Nella primavera di quest’anno si diffuse un allarme in merito alla scarsezza di competenze di sicurezza informatica in Italia. La notizia si era originata dalle difficoltà della neonata Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale (ACN) nel ricevere risposte ai concorsi indetti per assumere personale (il 15 marzo erano scaduti i termini per presentare le candidature per 50 assunzioni a tempo indeterminato e 11 a tempo determinato). Un buon articolo di Guerre di Rete ha riassunto ottimamente la notizia.

Questo articolo vuole ampliare alcune riflessioni emerse dall’articolo.

I REQUISITI PER CANDIDARSI

ACN pose alcuni requisiti di competenza, sicuramente molto elevati. Per esempio, richiedeva un voto di laurea pari o superiore a 105/110. Io non avrei potuto partecipare alla selezione, visto che uscii con 101. Ho conosciuto altre persone, molto competenti, con le giuste capacità analitiche e la passione per la tecnologia, che hanno anche svolto attività lavorativa in parallelo alla frequentazione dell’università. Il voto finale, però, non è tanto elevato quanto richiesto da ACN.

Sembra purtroppo essere tornati al tempo delle barzellette delle aziende che cercavano persone con titoli di studio stupefacenti e 10 o 15 anni di esperienza, per uno stipendio di 20-30 mila euro annui. È vero che organizzazioni come ACN e molte grandi imprese devono porre paletti per una prima selezione, ed è vero che è impossibile stabilire con certezza quando una persona ha buone potenzialità anche senza un voto di laurea molto alto (riproponendo la questione di quando un girino diventa rana) e quindi questi paletti sono criticabili. I risultati delle selezioni, però, dimostrano che sono stati posti troppo in alto.

I MASTER: UN’ “INVENZIONE” NORDAMERICANA

I master sono innanzi tutto un’invenzione nordamericana. In Italia, fino al 2000 circa, eravamo abituati a un percorso di studio che, per arrivare alla conclusione dell’Università, richiedeva 18 anni; attualmente, come in Nord America, ne sono richiesti 16, con una diminuzione della durata della maggioranza dei corsi di laurea da 5 a 3 anni. Questo, quindi, permette di affrontare corsi superiori: master e corsi di laurea magistrale.

I master permettono di acquisire competenze in uno specifico ambito accademico o professionale. Bisogna però prestare attenzione perché esistono master universitari e non universitari, master di primo e di secondo livello.

I master universitari sono spesso promossi da Università e hanno un ambito specifico. Alcuni sono promossi dai dipartimenti di giurisprudenza e si concentrano tanto sul GDPR e poco o niente sulla restante normativa relativa alla sicurezza informatica (eIDAS, CAD, firma digitale e conservazione, D. Lgs. 231 del 2001, computer crime, diritto d’autore e della proprietà industriale, infrastrutture critiche, NIS e perimetro di sicurezza cibernetica, classificazione e segreto di Stato, e-commerce) e a settori specifici (p.e. ISP e banche).

Altri si concentrano sugli standard relativi ai sistemi di gestione e in particolare alla ISO/IEC 27001 (spesso affiancata dalle ISO 9001, ISO/IEC 20000 e ISO 22301), sfiorando i temi legali e cercando di non toccare i temi tecnologici, lasciando ai partecipanti, se lo desiderano, il compito di affrontarli a parte.

I corsi di tipo tecnologico si basano troppo spesso su vecchie tecnologie; in alcuni casi degli anni Settanta. Spesso poi si soffermano, anche giustamente, su aspetti molto tecnici a discapito della normativa applicabile e della parte organizzativa della sicurezza.

ENISA ha avviato il progetto CYBERHEAD – Cybersecurity Higher Education Database, di censimento dei programmi di sicurezza informatica a livello universitario. È importante osservare che anche in questo caso i programmi sono promossi da istituzioni nel campo dell’istruzione generale, non professionale ed essere consapevoli che i master e le lauree magistrali sono solitamente di impronta teorica.

ALTRI PERCORSI POSSIBILI (PER CHI HA GIÀ ESPERIENZA)

Per seguire corsi di sicurezza informatica non è necessario seguire un master: sono disponibili ulteriori corsi professionali più brevi e indirizzati a persone con esperienza. Molti portano all’ottenimento di un certificato di competenze e sono descritti dal Quaderno Clusit 09 “Certificazioni Professionali in Sicurezza Informatica 2.0” (questo quaderno è in fase di aggiornamento).

In alcuni casi, una laurea, affiancata da un certificato professionale di questo tipo potrebbe essere ritenuta una valida alternativa ai master e alle lauree magistrali.

IL RUOLO DELLE AZIENDE

Inutile girarci intorno: le organizzazioni non possono pensare di assumere persone che abbiano appena terminato gli studi e abbiano elevate competenze di sicurezza informatica, tali anche da permetterne l’inserimento senza lunghi affiancamenti. Devono necessariamente formarle internamente (alcune aziende propongo un percorso di stage di due o tre mesi al termine del quale selezionano le persone da assumere). Questo avviene da sempre e l’aumento dell’offerta universitaria non può cambiare le cose.

Le PMI, a loro volta, possono acquisire competenze assumendo persone già preparate dalle grandi imprese o dalle società di consulenza o facendole affiancare da consulenti esperti. In altre parole, è vero che non sono disponibili numerose persone competenti nell’ambito della sicurezza informatica, ma per averle (e conteggiarle) è necessario non considerare solo quelle con i titoli di studio.

