Polo Strategico Nazionale, il Tar del Lazio vuole vederci chiaro sulla gara
Mentre l’amministratore delegato del Polo Strategico Nazionale (PSN), Emanuele Iannetti, ha annunciato “l’infrastruttura sarà operativa entro fine anno”, il Tar del Lazio vuole vederci chiaro sulla gara, che ha portato all’aggiudicazione finale, per circa 2,8 miliardi, alla nuova società di progetto (Polo Strategico Nazionale SpA), partecipata da Tim(45%), Leonardo (25%), Cdp Equity (20%) e Sogei (10%), per la realizzazione e la gestione del PSN.
Che cos’è il Polo Strategico Nazionale? Le PA non sono obbligate a migrare i dati: è solo un’opzione
Il Polo Strategico Nazionale è stato pensato, nel PNRR, dal ministro Vittorio Colao, come la futura “cassaforte” in cui il Governo spera di ospitare entro il 2026 – non sarà una migrazione obbligatoria – i dati ed i servizi critici e strategici di almeno il 75% delle amministrazioni italiane, in particolare di:
tutte le amministrazioni centrali (circa 200)
delle Aziende Sanitarie Locali (ASL)
e delle principali amministrazioni locali (Regioni, città metropolitane, Comuni con più di 250 mila abitanti).
La procedura di assegnazione della gara è stata svolta da Difesa Servizi, società in house del Ministero della Difesa, in qualità di centrale di committenza e con la vigilanza collaborativa dell’Autorità Nazionale Anticorruzione (Anac).
La pronuncia del Tar del Lazio
Il 5 ottobre è arrivata la prima pronuncia del TAR del Lazio a cui Aruba e Fastweb hanno presentato ricorso per chiedere chiarezza e trasparenza sulla gara. Aruba e Fastweb l’avevano vinta, ma poi l’offerta è stata pareggiata dall’operatore economico promotore del progetto, ossia: TIM, Leonardo, CDP Equity e Sogei.
Il giudice amministrativo del Lazio, accogliendo la richiesta di Aruba e Fastweb, ha chiesto alla stazione appaltante di produrre la documentazione. Il Tar del Lazio ha dato l’ok anche all’accesso agli atti. Mentre per le restanti questioni di merito, verrà fissata udienza tra 60 giorni per mettere ordine e fare chiarezza sulla gestione della gara.
Cosa contestano Aruba e Fastweb
In termini giuridici e tecnici, ecco cosa contestano Aruba e Fastweb.
Da una parte il ricorso contesta il diritto di prelazione esercitato dalla cordata guidata da TIM, sia per motivi procedurali sia in generale per profili di contrasto con la normativa comunitaria.
Dall’altra si contesta l’intera procedura, per esempio il fatto che Sogei ha costituito un raggruppamento temporaneo di imprese (RTI) con TIM senza svolgere una procedura di valutazione tramite una gara per la scelta del partner privato.
Infine, aggiungiamo noi, dove il progetto della società, guidata da Emanuele Iannetti e con presidente Massimo Mancini, con cui l’operatore economico, promotore dell’iniziativa di costituzione del Polo Strategico Nazionale, ha esercitato il diritto di prelazione previsto dalla procedura di partenariato pubblico privato?
In sostanza, dato che la cordata di TIM&Co. ha deciso di esercitare il diritto di prelazione, allora si è impegnata nei confronti del Governo e delle singole amministrazioni, per i 13 anni di durata del contratto, ad eseguire il progetto Aruba-Fastweb in ogni dettaglio tecnico, di governance ed amministrativo, con lo stesso listino economico e senza alcuna possibilità di introdurre variazioni.
6G e teraeconomy, l’Ue investe 250 milioni di euro in progetti di ricerca e innovazione
Nuovi investimenti europei in ricerca e innovazione 6G
L’Europa ha la necessità di implementare gli ecosistemi 5G e il programma di ricerca sulla prossima rete 6G. gli scenari futuri che stiamo oggi disegnando impongono nuovi livelli di competizione tra mercati e sfere di influenza geoeconomiche, questo tipo di tecnologie possono fare la differenza in termini di crescita e di capacità di misurarsi con le nuove sfide imposte dall’attuale crisi globale, di natura economica, politica, energetica, ambientale e climatica.
In questo caso, l’obiettivo generale è costruire una catena di approvvigionamento europea di prim’ordine per sistemi 5G avanzati e costruire capacità tecnologiche 6G europee.
I progetti in questione dovranno sviluppare componenti, sistemi e reti di comunicazione intelligenti per il 6G, seguendo sia un percorso evolutivo attraverso ulteriori miglioramenti della tecnologia avanzata 5G, sia un percorso più innovativo, studiando i vantaggi di avanzati abilitatori tecnologici.
Ulteriore finalità dell’iniziativa è portare avanti i test e le sperimentazioni di reti e infrastrutture intelligenti di nuova generazione su larga scala in diversi settori chiave dell’industria continentale, come l’Internet of Things (IoT) industriale, nei media, nell’energia, nell’automotive, nella sanità, nell’elettronica, nell’edilizia, nell’istruzione, nel mondo della cultura.
