Niente più scuse per gli esercenti. Nel corso degli ultimi 5 anni si è registrato un crollo del costo del POS con la spesa iniziale che si riduce a 22,82 euro (-66,5%) e il canone mensile che scende a 6,60 euro (-63,6%).

Lo rivela l’indagine dell’Osservatorio ConfrontaConti.it e SOStariffe.it sui costi in Italia del POS nel 2022, uno studio che ha preso in considerazione tutte le principali opzioni che aziende, esercenti e professionisti hanno per munirsi di un POS andando ad evidenziare sia i costi fissi (come la spesa iniziale e il canone periodico per mantenere attivo il terminale) che le commissioni applicate sulle transazioni. I risultati dell’indagine sono poi stati confrontati con le rilevazioni del 2017.

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Dal 1 luglio 2022 tutti gli esercenti sono obbligati ad accettare i pagamenti elettronici. La nuova normativa, la cui entrata in vigore è stata anticipata da gennaio 2023 a fine giugno 2022, prevede una sanzione pecuniaria di 30 euro che viene aumentata del 4% del valore della transazione per chi rifiuta un pagamento con carta.

Costi fissi del POS: calo del 66,5% rispetto al 2017

Tra le principali evidenze dell’indagine si nota un drastico calo dei costi fissi da sostenere per munirsi di un POS per la propria attività. Stando ai dati raccolti dallo studio, infatti, la spesa media iniziale da sostenere è di 22,82 euro con un calo del 66,5% rispetto ai dati del 2017. C’è una differenza di poco più di 7 euro per quanto riguarda la spesa iniziale per un POS Mobile (26,53 euro) e quella per un POS Fisso (19,11 euro).

In diversi casi, inoltre, il POS non prevede alcuna spesa iniziale con gli esercenti che possono ottenere il dispositivo senza alcun esborso ma sottoscrivendo un abbonamento mensile. Da notare, inoltre, che anche per quanto riguarda i costi periodici del POS si registra un sostanziale calo rispetto ai dati raccolti dalla precedente rilevazione. Nel corso del 2022, infatti, il canone mensile medio del POS che professionisti e esercenti devono sostenere è di 6,60 euro.

Questo dato risulta essere sensibilmente inferiore rispetto a quello registrato nel 2017. Nel corso degli ultimi 5 anni, infatti, il canone mensile del POS si è ridotto del 63,6%. Da notare che scegliere un POS Mobile è ancora più conveniente con un canone medio pari ad appena 5,11 euro al mese che conferma la praticità d Aell’utilizzo di questa particolare tipologia di POS per accettare i pagamenti.

Complessivamente, il confronto tra 2017 e 2022 conferma il drastico calo dei costi fissi del POS in Italia. Rispetto a 5 anni fa, infatti, in media, la spesa iniziale per il POS è inferiore di circa 44 euro mentre il canone mensile si è ridotto di circa 12 euro. Munirsi di un POS per poter accettare pagamenti, quindi, è diventato molto meno costoso, sia considerando l’investimento iniziale che i costi di mantenimento.

Crollano anche le commissioni

Le commissioni troppo alte sono, da sempre, uno dei fattori che spinge molti esercenti a rifiutare il pagamento tramite POS. Anche in questo caso, però, il trend del settore è chiaro. Le commissioni applicate dagli istituti alle transazioni effettuate con un POS sono in netto calo. Considerando le carte di pagamento che utilizzano il circuito PagoBancomat, ad esempio, si registra una commissione media pari all’1,40%.

Il dato è sensibilmente inferiore rispetto a quello fatto registrare dal settore nel 2017 quando un pagamento tramite il circuito PagoBancomat comportava una commissione media pari all’1,92%. In questo caso, scegliere un POS Fisso conviene di più. La commissione applicata alla transazione è pari, in media, ad appena 1,27%. Anche i pagamenti con carte che utilizzano altri circuiti fanno segnare un’evidente tendenza al ribasso per quanto riguarda le commissioni applicate.

I dati medi rilevati dall’indagine, infatti, certificano una commissione pari all’1,66%. Si tratta di un calo netto (quasi un punto percentuale) rispetto a quanto rilevato nel 2017 quando la commissione media era pari a 2,56%. Per le commissioni, il pagamento tramite POS Fisso continua ad essere la scelta più conveniente per gli esercenti. La commissione media applicata, in questo caso, è pari all’1,61% con un calo di oltre un punto percentuale rispetto ai dati della precedente rilevazione.

https://www.key4biz.it/crolla-il-prezzo-del-pos-per-gli-esercenti-dal-canone-mensile-63-alle-commissioni-lo-studio/414489/

Si va verso la proroga dello smart working per i lavoratori fragili e per uno dei genitori di figli under 14, purché l’altro lavori e non sia beneficiario di strumenti di sostegno al reddito.

La misura è stata presentata dal ministro del Lavoro, Andrea Orlando, a Palazzo Chigi per essere inserita – sotto forma di emendamento – al dl Aiuti bis. La proroga sarebbe fino al prossimo 31 dicembre. E la relativa copertura per i lavoratori del settore pubblico – sempre a quanto si apprende – è stata reperita con fondi propri del ministero del Lavoro. Inizia oggi dalle 16:30 al Senato l’esame del decreto Aiuti bis per la conversione in legge.

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In caso di approvazione, lo smart working sarà un diritto, se compatibile con il lavoro

In assenza di questo intervento, i lavoratori fragili e i genitori con figli under 14 devono tornare in presenza, nelle imprese che non hanno previsto lo smart working (ci sono comunque le protezioni più generali del Dlgs 105 del 2022, che riconosce una serie di priorità nelle richieste di lavoro agile anche per fragili e genitori con figli sotto i 12 anni). Nelle aziende dove c’è invece la contrattazione che ha disciplinato il lavoro agile questi lavoratori rientrano secondo le modalità previste dalle intese.

“Se l’emendamento allo studio di Andrea Orlando sarà presentato e poi approvato – spiega al Sole24Ore Arturo Maresca, ordinario di diritto del Lavoro all’università la Sapienza di Roma – la situazione cambierà così: 

• per lavoratori fragili e genitori con figli sotto i 14 anni viene riconosciuto un diritto allo smart working, che potrà essere esercitato in tutte le realtà aziendali, incluse quelle che non prevedono smart working, sempre che tale modalità sia compatibile con le caratteristiche della prestazione”.

E nel caso di genitori di figli under 14 che possono svolgere il proprio lavoro solo in presenza? Si potrebbe lavorare a un congedo da chiedere nel caso il figlio/a sia contagiato dal Covid e sia quindi obbligato a stare a casa. 

Mentre, “per i fragili che non fanno attività che possono essere rese in modalità agile”, propone la segretaria confederale della Uil Ivana Veronese, “va ripristinata l’indennità di ricovero ospedaliero”.

