Ieri è avvenuto qualcosa di molto importante per la continuità del governo Draghi. I 5 Stelle, guidati da Giuseppe Conte, sono usciti dall’aula al momento della votazione sulla fiducia, posta dal governo, su vari argomenti e, principalmente, sull’invio di armi all’Ucraina e la costruzione di un termovalorizzatore a Roma.

Di conseguenza la fiducia è stata accordata soltanto dal resto della maggioranza. Draghi ha colto questa occasione per presentare le sue dimissioni al Capo dello Stato, il quale gli ha ordinato di parlarne in Parlamento mercoledì prossimo, o accettando di proseguire con detta ristretta maggioranza, o di dimettersi definitivamente.

A me sembra evidente che in questa occasione Draghi si sia dimostrato commissario delle potenze finanziarie europee e mondiali, alle quali è fortemente legato, e abbia ritenuto assolti gli obiettivi da costoro voluti, e cioè la sottrazione incostituzionale al Popolo italiano delle fonti di produzione di ricchezza nazionale, che sono ancora rimaste dopo oltre 30 anni di privatizzazioni e svendite.

Egli non ha mai perseguito del tutto gli interessi italiani e la sua permanenza al governo preannuncia perdite di lavoro e di altre fonti di produzione di ricchezza.

Il problema più grave tuttavia è il fatto che gli attuali parlamentari non hanno in mente un nuovo e chiaro programma di governo.

Essi non danno importanza a quanto prescrive la  Costituzione sulla proprietà pubblica demaniale (art. 42 Cost.) dei beni materiali e immateriali del Popolo, e sfugge loro l’importanza di mantenere detti beni fuori dal mercato concorrenziale, al fine di assicurare il mantenimento in mano pubblica degli strumenti economici e finanziari necessari per assicurare la costituzione, la identificazione e il funzionamento dello Stato Comunità, previsto dall’articolo 1 della nostra Costituzione vigente.

Si tratta del Demanio pubblico costituzionale, che Draghi ha dissolto definitivamente, non solo attraverso le citate privatizzazioni, ma anche attraverso le concessioni della gestione di tali beni a S.p.A. private, come dimostrato dallo scandaloso patto per Napoli, sottoscritto da Draghi e dal Sindaco Gaetano Manfredi, e, da ultimo, con la prospettiva di cedere alla multinazionale Uber il bene immateriale costituito dalla gestione del servizio pubblico di taxi.

Ed è da sottolineare che il servizio taxi è un bene appartenente alla comunità locale in proprietà pubblica, e non può essere venduto con la sua privatizzazione, né svuotato di contenuto con la concessione della gestione, la quale comporta grandi scelte discrezionali, a soggetti che non fanno parte della collettività locale, e può essere gestito soltanto dall’Ente locale o da comunità di lavoratori e di utenti, ai sensi dell’articolo 43 della Costituzione.

Pertanto è impossibile che esso sia messo a gara europea, finendo nelle mani di multinazionali straniere, le quali agirebbero, non più nell’interesse della comunità locale, ma nel proprio personale interesse di società lucrativa e, quindi, molto probabilmente, nell’interesse di altre comunità, inserendo nel mercato generale un bene che è a questi sottratto, come bene immateriale in proprietà demaniale del Popolo e diretto a soddisfare gli interessi pubblici della Comunità medesima, né si dica che esistono norme europee in senso contrario, poiché la Corte costituzionale, con la nota teoria dei contro-limiti, ha sancito costantemente che i principi costituzionali prevalgono sui Trattati.

Sono queste le idee che il nuovo governo dovrebbe portare avanti, partendo dall’attuazione della Costituzione, nella quale soltanto sono indicati gli strumenti per salvare lo Stato-Comunità e il benessere di tutti i cittadini.

https://www.key4biz.it/se-draghi-si-dimette-un-nuovo-governo-dovrebbe-attuare-la-disciplina-dei-rapporti-economici-sanciti-in-costituzione/410530/

È aumentato anche nel 2020, ma è sceso nel 2021. In Danimarca è di 46,9 euro l’ora

L’andamento del costo del lavoro in Italia ha subìto un balzo deciso con la pandemia. È paradossale. Nell’anno più nero per l’economia dal Dopoguerra, il 2020, il costo del lavoro dipendente è cresciuto dai 28,8 euro l’ora del 2019 a 29,7. Almeno nel settore privato. È poi diminuito nel 2021, portandosi, come si vede dalla nostra infografica, a 29,3, ma rimanendo a un livello maggiore di quello precedente al Covid.

