Basta clic day e basta a una pluralità di portali governativi per far chiedere ai cittadini i vari benefici statali: dal bonus mamme a quello della mobilità e alle future agevolazioni. Vittorio Colao ha messo in cantiere “la piattaforma digitale per l’erogazione di benefici economici concessi dalle amministrazioni pubbliche”. 

All’ultimo Meeting di Rimini, ad agosto, il ministro per l’innovazione tecnologica ha presentato così la ratio della piattaforma.

“Verrà rilasciata a dicembre una nuova piattaforma che darà ai cittadini, in automatico, accesso ai benefici (come bonus mamma, medicine, ecc…), in quanto pre-riconosciuti dal sistema. La digitalizzazione in maniera trasparente ti dice ‘chi sei, so a cosa hai diritto, non ti secco. Anzi ti anticipo il tuo bisogno’. Credo questo sia la base della fiducia nuova da costruire tra Stato e cittadini”.

Ma il sistema digitale scelto da Colao per instaurare la nuova fiducia con i cittadini è una sorta di ‘Grande Fratello’, perché prevede la raccolta massima e generalizzata di una montagna di dati dei cittadini aderenti: dalla carta di credito all’IBAN fino ad ogni aspetto della vita quotidiana in base agli acquisti effettuati. Per questo motivo il Garante Privacy ha indicato oltre 10 rilievi nel suo parere allo schema del decreto.

I correttivi del Garante per evitare “Rischi elevati per i diritti e le libertà degli interessati derivanti dalla raccolta massiva e generalizzata di informazioni”

Ecco l’allarme principale lanciato dal Garante a come è, ad oggi, disegnata la piattaforma: “I trattamenti effettuati tramite la piattaforma in esame presentano rischi elevati per i diritti e le libertà degli interessati derivanti dalla raccolta massiva e generalizzata di informazioni di dettaglio, riferibili: 

• agli strumenti di pagamento (numero di carta di credito, ecc.) e ai conti correnti (IBAN) in uso agli utenti fruitori, 
• nonché ad ogni aspetto della vita quotidiana dell’intera popolazione sulla base degli acquisti effettuati – classificabili anche in base all’identificativo fiscale dell’esercente e alla sua categoria merceologica o al codice categoria del prodotto acquistato e suscettibili di ricadere nell’ambito delle categorie particolari di dati personali”.

Colao, attraverso la piattaforma gestita da PagoPa, ha quindi pensato di dar vita a un sistema nazionale digitale attraverso il quale le pubbliche amministrazioni acquisiscono in modo automatizzato e pervasivo i dati di cui hanno bisogno per conoscere i “bisogni” dei cittadini (welfare) e anticiparli.

In pratica, secondo il ministro, sarebbe un mezzo per rendere più efficiente il welfare di Stato, automatizzando l’erogazione di bonus, incentivi, detrazioni, assegni e quant’altro senza che il cittadino debba richiederli.

Matteo Navacci (Privacy Network): “Non sento il bisogno di essere oggetto di analisi da parte di uno Stato onnipotente e onnisciente, che si arroga il diritto di sapere quali siano i miei bisogni”

“E se il mio bisogno fosse invece quello di essere lasciato in pace?”, ha commentato Matteo Navacci, avvocato di Privacy Network. “Personalmente”, ha aggiunto, “non sento il bisogno di essere oggetto di analisi da parte di uno Stato onnipotente e onnisciente, che sa chi sono, cosa faccio, quanto guadagno, quali sono le mie relazioni private e familiari, dove tengo i miei soldi e cosa ci faccio, quali sono le mie idee politiche e così via”.

“Non sento neanche il bisogno”, ha concluso Navacci, “di uno Stato che si arroga il diritto di decidere unilateralmente di cosa ‘ho diritto’ e quali siano i miei ‘bisogni’. Trovo molto pericoloso pensare che lo Stato sia titolare di un potere del genere, quello di anticipare i bisogni delle persone”.

Piattaforma per erogare i bonus della Pa da spendere in moneta digitale. Come dovrebbe funzionare?

Secondo lo schema del decreto, la nuova piattaforma, qualora dovesse ricevere l’ok definitivo dal Garante Privacy, dovrebbe funzionare così: 

Si accede tramite app IO o altro canale.

Il beneficiario gode di uno sconto quanto fa un determinato acquisto con moneta digitale o virtuale. Lo Stato poi darà al commerciante la parte scontata. L’obiettivo della piattaforma è sia quello di porre fine ai clic day sia di

“digitalizzare i pagamenti della pubblica amministrazione e consentire un più efficiente controllo della spesa pubblica, semplificando l’accesso alle diverse iniziative da parte dei cittadini”.

Le condizioni del Garante Privacy: “No alla trasmissione di tutte le transazioni”

Il Garante Privacy ha rimandato al mittente lo schema di decreto, chiedendo

in modo lapalissiano, che:

• La piattaforma dovrà essere progettata, nel rispetto dei principi di privacy by design e by default, limitando la raccolta dei dati a quelli strettamente necessari allo scopo perseguito dalla singola iniziativa, senza accentrare presso PagoPa, i dati relativi a tutte le transazioni commerciali eseguite con gli strumenti di pagamento censiti nel sistema dagli utenti. Quindi dal Garante, un secco No alla trasmissione di tutte le transazioni effettuate dai cittadini che aderiranno ai bonus di Stato.

• Devono, pertanto, essere introdotte, ha chiesto l’Autorità garante per la protezione dei dati personali, misure volte a escludere la trasmissione delle informazioni relative a transazioni che non risultino eleggibili a tal fine.
• Particolare attenzione poi dovrà essere posta nella raccolta dei dati relativi ai codici merceologici dei beni acquistati, poiché da tali informazioni possono emergere anche riferimenti a opinioni politiche, convinzioni religiose, dati genetici, sulla salute o la vita sessuale.

• L’amministrazione dovrà inoltre adottare misure tecniche e organizzative per verificare la titolarità dei conti correnti e l’intestazione degli strumenti di pagamento, tenendo conto che alcuni utenti potrebbero operare sulla piattaforma in favore di altri beneficiari (anziani, minori, disabili).

• Mentre per prevenire accessi abusivi o illeciti, o usi impropri dei dati personali, i diversi canali di accesso alla piattaforma, fisici o digitali, che consentiranno di usufruire dei benefici offerti dalle PA, dovranno garantire una adeguata protezione dei dati con garanzie e misure di sicurezza adeguate al rischio. Il Garante ha chiesto infine che, anche eventualmente attraverso un successivo atto attuativo, siano individuati i tempi di conservazione dei dati, differenziati secondo le diverse tipologie e finalità per le quali sono trattati.