Chi sono i lavoratori fragili

L’emendamento chiarisce anche chi, ai fini della richiesta di lavoro agile, è considerato fragile: i lavoratori dipendenti pubblici e privati “in possesso di certificazione rilasciata dai competenti organi medico-legali, attestante una condizione di rischio derivante da immunodepressione o da esiti da patologie oncologiche o dallo svolgimento di relative terapie salvavita, ivi inclusi i lavoratori in possesso del riconoscimento di disabilità con connotazione di gravità”.

Quando un genitore con figli under 14 potrebbe lavorare in modalità agile?

Nel caso di genitori di under 14, la possibilità di usufruire dello smart working spetta soltanto ad uno solo dei genitori e purché l’altro lavori e non sia beneficiario di strumenti di sostegno al reddito.

Da domani, primo settembre, in generale, per avviare lo smart working resta la procedura online semplificata. Il datore di lavoro deve comunicare in via telematica al Ministero del lavoro e delle politiche sociali:

• i nominativi dei lavoratori e la data di inizio e di cessazione delle prestazioni di lavoro in modalità agile, secondo le i criteri individuati con decreto del ministro Andrea Orlando.
• E non ci sarà più l’obbligo di allegare alla comunicazione l’accordo con i lavoratori.

La sanzione da 100 a 500 euro per lavoratore interessato in assenza della comunicazione online

In caso di mancata comunicazione si applica la sanzione da 100 a 500 euro per lavoratore interessato. I dati dei lavoratori in smart working saranno poi resi disponibili dal Ministero all’Inail.

https://www.key4biz.it/smart-working-verso-proroga-per-lavoratori-fragili-e-per-uno-dei-genitori-con-figli-under-14/414502/

Engineering è un partner tecnologico che affianca Pubbliche amministrazioni ed aziende, in Italia e all’estero, per accelerare la loro transizione digitale in diversi settori strategici: telecomunicazioni, cybersecurity, energia, trasporti e finanza. 

A declinare la mission del Gruppo è il CEO e General Manager Maximo Ibarra, intervistato dal quotidiano Avvenire oggi in edicola.

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“Creiamo ecosistemi digitali”

“Le competenze tecnologiche e le nostre conoscenze dei processi acquisite nei vari settori e in diversi processi, pensiamo solo alla cyber-resilienza”, ha detto, “ci permettono di essere al fianco delle più importanti aziende italiane e di operare dei diversi mercati attraverso le nostri sedi negli Usa, in Sudamerica, in Germania e in Belgio”. 

“Così”, ha spiegato Ibarra, “non solo accompagniamo la transizione digitale in tutti i settori strategici del nostro Paese (energia, trasporti, telecomunicazioni, finanza) ma siamo anche in grado di creare ecosistemi digitali capaci di connettersi fra loro, mettendo in comune creando sistemi innovativi per la mobilità e l’energia. Con benefici importanti anche sull’ambiente e la gestione del pianeta”.

“Transizione digitale e transizione ecologica vanno di pari passo”

La visione di Ibarra è proprio l’applicazione delle tecnologie per creare vantaggi ai cittadini e all’ambiente.  

“Transizione digitale e transizione ecologica”, ha dichiarato, “vanno di pari passo: la tecnologia non è solo in grado di creare nuova efficienza, ma può portare a migliorare in modo significativo l’ambiente e le condizioni di vita dei cittadini”.

Nel 2022 in Engineering 1.000 assunzioni

Tutto questo Engineering lo fa anche investendo sul capitale umano. Quest’anno terminerà l’imponente campagna di assunzioni, con l’ingresso di 1.000 nuove risorse da inserire in tutte le divisioni e società del Gruppo.
Ibarra ha così spiegato questa scelta: “Noi nasciamo 40 anni fa per accompagnare la PA nell’opera di innovazione tecnologica. Negli anni siamo diventati un’azienda leader nel settore della transizione digitale, un processo che va avanti con una velocità mai vista prima, tanto che il tasso di crescita dei nostri occupati è in aumento, sempre più spesso per coprire i posti assumiamo diplomati, e così abbiamo dato vita a un campus universitario, la IT & Management Academy ‘Enrico Della Valle’ a Ferentino, in provincia di Frosinone, che rappresenta ormai un asset strategico del gruppo, con 25mila giorni all’anno di formazione, 240 esperti qualificati fra i docenti, e circa 10mila dipendenti – su 13mila complessivi – coinvolti nell’attività di formazione interna. Formiamo anche il nostro management”.

PA digitale e cybersecurity

E poi Ibarra ha declinato la sua visione per accelerare la digitalizzazione della Pubblica amministrazione, core business di Engineering.

“La digitalizzazione della Pa porta efficienza in tanti settori. Si pensi all’acqua, una risorsa primaria di cui si spreca circa la metà. Si pensi alla sanità, che ha grande bisogno di efficienza e innovazione nei processi di cura, a tutto vantaggio dell’utenza finale. Ma lo stesso vale per il sistema di welfare, per l’occupazione, per la sicurezza.

E a proposito di sicurezza informatica, per Ibarra “oggi ogni CdA è chiamato, fra le priorità, a indicare il suo progetto di cybersicurezza”. Nel Gruppo che guida c’è anche la società Cybertech, specializzata in cybersecurity.

https://www.key4biz.it/ibarra-engineering-al-fianco-di-pa-e-aziende-in-tlc-cybersecurity-energia-trasporti-e-finanza/414491/

L’aggressione imperiale della Russia all’Ucraina ha esponenzialmente moltiplicato gli schock esogeni al meccanismo di riproduzione del capitale che costituisce la norma della valorizzazione e della produzione del profitto nella sua relazione con i salari e i prezzi. Il trend ascensionale tanto delle materie prime energetiche e dei prodotti lavorati che ne derivano, quanto quello delle produzione di base degli alimentari e dei composti chimici che ne consentono la produzione, hanno subito una impennata destinata a durare sino a quando dureranno le sanzioni imposte alla Russia prima dagli USA e poi dall’UE.

La globalizzazione è il nesso di relazioni transnazionali delle supplies chaines delle imprese ,ma gli stati possono, in mercati regolati algoritmicamente a comando automatico e insieme fondati sulle aspettative borsistiche, esacerbare l’ascesa dei prezzi e il blocco delle catene logistiche. Ciò è dimostrato dalla carenza prolungata di anelli delle catene e dal rialzo dei prezzi dei prodotti prima richiamati, anche in presenza di bassi salari ed estesa disoccupazione.