Tecnologie quantistiche
Il 6G, nonostante sia una tecnologia ancora in fase progettuale e di sperimentazione, è già considerata fondamentale per sfruttare il potenziale di altre tecnologie oggi a nostra disposizione, come l’elettronica di consumo (forse ancora gli smartphone, ma soprattutto le tecnologie indossabili), l’intelligenza artificiale, il machine learning, l’edge computing o i computer quantistici.
Negli stessi giorni, l’impresa comune per il calcolo ad alte prestazioni europeo (EuroHPC) ha annunciato la selezione di 6 siti che ospiteranno i primi computer quantistici europei: saranno situati in Cechia, Germania, Spagna, Francia, Italia e Polonia. I computer quantistici verranno integrati in loco nei supercomputer esistenti e formeranno così un’ampia rete che si estenderà su tutta l’Europa.
L’investimento totale previsto ammonta a oltre 100 milioni di euro. I nuovi computer quantistici risponderanno inoltre alla crescente domanda di risorse per il calcolo quantistico e di potenziali nuovi servizi da parte dell’industria e del mondo accademico europei. Nel giro di poche ore saranno in grado di risolvere problemi complessi relativi a settori quali la salute, il cambiamento climatico, la logistica o il consumo di energia, rispetto ai mesi e agli anni richiesti dai sistemi attuali, e lo faranno consumando molta meno energia.
La teraeconomy
Nella raccolta ed elaborazione dati, il 6G potrebbe raggiungere la velocità di 1 terabyte al secondo, inaugurando il passaggio dalla gigabyte alla terabyte economy. Certo manca ancora molto tempo, prima di vedere qualche applicazione di questo tipo, ma già dal 2025 dovrebbero partire i primi confronti sulla standardizzazione regolati dal 3GPP (da cui deriveranno i brevetti, strumenti centrali nelle strategie industriali geoeconomiche), mentre per i lanci commerciali si parla del 2029/2030.
Lo scorso mese, LG, in collaborazione con il Fraunhofer Heinrich Hertz Institute e il Fraunhofer Institute for Applied Solid State Physics, è riuscita a trasmettere dati nella banda compresa tra i 155 e 175 GHz fino ad una distanza di 320 metri all’aperto, battendo il suo precedente record di 100 metri. Si tratta di un passo importante verso test del 6G in ambienti reali, visto che l’obiettivo dichiarato dello standard è poter sfruttare celle in grado di coprire, ognuna, un raggio di 250 metri per offrire velocità di connessione in teoria di 1000 giga al secondo, 1 terabyte.
L’Europa dovrà correre sul 6G (non come ha fatto con il 5G)
Secondo una ricerca Nikkei – Cyber Creative Institute, oggi il 40% circa dei brevetti per le tecnologie abilitanti il 6G (come appunto l’IA e le tecnologie quantistiche) è sotto il controllo di soggetti cinesi, seguono gli Stati Uniti con il 35%, il Giappone con il 9,9%, l’Europa con l’8,9%.
Le applicazioni potrebbero essere numerose e non ancora tutte annunciate, come la chirurgia da remoto in 3D, la comunicazione olografica (quindi anche nel metaverso) e satellitare, dispositivi edge, veicoli autonomi, trasmettere contenuti live in 8K, una completa automazione industriale (l’industry 4.0), le smart city e un’ampia gamma di nuovi servizi.
Il 6G sembra un ambito di ricerca e di applicazione molto lontano, ma in realtà è proprio oggi che si giocano gli equilibri futuri di mercato e la leadership nei segmenti tecnologici che contano di più. La speranza è che l’Europa non si comporti come con il 5G e non accumuli gli stessi ritardi.
Attualmente, secondo dati Gsma, in Europa le reti 5G rappresentano non più del 35% delle infrastrutture di comunicazione utilizzate, contro il contro il 53% di Australia, Giappone, Singapore e Corea del Sud, il 51% del Nord America e il 48% della Cina, di Hong Kong, Macao e Taiwan.
Le non-cose digitali e la loro nuova realtà. Come abbiamo smesso di vivere il reale
I tanti che vivono ormai gran parte delle loro giornate avvolti da dati, informazioni e algoritmi sono costretti imparare a (soprav)vivere in una non-Terra costituita in larga parte da flussi immateriali fatti di bit, pixel, gif, icone, mp4, pdf e altre entità digitali, i quali, modellati opportunamente, costruiscono, tentando di reificarle, quelle che il filosofo coreano Byung-Chul Han nel suo recente saggio chiama le non-cose digitali (Le non cose, Einaudi, 2022). Un saggio che riflette sulla vita degli esseri umani nei nostri anni dominati dalle tecnologie informatiche che ha un sottotitolo esplicativo: “Come abbiamo smesso di vivere il reale”.
Le non-cose con cui abbiamo sempre più spesso a che fare sono cose senza peso e senza odore, oggetti immateriali, elementi simbolici che velocemente si compongono e si disfano senza fare rumore. Lo fanno in pochi attimi con velocità non umane, non tipiche della nostra natura. A volte hanno orizzonti vitali di millisecondi o microsecondi, intervalli infinitesimi che noi non sappiamo percepire. Sono manufatti immateriali senza peso ma di ogni forma e colore che catturano i nostri sensi e rubano la nostra attenzione. Non-cose che definiscono il nuovo reale della non-Terra in cui oggi molti vivono la gran parte delle loro giornate e i restanti altri saranno costretti a viverle in un futuro molto prossimo.
