e l’apprendimento delle discipline STEM;

b) azioni di informazione, sensibilizzazione e formazione rivolte alle famiglie, in particolare in occasione della celebrazione nelle istituzioni scolastiche e educative della “Giornata internazionale delle donne e delle ragazze nella scienza” per incoraggiare la partecipazione ai percorsi di studio STEM, principalmente delle alunne e delle studentesse, superando gli stereotipi di genere;

c) creazione di reti di scuole e di alleanze educative per la promozione dello studio delle discipline STEM.

6. Le iniziative di cui al comma 5 sono attuate nell’ambito delle linee di investimento previste nella Missione 4, Componente 1 – Potenziamento dell’offerta dei servizi di istruzione: dagli asili nido alle Università – Investimenti 1.4, 1.5, 2.1 e 3.1 del Piano nazionale di ripresa e resilienza, dei fondi strutturali per l’istruzione 2021-2027 e delle ordinarie risorse di bilancio del Ministero dell’istruzione e del merito.

7. Dall’attuazione del presente articolo non derivano nuovi o maggiori oneri a carico della finanza pubblica”.

https://www.key4biz.it/tecnologia-in-manovra-fondi-per-vigili-del-fuoco-agricoltura-e-nuove-regole-per-materie-stem/426143/