Infine, il Garante Privacy si riserva un’ulteriore valutazione sulla conformità dell’utilizzo degli strumenti di acquisto nell’ambito della piattaforma, una volta acquisiti ulteriori elementi anche nell’ambito dell’esame della valutazione di impatto predisposta dal gestore della piattaforma, PagoPa.

https://www.key4biz.it/lultima-di-colao-il-grande-fratello-della-pa-il-garante-raccolta-massiva-di-dati-con-la-nuova-piattaforma-bonus/418279/

Sempre più spesso leggiamo di genitori che si scagliano con estrema cattiveria verso videogame e piattaforme di streaming con l’accusa di creare danni ai propri figli. Leggiamo di bambini e ragazzi “intrappolati” nei propri PC e cellulari e che hanno sempre più difficoltà a interagire con gli altri. Ci sono addirittura personaggi pubblici schierati contro il nemico comune, ovvero videogiochi e social. Spesso, quindi, ci si focalizza solo sugli aspetti negativi e non si prende in considerazione alcuna possibilità positiva.

Nel periodo storico in cui ci troviamo i due problemi principali che si affrontano sono la mancanza di lavoro per i giovani e il loro attaccamento a queste piattaforme. Esiste una soluzione unica che possa risolvere entrambi i problemi? Non si potrebbe sfruttare tutto quel tempo che i ragazzi usano su queste piattaforme in modo più costruttivo? Perché invece di remare contro i nostri figli non proviamo a spingerli verso un futuro che concilia le loro passioni e uno sviluppo lavorativo personale?

La risposta a queste domande è sì, si può fare, ma partiamo dall’analisi del problema su due fronti: perché ci si scaglia su questi mezzi e perché sempre più ragazzi rimangono “intrappolati” su queste piattaforme.

Anche se poco elegante, la risposta al perché molte persone si scagliano con veemenza contro questi mezzi è semplicemente l’ignoranza di non conoscerli. La maggior parte di coloro che screditano questi mezzi sono spesso persone che superano i 40 anni di età e, nella maggior parte dei casi, hanno solo sentito parlare di una piattaforma seguendo il TG. Si può dire quindi che parte della responsabilità è proprio sulla TV? Con molta probabilità, sì: sono numerosi gli articoli, le dirette e i servizi al TG che mostrano un mondo videoludico marcio e che porta le nuove generazioni verso la chiusura e l’isolamento. Molto rari, invece, sono quelli che parlano di questo mondo per come meriterebbe.

Sottolineamo però che in quei servizi non si raccontano falsità, infatti bisogna precisare che la loro “colpa” sta nel fatto che mostrano solo il lato negativo di quel mondo, facendo passare l’idea che esista solo quello. Sarebbe auspicabile vedere un giorno anche servizi che parlano di come questo mondo abbia invece aiutato le persone. Un esempio orgogliosamente italiano è il progetto WildCard, ideato da due giovani ingegneri, Daniele Montesano e Daniele Occhiuto, presso il politecnico di Milano. Il progetto si basa sull’utilizzo della realtà virtuale in modo terapeutico per aiutare ragazzi e ragazze con disabilità intellettiva come autismo, ritardo psicomotorio, disturbo specifico dell’apprendimento, sindrome di Down e sindrome di Sotos.

Il progetto utilizza la realtà virtuale, usata sempre di più anche in ambito videoludico, per permettere ai bambini di mettere a fuoco immagini 3D scelte accuratamente. Il visore ha un sistema che permette ai medici di capire quali immagini l’occhio del bambino sta mettendo a fuoco e quali no. Alla fine del primo ciclo del progetto, gli esperti hanno potuto notare un aumento della soglia dell’attenzione e della focalizzazione dei bambini e hanno potuto ricevere moltissime informazioni direttamente dagli occhi dei piccoli pazienti.

Passiamo al secondo punto, ovvero perché sempre più ragazzi si ritrovano “intrappolati” sui social. In questo caso purtroppo non parliamo di un semplice attaccamento, il fenomeno è stato definito una vera e propria malattia che porta il nome di FOMO (Fear of Missing Out) ovvero la “paura di essere tagliati fuori”. Anche in questo caso una buona parte di responsabilità è anche dei genitori di queste nuove generazioni, i quali non riescono più a interagire con i propri figli. La malattia infatti si basa sulla sensazione che gli altri stiano facendo qualcosa di più interessante di quello che stiamo facendo noi. Secondo Andrew Przyblski, uno dei maggiori studiosi di FOMO, le cause della malattia sono da rintracciarsi nel tentativo di soddisfare alcuni bisogni di base propri degli esseri umani, mancati in età adolescenziale. Essere quindi più presenti durante questi anni molto delicati può definirsi una cura effettiva per la FOMO.

Quando un ragazzo trova piacere nel rimanere al PC, però, sia nel mondo dello streaming che in quello dei social, potrebbe trasformare la sua passione nel suo futuro lavoro. Esistono diversi esempi di ragazzi che hanno dato il massimo per la propria passione e hanno raggiunto i loro obiettivi. Possiamo parlare di Daniele Di Mauro (alias Jizuke) che, a poco più di 20 anni, ha lasciato l’Italia ed è andato in Spagna per potersi allenare al suo gioco preferito in maniera professionale. Questo principalmente perché in Italia non si seguono molti sport oltre al calcio (secondo Sisal, il 92% del fatturato sportivo 2022 deriva dal calcio). Daniele ha quindi giocato in tornei minori fino al 2016 dove è riuscito ad entrare nel circuito competitivo e oggi è un giocatore professionista a tutti gli effetti con uno “stipendio” di tutto rispetto. Un altro esempio è Giorgio Calandrelli (alias Pow3r) che, ad oggi, è lo streamer più seguito in Italia con la bellezza di 1,6 milioni di follower. Esattamente come Daniele, è partito dal niente con pochissimi amici a sostenerlo e la famiglia contro. Ignorando ciò che i parenti gli dicevano, ha continuato nella sua passione e oggi è uno degli streamer più pagati in Italia.