Le non-cose digitali sono fatte di informazione che, come un liquido che prende la forma del bicchiere che lo contiene, si adattano alla rappresentazione che fornisce loro il software che li manipola. Durano il tempo per cui sono stati programmati, non possiamo conservarli per sempre. Come scrive Han «Non sono gli oggetti, bensì le informazioni a predisporre il mondo in cui viviamo.»
Viviamo e ci muoviamo spesso nella non-Terra definita da GoogleMaps, lavoriamo nei non-uffici costruiti da Zoom e da Meet, coltiviamo le non-amicizie fatte di video digitali (veri o ritoccati) e di post di Facebook, ci nutriamo di non-affetti personali inverati dagli emoji. Alcuni hanno anche iniziato a trascorrere diverse ore nel non-ambiente del Metaverso. Eppure, i tragici eventi di questi ultimi due anni (la pandemia e la guerra in Ucraina), insieme ai tanti drammi di molti paesi poveri del mondo, ci riportano al reale tradizionale, al dolore dei corpi e dei sentimenti umani. Ci dicono che non è del tutto possibile sfuggire alla physis di cui siamo figli e alla fisicità del nostro corpo e di quello degli altri esseri umani che incontriamo. Questi eventi che ci riportano a stare con i piedi per terra non sembrano comunque così potenti di fronte alla informatizzazione del reale, alla digitalizzazione del mondo che accelera la produzione bulimica di non-cose e le pone davanti ai nostri sensi per farceli abbracciare, per spingerci dentro questo inedito universo fondato su infiniti flussi di bit ordinati e ordinanti.
L’enorme quantità di non-cose digitali che abitano il nostro presente ci vuole dire che non ci sarà più un ritorno all’identica situazione vitale in cui siamo nati e nella quale abbiamo conosciuto una sola Terra, un solo reale. Veniamo da uno spazio-tempo che ci obbligava a essere in un dato istante in uno solo dei suoi punti e stiamo andando in un nuovo universo che ci permette di ‘essere’ in molti luoghi nello stesso momento, addirittura di avere più personalità contemporanee. Occorre resistere? Occorre abituarsi? La risposta non è semplice e anche dopo aver fatto la scelta, praticarla è comunque molto difficile. Sapremo affrontare la nuova realtà piena di non-cose mantenendo il piacere di vivere con le cose che hanno costituito il nostro vecchio mondo? Sarà necessario non perdere le radici della semplicità dell’esistenza durante le nostre giornate che sono sempre più riempite da questo nuovo reale e ritornare a dedicare maggiore attenzione alle tante cose fisiche modeste che non la richiedono ma la meritano.
Il filosofo coreano scrive che «l’ordine digitale derealizza il mondo informatizzandolo.» In questa de-realizzazione noi umani ‘maneggiamo’ dati e informazioni che inverano tante non-cose digitali che sono sempre di più delle vecchie cose ‘reali’ che siamo stati abituati a toccare, a consumare. I nostri desideri sono sempre più orientati verso le non-cose. Cerchiamo dati, informazioni, app, brevi video, meme, emoticon, post, e sensazioni digitali veloci, contingenti, spesso effimere. Sono miriadi di entità digitali che generano dipendenza e spingono ad abituarsi al nuovo non-mondo.
Le non-cose sono spesso abilitanti nella risoluzione di tanti problemi degli individui e si propongono come apparentemente risolutive di ogni necessità umana. Sono lì pronte a rispondere ai nostri bisogni, sono lì a indurre nuovi bisogni. Compongono un mondo in cui ogni necessità sembra poter avere una soddisfazione digitale; ogni limite si può colmare con un’app, ogni ignoranza si può riparare con una pagina web, ogni solitudine con un tweet. In questo scenario, anche l’intelligenza artificiale che emula piccole e grandi abilità umane, riempie di scelte, di caratteristiche e suggerimenti le non-cose, le rende interessanti, fornisce loro una funzione e ce le offre “à la carte”.
La vera cosa reale su cui si fondano e da cui nascono è l’hardware dei nostri computer, degli smartphone e delle reti, ma da un solo hardware possono nascere innumerevoli non-cose software che vivono in esso. Ogni dispositivo digitale fisico ospita tantissime non-cose software che inter-agiscono con noi e con il nostro reale e sempre più spesso agiscono per noi, si sostituiscono alle nostre braccia, al nostro corpo, alla nostra mente. Costruiscono un nuovo habitat immateriale che sentiamo sempre più familiare, come avessimo sempre vissuto in esso. E così, nell’epoca dell’avvento delle non-cose digitali, siamo noi a rischiare di diventare cose.
Open Fiber, il MiSE conferma i risultati disastrosi
Leggiamo ormai con divertito stupore le dichiarazioni dei top manager di Open Fiber su alcuni giornali e testate online che celebrano roboanti risultati raggiunti e magnifiche performance. Peccato che quei dati esibiti con tanta convinzione non siano veritieri.