Note finali

Grazie a mia nipote Chiara Gasperoni per avermi fornito alcuni spunti.

https://www.key4biz.it/la-cybersecurity-e-la-ricerca-delle-competenze-nel-2022/418939/

La Commissione europea ha approvato, ai sensi delle norme dell’UE sugli aiuti di Stato, una misura di aiuto di 292,5 milioni di euro messi a disposizione dall’Italia attraverso il PNRR a favore di STMicroelectronics per la costruzione di uno stabilimento all’interno della catena di valore dei semiconduttori a Catania, in Sicilia.

“La misura italiana approvata oggi rafforzerà la catena di approvvigionamento dei semiconduttori in Europa, aiutandoci a realizzare la transizione verde e digitale”, ha dichiarato Margrethe Vestager, Vicepresidente esecutiva responsabile della politica di concorrenza. “La misura permetterà alla nostra industria di disporre di una fonte affidabile di substrati innovativi per chip efficienti sotto il profilo energetico. Questi sono necessari per i veicoli elettrici, le stazioni di ricarica e altre applicazioni che svolgono un ruolo importante nella transizione verde. La misura creerà inoltre opportunità di lavoro altamente qualificate in Sicilia, ha concluso, limitando nel contempo eventuali distorsioni della concorrenza.”

Chip: a Catania il nuovo stabilimento di wafer di carburo di silicio

L’aiuto assumerà la forma di una sovvenzione diretta di 292,5 milioni di euro per sostenere un investimento pari a 730 milioni di euro effettuato da STMicroelectronics per la costruzione di uno stabilimento di wafer di carburo di silicio (SiC) a Catania, spiega in una nota l’Unione Europea.

Il carburo di silicio è un materiale composto utilizzato per fabbricare wafer che fungono da base per specifici microchip utilizzati in dispositivi ad alte prestazioni, come i veicoli elettrici, le stazioni di ricarica rapida, le energie rinnovabili e altre applicazioni industriali.

Il progetto, che dovrebbe essere ultimato nel 2026, darà vita alla prima linea di produzione integrata di wafer epitassiali di carburo di silicio su scala industriale in Europa. Riunirà nello stesso impianto di produzione l’intera catena del valore del substrato di carburo di silicio, vale a dire dalla produzione della materia prima (polvere di SiC) alla fabbricazione dei wafer. I wafer di carburo di silicio saranno pronti per un ulteriore utilizzo a seguito di un processo di trattamento aggiuntivo nello stabilimento, nell’ambito del quale sui wafer di SiC viene applicato uno specifico strato epitassiale che ne potenzia le capacità tecniche (i cosiddetti “epiwafer in carburo di silicio”).

Nell’ambito della misura la mutinazionale avrà tre compiti fondamentali:

• Soddisfare gli ordini prioritari dell’UE in caso di carenza di approvvigionamento
• Investire nello sviluppo della prossima generazione di microchip
• Continuare a contribuire al rafforzamento dell’ecosistema europeo dei semiconduttori.

L’European Chips Act costerà 500 miliardi, non 43

La partita europea sui chip sembra per il momento non prendere quota. Troppo il divario con i Paesi asiatici, Taiwan e Cina in primis. Inoltre non convince la fattibilità dell’European Chips Act. “I 43 miliardi che l’Europa crede di investire serviranno a poco”, ha dichiarato recentemente Kurt Sievers, amministratore delegato di NXP Semiconductors, azienda olandese di semiconduttori fondata dalla Philips e fra le più importanti nel panorama europeo. Per Sievers “l’Unione Europea avrà bisogno di dieci volte di più del suo budget se vuole ottenere il 20% del mercato mondiale dei chip entro il 2030. Abbiamo calcolato che avremmo bisogno di 500 miliardi di euro di investimenti in Europa. Raggiungere una quota di mercato mondiale del 20% proveniente dal 10% richiede di triplicare o quadruplicare le nostre capacità”.

https://www.key4biz.it/chip-dal-pnrr-2925-milioni-di-euro-alla-stmicroelectronics-di-catania-vestager-la-misura-creera-lavoro-qualificato-in-sicilia/418747/

Il governo del Regno Unito ha confermato un’ulteriore pausa di riflessione per mettere a punto la legislazione digitale in seguito il rimpasto del governo del nuovo primo ministro Liz Truss, affermando che il disegno di legge sulla riforma dei dati che aveva introdotto negli ultimi mesi è sospeso mentre i ministri danno un’altra occhiata.

Lo scheletro europeo resta

Lo scrive il sito specializzato Techcrunch, aggiungendo che il disegno di legge ora sospeso conteneva un pacchetto di emendamenti al regime di protezione dei dati del Regno Unito, che rimane basato su un quadro paneuropeo: modificare le regole per il trattamento dei dati personali in aree come il consenso per il tracciamento online; dati per la ricerca scientifica; uso e condivisione dei dati del settore pubblico; e allentamento di alcune normative per le piccole imprese, oltre a proporre modifiche allo stesso regolatore dei dati, con il governo che prevede che avrebbe prodotto risparmi per le aziende di oltre 1 miliardo di sterline in dieci anni.

Gdpr, il governo Truss ci ripensa

Tuttavia, quella riforma è ora in pausa mentre il governo guidato da Truss ci ripensa.

La fresca segretaria di stato per il digitale, Michelle Donelan, ha consegnato la prima parte del suo discorso alla conferenza del Partito conservatore lunedì a un annuncio da prima pagina (ma spiegato poco) che avrebbe “sostituito” la protezione generale dei dati Regolamento (GDPR) — una legge che il Regno Unito aveva (nelle sue parole) “ereditato” dall’Unione Europea.

