Un altro imprenditore tecnologico italiano, Antonio Baldassara, ceo di Seeweb – con quattro data center di proprietà a Milano e Frosinone – è, fortemente, critico nei confronti della norma sui data center in discussione alla Camera dei deputati. L’intervista è la 3^ puntata di Key4Biz sul tema: stiamo scoperchiando un vaso di Pandora…

Key4Biz. Il Governo Meloni è l’esecutivo del Made in Italy, mentre, con la Legge delega sui data center, Fratelli d’Italia punta al Make in Italy. Come commenta l’attuale testo per normare i data center ora in discussione alla Camera?

Antonio Baldassarra. Come prima cosa ritengo si debba fare un minimo di chiarezza: la legge non punta a “normare i data center” ma ha come fine quello di “attrarre investimenti stranieri”, meglio togliere dal tavolo pelose ipocrisie.  
I data center, in questo momento, sono un utile pretesto per questo fine non tanto per il Governo italiano quanto per investitori e costruttori: annunciare di voler costruire un data center oggi è il modo più semplice e veloce per trovare capitali così come negli anni ’50 e ’60 lo era per chi voleva costruire palazzine. I famosi “palazzinari romani” sono nati in quel contesto. Ora abbiamo deciso di favorire i nuovi “palazzinari tecnologici” con l’aggravante che non sono più nemmeno romani.

Parliamo di questo e preferisco essere chiaro.  Spero vivamente che consentire, in maniera semplificata, un grande consumo del territorio, un altrettanto enorme consumo energetico con quel che ne consegue in termini di costi per la collettività per l’adeguamento della rete elettrica a fronte di un effetto occupazionale risibile abbia qualche fine utile alla collettività e alle imprese del Paese; al momento vedo solo esternalità negative unitamente ad una discriminazione per le imprese tecnologiche dell’Italia che hanno investito negli ultimi 30 anni e che vogliono continuare ad investire nei data center, nel cloud e nel digitale  in modo consapevole e adeguato alle reali esigenze; imprese che sono, di fatto, ignorate, lasciate sole e snobbate da un procurement digitale della pubblica amministrazione che preferisce favorire i grandi player globali.
Spero vivamente che il Governo sappia bene quello che sta facendo negli interessi del Paese e non di costruttori senza grandi interessi sullo sviluppo sano del contesto digitale dell’Italia.

⁠⁠Key4Biz. Nel merito, cosa contesta del testo unificato?
Antonio Baldassarra. Il fatto che la politica si interessi del digitale, della tecnologia e dei data center è positivo e lo apprezzo; il fatto che dimentichi completamente l’industria del Paese che esiste in tale ambito e che produca un testo che parta da una specie di “tabula rasa” sulla quale costruire lo vedo il più grande limite. Il non distinguere sulla tipologia e l’uso del data center lo vedo un vulnus: il data center di una banca o di un cloud provider ad uso esclusivamente interno è equiparabile ad un data center che offre servizi di accesso all’infrastruttura alle imprese del territorio?

Il paventato accesso differenziale al mercato riservato dell’energia rinnovabile lo leggo come ingiustamente discriminatorio rispetto alle imprese, di qualsiasi dimensione, che hanno già investito nel Paese nel cloud e nei data center e spero venga rimeditato. Inoltre mi pare che il testo dimentichi totalmente il tessuto industriale del Paese in ambito digitale e tecnologico. Aspetti che pure sono ormai parte di direttive e regolamenti europei, qualche citazione: la Direttiva 2014/24/UE promuove l’accesso delle PMI al procurement pubblico, raccomandando lotti più piccoli, requisiti di partecipazione proporzionati e l’uso di strumenti che facilitino la concorrenza dei soggetti minori; il Regolamento (UE) 2021/1058 che include tra le priorità lo sviluppo della competitività delle PMI, anche nell’ambito della transizione digitale e verde. 
E potrei continuare, spiace vedere proprio il governo Meloni che immagina un futuro del digitale del Paese dominato solo da grandi investimenti di grandi operatori globali che saranno ben felici di sfruttare le risorse territoriali ed energetiche del nostro Paese nel quale non si candidano nemmeno a contribuire al gettito fiscale.

Key4Biz. ⁠⁠L’on. Antonino Iaria (M5S) ci ha detto che teme con questo provvedimento l’effetto negativo avuto con il ‘Salva Milano’ e le deroghe urbanistiche. Secondo lei?
Antonio Baldassarra. Le deroghe alle norme fatte in maniera differenziale che fa rima con “discriminazione” le ho sempre lette con una connotazione negativa e questo caso non sfugge.
Sono favorevole alla semplificazione normativa ma che sia orizzontale e coerente con un disegno strategico di sviluppo del Paese, non funzionali a degli specifici interessi di alcuni: confido che il Governo Meloni sappia porre attenzione a questo aspetto e rimediare per tempo.