Negli esempi sopra citati abbiamo due ragazzi che sono “esplosi” nella loro carriera partendo dal nulla, ma purtroppo non tutti riescono a raggiungere quei livelli di popolarità. I ragazzi che vogliono comunque affacciarsi a questo mondo non devono scoraggiarsi, perché ciò che questi ragazzi hanno costruito non viene portato avanti in maniera solitaria. Esistono infatti moltissime figure che supportano e ottimizzano il progetto: c’è la figura del Social Media Manager, che gestisce i profili social e migliora le interazioni con chi segue questi ragazzi; il Copywriter, che rende i contenuti pubblicati molto più fluidi e di facile comprensione; l’Advertiser, che pubblicizza gli eventi e moltissime altre figure. Basti pensare che i team professionisti come i Fnatic comprendono, solo nello staff, più di 40 ruoli secondo lol.fandom.com. Un altro dato positivo è quello fornito dallo studio VoiceNation che ha stilato la lista dei lavori più richiesti inserendo nelle prime 10 posizioni il Social Media Manager con oltre 3,3 milioni di ricerche nel web per tale posizione in 10 anni.

C’è da specificare che questi ruoli richiedono competenze e conoscenze ben specifiche: nel mondo videoludico e, più in generale nel digitale, le possibili carriere disponibili sono molte ed estremamente ricercate, ma è anche vero che non ci si può presentare senza alcuna formazione. Fortunatamente esistono scuole che permetto la formazione di queste figure particolari, ad esempio Digital Coach che offre corsi specifici per gran parte delle figure richieste nel digitale.

Starà anche a voi ora decidere se spingere un ragazzo, facendogli apprendere quelle competenze e conoscenze richieste per rendere le sue passioni un lavoro, oppure diventare voi stessi una delle figure che lo supporta dietro le quinte. Solo una cosa è certa: esiste un lato positivo nel mondo videoludico, basta solo avere le conoscenze giuste per potervisi approcciare.

https://www.key4biz.it/esports-quando-i-videogames-diventano-un-lavoro/418157/

Meta (Facebook) è in una crisi profonda. Nel suo incontro settimanale con i dipendenti, Mark Zuckerberg, ha previsto che l’azienda sarà probabilmente più piccola nel 2023.

Il CEO ha confermato ai propri dipendenti che la società congelerà le assunzioni e ridurrà i budget per molti team, mossa che porterà a licenziamenti nei settori più deboli. Nessun numero preciso, ma una decina di giorni fa i media Usa avevano preannunciato che l’obiettivo di Zuckerberg è ridurre i costi di almeno il 10% nei prossimi mesi, in risposta alla crescita stagnante e all’intensa concorrenza e mentre ormai punta tutto sul metaverso.

“Per i primi 18 anni di vita dell’azienda siamo cresciuti rapidamente ogni anno, ma di recente il nostro fatturato è stato per la prima volta piatto o leggermente in calo”, ha osservato Zuckerberg. “Speravo che a questo punto l’economia si fosse stabilizzata, ma da quello che vediamo non sembra ancora che sia così, quindi vogliamo pianificare in modo un pò conservativo”, ha aggiunto.

Meta: tre i motivi della frenata

Quest’anno Meta ha mostrato i primi segni di rallentamento dopo uno sviluppo impetuoso. A febbraio la società di Zuckerberg ha annunciato la sua prima perdita trimestrale di utenti attivi giornalieri. A luglio invece ha registrato il suo primo calo trimestrale dei ricavi (pari all’1%: 28,8 miliardi di dollari) e dei profitti (-36%: 6,69 miliardi di dollari). Tre i motivi della frenata.

La privacy di Apple

Da inizio anno aziende come Apple e Google hanno iniziato a includere modifiche alla privacy che stanno davvero ostacolando il modello di business di Meta, basato sul tracciamento del maggior numero possibile di dati personali per vendere merce grazie a questa micro targetizzazione estrema.

Le misure sulla privacy di Apple e Google che consentono agli utenti di bloccare i tracker di Meta stanno chiaramente paralizzando le entrate dell’azienda, ma questi tracker erano anche già responsabili dell’abbandono da parte di molti utenti, che hanno voltato le spalle alla piattaforma.

Gli investitori sono spaventati da un aggiornamento della politica sulla privacy di Apple lo scorso anno che ha reso più difficile per le aziende tecnologiche tenere traccia degli utenti attraverso le app, con un impatto sulle vendite di annunci di Meta. Meta ha registrato il suo primo calo trimestrale delle entrate a luglio, un calo dell’1%, a 28,8 miliardi di dollari.

“Facebook ricava la maggior parte dei suoi soldi dalla pubblicità e ora non ha più quei dati”, afferma a Forbes Mark Zgutowicz, analista presso la società di ricerca e investimento Benchmark. “Tutti questi segnali di dati sono scomparsi, il che significa sostanzialmente che gli inserzionisti hanno difficoltà a capire se una campagna ha avuto successo o meno”.

Il problema TikTok

Ad aggravare il problema per Meta, TikTok sta attirando gli inserzionisti, insieme alla redditizia Gen Z e agli utenti millennial. A febbraio, Meta ha annunciato la sua prima perdita trimestrale di utenti attivi giornalieri. Un recente rapporto interno ha mostrato che il clone TikTok di Meta, Instagram Reels, sta lottando per competere, secondo un rapporto del Wall Street Journal.

Il metaverso di Meta

In circostanze normali, un leggero calo delle entrate potrebbe essere gestibile, ma Meta sta anche investendo molto nella realtà virtuale e nel metaverso, che sta trascinando al ribasso l’utile operativo. Nel 2021, la divisione metaverse dell’azienda, Meta Reality Labs, ha perso 10 miliardi di dollari. Mentre il metaverso è tutto ciò di cui Zuckerberg vuole parlare, gli investitori finora sono meno entusiasti. “È un investimento a coda lunga e, per ora, è una specie di risucchio di denaro”, afferma Zgutowicz.

Zuckerberg perde posizioni nella classifica delle persone più ricche al mondo

Mark Zuckerberg ha perso 76,8 miliardi di dollari da settembre 2021. Più della metà della sua fortuna. Scende quindi alla numero 3 nella lista Forbes 400 delle persone più ricche degli Stati Uniti al numero 11. Vale 57,7 miliardi di dollari nell’elenco di quest’anno, che ha utilizzato i prezzi delle azioni dal 2 settembre, Zuck segue l’erede di Walmart Jim Walton, l’ex sindaco di New York City Michael Bloomberg e altri magnati della tecnologia come l’ex CEO di Microsoft Steve Ballmer e i fondatori di Google Sergey Brin e Larry Page. Nessuno in America ha perso tanti soldi nell’ultimo anno come Zuckerberg.

