Il presidente del Copasir, il comitato parlamentare di vigilanza sui servizi segreti, Adolfo Urso, parlamentare di Fratelli d’Italia, riconosce che proprio in queste settimane si è riacceso il rischio di scorrerie e interferenze nel dibattito politico e giornalistico da parte di hacker provenienti da paesi esteri, in particolare dalla Russia. L’On Urso, proprio per la sua collocazione nel partito di Giorgia Meloni, non può essere certo considerato sospetto su questo argomento visto che la destra politica italiana, nel suo complesso, sembra raccogliere in questa fase anche i favori di queste forze.

Lavorìo digitale incessante

I dati sembrano mostrare incontrovertibilmente un lavorìo digitale che non si è mai fermato. Pierguido Iezzi, ex ufficiale dell’esercito e manager digitale di lungo corso, attualmente amministratore delegato di Swascan, società di consulenza ed analisi di Cyber security che ha già lavorato per le istituzioni nazionali, proprio sull’ultimo numero di Domino, mensile di geopolitica, diretto da Diego Fabbri, spiega come gli incursori del gruppo russo Conti abbiano compiuto interferenze per attacchi informatici in almeno 50 paesi occidentali, fra cui, con una certa frequenza l’Italia.

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Ora a campagna elettorale aperta bisogna aprire anche gli occhi e garantire una trasparenza piena in quell’area fondamentale della comunicazione politica che sarà il web.

Par condicio televisiva…

Insieme alla proclamazione delle elezioni è scattata anche la par condicio televisiva, che, da quanto si sta vedendo, ancora non sembra frenare le pulsioni dei responsabili di reti e testate: la triade berlusconiana si è già disposta sul terreno, con Rete 4 punta di lancia del marketing più estremo, verso populisti e no vax; Canale 5 presidia il perimetro del partito del proprietario; e Italia 1 rafforza la messaggistica verso il target più giovane.

Mentre in Rai si torna alla vecchia rassicurante tripartizione: ognuno padrone a casa sua. la rete ammiraglia con il TG1 assicura il segmento governista in quella strettoia che ancora collega l’ala draghiana del PD con i segmenti più tecnocratici di Fratelli d’Italia. Mentre TG2 e Tg3 a briglia sciolta si bilanciano sulle ali.

…La rete nervo scoperto

Rimane, invece, ancora una volta del tutto scoperto il fronte più caldo e affollato, appunto la rete. L’Agcom nei labirintici regolamenti che continua a sfornare non riesce, o non vuole trovare la chiave per rendere realmente meno opaca quella dimensione. Innanzitutto, lo ha ricordato recentemente il professor Marco Mayer della Luiss (https://www.startmag.it/innovazione/perche-google-meta-e-twitter-non-divulgano-gli-investimenti-dei-partiti-sui-social/), rimane ancora avvolto nelle nebbie il capitolo dei budget di spesa digitale.

Quanto investono i singoli partiti nella rete?

E per quali servizi?

Questa è un’informazione essenziale per dare alla competizione elettorale il carattere di equo confronto. Più che la quantità della spesa conta la qualità. Dobbiamo sapere ad esempio se i partiti si avvalgono dei servizi di società che intermediano l’organizzazione delle batterie di bot automatici utilizzati proprio dai gruppi di hacker di San Pietroburgo nel corso della precedente campagna elettorale, quella del 2018, che vide trionfare i due partiti più vicini a Mosca, come i 5S e la Lega.

Cambridge Analytica all’italiana?

Così come è indispensabile sapere se qualche formazione politica acquista dati o finanzia società che lavorano con il brokeraggio di dati di profilazione: chi sta riproducendo in Italia Cambridge Analytica?

E’ una domanda a cui, dopo 6 anni di quella esperienza, non possiamo non avere una risposta. Ancora di più: chi sta facendo data mining nei nuovi collegi elettorali per individuare aree di elettori, o addirittura singoli utenti, a cui destinare flussi ininterrotti di comunicazione altamente personalizzata?  

Questa attività in molti paesi, come ad esempio la stessa Inghilterra che pure ha sperimentato nel corso della campagna della Brexit quali effetti può avere, è ritenuta illegale perché contraddice la base dei processi di formazione di un’opinione pubblica libera e trasparente che non può non basarsi sul fatto che tutti conoscano quale informazione viene diffusa, per poterla contestare e correggere in modo che ognuno possa poi consapevolmente formarsi una propria idea.

Authority silenti su web e campagna elettorale

Su tutta questa materia c’è il silenzio più assoluto, innanzitutto delle authority che dovrebbero vegliare sulla correttezza del traffico digitale ma anche degli stessi partiti che continuano ad accanirsi sul titolo di questo o quel tg, ignorando invece del tutto la massa della comunicazione digitale che arriva a 38 milioni di elettori.

Bot questi sconosciuti?

Infine l’annosa questione dei bot. E’ incredibile ma da almeno due legislature l’Agcom, rinnovata più volte, continua a ignorare questo aspetto: come identificare l’attività dei sistemi intelligenti artificiali. Io devo sapere se sto parlando con un essere umano o un bot, perché nel secondo caso mi chiederei immediatamente chi ha speso soldi per attivare quel meccanismo e con quale fine. Tanto più in campagna elettorale.

Ricapitolando: possiamo attenderci nei prossimi giorni un intervento che metta in sicurezza la campagna elettorale e spinga l’Agcom, nei limiti dei suoi poteri non ridottissimi, a bonificare uno spazio dove sono già stati consumati orrori nei confronti della democrazia italiana?

https://www.key4biz.it/campagna-elettorale-via-web-fra-bot-hacker-russi-e-profilazione-politica-agcom-aprira-gli-occhi/411506/

Le applicazioni intelligenti per la Smart City, basate sulle potenzialità delle tecnologie IoT, dell’infrastruttura di rete 5G e della blockchain, possonoconsentire il monitoraggio del movimento delle persone non solo all’interno dei mezzi pubblici ma anche in molti altri settori, come Turismo, Retail ed Eventi. Questo il risultato principale ottenuto da Moni5G– Smart Sardegna, il progetto in partnership tra Università di Cagliari, Linkem e Tiscali che a fine 2020 si era aggiudicato il bando finanziato dal MISE sulle tecnologie emergenti e che ha riguardato in particolare due use case relativi alla mobilità sostenibile e alla gestione del servizio idrico. I risultati si sono dimostrati inoltre ampiamente replicabili anche in contesti territoriali diversi da quello sardo.