Intanto, chiariamo in parole semplici, che cosa intendiamo con costo del lavoro: è il costo a carico del datore di lavoro. Dobbiamo, quindi, considerare i contributi, le tasse e altre voce più piccole oltre allo stipendio vero e proprio.

L’andamento del costo del lavoro dipendente

Il dato del 2020 è solo apparentemente inspiegabile. Considerando che Eurostat non considera occupazione i periodi molto prolungati di cassa integrazione e osservando come siano stati soprattutto i lavoratori dei settori più fragili è facile capire come la porzione di forza lavoro rimasta ad alimentare queste statistiche sia quella con remunerazioni migliori. Da qui il balzo. Da qui anche la discesa del 2021, quando sono tornati ad occuparsi molti addetti di settori molto colpiti dalla pandemia come la ristorazione o il turismo, che sono anche interessati da stipendi particolarmente bassi.

L’andamento del costo del lavoro dipendente in realtà in tempi normali era stato molto più lento e più in linea con la ridotta crescita del Pil dell’Italia, a sua volta collegato alla produttività del lavoro stagnante che da tempo, da molto prima della pandemia, lo caratterizzava.

Quant’è il costo del lavoro per dipendente

I 28,8 euro all’ora del 2019 erano il risultato di un incremento di 0,5 euro rispetto al 2018, quando i lavoratori erano mediamente pagati 28,3 euro all’ora. Tra il 2012 e il 2017 gli aumenti erano stati ancora più ridotti, il costo del lavoro orario in 5 anni era cresciuto solo di 0,1 euro, passando da 27,7 a 27,8. C’era stato oltre all’effetto della crisi anche quello di alcuni sgravi e decontribuzioni che avevano interessato quella parte del costo del lavoro costituito da imposte.

Il costo del lavoro dipendente risale

Nel complesso in Italia rispetto al 2008, l’ultimo anno precedente alla grande crisi finanziaria, l’incremento del costo dei lavoratori è stato del 16,3%, inferiore a quello medio europeo, del 34,7%. Nonostante il balzo del 2020, che tra l’altro ha interessato più l’Italia che altri Paesi, l’andamento del costo del lavoro è stato decisamente meno positivo che altrove. Tipicamente sono stati i Paesi dell’Est, quelli che partivano da livelli di reddito e anche di stipendi più bassi, e che hanno visto crescite del Pil molto superiori alla media europea, ad avere anche incrementi del costo del lavoro più alti.

Come si calcola il costo di un dipendente

In Bulgaria è stato addirittura del 169,2%, in Romania e Slovacchia superiore al 100%, in Lituania del 91,5%, in Repubblica ceca del 66,3%, in Polonia e Slovenia del 51,3% e del 51,8%. Nonostante questo in questi Paesi il costo dei dipendenti rimane ancora inferiore alla media, anche se meno di un tempo. È invece la Danimarca il Paese in cui il costo del lavoro è maggiore, con 46,9 euro all’ora, secondo i dati del 2021. È seguita da Lussemburgo, Belgio, Svezia. Al quarto posto con 38,3 ci sono i Paesi Bassi, che superano la Francia, con 37,9. In Germania i lavoratori costano mediamente 37,2 euro ogni ora, con un aumento rispetto al 2008 del 33,3%. L’Italia è all’undicesimo posto, davanti alla Spagna, dove il costo del lavoro è di 22,9 euro all’ora, decisamente inferiore al nostro. Non solo per gli stipendi più bassi, ma anche per la minore tassazione.

Il peso di contributi e tasse sul costo del lavoro dipendente

L’andamento del costo del lavoro è infatti determinato anche dalle imposte, le tasse sui redditi che gravano sui lavoratori e sui datori di lavoro e i contributi. Nel 2021 l’Italia era terza in Europa quanto a percentuale del costo del lavoro riconducibile alla tassazione, il 28,3%. Solo in Svezia e Francia le tasse sul lavoro sono più alte, arrivando rispettivamente al 32% e al 31,9%.

Il costo azienda di un dipendente in Germania

In Spagna si scende un poco, al 25,9%, la Germania con il 22,2% è sotto la media europea, mentre in Irlanda la porzione di salario formata dalle imposte è solo dell’8,7%. Sotto il valore europeo del 24,6% anche gran parte dei Paesi dell’Est, i Paesi Bassi, la Danimarca. Si tratta di un dato che avrà il suo peso nella ripresa dalla crisi nei prossimi anni. Quando sarà il momento di attirare investimenti esteri oltre che quelli pubblici del Pnrr.