La causa della perdita è dovuta anche al prezzo delle azioni di Meta (ex Facebook), che sono uscite dalla top 10. Le azioni sono crollate del 57% da Forbes 400 dello scorso anno, che utilizzava i prezzi delle azioni dal 3 settembre 2021. Le azioni tecnologiche sono generalmente in crisi con la flessione del mercato, ma la caduta di Meta supera sia il Nasdaq (-9,8%) che l’S&P 500 (-13,5%), così come il calo del 14% di Microsoft, il calo del 25% della società madre di Google Alphabet e il calo del 27% di Amazon.

L’uscita di scena di Sheryl Sandberg dopo 14 anni: la donna più potente del settore tecnologico

La COO di Facebook Sheryl Sandberg ha lasciato Meta lo scorso giugno, dopo ben 14 anni di lavoro presso l’azienda di Mark Zuckerberg. Riconosciuta come “la donna più potente del settore tecnologico”, pur senza aver fondato o essere stata amministratrice delegata di nessun colosso digitale, l’uscita di scena del fidatissimo braccio destro di Mark Zuckerberg ha lasciato una crisi profonda all’interno di Menlo Park.

Il suo addio a Facebook è legato a un logoramento del rapporto con Zuckerberg dal 2016 con lo scandalo di Cambridge Analytica. E adesso, che cosa la attende? Visti i suoi inizi nel mondo delle istituzioni, la sua propensione alla filantropia e il fatto che già in passato si sia parlato di lei come possibile ministro del Tesoro statunitense, qualcuno ha ventilato la possibilità di un suo ingresso in politica.

Niente di sicuro, ma se una ex manager di Facebook diventa ministro del tesoro, le battaglie contro lo strapotere delle big del tech diventano quasi impossibili.

https://www.key4biz.it/lora-piu-buia-per-mark-zuckerberg%ef%bf%bc/418063/

È stato pubblicato lo scorso maggio dal Dipartimento della Funzione Pubblica un avviso per selezionare manifestazioni d’interesse per la fornitura gratuita dell’identità digitale SPID ai dipendenti pubblici che ne faranno richiesta.

L’avviso era rivolto a tutti i gestori di identità SPID, accreditati da AgID, che forniscono le identità digitali necessarie per accedere ai servizi online. Soltanto Lepida ha manifestato il proprio interesse con una proposta tecnico-organizzativa che segue procedure già validate da AgID, accolta con successo dal Dipartimento, e ai primi di settembre ha siglato un Protocollo di Intesa con la Presidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento della funzione pubblica.

Lepida fornirà identità digitali SPID, riutilizzando le identità pregresse che ogni Pubblica Amministrazione ha attribuito ai propri dipendenti, alle amministrazioni pubbliche che ne faranno richiesta, mettendo a disposizione risorse professionali e tecnologiche per implementare l’integrazione dei sistemi di identità propedeutici al recupero delle identità pregresse. Per semplificare e accelerare il rilascio, si parte infatti dall’idea che ogni dipendente pubblico dispone di un’identità digitale con la quale accede ai servizi offerti dai sistemi informativi del proprio Ente.

Al fine del riuso di tali identità digitali, il legislatore ha previsto che la verifica dell’identità del soggetto richiedente un’identità digitale SPID possa avvenire anche attraverso identificazione fornita da sistemi informatici preesistenti all’introduzione dello SPID che risultino aver adottato, a seguito di apposita istruttoria di AgID, regole di identificazione informatica caratterizzate da livelli di sicurezza uguali o superiori a quelli definiti nel relativo decreto.

AgID ha già emanato un apposito regolamento nel quale è indicato cosa deve fare una Pubblica Amministrazione che voglia utilizzare le credenziali assegnate al proprio personale (c.d. “identità digitali pregresse”) per “trasformarle” in altrettante identità digitali SPID. Nello specifico, l’amministrazione interessata deve presentare un’istanza ad AgID affinché l’Agenzia possa verificare che il sistema di gestione delle credenziali della PA abbia i requisiti previsti dalla normativa.

A seguito delle verifiche da parte di AgID, la Pubblica Amministrazione può avvalersi di Lepida, in virtù del Protocollo in oggetto, che potrà rilasciare – a titolo gratuito – identità digitali SPID livello 2 ai dipendenti pubblici che ne faranno richiesta, riutilizzando le identità digitali attribuite loro dall’amministrazione di appartenenza. Dal punto di vista tecnico, l’amministrazione richiedente dovrà implementare un’integrazione con Lepida con protocollo SAML ed effettuare test congiunti prima della messa in produzione. A seguire si potrà procedere con richiesta e rilascio di credenziali SPID LepidaID.

https://www.key4biz.it/lepida-fornira-identita-digitali-spid-ai-dipendenti-della-pa/418075/

Sono tra le poche attività che possono restare aperte anche ai tempi del Coronavirus. Tutti i decreti del governo, infatti, le hanno sempre inserite tra le attività che possono essere restare aperte nonostante il lockdown. Di cosa stiamo parlando? Delle edicole.  Bisogna dire, però, che in Italia le edicole sono sempre di meno. Il dato di Unioncamere del 2019 parla di 14.626 edicole in Italia, 3.733 in meno rispetto a 10 anni fa. Certo, il calo delle vendite di giornali ha la maggiore responsabilità nella scomparsa dell’edicola italiana ed è per questo che, da anni, i giornalai provano ad allargarsi ad altre tipologie di merce per poter restare sul mercato. Intanto, però, le edicole, sia nelle grandi città che in provincia, continuano a chiudere i battenti.

Niente più edicole in Italia

Come si vede nel grafico sopra la regione che ha più edicole in termini assoluti è la Lombardia con 2.370, seguita da Lazio con 1.664 ed Emilia Romagna con 1.329. La scomparsa delle edicole, però, riguarda tutte le regioni. In Toscana, ad esempio, se ne sono perse 377 in 10 anni, mentre in Veneto sono 321 in meno e in Sicilia ne mancano all’appello 200. Solo Milano, per esempio, ne ha perse 284.