Key4Biz. Da imprenditori digitali italiani siete delusi dal Make in Italy?
Antonio Baldassarra. Sinceramente le dico che l’impresa tecnologica italiana, sono ormai anni, anzi decenni, che si muove in un’ottica di “limitazione del danno”.  E non è un tema di questo Governo o dei precedenti, di questa Europa o dei precedenti governi europei. Ho esperienza di impresa in Italia, in altri Paesi europei e non in USA; quello che le posso dire che noi, nel senso dell’Italia, siamo i primi della classe nell’ignorare e squalificare le iniziative imprenditoriali del Paese.
L’Italia, e l’Europa in generale, è “nemica” dell’impresa ancora di più dell’impresa tecnologica che nasce piccola, magari nella provincia e con grandi ambizioni. In Italia non abbiamo le Apple, le Microsoft, le Amazon o le HP, tutte imprese nate microscopiche in un garage; non le abbiamo non perché manchino i garage da noi ma perché ci manca la cultura in tal senso e la più grande lacuna è proprio nel decisore politico. 
Non le nascondo che pensavo ad un cambio di passo da questo Governo, come aveva per altro annunciato al suo insediamento, ma quello che osservo è altro ed è ormai consuetudine.

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Per approfondire il tema:

Data center, perché l’iter della legge è a rischio in Parlamento?

Data Center, Peritore (AIIP): “La norma favorisce le Big Tech e dà il colpo di grazia all’ecosistema italiano dell’innovazione”

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Giunto alla sua decima edizione il “The sustainable development goals report 2025” delle Nazioni Unite lancia un messaggio chiaro: gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile hanno migliorato milioni di vite nell’ultimo decennio, ma i progressi non sono sufficienti per raggiungerli tutti. E lancia un richiamo sui finanziamenti dei sistemi statistici, perennemente sotto finanziati nonostante la loro importanza. Così come l’elettricità alimenta la vita moderna e l’acqua pulita sostiene la salute pubblica, sottolinea il Report, un’infrastruttura dati affidabile è alla base di praticamente ogni aspetto dello sviluppo sostenibile. Monitorare i progressi degli SDG e correggere la rotta in tempo reale dipende da una solida infrastruttura dati. Senza dati affidabili, i governi non possono identificare tempestivamente i problemi e allocare le risorse in modo efficace.

Il quadro generale

Dei 169 target dell’Agenda 2030 solo 139 sono stati misurati correttamente dal 2015 a oggi. Di questi, solo il 35% mostra progressi adeguati: il 18% è sulla buona strada e il 17% sta facendo progressi moderati. Di contro, il 48% degli obiettivi mostra progressi insufficienti. Di questa percentuale, il 31% rileva miglioramenti marginali e il 17% non rileva alcun progresso. La cosa più preoccupante è che il 18% degli obiettivi è regredito rispetto ai livelli del 2015.

Progressi reali

Dal 2015, oltre 100 milioni di bambini e giovani hanno avuto accesso all’istruzione, i tassi di mortalità materna e infantile sono diminuiti e l’uso di Internet è aumentato del 70%. Le infezioni da Hiv sono diminuite di quasi il 40% dal 2010, mentre centinaia di milioni di persone hanno avuto accesso ad acqua potabile, servizi igienici ed elettricità, con l’accesso all’elettricità che ora raggiunge il 92% della popolazione mondiale. Entro la fine del 2024, 54 Paesi avevano eliminato almeno una malattia tropicale trascurata. Tra il 2019 e il 2024, sono state attuate 99 riforme legislative per eliminare leggi discriminatorie e stabilire quadri normativi per la parità di genere. Al 1° gennaio 2025, le donne detenevano il 27,2% dei seggi nei parlamenti nazionali, con unaumento del 4,9% rispetto al 2015. La banda larga mobile 5G copre il 51% della popolazione globale.

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Fragili e disuguali

I progressi nello sviluppo sono stati disomogenei. Oltre 800 milioni di persone vivono ancora in condizioni di povertà estrema; la fame colpisce 1 persona su 11 a livello globale; 1,12 miliardi di persone nel mondo vivono in baraccopoli o insediamenti informali; nel 2024, 2,2 miliardi di persone non disponevano di acqua potabile; 3,4 miliardi non disponevano di servizi igienici e 1,7 miliardi non disponevano di servizi igienici di base in casa. A metà 20024 la popolazione globale di rifugiati è salita a 37,8 milioni. Gli aiuti pubblici allo sviluppo sono diminuiti del 7,1% nel 2024 dopo cinque anni di crescita, con ulteriori tagli previsti fino al 2025. Donne, persone con disabilità e comunità emarginate continuano a subire svantaggi sistemici.

Conflitti, clima, crescente disuguaglianza e finanziamenti inadeguati

Nel 2024 i conflitti hanno causato quasi 50 mila morti, uno ogni 12 minuti. Il 2024 è stato l’anno più caldo mai registrato, con la temperatura media globale di 1,55 °C superiore ai livelli preindustriali. I Paesi a basso e medio reddito stanno affrontando costi record per il debito pubblico, che ammontano, nel 2023, a 1.400 miliardi di dollari. I Paesi in via di sviluppo si trovano ad affrontare un divario di 4 mila miliardi di dollari all’anno nei finanziamenti per gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile. Queste sfide impediscono ai progressi di raggiungere gli Obiettivi del 2030.