Del resto anche l’orchestra sul Titanic suonava mentre la nave stava affondando. E suonava perché il capitano aveva ordinato agli orchestrali di continuare a suonare per distrarre gli ignari passeggeri.
Ma ora è tempo di finirla con le spacconerie di risultati che sono frutto di manipolazioni dei dati. Quello che conta sono i fatti e i fatti sono quelli indicati dai numeri ufficiali del Governo. Il resto è fumo negli occhi.
Stato di avanzamento del piano BUL
Ecco perché è sufficiente leggere il Report ‘Stato di avanzamento del piano strategico per la banda ultralarga’ del MiSE, pubblicato da Infratel appena lo scorso 7 ottobre e confrontarlo con lo stesso Report uscito il 9 settembre e con il data base di vendibilità nella disponibilità di tutti gli operatori di telecomunicazioni, per capire qual è la situazione reale.
Alla fine di settembre scorso il numero complessivo di unità immobiliari, dove il servizio di Open Fiber è attivabile, è di 2.037.636 unità. Alla fine di agosto 2022 erano 1.983.471. La differenza è stata quindi di sole 54.165 unità immobiliare attivate da Open Fiber nell’ultimo mese.
A questo punto, non possiamo non rilevare che tutti i numeri diramati in questi ultimi giorni attraverso quotidiani e portali online sono del tutto infondati. Falsi. E colpisce il fatto che nessun giornalista, tra quelli che ne hanno scritto, si sia preso la briga di andare a controllare i numeri diffusi da Infratel.
Viene anche voglia di chiedersi, per l’ennesima volta, cosa faccia Barbara Marinali, Presidente di Open Fiber, la quale dovrebbe (almeno lei) occuparsene, facendo le dovute verifiche interne.
Secondo quanto previsto dalla concessione, Open Fiber deve infatti rendere attivabili 6.411.150 unità immobiliari entro il mese di giugno del 2023, come lo stesso Guido Bertinetti (neodirettore della rete di Open Fiber e da pochi giorni anche Amministratore Delegato del Consorzio Open Fiber Network Solutions) ha dichiarato in alcune sue interviste a portali online nell’ultima settimana.
Per rispettare i tempi, Open Fiberdeve quindi rendere attivabili altre 4.373.514 unità immobiliari da qui a giugno 2023, il che equivale ad una media mensile di circa 490.000 realizzazioni contro le 54.000 dello scorso mese di settembre.
Se Open Fiber dovesse proseguire con la velocità dello scorso mese di settembre, avrebbe bisogno di altri 82 mesi (7 anni meno 2 mesi) per finire i lavori, il che vuol dire arrivare al 2030.
Sorprendentemente, sempre lo stesso Guido Bertinetti, ha dichiarato che “…nel corso del 2022 abbiamo realizzato circa il 50% di quanto fatto nei quattro anni precedenti…”
Aree bianche
Ora, considerato che le unità immobiliari attivabili nelle Aree bianche sono state messe a disposizione sostanzialmente solo negli anni 2020 e 2021, è matematicamente evidente che se nell’anno 2022 si procedesse alla stessa velocità degli anni precedenti si realizzerebbe in un anno esattamente il 50% di quanto fatto fino ad adesso, ovvero nei due anni precedenti. E quindi è chiaramente dimostrato che non c’è alcuna accelerazione nell’operato di Open Fiber. Anzi.
Lo ripetiamo: nelle Aree bianche le unità immobiliari non sono state messe a disposizione nei quattro anni precedenti, come affermato da Guido Bertinetti, ma solo negli ultimi due anni, peraltro i due anni della pandemia.
Ad ogni modo, vi riportiamo di seguito la tabella delle unità immobiliari realizzate quest’anno da Open Fiber.
Unità Immobiliari con servizio attivabile realizzate 2022
Gennaio
Febbraio
Marzo
Aprile
Maggio
Giugno
Luglio
Agosto
Settembre
63.292
77.451
106.567
71.714
52.994
35.138
46.555
37.298
54.165
Considerato che alla fine del 2021 le unità immobiliari erano 1.844.000 è difficile affermare di aver realizzato il 50% di quanto fatto negli anni precedenti.
A questo punto viene da chiedersi: ma Dario Scannapieco, AD di Cassa Depositi e Prestiti (CDP) che detiene con il 60% il controllo su Open Fiber, ha chiara la gravità della situazione?
E Dario Scannapieco si rende conto che rappresentare i dati in questo modo, da parte di una società controllata da CDP come Open Fiber, non è corretto? Anzi rappresenta un fatto ancor più grave per una società a controllo pubblico, che dovrebbe fare della trasparenza un cavallo di battaglia?
Infine, anche se volessimo guardare ai km di infrastruttura realizzata, numeri che tanto amano esibire come trofei Mario Rossetti, AD di Open Fiber e i suoi top manager, balza subito agli occhi il fatto che tali numeri non hanno alcuna importanza, sia per gli obblighi assunti con lo Stato sia per i cittadini a cui il servizio è destinato. E la ragione è molto semplice: perché Open Fiber deve realizzare unità immobiliari “attivabili.”
E ora andiamo a vedere perché ci sono notevoli ritardi anche in questo caso.
Open Fiber dichiara infatti che realizzerà 20.000 km di infrastrutture alla fine dell’anno in corso 2022.
