I sondaggi pre-elettorali di agosto 2022 producono la solita schizofrenia. Sono presi terribilmente sul serio quando premiano e vengono considerati inattendibili quando sono pessimisti.

In verità l’elettorato in agosto è distratto dalle ferie. E la conflittualità, quella esplicita e quella latente, che c’è tra i partiti, tesi finora più a denigrare l’avversario che a spiegare in modo convincente i programmi, tende ad essere un respingente.

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Per questo un dato finora indiscusso da tutti è che l’astensionismo prevalga come il partito – o per meglio dire il non-partito – con più consenso. Alla fine delle loro rilevazioni non tutti ma quasi tutti gli istituti di sondaggio che si sono fin qui espressi buttano lì un dato che, anche quando è prudente e contenuto, supera di gran lunga la previsione degli esiti dei partiti maggiori.

Sommando astenuti convinti e astenuti per ora indecisi la forbice delle previsioni è dal 35 al 45 per cento. Appunto la partita principale si gioca sugli indecisi, che abbasseranno la soglia dell’astensionismo e potranno incidere sui risultati finali o per lo meno sui risultati di molti collegi oggi contendibili, talvolta anche capovolgendo i pronostici.^[1]

La fascia dei giovani (18-25 anni) presenta questa contraddizione. È quella che fa alzare di più per il momento l’asticella della potenziale astensione. Ma è anche quella che vota per la prima volta per il Senato, costituendo in questo segmento una potenziale sorpresa. 

Il Sole 24 ore ha dedicato una specifica analisi alla scomposizione del voto di chi ha dato nel 2018 la preferenza a Cinquestelle, facendone il primo partito italiano scelto da un terzo dell’elettorato. Riccardo Saporiti, il 5 agosto, stima che il 42 per cento alla fine manterrà la preferenza per questo partito che continua a definirsi “movimento”, mentre quasi il 12 per cento preferirà spostarsi sul PD, l’11 per cento sceglierà la scissione di Luigi Di Maio, marginale è il voto verso le destre, mentre il 10,5 per cento è in dichiarata astensione e il 14,4 per cento va considerato ancora indeciso^[2].

Nel caso di Cinquestelle si tratta di corpose masse di voti. Dunque, con sorprese ancora possibili.

Ma comincia ad emergere una analisi in generale riguardante la sfida di punta tra il centrosinistra a trazione PD e il centrodestra a trazione Fratelli d’Italia. Stando alle elezioni del 2018 il potenziale astensionistico del Centrosinistra appare doppio di quello del Centrodestra.

La somma di questi due argomenti – indecisione in 5Stelle ma per ora senza inclinazione verso la destra e problema di seria concentrazione di un potenziale distacco dal voto originato da ex-elettori del Centrosinistra – farebbe così propendere che il lavoro su indecisi e astenuti più ha successo più dovrebbe premiare il riequilibrio tra l’attuale vantaggio del Centrodestra e una possibile rimonta del Centrosinistra. 

Tutto dipenderà da due fattori:

1. il modo con cui Centro Sinistra e Terzo Polo tratterranno la specifica comunicazione verso astenuti e indecisi, entrando con intelligenza e non con luoghi comuni nelle ragioni della riluttanza;
2. il ruolo che potranno avere i soggetti civili, civici (quelli realmente civici non quelli inventati a scopo elettorale da alcuni partiti), associativi, valoriali scegliendo di svolgere a loro modo una campagna elettorale nella fase cruciale di settembre, magari sostenendo candidati socialmente o civicamente significativi soprattutto per i territori e non perché “nominati” (più che eletti) dalle segreterie dei partiti.

Seconda parte^[3]

Vi è dunque un modo più organico di porsi davanti a questo argomento. 

Brevemente qui sintonizzato con recenti prese di posizione, pur in un dibattito non in primo piano. 

Malgrado l’iniziativa di analisi e di proposta di contrasto al fenomeno presa dal Governo Draghi a fine 2021 giunta a conclusione nell’aprile 2022, a cui si fa in seguito riferimento più adeguato. 

Resta su questo argomento scarsa considerazione politica e sostanziale marginalità mediatica. Ed è dunque utile, nel quadro della campagna elettorale, cercare di indagare le cause e rapportarle se possibile alle fasce di età, ai territori, alle dinamiche sociali ed economiche. 

Ad un primo esame appaiono almeno tre fenomeni diversi, il primo di tipo “forzato”, il terzo di tipo “volontario” e il secondo con aspetti intermedi:

• un astensionismo tecnico-elettorale: causato da problemi organizzativi, logistici e di regolarità dei documenti necessari a votare;
• un astensionismo fisiologico: causato da motivi personali legati alla salute dell’avente diritto al voto che non sceglie di votare per motivi personali;
• un astensionismo per sfiducia e protesta: causato da mancata fiducia nella politica, nel potere decisionale del singolo, nel non vedere risolte dagli eletti questioni considerate rilevanti. 

Nel 1976 l’insieme delle tre cause totalizzavano il 6,6 per cento di voto mancato. 

Il «grande balzo» è tra le elezioni del 1975-76 e quelle del 1979-80, quando i non votanti crescono percentualmente di circa il 50 per cento (+ 53 per cento alla Camera, +43,3 per cento al Senato). Analogo incremento nelle schede bianche come in quelle nulle (entrambe in progressivo calo fin dalle elezioni del 1968), che — sempre tra il 1976 e il 1979 — crescono rispettivamente del 40,7 per cento e del 56,1 per cento (alla Camera).

Il miglioramento tecnologico-organizzativo delle condizioni partecipative di questi ultimi quarant’anni (di cui 25 in epoca digitale) – con riferimento alla “macchina elettorale”  istituzionale –  fa intendere che non sia sui meri aspetti tecnico-burocratici (pur esistenti) la prima causa dell’incremento.  Ove si trovasse la garanzia per la sicurezza del voto esercitato individualmente e segretamente in forma digitale e addirittura da remoto, si potrebbe comunque neutralizzare certamente una parte importante della non fruizione del diritto di voto. 

Dunque, la crescita del non voto deve far prevalente riferimento alla sommatoria delle cause individuali, di cui quella di sfiducia/ protesta appare la più significativa. In ogni caso alcuni aspetti tecnico-burocratici vanno considerati anche in forma critica per la persistenza di problemi segnalati da tempo ma non risolti come quella degli elettori “fuorisede” (5 milioni di cittadini) per i quali “anche quest’anno non sono previsti interventi per tutelare il loro diritto di partecipare al voto” ^[4].

Vero è, al tempo stesso, che un fattore intermedio, tra l’influenza della crisi dei partiti e gli aspetti tecnico-organizzativi, tra le motivazioni dell’aumento dell’astensionismo riguarda il nesso diretto tra queste due questioni. Ciò il declino del radicamento territoriale dei partiti fino a un vero e proprio sfaldamento che lascia parti ampie del paese solo rendendo possibili relazioni affidate ai media e alla rete.  Nella curva crescente del fenomeno va segnalata la crucialità dell’anno 2008, in cui si verificò la maggior crescita di astensionismo elettorale del dopoguerra, assieme a quella del 1996^[5].