Trasformazioni necessarie

Il Rapporto evidenzia sei trasformazioni necessarie per salvare gli SDGs: sistemi alimentari, accesso all’energia e sostenibilità, connettività digitale, riforma dell’istruzione, occupazione e protezione sociale e azioni per il clima e la biodiversità. I progressi in questi ambiti possono generare benefici a cascata per tutti gli Obiettivi, ma solo se accompagnati da politiche mirate, finanziamenti adeguati e un’attuazione inclusiva. Le sfide (e le soluzioni) sono globali e interconnesse. Il successo dipenderà da una forte volontà politica, da risorse adeguate, da una maggiore cooperazione internazionale e da una vera solidarietà. La quarta conferenza sul finanziamento per lo sviluppo, il forum politico di alto livello sullo sviluppo sostenibile del 2025, il secondo vertice delle Nazioni Unite sui sistemi alimentari e il secondo vertice mondiale per lo sviluppo sociale offrono opportunità vitali per stimolare la volontà politica e garantire i finanziamenti necessari. I dati non ammettono dubbi: la trasformazione è possibile. I prossimi cinque anni ci diranno se il mondo raggiungerà l’Agenda 2030 o se lascerà milioni di persone indietro ad affrontare un futuro segnato da povertà, disuguaglianza e catastrofe climatica.

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Il 2025 si sta confermando un anno critico per il settore tech a livello globale, segnato da una massiccia ondata di licenziamenti direttamente connessa alla rapida adozione dell’intelligenza artificiale. Secondo stime diffuse dal sito Layoff.fyi, oltre 80mila posti di lavoro nel settore tecnologico sono stati eliminati nel corso dei primi sei mesi dell’anno, in gran parte legati alla riorganizzazione delle aziende per integrare l’AI nei processi interni.

Licenziamenti dovuti all’AI: Intel, Microsoft e Meta le più attive

Tra le aziende più colpite figura Intel, che ha annunciato l’intenzione di ridurre fino al 20‑25% della propria forza lavoro globale, pari a circa 24–30mila posti. Il piano rientra in una profonda ristrutturazione aziendale orientata all’AI e alla riduzione dei costi operativi, coinvolgendo anche sedi in Israele, Germania e Polonia.

Microsoft segue a ruota, con oltre 15mila licenziamenti effettuati in due tranche, colpendo principalmente le divisioni cloud, vendite e gaming, ambiti strategici ora sempre più affidati alla gestione tramite algoritmi avanzati e automazioni.

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Non immuni da questa tendenza Google e Meta, che hanno ridotto di diverse migliaia di unità il proprio personale, soprattutto nei ruoli operativi e di supporto, considerati ormai automatizzabili. Amazon ha adottato un approccio simile per alcune divisioni di AWS, nonostante la crescita sostenuta dei servizi cloud.

IBM, azienda pioniera nell’automazione aziendale, ha eliminato circa 8mila ruoli interni non direttamente legati ai clienti (marketing, risorse umane, amministrazione), sostituendoli con processi automatizzati.

Anche in India, paese chiave del mercato IT mondiale, Tata Consultancy Services ha annunciato circa 12mila licenziamenti, nell’ambito di una riorganizzazione mirata a trasformarsi in una società totalmente “AI-driven”.

Tra le realtà minori, da segnalare il crollo di Builder.ai, che avrebbe perso l’80% del personale (circa mille posti), e la liquidazione di Marin Software, che ha tagliato il 30% dell’organico prima della chiusura definitiva. Tuttavia, queste cifre non risultano confermate da fonti indipendenti.

In Italia, Booking.com ha annunciato 9 licenziamenti tra le sedi di Milano e Roma, pari a circa il 6% del personale italiano, come parte di un piano di ristrutturazione globale. L’azienda ha motivato la decisione con l’adozione crescente di soluzioni AI per il supporto clienti e l’ottimizzazione delle operazioni. I sindacati hanno denunciato l’utilizzo di questionari anonimi per valutare il “livello di appartenenza” dei dipendenti come base per i tagli, e hanno proclamato uno sciopero nazionale per il 4 agosto.

Le aziende non sono in crisi

I licenziamenti non sono frutto di crisi dovute ai ricavi. Al contrario, la maggior parte delle aziende coinvolte continua a registrare utili solidi o in crescita. Microsoft, ad esempio, ha chiuso l’ultimo trimestre con ricavi in aumento, trainati dall’espansione dei servizi cloud e delle soluzioni AI aziendali.

Intel sta riducendo il personale in un’ottica di ristrutturazione strategica, ma non presenta difficoltà finanziarie immediate: l’obiettivo è contenere i costi e riconfigurare la produzione intorno ai nuovi settori dell’intelligenza artificiale e dei semiconduttori.