Peccato che il piano industriale predisposto solo alcuni mesi fa proprio da Mario Rossetti aveva fissato l’obiettivo per il 2022 a 28.489 km.
Quindi già sappiamo oggi che, nel migliore dei casi, Open Fiber realizzerà 8489 km in meno rispetto all’obiettivo previsto. E se consideriamo che nel 2021 (in piena pandemia) i km realizzati sono stati 16.497 il risultato di 20.000 km esibito come un record rimane comunque anch’esso estremamente deludente.
Qualcuno di voi potrebbe ritenere che la nostra visione sfiori l’ironia, ma è tutto drammaticamente vero e non riusciamo a capacitarci più davvero di come Cassa Depositi e Prestiti (CDP) possa far finta di niente e continuare ad ascoltare l’orchestra che suona nel salone delle feste, incurante dell’iceberg che ha già danneggiato la chiglia del Titanic.
Ma è tutto davvero così nero?
Appunto, anche la situazione delle Aree nere, come avevamo anticipato giorni orsono, non è migliore e tutti abbiamo letto come ormai gli operatori si stiano rivolgendo anche a provider diversi da Open Fiber per portare avanti il loro business visto che Open Fiber non rispetta i piani che ha dichiarato. Ultimo, il caso dell’accordo Iliad-Fastweb. Il tutto mette ovviamente a rischio la sostenibilità del piano industriale di Open Fiber e mette a rischio lo sviluppo economico del Paese.
Certo sarebbe sconcertante se, dopo i roboanti annunci di presunti grandi risultati raggiunti e diramati propagandisticamente nell’ultimo anno, si scoprisse che il piano industriale di Open Fiber dovesse essere rifatto?
E sì, perché l’attuale Piano industriale è stato redatto dallo stesso Mario Rossetti (e dai suoi dispendiosi consulenti) quando ricopriva l’incarico di Direttore Generale e questo suo Piano industriale è stato approvato nello scorso mese di dicembre (quasi un anno fa) proprio quando sempre lui, Mario Rossetti, fu nominato Amministratore Delegato di Open Fiber.
Come possono CDP e Macquarie permettere che venga rivisto un Piano industriale approvato neanche un anno fa?
Si saranno chiesti se la revisione in vista serva magari a coprire i buchi della gestione e nascondere gli insuccessi registrati?
Che la situazione fosse drammatica lo stiamo dicendo da mesi. E le nostre affermazioni sono basate su fatti, non su opinioni o false dichiarazioni. Come abbiamo scritto più volte, per capire quanto l’operatività aziendale fosse allo sbando, bastava guardare ai risultati deludenti emersi chiaramente già a partire dal primo trimestre dell’anno in corso. Le innumerevoli uscite dei manager apicali (un numero record, quanto sospetto di dimissioni a raffica) erano, infine, un altro segnale chiaro e preoccupante.
Tutti coloro che dovrebbero intervenire però, sembra, continuino a far finta di niente, a partire dai vertici di CDP.
C’è da sperare che qualcuno intervenga presto, perché non c’è tempo da perdere, ed è necessario assicurare un cambio di passo ad Open Fiber, il cui futuro è legato alla scelta di un manager capace e concreto che guidi l’azienda con rinnovato slancio.
In arrivo la carta d’identità elettronica 3.0: sarà più facile usarla online, come SPID
Ad oggi sono state attivate oltre 31 milioni di carte d’identità elettroniche (CIE) in Italia, ma solo una piccola percentuale di cittadini riesce ad usare la CIE per accedere ai servizi online, perché l’identificazione digitale non è facile ed immediata, come per esempio con SPID.
Un rompicapo accedere oggi con CIE ai servizi online
Per accedere, ad oggi, con CIE ai servizi online è necessario un lettore contactless o tablet/smartphone dotati di interfaccia NFC e l’uso dell’App CIE ID. Chi non ha l’app, deve scaricarsi sul computer il software CIE, disponibile sul sito del ministero dell’Interno.
Chi scrive, assicura che è un vero rompicapo.
Per crederci, basta guardare i due seguenti suggerimenti.
La CIE 3.0, perché sarà più facile usarla per accedere ai servizi online
Per porre fine a questo rompicapo e per facilitare, finalmente, l’uso della CIE per accedere ai servizi online è stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale il decreto del Ministro dell’interno, di concerto con il Ministro per l’innovazione tecnologica e la transizione digitale e il Ministro dell’economia e delle finanze, che disciplina le modalità di impiego della carta di identità elettronica, quale strumento di identità digitale (CIEId).
Con l’adozione del provvedimento, la carta di identità elettronica diventa uno strumento digitale più semplice con il quale il cittadino può ancor più agevolmente accedere ai servizi in rete erogati dalle pubbliche amministrazioni e dai privati.
Il provvedimento prevede la possibilità di utilizzare l’identità digitale con tre livelli di autenticazione informatica: normale, significativo ed elevato, corrispondenti ai livelli 1, 2 e 3.
I cittadini potranno accedere più facilmente ai servizi con CIEId, in base al livello di sicurezza richiesto dai fornitori di servizi.