Al suo posto il governo installerebbe quello che ha definito “il nostro sistema di protezione dei dati britannico favorevole alle imprese e ai consumatori”.

Questo nuovo approccio di riforma implica che il governo prenda di mira la “burocrazia” burocratica dell’UE che Donelan ha affermato essere responsabile delle attuali regole del Regno Unito che rappresentano un onere sproporzionato per le piccole imprese a causa di un approccio “taglia unica” nel GDPR. (Proprio come le affermazioni che il governo aveva precedentemente fatto per il pacchetto di riforma dei dati ora sospeso.)

Ha anche suggerito che la “semplificazione” del regime di protezione dei dati del Regno Unito aiuterebbe a sbloccare la crescita economica aumentando i profitti delle imprese.

https://www.key4biz.it/gdpr-il-governo-truss-ci-ripensa-regolamento-ue-sospeso-in-uk/418544/

A circa 20 giorni dall’inizio dell’anno scolastico c’è caos nelle classi italiane, perché manca la continuità didattica. 

Gli alunni si vedono cambiare spesso insegnanti e molti studenti diversamente abili con insegnanti di sostegno non specializzati, mentre quelli specializzati sono ancora senza incarico. E l’ultima “estrazione” dell’algoritmo, che ha gestito la procedura informatizzata delle nomine delle supplenti dalle GPS (Graduatorie Provinciali per le Supplenze) ha tolto agli studenti, in molti casi, l’insegnante con cui hanno iniziato l’anno scolastico, a cui si erano ormai legati. 

Ecco perché il dito contro l’algoritmo

Oltre il danno, la beffa. Perché questo cambio, improvviso, di insegnante è dovuto agli errori eclatanti commessi dall’algoritmo, gestito a livello provinciale. Il software, infatti, ha gettato nel caos anche migliaia di docenti, perché tanti sono stati, inspiegabilmente, scavalcati da colleghi con punteggi inferiori, o erroneamente considerati rinunciatari oppure assegnati a posti inesistenti.

Chi ha accettato supplenze di poche ore di insegnamento, e con un alto punteggio, è stato poi “scartato” dall’algoritmo per le nuove assegnazioni con supplenze più lunghe.

E ancora l’algoritmo non ha neanche considerato l’applicazione delle precedenze relative ai titoli di riserva/invalidità dei docenti inseriti nelle graduatorie. E “cosa ancor più grave”, ha spiegato la Uil Scuola, “ha effettuato l’assegnazione agli alunni diversamente abili di insegnanti di sostegno non specializzati pur in presenza di docenti specializzati, che precedono in graduatoria e che ad oggi si trovano ancora senza incarico”.

Le reazioni

“Gli errori commessi dall’algoritmo nell’assegnazione delle supplenze”, ha affermato Rino Di Meglio, coordinatore nazionale della Gilda degli Insegnanti, “ledono diritti di graduatoria, facendo sì che in molti casi chi ha punteggi più elevati finisca per prendere supplenze e sedi più disagiate. Inoltre, la procedura vìola il diritto al completamento di cattedra che, a quanto pare, non è contemplato nell’algoritmo”.

Come è stato sviluppato l’algoritmo?

Ma l’algoritmo è stato sviluppato secondo le norme ministeriali?

Per verificarlo, la Uil Scuola, attraverso il suo ufficio legale ha inviato al Ministero dell’Istruzione un’istanza di accesso agli atti al fine di esercitare il diritto di accesso al software e, dunque, all’algoritmo, che ha gestito la procedura informatizzata delle nomine da GPS per l’anno scolastico 2022/23. 

Costarelli (Associazione Nazionale Presidi del Lazio): “Verificare se l’algoritmo sviluppato secondo le norme ministeriali“

“Occorre verificare se effettivamente l’algoritmo è stato sviluppato secondo le norme ministeriali“, ci ha detto Cristina Costarelli, presidente Associazione Nazionale Presidi del Lazio, “e per le prossime nomine è necessario acquisire prima le corrette disponibilità da parte delle scuole e poi avviare l’algoritmo“.

Uil Scuola: “Chiesto accesso al software per verificarlo”

“Ci faremo carico di difendere gratuitamente tutti gli iscritti”, ha detto il segretario generale della Uil Scuola, Giuseppe D’Aprile, “ingiustamente penalizzati dalla procedura informatizzata e anche le famiglie degli alunni diversamente abili che ci stanno segnalando situazioni di disagio e ci chiedono assistenza e supporto”.

La senatrice Mantovani (M5S): “Mancano professionalità al ministero dell’Istruzione”

“Posso dire che mancano professionalità al ministero dell’Istruzione”, commenta a Key4biz, la senatrice M5S Maria Laura Mantovani. “Se fosse una azienda”, ha aggiunto, “questi errori si conteggerebbero in perdite e qualche provvedimento verrebbe preso. Magari salterebbero anche delle posizioni apicali. Sicuramente chi gestisce questi dati non ha una competenza sufficiente per continuare a farlo“. “C’è anche il mio disegno di legge”, ha concluso la senatrice, “che prevede una società informatica in house al ministero che potrebbe risolvere anche questi problemi“.

Il preside Giuliano: “Errori non solo dall’algoritmo”

“In realtà circa il 90% dei ‘presunti’ errori nell’attribuzione delle supplenze, non è dipeso dall’algoritmo”, ci ha spiegato Salvatore Giuliano, preside dell’Istituto ‘Majorana’ di Brindisi e già sottosegretario al ministero dell’Istruzione, “ma da errato inserimento preferenze sedi da parte dei docenti o un errato popolamento del database con le cattedre disponibili, da parte dell’Ambito Territoriale Provinciale, sommato a numerosi errori di punteggio nelle GPS”. 