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Ciò che chiamiamo inflazione è -invece -la manifestazione di una economia di guerra mondiale, prima per la lotta alla contaminazione e alla morte per pandemia, oggi per la guerra imperialista russa all’Ucraina a cui si è voluto rispondere non solo con le armi, come in ogni guerra in caso di violazione del diritto internazionale, ma anche con le sanzioni economiche con effetti devastanti sia nei confronti dell’ aggressore sia nei confronti dell’aggredito, con una trasformazione duratura dell’economia mondiale tutta intera e delle condizioni di vita delle popolazioni che in essa vivono.

In Italia tale situazione enfatizza il dualismo non solo territoriale, ma anche dimensionale delle imprese, tipico, accanto a quello tra imprese esportatrici e imprese principalmente rivolte a mercato interno, del sistema economico- sociale dell’Europa del Sud. Ciò avviene nora in forma più marcata che mai in Italia , perché essa è il sistema economico sociale di cerniera tra Europa del Sud ed Europa continentale, come spesso non si ricorda: in Italia, prima degli ultimi e ultime dei primi, tutte le contraddizioni i dell’economia di guerra si riverberano con una forza inusitata per l’articolazione specialissima del sistema delle industrie, fatto di imprese e di servizi articolati e tanto per la produzione di commessa quanto la produzione di massa, con una spiccata prevalenza della prima e quindi con una delicatezza dei processi di assemblaggio e di composizione delle catene logistiche delicatissima..

In questa prospettiva la situazione attuale, che Enrico Quintavalle ha sintetizzato e compreso come nessun altro nel Suo lavoro analitico di anni e anni, la piccola impresa e il‘impresa artigiana affrontano la crisi odierna in forme specifiche e singolari su cui non si riflette mai abbastanza.

Se la crisi attuale è crisi esogena al meccanismo di circolazione del capitale e non è né di sovra, né di sotto sviluppo della domanda, oppure dell’offerta e non è neppure solo una crisi tipica di abbassamento del tasso tendenziale di profitto, crisi comune a tutte le imprese mondiali dopo gli anni della crisi mondiale del 2007 –2008. Ebbene, la crisi dell’impresa artigiana, in qualsivoglia industria essa si collochi, deriva ora in primis dalla rottura o dalla frizione delle relazioni bancarie e della costruzione delle garanzie e quindi delle capacità di ricorso al credito di cui essa scarsamente dispone a fronte della concorrenza delle grandi imprese nel campo degli affidamenti.

La situazione è dinanzi a noi: per la contaminazione e per la minaccia della morte da COVID da un lato e per l’interruzione dei servizi di logistica, di spedizione e di noleggio delle merci nelle catene del valore e, dall’altro, per effetto della guerra imperialistica.

Le catene logistico-produttive negli ultimi trent’anni si erano sempre più ampliate allontanandosi dall’assemblatore finale. Ed eccoci allora, oggi che esse si spezzano e si amplificano i costi di produzione alle stelle,a l problema cruciale: il problema della continuità finanziaria dell’impresa, artigiana in specie.

In questo contesto aumenta il costo dei fattori di produzione e la necessità di predisporre ampliamenti delle credenziali del credito nonché delle fonti di approvvigionamento.

Il sistema banco- centrico italiano è il meno idoneo a reagire a queste sfide.

Esse sono state affrontate storicamente sempre grazie alle banche mutualistiche, popolari e cooperative: grazie alla loro presenza storica in Italia, come in tutto il mondo, dagli USA alla Germania, dall’Africa, all’Asia, all’Oceania, le imprese artigiane sono sopravvissute a grandi crisi e sorgono di nuovo sempre, confutando tutte le teorie neoclassiche per cui solo la grande dimensione resiste di fronte alla caduta dei processi di valorizzazione.

In Italia le banche popolari e casse rurali sono state i fattori trainanti della crescita artigiana.

Per ragioni diverse, tuttavia, queste due tipologie di organizzazioni mutualistiche hanno avuto negli ultimi anni una involuzione che ha comportato, per pressioni legislative avverse, un forte caduta della realizzabilità degli obiettivi originali. Nate sul finire dell’Ottocento per spinta cattolica e liberale per garantire il credito al consumo alle piccole imprese sulla base della conoscenza diretta dei richiedenti prestito, si confrontano oggi con la spinta a sostituire la conoscenza diretta con gli algoritmi che decidono sul merito di credito delle singole imprese, non lasciando spazio a valutazioni specifiche a livello territoriale e tanto meno a valutazioni discrezionali basate sulla conoscenza del richiedente. Se la valutazione dell’opportunità dell’affidamento è basata su regole che le imprese artigiane non possono contribuire a determinare, si amplificano le differenze enormi tra il micro credito e quello al consumo, erogato a un tasso relativo sempre più alto del credito concesso alle grandi imprese.

Occorre ridare forza alle ancora esistenti banche popolari e cooperative territoriali a proprietà diffusa, perché esiste uno spazio relativo al credito al consumo e al credito alle piccole imprese che è necessario colmare con iniziative nuove, in un’ottica mutualistica e quindi con il coinvolgimento dei partecipanti. I piccoli imprenditori, gli artigiani prima di tutti, per la loro intrinseca natura comunitaria d’impresa, debbono tornare a forgiare il proprio destino seguendo gli esempi storici virtuosi del credito mutualistico.

Una possibilità in questo scenario è data dall’utilizzo, con modalità innovative, di strumenti tecnologici partecipati che consentono il controllo del rischio di insolvenza e enfatizzano meccanismi di formazione finanziaria dei potenziali gestori e destinatari di queste nuove forme di mutualizzazione del risparmio e di finanziamento dell’investimento.

E’ necessario fare del sistema bancario cooperativo e popolare e del rafforzamento della mutualità creditizia una forza di cambiamento indispensabile per affrontare le conseguenze della crisi esogena che si sta ampliando in tutto il mondo e in Italia in forme che ancora non abbiamo ben compreso, ma che saranno di grande ampiezza.

Lo spirito artigiano o è mutualistico o non è. E il mutualismo è la risposta di resistenza all’economia di guerra, risposta riformista e creativa.

https://www.key4biz.it/ode-del-credito-mutualistico-vera-alternativa-alleconomia-di-guerra%ef%bf%bc/414415/

“In questo momento in Italia quando la tessera sanitaria con il chip di un cittadino scade viene sostituita da una senza. Anziché andare avanti si va indietro”.

Con queste parole Alessio D’Amato, assessore alla Sanità della Regione Lazio, spiega all’Adnkronos Salute come la nuova tessera sanitaria senza chip potrebbe mettere a rischio il sistema di prenotazione delle visite mediche.