I misteri del cuneo fiscale

La differenza tra il costo di un dipendente per l’azienda e quanto il dipendente stesso incassa in busta paga è chiamato “cuneo fiscale” anche se, in realtà, a erodere il reddito non è solo il fisco ma decine e decine di voci diverse. Questa differenza è comunemente calcolata al 210%: significa che se il dipendente incassa, per esempio, mille euro netti al mese, l’impresa ne ha sborsati 2.100.

Ovviamente nel caso di un contratto regolare a tempo determinato o indeterminato (il cuneo fiscale è identico in entrambi i casi). Attenzione, però, questo 201% non è frutto di un calcolo preciso, è piuttosto un dato convenzionale che comprende i costi che l’azienda deve sostenere come, per esempio, i costi amministrativi, quelli bancari e quelli del consulente del lavoro esterno che prepara le buste paga.

I dati si riferiscono al: 2021
Fonte: Eurostat

https://www.key4biz.it/il-costo-del-lavoro-e-di-293-euro-allora-per-dipendente/410490/

Il cono nasce nel 1896 dall’intuizione di Italo Marchioni, un italiano che lavorava a Wall Street al passo del suo carretto di gelato. La necessità era di quelle cogenti: trovare un mezzo di trasporto per quella frozen mousse, evitando di rompere, lavare o trasportare i contenitori in vetro e metallo.

Così, da oltre un secolo, la cialda di biscotto si fa packaging e design allo stesso tempo, guadagnando un posto d’onore tra gli oggetti del MoMA. L’umiltà dell’invenzione è ormai una parente lontana dell’efficacia iconica: chiudendo gli occhi, il cono apparirà sempre una frazione di secondo prima della coppetta. Ciò dimostra che è la calza migliore per contenere il gelato, almeno secondo il modo “economico” della mente nell’organizzare segni e ricordi.

È intatta da più di un secolo e non si scioglie al passar delle mode. Ci verrebbe da chiamarlo icono-gelato.

https://www.key4biz.it/un-design-con-gelato/410480/

La STMicroelectronics e la GlobalFoundries hanno annunciato un investimento che impatta per 5,7 miliardi di euro, destinato a sviluppare una nuova iniziativa imprenditoriale strategica nella produzione di chip, con tecnologia francese a Crolles, vicino a Grenoble.

Le tecnologie delle due aziende saranno rese funzionali ai mercati dell’Internet of Things nonché a quello industriale, dell’automotive, e delle infrastrutture di comunicazione.

L’incremento della produzione di Chip

L’annuncio si rivela particolarmente significativo se lo si collega a quello di qualche settimana fa in cui si apprendeva che il colosso della Intel ha scelto la tedesca Magdeburgo per la costruzione di uno stabilimento destinato alla produzione di chip con un investimento dedicato di 17 miliardi di euro.

Il progetto francese si caratterizza particolarmente per la magnitudo legata alla più grande ed avanzata tecnologia per la produzione di semiconduttori basata sulla Fully Depleted Silicon On Insulator (FD-SOI) allocata in Europa, oltre che per l’ulteriore valore aggiunto che si stima in circa mille posti di lavoro aggiuntivi sul progetto.

È notorio che i semiconduttori rappresentano una componente tecnologica altamente strategica in qualsiasi catena produttiva industriale, soprattutto nel contesto geopolitico che stiamo vivendo in cui vi è molta tensione nelle catene di approvvigionamento.

Per questa ragione gli Stati membri sono sempre più chiamati ad elaborare strategie nazionali per sviluppare capacità industriali e produttive all’interno dei propri territori con la precipua finalità di mitigare le dipendenze tecnologiche ed anche di approvvigionamento, nell’intento di sviluppare leadership tecnologica accompagnata da una corrispondente sovranità digitale.

Ciò è pienamente in linea con l’obiettivo dichiarato dallo European Chips Act, ossia di sostenere lo sviluppo di un settore industriale europeo strategico.

L’European Chips Act

Il Chips Act è senza dubbio la stella polare di un percorso sfidante, ma possibile, in grado di tendere verso la costruzione di un framework comune, preordinato alla diversificazione delle catene di approvvigionamento attraverso la creazione di una virtuosa interconnessione europea e comunque globale tra ricerca, aumento della capacità produttiva dell’Unione appannaggio dell’industria tecnologica europea e sviluppo di partenariati di cooperazione internazionale.

Mentre è certamente fondamentale creare le condizioni normative e regolamentari affinché gli sforzi tecnologici e strategici nazionali possano essere integrati in una più ampia, coordinata e coerente visione e strategia europea, è altrettanto imprescindibile far convergere gli investimenti verso la costruzione di stabilimenti di produzione in Europa al fine di evitare la frammentazione del mercato unico europeo e, piuttosto, valorizzare il posizionamento e la competitività economica europei nell’agone geopolitico e geostrategico globale.