Partecipanti

I dettagli dell’innovativa sperimentazione sono stati illustrati oggi in un evento a Cagliari, durante il  quale sono intervenuti i rappresentanti dei principali soggetti coinvolti nel progetto: Fabrizio Pilo, Professore Ordinario e Prorettore delegato per il territorio e l’innovazione dell’Università degli Studi di Cagliari, Luigi Atzori, Professore Ordinario dell’Università degli Studi di Cagliari/CNIT, Luisa Guida, Technology 5G Program Mngmt & Regulatory Linkem, Marco Uras, Ricercatore dell’Università degli Studi di Cagliari e CEO dello spinoff WiData Srl, Marco Simone, Ricercatore dell’Università degli Studi di Cagliari, Alessandro Floris, Ricercatore dell’Università degli Studi di Cagliari/CNIT, e Ilaria Lunesu, Ricercatrice, Università degli Studi di Cagliari/CNIT.

Servizi di mobilità e qualità dell’acqua

Il primo progetto ha consentito in particolare di creare delle statistiche utili alla gestione dei servizi di mobilità della città, mentre il secondo ha consentito di automatizzare e trasmettere in tempo reale le misure dei parametri di qualità dell’acqua per attivare un monitoraggio e una ottimizzazione continua del processo di potabilizzazione. Per entrambi gli use case, la notarizzazione dei dati sulla Blockchain ha assicurato l’integrità e l’immutabilità dei dati acquisiti.

“I positivi risultati di Moni5G dimostrano che le tecnologie innovative come Internet of Things, Intelligenza Artificiale e Blockchain, abilitate dalla rete 5G FWA (Fixed Wireless Access) di Linkem, hanno un impatto concreto sull’innovazione dei servizi per le c.d. Smart City e, in ultimo, sulla qualità della vita quotidiana dei cittadini” ha dichiarato Daniele Righi, Chief Innovation and Business Development Officer. “La ricerca sulla mobilità sostenibile trova per esempio uno sbocco diretto su un mercato che si prevede in forte crescita nel breve periodo. I soli investimenti previsti dal PNRR prevedono, infatti, quasi due miliardi di euro per l’acquisto di nuovi bus ecologici nei grandi Comuni, che dovranno essere obbligatoriamente dotati di contapersone automatico”, ha concluso Righi.

Partnership pubblico-privato

“Gli obiettivi che hanno animato tutti i partner tecnologici del progetto moni5G ed ancor più i risultati ottenuti, dimostrano come l’infrastruttura composta da 5G, fibra e cloud, insieme con intelligenza artificiale e blockchain, siano gli ingredienti base delle Future Communities di domani”, ha sottolineato Andrea Podda, Direttore Network e Vendite di Tiscali. “Il progetto finanziato dal MISE ha messo in evidenza le potenzialità delle partnership pubblico-private, fornendo un risultato in grado di offrire servizi a beneficio di tutti i cittadini” ha proseguito Podda.

“Moni5G ha dimostrato le potenzialità di una integrazione delle competenze e tecnologie in infrastrutture avanzate di comunicazione e sensing, di calcolo e storage, nonché di elaborazione e notarizzazione per mettere a disposizione dei gestori di servizi pubblici informazioni chiave per una migliore gestione dei propri processi” ha dichiarato Luigi Atzori, Professore di Telecomunicazioni all’Università degli Studi di Cagliari e Coordinatore del progetto per conto di UniCa, capofila del progetto.

Dati acquistati da dispositivi di sensing

L’utilizzo delle informazioni acquisite dai dispositivi di sensing testati durante il progetto sulla mobilità sostenibile, consentono inoltre di fornire una tecnologia innovativa che abilita due importanti scenari: il primo orientato alla competitività delle aziende di Trasporto pubblico locale che possono ottenere in maniera semplice ed automatica dati necessari alla pianificazione del servizio, oltre che al monitoraggio real-time della domanda, mentre il secondo è fortemente orientato all’ente erogatore del finanziamento pubblico che può ottenere un importante strumento di monitoraggio real-time del servizio e può facilmente ottenere informazioni pervasive sul load factor. Il progetto sulla gestione del servizio idrico fornisce invece una soluzione per l’analisi e il controllo del processo di trattamento delle acque mediante un sistema di sensori avanzati che consente di costruire un motore di intelligenza artificiale in grado di supportare gli operatori e rendere più efficiente il processo.

Allo sviluppo delle potenzialità delle reti di quinta generazione come abilitatore di sviluppo e di servizi per i cittadini e le Smart City sarde hanno contribuito anche l’Istituto Nazionale di Fisica Nucleare (INFN), l’azienda FlossLab e l’azienda GreenShare. L’implementazione delle due iniziative si è tenuta in siti pilota nell’area urbana ed extraurbana di Cagliari, grazie alla collaborazione di CTM e Abbanoa, e in altri Comuni sardi interessati come quello di Guspini.

https://www.key4biz.it/smart-city-i-risultati-dei-progetti-di-moni5g-con-linkem-e-tiscali-in-sardegna/411438/

Quant’è lo stipendio di Mario Draghi? Qual è il reddito da presidente del Consiglio? Domande legittime che hanno una sola risposta: ha rinunciato allo stipendio da premier. Non prenderà i 88.354 lordi annui che riceveva il suo predecessore, Giuseppe Conte, dopo esserselo decurtato del 20%. Per fare un paragone con gli omologhi europei: la Merkel prende 307.140 euro, sempre lordi, l’austriaco Kurz 311.968 e lo spagnolo Sanchez 84.845.