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“Il problema per le tessere sanitarie ci sarà non appena scadranno e arriveranno le nuove senza chip – prosegue D’Amato. “Per noi sicuramente è un disagio. Come regione Lazio stiamo appunto creando una task force con Laziocrea e le Asl per anticipare eventuali difficoltà nel tracciamento dati e fascicolo sanitario. Sul sistema di prenotazione non dovremmo avere problemi per tutti coloro che hanno Spid e la carta di identità elettronica – avverte l’assessore – Gli unici sono quelli che accedono inserendo la tessera sanitaria in un lettore ma dovrebbero essere molto pochi”.

Senza chip a rischio i servizi sanitari

La carenza di materiali semiconduttori per la produzione dei microchip, generata dalla grave crisi internazionale, ha costretto il governo a produrre le nuove tessere sanitarie senza il microchip essenziale per accedere a molti servizi sanitari.

Ma quali sono i servizi a rischio? In farmacia non ci sono problemi se viene passata la tessera con il solo codice a barre. In sostanza si possono acquistare farmaci e ottenere le detrazioni. Se invece è necessario andare a fare qualche visita specialistica dove è obbligatorio inserire la carta con il chip per accedere al servizio, l’operazione non riesce perché il lettore non trova il circuito elettronico e quindi non riconosce l’utente.

Movimento Consumatori ed Assoutenti: “Attacco all’accesso al diritto alla salute”

“Il Governo ha stabilito, con un decreto pubblicato in sordina sulla Gazzetta ufficiale del 9 giugno che ha recepito il decreto del 30 maggio 2022, che le tessere sanitarie possono essere stampate e distribuite ai cittadini anche senza il microchip e ciò senza avere la possibilità di cercare insieme ai decisori altre strade per evitare il depotenziamento di uno strumento ormai fondamentale nella vita delle persone” affermano Alessandro Mostaccio, segretario generale del Movimento Consumatori e Furio Truzzi, presidente di Assoutenti.

“Questa decisione – aggiunge l’avvocato Laila Perciballi, consulente alla sanità delle due associazioni e impegnata nella promozione dei valori delle professioni sanitarie –  è in assoluto contrasto con la rivoluzione digitale in atto nella Pubblica amministrazione che ambirebbe, evidentemente solo a parole, ad una sanità moderna, efficace, tecnologicamente avanzata e soprattutto digitalizzata, in linea con gli obiettivi del PNRR. In verità questo provvedimento mortifica lo sviluppo digitale, visto che la tessera sanitaria senza il microchip comporta il blocco ai servizi online. In questo modo, si lede il diritto di ogni persona di accedere, anche con l’uso delle tecnologie digitali, al servizio sanitario nazionale, comunque organizzato e articolato sul territorio e si mortifica, altresì, il lavoro dei professionisti della sanità che, tutti i giorni, si adoperano per la salute dei cittadini».

“Senza il microchip” concludono MC e Assoutenti “i cittadini non possono più accedere ad una serie di servizi pubblici online, come le visite specialistiche o l’ingresso sulle piattaforme della Pa con la firma digitale, e si rende ancora più difficile recuperare sulla prevenzione e sulle cure già provate dalla pandemia”.

https://www.key4biz.it/tessera-sanitaria-senza-chip-damato-ass-regione-lazio-a-rischio-i-servizi-online-e-di-prenotazione-insorgono-le-associazioni-dei-consumatori/414455/

In Pier Paolo Pasolini: vivere e sopravvivere, saggio risalente al 2015 recentemente rieditato da Castelvecchi^[1]), Italo Moscati ci conduce, attraverso la storia delle opere cinematografiche del maestro, lungo le vie della sua vita. 

Un artista, un letterato e uomo di cinema inattuale, Pasolini, anche e proprio per l’inestricabile congiunzione in lui tra arte e vita.

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Cruciale, in tale racconto, è la vicenda, che occupa vari capitoli del libro, della presentazione del suo film Teorema, alla Mostra del cinema di Venezia, nel 1968. Il clima para-rivoluzionario suscitato lì dal movimento studentesco, il rapporto con esso ambiguo e strumentale sino allo spasimo delle istituzioni, dei partiti di sinistra, del sindacato dei registi di sinistra Anac, costituiscono uno spaccato assai condensato, insieme triste e divertente, di tutte le tensioni, e anche delle miserie, di quel tempo, della cultura e della politica italiana. E in mezzo la fatica e l’inevitabile ambiguità, anche, la solitudine del “compagno di strada” Pier Paolo Pasolini. 

Non manca il colpo di scena. Quel Teorema contestato dai compagni della sinistra, “rivoluzionaria” e non, è premiato dall’Ufficio cattolico internazionale del cinema, salvo poi essere stigmatizzato dall’Osservatore romano e dallo stesso pontefice. Vicenda anch’essa emblematica delle tensioni presenti nella Chiesa postconciliare. 

Ma emblematica soprattutto della persona Pasolini. 

Al crocevia di diverse speranze, politico-rivoluzionaria e mistico-religiosa, ché egli si viveva come militante comunista e come devoto alla Chiesa cattolica ancorché non credente. Emblematica ancor più a fondo della interiorità di Pier Paolo: sempre sul crinale tra sacro e dissacrazione, sempre inattuale perché fondamentalmente antimoderno, alla ricerca, infine, di una trasfigurazione e di una santità, per sé e per il mondo. È questo, infine il senso riposto di uno dei suoi capolavori: Il vangelo secondo Matteo.

Tutti questi elementi lo rendono ai miei occhi assai vicino a Friedrich Wilhelm Nietzsche. A cominciare dalla tendenza di entrambi al mascheramento, come per bilanciare e proteggere una propria esposizione e vulnerabilità. Così come comune alla creatività di entrambi è il partire dal corpo. Dalla sacralità originaria del corpo.

Modernizzazione come perdita dell’autenticità 

Quel che attirava l’attenzione e preoccupava Pasolini in ogni transizione, in ogni modernizzazione era la perdita di autenticità e di bellezza dell’esistenza. Che si esprimeva nella vita dei corpi. Ma questo rimanda al punto originario della personalità di Pasolini, al suo punto di vista sul mondo e al destino stesso di Pier Paolo: la sua omosessualità. Lo racconta bene Moscati. 

Da quella scampagnata in ottobre a Casarsa di Pier Paolo, giovane e autorevole insegnante di italiano, con alcuni suoi giovani studenti, il suo appartarsi con due ragazzi, le accuse di aver compiuto lì atti osceni, la sospensione dall’insegnamento, l’espulsione dal Pci, la rottura col padre che non sopporta l’infamia, l’alleanza a quel punto totale con la madre e solo con lei che diverrà la sua convivente e il suo più grande amore, la partenza per Roma e per l’avventura di Cinecittà. Questo è il punto di partenza. Quello di arrivo è l’idroscalo di Ostia, la sessualità vissuta sino alla temerarietà, la violenza, la morte straziante e orrenda. Inizio e fine di un’esistenza segnata, in tutto ciò che di grande, di bello e anche estremamente problematico essa ha avuto, dalla omosessualità. Nella quale si esprimeva quel suo amore illimitato per la la physis originaria, per la vitalità in tutte le sue forme e nella quale si congiungevano grande speranza e vitalità disperata. 