Come aprire un’edicola italiana in 5 step

Ma aprire un’edicola italiana è così complesso? Cosa serve? Fondamentalmente basta solo seguire questi 5 step:

• Prima di tutto bisogna domandarsi quale tipo di spazio si voglia creare: un chiosco pre-strutturato o un negozio? In ambo i casi serve la licenza del Comune di appartenenza;
• Valutare attentamente che nei dintorni non ci siano attività similari al fine di evitare una concorrenza sleale e puntare ad essere l’unica edicola italiana nel raggio di pochi km per aumentare le vendite;
• Iscriversi alla Camera di Commercio locale e aprire una partita IVA;
• Trovare i fornitori, senza i quali sarebbe impossibile avviare l’attività, consultando la lista dalla Fieg, ossia la Federazione Italiana Editori di Giornali;
• Affittare un negozio e pagare il canone mensile, qualora per l’appunto si optasse per gestire un’attività da edicolante in un locale.

Un edicolante che voglia fare degli ottimi affari considererà anche la posizione strategica dove aprire l’edicola italiana. Un punto vendita sito presso una stazione ferroviaria, un quartiere molto frequentato o una zona turistica infatti guadagnerà di più rispetto ad un’edicola situata in un’area isolata.

Come si diventa edicolante

Tutti possono diventare edicolanti? La risposta è sì. Non è infatti necessario aver conseguito un titolo di studio per essere titolare di una rivendita, ma solo essere in possesso della licenza comunale, un’autorizzazione amministrativa che può richiedere tempi di attesa anche di 6 o 12 mesi prima di essere rilasciata. Inoltre, è essenziale che l’edicolante sia iscritto al registro delle imprese e al registro esercenti di commercio della Camera di commercio della provincia dove lavorerà. L’edicolante deve poi inviare la domanda all’ufficio edicole del Comune di competenza territoriale e attendere l’autorizzazione dalla commissione comunale.

Chi rifornisce l’edicola italiana

Il titolare di un’edicola italiana riceve quotidianamente, al mattino presto generalmente, dai distributori delle testate assegnate della città i giornali da rivendere. Alla fine della settimana l’edicolante restituisce all’editore le copie invendute.

Geografia delle edicole aperte

E’ interessante, però, andare a vedere quante edicole per abitante ci sono nelle regioni in Italia. In Trentino Alto-Adige ce n’è una ogni 12.184 abitanti e la regione è con netto vantaggio quella con meno edicole (solo 88 in tutta la regione). Ma salta all’occhio anche il dato della Sicilia, dove c’è un’edicola ogni 6.476 abitanti. Al Sud, in generale, sono rimasti meno giornalai: uno ogni 5.726 abitanti in Calabria e uno ogni 5.172 abitanti in Puglia. La regione dove ci sono più edicole? La Liguria: una ogni 2.283 abitanti.

Com’è cambiata l’edicola italiana

Però, per stare al passo con i tempi e le richieste del mercato, l’edicolante oggi non si limita soltanto a vendere giornali e riviste, ma ha ampliato l’offerta di prodotti non propriamente editoriali. In un’edicola italiana infatti si trovano giocattoli, cd, videocassette, profumi, gadget, biglietti e articoli da regalo, articoli di cartoleria e cancelleria, biglietti tramviari o ferroviari ed è persino possibile effettuare ricariche telefoniche o ricaricare la tessera dell’abbonamento dei mezzi di trasporto. Ovviamente, questo genere di prodotti comporta di dover presentare ulteriori richieste di licenze per attività promiscua, dato che per l’appunto l’edicolante non vende più solo giornali ma anche tanti altri articoli. In alcuni casi, cioè quando l’edicola è sita in un posto turistico, l’edicolante può vendere anche souvenir, guide turistiche, biglietti per tour in città a bordo di citybus, cartoline.

Il protocollo per salvaguardare l’edicola italiana

Nel 2017 il Presidente dell’Anci (Associazione Nazionale Comuni Italiani), Antonio Decaro, e il presidente della Fieg, Maurizio Costa, hanno siglato un protocollo d’intesa per salvaguardare la rete dell’edicola italiana trasformandola in una rete che offra più servizi al cittadino. Il protocollo infatti prevede che le amministrazioni comunali riducano il canone delle edicole italiane per l’occupazione del suolo pubblico e diano agli edicolanti la possibilità di poter ampliare la categoria dei beni e servizi da offrire a cittadini o turisti, pur continuando a garantire la vendita delle copie della stampa.

D’altra parte, la digitalizzazione dell’editoria ha comportato anche un grave danno all’attività dell’edicolante. Una volta si aveva a disposizione solo il giornale cartaceo per essere sempre informati e le vendite delle copie quindi erano assicurate. Oggi, invece, basta navigare in rete per leggere tutte le notizie del giorno. Ma la vasta quantità di news online non rischia di far perdere di vista quelle più importanti?

I dati si riferiscono al: 2019 

Fonte: Unioncamere, Filo-Unioncamere, Fieg

https://www.key4biz.it/ledicola-italiana-scompare-3-733-in-meno-in-10-anni/418058/

Metaverso e realtà virtuale sono due realtà connesse fra loro, ma è difficile paragonarle in maniera diretta. Il metaverso per ora è soltanto un’ipotesi di piattaforma in via di sviluppo, mentre la realtà virtuale è una tecnologia che già esiste. E’ presumibile che si potrà interagire con il metaverso una volta che arriverà, ma quest’ultimo si svilupperà ben al di là della semplice realtà virtuale.

• Ad esempio, il metaverso potrà includere anche la realtà aumentata e potrà essere accessibile attraverso diversi dispositivi.
• Potrà includere gaming, shopping, lavoro e molto altro.
• Sarà persistente attraverso diverse piattaforme.

La realtà virtuale, dal canto suo

• È accessibile attraverso diverse piattaforme.
• Consente di usare mondi virtuali nel gaming.
• Di interagire in maniera social con degli avatar.
• Le sperienze individuali non sono connesse fra loro.
• Le piattaforme sono in larga misura chiuse.

Metaverso e realtà virtuale sono intrecciate, ma non sono la stessa cosa, e non si trovano nemmeno nella stessa classe concettuale. Il metaverso è una piattaforma che potrebbe aumentare o addirittura sostituire Internet, mentre la realtà virtuale è una tecnologia che ti permette di vivere ed esperire mondi virtuali.

La realtà virtuale è anche qualcosa che puoi esperire già ora, mentre il metaverso è ancora in fase di sviluppo e la sua forma finale definitiva non è chiara.

Il metaverso sarà presumibilmente accessibile tramite la realtà virtuale, ma anche attraverso la realtà aumentata e persino tramite dispositivi tradizionali come computer e telefonini.

Il metaverso potrebbe inoltre far leva sulla blockchain e altre tecnologie per decentralizzare il controllo e consentire agli utenti di creare e possedere i loro propri asset, in modo analogo a come viene immaginato il web3.