Anche Meta e Google (Alphabet) stanno investendo massicciamente nell’AI generativa e nei data center, pur razionalizzando le risorse umane. Amazon, tramite AWS, continua a crescere nel mercato cloud, mentre IBM e TCS stanno semplicemente accelerando il passaggio verso modelli operativi automatizzati, senza segnali di sofferenza economica. I ruoli più vulnerabili restano quelli di livello entry e medio, nelle aree di customer care, amministrative e marketing, funzioni che l’AI generativa svolge ormai con efficienza crescente.

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Gli Stati Uniti stanno valutando l’introduzione di sistemi di localizzazione avanzati nei chip destinati all’intelligenza artificiale. L’obiettivo? Rendere più difficile per la Cina aggirare i controlli sulle esportazioni di semiconduttori prodotti da aziende americane come Nvidia.

Una strategia geopolitica

Dopo l’annuncio di nuovi dazi sui chip importati, Donald Trump torna a puntare il dito sulla filiera globale dei semiconduttori. Stavolta, però, l’obiettivo è diverso: rafforzare il controllo sulle esportazioni statunitensi di tecnologie avanzate, in particolare verso la Cina. E sul tavolo spunta anche l’ipotesi di inserire funzionalità di tracciamento fisico direttamente all’interno dei chip AI.

A rivelarlo secondo quanto riporta Bloomberg è Michael Kratsios, tra i principali architetti del nuovo piano d’azione sull’AI promosso da Donald Trump. L’ex Chief Technology Officer della Casa Bianca ha spiegato che l’amministrazione sta considerando modifiche sia software che hardware ai chip, così da renderne più semplice il tracciamento fisico, anche dopo la vendita.

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La misura farebbe parte di una strategia più ampia per evitare che tecnologie sensibili finiscano nelle mani sbagliate. In altre parole: fermare il contrabbando hi-tech e mantenere la supremazia americana sul fronte dell’intelligenza artificiale e della potenza di calcolo.

La reazione di Pechino non si è fatta attendere. Il governo cinese ha convocato i vertici di Nvidia per discutere la questione e ha criticato duramente l’iniziativa, parlando di una mossa che minaccia la privacy, limita la competitività del settore tecnologico cinese e ostacola la crescita di aziende emergenti come DeepSeek.

Meno tracciamento in cambio di terre rare

Oltre al tracciamento, il piano USA prevede anche la creazione di canali preferenziali per l’esportazione di tecnologie AI verso Paesi alleati. L’idea è quella di finanziare l’adozione di infrastrutture americane nei mercati strategici, rafforzando così le reti tecnologiche occidentali.

Allo stesso tempo, Washington continua a tenere un pugno duro sulle vendite di chip avanzati, anche se nelle ultime settimane ha promesso un parziale allentamento delle restrizioni sull’H20 (uno dei chip AI più richiesti), in cambio di forniture cinesi di terre rare.

Al momento, il progetto di “chip tracciabili” non è stato formalmente discusso né con Nvidia né con AMD, ma si profila come un nuovo terreno di scontro tra le due superpotenze. Sullo sfondo, si riaccende il dibattito globale su sorveglianza, privacy e libertà di commercio, in un contesto in cui la tecnologia è sempre più anche una questione geopolitica.

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Il nostro articolo di ieri dal titolo Data center, perché l’iter della legge è a rischio in Parlamento? ha scoperchiato un vaso di Pandora. Soprattutto ha messo in luce il malumore di tanti imprenditori e operatori indipendenti digitali italiani. Abbiamo intervistato Giuliano Peritore, Presidente dell’Associazione Italiana Internet Provider (AIIP), storica organizzazione che dal 1995 rappresenta e tutela gli operatori indipendenti del settore telco e cloud.

Key4Biz. Il Governo Meloni è l’esecutivo del Made in Italy, mentre con la Legge delega sui data center Fratelli d’Italia punta al Make in Italy. Perché AIIP, che non è un’associazione “contro” ma un’associazione “per”, critica il testo attuale del provvedimento, ora in discussione alla Camera dei deputati?

Giuliano Peritore. La Legge delega sui “centri di elaborazione dati” rischia di essere il colpo di grazia per l’ecosistema italiano dell’innovazione: un settore che, fino ad oggi, ha retto non grazie a fondi iperspeculativi, ma grazie alla visione e agli investimenti di operatori indipendenti, molti dei quali rappresentati da AIIP, che hanno creduto nella trasformazione digitale del Paese quando il digitale non era ancora un tema giornalistico. Ci si dovrebbe chiedere, infatti, con quali data center funzionino i servizi Internet oggi in Italia e quale sia il reale trend di crescita dei prossimi anni tra il normale sviluppo dei servizi tradizionali e quello dei servizi digitali innovativi quali, per esempio, quelli IA-based, fermo restando che per ogni individuo il tempo da dedicare al digitale, ma anche il relativo budget economico, rimane pressoché costante – oltre  naturalmente a quale sia il trend verso la crescita di servizi erogabili dall’Italia verso l’estero in una prospettica inversione di tendenza.