Astensionismo e rischio democratico

La complessità del fenomeno comunque è pari alla scarsa rilevanza di una vera preoccupazione pubblica e civile per trasformare questa complessità in consapevolezza collettiva, come scrive Donatella Natta introducendo un interessante dossier con molteplici testi accessibile in rete: 

“Fatta eccezione per alcuni tipi di consultazione, solo i voti considerati validi concorrono a produrre effetti tangibili sugli esiti dei confronti elettorali”.^[6]

Riccardo Cesari, professore ordinario di Metodi matematici per l’economia e le scienze attuariali e finanziarie dell’Università di Bologna, conferma l’ipotesi di un balzo delle astensioni rispetto all’andamento che finora – salendo progressivamente dalla fine degli anni Settanta – ha sfiorato ma non ancora superato il 30 per cento alle elezioni politiche nazionali. Anche se le recentissime amministrative hanno segnalato un netto aumento delle astensioni raggiungendo la cifra del 45 per cento e ancora ricordando che alle elezioni europee del 2019 votarono – cifra record al ribasso – meno del 55 per cento degli elettori). Cesari pone tuttavia un problema di rischio democratico, così espresso:

“Se, per conoscere l’opinione di una popolazione, se ne intervistasse un campione del 60 per cento si otterrebbero risultati molto rappresentativi. Tuttavia, è così solo perché quel 40 per cento che non si è contattato o che non ha risposto è un gruppo casuale e la sua assenza non inficia la rappresentatività del restante 60 per cento. Se, viceversa, quel 40 per cento di assenze è un gruppo sistematico, per esempio tutte donne, o tutti meridionali, o tutti del Nord, o tutti giovani, il risultato di quel sondaggio uscirebbe fortemente distorto e per nulla rappresentativo dell’intera popolazione. Qui sta il problema” ^[7].  

Alla ricerca di una causa rilevante che ha spinto e spinge verso l’astensione il professor Cesari non indica preliminarmente un fattore di razionale giudizio critico nei confronti della politica, ma l’incidenza – in generale e nelle fasce giovanili – del fattore “povertà”. 

Con questa argomentazione:

“Tra gli aspetti che aiutano a spiegare questi livelli di astensionismo, oltre a questioni logistiche, di costi-opportunità, di habit formation e di forme alternative di partecipazione attiva, credo abbia un ruolo la morsa della povertà, nella doppia tenaglia dei problemi più pressanti che incombono sul potenziale elettore e della forte disillusione che la politica sia ancora capace di darvi una risposta”.

Anche in questo la “distorsione democratica” è espressa da una netta distinzione territoriale in cui il fenomeno ha caratteri molto più evidenti nelle regioni meridionali, rispetto a quelle centro-settentrionali. 

Riccardo Cesari riprende infatti questo tema in un secondo contributo:

“La relazione tra povertà e astensionismo elettorale oltre a spiegare una quota elevatissima (63%) della variabilità interregionale dell’astensione mostra molto nettamente, nei dati 2018, il ritorno di un dualismo Nord-Sud che si pensava almeno in parte superato”.^[8]

Roberto D’Alimonte entra con più nettezza nell’ambito delle cause di sfiducia e di protesta:

“Non esiste un unico motivo per cui sempre meno elettori vanno a votare. Ma tra i vari fattori esplicativi occorre metterne in rilievo soprattutto uno che abbiamo indirettamente già citato a proposito dei referendum: la crisi dei partiti. Al tempo della Prima Repubblica i partiti svolgevano una funzione essenziale di socializzazione, di informazione e di mobilitazione. Non è un caso che l’astensionismo sia cominciato a crescere sensibilmente dall’inizio della Seconda Repubblica dopo il tracollo dei partiti che erano stati i protagonisti della Prima. Il crollo della fiducia nei partiti ha portato con sé il crollo della partecipazione. A livello di elezioni politiche tra quelle del 1994 e quelle del 2018 l’affluenza è calata di quasi quattordici punti percentuali. A livello di elezioni europee è calata di più e lo stesso dicasi ai livelli inferiori. Vedremo cosa succederà alle prossime politiche nella primavera del 2023. È probabile che si sforerà al ribasso la soglia del 70 per cento”. ^[9]

Sempre nel dibattito di questo agosto 2022 l’analisi della crescita senza soste dell’antipolitica nell’Italia del terzo millennio è un fattore di rilievo nell’impennata delle astensioni. 

Francesco Raniolo, docente di Politica e comunicazione all’Università della Calabria, risponde ai quesiti del settimanale Panorama con queste osservazioni:

“L’affermarsi della cosiddetta antipolitica ha alimentato quella che è chiamata spirale del discredito, che ha investito la politica e i suoi principali oggetti: partiti, classe politica e Parlamento innanzi tutto. Si aggiunga che questa cultura dell’antipolitica è cresciuta a dismisura al verificarsi di alcuni eventi cruciali che hanno sconvolto le nostre società democratiche. Mi riferisco prima di tutto alla crisi economica del 2008, specie nell’Europa del Sud, che ha alimentato un potenziale di protesta e di risentimento che ha trascinato l’onda populista”.^[10]

È il costituzionalista Sabino Cassese a tornare, nel dibattito ferragostano, sul vulnus democratico del discredito dei partiti dettagliando e analizzando la saettante definizione di Mauro Calise (“fragili, volatili inconsistenti”). Il nodo della riflessione è la perdita di democrazia interna del sistema intero dei partiti italiani, venendo così meno la cornice di legittimazione che Piero Calamandrei espresse all’Assemblea Costituente il 4 marzo 1947: 

“Una democrazia non può essere tale se non sono democratici anche i partiti”^[11]. 

Astensionismo, il recente rapporto promosso dal governo Draghi con proposte rimaste per aria

Un’analisi storico-sociologica con molti dati disaggregati del fenomeno dell’astensionismo nelle elezioni politiche in Italia, costella queste analisi in un precedente studio, sempre proveniente dall’Università della Calabria, per gli anni 1992-2012^[12].

La Camera dei Deputati in primavera ha segnalato un dossier di documentazione governativo sul fenomeno dell’astensionismo in Italia, nel contesto di una crisi parlamentare che aveva portato ad un governo di emergenza nel febbraio del 2021, sottolineando in alto modo istituzionale la condizione di insufficienza dei partiti rappresentati. Per questa ragione il dossier porta per la prima volta in un atto pubblico la ragione della disaffezione come prima causa. 

In rete è disponibile l’intera relazione^[13] che ha questo incipit:

“Il 22 dicembre 2021 con decreto del Ministro dei rapporti con il Parlamento con delega alle riforme istituzionali è stata istituita la Commissione di esperti con compiti di studio e consulenza, di analisi ed elaborazione di proposte, anche di carattere normativo, e iniziative idonee a favorire la partecipazione dei cittadini al voto, presieduta dal prof. Franco Bassanini. Il 14 aprile 2022 la Commissione ha presentato la relazione finale  dal titolo Per la partecipazione dei cittadini Come ridurre l’astensionismo e agevolare il voto. Dalla relazione emerge come siano diverse le cause dell’astensionismo, in primo luogo i sentimenti di protesta e l’indifferenza dei cittadini nei confronti della politica”^[14].

Il ministro per le riforme istituzionali Federico D’Incà, responsabile del progetto, interviene nella prefazione del Rapporto, dando spessore alla preoccupazione del governo Draghi per il vulnus democratico del fenomeno rispetto alla modalità definita “occasionale” dei partiti di affrontare il tema: 

“A fronte di questa vera e propria malattia della democrazia, desta stupore l’attenzione che viene dedicata al tema dalle forze politiche e dai media, che ne discutono quasi solo nell’imminenza delle consultazioni elettorali. Di astensionismo si parla in genere solo nei pochi giorni prima di un voto e in quelli immediatamente successivi. Ma tra un’elezione e l’altra, quando le istituzioni avrebbero tempo di adottare misure concrete, la questione, come un fiume carsico, si inabissa nuovamente e agende politiche”^[15].

In una parte del Rapporto sono prese in considerazione le condizioni normative e organizzative del voto in molti altri paesi al fine di assumere misure di modernizzazione che possono concorrere alla attenuazione del processo in crescita.^[16]

(Leggi anche Intervista a D’Incà: “Con election pass punto a ridurre l’astensionismo del 20%”)

Lo scioglimento delle Camere e l’anticipazione delle elezioni hanno naturalmente derubricato la discussione politico-parlamentare su questo contributo di analisi e sulle misure previste per un programma di contrasto e di incentivazione partecipativa senza che finora la campagna elettorale abbia se non potuto almeno tentatodi tenere in agenda realmente il tema. 