“È dentro la tua grazia che nasce la mia angoscia Sei insostituibile. Per questo è dannata
alla solitudine la vita che mi hai data. E non voglio esser solo. Ho un’infinita fame
d’amore, dell’amore di corpi senza anima”.

Sono alcuni versi della stupenda poesia di Pasolini “Supplica a mia madre”, e costituiscono come un sigillo alla sua esistenza. La via. La via della vita di Pier Paolo Pasolini. Il motivo più riposto, forse, anche di quel bisogno di mascheramento di cui prima ho detto e di quel suo apparire sfuggente, inafferrabile e comunque solitario, anche lungo le vie della storia.

Qualcosa che forse si esprime in un’altra sua opera sublime, come ricorda Italo Moscati, Ricotta, in cui viene raccontato di un film che si sta facendo e di una comparsa, Stracci, che diviene protagonista finendo in croce. 

In croce finisce il cinema dice giustamente Moscati. Certo, ma anche Pier Paolo Pasolini stesso.

Roma, 2 agosto 2022  

^[1] Italo Moscati, Pier Paolo Pasolini: vivere e sopravvivere, Torino, Lindau, 2015, 275 p. Nuova edizione: Roma, Castelvecchi, 2022, 216 p. 

https://www.key4biz.it/modernizzazione-quel-che-attirava-lattenzione-e-preoccupava-pasolini/414450/

Nella notte tra domenica e lunedì, il Gestore dei servizi energetici – GSE S.p.A, società per azioni italiana nata nel 1999, interamente partecipata dal Ministero dell’economia e delle finanze, alla quale è attribuito l’incarico di promozione e sviluppo delle fonti rinnovabili e dell’efficienza energetica, è stata vittima di un attacco informatico per mezzo di un malware.

“Al fine di mettere in sicurezza i dati e i sistemi informativi, il sito internet e i portali sono stati resi temporaneamente indisponibili”, rende noto il gestore dei servizi energetici. Il Gse, si legge in una nota, “ha tempestivamente segnalato l’attacco subito alle Autorità competenti e ha avviato gli approfondimenti e le azioni necessarie a ripristinare quanto prima l’operatività dei sistemi e dei servizi”. In ogni caso, “l’attività di acquisto di gas per il servizio di ultima istanza affidato dal Gse è garantita”, conclude la nota.

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Chi è GSE

Il Gestore dei servizi energetici verifica gli impianti e ne garantisce la massima qualità dal punto di vista tecnico-ingegneristico per la produzione elettrica, raccoglie l’energia prodotta dagli impianti per poi collocarla nella Borsa dell’energia elettrica (Gme, società partecipata al 100% che gestisce la borsa elettrica italiana, nella quale si forma il prezzo che i consumatori pagheranno per l’energia elettrica). Quindi, gestisce i meccanismi del ritiro dedicato e dello scambio sul posto. La società fornisce anche il suo supporto alla pubblica amministrazione per l’attuazione di politiche energetiche.

Non solo GSE: Ferrovie, Mite e sanità sotto attacco

Da inizio anno non è la prima volta che criminali informatici attaccano infrastrutture sensibili mettendo a rischio la sicurezza del Paese. È successo al sito delle Ferrovie dello Stato, al Mite, il ministero per la Transizione ecologica, costretto ad un lungo black-out che anche in quel caso hanno rallentato l’iter di autorizzazione delle rinnovabili.

Nei primi tre mesi del 2022 si sono registrati 1.838 attacchi hacker in Italia: il 42% in più rispetto allo stesso periodo dello scorso anno. La finalità? Dietro l’86% degli attacchi c’è il cybercrime come, per esempio, il furto di identità o delle password personali o aziendali. A confermare i dati allarmanti il rapporto Clusit sulla Sicurezza Informatica 2022.

Uno dei gruppi più attivi nel prendere di mira i sistemi informatici italiani è il collettivo filorusso Kilnet. Sono finiti sotto tiro anche i siti dell’Istituto superiore della Sanità e della Polizia, gli hacker non hanno risparmiato neanche il Senato, l’Eni, e il ministero della Pubblica istruzione.

Attacchi informatici: Gabrielli ha lanciato l’allarme due settimane fa

Non è semplice per l’Agenzia per la sicurezza nazionale contrastarli. Franco Gabrielli, sottosegretario con delega ai servizi segreti, ha lanciato da almeno due mesi l’allarme, “massima allerta”. Per capire di cosa si parla basti dire che dall’inizio della guerra, gli hacker russi hanno lanciato oltre 1.000 attacchi informatici contro l’Ucraina. Le bombe e i carri armati ma anche ben 1.123 cyber-attacchi che hanno preso di mira soprattutto il governo centrale di Kiev e gli enti governativi locali, ma anche le istituzioni commerciali e finanziarie, le agenzie dei settori della sicurezza e della difesa, le imprese energetiche, dei trasporti e delle telecomunicazioni.

Lo stesso schema che ha spostato il fronte sui computer di mezza Europa paralizzando i centri strategici. Un’operazione condotta su larga scala e su due corsie parallele chiudendo i rubinetti del gas e mandando in tilt le grandi società che si occupano dello stoccaggio.

Federica Dieni: “Interventi proattivi di difesa contro attacchi che mettono a rischio la sicurezza del Paese

“Bene il dl Aiuti bis con il quale il Governo ha recepito alcune delle linee di intervento relative alla sicurezza cibernetica che come Copasir abbiamo più volte manifestato. Un’ulteriore dimostrazione dell’ottima collaborazione tra governo e Comitato per la Sicurezza”, ha dichiarato Federica Dieni, vicepresidente del Copasir.

“Con l’articolo 37 del decreto, il primo in discussione alle Camere dopo la ripresa dei lavori, si configura la possibilità per le Agenzie di Intelligence di porre in essere, accanto al concetto di cyber resilienza, interventi di difesa proattiva di fronte ad attacchi informatici che possano mettere a rischio la sicurezza del Paese e che non siano fronteggiabili solo con azioni di resilienza, anche in attuazione di obblighi assunti a livello internazionale”, sottolinea Dieni.