“La commistione di errori”, ha concluso Giuliano, “ha generato errate attribuzioni di cattedre che, nei successivi decreti di correzione e nel tentativo di ripristinare la legalità, ne ha innescati di ulteriori. La teoria del caos trova piena applicazione nell’attuale status quo! Inevitabile in alcuni casi limite, l’intervento di un legale e specifico ricorso”.

Oggi il Ministero dell’Istruzione ha convocato con urgenza le organizzazioni sindacali per cercare di risolvere il caos.

Uil Scuola Rua Lazio: “Abbandonare l’algoritmo”

Per Saverio Pantuso, Segretario generale della Uil Scuola Rua Lazio, “è ora di abbandonare la procedura informatizzata per tornare a quella in presenza, unica modalità per ripristinare tutte le situazioni di legittimità e rimediare così ai numerosi errori fin qui commessi”.

L’Istruzione ai nostri figli non può dipendere, in gran parte, dalle scelte di un algoritmo, perché può anche essere fallace o generare errori se si basa su dati non corretti.

https://www.key4biz.it/scuola-nel-caos-per-gli-errori-dellalgoritmo-ha-scelto-docenti-con-punteggi-inferiori-e-mandato-a-casa-chi-ne-aveva-diritto/418518/

La Cina attracca in Europa. Per realizzare il progetto Maritime Silk Road Initiative, che consiste nella costruzione di una via di comunicazione commerciale tra Oriente e Occidente, Pechino ha assoluto bisogno di avere punti di attracco nel Vecchio Continente per i suoi container. E’ per questo che la Cina punta a comprare i principali porti europei.

La via della seta è anche marittima

In grafico in alto mostra in modo plastico quanto sia alto l’interesse di Pechino per gli attracchi europei. Per comprare (o per gestire) 10 scali commerciali sia marittimi che ferroviari sono stati investiti complessivamente 5,6 miliardi di euro. Ad aprire il portafoglio sono soprattutto due società: la Cosco (China Ocean Shipping Company), società statale che da più di 10 anni ha avviato una vera e propria campagna acquisti dei porti di mezzo mondo, e la China Merchants Group International che gestisce 15 terminal in otto diverse nazioni europee. Nel complesso questi porti gestiscono il 10% del traffico di container tra l’Europa e la Cina, naturalmente una delle rotte più affollate al mondo.

Si va dal Pireo, in Grecia, a Bilbao e Valencia in Spagna, da Le Havre, Dunkerque, Nantes sulla costa atlantica francese a Marsiglia, sul Mediterraneo, da Anversa e Bruges, nelle Fiandre belghe, a Rotterdam. Vediamo come hanno agito gli investitori cinesi.

Così la Cina compra i porti europei

La Cina punta ad allargare le proprie vie di commercio unendo la linea ferroviaria euroasiatica con i principali porti europei in modo da rendere operativa la Silk Road Economic Belt (Sreb). Il primo porto nel quale ha investito è stato quello di Anversa, in Belgio, nel 2004: Cosco ha pagato il 25% ben 133,9 milioni di euro. Ma le mire cinesi non si limitano all’acquisto di porti: si estendono all’acquisizione di società che gestiscono la navigazione commerciale. È il caso della CMA CGM Group di Marsiglia della quale sempre la Cosco ha comprato il 49% delle azioni con un investimento di 400 milioni di euro (il secondo investimento più oneroso).

Caso simile per il 51% della Noatum Port, società che gestisce la rete commerciale interna della Spagna tramite scali portuali e ferroviari. Tra i terminal ci sono i porti di Bilbao e Valencia, e gli scali di Madrid e Saragozza, ottenuti grazie ad un investimento di 203 milioni nel 2017.

La mappa marittima della via della seta cinese

Ma l’investimento più importante risale al 2008 quando è stata rilevata la gestione del porto del Pireo per 35 anni in cambio di 4,3 miliardi di euro. Poi, nel 2016, la Cosco ha rilevato il 51% delle quote di quello stesso porto con un accordo per l’acquisto di un ulteriore 16% entro il 2021 quando l’investimento sarà arrivato a quota 368,5 milioni di euro che, ovviamente, si aggiungono ai precedenti 4,3 miliardi.

E poi c’è l’Italia: da noi la Cosco, nel 2016, ha comprato il 40% del porto di Vado Ligure per 53 milioni di euro. In particolare l’operazione coinvolge, oltre a Cosco, la Qingdao port internationl Development di Hong Kong che ha acquistato un altro 9,9% del nuovo terminal container il cui 50,1% è della danese Apm Terminals-Maersk.

L’idea di Pechino per il nostro Paese è quello di creare la cosiddetta “Alleanza dei Cinque Porti” che coinvolga Venezia, Trieste, Ravenna, il porto sloveno di Capodistria e quello croato di Fiume. Quindi la la Cina compra i porti europei perché il suo progetto a lungo termine, gestito in partnership con la Northern Adriatic Port Association, prevede la creazione di una via commerciale che congiunga i mercati orientali con le nazioni del centro Europa, tra le principali acquirenti di prodotti made in China. La rotta che coinvolge i porti adriatici italiani arriva nel Mediterraneo passando per il Canale di Suez proseguendo verso i paesi mitteleuropei attraverso la line ferroviaria del San Gottardo. Come si può immaginare la quantità di investimenti cinesi in Europa è gigantesca: ecco dove si concentrano gli investimenti, miliardo per miliardo. Porti a parte.