Ora, a poco più di un mese dalle urne, gli spazi sono stretti per immaginare che il tema trovi un posto nell’agenda elettorale, anche se sorprende un po’ che l’affollamento degli strateghi del marketing elettorale non veda in questo vero e proprio “giacimento” un’opportunità per cui misurarsi seriamente. Ma forse ha per ora ragione Angelo Panebianco che osserva che

 “nelle elezioni politiche italiane c’è un sovraccarico etico, dato che, secondo le minoranze politicizzate, da una parte e dall’altra si scontrano il Bene e il Male”^[17].

Argomento che fa prevalere una comunicazione a base di anatemi e non a base di ragionamenti e proposte concrete. Ma, distribuendosi il sovraccarico in parti uguali, c’è anche da pensare che esso non abbia nemmeno il potere di scalfire gli equilibri del grande esercito che si astiene. 

Conclusioni

Insomma, l’unico che risulti aver attivato un approfondimento delle cause e messo un comitato di esperti a valutare misure di contrasto attorno a un fenomeno che pur avendo andamenti simili nel mondo è certamente aggravato in Italia da non adeguate misure tecnico-burocratiche e soprattutto da una crisi di fiducia del sistema dei partiti che ha dati inquietanti, è stato (attraverso il suo ministro di competenza) il super-tecnico, indipendente, grand commis dell’economia e della finanza, che i partiti politici italiani hanno indotto a lasciare l’incarico stufi della sua “diversità” e aggressivi in  ordine alla necessità di far tornare “la politica” alla guida del paese.

Se ci fosse un progetto altamente politico da considerare a rimedio della fragilità della democrazia italiana esso dovrebbe tener in seria considerazione, nella sua complessità, proprio l’astensionismo, che nel tempo ha portato ad equiparare il diritto al voto al diritto al non voto, come scrive Linda Laura Sabbadini: 

“Attualmente è considerato normale recarsi a votare, come non recarsi a votare. Il deporre la scheda nell’urna è percepito sempre meno come un diritto, e ancor meno come un dovere, e sempre più come una facoltà di cui avvalersi”.^[18]

Una condizione in cui la connotazione critica nei confronti dell’involuzione dei partiti non trova più nemmeno la necessità di essere espressa e ricordata, facendo prevalere l’interpretazione storicamente costituita dal principio: “la democrazia è chi c’è” (da sempre bandiera della rappresentanza conservatrice e delle classi agiate).

Detto altrimenti la condivisione internazionale del problema, la crescita progressiva inarrestabile, l’utilizzo a fini pratici dei voti validamente espressi come paradigma decisionale, hanno trovato il modo di lasciare ai margini della consapevolezza sociale, generale e diffusa, le ragioni reali della curva crescente del fenomeno, magari anche nel loro reale peso e nella loro gerarchia.

Appunto, è il governo Draghi ad avere messo, in forma ricognitiva ma anche propositiva, il tema in agenda.

La risposta dei partiti politici, aperta la campagna elettorale, è che nessuno ha additato il fenomeno

Chi scrive nutre qualche fiducia circa il fatto che la questione potrebbe – forse anche dovrebbe – essere sollevata da coloro (per esempio i docenti di materie connesse al tema) che hanno un dialogo aperto con i giovani sull’argomento. Ma soprattutto da chi fa politica e amministrazione pubblica nell’ambito del civismo (quello reale e non quello generato fittiziamente dai partiti in occasione dei turni elettorali) nel quadro di un confronto critico che ha a cuore la rigenerazione della politica. 

Tanto per immaginare che – senza neanche discutere la teoria della “democrazia è chi c’è” – il tema della natura e della dimensione degli astenuti riguardi unicamente gli operatori statistici, quelli che hanno infiniti meriti, ma anche un limite: di trattare in generale la realtà come dinamica delle cose avvenute, cioè il passato. 

^[1] Stefano Rolando, “Elezioni 2022- Astensionismo, primo partito italiano nelle urne del 25 settembre –   Previsioni, motivazioni e ambiti di incertezza ancora da sciogliere, nelle opinioni della demoscopia italiana”,  L’Indro, 8 agosto 2022. 

^[2] Riccardo Saporiti, “Come si comporteranno gli elettori del Movimento  5 Stelle alle elezioni politiche del 25 settembre” – Infodata Il Sole 24 ore – 5 agosto 2022 – https://www.infodata.ilsole24ore.com/2022/08/05/come-si-comporteranno-gli-elettori-del-movimento-5-stelle-alle-politiche-del-25-settembre/.

^[3] La parte che segue costituisce un prolungamento del testo, che non ha fatto parte del podcast – contenuto in sette minuti di audio – pubblicato dal giornale online Il Mondo Nuovo il 22 agosto 2022. Prolungamento per entrare ora un po’ più nelle ragioni del fenomeno.

^[4] Ludovica Di Ridolfi, Ygnazia Cigna, “Fuorisede, gli elettori dimenticati: ecco perché milioni di giovani e meridionali sono a rischio (involontario) di astensione”,  Openonline, 18 agosto 2022.  https://www.open.online/2022/08/18/elezioni-politiche-2022-voto-fuorisede-rischio-astensione/

^[5] L’analisi di quell’evento nel Rapporto “Elezioni politiche 2008” della Fondazione di ricerca Istituto Carlo Cattaneo di Bologna. 

^[6] Donatella Natta, “L’astensionismo elettorale come fenomeno complesso”, Academia.edu, 2017.

^[7] Riccardo Cesari, “Astensionismo, una minaccia per la democrazia”,  La Voce.info – 10 agosto 2022.  

^[8] Riccardo Cesari “Elezioni 2022, cresce l’astensione: il rischio di una democrazia senza demos” Corriere della Sera-Economia, 16 agosto 2022. https://www.corriere.it/economia/lavoro/22_agosto_16/elezioni-2022-cresce-l-astensione-rischio-una-democrazia-senza-demos-a05ba79e-1d66-11ed-9bc5-36542fd1b108.shtml

^[9] Roberto D’Alimonte, “Crisi dei partiti e demografia, perché aumenta l’astensionismo in Italia”,  CISE-Centro italiano studi elettorali – 18 giugno 2022 (pubblicato sul quotidiano Il Sole 24 ore il 14 giugno 2022) – https://cise.luiss.it/cise/2022/06/18/crisi-dei-partiti-e-demografia-perche-aumenta-lastensionismo-in-italia/

^[10] “L’astensionismo indica una rottura del patto tra cittadini e politica”, Egidio Lorito intervista  Francesco Raniolo, Panorama 15 agosto 2022.  https://www.panorama.it/news/politica/astensione-voto-elezioni-analisi-motivi

^[11] Sabino Cassese, “C’erano una volta i partiti”, Corriere della Sera, 22 agosto 2022.

^[12] Maurizio Ceruto (Dipartimento di Sociologia della Politica, Università della Calabria), “La partecipazione elettorale in Italia (1992-2012)” – Quaderni di Sociologia, n. 60/2012, nel fascicolo dedicato alla partecipazione politica in Italia. https://journals.openedition.org/qds/537

^[13] Il titolo è Per la partecipazione dei cittadini – Come ridurre l’astensionismo e agevolare il voto, edito dal Dipartimento per le riforme istituzionali della Presidenza del Consiglio dei Ministri.

^[14] Camera dei Deputati – Documentazione parlamentare, 15 aprile 2022 “Pubblicato il Libro bianco sull’astensionismo”. 

^[15] Nella prefazione all’edizione provvisoria della relazione della citata commissione di esperti, p.10. 