Accessibilità: la realtà virtuale è già utilizzabile     

Ricapitolando, il metaverso non è ancora disponibile; aziende come Microsoft, Apple e Facebook/Meta ci stanno lavorando; potrebbe essere disponibile tramite VR, AR e altre tecnologie.

La realtà virtuale è già disponibile; Facebook, HTC, Valve, Sony e altri vendono attrezzature di realtà virtuale. Piattaforme multiple includono SteamVR, Oculus Home e Viveport.

Quando il metaverso arriverà, è probabile che sia più accessibile della realtà virtuale. Mentre il costo per l’acquisto di attrezzature per la realtà virtuale è diminuito nel corso degli anni ed è più facile da usare ora rispetto al passato, è probabile che il metaverso sia accessibile in diversi modi. La realtà virtuale ne è una parte importante, ma probabilmente sarai anche in grado di sperimentarla attraverso la realtà aumentata e persino i dispositivi che già possiedi come il tuo telefono, tablet o computer, solo in un modo meno coinvolgente.  

La realtà virtuale è soltanto un aspetto del metaverso

• Molti mondi interconnessi.
• Potrà rimpiazzare o aumentare Internet.
• Include le esperienze di realtà virtuale.
• Possono includere realtà aumentata e altre esperienze.

La realtà virtuale è fatta di

• Diversi giochi e apps disconnessi fra loro.
• Un’alternativa ad un monitor e ai controller per il gaming o ad una tastiera e un mouse.
• Include soltanto esperienze di realtà virtuale.

Il metaverso sarà un mondo persistente di mondi.

• Continuità fra diverse parti del metaverso.
• Il metaverso in sé sarà un mondo persistente.
• Si potranno possedere, creare, acquistare beni virtuali.

La realtà virtuale

• Non garantisce continuità fra diverse piattaforme di VR.
• Alcuni giochi hanno mondi persistenti, che continuano a vivere anche se non sei connesso, ma non sono condivisi.
• Soltanto la connessione fra giochi diversi su una piattaforma è la tua lista di amici.

https://www.key4biz.it/metaverso-e-realta-virtuale-cosa-li-distingue-e-cosa-hanno-in-comune/417969/

Il bando per la transizione digitale

Pubblicata la terza serie di inviti per presentare proposte progettuali all’interno del Programma Europa Digitale. La Commissione europea ha stanziato 200 milioni di euro, a cui sarà possibile accedere inviando la propria domanda di adesione entro il 24 gennaio 2023.

I bandi sono destinati a imprese e amministrazioni pubbliche di tutti gli Stati membri dell’Unione europea (e Paesi associati), ma per dubbi e informazioni c’è la pagina web istituzionale.

Al centro dell’azione della Commissione c’è la volontà di accelerare la trasformazione digitale e i processi di innovazione tecnologica già in atto, necessari per rafforzare la competitività delle aziende europee e per garantire crescita e occupazione.

Strumenti di IA per imprese e amministrazioni pubbliche

La fetta più grossa delle risorse finanziarie, circa 170 milioni di euro, è destinata alla creazione di spazi comuni di dati, con impianto regolatorio trasparente e garantito, e per lo sviluppo di una piattaforma comune per l’intelligenza artificiale, “AI tools made in Europe”, a cui imprese e amministrazioni pubbliche potranno rivolgersi supportate da un quadro normativo chiaro e affidabile.

Nella stessa area di intervento c’è anche la ricerca di progetti per il cloud-to-edge e di piani didattici e formativi per l’istruzione specializzata nel settore delle tecnologie digitali avanzate.

Poli europei per l’innovazione digitale

Circa 30 milioni di euro, infine, saranno destinati alla nascita dei poli europei dell’innovazione digitale: European Digital Innovation Hubs.

Avranno il compito di supportare imprese grandi, piccole e medie, comprese le startup, e certamente gli enti locali e la Pubblica Amministrazione centrale nell’accelerare la transizione digitale in corso.

In questo caso il bando ha una scadenza ravvicinata, il 16 novembre 2022.

In linea generale, il Programma Europa digitale ha l’obiettivo di finanziare i migliori progetti in cinque settori cruciali da cui trarranno per lungo tempo benefici i cittadini e le imprese (anche le Pmi e le startup): supercalcolo; intelligenza artificiale; cibersicurezza; competenze digitali avanzate; garantire un uso diffuso delle tecnologie digitali nell’economia e nella società.

Il programma, che può contare su una dotazione finanziaria complessiva di 7,59 miliardi di euro fino al 2027, mira anche a colmare il gap esistente tra la ricerca sulle tecnologie digitali e la diffusione sul mercato.

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“Altro che sovranità digitale europea”, in molti così hanno esordito quando la BCE, il 16 settembre scorso, ha scelto 5 società private, tra cui Amazon, per sviluppare prototipi di euro digitale nei seguenti 5 casi d’uso: 

• pagamenti online peer-to-peer con la banca spagnola CaixaBank.
• pagamenti offline peer-to-peer con la multinazionale francese Worldline.
• pagamenti al punto vendita avviati dal pagatore con l’European Payment Initiative (EPI) sostenuta dalla BCE.
• pagamenti al punto vendita avviati dal beneficiario con l’italiana Nexi.
• pagamenti eCommerce con Amazon. 

Nessuna di queste società, e, in generale, nessun privato sarà protagonista del lancio dell’euro digitale, qualora la Banca Centrale Europea dovesse decidere di emettere anche la moneta digitale nell’Eurozona. L’ha precisazione è stata data da Fabio Panetta, membro del comitato esecutivo della Banca centrale europea e presidente della task force dell’istituto sull’euro digitale. 

“È solo un esercizio di creazione di un prototipo”, ha spiegato Panetta, incalzato sul tema dai membri alla commissione per i problemi economici e monetari del Parlamento europeo. “Lavoriamo a un possibile uso dell’euro digitale in laboratorio”, ha aggiunto. “Non c’è alcun piano di usare i prototipi nell’uso finale. È un’attività di apprendimento, un test sulle opzioni tecniche” e “tutti i risultati di questo esercizio di prototipo saranno resi pubblici. Non paghiamo chi partecipa a questo esercizio, non c’è alcun budget”, ha chiarito anche Panetta. 