Quanto guadagna Conte

Ma possiamo dire anche che Mario Draghi di uno stipendio non ne ha strettamente bisogno. In base alle dichiarazioni dei redditi del 2020 messe a disposizione dalla Presidenza del Consiglio il suo reddito nel 2019 è stato di 581.665 euro. L’entrata principale del premier è stata quell’anno chiaramente lo stipendio come Presidente della Bce, che ammontava a circa 400mila euro l’anno, ma che nel 2019 fu percepito da Draghi solo fino al 31 ottobre, data in cui terminò il suo mandato.

Quanto guadagna Mario Draghi

Altri introiti vengono presumibilmente da pensioni provenienti dai contributi versati in corrispondenza degli altri numerosi prestigiosi incarichi ricoperti. E’ stato governatore della Banca d’Italia tra il 2006 e il 2011, prima ancora, tra il 2002 e il 2005, ha ricoperto la carica di Vicepresidente di Goldman Sachs, dopo essere stato Direttore Generale del Tesoro tra il 1991 e il 2001. In precedenza era stato anche Direttore esecutivo della Banca Mondiale tra il 1984 e il 1990 e fino a questa data professore ordinario di Economia a Firenze.

Come è fatto lo stipendio di Mario Draghi

Si spiega così, quindi, come si possa arrivare a 581.665 euro, in cui rientrano anche le rendite relative al possesso di diversi immobili e terreni. Mario Draghi è proprietario o comproprietario assieme ad altri anche di 10 fabbricati, di cui uno a Londra e di sei terreni. Una delle case è una villa da 13 stanze in provincia di Venezia, di cui il premier possiede un terzo.  E ha anche una quota da 10mila euro di una società semplice, dal nome Serena, tramite la quale possiede la villa di Città della Pieve, in Umbria, in cui risiede con la moglie.

La fine dell’incarico a Francoforte e l’azzeramento dello stipendio porteranno Draghi a percepire presumibilmente quest’anno un reddito inferiore a quello del 2019, e tuttavia il premier rimarrà quasi sicuramente non solo più facoltoso dell’italiano ma anche del politico medio. Nonostante questo Draghi non è l’esponente più ricco del governo che guida i cui ministri in generale appaiono in generale più ricchi di quelli dell’esecutivo Conte.

I redditi dei ministri del governo Draghi

Ad alzare la media dei redditi dei ministri del governo Draghi è sicuramente Vittorio Colao, ministro per l’innovazione tecnologica e la transizione digitale. Nel 2019 ha guadagnato 3.921.270 euro lordi. Era del resto all’epoca consigliere di amministrazione di Unilever e Verizon, dopo essere stato amministratore delegato di Vodafone. Una parte preponderante di tale entrate proveniva naturalmente da dividendi oltre che da stipendio da dipendente.

Draghi è solo secondo, e dopo di lui c’è Garofoli, sottosegretario alla Presidenza del Consiglio e Segretario del Consiglio dei Ministri.  Le entrate del 2019 nel suo caso derivano dal suo incarico Presidente di Sezione del Consiglio di Stato.

Quanto guadagnano i ministri del governo Draghi

I tre esponenti più ricchi del governo non sono in realtà politici e godono di entrate per incarichi di vertice nelle istituzioni, italiane ed internazionali, e nel mondo delle imprese, che rendono, a questi livelli, più di una carriera da ministro o parlamentare. E infatti il politico con i redditi più alti viene solo al quarto posto in questa classifica ed è il ministro della Funzione Pubblica Renato Brunetta, che nel 2019 ha percepito 190.291 euro lordi. Oltre che deputato Brunetta è stato docente universitario e editorialista per diversi quotidiani nazionali.

Quanto guadagna Brunetta

Segue poi un altro non politico, Franco Gabrielli, attuale sottosegretario con delega alla Sicurezza della Repubblica, che nel 2019 era Capo della Polizia e dichiarava 189.468. Dietro di lui l’altra esponente di Forza Italia, Mara Carfagna, attuale ministra per il Mezzogiorno, con 135.819 euro. Sopra i 100mila lordi anche Assuntela Messina, del Pd, sottosegretaria all’Innovazione.

Per ora il più povero risulta invece Vincenzo Amendola, sottosegretario con delega agli Affari Europei, con 33.375 euro lordi. Ma sono molte le dichiarazioni dei redditi ancora non pubblicate sul sito della Presidenza del Consiglio dei Ministri. Se lo stipendio di Draghi appariva non necessario al suo sostentamento lo stesso molto probabilmente non è vero per molti suoi ministri, soprattutto se politici e senza una carriera  professionale.

La pensione di Mario Draghi

Oltre allo stipendio che, come abbiamo visto, è zero, Mario Draghi riceve ogni mese la pensione. Sì, perché il presidente del Consiglio è andato in quiescenza all’età di 59 anni dopo 40 anni di contributi. L’Inpdap, l’ente di previdenza dei funzionari pubblici al quale ha versato i contributi per 40 anni, dovrebbe liquidargli, dal 2006, 14.843,56 al mese che diventano 8.614,68 euro netti.

I dati si riferiscono al: 2019

Fonte: Presidenza del Consiglio dei Ministri

https://www.key4biz.it/lo-stipendio-di-mario-draghi-e-di-581-665-euro/411404/

Il servizio di bollo digitale, il cosiddetto “@e.bollo”, definito da un Provvedimento dell’Agenzia delle Entrate del 2014, permette a cittadini e imprese di acquistare la Marca da Bollo Digitale, utilizzando pagoPA, e assolvere in tale modo l’imposta di bollo dovuta sulle istanze inviate telematicamente alla Pubblica Amministrazione, nonché sui relativi atti rilasciati tramite canali telematici.