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Key4Biz. Nel merito, cosa contestate del testo unificato?

Giuliano Peritore. Mentre i nostri associati hanno affrontato negli anni i normali iter autorizzativi, valutazioni ambientali, norme urbanistiche, oggi si assiste a un’inversione brutale di paradigma: chi ha già costruito, nel pieno rispetto delle regole e del territorio, si ritrova escluso dai benefici; chi arriva oggi, spesso con capitali esteri e con l’animo di realizzare infrastrutture non neutrali (quindi spesso non aperte a co-locazione ed interconnessione a beneficio di imprese, pubbliche amministrazioni, operatori locali, fornitori di servizi digitali, integratori locali di ICT, ecc.), viene accolto con una semplificazione normativa senza precedenti.

Key4Biz. L’on. Antonino Iaria (M5S) ci ha detto che teme con questo provvedimento l’effetto negativo avuto con il ‘Salva Milano’ e le deroghe urbanistiche. Secondo lei?

Giuliano Peritore. Anche secondo noi questo rischio c’è. Il cuore della delega affidata al Governo prevede infatti l’introduzione di un canale privilegiato per chi costruisce nuovi “centri di elaborazione dati”: semplificazioni urbanistiche, deroghe ambientali, assenza di vincoli sull’uso del suolo, persino l’eliminazione dell’obbligo di parcheggi, come se i data center del futuro non dovessero più ospitare lavoratori ma solo container refrigerati. È la fotografia perfetta di un modello che spinge verso l’esternalizzazione strutturale: centri di calcolo completamente automatizzati, controllati da remoto, scollegati dal territorio, alimentati dall’energia che è stata frutto di risparmio e, purtroppo, di deindustrializzazione. È la riedizione forse – potenziale s’intende – del “modello Milano” delle SCIA in deroga alle norme, magari senza oneri di urbanizzazione.

Key4Biz. Qual è il paradosso più grande contenuto del testo?

Giuliano Peritore. Il dato più grottesco è che, in questo processo, si è scelto di cancellare perfino la possibilità di detrarre fiscalmente gli investimenti in data center già realizzati o ristrutturati. In altre parole, si comunica con chiarezza a chi ha investito negli ultimi dieci anni, spesso in aree industriali marginali, su immobili recuperati, puntando su efficienza energetica e sostenibilità, che lo sforzo è stato vano, che d’ora in poi il modello è un altro: meno legato al tessuto produttivo italiano, più comodo per chi arriva oggi con un progetto chiavi in mano e un interlocutore politico già seduto al tavolo. Quando invece le grandi, medie e piccole imprese che hanno già investito in Italia sono di fatto, con la loro distribuzione sul territorio, quelle immediatamente più vicine ai fabbisogni di enti locali, cittadini e imprese.

Key4Biz. Vi sentite discriminati dal Parlamento?  

Giuliano Peritore. Non è più questione di equità, è questione di visione industriale: perché senza un quadro strategico serio, senza una vera analisi di cosa serva davvero al Paese in termini di capacità di calcolo, infrastrutture critiche e sovranità dei dati, si rischia di cementificare territorio per ospitare data center di proprietà estera, scollegati però da ogni progettualità nazionale. È la replica digitale di ciò che abbiamo già visto nel cemento: prima si costruisce, poi si inventa l’utilità. Quanto è concreto il rischio di costruire cattedrali nel deserto senza una precisa e puntuale analisi della domanda? Analisi che non può essere basata solo sugli annunci di affascinanti investimenti.

Key4Biz. Allora cosa avrebbe dovuto fare il Legislatore?

Giuliano Peritore. Lo Stato, prima di regalare scorciatoie normative, dovrebbe chiedersi che cosa vuole ottenere. Se l’obiettivo è attrarre capitali (dei soliti fondi speculativi…) a qualsiasi costo, allora si abbia il coraggio di dirlo chiaramente e di assumersi la responsabilità di una scelta industriale che marginalizza chi è cresciuto in Italia, con regole italiane, per dare spazio a soggetti che neppure rispondono del proprio operato sul nostro territorio o la cui fiscalità può potenzialmente non ricadere interamente sul nostro Paese.

Se l’obiettivo è costruire una vera infrastruttura digitale nazionale, prima di varare leggi di questo tipo occorre condurre una valutazione seria e puntuale delle infrastrutture già esistenti sul territorio, stimare con rigore la capacità di calcolo effettivamente necessaria e la sua crescita, e solo in seguito procedere con una selezione consapevole dei nuovi siti da realizzare, così come degli insediamenti esistenti da potenziare, anche con valutazioni attente su eventuali conseguenze di eccessive concentrazioni di domanda di energia.

Key4Biz. Da imprenditori digitali italiani siete delusi dal Make in Italy?