Porti europei: anche Taranto nel mirino dei cinesi

Ma Pechino non intende fermarsi qui, almeno per quanto riguarda l’Italia. Nei mesi scorsi, a Gioia Tauro, sono stati messi al lavoro 6 tra le gru più grandi del mondo che possono trattare 22mila tonnellate di merci.

Una delle prede più importanti della Cina è, però il porto di Taranto. Nell’alveo degli accordi collegati alla Nuova Via della Seta, stretti nel 2019, i 220mila metri quadri dell’area ex Belleli, una delle più ampie dello scalo pugliese, sono stati concessi a Ferretti Group, che vi ha investito ben 100 milioni. La multinazionale leader nel settore degli yacht di lusso è tuttavia solo nominalmente italiana, visto che l’86,8% delle sue quote sono proprietà del gruppo cinese Weichai Power, che tra l’altro è di proprietà statale.

Le preoccupazioni dei servizi di sicurezza italiani nonché degli alleati americani relativamente al porto di Taranto sono stati incrementati ulteriormente alla notizia dell’affidamento di un’altra area, il terminal contenitori a una società turca, la Yilport Holding. Il motivo è che tale gruppo secondo un’informativa dell’Aise e quanto riportato anche da diversi media avrebbe stretto una collaborazione con Cosco, il colosso cinese già responsabile dello scalo di Vado Ligure. La Yilport ha poi però negato ogni collegamento o partnership.

Le mani di Pechino anche sul porto di Palermo?

La Cina continua a comprare i porti europei anche in questa nuova fase economica perché dopo il blocco dei commerci del 2020 la successiva ripresa ha provocato un incremento dei prezzi dei noli molto importante. Si tratta della crisi della supply chain ancora in corso, che consiste in un ingorgo degli scali asiatici, che l’anno scorso avevano diminuito le proprie capacità, e che ora non riescono a soddisfare la domanda mondiale, rimbalzata in breve tempo.

In questo contesto diventano ancora più strategici anche i porti italiani e più in generale del Mediterraneo. Palermo è proprio al centro di questo mare, e per tale motivo anche il suo scalo marittimo pare essere nel mirino di Pechino. Secondo quanto riportato dai giornali locali nello specifico è tra le possibili prede della solita Cosco e della già citata China Merchants Port, controllata dal Ministero dei Trasporti cinese. Le due società avrebbero fatto un’offerta per la gestione di parte del porto palermitano del valore di 5 miliardi di euro. Incluso nel progetto vi sarebbe la realizzazione di una grande piattaforma per il trasporto di container. Tale infrastruttura potrebbe contribuire a espandere moltissimo la capacità dello scalo, portandola da 10mila Teu (misura standard della lunghezza dei container) addirittura a 16 milioni, maggiore di quella di Rotterdam.

L’importanza data dai cinesi al mediterraneo centrale

Per ora l’Autorità di Sistema portuale del mare di Sicilia occidentale, responsabile del porto, smentisce. Non è dato sapere, però, se tale smentita sia motivata dal fatto che le trattative sono ancora in corso o se effettivamente si tratta solo di speculazioni.

Fatto sta che l’attenzione sulla Sicilia è altissima. Ctrip, la più grande agenzia di viaggi online della Cina, aveva annunciato prima della pandemia una partnership strategia con la Regione, ma certo un accordo sul porto di Palermo rappresenterebbe un salto di qualità portando il colosso asiatico al centro del Mediterraneo, in un’area che ricopre un’importanza geopolitica crescente dopo la fine della Guerra Fredda.

I dati si riferiscono al: 2018-2021

Fonte: EPRS European Parliamentary Research Service

https://www.key4biz.it/la-cina-compra-i-porti-europei-con-56-miliardi-di-euro/418505/

Engineering ha ricevuto il premio speciale Top Climber STEM agli Universum Award Italy 2022.

Ogni anno gli studenti universitari italiani esprimono la loro preferenza rispetto alle aziende nelle quali vorrebbero intraprendere la propria carriera nel sondaggio più grande e comprensivo d’Italia, l’Universum Talent Survey. La ricerca, condotta da Universum (società specializzata nell’employer branding), ha coinvolto 52 università e 42.200 studenti, di cui 15.600 provenienti da discipline STEM (con un 35% rappresentato da donne).

In base alle risposte fornite dagli studenti, quest’anno Engineering ha ricevuto il premio speciale Top Climber STEM per aver “scalato” la classifica di ben 18 posizioni rispetto al 2021, posizionandosi così tra le migliori 50 aziende secondo gli studenti nella categoria Engineering/IT/Natural Science.

A ritirare il premio per conto di Engineering è stata Silvia Bertot, responsabile area Recruiting ed Employer Branding che ha dichiarato «Nel 2022 Engineering ha ripensato il suo modello di engagement e messo in atto un importante piano di hiring che ha visto l’ingresso in azienda di oltre 1.000 nuove persone. Questo riconoscimento, quindi, ci rende particolarmente orgogliosi, perché certifica il nostro impegno nel diventare un Digital Tech Champion italiano fortemente attrattivo soprattutto verso i giovani talenti STEM. Un obiettivo che stiamo perseguendo anche grazie ai nostri Academy Programs: percorsi di formazione fortemente professionalizzanti progettati dalla nostra IT & Management Academy per neolaureati e neodiplomati, finalizzati all’inserimento in azienda ed accompagnati da un programma di crescita e sviluppo nei successivi due anni.