Rispetto ad altri pagamenti di pagoPA, ha le seguenti caratteristiche: viene acquistato relativamente a documenti digitali, ovvero file; l’Ente beneficiario del pagamento è l’Agenzia delle Entrate; si acquista solo su pagoPA, utilizzando unicamente il canale web, su cui sono disponibili solo alcuni PSP convenzionati con l’Agenzia delle Entrate per questo servizio; non viene mai generata la rendicontazione di pagoPA in quanto l’Ente utilizzatore non riceverà bonifici, e quindi non dovrà preoccuparsi di procedure di quadratura e riconciliazione.

Lepida ha implementato il servizio all’interno della piattaforma PayER e ha già fornito agli Enti, che ne hanno fatto richiesta, le relative specifiche di integrazione. È stato inoltre predisposto un cruscotto di monitoraggio che permette di visualizzare le informazioni relative ai singoli bolli acquisiti.

Il servizio è in produzione e utilizzato da Regione Emilia-Romagna da maggio 2022 con il bando IMPRESE ER – BANDO SISMA 2022 (rivitalizzazione centri storici colpiti dal sisma 2012), rivolto ad associazioni, imprese, liberi professionisti.

https://www.key4biz.it/lepida-ecco-le-novita-del-servizio-di-bollo-digitale-e-bollo/411277/

Con la sfiducia a Draghi e le conseguenti sue dimissioni, si è squarciato il velo di Maia, che copriva le tante sciagure della nostra Italia.

Sono usciti così allo scoperto: a) la reale figura di Draghi; b) lo sparuto numero di intellettuali neoliberisti, dei quali si serve la propaganda dei media; c) la inqualificabile massa dei politici populisti, a cominciare da Berlusconi; d) la massa dei cittadini senza idee, sbandata, accecata e infine stremata, dagli effetti provocati dalla propaganda genocida del neoliberismo, che ha distrutto il sistema economico produttivo di stampo keynesiano, che assicurava loro posti di lavoro, sviluppo economico e benessere per tutti, mantenendo fuori commercio la proprietà pubblica demaniale dei beni in appartenenza al popolo, e utilizzando tali beni per l’intervento dello Stato (cioè del popolo) nell’economia. 

Per quanto riguarda la caduta del governo Draghi, è da dire che questo evento, come aveva preconizzato Peter Gomez, e ripetuto ieri Maddalena Oliva durante la trasmissione “in onda”, rispettivamente Direttore e Vice Direttore del Fatto Quotidiano on line, è stato pervicacemente voluto da Draghi stesso.

Benché chiamato da tutte le parti, e persino dal movimento 5 stelle, a restare al suo posto, egli, con alterigia fuori posto, insulti e una inaccettabile forma di autoritarismo, ha proposto il suo “patto”, e cioè l’attuazione del suo disegno di legge “concorrenza”, che “privatizza” e “sottrae” alla “proprietà pubblica demaniale del popolo italiano “beni e servizi” di rilevantissimo valore economico, in quanto fonti di lavoro e di ricchezza per tutti. Il suo pensiero è stato informato al fatidico principio “non turbate il manovratore”.

Egli infatti è stato durissimo nell’affermare che vuole una maggioranza unitaria; in sostanza una maggioranza tanto larga che impedisca a singoli partiti di avanzare richieste, con la riserva mentale di far cadere il governo in caso di rifiuto. Insomma Draghi si è dichiarato “fedelissimo” esecutore dei voleri delle multinazionali e della finanza, dimenticando di essere italiano e di avere il dovere, sancito dall’art. 54 Cost., “di adempiere le sue funzioni con disciplina e onore”.

Disciplina e onore che sono del tutto mancate nel suo arrogante discorso.

Per quanto riguarda gli intellettuali intervenuti sui media, si tratta di persone che, probabilmente per loro scarse conoscenze economiche, hanno giurato su una “fede incrollabile” nel “pensiero neoliberista”, senza tener conto, che questo pensiero ha dato luogo a un “sistema economico” che, accentrato la ricchezza nelle mani di pochi, impone una rigorosissima, e sovente dannosissima, concorrenza, con spreco di conoscenze, di professionalità, di posti di lavoro e di quanto necessario a una vita libera e dignitosa (art. 36 Cost.). E al riguardo non c’è altro da dire, se non ricordare che non saranno loro a pagare per questa insana e irrazionale scelta, ma l’ignaro popolo, da loro, forse inconsapevolmente, ingannato.

Per quanto riguarda la popolazione, quello che appare è una massa inerme di persone, sbandate, senza idee, impoverite anche sul piano intellettuale, drogate dalle imposture della propaganda mediatica, e infine “stremata” dalle sofferenze (aggravate dalla pandemia e dalla guerra in Ucraina) imposte dalla perdita dei posti di lavoro e dall’impoverimento generale.

Eppure la speranza c’è.

E’ l’attuazione della Costituzione, e in particolare, come sempre ho ripetuto, della reale attuazione del titolo terzo, della parte prima, dedicata ai “rapporti economici”. Un titolo nel quale viene pienamente accolto il sistema economico produttivo di stampo keynesiano, considerando le privatizzazioni, le liberalizzazioni, le svendite, le concessioni della gestione di beni e servizi a privati speculatori, degli atti in pieno contrasto con i principi e i diritti fondamentali.

Da poco è sorto un nuovo partito, denominato “Unione popolare”, guidato principalmente dall’ex, valorosissimo, Sindaco di Napoli, Luigi De Magistris, e dal notissimo Paolo Ferrero, che ha posto come programma l’attuazione dei principi testé esposti. Ripongo in questo nascente partito le mie più ardite speranze. 

https://www.key4biz.it/dimissioni-di-draghi-e-crisi-di-governo/411273/

PNRR, rete unica, Cloud nella PA, sono tanti i capitoli del digitale a rischio dopo la crisi di Governo che ha portato alle dimissioni di Mario Draghi.

E ora che succede?

Salta il PNRR?