^[16] Ne fa sintesi Lorenzo Ruffino su Youtrend il 21 giugno 2022 compendiando le principali misure.

https://www.youtrend.it/2022/06/21/ridurre-lastensionismo-quali-strategie-si-adottano-allestero/

^[17] Angelo Panebianco, “Realtà, annunci e urne. Finzioni da destra e sinistra”, Corriere della Sera, 21 agosto 2022

^[18] Linda Laura Sabbadini, Partecipazione politica e astensionismo secondo un approccio di genere, Roma Ministero per le Pari Opportunità, 28 febbraio 2006.

https://www.key4biz.it/democrazia-futura-astensionismo-e-rischio-democratico/414035/

Le sfide della trasformazione digitale si vincono facendo squadra con aziende-università e Ricerca. È questa la visione indicata da Maximo Ibarra, CEO & General Manager di Engineering, intervenuto ieri al Meeting di Rimini partecipando al convegno “Il Cambiamento Possibile”, insieme con Maria Cristina Messa, Ministro dell’Università e della Ricerca, Francesco Cupertino, Rettore Politecnico di Bari, e Luigi Scordamaglia, Presidente di Filiera Italia e AD di Inalca.

Ibarra: “Puntare a creare un forte legame tra il mondo accademico e quello delle aziende“

“Anche quest’anno – ha commentato Maximo Ibarra dopo il suo intervento – il Meeting di Rimini è stata un’occasione preziosa per mettere a confronto istituzioni, università e imprese. Oggi più che mai è fondamentale che le sfide imposte da una Digital Transformation, che corre sempre più veloce, e le grandi opportunità di rinnovamento offerte dal PNRR siano affrontate mettendo intorno allo stesso tavolo competenze ed esperienze diverse, puntando a creare un forte legame tra il mondo accademico e quello delle aziende. In un Paese in cui il numero di laureati STEM è ancora lontano dalle medie europee, bisogna garantire a tutti il diritto allo studio, superare definitivamente il Digital Divide e diffondere la cultura del digitale, offrendo alle nostre ragazze e ai nostri ragazzi percorsi di formazione in grado di colmare lo skill mismatch tra quanto richiesto dal mondo del lavoro e l’offerta di professionisti qualificati e aggiornati“.

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“Negli ultimi 8 mesi 1.000 nuove assunzioni in Engineering”

“In Engineering, dove soltanto negli ultimi 8 mesi sono entrate 1.000 nuove persone grazie a un imponente piano di hiring”, ha ricordato Ibarra, “cerchiamo giovani talenti con la voglia e l’ambizione di affrontare e gestire le sfide della Digital Transformation. Il loro ingresso in azienda viene accompagnato con percorsi di formazione professionalizzanti, curati dalla nostra IT & Management Academy, uno degli asset strategici del gruppo, che solo nell’ultimo anno ha fornito 25mila giornate di formazione, oltre 400 corsi di formazione e 240 docenti certificati.

“Altrettanto forte è il nostro impegno nella Ricerca”, ha concluso il ceo di Engineering, “che ci vede protagonisti di oltre 100 progetti internazionali in network con prestigiose università europee, e che ci porta a collaborare con oltre 50 atenei italiani, con l’obiettivo di supportare e velocizzare il processo di innovazione del nostro Paese, fieri di mettere in condivisione, al di là di ogni forma di egoismo che spesso caratterizza il mondo dell’innovazione, il nostro patrimonio di competenze tecnologiche e conoscenze di business”.

https://www.key4biz.it/ibarra-engineering-trasformazione-digitale-possibile-con-connubio-aziende-universita-ricerca/414030/

https://www.key4biz.it/il-cabriolet/413973/

Per avviare lo smart working resta la procedura online semplificata. Dal primo settembre 2022, il datore di lavoro deve comunicare in via telematica al Ministero del lavoro e delle politiche sociali:

• i nominativi dei lavoratori e la data di inizio e di cessazione delle prestazioni di lavoro in modalità agile, secondo le i criteri individuati con decreto del ministro Andrea Orlando.
• E non ci sarà più l’obbligo di allegare alla comunicazione  l’accordo con i lavoratori.

La sanzione da 100 a 500 euro per lavoratore interessato in assenza della comunicazione online

In caso di mancata comunicazione si applica la sanzione da 100 a 500 euro per lavoratore interessato. I dati dei lavoratori in smart working saranno poi resi disponibili dal Ministero all’Inail.

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La novità è introdotta dall’art. 41-bis “Semplificazione degli obblighi di comunicazione e assicurazione obbligatoria per gli infortuni sul lavoro e le malattie professionali” della legge 122/2022 in vigore dal 20 agosto.

La legge modifica l’art. 23 della legge 81/2017 stabilendo che a partire dal 1° settembre non ci sarà più l’obbligo di comunicare l’accordo nei casi di lavoro agile. Ma l’accordo scritto con il singolo lavoratore o accordi aziendali saranno obbligatori per avviare lo smart working e dovranno essere conservati per 5 anni.

Settore privato, cosa possono decidere datore di lavoro e lavoratore per lo smart working?

Adesione volontaria, chi rifiuta il lavoro agile non può essere licenziato

L’adesione allo smart working avviene su base volontaria ed è subordinata alla sottoscrizione di un accordo individuale, fermo restando il diritto di recesso. Inoltre, l’eventuale rifiuto del lavoratore di aderire o svolgere la propria prestazione lavorativa in modalità agile non integra gli estremi del licenziamento per giusta causa o giustificato motivo, né rileva sul piano disciplinare.

Accordo individuale

Si prevede la sottoscrizione di un accordo scritto tra datore di lavoro e lavoratore come definito dagli articoli 19 e 21 della L. n. 81/2017 e secondo quanto eventualmente previsto dalla contrattazione collettiva.

L’accordo deve adeguarsi ai contenuti delle eventuali previsioni della contrattazione collettiva di riferimento ed essere coerente con le seguenti linee di indirizzo definite nel “Protocollo Nazionale sul lavoro in modalità agile” nel settore privato, prevedendo:

• la durata dell’accordo, che può essere a termine o a tempo indeterminato;
• l’alternanza tra i periodi di lavoro all’interno e all’esterno dei locali aziendali;
• i luoghi eventualmente esclusi per lo svolgimento della prestazione lavorativa al di fuori dei locali aziendali;
• gli aspetti relativi all’esecuzione della prestazione lavorativa svolta al di fuori dei locali aziendali, anche con riguardo alle forme di esercizio del potere direttivo del datore di lavoro e alle condotte che possono dar luogo all’applicazione di sanzioni disciplinari nel rispetto della disciplina prevista nei contratti collettivi;
• gli strumenti di lavoro;
• i tempi di riposo del lavoratore e le misure tecniche e/o organizzative necessarie ad assicurare la disconnessione;
• le forme e le modalità di controllo della prestazione lavorativa all’esterno dei locali aziendali, nel rispetto di quanto previsto sia dall’art. 4 della L. n. 300/1970 (Statuto dei Lavoratori), sia dalla normativa in materia di protezione dei dati personali;
• l’attività formativa eventualmente necessaria per lo svolgimento della prestazione di lavoro in modalità agile;
• le forme e le modalità di esercizio dei diritti sindacali.
• In presenza di un giustificato motivo, sia il datore sia il lavoratore possono recedere prima della scadenza del termine nel caso di accordo a tempo determinato oppure senza preavviso nel caso di accordo a tempo indeterminato.

Definire la fascia di disconnessione e non consentito il lavoro straordinario

L’attività lavorativa svolta in modalità agile si caratterizza per l’assenza di un preciso orario di lavoro e per l’autonomia nello svolgimento della prestazione nell’ambito degli obiettivi prefissati, nel rispetto dell’organizzazione delle attività assegnate dal responsabile a garanzia dell’operatività dell’azienda e dell’interconnessione tra le varie funzioni aziendali.