In questa direzione, il progetto di STMicroelectronics e GlobalFoundries contribuirà a rendere l’Europa un player di rilievo tra i paesi produttori avanzati di semiconduttori, con un brand tutto europeo, attraverso una tecnologia sviluppata dall’Istituto LETI/CEA Francese che si caratterizza per la maggiore efficienza sul piano energetico e la resistenza alle interferenze elettromagnetiche. Ciò rende la tecnologia anche compatibile con la trasformazione digitale e verde e certamente centrale nell’interazione con applicazioni critiche per la difesa e lo spazio.

L’alleanza europea nella competizione globale

Invero, l’Europa si è già lanciata a pieno titolo in questa competizione globale con la recente alleanza per le tecnologie dei processori e dei semiconduttori che affonda le sue radici nelle ambizioni della Commissione Europea di rafforzare la microelettronica europea e le catene del valore dei sistemi integrati, per migliorarne la capacità di produzione all’avanguardia.

L’Alleanza, che conta già 22 stati membri firmatari e riunirà imprese, rappresentanti degli Stati membri, università, utenti e organizzazioni di ricerca e tecnologia, mira anche a stabilire le capacità di progettazione e produzione necessarie per produrre la prossima generazione di processori e componenti elettronici affidabili.

Pertanto, se da un lato Taiwan continua a consolidare la propria egemonia sulla produzione di semiconduttori, dall’altro, la Cina, pur con i limiti imposti dalla legge sul controllo delle esportazioni per evitare i trasferimenti tecnologici,  alloca massicci investimenti in ricerca e sviluppo nell’atavica competizione con gli Stati Uniti che nell’ambito dell’American Chips Act mirano a finanziare la creazione di un centro di ricerca americano destinato a supportare la costruzione di stabilimenti di produzione avanzati.

Adesso anche l’Europa è della partita ed a pieno titolo, anche con altri progetti che verosimilmente andranno a consolidare la nuova politica industriale europea per i semiconduttori.

https://www.key4biz.it/semiconduttori-stm-e-globalfoundries-costruiranno-in-francia-un-nuovo-stabilimento-di-produzione/410374/

Engineering, società specializzata nei processi di trasformazione digitale per PA e imprese, si aggiudica i lotti 8 e 10 dell’accordo quadro Consip Cloud IaaS e PaaS per la fornitura dei servizi di Cloud pubblico alle Pubbliche Amministrazioni.

Migrazione sul Cloud

Il Gruppo Engineering è capogruppo dell’ATI (Associazione Temporanea di Impresa) formata da Leonardo e SMI, che attraverso i due lotti vinti offrirà a PA locali del centro Italia (Umbria, Abruzzo, Lazio, Sardegna, Marche), Enti Nazionali come INPS e INAIL, Banca d’Italia, Consob, servizi professionali tecnici, per migrare i servizi IT da un modello di erogazione on-premise (che prevede l’installazione fisica di un software in un pc o in un server locale) verso un modello di erogazione Cloud.

Servizi offerti

I servizi offerti da Engineering con i lotti 8 e 10 dell’accordo quadro Consip sul Cloud supporteranno le Amministrazioni in tutte le fasi della migrazione dei servizi IT: dall’analisi tecnica e disegno delle architetture Cloud su cui migrare gli applicativi o un intero sistema informativo implementando gli ambienti necessari ad ospitare i workload, alla security con cui garantire l’adozione delle più opportune policy di sicurezza per gli ambienti cloud implementati, fino ai servizi di monitoraggio delle procedure e di training al personale delle Amministrazioni.

Già aggiudicato il lotto 1

Questa aggiudicazione arriva a poche settimane da quella del lotto 1 dello stesso accordo quadro sul Cloud, ottenuta in ATI con Almaviva, presentando i servizi del CSP Amazon Web Services, che offre un listino di elementi Cloud di tipo IaaS e PaaS predisposto da Consip con cui le amministrazioni potranno acquisire le risorse cloud necessarie per attivare rapidamente e facilmente progetti di migrazione al Cloud.

I numeri di Engineering

Grazie a quasi 2000 specialisti dedicati al mondo della PA, a profonde conoscenze nelle tecnologie all’avanguardia, e a centri di competenza che coprono tutte le aree della Pubblica Amministrazione e dei servizi ai cittadini, da oltre 30 anni Engineering mette in campo competenze tecnologiche e conoscenze dei processi, per accompagnare amministrazioni piccole e grandi in iniziative di trasformazione digitale che rendano la PA sempre più innovativa e sostenibile.