In ballo ci sono 19 miliardi di euro che l’Italia dovrebbe incassare a fine anno previa approvazione di 55 progetti, ma soltanto se riusciremo a rispettare gli stringenti obblighi fissati dalla Commissione Ue. Ce la faremo? Difficile dirlo, i tempi sono molto stretti. Ma senza fondi i progetti restano fermi.

Rete unica, progetto indebolito

E poi c’è il progetto rete unica. Secondo altre voci del settore, il piano rischia ora di impantanarsi per mancanza di una protezione politica sufficiente. Resta da capire quale sarà la posizione del nuovo Governo rispetto ad un dossier che ora come ora dovrebbe invece accelerare, visto che il termine unico per la stipula dell’accordo vincolante fra le parti è fissata al 31 ottobre.

Il treno della rete unica potrà proseguire indipendentemente da quello delle elezioni e del nuovo Governo?

Che ne sarà dei dipendenti della compagnia?

Difficile dirlo.

Il mercato intanto non risparmia il titolo Tim, che alle 13.30 cede il 4,33% a 0,22 euro.

Leggi anche: Pnrr, rete unica e digitale. Gli obiettivi a rischio con la crisi di Governo

Due o tre mesi fermi nella Tlc?

E ancora, nella industry delle telecomunicazioni resterà tutto fermo in attesa dell’insediamento del nuovo Governo? Possiamo permetterci di restare due o tre mesi fermi?

Speriamo di no. Ma il rischio c’è, inutile nasconderlo. “E’ un disastro”, dice un decano del settore che guarda al futuro e immagina possibili scenari legati al nuovo governo.

Chi ci sarà al Mise?

E chi avrà la delega alle Tlc?

I fondi assegnati per i vari progetti del PNRR andranno avanti?

Chi sarà il successore del ministro della Trasformazione digitale Vittorio Colao?

Difficile immaginarlo.

Troppo fresca la ferita istituzionale di un’uscita di scena traumatica da parte di Draghi dopo uno scontro con i partiti senza esclusione di colpi.

Dipende da chi vincerà le elezioni di fine settembre.

Pmi non strategiche con il Governo Draghi

Ma un primo sommario bilancio del Governo Draghi sul fronte del digitale dice che la tendenza a non considerare strategiche né degne di particolare nota le Pmi del digitale è stata una costante. Basti pensare all’uscita del ministro Colao a proposito dei piccoli data center che andrebbero chiusi, che ha fatto saltare sulla sedia decine di imprenditori del nostro paese.

Un trend, quello del taglio dei piccoli player regionali, che potrebbe essere invertito con il nuovo Governo.

Vedremo.

Sul Cloud nazionale una pausa di riflessione?

E’ molto probabile che il tema del Cloud nazionale della PA, la gara del PSN (Piano strategico nazionale) sarà toccato dalla crisi di governo. Uno dei cosiddetti building block della politica del ministro Colao rischia di rallentare la sua marcia.

Secondo alcuni, potrebbe essere un bene. Alla fine non tutti i mali vengono per nuocere e sul Cloud l’Italia potrebbe guadagnare un po’ di tempo utile, per favorire soluzioni condivise a livello europeo senza accelerare troppo i tempi.

Archiviata l’era Colao, potrebbe forse iniziare l’era del Cloud aperto a tutti i player di mercato? Anche quelli più piccoli? Se lo domandano in molti. Tanto più che sull’esito della gara a favore del consorzio Tim-Cdp-Leonardo e Sogei è pendente un ricorso del duo Aruba-Fastweb che in un primo momento si era aggiudicato il duello.

Geopolitica e Tlc: cosa succederà?

Infine, c’è il discorso del posizionamento geopolitico dell’Italia. Cosa cambierà in Europa dopo l’uscita di scena di Draghi? E il nuovo governo italiano come si vorrà posizionare? Questioni aperte non banali in relazione, ad esempio, all’utilizzo di tecnologie extra Ue (cinesi) per le reti 5G.  

https://www.key4biz.it/pnrr-rete-unica-cloud-nazionale-le-incognite-digitali-del-dopo-draghi/411262/

Sono passati quasi vent’anni da quando il fisico Philp Rosedale lanciò Second Life, una piattaforma digitale attraverso la quale gli utenti potevano entrare in un mondo virtuale attraverso un avatar tridimensionale e interagire con altri utenti, scambiando beni virtuali con una valuta digitale e svolgendo un’ampia gamma di attività come se fosse un mondo reale. Un universo parallelo, un luogo in cui inventare e reinventarsi, per taluni una via di fuga dalla realtà.

Così, quando Mark Zuckerberg ha annunciato il rebranding di Facebook in Meta e il progetto del suo Metaverso, in molti hanno storto il naso derubricando il tutto a un dejavu digitale. Secondo altri si tratterebbe solamente di una strategia per fronteggiare l’invecchiamento degli utenti Facebook e Instagram.

Generazione Z

Quella di spostarsi verso ecosistemi digitali più familiari alle generazioni dei nativi digitali è quasi una scelta obbligata. Con lo sviluppo di piattaforme come Twitch e TikTok, la Generazione Z ha gradualmente abbandonato Facebook, oggi Meta, considerato troppo lontano dagli interessi comuni. Uno sforzo che oltre ai social network, vede impegnate alcune delle più grandi multinazionali d’informatica, come Microsoft e Google, nello sviluppo di propri metaversi.

Metaversi

Bloktopia, si definisce infatti “il Metaverso decentralizzato costruito e basato sul Polygon Network”, piattaforma tecnologica di reti di blockchain che si presenta su Google con il claim “the home of crypto”.

Decentreland che insieme a The Sandbox, ad oggi si presenta come il metaverso più strutturato, ed ancora Earth 2 e Fortnite, diventato un fenomeno culturale con eventi quali i concerti di Travis Scott e Marshmello, The Sandbox gigante mediatico di questa nuova era digitale in cui tutto il mondo virtuale è collegato alla blockchain di Ethereum e qualsiasi elemento digitale è considerato come un NFT che può essere creato, acquistato e scambiato.