La prestazione in smart working può essere articolata in fasce orarie, individuando, in ogni caso, la fascia di disconnessione nella quale il lavoratore non eroga la prestazione lavorativa; a tal fine, devono essere adottate specifiche misure tecniche e/o organizzative per garantire la fascia di disconnessione. Nei casi di assenza c.d. legittima (es. malattia, infortuni, permessi retribuiti, ferie, etc.), il lavoratore può disattivare i propri dispositivi di connessione.

Il lavoratore può richiedere la fruizione dei permessi orari previsti dai contratti collettivi o dalle norme di legge (a titolo esemplificativo, i permessi per particolari motivi personali o familiari, di cui all’art. 33 della L. n. 104/1992); invece, non possono essere di norma previste e autorizzate prestazioni di lavoro straordinario.

Luogo e strumenti di lavoro

Il lavoratore è libero di individuare il luogo ove svolgere la prestazione in modalità agile purché lo stesso abbia caratteristiche tali da consentire la regolare esecuzione della prestazione, in condizioni di sicurezza e riservatezza.

Salvo diversi accordi, il datore di lavoro di norma fornisce la strumentazione tecnologica e informatica necessaria allo svolgimento della prestazione lavorativa in modalità agile.

Tuttavia, se le parti concordano l’utilizzo di strumenti tecnologici e informatici propri del lavoratore, provvedono a stabilire i criteri e i requisiti minimi di sicurezza e possono essere previste eventuali forme di indennizzo per le spese.

Salute, sicurezza, infortuni e malattie professionali

In tema di salute e sicurezza sul lavoro, il Protocollo stabilisce che ai lavoratori agili trova applicazione la disciplina di cui agli artt. 18, 22 e 23 della L. n. 81/2017, nonché il rispetto degli obblighi di salute e sicurezza previsti dal D.Lgs. n. 81/2008. Inoltre, la prestazione di lavoro in modalità agile deve essere eseguita esclusivamente in ambienti idonei, ai sensi della normativa vigente in tema di salute e sicurezza e di riservatezza dei dati trattati.

Peraltro, il lavoratore agile ha diritto alla tutela contro gli infortuni sul lavoro e le malattie professionali; a tal fine, il datore di lavoro garantisce la copertura assicurativa INAIL contro gli infortuni sul lavoro e le malattie professionali, anche derivanti dall’uso dei videoterminali, nonché la tutela contro l’infortunio in itinere, secondo quanto previsto dalla legge.

Parità di trattamento, pari opportunità, lavoratori fragili e disabili

Ciascun lavoratore agile ha diritto, rispetto ai lavoratori che svolgono le medesime mansioni esclusivamente all’interno dei locali aziendali, allo stesso trattamento economico e normativo, anche con riferimento ai premi di risultato, e alle stesse opportunità rispetto ai percorsi di carriera, di iniziative formative e di ogni altra opportunità di specializzazione e progressione della propria professionalità, nonché alle stesse forme di welfare aziendale e di benefit previste dalla contrattazione collettiva.

Le Parti sociali promuovono lo svolgimento del lavoro in modalità agile, garantendo la parità tra i generi, anche per favorire l’effettiva condivisione delle responsabilità genitoriali e accrescere la conciliazione tra i tempi di vita e i tempi di lavoro.

Inoltre, le Parti sociali si impegnano a facilitare l’accesso al lavoro agile per i lavoratori in condizioni di fragilità e di disabilità, anche nella prospettiva di utilizzare tale modalità di lavoro come misura di accomodamento ragionevole.

Formazione

Per garantire a tutti i lavoratori agili pari opportunità nell’utilizzo degli strumenti di lavoro, le Parti sociali ritengono necessario prevedere percorsi formativi finalizzati a incrementare specifiche competenze tecniche, organizzative, digitali, anche per un efficace e sicuro utilizzo degli strumenti di lavoro forniti in dotazione. Tali percorsi formativi potranno interessare anche i responsabili aziendali ad ogni livello, al fine di acquisire migliori competenze per la gestione dei gruppi di lavoro in smart working.

Per approfondire:

Per tutti i dettagli, consulta il “Protocollo Nazionale sul lavoro in modalità agile” nel settore privato.

https://www.key4biz.it/smart-working-per-avviarlo-resta-procedura-online-semplificata-senza-allegare-laccordo/414016/

I droni, o UAV (Unmanned Aerial Vehicles – veicoli aerei autonomi), rappresentano una tecnologia in grado di guadagnare rapidamente grandi settori del mercato in ambito civile e di consumo.

Già oggi siamo abituati a vedere tali piattaforme aeree per uso personale, come per esempio hobby, o professionale, per registrazioni video o fotografia aerea. Tuttavia, il potenziale e le attese di questa tecnologia andranno molto probabilmente al di là di quello che possiamo anche solamente immaginare oggi.

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Con i droni possibile monitorare rapidamente infrastrutture critiche o sorvolare scenari critici, ma anche consegnare agilmente beni e materiali

Infatti, la disponibilità di piattaforme volanti a basso costo in grado di muoversi con libertà nello spazio tridimensionale sta già rivoluzionando interi settori, fornendo approcci completamente nuovi, come ad esempio la capacità di monitorare rapidamente infrastrutture critiche o sorvolare scenari critici, ma anche consegnare agilmente beni e materiali. Diverse aziende stanno investendo in droni capaci di portare differenti tipologie di carico, con peso anche oltre i 50-60kg, in aree remote difficili da raggiungere con altri mezzi. Nello scenario delle consegne, il gigante Amazon sta già notoriamente sperimentando e proponendo esempi di consegna di beni in giornata utilizzando piattaforme UAV, capaci di volare per chilometri per consegnare pacchi a casa degli utenti.

Abbiamo analizzato alcune implicazioni relative all’utilizzo di droni in applicazioni civili nell’ambito di un progetto di ricerca supportato dalla NATO nell’ambito del programma Science for Peace and Security. Il progetto è stato denominato DAVOSS (Dynamic Architecture based on UAVs Monitoring for border Security and Safety), e è stato impostato sullo studio di droni per portare connettività ad Internet e servizi telematici nel modo più rapido ed agile possibile utilizzando uno sciame di droni. L’idea di fondo è la necessità di portare una infrastruttura di comunicazione temporanea a servizio di scenari di emergenza o di aree geografiche in cui la copertura sia non adatta o insufficiente. La tecnologia sviluppata dal progetto ha dimostrato che è possibile attivare uno sciame di droni e predisporlo per fornire copertura in pochi minuti. Inoltre, utilizzando piattaforme di computing a basso costo come ad esempio il Raspberry Pi, lo sciame è in grado di adattarsi “al volo” alla missione e riconfigurare l’insieme di servizi offerti durante la fase operativa sulla base delle esigenze degli utenti. Per esempio, è possibile in una situazione di emergenza “insegnare al volo” allo sciame di droni di analizzare i video acquisti in volo per identificare la presenza di persone (es. persone disperse in un bosco in notturna tramite telecamere ad infrarossi) o veicoli, oppure localizzare smartphone sepolti ancora attivi in modo da facilitare le operazioni del personale di primo soccorso.

Anche connessioni 5G

Il progetto ci ha anche consentito di esplorare applicazioni in ambito civile dei droni più avanzate e specialmente nell’area delle comunicazioni (che rappresenta la mia principale competenza), studiando la possibilità di utilizzare droni supportati da altre piattaforme aeree (palloni, satelliti a bassa orbita) per costruire un’intera rete cellulare autonomamente, sfruttando la flessibilità dello standard cellulare 5G.