Le nuove funzionalità in arrivo sul portale www.cartaidentita.it
Questo – assicura il Viminale – consentirà una notevole semplificazione non appena sarà disponibile sul portale www.cartaidentita.it la funzionalità di configurazione delle credenziali.
Attraverso il portale sarà, possibile aggiornare i dati personali, visualizzare le operazioni effettuate con la propria identità CIEId e, in seguito, sarà anche possibile manifestare il consenso o il diniego alla donazione di organi e tessuti in caso di morte. L’accesso ai servizi in rete da parte dei minorenni sarà gestito dal CIEId Server in modo da agevolare il controllo genitoriale. Il cittadino in possesso della CIE, che ha associato alla propria identità digitale un indirizzo di posta elettronica o un numero di telefonia mobile, potrà anche recuperare online il codice apposito (PUK), senza doversi recare allo sportello del comune. Le nuove funzionalità della carta di identità elettronica, la cui realizzazione sarà affidata all’Istituto Poligrafico e Zecca dello Stato, renderanno l’identità digitale CIEId uno strumento completo, di facile utilizzo, a disposizione di tutti i cittadini.
Con CIE 3.0 non più costi extra per i servizi privati che scelgono CIEId. Se una Banca implementa SPID paga
CIE 3.0 ma non ha costi extra di identificazione e di implementazione per i servizi dei privati come oggi ha il tariffario SPID. Per esempio, se una Banca implementa SPID paga, se si implementano servizi privati con CIE il costo è zero. SPID non ha costi di implementazioni e identificazione solo per le PA.
Le considerazioni di Key4biz
La CIE 3.0 potrà essere utilizzare, dal nostro punto di vista, sia come oggi si usa SPID per i livelli bassi e significativi di riconoscimento (quindi username/password + OTP) sia con il massimo livello di autenticazione elevata, ad esempio per le firme delle liste elettorali utilizzando il supporto della CIE con NFC. Potrebbe essere questa la nuova strada da percorrere per la lista “Referendum e Democrazia” con Cappato, che ha provato, invano, di raccogliere le firme con SPID? Andrebbe previsto che il certificato interno alla CIE (oggi autoprodotto dal Ministero Interno e valido per appore una firma elettronica avanzata – FEA), vada qualificato eIDAS, in modo da poter utilizzare la CIE anche come una piena firma digitale.
Le auto senza conducente? Non vanno da nessuna parte
Anche dopo 100 miliardi di dollari di investimenti, le auto a guida autonoma non vanno da nessuna parte. Cronaca di un flop annunciato, così ne parla Bloomberg in un lungo articolo di approfondimento in cui mette in fila tutti gli ostacoli che di fatto hanno bloccato sul nascere il decollo delle self driving car. Dovevano essere la killer application del 5G, ma per ora rappresentano soltanto una grave emorragia di investimenti miliardari.
Ma quali sono i principali problemi che ne bloccano lo sviluppo?
In primis, a volte il software si incanta e allora le auto senza conducente fanno dei percorsi assurdi. Una volta le auto della Waymo, che fanno capo a Google, andavano tutte a fare manovra in un prato fuori dalla proprietà di una signora, fuori mano, nel bosco. Nessuno ha mai capito perché. Ma di certo c’era qualche difetto di fabbricazione e guidare quelle self driving car.
Dopo 20 anni di demo fantastiche da parte delle principali case dalla Ford a Tesla, passando per GM e Google e Zoox i nodi sono rimasti al pettine. In primo luogo, le auto senza conducente hanno problemi a gestire il maltempo che sia peggiore di qualche piccola nuvoletta. Poi, hanno difficoltà ad ogni minimo imbottigliamento, hanno problemi ad evitare costruzioni, marciapiedi, attraversamenti pedonali e le svolte a sinistra sono un tabù insuperabile.
Sui social spopolano i video che mostrano l’impasse delle auto senza conducente nel traffico. Una di queste pare che sia addirittura fuggita dal meccanico che era andato a recuperala ferma nel traffico dopo un rallentamento dal quale non era riuscita a districarsi.
In un altro caso, un’intera flotta di Chevrolet ha bloccato il traffico ad un incrocio dove è andata letteralmente in tilt, fermandosi per ore. In un altro caso, una Tesla guida da sola piano piano ma costante nella coda di un jet privato.
Risultati deludenti e scarsi progressi
Questi al momento sono i risultati, anche dopo che secondo stime di McKinsey sono stati investiti qualcosa come 100 miliardi di dollari per sviluppare i primi modelli di self driving cars e quindi lo sviluppo del mercato dei robo taxi non sembra propriamente dietro l’angolo.
Tanto più che il software alla guida ha difficoltà ad adattarsi alla guida disordinata, irrazionale tipica degli esseri umani. Zig zag, gimcane fra le auto, ostacoli improvvisi rischiano di mandare in tilt il robot alla guida.
Attese deluse
Nel 2018 alcuni analisti avevano fissato il valore di Vaymo, proprietà di Alphabet, intorno a 175 miliardi di dollari. Oggi il valore è nettamente ridimensionato ed è fissato a 30 miliardi. Anche la divisione driverless di Uber, fra gli altri, è finita in un grosso flop. Secondo Gartner, potremmo essere diventati vecchi, molto vecchi prima di vedere le prime auto senza conducente in circolazione. Anche l’ingegner Anthony Levandowski, il primo dei fans mondiali delle auto senza conducente ha rinunciato, almeno nel breve termine, ad aspettarsi grandi cose.