Pandemia acceleratore

La pandemia ha rappresentato, in primis per i social network, uno straordinario fattore di accelerazione verso l’adozione di sistemi e soluzioni digitali sempre più innovative. L’emblema di questa trasformazione è sicuramente lo smart working, una vera rivoluzione che ha consentito di digitalizzare gli spazi lavorativi.

Dovremo abituarci sempre di più anche alle nuove modalità di interazione che ci vedranno protagonisti di mondi virtuali. Non più un mondo parallelo con presenze reali, ma una realtà ibrida in cui i mondi si fondono senza confini o linee di demarcazione. Basti pensare che alle riunioni del futuro, molto probabilmente, parteciperanno direttamente i nostri avatar.

Virtual reality, blockchain, esperienze immersive

Lo spostamento verso ecosistemi digitali si deve soprattutto all’avvento di nuove tecnologie come la virtual reality, l’intelligenza artificiale e la blockchain, oltre che alla possibilità di adottare nella quotidianità oggetti quasi fantascientifici, come i visori che ci consentiranno di accedere ai metaversi. Tecnologie che ci permetteranno di vivere esperienze immersive e di stringere nuovi rapporti o consolidare relazioni.

La pandemia si è rivelata una grande stagione storica di sperimentazione, consentendo un’accelerazione della curva di apprendimento di molte di queste tecnologie. La grande disponibilità di dati e una capacità di archiviazione e di calcolo mai visti in precedenza, oltre che le nuove infrastrutture di telecomunicazioni per l’utilizzo della realtà aumentata in tempo reale, completano il quadro abilitante dei futuri metaversi.

Dare valore alle relazioni, convertire i dati in decisioni migliori, fare in modo che le giuste informazioni arrivino alle persone, insomma i presupposti per un mondo ideale sembrano esistere tutti, almeno sul piano teorico.

Molti rischi con il metaverso

Tuttavia, il Metaverso porta con sé molti rischi. Dalla diffusione di strategie di phising e, nei casi più gravi, l’utilizzo di software ransomware, ai rischi per la sicurezza personale e la tutela della privacy. Senza tutele per le identità digitali si assisterebbe a un aumento dei casi di appropriazione di account e di impersonificazione. Aumenterebbe drasticamente la possibilità di furti di informazioni e accedere più facilmente ad asset di proprietà degli utenti, tanto nella vita reale che virtuale.

Un altro rischio è quello di potersi ritrovare senza il controllo del proprio avatar. È stato già definito “human joystick” ed è letteralmente quello che siamo abituati a fare con gli oggetti che spostiamo nella realtà virtuale con un controller. L’unica cruciale differenza è che al posto degli oggetti, ci sarebbero veri e propri individui, inconsapevolmente trasferiti da una parte all’altra del Metaverso.

Per le aziende

Per le aziende che vorranno operare nel Metaverso, sarà dunque fondamentale adottare sistemi di sicurezza per tutelare gli spazi di lavoro e formare le proprie risorse sui rischi e le possibili soluzioni per far fronte ai cybercrimini.

Al di là dell’euforia tecnologica che il “nuovo illuminismo digitale” – così lo ha definito Sybill Kramer – porta con sé, non si può trascurare il rischio di demandare ad algoritmi le regole del vivere democratico, senza poi considerare quelle del vivere sociale e l’impatto emozionale e mentale di una vita in un mondo parallelo, senza la un confine tangibile tra reale e virtuale.

Eppure, il Metaverso, potrà potenzialmente rompere la barriera che separa i due mondi. Siamo ormai entrati in una nuova era tecnologica, piena di incognite e incertezze, tipiche dei cambiamenti epocali e questa volta, rivoluzionerà per sempre il nostro modo di interagire con la realtà.   

Michele Fioroni

Imprenditore, consulente ed esperto di innovazione, ha insegnato Marketing e Strategie competitive all’università di Perugia. Attualmente è Assessore allo Sviluppo economico, innovazione, digitale e semplificazione della Regione Umbria.

Coordinatore della Commissione Innovazione tecnologica e la digitalizzazione della Conferenza delle Regioni e delle Province Autonome

https://www.key4biz.it/perche-il-metaverso-non-sara-unaltra-second-life/411232/

Il mercato degli smartphone in picchiata dopo una 2021 positivo. Secondo i dati della società di analisi Canalys, nel secondo trimestre del 2022, si registra un -9% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno.

La crisi del settore non è spiegata solo dai ridotti volumi di vendita, ma anche dalle scelte dei consumatori che stanno cominciando ad abbandonare la fascia media del mercato per spostarsi verso quella bassa.

Samsung e Apple rimangono i leader di mercato

Per quanto riguarda le quote di mercato, le uniche a vedere un incremento sono Samsung e Apple. Samsung, si legge nel report, rimane il principale produttore nel secondo trimestre, con il +3% rispetto al 2021 e una fetta del 21% sul totale, mentre Apple si riprende il secondo posto, passando dal 14% al 17% di market share, e superando Xiaomi, terza al 14%.

Dietro di loro Oppo e Vivo, rispettivamente al 10% e al 9%. Secondo gli analisti le aziende hanno dovuto far fronte a una domanda debole, che ha portato a ripensare le strategie trimestrali. L’aumento dell’inflazione e l’accumulo di scorte hanno portato i produttori a “rivalutare il proprio portafoglio” per il resto del 2022.

Per gli analisti, il calo del 9% è influenzato anche dalla domanda elevata di dodici mesi fa, quando dopo il difficile 2020, il settore aveva beneficiato di una forte impennata dei consumi.

Secondo lo studio, oggi il reddito disponibile è più orientato ad altri prodotti e beni, non solo verso l’elettronica. “Una profonda collaborazione con i canali per monitorare lo stato dell’inventario e della fornitura sarà fondamentale per i fornitori per identificare le opportunità a breve termine, mantenendo al contempo sane partnership di canale nel lungo periodo”.