“Il conflitto in corso tra Russia e Ucraina investe cruciali interessi nazionali come quelli del settore energetico e della nostra sicurezza cibernetica – conclude – La capacità di intervenire in maniera preventiva, diversificando le risorse a disposizione, rappresenta la risposta giusta di fronte a minacce da parte di soggetti ostili”.

https://www.key4biz.it/attacco-informatico-a-gse-sito-e-portali-spenti-per-mettere-in-sicurezza-i-dati/414426/

Le autorità fiscali francesi, che utilizzano il software di Intelligenza Artificiale, hanno scovato migliaia di piscine private non dichiarate: questo Fisco 4.0 ha consentito di recuperare allo Stato d’Oltralpe circa 10 milioni di euro.

Il sistema, sviluppato da Google e Capgemini, identifica le piscine dalle immagini aeree e effettua la verifica con i database catastali. Il progetto sperimentale è stato avviato un anno fa in nove dipartimenti francesi e ora sarà esteso in tutto il Paese grazie al suo successo: il sistema di IA ha portato agli occhi del fisco francese oltre 20mila piscine private non dichiarate. 

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Ma non solo piscine. Il nuovo obiettivo è scoprire anche abusi edilizi, verande non dichiarate e pergole permanenti.

“Stiamo prendendo di mira in particolare le estensioni delle case come le verande, ma dobbiamo essere sicuri che il software possa trovare edifici con un grande ingombro e non il canile per cani o la casetta per bambini“, ha detto Antoine Magnant, vicedirettore generale delle finanze pubbliche, al quotidiano Le Parisien.

Infatti, ad aprile è stato comunicato che il software Google-Capgemini aveva un margine di errore del 30%. Non solo scambiava i pannelli solari per le piscine, ma non riusciva a raccogliere estensioni tassabili nascoste sotto gli alberi o all’ombra di una proprietà. Per questo sono in corso test per perfezionare la tecnologia.

E in Italia?

Il nostro Fisco ha iniziato ad utilizzare il software Ve.R.A (Verifica rapporti finanziari), dopo l’ok del Garante Privacy. È dotata di intelligenza artificiale e punta ad intercettare il maggior numero di evasori, incrociando le banche dati di conti correnti, web e piattaforme social. 

Ecco come funziona. VeR.A. elebora:

• 2 miliardi di fatture elettroniche, 
• 42 milioni di dichiarazioni e 
• 197 milioni di versamenti F24. 

Il sistema sarà, quindi, in grado di servirsi di miliardi di informazioni, custodite da 162 banche dati finora non interoperabili e scarsamente utilizzate dal Fisco.

Concretamente, Ve.R.A. effettua un controllo incrociato di dati su conti correnti, carte di credito, registri immobiliari e mobiliari, individuando i contribuenti a rischio evasione. 

Ma per la tutela della loro privacy, i risultati delle analisi non porteranno automaticamente all’emanazione di atti impositivi. Effettuata la scansione preliminare, i soggetti a rischio evasione riceveranno una lettera con la quale verrà loro chiesto di spiegare le incongruenze. Nello specifico, il sistema è finalizzato a scandagliare i conti di due liste di contribuenti: quelli con un alto rischio di evasione e chi invece presenta uno o più rischi fiscali. In prima battuta entrambi gli elenchi saranno anonimi, usando degli pseudonimi identificativi. Solo con l’invio della lettera di sollecito del saldo o per accertamento, saranno resi noti i nomi dei contribuenti controllati.

L’evasione in Italia ammonta a circa 80 miliardi di euro all’anno. Ora, con l’IA nelle mani del Fisco questa cifra diminuirà? 

https://www.key4biz.it/fisco-con-lia-la-francia-scova-20mila-piscine-di-evasori-e-litalia/414416/

La vera domanda che occorrerebbe porsi non è tanto chi vincerà le prossime elezioni, anche se tutti i sondaggi danno il centrodestra in vantaggio con un margine di circa (a seconda dei sondaggi) il 20%. Piuttosto la domanda è quanti: quanti italiani decideranno di andare a votare? Gli indecisi continuano a viaggiare sempre intorno al 30% (sempre, a seconda dei sondaggi), e tra questi ci sono molti che di politica non si interessano affatto e che quindi definire “indecisi” non rende l’idea. Sono loro, i “disinteressati” quelli che faranno crollare di nuovo l’affluenza al voto previsto per il 25 settembre.

La soglia del 70% di affluenza al voto

Quindi il vero rischio che si corre è che la soglia del 70% di soglia di partecipazione venga infranto. Sarebbe piuttosto traumatico per diverse ragioni una delle quali consiste nel fatto che qualsiasi schieramento vincesse la consultazione elettorale sarebbe meno legittimato a governare dato che la vittoria verrebbe da una più ristretta base elettorale.

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I dati storici dell’affluenza al voto

Vediamo che cosa è successo negli anni scorsi partendo dalle ultime elezioni politiche, quelle del 2018. Quell’anno l’affluenza alle elezioni politiche per l’elezione della Camera dei Deputati è letteralmente crollata al 72,91%, il peggiore dato nella storia della Repubblica. Quindi la domanda da farsi è: siamo riusciti a restare sopra quota 70% oppure più del 30% degli italiani è rimasto a casa? Quel 72,91% è, in realtà, un dato in chiaroscuro: da un lato, l’incubo della discesa al di sotto della soglia 70% è stato scongiurato ma dall’altro il risultato registra l’ennesimo calo in termini di affluenza elettorale.

Il dato è tanto più importante se si considera che per quasi 50 anni l’Italia ha avuto tassi di partecipazione al voto che facevano impallidire quelli degli altri Stati europei. Senza arrivare all’oltre 93% di affluenza che ha caratterizzato il voto politico del 1976, anche solo in anni più vicini a noi l’affluenza alle urne non è mai scesa sotto l’80%. Almeno fino al 2008 quando si è toccato il 78,1% probabilmente a causa del fatto, spiegano gli esperti, che si sono trattate di elezioni anticipate, come quelle, peraltro, verso le quali ci stiamo avvicinando. Un sensibile calo si è infatti avuto in un’altra occasione: 1996 e anche allora sono state elezioni anticipate.

L’affluenza al voto degli italiani all’estero

È vero che il voto degli italiani all’estero abbassa sensibilmente la percentuale, dato che l’affluenza dei connazionali che non risiedono in Italia è tradizionalmente bassissima, ma è indiscutibile che la tendenza a disertare le urne sia un trend che parte dalle elezioni del 1987 e che da allora non si è più fermato.

Una spiegazione? Potrebbe essere questa: nella Prima Repubblica si andava a votare di più perché lo scontro era tra due visioni ideologiche della società contrapposte anche in modo violento. Con il passare del tempo non solo queste visioni contrapposte si sono edulcorate fino quasi addirittura a scomparire, ma sono venute meno anche le persone che hanno vissuto nel periodo di forti contrapposizioni quando andare a votare era considerato non solo un dovere verso lo Stato, ma un dovere verso l’ideologia che si sosteneva.