Globalmente, le opportunità offerte della piattaforme UAV sembrano praticamente illimitate, ed è affascinante quanto possano impattare in diversi aspetti della società moderna e del futuro. I droni probabilmente modificheranno il nostro modo di muoverci e di spostare beni e servizi, il modo con cui percepiamo il mondo che ci circonda e con cui interagiamo con esso: associando un visore per realtà virtuale ad un drone possiamo vedere il mondo da una prospettiva completamente nuova e raggiungere virtualmente luoghi prima inaccessibili; un’azienda può analizzare lo stato del tetto di casa nostra e dei pannelli solari semplicemente inviando un drone a fare riprese sul tetto; esperti di sicurezza possono analizzare da vicino la qualità e sicurezza di edifici e altre strutture guardando i flussi video e le immagini acquisite da droni; i droni possono operare quali sensori ambientali, per valutare la bontà della connessione cellulare e facilitare la pianificazione di interventi degli operatori mobili, ma anche misurare la qualità dell’aria in completa libertà.

Tutte le applicazioni di cui sopra sono alla nostra portata nel breve periodo, se non già disponibili in maniera prototipale. Tuttavia, è necessario affrontare alcune sfide, di natura tecnologica e regolamentare.

La sfida principale, sul fronte tecnologico, è rappresentata dalla durata delle batterie

Sul fronte tecnologico, la sfida principale è rappresentata dalla durata delle batterie. Oggi, la durata delle batterie rappresenta un fattore limitante per l’utilizzo di droni, in quanto limita le distanze percorribili ed il tempo di volo. In aggiunta, se si pensa a soluzioni completamente autonome (generalmente definite BVLOS, o “beyond visible line of sight” – al di là della distanza visiva dell’operatore), la disponibilità di standard di comunicazione robusta ed affidabile diventa una necessità onde evitare collisioni e fornire funzionalità di controllo del traffico aereo.

Mentre la prima sfida troverà una soluzione probabilmente in tempi brevi grazie ad un mix di batterie più performanti e la disponibilità di un’infrastruttura distribuita di punti di atterraggio e ricarica a terra, la seconda è certamente più delicata e complessa. Al momento no esistono standard dedicati alle comunicazioni drone-to-drone o drone-to-ground. Le reti cellulari 5G saranno estese per offrire profili di comunicazione adatti ai droni, ma resteranno limitati ovviamente nelle relative aree di copertura di tale tecnologia. In questo scenario, in collaborazione con la IEEE Standards Association e la IEEE Communications Society, abbiamo attivato un comitato di standardizzazione (denominato IEEE P1954) per analizzare lo stato dell’arte nelle comunicazioni tra droni e definire uno standard in grado di offrire un supporto in ambito mondiale.

L’altra sfida è la regolamentazione: spesso regole differenti da nazione a nazione

A parte le problematiche tecnologiche, un ostacolo allo sviluppo e applicazione di droni in ambito civile è rappresentato dalla regolamentazione. In generale, ogni nazione si è dotata di un regolamento per definire chi può pilotare droni e in quali scenari, tuttavia spesso queste regole sono differenti da nazione a nazione. L’Unione Europea ha recentemente definito un insieme di regole comuni e diversi livelli di certificazione per i piloti e le applicazioni dei droni.

Il problema maggiormente rilevante al momento resta comunque quello della coesistenza, del volo in sicurezza e del coordinamento tra droni ed altri oggetti volanti (elicotteri, aerei, e altro). In questo ambito sarà necessario definire un regolamento per garantire la sicurezza dei differenti piani di volo ed un controllo del traffico aereo alle differenti altezze dal suolo per supportare i differenti scenari di utilizzo, specialmente in situazioni di volo autonomo. Questo aspetto al momento sta portando alla definizione di un “corridoio aereo” dedicato ai droni in modo da semplificare la complessità delle interazioni ai soli mezzi UAV.

In conclusione, i droni rappresentano certamente una tecnologia dirompente, che promette di portare innovazione in differenti aspetti della società moderna e della vita di tutti i giorni. Al momento, non tutti i componenti tecnologici e regolatori sono maturi e disponibili per poter transitare ad una società abilitata dai droni, ma università, centri di ricerca e aziende sono al lavoro per colmare questo gap ed ancora una volta portare la fantascienza nella vita comune nel modo più rapido e sicuro possibile!

Per approfondire:

NATO DAVOSS project: http://nato-davoss.org/

IEEE P1954 standardization group: https://standards.ieee.org/ieee/1954/10686/

https://www.key4biz.it/droni-univ-trento-il-nostro-progetto-supportato-dalla-nato-per-portare-internet-in-scenari-di-emergenza/413985/

L’impiego dell’intelligenza artificiale (IA), combinato ai big data, si fa sempre più diffuso nella ridefinizione delle analisi di mercato Business-to-Business (B2B), automatizzate e sempre più personalizzate.

L’azienda Matchplat sfrutta il potenziale di tali tecnologie per migliorare la profilazione di segmenti di mercato B2B, a partire dai dati provenienti dal web e da fonti istituzionali (governative, pubbliche e private), per fornire rapidamente analisi accurate ai propri clienti.

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Explore, infatti, è la piattaforma sviluppata dall’azienda per individuare nuovi clienti, distributori, fornitori, partner e concorrenti, in 196 Paesi.

Attraverso il suo utilizzo, ogni organizzazione può disporre di un unico strumento per soddisfare diverse esigenze: dalla ricerca di partner per una joint venture fino all’individuazione di aziende per attività di M&A, passando per lo studio della concorrenza e la ricerca di acquirenti esteri per i propri prodotti.

Incrociando fonti istituzionali e dati presenti sul Web, gli algoritmi di Explore consentono di analizzare la presenza online delle imprese, classificandole sulla base delle loro caratteristiche e delle attività svolte.

Così è possibile ottenere informazioni sempre aggiornate con cui prendere decisioni strategiche, sviluppando il proprio business in tutto il mondo.

Le soluzioni offerte da Matchplat si distinguono per accessibilità, risultando alla portata di ogni azienda grazie all’ integrazione tra consulenza personalizzata e tecnologie digitali.

Una grande ampiezza di informazioni trattate e una crescente velocità di esecuzione delle analisi dati che comportano due necessità strutturali per Matchplat: un elevato consumo di risorse da parte degli algoritmi IA della piattaforma e un’infrastruttura proprietaria maggiormente ottimizzata in termini di potenza di calcolo.

I vantaggi della soluzione tecnologica offerta da Aruba Enterprise

La soluzione che meglio ha soddisfatto tali esigenze è stata fornita da Aruba Enterprise, raro fornitore capace di offrire la giusta combinazione tra infrastruttura proprietaria in colocation e accesso in cloud con cui soddisfare necessità aziendali e aspettative dei clienti.

La colocation nei data center appaga le esigenze di tutte quelle organizzazioni che vogliono esternalizzare le proprie infrastrutture IT, ottimizzando al contempo le prestazioni e la sicurezza.

Grazie al cloud Aruba, la lombarda Matchplat, con sede a Bergamo, potrà sfruttare a pieno i vantaggi del cloud in termini di flessibilità, di ottimizzazione dei costi e di supporto alle attività di ricerca e sviluppo.

“La partnership con Aruba Enterprise ha prodotto tantissimo valore permettendoci di strutturare in modo completamente flessibile sia il nostro business che le nostre attività di ricerca e sviluppo. La nostra esperienza può essere di esempio per tutte le aziende alla ricerca di un’offerta completa e personalizzabile, non facilmente reperibile sul mercato”, ha spiegato Andrea Gilberti, CEO di Matchplat.

“Il sistema ibrido che abbiamo implementato ci permette di avviare progetti di ricerca e sviluppo in modo più facile, soprattutto con più controllo sul business planning per una maggior sicurezza sul futuro“, ha aggiunto Gilberti.