Giuliano Peritore. Si badi bene, non si può resistere al progresso, né si può pensare di privare l’Italia di investimenti innovativi ed ingenti che potrebbero qualificarla come hub europeo, ma la loro attrazione e la messa a terra di nuovi progetti non deve generare una sorta di discriminazione inversa a danno di operatori italiani già attivi nel settore, che devono poter usufruire, per esempio, di detrazioni fiscali o di accesso a pari condizioni al mercato dell’energia.

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Secondo i dati dell’Osservatorio Artificial Intelligence del PoliMI e di IR Top Consulting, nel 2024 il mercato dell’intelligenza artificiale in Italia ha raggiunto un valore di 1,2 miliardi di euro, in crescita del +58% rispetto all’anno precedente.

In questo scenario si distingue un gruppo di aziende – quotate e non – che stanno guidando la trasformazione digitale del Paese, investendo in modo significativo in soluzioni e tecnologie basate sull’AI.

38 aziende quotate in Borsa investono in AI

Un report di IR Top Consulting mette in luce la presenza di 38 società italiane quotate su Euronext Growth Milan (EGM) attive nel settore dell’intelligenza artificiale, per una capitalizzazione complessiva di 1,46 miliardi di euro.

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Nel dettaglio:

• 8 aziende hanno l’intelligenza artificiale come core business
• 17 aziende integrano l’AI nella propria value proposition
• 14 aziende utilizzano l’AI come supporto tecnologico operativo

Tra i nomi principali:

• Almawave (Gruppo Almaviva): specializzata in natural language processing e AI conversazionale
• Expert.ai: focalizzata su soluzioni semantiche e analisi automatica dei testi
• Datrix: sviluppa soluzioni di AI per marketing, finance e analytics
• Spindox: system integrator attivo nell’adozione di AI per imprese pubbliche e private
• Cyberoo, Neosperience, eVISO, Giglio Group: operative in ambiti come cybersecurity, user experience, energy data e media intelligence

Le grandi imprese italiane puntano sull’Intelligenza artificiale

Secondo un’indagine KPMG–Ipsos pubblicata a giugno 2024, il 43% delle grandi imprese italiane ha già avviato progetti operativi legati all’intelligenza artificiale, mentre il restante 57% prevede di farlo entro i prossimi due anni.

I principali ambiti di investimento riguardano:

• Customer experience e omnicanalità
• Automazione di processi ripetitivi
• Analisi predittiva e gestione documentale
• AI generativa per la produzione di contenuti

Inoltre, il 66% delle grandi aziende ha aumentato il proprio budget AI rispetto al 2023, a conferma di una fiducia crescente nelle tecnologie intelligenti come leva di competitività.

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Giornata di sciopero oggi, lunedì 4 agosto, per i lavoratori italiani di Booking.com. La protesta riguarda il piano di riorganizzazione annunciato dalla piattaforma olandese, che potrebbe portare a circa mille esuberi a livello globale. In Italia, la misura coinvolgerebbe nove dipendenti su un totale di circa 150.

I sindacati parlano di una mobilitazione per fermare i licenziamenti, chiedere il ritiro della procedura e aprire un confronto vero con l’azienda sul futuro occupazionale nel nostro Paese. L’obiettivo è fare chiarezza sulle intenzioni del gruppo, che motiva i tagli con la necessità di ridurre i costi e accelerare i processi di automazione. Il tutto, però, in un momento in cui i conti di Booking.com sono tutt’altro che in crisi: nei primi tre mesi del 2025 i ricavi sono cresciuti dell’8% e gli utili per azione del 22%.

Secondo quanto riportato dal Corriere della Sera, i tagli riguarderebbero in particolare il team che si occupa di traduzioni, localizzazione e controllo qualità per il mercato italiano.

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Per la Filcams Cgil, siamo di fronte a una strategia ormai collaudata: aumentare i margini di profitto riducendo il personale. “È inaccettabile – spiega il sindacato – che tra le motivazioni per i licenziamenti vengano citati anche questionari anonimi interni, in cui si parla di un calo della motivazione e del senso di appartenenza”. Per la sigla, il cambiamento del settore non può diventare una scusa per scaricare sui lavoratori le scelte unilaterali del management.

Da Booking a Microsoft: utili record ma licenziamenti per “ottimizzare”

Lo sciopero segna un momento inedito: è la prima volta che in Italia viene organizzata una mobilitazione collettiva contro una grande multinazionale del settore delle piattaforme digitali.

Il caso Booking.com si inserisce perfettamente nel trend delle big tech che, pur registrando utili record, avviano ristrutturazioni con pesanti tagli al personale. A giustificare i licenziamenti è spesso l’introduzione massiccia dell’intelligenza artificiale nei processi aziendali, indicata come leva per “ottimizzare”, “snellire” o “accelerare l’innovazione”.

Il caso di Microsoft

Microsoft fa da apripista. Nonostante profitti da capogiro, continuano a tagliare posti di lavoro. L’ultima ondata di licenziamenti riguarda centinaia di dipendenti nei reparti vendite e marketing, colpiti da una riorganizzazione interna orientata all’adozione massiccia dell’intelligenza artificiale.