Con 16 aule informatizzate all’avanguardia, un’aula magna che può ospitare oltre 140 persone, una biblioteca e un testing center, ogni anno l’IT & Management Academy, anche grazie a un’intensa attività di corsi online, organizza 25mila giornate di formazione, che coinvolgono 10.000 partecipanti in più di 400 corsi tenuti da 240 docenti certificati. Per il suo forte valore formativo, l’Academy si pone quindi come uno degli asset strategici di Engineering, azienda fortemente Human Capital da sempre attenta alla formazione continua delle sue persone.

https://www.key4biz.it/engineering-premiata-come-top-climber-stem-agli-universum-award-italy-2022/418450/

La recente crisi energetica che si sta ripercuotendo sul settore delle TLC, sta impattando sul costo complessivo dei bit trasportati.

“Per fare un esempio, un operatore di prossimità che prima aveva un consumo energetico annuale di circa 4mila Kw/H, con un costo pre-crisi di 0,10 euro, per Kw/h pagava circa 400 euro l’anno, da ripartire su 10-20 clienti. Oggi con il costo a 1 euro Kw/h, parliamo di 4mila euro”, denuncia Dino Bortolotto, presidente di Assoprovider, l’associazione che raggruppa i provider indipendenti dal Nord al Sud del Paese, durante l’evento APPA22, “Il Ruolo degli Operatori di Prossimità», svoltosi a Palermo.

Nel suo intervento, Bortolotto ha evidenziato come gli operatori di prossimità potrebbero essere spazzati via con questi costi. Nessuno potrebbe mantenere gli obblighi contrattuali di prima della crisi. I danni che questo potrebbe comportare per i servizi di connettività sarebbero enormi, specie nelle zone digital divise nelle quali l’attività degli operatori è fondamentale per far funzionare l’economia locale, le scuole e le istituzioni.

“Chiediamo pertanto al nuovo governo di garantire che gli operatori di TLC siano esenti da da operazioni di razionamento e che il costo dell’energia erogata loro sia agevolato, come dovrebbe essere per tutte le tipologie di operatori“, ha concluso.

https://www.key4biz.it/crisi-energetica-bortolotto-assoprovider-i-provider-siano-esentati-dal-razionamento/418400/

Il Garante per la protezione dei dati personali ha sanzionato la Regione Lazio per la somma di 100.000 euro per non avere aggiornato i dati della piattaforma utilizzata dalle Asl per l’invito agli screening oncologici.

L’Autorità è intervenuta a seguito del reclamo di una donna che aveva lamentato all’Autorità di aver ricevuto dalla Asl di Rieti un invito a partecipare al programma di screening del tumore del collo dell’utero, rivolto alla figlia deceduta nel 1995.

Nel corso dell’istruttoria, l’Autorità ha accertato che – per svolgere le campagne di screening – le Asl utilizzano una piattaforma regionale denominata Sistema Informativo dei Programmi di screening oncologici (SIPSOweb), che contiene tutti i parametri necessari alla generazione degli inviti.

Mancato aggiornamento della piattaforma

Quando la ASL di Rieti aveva consultato la scheda “dettaglio assistito” di SIPSOweb relativa alla figlia della reclamante, questa risultava ancora regolarmente inserita nella suddetta piattaforma regionale sebbene deceduta da tempo. L’Autorità ha pertanto contestato alla Regione il mancato rispetto dei principi di esattezza e correttezza dei dati trattati attraverso la piattaforma e, tra l’altro, la non corretta individuazione dei ruoli ricoperti dai soggetti che a vario titolo trattano dati personali attraverso SIPSOweb.

La Regione, in quanto titolare dei dati, deve garantire che i dati personali siano esatti e, se necessario, aggiornati, adottando tutte le misure ragionevoli per cancellare o rettificare tempestivamente le informazioni che utilizza.

Falle nel trattamento

Nel comminare la sanzione il Garante ha tenuto conto del fatto che la Regione Lazio era stata già destinataria di un provvedimento sanzionatorio dell’Autorità, e del fatto che, nell’ambito dell’istruttoria, oltre agli aspetti di mancato aggiornamento del dato oggetto del reclamo, l’Ufficio ha rilevato numerose criticità relative al sistema con cui la Regione effettua il trattamento dei dati, anche sulla salute, degli oltre 5 milioni di assistiti coinvolti nelle campagne di screening regionali.

La Regione dovrà perciò identificare correttamente i ruoli, le finalità e le basi giuridiche del trattamento, modificando e integrando le informazioni da rendere agli interessati.

Per garantire una maggiore accuratezza nella gestione delle informazioni anagrafiche delle persone aventi diritto ai programmi di screening oncologici, l’Autorità ha evidenziato la necessità che tutte le Regioni utilizzino a tal fine l’Anagrafe Nazionale degli Assistiti (ANA).

https://www.key4biz.it/screening-oncologici-regione-lazio-multata-dal-garante-per-mancato-aggiornamento-dati-personali/418309/

In attesa di conoscere i nomi dei nuovi ministri del governo di Giorgia Meloni, le ipotesi su chi occuperà quale posto si sprecano.