Un tempo in Google, poi passato alla concorrenza in Uber Technologies, Levandowski è stato denunciato dal suo primo datore di lavoro per essere poi condannato ed estromesso con ignominia e dileggio dal mercato, condannato per furto di segreti industriali. Ha evitato la prigione con la grazia concessagli dal presidente Trump.
Svoltare a sinistra tabù per il robot
Resta il grosso problema che ad oggi nessuno è riuscito a capire come far svoltare a sinistra i robot. E finché non ci riuscirà qualcuno, allora saremmo fermi.
Di fatto, i dati raccontano che la percentuale di incidenti delle auto senza conducente è superiore a quella degli umani al volante con particolare diffusione di tamponamenti.
A sua discolpa, Waymo ha fatto sapere di aver percorso ad oggi 20 milioni di miglia su strada, ma dovrebbe guidare 25 volte di più per dimostrare che provoca meno incidenti dei normali bus di linea guidati da autisti in carne ed ossa.
Il computer non capisce tutto, anzi
C’è poi la convinzione che il computer comprenda tutto quello che succede, ma non è così alla guida anche perché i computer sono molto stupidi in sé. Ad esempio, se un guidatore umano vede un gruppo di piccioni sulla carreggiata sa che al suo arrivo questi voleranno via. Lo stesso sanno anche gli autisti delle auto che lo seguono. Non c’è bisogno di inchiodare la macchina e nessuno lo fa anche perché una brusca frenata potrebbe facilmente provocare degli incidenti in questo contesto.
Engineering porta Orvieto nel Metaverso. Il 12 ottobre alla Fiera TTG di Rimini, l’azienda specializzata in digitalizzazione dei processi per aziende e PA presenta “Orvieto nel Metaverso”, che offre la possibilità di visitare il Comune umbro attraverso un’esperienza totalmente virtuale e immersiva.
Engineering con il Comune di Orvieto
Engineering, insieme con il Comune di Orvieto, ha disegnato un ecosistema in cui è possibile fruire di servizi pubblici, di beni culturali e artistici, di esposizioni/shop 3D, di contenuti informativi e tanto altro. A fare da guida c’è l’avatar di Anna, la mascotte della città di Orvieto.
Come fare il tour virtuale
L’utente può effettuare la sua visita virtuale sia attraverso i device tradizionali che tramite visori 3D. L’esperienza inizia dallo Spazio e consente di arrivare a visualizzare Orvieto dall’alto. Successivamente si atterra in Piazza Duomo, da cui si accede a diverse stanze virtuali in cui è possibile interagire con gli oggetti, osservare e avere informazioni multimediali su ambienti museali e prodotti tipici locali, accedere ai virtual tour delle maggiori attrazioni cittadine.
Carta d’identità virtuale in NFT
Alla fine della visita l’utente si cimenta in un gioco interattivo, alla fine del quale può richiedere la Carta d’Identità del Comune di Orvieto in tecnologia NFT e diventare cittadino virtuale.
Collaborazione fra Metaverse Lab di Engineering e Municipia nei comuni
L’esperienza “Orvieto nel Metaverso”, che nasce grazie alla soluzione “Città nel Metaverso” realizzata dai Metaverse Lab di Engineering con Municipia, azienda del Gruppo che affianca oltre 1.000 Comuni nei loro processi di trasformazione digitale, non si sostituisce alla visita in loco, ma la incentiva offrendo un tour virtuale che aumenta la percezione e la godibilità della città, eliminando ogni tipo di barriera così da rendere l’esperienza davvero inclusiva. Questo primo ecosistema sarà poi soggetto a nuove evoluzioni, grazie all’inserimento di ulteriori stakeholder e servizi, che lo renderanno sempre più coinvolgente.
4G e 5G fondamentali per affrontare la crescita della domanda energetica
La connettività cellulare fondamentale per tenere sotto controllo e abbattere al massimo la domanda di energia elettrica. Ruolo centrale per diversificare l’uso delle rinnovabili va certamente alla digitalizzazione delle reti elettriche, per mettere i “prosumers” nelle condizioni di ottimizzare l’approvvigionamento energetico. E’ questo in estrema sintesi il messaggio di un report realizzato da Ericsson in tandem con Arthur D. Little dal titolo Connected Energy Utilities.
5G per mitigare la complessità del mix energetico
Di pari passo con la crescente domanda energetica e con gli aumenti esponenziali dei prezzi, il report propone una visione del settore in cui la connettività, in particolare 5G, prende piede per mitigare al massimo la crescente complessità di una domanda crescente. L’obiettivo è ottimizzare ed espandere la capacità delle reti, l’affidabilità del grid potenziandone l’affidabilità.
Cambia in prospettiva il mix energetico, per includere sempre di più nuove fonti rinnovabili. Sul fronte della sicurezza, invece, cresce la minaccia cyber alle infrastrutture critiche energetiche.