“Inoltre – ha aggiunto il CEO di Machpalt – Aruba Enterprise è un partner stabile e flessibile, fondamentale per la dinamicità dei nostri piani di sviluppo grazie a modelli di business adatti alle nostre soluzioni. Si tratta dunque di una vera e propria collaborazione destinata a consolidarsi nel tempo”.

Pieno controllo sulla sicurezza dei sistemi e colocation green

In più, dal momento che l’infrastruttura in colocation di Aruba Enterprise è posta totalmente sotto la responsabilità di Matchplat stessa, tale soluzione consente di esercitare il pieno e diretto controllo sulla sicurezza e sulle performance dei sistemi.

In tal modo, inoltre, è possibile dimensionare le risorse in modo puntuale e conveniente, ottimizzando gli investimenti di capitale, poiché la variabilità legata all’andamento del business viene affidata alla componente cloud con costi dettagliati e allineati ai ricavi.

Matchplat, fondata nel 2017 a Brescia, in fase di sviluppo territoriale attraverso due filiali commerciali attive in Germania e nel Regno Unito, potrà inoltre contare sui data center green by design di Aruba, attraverso il Global Cloud Data Center realizzato proprio nelle vicinanze di Bergamo.

All’interno di un’area di oltre 200.000 metri quadrati, l’azienda ha a disposizione un’infrastruttura all’avanguardia, certificata Raiting 4 e a basso impatto ambientale grazie all’acquisto di energia a Garanzia di Origine (GO) e all’autoproduzione da fonti rinnovabili. 

https://www.key4biz.it/matchplat-cloud-e-colocation-per-potenziare-limpiego-dellia-nelle-analisi-di-mercato-b2b-con-aruba-enterprise/412584/

Ho conosciuto Piero Angela nel 1968, quando venne richiamato a Roma – mi pare fosse corrispondente da Bruxelles – per condurre la nuova edizione del Telegiornale delle 13.30. Non era cosa da poco: si trattava di avviare con regolarità la televisione del mattino, in una fascia oraria nella quale le trasmissioni allora erano rare, e di rinnovare drasticamente il linguaggio del telegiornale, riducendo al minimo la presenza degli speaker e valorizzando i giornalisti, la loro qualità e la loro specializzazione. 

Piero era già un volto abbastanza noto, ma certo la conduzione di un TG nuovo e con grandi attese – infatti, fu subito un successo – costituiva una scelta molto mirata da parte della direzione (Willy De Luca e Biagio Agnes) con i quali Angela non era certo in piena sintonia ideale. In un tempo travagliato da contrasti ideologici, in Rai ancora la professionalità contava qualcosa…

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Negli anni successivi, il suo passaggio al nuovo TG2, ancora come conduttore principale, fu per chi restava al TG1 e per il nostro direttore Emilio Rossi un piccolo dispiacere, anche se la sintonia di Angela con Andrea Barbato era ben comprensibile. Lui, tuttavia, si trovava stretto nel ruolo del conduttore: voleva produrre, e la divulgazione scientifica era ormai il suo interesse dominante.

“Fui raggiunto da preoccupazioni per i significativi costi industriali di un programma “La macchina meravigliosa” nella quale Piero Angela esplorava il corpo umano ricorrendo a effetti speciali del tutto innovativi per l’epoca”

Uscito io dal Telegiornale, per qualche anno lo persi di vista. Ricordo però che in quel periodo – mi occupavo anche di controllo della produzione da viale Mazzini – fui raggiunto da preoccupazioni per i significativi costi industriali di un programma “La macchina meravigliosa” nella quale Piero Angela esplorava il corpo umano ricorrendo a effetti speciali del tutto innovativi per l’epoca. Si trattava di una produzione totalmente interna, che tenne occupato per molti mesi il Centro di Produzione di Torino. Dopo un sopralluogo, cercai di calmare le voci critiche, ritenendo che il risultato sarebbe stato proporzionale alle risorse impiegate. La serie “La macchina meravigliosa” fu trasmessa da Raiuno, con un successo anche internazionale.

Lo rincontrai nei primi anni Novanta: ero scappato dalla RAI, che la parte della DC al tempo dominante voleva succube di Mediaset, bloccando ogni progetto di alleanza strategica alternativa che avrebbe potuto rafforzare il servizio pubblico, ed ero finito a Telemontecarlo, con Emmanuele Milano, in una piccola emittente allora controllata dai brasiliani di Rede Globo, in qualche modo alleata della RAI. 

Avemmo un contatto con Piero Angela, interessati come eravamo a un genere di produzione come Quark. Lui naturalmente rimase fedele alla RAI, ma ci segnalò che suo figlio Alberto era molto bravo, e già aveva fatto qualcosa per RTSI, la Radio Televisione della Svizzera Italiana: un programma intitolato Albatros, che Telemontecarlo si affrettò a riproporre ai telespettatori italiani.

Conobbi così anche Alberto Angela e ne apprezzai le doti comunicative, oltre alla competenza. Nel frattempo, Piero continuava le sue produzioni innovative. Quando, rientrato in RAI, divenni vicedirettore di RAIUNO proposi a Piero, che era subissato di richieste di supplementi speciali di Quark, di farsi aiutare da Alberto. 

Piero, da galantuomo piemontese, si opponeva a questa soluzione che sarebbe stata facile preda delle malelingue. Io insistei: Alberto è bravo, troppo bravo per essere attaccato perché figlio di suo padre. Riuscii a convincere anche qualche dirigente recalcitrante.

Fu per me una grande soddisfazione che questo mio ruolo secondario nel lancio di Alberto Angela su RAIUNO venisse ricordato da Piero, nel suo libro Il mio lungo viaggio, e anche da Alberto in una intervista.

Non voglio aggiungere altro alle tante lodi su Piero Angela di questi giorni, né alle citazioni dei suoi lucidi interventi. Da credente, di fronte alla scomparsa di un grande uomo non toccato dalla fede, sono convinto che l’amore scrupoloso per la verità – si pensi al suo ruolo contro le falsità della pseudoscienza nel Comitato Italiano per il Controllo delle Affermazioni sulle Pseudoscienze (CICAP) – unito al senso del dovere e alla capacità di ottenere il meglio da collaboratori di qualità, tanto da costituire una macchina di lavoro quasi perfetta, conferiscano alla vita di Piero Angela un non comune spessore spirituale.

https://www.key4biz.it/democrazia-futura-ricordo-di-piero-angela-il-non-comune-spessore-spirituale-di-un-laico/413936/

È online sul sito del Gestore dei Servizi Energetici, all’interno dell’Area Clienti, il portale per gestire le domande di tutti coloro che vorranno accedere agli incentivi previsti dal PNRR per lo sviluppo di sistemi di teleriscaldamento efficienti. Come stabilito dal Decreto del Ministero della Transizione ecologica, il GSE fornirà supporto tecnico e operativo nella gestione delle domande di accesso ai fondi, che ammontano a 200 milioni di euro e andranno a finanziare i nuovi sistemi di teleriscaldamento. Le domande di accesso agli incentivi potranno essere presentate entro il  prossimo 6 ottobre, attraverso il portale accessibile dall’Area Clienti del sito www.gse.it.

Chi può chiedere gli incentivi

Le agevolazioni del PNRR sono destinate ai soggetti che intendano realizzare una nuova rete di teleriscaldamento/teleraffrescamento o una centrale di produzione di energia termica o frigorifera o anche a tutti coloro che già gestiscano una rete o una centrale. Le agevolazioni previste dal Decreto saranno concesse mediante una procedura valutativa a graduatoria.