Il presidente della task force della BCE sull’euro digitale ha anche dichiarato che “probabilmente nell’ottobre del prossimo anno sarà presa la decisione di passare o meno alla fase di realizzazione dell’euro digitale”. Quindi tra un anno circa sapremo se il Consiglio direttivo della BCE avrà deciso di avviare una fase sperimentale per sviluppare e testare soluzioni tecniche e accordi commerciali per l’euro digitale. Euro digitale che sarà sempre emesso dalla BCE e i cittadini potranno utilizzarlo, per piccoli pagamenti, attraverso app e sistemi di pagamento sviluppati da intermediari.

“Gli intermediari autorizzati a fornire servizi sull’euro digitale saranno supervisionati”

Ma, ha sottolineato ancora Panetta, “gli intermediari che saranno autorizzati a fornire servizi sull’euro digitale ricadranno sotto supervisione. Nessun intermediario che non sia vigilato sarà autorizzato a fornire servizi sull’euro digitale”.

Euro digitale, i vantaggi

L’euro digitale sarebbe una forma elettronica di moneta della BCE accessibile a tutti i cittadini e alle imprese – come le banconote, ma in forma digitale – per effettuare i pagamenti in modo rapido, facile e sicuro. Andrebbe ad integrare le monete, non a sostituire l’euro. L’Eurosistema continuerà comunque ad emettere contante.

Quali i possibili vantaggi dell’euro digitale?

• Consentire a tutti i cittadini europei, anche a chi non ha un conto corrente online, carte prepagate, di debito o di credito, di effettuare pagamenti digitali. 

Vedremo se la BCE imporrà anche il tetto massimo di 3mila euro per ogni consumatore ed azienda, per evitare il trasferimento dai conti correnti delle banche commerciali alla BCE.

“Questa nuova forma di pagamento personale non solo ci consentirà di lasciare a casa le monetine, ma dovrebbe abbassare notevolmente le attuali tariffe per i pagamenti mediante carta di credito”, ci spiega l’avv. Rosa Giovanna Barresi,LL.M. BABEL – Blockchains and AI for Business, Economics and Law – Università di Firenze.

“Nell‘audizione presso la Commissione Affari Economici e Monetari del Parlamento Europeo”, ha aggiunto Barresi, “Panetta ha sottolineato come la decisione di passare alla fase realizzativa del progetto verrà presa nell’ottobre del prossimo anno. Dal punto di vista tecnico, queste sperimentazioni sono necessarie ma non hanno valore impegnativo dal punto di vista istituzionale. La decisione effettiva sull’emissione dell’Euro digitale verrà presa solo dopo che saranno risolti tutti i problemi relativi all’affidabilità ed alla privacy di questa nuova forma di pagamento”.

Rosa Giovanna Barresi: “La vera innovazione? Pagamenti con l’euro digitale e identità digitale in un unico token fisico, esterno allo smartphone, in grado anche di effettuare pagamenti offline”

L’obiettivo primario della BCE (la stabilizzazione dei prezzi e la difesa del valore di acquisto dall’inflazione) passa anche attraverso la difesa del ruolo dell’euro sui mercati finanziari. È fondamentale che l’euro sia presente sul mercato degli Asset Digitali e nelle iniziative di New Finance, ed è per questo motivo che la BCE sta sviluppando l’ambizioso progetto di un euro digitale. 

“La vera innovazione”, ci racconta l’avv. Barresi, “sarebbe coniugare pagamenti con l’euro digitale e identità digitale in un unico token fisico, esterno allo smartphone, in grado anche di effettuare pagamenti offline”.

Tra i vantaggi dell’euro digitale ci sarebbe anche quest’ultimo: pagare in modo elettronico e offline, anche quando c’è l’assenza di rete e si registra il pagamento appena c’è la connessione.

Infine, Rosa Giovanna Barresi ci spiega che si stanno sperimentando due soluzioni di euro digitale destinate ad innovare i mercati finanziari.

• La prima, che vede la collaborazione tra la Bundesbank e la Banca d’Italia, si basa sul sistema di pagamenti istantanei TIPS. Essa faciliterà l’emissione dei Titoli di Stato (questi pagamenti, per motivi istituzionali, devono essere regolati in moneta di banca centrale). 
• La seconda, sperimentata con successo dalla Banque de France, si basa sulla emissione di un Digital Euro token e sulla loro circola sulla blockchain DL3S (sempre sviluppata dalla Banque de France). Questa seconda soluzione è orientata al mercato azionario ed obbligazionario.

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Che TikTok sia diventato centrale anche nel discorso pubblico l’abbiamo scoperto anche noi italiani qualche settimana fa, quando i politici si sono fiondati in massa sulla piattaforma più amata dai giovanissimi per proseguire anche lì la loro campagna elettorale: va detto, con alterne fortune.

Dalle mosche sterminate in diretta di Silvio Berlusconi alle recensioni di libri di Carlo Calenda, dalla passione di Matteo Salvini per i filtri fino agli auto-tormentoni di Matteo Renzi («shish» e «first reaction shock»), non c’è stato leader di partito che non si sia lanciato nell’epica impresa di conquistare i giovani cercando di parlare il loro linguaggio, attirandosi più di un’ironia, spesso da parte degli stessi obiettivi (il video di Emma Galeotti, al grido di “non siamo scemi”, l’hanno visto un po’ tutti).

E c’è stato perfino il problema di chi si è filmato in cabina elettorale mentre votata per fare un TikTok (vietatissimo: si rischiano dai 300 ai 1.000 euro di multa e perfino l’arresto da 3 a 6 mesi). Insomma, forse le tattiche dei politici nostrani non sono state troppo efficaci, ma l’intenzione era comprensibile: i più giovani (e non solo) sono, in effetti, quasi tutti lì, in massa.

La Silicon Valley adesso ha paura

TikTok, secondo gli ultimi dati Audiweb disponibili (aprile 2022), è frequentato da un terzo del totale delle persone che usano Internet, con utenti unici mensili che ormai si aggirano intorno ai quindici milioni. L’Italia, com’è noto, vanta anche il primato di Khaby Lame, in assoluto l’utente più seguito su TikTok al mondo. Il modello indubbiamente funziona, considerando che quest’anno TikTok genererà un fatturato atteso di circa 12 miliardi di dollari (l’anno scorso erano stati 4) e che nel 2021 ha superato Google come sito più popolare del mondo.