Con queste nuove aggiudicazioni il Gruppo Engineering, che si pone come asset strategico per la transizione digitale del nostro Paese, proseguirà il suo impegno in progetti di Smart Government, indirizzando e supportando gli Enti in tutte le attività di migrazione e adozione cloud di un’applicazione o di un sistema, assicurando continuità operativa e una metodologia applicabile ad ogni servizio SaaS, PaaS e IaaS, inclusi quelli pubblicati nel marketplace di AgID.

https://www.key4biz.it/cloud-nella-pa-engineering-si-aggiudica-due-nuovi-lotti-dellaccordo-consip/410296/

Problemi di accesso a Twitter dagli USA al Brasile, dal Regno Unito all’Italia

Non è proprio un buon momento per la piattaforma di microblogging più celebre al mondo, Twitter. Dall’ora di pranzo italiana, infatti, in mezzo mondo si sono segnalati diversi problemi tecnici, sia di accesso agli account, sia di gestione dei tweet.

Secondo Downdetector, ci sono state quasi 55 mila segnalazioni provenienti in larga parte dagli Stati Uniti, 40 mila circa dal Regno Unito, altre decine di migliaia dal Messico al Brasile, fino all’Italia.

Le criticità hanno riguardato sia le app da smartphone (54%), indifferentemente Android o iOS, sia da pc o altri device, quindi sul sito web (32%).

Nessuna spiegazione al momento

Non ci sono spiegazioni ufficiali sul disservizio, semplicemente molti utenti hanno ricevuto un messaggio standard del tipo: “Errore, al momento non è possibile recuperare i tweet, prova più tardi”.

Some of you are having issues accessing Twitter and we’re working to get it back up and running for everyone. Thanks for sticking with us.

— Twitter Support (@TwitterSupport) July 14, 2022

Non c’è una comunicazione ufficiale da parte del social, ma lo status dashboard è fisso su “tutti i sistemi sono operativi e funzionanti”.

Poi alle 15:10 è arrivato il post di Twitter Support, che recitava: “Alcuni di voi stanno riscontrando problemi di accesso a Twitter, stiamo lavorando per ripristinare il servizio“.

Al momento sembra che il disservizio si stia risolvendo rapidamente.

Il momento no di Twitter

L’ultimo caso di disservizio generale che ha colpito Twitter è avvenuto a febbraio scorso.

Come detto, non è un buon periodo per Twitter, con il caso Elon Musk ancora aperto.

Ieri presso la corte della cancelleria del Delaware, gli avvocati del social media hanno fatto causa al patron di Tesla, chiedendo che siano rispettati fino in fondo gli accordi presi a fine aprile per l’acquisto del social network con sede a Market Street, per la cifra di 44 miliardi di dollari.

https://www.key4biz.it/twitter-down-in-mezzo-mondo/410373/

Aruba, il principale cloud provider italiano e leader nei servizi di data center, web hosting, e-mail, PEC e registrazione domini, annuncia l’apertura di un nuovo Point of Presence (PoP) presso VSIX, l’Internet Exchange Point di Padova, nonché snodo principale per il Nord-Est della rete internet.  

“Il Punto di Presenza Aruba presso VSIX ci consente di continuare a tracciare nuove strade per offrire servizi sempre più performanti, che possano fare affidamento su livelli di ridondanza ottimali. -ha commentato Andrea Colangelo, Director of Network infrastructure di Aruba – un vantaggio non solo per i nostri clienti ma anche per il sistema Italia in toto, in quanto maggiore è l’interconnessione tra gli operatori in differenti punti strategici del Paese, maggiore sarà la resilienza a vantaggio del cittadino”.

Un’importante opportunità per il sistema economico e sociale dell’area del Nord-Est d’Italia per sostenere la transizione digitale delle tante imprese che vi operano e delle pubbliche amministrazioni locali, come sottolineato anche dalla Presidente VSIX, prof.ssa Eleonora Di Maria: “Le imprese e la Pubblica Amministrazione devono poter essere messe nelle condizioni di sfruttare al meglio le possibilità del cloud e i servizi digitali, sostenuti da solide infrastrutture per la connettività, in uno scenario in cui l’accesso e la valorizzazione di dati condivisi migliora i processi, apre la strada a nuovi servizi e sostiene la competitività. La collaborazione con Aruba consente a VSIX di proseguire nel suo impegno di promuovere la transizione digitale nel territorio del Nord-Est”.

Il nuovo Punto di Presenza rende più solida la rete di interconnessione tra i data center Aruba e i principali punti di interscambio italiani, così da garantire ai clienti del Gruppo collegamenti ancora più reattivi, quindi dalla latenza minore, ed una maggiore ridondanza del sistema di connettività. 