Smartphone, in Europa il mercato rallenta per la prima volta in 9 anni (-12% nei primi mesi del 2022)

Anche in Europa le cose non vanno bene, anzi vanno peggio. Per la prima volta in nove anni le spedizioni di smartphone in Europa sono diminuite del 12%.

Con 49 milioni di smartphone spediti, il mercato nel vecchio continente è calato del 12% nel primo trimestre di quest’anno, registrando le spedizioni più basse del periodo da quasi un decennio.

Il calo secondo gli esperti è stato causato da una serie di fattori, tra cui la carenza di chip, il deterioramento delle condizioni economiche e l’inizio della guerra russo-ucraina.

6G disponibile nel 2030, smartphone verso il tramonto?

La crisi del mercato potrebbe portare gli smartphone ad un progressivo tramonto? Secondo il Ceo di Nokia Pekka Lundmark, gli smartphone “così come li conosciamo oggi non saranno più l’interfaccia più comune” nel 2030 a causa dello sviluppo del 6G.

Le prime reti 6G commerciali sono previste per il 2030, ma per allora il panorama delle Tlc potrebbe essere molto cambiato. In primo luogo, non sono pochi coloro che prevedono un progressivo tramonto dello smartphone come device di elezione nel mondo delle Tlc. Molte delle cose che conosciamo oggi “saranno realizzate direttamente nei nostri corpi”, ha aggiunto Lundmark. In altre parole, non sono pochi gli esperti che prevedono un crescente utilizzo del corpo umano come interfaccia digitale che progressivamente ingloberà una serie crescente di funzioni che finora sono state espletate dai device digitali. Lundmark non è sceso nei dettagli, però ha insistito sul fatto che nel 2030 vi sarà “un gemello digitale di qualunque cosa”, il che richiederà enormi “risorse computazionali”.

https://www.key4biz.it/smartphone-il-mercato-continua-a-scendere-a-livello-globale-9-nel-secondo-trimestre-del-2022/411199/

Cresce in Europa il fronte contrario all’imposizione da parte della Commissione Ue di misure che costringano le Big Tech americane a contribuire direttamente alla spesa sostenuta dagli operatori di telecomunicazioni per la realizzazione delle nuove reti ultraveloci (fibra e 5G).

Leggi anche: Costo delle reti Tlc, Vestager ‘Ue valuta come far pagare anche le Big Tech’

Tassare il traffico Internet? Sarebbe un danno per il digitale in Europa. Scarica il report

Lettera congiunta

Sette paesi della Ue hanno inviato una lettera congiunta alla vice presidente nonché responsabile della Concorrenza della Ue Margrethe Vestager, e al commissario per il Mercato Interno Thierry Breton, chiedendo cautela alla politica. L’obiettivo dei sette paesi è frenare l’imposizione di nuove tasse, sul tavolo l’idea di far pagare un pedaggio sul traffico online prodotto dai grandi gatekeepers come Amazon, Netflix, Youtube e Facebook.

Vestager e Breton da tempo stanno vagliando l’introduzione di misure per far partecipare le Big Tech Usa alle ingenti spese necessarie per le reti ultraveloci nel Vecchio Continente.

Per ora non è stata ancora presentata alcuna proposta di legge formale da parte della Ue. Ma è soltanto una questione di tempo, anche se una data certa non è mai stata fissata.

Detto questo, la semplice idea che si possa aprire un dibattito ufficiale su questa eventualità (tassare le Big Tech per contribuire agli investimenti delle telco Ue) ha sollevato l’allarme delle tech company, quello dei difensori della net neutrality, dei legislatori e adesso di alcuni stati membri.

Germania capofila, drappello del Nord

Si tratta di Germania, Irlanda, Svezia, Estonia, Danimarca, Finlandia e Olanda che in una lettera congiunta vista da Bloomberg scrivono che la Commissione dovrebbe avviare un “dibattito trasparente e aperto” sul tema prima di presentare qualunque genere di proposta formale.

Nella lettera si suggerisce inoltre alla Commissione di attendere un’analisi conclusiva da parte dell’ente di regolazione delle telco Ue, il BEREC, così come di aprire consultazioni con gli stati membri e con il pubblico.

I membri del Parlamento Europeo hanno inotre scritto una lettera alla commissione la scorsa settimana per esprimere “profonda preoccupazione” per una “proposta radicale”. Il primo a parlare della rete è stato il sito Politico.eu.

Scarica il report in PDF “An Internet Traffic Tax would harm Europe’s digital transformation’

https://www.key4biz.it/costi-delle-reti-tlc-sette-paesi-ue-contro-lidea-della-vestager-di-far-pagare-le-big-tech/411202/

Il discorso di Draghi al Senato di mercoledì 20 luglio e la successiva “resa dei conti” disputatasi a Palazzo Madama tra i gruppi politici hanno segnato la giornata più lunga del premier. Risultato? Draghi è stato bocciato di nuovo nonostante il Senato abbia votato la fiducia al premier. Oggi, giovedì 21 luglio, Draghi è intervenuto alla Camera per l’ultimo atto formale prima di rassegnare per la seconda volta le sue dimissioni a Mattarella.

La destra e il M5s buttano giù il Governo Draghi: la crisi durerà almeno 74 giorni

Una fiducia risicata, minata dalle incontenibili pulsioni dei partiti di maggioranza a non voler sancire un nuovo patto per guidare il Paese. Sulla carta ci sono 95 si e 38 no, con i senatori M5s che si dichiarano “presenti non votanti” per non far mancare il numero legale, Lega e Forza Italia (questi ultimi draghiani della prima ora) che non partecipano al voto e Fratelli d’Italia che vota compatto no. Questo vuol dire che non ci sono più i margini perché le Camere tentino ancora di rimanere compatte per l’interesse del Paese. E quindi saranno elezioni, quando? La data più certa sembra il 2 ottobre, questo vuol dire che il governo post-draghi durerà 74 giorni.