Queste persone sono state sostituite da altre, i giovani, che non vivono più la politica come uno scontro di ideologie e che sono quindi molto meno interessati a sostenerne una, probabilmente perché non ce l’hanno. Questo spiegherebbe, inoltre, perché i giovani hanno tassi di partecipazione al voto molto più bassi delle persone anziane.

I dati si riferiscono al:1946-2018

Fonte: Ministero dell’Interno

Leggi anche: Rapporti con il Senato, il peggiore è stato Letta

Alfano supera il 5% solo per i posti di governo

https://www.key4biz.it/affluenza-al-voto-questanno-si-rischia-quota-70/414400/

50 miliardi di aiuti a famiglie e imprese sono stati spesi dall’Italia da settembre 2021 a luglio 2022.
Il nostro Paese è secondo solo alla Germania, che ha speso 60 miliardi e al terzo posto figura la Francia con 44 miliardi e a seguire la Spagna con 27 miliardi.

Questa è la stima dello studio del think tank europeo Bruegel, che ha stilato la classifica con 25 Stati europei.

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Se la classifica viene vista prendendo in considerazione la spesa per gli aiuti in proporzione al Pil, l’Italia è al primo posto, perché gli interventi valgono il 2,8% del Pil, il 2,3% della Spagna, l’1,8% della Francia e l’1,7% della Germania.

Tutte le misure del Governo Draghi

I primi 3 miliardi

Il 27 settembre l’Italia ha approvato  misure a breve termine per un valore inferiore a 3 miliardi di euro per compensare il previsto aumento dei prezzi al dettaglio dell’energia elettrica fino alla fine del 2021.

Il finanziamento è stato suddiviso in 2 miliardi di euro per eliminare gli oneri generali di sistema nel settore elettrico e in 480 milioni di euro per ridurre gli oneri generali sulla bolletta del gas. Gli oneri di sistema sulla bolletta elettrica saranno compensati con 700 milioni di euro dai proventi delle aste di CO2 e 1,3 miliardi di euro dal Fondo nazionale per i servizi energetici e ambientali.

L’Iva sull’uso del gas naturale è scesa al 5% sulle forniture per “usi civili e industriali”. La misura è stata applica dall’ultimo trimestre del 2021 (da ottobre a dicembre). L’IVA sulle bollette del gas è ora al 10% e al 22% a seconda dei consumi. L’Italia ha rafforzato anche il ‘bonus sociale’ sulle bollette per le famiglie in difficoltà economiche e con gravi malattie, per le quali sono stanziati 450 milioni di euro. Per circa 6 milioni di piccole imprese (con utenze in bassa tensione fino a 16,5kW) e circa 29 milioni di clienti domestici, le tariffe relative agli oneri generali di sistema sono state fissate a zero  per l’ultimo trimestre del 2021.

Subito altri 2,8 miliardi

Il 9 dicembre 2021  il governo italiano ha deciso di integrare la spesa di 2,8 miliardi di euro già prevista per il 2022 con un miliardo aggiuntivo.

Il 18 dicembre 2021,  il governo ha delineato come spenderà i fondi per il 2022: 1,8 miliardi di euro saranno utilizzati per eliminare gli oneri di sistema per gli utenti di energia elettrica (famiglie e microimprese con fabbisogno energetico fino a 16,5 kilowatt). Ulteriori 480 milioni di euro sono stati stanziati per annullare gli addebiti sulla bolletta del gas per tutti gli utenti. Poi, come a settembre, ci sarà una riduzione dell’Iva al 5% sia per usi civili che industriali, con una perdita di gettito stimata in 608 milioni di euro. Infine, 912 milioni di euro saranno utilizzati per aumentare il bonus sociale (lo sconto sulle bollette per le famiglie economicamente svantaggiate o in gravi condizioni di salute) al fine di compensare nuovi aumenti. Il governo italiano ha inoltre introdotto la possibilità per i consumatori di pagare la bolletta energetica in più rate per tutto il 2022.

Il 12 gennaio 2022, il ministro dell’Industria italiano ha annunciato  un imminente aumento delle imposte sulle società per le società energetiche che hanno beneficiato dell’aumento dei prezzi dell’energia. Questo arriva pochi giorni dopo che Matteo Salvini, capo del partito politico del ministro dell’Industria, ha chiesto un aumento del disavanzo di almeno 30 miliardi di euro.

+1,7 miliardi

Il 21 gennaio 2022 il Consiglio dei ministri ha annunciato  nuove misure (+1,7 miliardi di euro) a fronte di bollette elevate. Questi si aggiungono ai 3,8 miliardi di euro previsti e portano il totale a 5,5 miliardi di euro solo per il primo trimestre del 2022. Le misure extra sono più mirate a sostenere il mondo delle imprese con un credito d’imposta del 20% per tutte le società ad alta intensità energetica che subiscono un aumento dei prezzi del 30% rispetto al 2019. Parte dei finanziamenti extra saranno finanziati attraverso un’imposta sugli utili inaspettati da febbraio a entro la fine del 2022 sui produttori di energia elettrica solare, eolica, idroelettrica e geotermica.

Altro pacchetto da 4,4 miliardi

Il 19 marzo 2022 l’Italia ha approvato un nuovo pacchetto da 4,4 miliardi di euro  per allargare il bonus sociale a 5,2 milioni di famiglie (che pagheranno luce e gas ai prezzi dell’estate 2021) e per ridurre di 25 centesimi il prezzo della benzina fino a fine aprile. Altre misure contenute nel pacchetto sono i crediti d’imposta per le imprese e il pagamento rateale della bolletta energetica ai cittadini. I fondi saranno reperiti da una tassa inaspettata del 10% sulle società energetiche e porteranno l’importo totale a 20,4 miliardi di euro spesi da settembre.

Altri 8 miliardi di euro

Il 21 aprile 2022 il Senato ha approvato 8 miliardi di euro di spesa extra, di cui 5,5 miliardi per contrastare l’aumento dei prezzi dell’energia e il resto per aiutare i settori produttivi più colpiti dell’economia. Gli oneri di sistema sulla bolletta dell’energia elettrica saranno mantenuti a zero per tutta l’estate e l’IVA sarà fissata al 5% della bolletta del gas. Anche il bonus sociale per luce e gas è stato esteso a tutte le famiglie a basso reddito (la cui categoria è stata precedentemente ampliata). Sono stati inoltre progettati crediti d’imposta per le imprese energivore ed è stato attivato un fondo di 800 milioni per il settore automotive. Sono state inoltre adottate misure per favorire l’installazione di fonti rinnovabili (fotovoltaico ed eolico in particolare). La laurea prevede anche che l’aria condizionata dovrà rimanere al di sopra dei 25 gradi Celsius durante il periodo estivo.