La rete dei data center Aruba, quindi, si fa sempre più capillare: oltre ai DC di proprietà a Ponte San Pietro (BG) e ad Arezzo, Aruba sta realizzando il più grande data center campus di Roma (una struttura proprietaria di livello hyperscale), che sarà pronto entro il primo trimestre del 2023. Queste tre location strategiche sono connesse ai principali nodi di traffico del Paese – il MIX di Milano, il NaMex di Roma e, da oggi, il VSIX di Padova – dando vita ad un network di data center ancora più performante e ridondato.

Non solo, il Punto di Presenza Aruba a Padova stabilisce nuove importanti interconnessioni con ulteriori operatori nazionali ed internazionali, aprendosi all’Est Europa, ma anche con soggetti regionali di primo piano, come ad esempio la Pubblica Amministrazione veneta.

Un’operazione che – non secondariamente – offre nuova centralità a Ponte San Pietro, e quindi a Global Cloud Data Center, implementando lo sviluppo di una rete capillare anche sul versante adriatico. 

https://www.key4biz.it/aruba-apre-nuovo-punto-di-presenza-presso-il-vsix-di-padova/410363/

Se il governo Draghi cadesse oggi avrebbe totalizzato 516 giorni

Se il governo Draghi cadesse oggi, giovedì 14 luglio, a causa della decisione del Movimento 5 Stelle di non votare la fiducia al decreto Aiuti sapremmo la durata del governo Draghi: 516 giorni. E se continuasse? In questo caso la domanda “Quanto è durato il governo Draghi” si sposterebbe più avanti fino al giorno delle elezioni.

Nel caso delle dimissioni di Draghi con scioglimento delle Camere si tornerebbe alla urne a settembre o ottobre, nel caso s’instaurasse un nuovo Governo guidato da una figura capace di subentrare a Mario Draghi senza che si perda la continuità con il lavoro attuale dell’esecutivo (come il ministro dell’economia Daniele Franco) le nuove elezioni politiche si terrebbero a febbraio 2023. E l’ipotesi di un Draghi-bis? Dopo le dimissioni del premier Mattarella potrebbe rinviarlo alle camere per un nuovo voto di fiducia, in questo caso la possibilità di una nuova fiducia a Draghi dipenderebbe dal Movimento 5 Stelle e da Giorgia Meloni, i due partiti più motivati ad andare subito al voto. Una cosa è certa Mario Draghi non è disponibile a continuare con una maggioranza diversa. 

Chi è lo statista italiano che ha guidato più governi?

L’uomo politico italiano che ha guidato più governi è Alcide De Gasperi, che batte Giulio Andreotti per una incollatura: 8 a 7. Ma il “Divo” Giulio batte il maestro per un altro record, questa volta ben poco invidiabile: ha presieduto il più breve dei governi.

Il politico italiano con più governi

Il grafico in alto mostra i cinque governi più brevi della Repubblica, considerati in base ai giorni effettivi dell’esecutivo (e non, quindi, fino al giuramento del successivo esecutivo).

Il più rapido in assoluto della storia italiana è stato l’Andreotti I, in carica dal 18 febbraio: con un punteggio di 152 voti a favore e 158 contro, il governo non ottenne la fiducia del Senato e fu costretto a dimettersi, appunto, dopo 9 giorni.

I governi italiani Andreotti V e Fanfani VI sono a pari merito con 11 giorni. L’esecutivo di Fanfani, in carica dal 18 aprile 1987, costituito per la quasi totalità da esponenti di Democrazia Cristiana con l’aggiunto di alcuni tecnici, ottenne la fiducia da socialisti, socialdemocratici e radicali, ma non dei democristiani, che si astennero. Il governo cadde dopo 11 giorni portando alle dimissioni di Fanfani ed allo scioglimento anticipato delle Camere. Quello di Andreotti del 1979, invece, non ottenne la fiducia per un solo voto e si dimise.

De Gasperi ha governato solo per 12 giorni

Anche il nome di Amintore Fanfani figura due volte nella speciale classifica. Lui ed Alcide De Gasperi, infatti, sono stati rappresentanti di due governi che hanno vissuto per soli 12 giorni. Come nei primi tre casi, anche questi esecutivi non avevano ottenuto la fiducia.

Nel caso del governo Fanfani I, la Camera negò la fiducia con 260 voti favorevoli, 303 i contrari e 12 astenuti su 563 presenti. Il Presidente del Consiglio, quindi, si dimise la sera stessa. Una sorte simile toccò al governo De Gasperi VIII, che non ottenne il consenso dei deputati: 282 voti contro, 263 a favore e 37 astensioni.