Domanda di energia +2% all’anno per i prossimi 20 anni
Con la domanda di elettricità in crescita secondo l’IEA, l’Agenzia Internazionale dell’Energia, a un tasso di crescita annuale composto (CAGR) previsto del 2% nei prossimi due decenni, il rapporto rileva che i fornitori di servizi pubblici devono investire in nuove tecnologie per soddisfare queste richieste e servire al meglio i consumatori. La tecnologia Ericsson fornisce servizi di gestione per reti private, infrastrutture pubbliche mission-critical e implementazioni IoT.
E proprio l’IoT, l’intelligenza artificiale, l’automazione e la blockchain sono le tecnologie più ricercate per la trasformazione digitale delle reti energetiche. Nei prossimi 10 anni il 4G sarà la tecnologia wireless deputata a gestire il grosso della digitalizzazione delle reti, in prospettiva questo ruolo sarà adottato dal 5G.
Premio Agenda Digitale ER 2022, appuntamento a lunedì 10 ottobre
Il Premio Agenda Digitale ER 2022 si terrà il 10 ottobre presso l’UNAHOTELS a Bologna Fiera, in piazza della Costituzione 1 a Bologna.
L’Agenda Digitale dell’Emilia-Romagna presenta DESIER, l’indice di digitalizzazione dei Comuni dell’Emilia-Romagna, e premia le buone pratiche di trasformazione digitale sul territorio. Appuntamento il 10 ottobre all’UNAHOTELS Bologna Fiera per un incontro in presenza con due sessioni in programma per la giornata: quella mattutina, dal titolo “DESIER e Premio Regionale Agenda Digitale Emilia-Romagna”, e quella pomeridiana, dal titolo “A spasso con DESIER”.
La sessione mattutina sarà l’occasione per presentare l’indice DESIER, e per mostrare come il suo utilizzo possa aiutare a ridurre il divario digitale. Durante la giornata del Premio Agenda Digitale verrà infatti presentato un aggiornamento sull’indice Desi europeo e nazionale, con esponenti di Regione Emilia-Romagna, di ART_ER Scpa, di Lepida Scpa e del Politecnico di Milano, per riflettere assieme su come si stia evolvendo il divario digitale tra le aree della regione, su quali siano i gap più rilevanti e quali possano essere le condizioni favorevoli a uno sviluppo digitale armonico del territorio. Sarà presente Donata Columbro, giornalista e autrice di “Ti spiego il dato”, che terrà uno speech dal titolo “Viaggio nel mondo dei dati, tra limiti e potenzialità”. Tra i momenti più importanti della mattinata la premiazione dei Comuni e delle Unioni che hanno raggiunto i valori più alti dell’indice DESIER.
Durante il pomeriggio si terranno sessioni parallele di lavoro dedicate in particolare alle dimensioni SERVIZI PUBBLICI DIGITALI e DIGITALIZZAZIONE DELLE IMPRESE e verranno presentati alcuni esempi di utilizzo del DESIER, accompagnati da prove pratiche. Lo scopo sarà quello di individuare possibili azioni di miglioramento in campo digitale per l’amministrazione pubblica, per i cittadini ma anche per le imprese,
Cos’è il DESIER
Il DESIER è un indice sintetico, composto da 4 dimensioni (connettività, capitale umano, integrazione delle tecnologie digitali e servizi pubblici online) che misura la digitalizzazione dei comuni della regione in ottica relativa di posizionamento all’interno di questo perimetro geografico. L’indice è composto da 60 indicatori a livello comunale per 330 comuni, e i dati impiegati sono per la maggior parte pubblici e scaricabili da Internet (parte dei dati sono raccolti dal Coordinamento dell’Agenda Digitale dell’Emilia-Romagna e Art-ER Scpa).
Perchè il DESIER?
L’indice DESIER (Digital Economy and Society Index Emilia-Romagna) nasce con l’idea di portare a livello locale e comunale l’indice DESI, prodotto annualmente dalla Commissione Europea per gli stati membri e dal Politecnico di Milano per le regioni italiane.
Il DESIER vuole essere uno strumento a disposizione degli amministratori locali e degli enti del territorio per individuare non solo buone pratiche da diffondere ma anche divari da colmare, ambiti prioritari su cui intervenire, per monitorare l’evoluzione degli indicatori della digitalizzazione nel tempo e tra i territori.
L’origine del Desier
Dal 2014 la Commissione europea monitora i progressi compiuti dagli Stati membri nel settore digitale e pubblica relazioni annuali sull’indice di digitalizzazione dell’economia e della società (DESI – Digital Economy and Society Index). Ogni anno le relazioni comprendono profili nazionali, che aiutano gli Stati membri a individuare settori di intervento prioritari, e capitoli tematici che forniscono un’analisi a livello dell’Unione Europea nei principali ambiti della politica digitale. Dal 2016, l’Osservatorio Agenda Digitale del Politecnico di Milano produce un indice DESI regionale che ha lo scopo di supportare i policy maker nell’assumere decisioni consapevoli in tema di agenda digitale, grazie alla conoscenza dell’effettivo stato di digitalizzazione delle diverse regioni. DESIER aggiunge, per la nostra regione il livello comunale ai livelli europeo e nazionale, facendo emergere, per alcune tipologie di Comuni, ancora gap importanti nello sviluppo digitale.