Altri 14 miliardi per aiutare le famiglie e le imprese

Il 2 maggio il premier Mario Draghi ha delineato un nuovo pacchetto di misure del valore di 14 miliardi per aiutare le famiglie e le imprese ma anche per accelerare la diffusione delle energie rinnovabili e degli impianti di rigassificazione. La misura-bandiera del pacchetto è un bonus una tantum di 200 euro per 28 milioni di lavoratori e pensionati (con un livello di reddito inferiore a 35.000 euro). Il decreto prevede poi una riduzione di 0,8 punti percentuali dell’aliquota previdenziale dei dipendenti pubblici, un fondo di 200 milioni di euro per le imprese che commerciano con Russia, Ucraina e Bielorussia e crediti d’imposta per le PMI per investimenti in immobilizzazioni immateriali (50%) e per la formazione (70% per le piccole imprese e 50% per le medie imprese). È stato inoltre progettato un fondo da 600 milioni di euro per aiutare le grandi città nell’attuazione degli obiettivi del dispositivo per la ripresa e la resilienza. Prorogati fino a fine settembre il Superbonus (un credito d’imposta del 110% sull’efficientamento energetico degli edifici) e il bonus sociale per le spese energetiche (riguardanti le famiglie con reddito inferiore a 12mila euro). Prolungato anche il taglio delle accise sui carburanti: lo sconto, del valore di 30 centesimi al litro su benzina e diesel, viene esteso alle auto a metano, la cui accisa si azzererà e l’IVA ridotta dal 22% al 5%. Questo durerà per tutti i combustibili fino all’8 luglio 2022. Per le aziende il credito d’imposta per l’acquisto di gas ed energia elettrica sale al 25%. E gli autotrasportatori beneficeranno di un credito d’imposta del 28% per il primo trimestre 2022 per le spese sostenute per l’acquisto di gasolio. Un credito d’imposta del 10% è destinato anche alle imprese energivore per il gas naturale acquistato nel primo trimestre del 2022. Tre miliardi di euro serviranno per adeguare i prezzi degli appalti pubblici, in quanto le materie prime utilizzate nelle costruzioni risentono dell’elevata inflazione. Il progetto di decreto stanzia 3 miliardi per il 2022, 2,5 miliardi per il 2023 e 1,5 miliardi per ogni anno dal 2024 al 2026. Le misure saranno finanziate principalmente aumentando dal 10 al 25% la tassazione inaspettata delle imprese energetiche.

Nuovo decreto per stanziare altri 3 miliardi

Entro la fine di giugno 2022,  il governo ha approvato un nuovo decreto da 3 miliardi di euro per abbassare gli aumenti delle bollette energetiche. La maggior parte dei finanziamenti sarà necessaria per estendere le misure precedentemente adottate (ad esempio il livellamento degli oneri di distribuzione per le famiglie a basso reddito o la riduzione dell’IVA al 5% per le bollette del gas). La nuova parte del pacchetto prevede che Arera (Autorità per la regolazione delle reti energetiche e dell’ambiente) mantenga invariati gli oneri generali di sistema per il settore del gas naturale. Una misura, quest’ultima, che prevede una copertura per 292 milioni di euro a cui vanno aggiunti ulteriori 240 milioni di euro per fasce di consumo fino a 5.000 metri cubi annui. Il decreto disciplina anche il bonus sociale per luce e gas legato all’Isee (dichiarazione dei redditi delle famiglie) e destinato alle famiglie meno fortunate. Sono previste riduzioni per mantenere invariate, rispetto al trimestre precedente, la spesa dei clienti agevolati corrispondente ai profili tipici dei titolari dei suddetti benefici. Infine, vengono confermate anche le disposizioni per accelerare lo stoccaggio del gas naturale.

Altri 15 miliardi con il decreto Aiuti bis

Verso la fine di luglio il governo ha delineato un disegno di legge intitolato ‘Aiuti bis’ del valore di 15 miliardi, con 2 miliardi in più di misure aggiuntive. Oltre 6 miliardi saranno utilizzati per coprire l’estensione delle misure precedentemente adottate: 1,05 miliardi per estendere il taglio sull’IVA gas (dal 22% al 5%) e sui carburanti di (30 centesimi al litro), 5 miliardi per la cancellazione tasse sulle bollette energetiche. Inoltre, fino al 31 ottobre 2022 è sospesa l’efficacia di ogni clausola contrattuale che consenta all’impresa fornitrice di energia elettrica e gas naturale di modificare unilateralmente le condizioni generali contrattuali relative alla definizione del prezzo. Inoltre, il limite esentasse sui bonus aziendali è stato raddoppiato a 516 euro se utilizzato per le spese per le bollette delle famiglie. 350 milioni sono stati assegnati ai municipi e 50 alle città metropolitane per aiutarli con le spese energetiche. Anche il settore dei trasporti ha beneficiato del disegno di legge, con ulteriori 101 milioni in cima ai 79 milioni già stanziati entro il 2022. 3,3 miliardi sono stati poi utilizzati per estendere i crediti d’imposta alle imprese, comprese le imprese del settore agricolo. Poi, 6,5 miliardi dovrebbero essere utilizzati per un nuovo buono da 200 euro per lavoratori e pensionati che non ne hanno beneficiato in primavera e si adegua anche per un aumento dell’inflazione del 2% le pensioni per i pensionati con reddito inferiore o uguale a 35mila euro. Allo stesso modo, i lavoratori con un reddito inferiore a 35mila euro annui beneficeranno di uno sconto fiscale di 1,2 punti percentuali sulla retribuzione fino a fine 2022, per un costo di 1,2 miliardi per lo Stato. 5 mld dovrebbero essere utilizzati per un nuovo buono da 200 euro per lavoratori e pensionati che non ne hanno beneficiato in primavera e si adegua anche per un aumento dell’inflazione del 2% le pensioni per i pensionati con reddito inferiore o uguale a 35 mila euro. Allo stesso modo, i lavoratori con un reddito inferiore a 35mila euro annui beneficeranno di uno sconto fiscale di 1,2 punti percentuali sulla retribuzione fino a fine 2022, per un costo di 1,2 miliardi per lo Stato. 5 mld dovrebbero essere utilizzati per un nuovo buono da 200 euro per lavoratori e pensionati che non ne hanno beneficiato in primavera e si adegua anche per un aumento dell’inflazione del 2% le pensioni per i pensionati con reddito inferiore o uguale a 35 mila euro. Allo stesso modo, i lavoratori con un reddito inferiore a 35mila euro annui beneficeranno di uno sconto fiscale di 1,2 punti percentuali sulla retribuzione fino a fine 2022, per un costo di 1,2 miliardi per lo Stato.

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