I dati si riferiscono al: 1948-2019
Fonte: Governo.it

https://www.key4biz.it/il-piu-breve-tra-i-governi-italiani-duro-solo-9-giorni-draghi-516-giorni/410333/

L’Antitrust ha avviato un’istruttoria nei confronti di Google ipotizzando un abuso di posizione dominante.

Il gruppo Alphabet/Google detiene una posizione dominante in diversi mercati che consentono di acquisire grandi quantità di dati attraverso i servizi erogati (Gmail, Google Maps, Android) e nel 2021 ha realizzato un fatturato di 257,6 miliardi di dollari. Google rischia una multa fino al 10% del suo fatturato globale, pari ad un massimo di 25,7 miliardi di euro (secondo l’articolo 15 della legge Antitrust 287/90).

Nello specifico Google avrebbe ostacolato l’interoperabilità nella condivisione dei dati presenti nella propria piattaforma con altre piattaforme, in particolare con l’APP Weople, gestita da Hoda, un operatore attivo in Italia che ha sviluppato una banca di investimento dati.

Google non rispetta l’articolo 20 del GDPR

L’abuso di posizione dominante è in violazione dell’articolo 102 del Trattato sul Funzionamento dell’Unione europea. Secondo l’Autorità, il comportamento di Google è in grado di comprimere il diritto alla portabilità dei dati personali, disciplinato dall’articolo 20 del GDPR, e di limitare i benefici che i consumatori potrebbero trarre dalla valorizzazione dei loro dati. La condotta contestata determina una restrizione della concorrenza perché limita la capacità degli operatori alternativi a Google di sviluppare forme innovative di utilizzo dei dati personali.

In particolare, Hoda ha rappresentato all’Autorità gli effetti negativi della condotta di Google sulla sua iniziativa volta a valorizzare i dati personali con il consenso del titolare degli stessi e che offre opportunità di utilizzo innovative e prospettive merceologiche ancora inesplorate.

L’istituto della portabilità dei dati, nella misura in cui permette di facilitare la circolazione dei dati e la mobilità degli utenti, offre ad operatori alternativi la possibilità di esercitare una pressione concorrenziale su operatori come Google, che fondano la propria dominanza sulla creazione di ecosistemi basati sulla gestione di quantità tendenzialmente illimitate di dati, funzionale solo al proprio modello di business.

Inoltre il diritto alla portabilità, se accompagnato da effettivi meccanismi di interoperabilità, può offrire agli utenti la possibilità di conseguire il massimo potenziale economico dall’utilizzo dei dati personali, anche attraverso modalità di sfruttamento alternative a quelle attualmente praticate dall’operatore dominante.

Ieri l’Autorità ha condotto accertamenti ispettivi nelle sedi di Google, avvalendosi della collaborazione dei militari della Guardia di Finanza.

Il Commento di Google

“Da quasi dieci anni Google offre alle persone la possibilità di estrarre e trasferire i propri dati. Sono strumenti pensati per aiutare le persone a gestire le proprie informazioni personali, e non per permettere ad altre aziende o intermediari di accedere a più dati da vendere”, ha commentato Google in una nota.

“Questo significherebbe mettere a rischio la privacy delle persone, oltre che a incoraggiare attività fraudolente. Per le aziende esistono già modalità per incrementare la portabilità diretta dei dati nei propri servizi, ad esempio tramite il progetto open source Data Transfer Project, a cui qualsiasi organizzazione è invitata a partecipare”.

Abuso di posizione dominante, per Big G non è la prima volta

Già nel 2017 la Commissione Ue ha imposto a Google la maximulta record da 2,42 miliardi di euro, la più alta mai comminata dalla Ue, per abuso di posizione dominante nel campo dei motori di ricerca, dando un vantaggio competitivo illegale al suo servizio di comparazione degli acquisti Google Shopping ai danni dei concorrenti, penalizzati nei risultati del motore.

Per la Commissione (qui il comunicato della Commissione in Pdf), Google ha sistematicamente dato maggior risalto al suo servizio di comparazione degli acquisti: quando un utente cerca su Google un prodotto, il suo servizio di shopping gli propone le varie possibilità accanto ai risultati in alto, quindi molto visibili. I servizi di comparazione degli acquisti dei suoi rivali, sono invece lasciati nella colonna dei risultati generici, selezionati dagli algoritmi generici. “Le prove dimostrano che il competitor messo maggiormente in risalto compare soltanto a pagina 4 dei risultati”, scrive la Commissione. Il problema è che i consumatori cliccano molto più spesso sui prodotti più visibili, e quindi su quelli sponsorizzati da Google. I numeri non lasciano dubbi, spiegano i regolatori europei: i risultati sulla prima pagina guadagnano il 95% di tutti i click, quelli sulla seconda solo l’1%.