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Obiettivo: sviluppare 330 km di reti di teleriscaldamento efficiente e di costruire impianti o connessioni per il recupero di calore di scarto per 360 MW

L’Avviso Pubblico, online sul sito del Ministero della transizione ecologica, riferito all’Investimento 3.1 (M2C3) del PNRR, si pone l’obiettivo di sviluppare 330 km di reti di teleriscaldamento efficiente e di costruire impianti o connessioni per il recupero di calore di scarto per 360 MW. Il traguardo è perseguibile attraverso i 200 milioni di euro previsti dal PNRR, sia per finanziare la costruzione di nuove reti di teleriscaldamento sia per consentire l’estensione di quelle esistenti. L’obiettivo dell’iniziativa è duplice: da una parte ridurre i consumi di energia primaria fossile, con un risparmio stimato di 20ktep annui, e dall’altra evitare ogni anno l’emissione di 0,04 milioni di tonnellate di CO2 nei settori non ETS.

In quest’ottica, lo sviluppo del teleriscaldamento è considerato strategico e prioritario, rispetto al mix energetico dell’Italia, per rilanciare il sistema energetico nazionale in un periodo particolarmente complesso.

https://www.key4biz.it/teleriscaldamento-il-portale-per-richiedere-gli-incentivi-previsti-dal-pnrr/412495/

Mercato mondiale dei robot industriali

Tornano a crescere a doppia cifra le vendite di robot industriali a livello mondiale, con 486.800 unità durante tutto lo scorso anno, in aumento del 27% sul 2020.

I mercati asiatici e del Pacifico hanno registrato l’incremento maggiore, del +33% su base annua, secondo l’IFR (International Federation of Robotics), a 354.500 unità.

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Seguono le due Americhe con quasi 50 mila unità vendute durante il 2021, per un aumento del 27%. Segue il mercato europeo con un +15% a 78 mila unità installate.

Superati i livelli pre-pandemia

“Le installazioni di robot in tutto il mondo hanno registrato una forte ripresa e rendono il 2021 l’anno migliore di sempre per l’industria della robotica“, ha affermato Milton Guerry, presidente della Federazione internazionale di robotica (IFR).

“A causa della continua tendenza verso l’automazione e l’innovazione tecnologica, la domanda ha raggiunto livelli elevati in tutti i settori. Nel 2021 è stato superato anche il record pre-pandemia di 422.000 installazioni all’anno nel 2018”, ha precisato Guerry.

E ora andiamo a vedere come sono andate le vendite settore per settore.

L’industria dell’auto e dei metalli e macchinari i veri driver della crescita

Sicuramente il driver principale è stato rappresentato dall’industria manifatturiera automobilistica, che con 109 mila installazioni ha registrato un incremento pari al +37%.

Poi ci sono le industrie dei metalli e macchinari, con 57 mila installazioni di robot e un +38% su base annua, quelle di materie plastiche e prodotti chimici (22.500 installazioni, +21%) e di alimenti e bevande (15.300 installazioni, +24%).

Anche l’Europa ha recuperato quanto perso durante il 2020, riportandosi sui valori pre-pandemia e superandoli: con 78 mila installazioni contro le 75 mila circa del 2018.

I driver della crescita, anche qui, sono stati l’industria automobilistica, quella dei metalli e dei macchinari (+50%), seguite da materie plastiche e prodotti chimici (+30%).

A ottobre saranno invece presentati i dati preliminari per il Report “World robotics 2022”.

https://www.key4biz.it/robot-vendite-globali-in-aumento-del-27-15-in-europa/411743/

Nel giugno del 2021 il Senato Usa ha approvato una legge che destinava più di 50 miliardi di dollari per aumentare la produzione di semiconduttori.

A quell’epoca, si legge in una approfondita analisi di Bloomberg, la carenza di chip per computer dovuta alla pandemia in pieno corso metteva in evidenza la vulnerabilità statunitense e la difficoltà di approvvigionamento di diverse catene di produzione, di pari passo con le crescenti tensioni geopolitiche con la Cina dovute a tensioni e timori per la sicurezza nazionale legata alla tecnologia cinese. Quindi, aumentare e potenziare gli sforzi per raggiungere una sorta di autoproduzione tecnologica sembrava la soluzione migliore su tutto lo spettro politico.

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Fondi pubblici per la industry ancora fermi

Ma dopo più di un anno, quei fondi – legati ad un atto ufficiale, la legge denominata Chips Act – non sono stati ancora distribuiti. Il leader della minoranza al Senato, Mitch McConnell, ha detto che non intende votare questa legge a meno che i democratici non abbandonino i loro piani di spesa in materia climatica e su altre questioni. I democratici, la cui agenda è in ogni caso in fase di stallo, stanno preparando una versione più limitata della legge sui chip, e i Repubblicani al Congresso sono pronti a sostenere la nuova versione.

Ma il rischio che al Congresso le cose possano entrare in una fase di stallo non è così peregrino. E comunque Washington ha già dimostrato di non essere in grado di agire tanto prontamente quanto richiederebbe la sua retorica. Le aziende americane non sono contente, visto l’attivismo sul fronte dei chip mostrato in altri paesi del globo.

Microchip, soltanto il 12% prodotto in casa negli Usa

Tanto più che tutta la riorganizzazione della industry americana dei chip si svolge altrove rispetto alla Silicon Valley. Soltanto il 12% del fabbisogno americano di chip viene prodotto a li vello domestico, rispetto al 37% degli anni ’90, e gli Usa non hanno le competenze per produrre in casa le componenti più sofisticate su ampia scala.

Intel cerca di tenere il passo, ma le stelle nascenti dei chip sono asiatiche: Samsung Electronics, che lo scorso anno ha superato proprio Intel come primo produttore di chip per ricavi, e Taiwan Semiconductor Manufacturing (TSM), che supererà Intel nel 2023.

Asia ed Europa più avanti

I Governi di Cina, Giappone e Corea del Sud hanno tutti lanciato una campagna destinata a nazionalizzare il più possibile la produzione di chip, con incentivi del 30% in più rispetto agli Usa sui costi per mettere in piedi uno stabilimento in patria. Queste sovvenzioni hanno contribuito a spostare in Asia la produzione delle componenti più sofisticate. Anche l’Europa sta lavorando ad un nuovo pacchetto di incentivi per i produttori di chip.

La politica americana non è mai stata troppo entusiasta, sicuramente non come quella di diversi paesi asiatici né l’Europa, verso la industry dei chip.

I conservatori americani preferiscono affidarsi alle dinamiche di mercato e non interferire e nemmeno i sindacati sono troppo favorevoli, definendo il Chips act un’estorsione.

Cina più forte

Nel contempo, gli Usa stanno lavorando per incrementare la produzione domestica di chip avanzati, facendo così in modo che la Cina non diventi troppo forte. Per farlo, vieta l’esportazione di componenti verso la rivale, come ha fatto bloccando le esportazioni di componenti a Huawei nel 2019.Nel 2020 gli Usa hanno redatto una lista nera di aziende, fra cui il primo produttore cinese Semiconductor Manufacturing International, e altre 60 aziende, nel novero delle aziende che rappresentano un rischio potenziale per la sicurezza nazionale.  Quindi, nessuna esportazione e nessun accesso a macchinari per la realizzazione di chip sofisticati.

Il blocco delle esportazioni verso la Cina potrebbe però trasformarsi in un boomerang per i produttori Usa. Se la Cina diventerà totalmente autosufficiente sul fronte dei chip, a parte il danno economico per i fornitori americani di componentistica, smetterà alla fine di rivolgersi agli Usa. Il che impoverirà il settore americano dei chip e l’innovazione del paese.

L’unico modo per essere efficace sarebbe quello di convincere anche gli alleati a smettere di fornire componenti ai chip maker cinesi. Ma per ora non è andata così. Ad esempio, l’Olanda continua a fornire i suoi componenti alla Cina.

https://www.key4biz.it/gli-usa-sui-semiconduttori-hanno-perso-la-bussola/411418/