Sarà comunque interessante verificare non solo i nomi dei nuovi ministri del governo, ma anche il numero delle persone che Giorgia Meloni chiamerà a farne parte. Ma come è andata con i governi precedenti? Quante persone c’erano? Partiamo dall’ultimo esecutivo, quello presieduto da Mario Draghi i cui ministri erano 23: 8 tecnici e 15 politici mentre tra i sottosegretari 20 erano uomini e 19 donne per un totale di 62 persone. Le donne ministro nel governo Draghi sono state 8 e nessuna di queste è stata espressa dal Pd e questo ha scatenato la rivolta delle deputate e senatrici del partito (allora) guidato da Nicola Zingaretti. Vediamo chi sono i sottosegretari e i vice ministri nominati nel governo Draghi:

• Presidenza del Consiglio
  Deborah Bergamini, Simona Malpezzi (rapporti con il Parlamento)
  Dalila Nesci (Sud e coesione territoriale)
  Assuntela Messina (innovazione tecnologica e transizione digitale)
  Vincenzo Amendola (affari europei)
  Giuseppe Moles (informazione ed editoria)
  Bruno Tabacci (coordinamento della politica economica)
  Franco Gabrielli (sicurezza della Repubblica)
• Esteri e cooperazione internazionale
  Marina Sereni – viceministro
  Manlio Di Stefano
  Benedetto Della Vedova
• Interno
  Nicola Molteni
  Ivan Scalfarotto
  Carlo Sibilia
• Giustizia
  Anna Macina
  Francesco Paolo Sisto
• Difesa
  Giorgio Mulè
  Stefania Pucciarelli
• Economia
  Laura Castelli – viceministro
  Claudio Durigon
  Maria Cecilia Guerra
  Alessandra Sartore
• Sviluppo economico
  Gilberto Pichetto Fratin – viceministro
  Alessandra Todde – viceministro
  Anna Ascani
• Politiche agricole alimentari e forestali
  Francesco Battistoni
  Gian Marco Centinaio
• Transizione ecologica
  Ilaria Fontana
  Vannia Gava
• Infrastrutture e trasporti
  Teresa Bellanova – viceministro
  Alessandro Morelli – viceministro
  Giancarlo Cancelleri
• Lavoro e politiche sociali
  Rossella Accoto
  Tiziana Nisini
• Istruzione
  Barbara Floridia
  Rossano Sasso
• Beni e attività culturali
  Lucia Borgonzoni
• Salute
  Pierpaolo Sileri
  Andrea Costa

Quanti sono i ministri del governo Draghi

Sono sette i ministri del governo Conte II che sono stati confermati dal Mario Draghi il quale registra 16 new entry. Tra i 23 ministri del governo Draghi, 17 hanno già ricoperto ruoli di governo mentre sei sono esordienti. Questi ultimi, particolare sono Marta Cartabia, Daniele Franco, Roberto Cingolani, Patrizio Bianchi, Vittorio Colao e Cristina Messa.

Questi sono i ministri con portafoglio scelti da Mario Draghi:

• Luigi Di Maio, Esteri
• Luciana Lamorgese, Interni
• Marta Cartabia, Giustizia
• Lorenzo Guerini, Difesa
• Daniele Franco, Economia
• Giancarlo Giorgetti, Sviluppo economico
• Stefano Patuanuelli, Politiche agricole
• Roberto Cingolani, Transizione ecologica
• Enrico Giovannini, Infrastrutture
• Andrea Orlando, Lavoro
• Patrizio Bianchi, Istruzione
• Cristina Messa, Ricerca
• Dario Franceschini, Cultura,
• Roberto Speranza, Salute
• Sottosegretario alla presidenza del Consiglio, Roberto Garofoli

Ecco, invece, i ministri senza portafoglio:

• Federico d’Inca, Rapporti col parlamento
• Vittorio Colao, Innovazione tecnologica
• Renato Brunetta, Pubblica amministrazione
• Maria Stella Gelmini, Affari generali e autonomia
• Mara Carfagna, Sud e coesione territoriali
• Fabiana Dadone, Politiche giovanili
• Elena Bonetti, Pari opportunità e famiglia
• Erika Stefani, Disabilità
• Massimo Garavaglia, Coordinamento iniziative turismo

Quanti ministri aveva il governo Conte

Sono 33 sottosegretari e 6 viceministri quelli che fanno parte del governo Draghi: 62 persone in tutto, considerando anche i ministri. Non siamo ai livelli del governo numeroso del Conte I, ma ci siamo vicini perché il leader di 5Stelle guidava un governo composto da 64 membri tra ministri, vice ministri e sottosegretari. La linea azzurra del grafico in alto mostra il numero dei componenti dei governi dal 2008 al 2018: sommati premier, ministri, ministri senza portafoglio e sottosegretari. Ebbene: il Conte I ha portato al governo 65 persone. È il massimo consentito dalla legge, nessuno nelle ultime legislature era arrivato a tanto.

Qual è stato il governo più numeroso

Come racconta il grafico, dieci anni fa a Palazzo Chigi c’era Silvio Berlusconi appena entrato con il suo Berlusconi IV. Il giorno del giuramento, compresi tutti, Berlusconi aveva a disposizione 60 membri del governo. A novembre 2011, con lo spread galoppante, fu chiamato a guidare l’esecutivo Mario Monti che tagliò le poltrone di uno dei governi più numerosi degli ultimi anni facendole scendere a 47, con pochissimi sottosegretari in squadra.

I governi europei più numerosi

Il grafico qui sotto mostra invece la situazione all’estero: le colonne indicano il numero dei membri del governo di Francia, Germania e Regno Unito.