Nel novembre del 2021 il Tribunale dell’Unione europea ha rigettato il ricorso del gigante dei motori di ricerca e della sua società madre, Alphabet, riconoscendo “il carattere anticoncorrenziale della pratica controversa” messa in atto con il suo servizio Shopping.

“Google si è allontanata dalla concorrenza nel merito” attraverso un posizionamento più favorevole del suo servizio di comparazione degli acquisti, declassando invece i servizi concorrenti, relegati nella colonna dei risultati generici.

L’ultima multa per abuso di pozione dominante risale al 20 marzo 2019 quando la Commissione europea ha inflitto al colosso americano un’ammenda pari a 1,49 miliardi di euro per violazione delle norme antitrust dell’UE.

Secondo la Commissione Google ha abusato della propria posizione dominante sul mercato imponendo una serie di clausole restrittive nei contratti con siti web di terzi che hanno impedito ai concorrenti di Google di inserire su tali siti le proprie pubblicità collegate alle ricerche.

Scarica il testo del provvedimento

https://www.key4biz.it/google-lantitrust-apre-istruttoria-per-abuso-di-posizione-dominante-rischia-una-multa-da-25-miliardi/410276/

Niente pubblicità personalizzata sfruttando gli interessi manifestati dagli utenti mediante la navigazione su Tik Tok. A seguito dell’avvertimento del Garante Privacy, il social network ha sospeso il passaggio al legittimo interesse come base giuridica per la pubblicità “personalizzata” per le persone maggiori di 18 anni, cioè fondata sulla profilazione dei comportamenti tenuti nella navigazione sulla piattaforma.

L’Autorità Garante per la protezione dei dati personali – informa una nota – “prende atto della decisione “responsabile” del social network e si dichiara aperta a un dialogo finalizzato alla ricerca del bilanciamento tra interessi economici e diritti degli utenti”.

Il Garante Privacy: “Senza consenso illecita la pubblicità personalizzata”

Nel provvedimento adottato d’urgenza lo scorso 7 luglio, il Garante della Privacy aveva avvertito TikTok che, in assenza di un esplicito consenso, l’utilizzo dei dati personali archiviati nei dispositivi degli utenti per profilarli e inviare loro pubblicità personalizzata sarebbe stato illecito.

Contrariamente a quanto sostenuto dalla piattaforma, che aveva individuato nel proprio legittimo interesse la base giuridica per il trattamento dati relativi alla fornitura di pubblicità, secondo il Garante Privacy tale attività sarebbe stata in contrasto con la direttiva “ePrivacy” del 2002 e con il Codice in materia di protezione dei dati personali.

L’archiviazione di informazioni, o l’accesso a informazioni già archiviate, nell’apparecchiatura terminale di un abbonato o utente prevedono espressamente come base giuridica l’esclusivo consenso degli interessati.

Nell’avvertimento, l’Autorità Garante, alla luce dell’incapacità di TikTok (e di altri social network) di identificare le persone di maggiore età, aveva evidenziato il rischio che la pubblicità potesse raggiungere anche i minori.

La violazione della direttiva “ePrivacy” ha consentito al Garante di intervenire direttamente e in via d’urgenza nei confronti di Tik Tok, al di fuori della procedura di cooperazione prevista dal Gdpr. Contestualmente l’Autorità aveva comunque informato la Data Protection Commission d’Irlanda, Paese in cui Tik Tok ha il proprio stabilimento principale, e il Comitato europeo per la protezione dei dati personali.

TikTok e i vantaggi del marketing

La crescita di TikTok negli ultimi due anni è stata vertiginosa, se si considera che a Gennaio 2019, la piattaforma aveva raggiunto “solo” 500 milioni di utenti e oggi invece quasi 1 miliardo in tutto il mondo.

Il social di Bytedance negli ultimi anni ha potenziato gli strumenti per fare digital marketing in piattaforma, rendendo possibile ottenere il massimo lato campagne sponsorizzate e advertising. Ora è infatti possibile impostare annunci pubblicitari, sia con link direttamente nei contenuti e in biografia, sia testando l’inserimento del pulsante “shop now” nei video dei tiktokers, già presente anche su altri social network, per le campagne di social-commerce.

L’ultimo vantaggio, ma non meno importante, è il tipo di utenti che usano maggiormente il social network: l’audience di TikTok è infatti costituita per lo più dai giovani tra i 16 e i 24 anni, che sono la generazione che avrà più potere d’acquisto nei prossimi decenni.

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