Il paradosso è evidente: da un lato, l’azienda registra utili record (27 miliardi di dollari nell’ultimo trimestre), dall’altro riduce l’organico in settori considerati ormai automatizzabili. L’obiettivo dichiarato è “semplificare la struttura” e investire sull’AI, con un piano da 80 miliardi di dollari per rafforzare infrastrutture cloud e sistemi intelligenti.

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Per la prima volta, l’Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni (AGCOM) ha colpito duramente una persona fisica per la rivendita illegale di biglietti online, infliggendo una multa record da 675.000 euro. La decisione è stata approvata dal Consiglio dell’Autorità nella seduta del 30 luglio 2025, e rappresenta una svolta storica nella lotta al bagarinaggio digitale.

Un illecito da 90 eventi e guadagni fuori legge

La sanzione, applicata ai sensi dell’art. 1, comma 545 della Legge di Bilancio 2017, è stata calcolata anche tenendo conto dell’illecito arricchimento ottenuto dal rivenditore non autorizzato. Il soggetto, infatti, ha messo in piedi un meccanismo sistematico e strutturato per accaparrarsi biglietti di eventi sportivi e spettacoli dal circuito ufficiale, il cosiddetto “mercato primario”, rivendendoli poi a prezzi maggiorati sul mercato secondario.

Guardia di Finanza: smascherato un sistema organizzato

Grazie all’indagine condotta dal Nucleo speciale per la radiodiffusione e l’editoria della Guardia di Finanza, è stato individuato un modus operandi fraudolento. Acquisti ripetuti e frazionati, spesso automatizzati, per aggirare i controlli e assicurarsi il maggior numero di biglietti possibile prima della vendita al pubblico.

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AGCOM, tolleranza zero anche verso i privati

AGCOM ha voluto sottolineare che la legge vieta la vendita di biglietti da parte di soggetti non autorizzati, siano essi aziende o singoli cittadini. Le sanzioni previste vanno da 5.000 a 180.000 euro per ogni singola violazione.

“Questo caso dimostra la necessità di una vigilanza continua sul mercato secondario e di strumenti sempre più efficaci contro chi specula sulla passione di fan e spettatori”, si legge nella nota dell’Autorità.

Bagarinaggio digitale, un mercato illegale da milioni di euro

Il fenomeno della rivendita online dei biglietti continua a rappresentare un problema per consumatori, organizzatori e artisti. In molti casi, gli utenti si trovano a dover acquistare a prezzi triplicati biglietti che sul mercato primario sarebbero costati poche decine di euro.

Questa prima sanzione contro un privato cittadino apre la strada a nuovi interventi contro il bagarinaggio digitale e l’uso distorto delle piattaforme di vendita.

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Videocamere intelligenti e sensori dotati di intelligenza artificiale per fermare gli incendi sul nascere. Si può e succede a Roma, dove prende vita un progetto innovativo che unisce tecnologia e salvaguardia ambientale, grazie alla collaborazione tra INWIT, primo tower operator italiano, e Legambiente.

Obiettivo? Proteggere uno dei patrimoni verdi più preziosi della Capitale, la Riserva Naturale di Monte Mario e il Parco Urbano del Pineto, un’oasi verde di circa 500 ettari, minacciata ogni estate dal fuoco. Solo tra gennaio e luglio 2025, nel Lazio sono andati in fumo 700 ettari, con 28 incendi registrati. Di questi, 279 ettari erano parte di aree protette della rete Natura 2000. Tra i più gravi, il devastante rogo che ha colpito proprio Monte Mario lo scorso luglio.

Occhi elettronici a difesa della natura

Per fermare i roghi sul nascere, INWIT ha installato 6 videocamere smart e 5 gateway AI su cinque torri di telecomunicazione a ridosso dell’area protetta. Questi dispositivi possono monitorare fino a 5 km di distanza, anche in condizioni difficili, e riconoscere il fumo di un incendio da quello prodotto da camini o barbecue.

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Grazie alla posizione elevata delle torri, il sistema offre una visuale strategica e agisce come una sentinella digitale al servizio di Protezione Civile e Forze dell’Ordine, garantendo interventi tempestivi prima che le fiamme divampino.

Dall’Abruzzo a Roma, una rete smart contro gli incendi

Il progetto si inserisce in una più ampia collaborazione tra INWIT e Legambiente, attiva dal 2023, che ha già portato queste tecnologie in 13 aree naturali d’Italia, tra cui il Parco Nazionale d’Abruzzo, la Maiella, la Riserva Monte Genzana e Punta Aderci. Qui, le torri INWIT ospitano telecamere intelligenti, sensori IoT per la qualità dell’aria e gateway AI per la prevenzione attiva degli incendi.