Il Governo Draghi è durato 516 giorni

Mario Draghi è il più vecchio tra tutti i presidenti del Consiglio della storia repubblicana.  L’insediamento dell’ex presidente della Bce è avvenuto infatti quando l’economista e accademico aveva 73 anni (è nato a Roma il 3 settembre 1947). Il suo Governo, insediatosi il 13 febbraio 2021 è stato il sessantasettesimo esecutivo della Repubblica Italiana e il terzo della XVIII legislatura ed è stato in carica per 516 giorni fino al 14 luglio 2022, giorno in cui è scoppiata la crisi di Governo che ha portato Mario Draghi a rassegnare le dimissioni successivamente respinte dal presidente Mattarella.

Arriva il governo “balneare” per rispettare la roadmap del Pnrr

Il nuovo Governo che guiderà (forse) il Paese alle urne è già stato definito “balneare”, termine in voga negli anni Sessanta e Settanta e che definiva la necessità di far “decantare” una crisi durante il mese di agosto.  Al nuovo esecutivo tuttavia spetta un compito difficile da portare avanti e in una situazione di certo poco amena. Ovvero onorare l’impegno preso in questi mesi su tutti i tavoli aperti in chiave Pnrr. Una volta era proprio in queste fasi “di stallo” che si celebravano i fasti della politica, ed emergevano le abilità dei politici nello stringere accordi, accettare compromessi vantaggiosi, ridistribuire poltrone. Ma nell’Italia della siccità e dei roghi estivi, dell’inflazione, della crisi energetica e geopolitica e, come se non bastasse, dalle nuove varianti di Omicron, sembra proprio non esserci tempo per sofismi politici, quanto piuttosto di azioni concrete.

Perché è caduto il Governo Draghi: Taxi e concessioni balneari

Il discorso di Draghi e il suo appello al parlamento per sottolineare l’importanza di approvare il ddl Concorrenza prima della pausa estiva per “favorire la crescita e l’occupazione” è, di fatto, la ragione principale dello strappo di M5s e Lega. Per quanto riguarda i taxi il disegno di legge prevede la liberalizzazione delle licenze. Un’apertura al libero mercato che ha portato i lavoratori della categoria del trasporto pubblico urbano non di linea a scendere in piazza a manifestare in quelle che Draghi ha definito “proteste non autorizzate, e talvolta violente, contro la maggioranza di governo”.

La Lega che sostiene lo sciopero dei tassisti ha quindi puntato i piedi. Pieno disaccordo anche per il capitolo concessioni balneari che con il ddl saranno concesse tramite gare d’appalto. Qui la linea di Mario Draghi su come indennizzare chi perde la concessione balneare è contestata da Lega e Forza Italia, che non approvano un rimborso in base agli investimenti fatti ma propongono di calcolarlo sul valore ponderato dell’azienda. Contrario anche il M5s che chiede che il valore delle aziende sia calcolato da un perito.

Un Governo dura in media 20 mesi e 8 giorni

Nella Prima Repubblica le crisi di governo erano state, non a caso, molto più frequenti. Nella Seconda Repubblica infatti abbiamo avuto governi molto più duraturi con una media di 20 mesi e 8 giorni contro gli 11 mesi e 10 giorni della Prima Repubblica, meno crisi ma nettamente più lunghe.  La durata media di una crisi di governo nella Seconda Repubblica (in alto il grafico con il numeri) è stata di 35,9 giorni, contro i 33,5 della Prima Repubblica. Sono state però crisi, quelle del periodo seguente al 1994, molto diseguali. Se ne possono delineare di due tipologie.

La durata del governo tecnico

La prima, e la più classica, è quella che riguarda quelle che avviene dopo una crisi della maggioranza e che porta a un governo sostenuto all’incirca dagli stessi partiti eventualmente con la sostituzione del premier, di alcuni ministri e di alcuni membri della coalizione. La seconda include le crisi intervenute nei pressi delle elezioni, subito prima o subito dopo, in sede di formazione del governo, o che alle elezioni hanno condotto.

La crisi del governo Monti: interminabile

Ma sono invece le seconde quelle che alzano le medie. Infatti la crisi di governo durata più a lungo è stata quella aperta dopo le dimissioni, il 21 dicembre 2012, di Mario Monti, e risoltasi solo con il giuramento il 28 aprile 2013 di Enrico Letta. Si è trattato di 128 giorni durante i quali vi sono state le elezioni, anticipate solo di pochi mesi.

La brusca interruzione del Governo Dini

Anche dopo la crisi scatenata dalla dimissioni di Lamberto Dini, l’11 gennaio 1996, ci furono le elezioni. Per questo durò 127 giorni, fino al giuramento di Romano Prodi in maggio. Qui però si trattò di una brusca interruzione della legislatura, dopo appena due anni. In tutto analoga a quella che si verificherà 12 anni dopo, in seguito alla sfiducia contro Prodi stesso, dopo il suo secondo governo, e alle sue dimissioni. In questo caso fu tutto un po’ più rapido. Passarono 104 giorni prima che, in seguito alle elezioni, Silvio Berlusconi varasse il suo quarto e ultimo governo.

Tra Berlusconi e Monti passarono solo tre giorni

Il primo era stato nel 1994, e al suo termine a dicembre vi fu la crisi di governo del primo tipo, quello senza ricorso alle urne. Durò 26 giorni, al termine dei quali fu varato il governo Dini, dopo un carosello di consultazioni. L’altra crisi che terminerà con l’inizio di un altro governo tecnico, quello di Monti, durò invece solo 3 giorni, nel novembre 2011, ma si era in mezzo a una gravissima crisi finanziaria. Era precisamente il 9 novembre e Napolitano nominava Monti senatore a vita. Tre giorni dopo, Silvio Berlusconi sale al Colle per dimettersi: era il 12 novembre del 2011.

I dati si riferiscono al 1994-2022

Fonte: Governo 

https://www.key4biz.it/il-governo-draghi-e-durato-516-giorni/411189/