È stata indubbiamente vincente l’intuizione di lanciarsi nei video, un contenuto che fino a pochi anni fa era troppo “esoso” in termini di risorse (soprattutto con le fotocamere più avanzate, anche un filmato di pochi secondi poteva essere lento da visualizzare, e ancora di più da caricare) ma che oggi, con il 5G e il progressivo abbassamento delle tariffe mensili per la telefonia mobile (su SOSTariffe.it si possono trovare le offerte attualmente più interessanti), è più che gestibile. E gli inserzionisti si stanno muovendo di conseguenza, abbandonando i siti più tradizionali – con non poche preoccupazioni da parte della Silicon Valley – e puntando in massa sul nuovo mercato, assai più redditizio di quello statunitense, in contrazione da mesi e sempre più messo in difficoltà dai problemi di privacy.

Un algoritmo che funziona troppo bene

Il social è molto ambizioso anche per il suo futuro, come mostrano alcune delle mosse del colosso cinese ByteDance, proprietario di TikTok e pienamente conscio della sua potenza, negli ultimi tempi. La fiducia è tanta da poter perfino ipotizzare la sfida a un mostro intoccabile: ancora Google, non l’azienda ma proprio il motore di ricerca, che da venticinque anni è per tutti lo standard, e addirittura il sinonimo. Per capirci, Google ha il 92% del mercato mondiale, e il secondo classificato, Bing – che si avvantaggia soprattutto del fatto di essere il motore di default per Edge, il browser che ha preso il posto di Internet Explorer nei PC Windows – non va oltre il 4%. Un mercato difficilissimo, un sostanziale monopolio, contro il quale si sono schiantati in tanti, ma ironicamente TikTok ha dalla sua lo stesso asso nella manica che, nel 1997, ha mostrato Google al mondo: un algoritmo incredibilmente efficace.

Chi arriva per la prima volta su TikTok sa che per i primi giorni riceverà raccomandazioni un po’ casuali, ma man mano che le sue preferenze verranno registrate, si ritroverà video sempre più adatti ai suoi interessi. Per TikTok è vitale, visto che, com’è noto, la soglia d’attenzione dei giovani, bombardati da contenuti tutto il giorno, non è particolarmente alta, e il segreto della fortuna della piattaforma è stato proprio quello di capitalizzare sull’immediatezza, con video da pochi secondi. Per questo, riuscire a interessare in pochi secondi è essenziale, e l’algoritmo serve proprio a raggiungere tale obiettivo.

Il fatto è che il suddetto algoritmo funziona talmente bene che i giovani hanno cominciato a usare le ricerche su TikTok al posto di quelle di Google, ovviamente per uno specifico genere di richieste: non tanto le informazioni più astratte, ma quelle più legate alla quotidianità, dai video su “Come si fa” un determinato lavoro alle ricette, passando per consigli di viaggio e ristoranti. E qui il vantaggio di TikTok rispetto a un blog è evidente: non ci sono righe e righe di testo da superare prima di arrivare al contenuto che si sta cercando, ma l’algoritmo ce lo offre subito pronto, nel giro di pochi secondi.

Come (non) fare l’idrossiclorochina in casa

I rischi però non mancano, visto che parlare di ricerca di informazioni oggi fa inevitabilmente rima con fake news. Secondo un’indagine di NewsGuard, che ha analizzato 540 risultati di TikTok riguardanti i primi 20 emersi da 27 ricerche su altrettanti argomenti di attualità, quasi uno su cinque – il 19,4% – è inaffidabile o fuorviante, dati ben più alti di quelli di Google. Non si tratta però di “semplici” complottismi, o dati sbagliati o comunque disinformazione, se non inoffensiva, almeno non troppo rischiosa nell’immediato: i pericoli possono essere molto più concreti, come i suggerimenti per la creazione di composti chimici nella cucina di casa propria, ad esempio l’idrossiclorochina per curare la malaria che certo non va preparata (né assunta) con il “fai-da-te”, ma di cui si trovano ben quattro video di ricette per così dire casalinghe.

Ancora peggio se, come spesso si sente dire, l’idrossiclorochina è in grado di curare anche il Covid, il che è ovviamente falso. Oltretutto il segmento che viene attaccato da questa disinformazione dannosa è più vulnerabile di altri, visto che spesso i giovanissimi non hanno ancora gli strumenti per discernere la veridicità e l’affidabilità di una fonte, soprattutto se si sono abituati fin dalla più tenera età a rivolgersi a TikTok come se fosse un oracolo e la risposta a tutte le proprie domande. Anche per questo, forse, la piattaforma ha appena implementato il tasto “Non mi piace”, per segnalare più facilmente contenuti che su TikTok non dovrebbero proprio stare.

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 Mentre i servizi di streaming stanno sfidando da alcuni anni il tradizionale modello di pay TV all’interno del più ampio panorama dei media, i diritti di trasmissione sportiva sono rimasti l’ultima grande proprietà che non ha ancora visto investimenti significativi dai servizi OTT puri. Ma secondo l’ultima ricerca di Ampere nei cinque grandi mercati europei – Regno Unito, Italia, Germania, Francia e Spagna – la quota della spesa totale per i diritti sportivi proveniente dai servizi OTT in abbonamento in questi paesi raggiungerà il 20% nel 2022, rispetto a 12 % nel 2021.

L’importante accordo sui diritti della Serie A con DAZN significa che l’Italia è in testa in Europa con oltre la metà (53%) della spesa sportiva del Paese generata dai servizi OTT in abbonamento entro la fine dell’anno. Anche Germania (32%), Spagna (16%) e Francia (14%) hanno registrato importanti investimenti da parte dei servizi di streaming, mentre questa cifra è appena del 2% nel Regno Unito, mercato attualmente dominato dall’incumbent della pay TV Sky e da una quota minore misura BT Sport. Tuttavia, tutti i principali servizi sportivi in abbonamento nel Regno Unito (Sky, BT Sport, Eurosport) sono disponibili anche come servizio OTT. Tra gli appassionati di sport del Regno Unito con accesso a Internet, solo il 15% afferma di non guardare mai sport tramite servizi video online, mentre il 62% trasmette sport in streaming su base settimanale o più.

Nel 2021 DAZN è diventato il terzo maggior investitore in diritti televisivi sportivi nei cinque grandi mercati europei, superando BT Sport. Nel 2022 Sky rimarrà il primo spender in diritti sportivi con 3,4 miliardi di euro, mentre DAZN salirà al secondo posto sopra Telefonica, spendendo 1,8 miliardi di euro nei cinque paesi. Amazon, l’altro principale motore della crescita degli OTT in abbonamento nella spesa per i diritti sportivi in questi mercati, passerà dal 10° al 6° posto nel 2022.

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