Infrastrutture per proteggere il territorio

“Le nostre infrastrutture digitali sono alleate del territorio nella tutela della biodiversità e dell’ambiente. L’installazione sulle nostre torri di videocamere intelligenti e gateway con AI, infatti, ne conferma il valore strategico: oltre ad abilitare la connettività mobile multi-operatore possono essere protagoniste di attività di monitoraggio del territorio e ambientale anche per prevenire gli incendi” – ha dichiarato Michelangelo Suigo, Direttore Relazioni Esterne di INWIT.

“Dopo l’esperienza in Abruzzo, portiamo questa tecnologia nel cuore di Roma. Monte Mario e il Pineto non sono solo parchi, ma patrimoni naturali e culturali da custodire” – ha commentato Giorgio Zampetti, Direttore Generale di Legambiente.

“L’innovazione può rafforzare la prevenzione. Questo progetto si integra con le attività già in campo da RomaNatura” – ha aggiunto Emiliano Manari, Direttore dell’Ente Regionale RomaNatura.

Tecnologia e ambiente

La collaborazione tra Legambiente e INWIT rappresenta un modello replicabile in tutta Italia, che dimostra come innovazione e tutela dell’ambiente possano andare di pari passo. Il messaggio è chiaro, la prevenzione è la chiave per difendere il verde urbano e le aree naturali. E la tecnologia può fare la differenza.

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“La potenza è nulla senza controllo”, è lo slogan di un famoso spot. Il senso è replicabile anche nell’epoca in cui oggi la tecnologia corre, cambia i modelli economici, trasforma le società e le persone, ridisegna i confini geopolitici. Ma ogni innovazione tecnologica – soprattutto nell’era dell’intelligenza artificiale generativa e a breve nell’AI generale – porta con sé nuove vulnerabilità e rischi ai diritti e alle libertà fondamentali. 

Per questo motivo per fare informazione in questo settore non bisogna essere solo tecno fan. 

Ma è essenziale informare con un pensiero critico e collocare le tech news nel contesto giusto.

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È fondamentale, per offrire un valore aggiunto ai lettori, analizzare l’innovazione tecnologica in chiave economica, sociale e geopolitica, tendendo sempre acceso il faro della cybersicurezza.

La cybersecurity è la condizione essenziale per fare business e per far sì che l’AI sia sicura ed affidabile ed è anche il driver per la transizione digitale. Senza la capacità di monitoraggio, prevenzione, risoluzione e mitigazione degli attacchi cyber, la trasformazione digitale non avviene. E neanche accelera.

Ecco perché oggi ti invito a scoprire – o riscoprire – i due giornali che dirigo: Key4Biz e Cybersecurity Italia. 

Due voci online diventate autorevoli, due approcci complementari, un’unica missione: aiutarti a capire il presente digitale e l’ecosistema della cybersicurezza con analisi e chiavi di lettura.

Key4Biz.it: l’innovazione in chiave economica, sociale e geopolitica

Key4Biz, nato da oltre 20 anni, è il giornale dell’innovazione tecnologica raccontata con intelligenza critica. Ogni giorno pubblichiamo analisi, interviste, video, approfondimenti, proposte legislative sulle grandi sfide del digitale, come:

• Intelligenza artificiale generativa, a breve sarà “superintelligenza” secondo la promessa di Mark Zuckerberg.
• Lavoro e nuove competenze, spiegando che il posto di lavoro difficilmente si perderà se si conosce come farlo insieme agli strumenti di intelligenza artificiale.
• Il rilancio del settore delle Telecomunicazioni, stimolando una politica industriale (come facciamo insieme al CNIT con la Conferenza Telecommunications of the Future) e grazie anche all’intraprendenza delle Telco.
• Come cambia il mercato dei media insieme alla relativa normativa
• I vantaggi e i rischi dei social, veicolando l’educazione digitale
• Strategie nazionali, raccontando, per esempio, quella per le tecnologie quantistiche e alimentando – come stiamo facendo da novembre scorso – la Strategia per l’Indipendenza Digitale con la presentazione del 1^ Rapporto e con l’obiettivo di scrivere il Libro Bianco da presentare al Governo, al Parlamento e agli stakeholder.

Lo facciamo con un approccio multidisciplinare e aperto, che intreccia economia, società, geopolitica e diritti. Il tutto condensato in una newsletter quotidiana, la “Dailyletter” di Key4Biz, che “cuciniamo” ogni giorno, partendo da una breve introduzione per raccontare che giornata è stata con le tre notizie principali dal nostro punto di vista. 

Spediamo la Dailyletter dal lunedì al venerdì alle ore 17:00.  

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Cybersecurity Italia, non solo Cultura Cyber 

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• Space&Underwater, la 2^ edizione si terrà il 3 dicembre 2025 con il Patrocinio, tra gli altri della Commissione europea, dell’Agenzia Spaziale Europea e dell’Agenzia Spaziale Italiana. Siamo stati i primi in Italia ad aprire un dibattito sulle sinergia tra due domìni oggi strategici, come lo Spazio e la dimensione subacquea, la Space Economy e i cavi sottomarini, ecc…

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Una scelta di consapevolezza digitale

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Luigi Garofalo, direttore di Key4biz.it e Cybersecurity Italia

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