Il governo più numeroso è stato, finché ha resistito, quello, litigiosissimo, di Theresa May: addirittura 121 persone.  Certo, l’organizzazione è molto dettagliata: difficilmente ci si pesta i piedi e, soprattutto, alla fine decide il capo. In ogni caso, meglio dell’Italia fanno sia la Germania che ha appena 46 persone al governo, in perfetto Monti style, che la Francia del premier Édouard Philippe che può contare su 16 ministri, 3 viceministri e appena 12 segretari di Stato.

I dati si riferiscono al: 2021

Fonte: Camera dei deputati

https://www.key4biz.it/quanti-saranno-i-nuovi-ministri-del-governo-meloni/418294/

L’Unione Europea avrà bisogno di dieci volte di più del suo budget se vuole ottenere il 20% del mercato mondiale dei chip entro il 2030.

A lanciare l’allarme è Kurt Sievers, amministratore delegato di NXP Semiconductors, azienda olandese di semiconduttori fondata dalla Philips e fra le più importanti nel panorama europeo. Stiamo parlando della proposta relativa all’European Chips Act, presentata dalla Commissione Europea il 9 febbraio scorso, dove i prossimi passaggi prevedono l’approvazione del Parlamento Europeo e la ratifica di ognuno degli stati membri. 

“Abbiamo calcolato che avremmo bisogno di 500 miliardi di euro di investimenti in Europa per raggiungere l’obiettivo di quota di mercato del 20% formulato nell’EU Chips Act”, ha affermato Sievers al  Global Foundries Technical Summit di Dresda. “Raggiungere una quota di mercato mondiale del 20% proveniente dal 10% richiede di triplicare o quadruplicare le nostre capacità”.

“L’UE non ha rivelato come intende finanziare il Chips Act da 43 miliardi di euro, per non parlare di 500 miliardi di euro. Né è stato detto come verranno assegnati i soldi“, ha concluso Sievers.

Il piano prevede, infatti, che entro il 2030 i produttori europei di semiconduttori aumentino la produzione, fino a raggiungere una quota di mercato del 20% in Europa. Un piano ambizioso ma che, parole di Sievers, sarebbe totalmente incompatibile con gli investimenti promessi dalla Commissione Europea. Basta fare il confronto con gli investimenti statunitensi.

Negli Usa i Chips and Science Acts da 250 miliardi di dollari stanno pagando il 25% del costo dei nuovi stabilimenti. In Germania le autorità hanno concordato il 40% del costo di 17 miliardi di dollari di un paio di stabilimenti Intel.

L’European Chips Act: il piano 43 miliardi

Annunciato a inizio anno, l’European Chips Act è il piano che l’Unione Europea ha studiato per contrastare la crisi dei semiconduttori che continua ad affliggere i mercati tecnologici.

Se Taiwan e Sud Corea possono vantare le fabbriche più avanzate al mondo, lo stesso non possono dire le nazioni europee, che dipendono molto dagli impianti asiatici quando si parla di dispositivi consumer come smartphone, tablet, PC e quant’altro.

Da qui nasce la volontà delle autorità europee di creare l’European Chips Act, il cui obiettivo è quello di riportare l’Europa ad avere un ruolo importante nel mercato globale dei semiconduttori. Nel 2020, sono stati prodotti 1 trilione di microchip in tutto il mondo, ma soltanto il 10% di questi sono stati prodotti in Europa. Oltre a questa minore competitività, ci sono anche le conseguenza della crisi dei chip e i colli di bottiglia venutisi a creare con gli effetti della pandemia. Ecco, quindi, che la Commissione Europea ha studiato un piano di investimenti da oltre 43 miliardi di euro per salire dal 10% al 20% della produzione globale entro il 2030; si parla di costruire nuove fabbriche, potenziare quelle già esistenti, investire nelle tecnologie di ultima generazione, dare sostegno alla filiera europea e solidificare le partnership con i paesi alleati.

Intel e l’investimento da 4,5 miliardi in Italia. In Piemonte o in Veneto?

La scorsa settimana l’agenzia di stampa Reuters ha scritto che il governo italiano avrebbe scelto il luogo dove sarà costruita una nuova grande fabbrica di Intel, una delle più importanti aziende produttrici di microprocessori al mondo. Il comune scelto, secondo Reuters, è Vigasio, che si trova in provincia di Verona, in Veneto.

A poche ore dalla pubblicazione dell’articolo, tuttavia, il ministero dell’Innovazione si è affrettato a precisare che la scelta non era definitiva, come spiega il Ministero dell’Innovazione a Repubblica. Oltre al Veneto, infatti, anche il Piemonte si era detto pronto a mettere a disposizione un’area industriale per la nuova fabbrica. La contesa tra le due regioni, iniziata mesi fa, è ancora in corso. “Non abbiamo evidenze rispetto alla scelta, nessuna evidenza, per noi la situazione è invariata rispetto a mesi fa”, hanno spiegato dal Ministero.

Intel si è detta pronta a spendere 4,5 miliardi di euro per costruire la nuova azienda, di cui una parte sarà coperta da un contributo dello stato: è uno degli investimenti esteri più rilevanti degli ultimi anni, tra le altre cose in un settore molto innovativo. Secondo le previsioni, nella fabbrica lavoreranno 1.500 persone a tempo indeterminato e verrà creato un indotto di circa 3.500 posti di lavoro. Le possibili ricadute economiche sono bastate a creare una certa competizione soprattutto tra le regioni del nord Italia, a discapito del sud, come spesso accade.

Il colosso Usa dovrebbe prendere una decisione finale entro l’inizio di dicembre.

https://www.key4biz.it/leuropean-chips-act-altro-che-43-costera-500-miliardi-di-euro/418265/